第一篇：當好鄉鎮衛生院長,從自身做起 Microsoft Word 文檔

當好鄉鎮衛生院院長，從自身做起

錢 青 兵

時間荏苒，光陰似箭，我任松湖中心衛生院院長已十年了，在這十年間，松湖中心衛生院發生了翻天覆地的變化，院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善，服務態度明顯好轉，醫療技術水平明顯提高，業務收入近十倍的增長……在這十年間，我體會頗多，總結出了一套行之有效的管理方法和經驗。

一、加強自身能力的培養，做全院職工的榜樣

作為基層衛生院院長，要管理好醫院，首先要嚴格要求自己，加強自身素質的培養，做全院職工的表率。

1、總攬全局，學習提高思辯能力。

鄉鎮衛生院院長要有總攬全局的意識，學習提高思辯能力，尤其要學習掌握黨和國家的衛生工作方針政策，對出臺的政策要有敏銳力，結合實際思考問題。提高實際工作能力，努力做到提出問題鮮明，中心突出；分析問題層次分明，推理嚴密；處理問題論據充足，有的放失。

2、提高自身的業務技術水平，狠抓業務收入。

要當好衛生院院長，首先要做好一名醫生，衛生院院長只有專業技術、業務水平是全院的領頭羊，才能在全院職工中樹立威信，贏得職工及社會相關人員的信任，更好地開展

衛生院工作。一個缺乏醫學專業素質的衛生院院長很難得到下屬的看重和信服，不可能管理好基層衛生院。工作中我帶頭學技術、做業務。經過多年的實踐、摸索，我已熟練掌握了膽囊切除術、新式剖宮產術、疝氣等腹部手術、矯外手術及危重病人的搶救等各項醫療技術，撰寫了《金屬外固定器治療髕骨橫形骨折60例》等多篇論文，在《中國農村醫藥雜志》等我個刊物上發表，奠定了優秀學科帶頭人的地位。同時，我也狠抓業務收入，今年前9個月，我診療人次超過9000人次，手術超過160臺，個人業務收入突破80萬，贏得同事的尊重和病友的信任。

3、加強自身勞動紀律的約束。

衛生院院長要嚴格要求自己，要求職工做到的自己帶頭先做，要求職工不能做的，自己帶頭不做。在我任院長十年間，十年如一日，除了開會出差，我天天堅持工作在臨床一線，十年來幾乎沒有完整的休過一天假。有時深夜做手術，第二天照常上班，從沒給自己安排過一次夜休。

4、提高拒腐防變能力

作為基礎層衛生院院長，手中掌握一定的權力，一定要強化自我保護意識，要抗得住誘惑，經得起考驗，過好權力關、金錢關和人情關，嚴守紀律不貪臟枉法，秉公盡責，不以權謀私，對待親人和好友要加強教育，嚴格監督。十年來，松湖衛生院一直堅持財務公開、透明的原則，個人科室業務

收入、獎金每月張榜公布，院長、副院長的獎金、福利和普通職工統一標準核算，從不額外多得一分。

二、強化醫院內部管理

在強調“減輕農民負擔，努力解決農民看病難、看病貴”的同時，狠抓業務收入，盡可能減少非正常開支，杜絕浪費，將一切經濟活動納入衛生院統一管理，由財務部門調理安排，充實了一批年輕骨干擔任科室部門負責人，加強醫院管理。全院上下積極制定開展業務講課、培訓、考試活動，營造一種學習的濃厚氛圍，提高了全院職工的業務技術水平，增強了職工的凝聚力。鼓勵職工為衛生院建設獻計獻策，發揚民主、群策群力治理衛生院。

三、制定按勞分配制度

我院一直堅持按勞分配制度，堅持打破“平均主義大鍋飯”，實行多勞多得，優勞優得，兼顧公平，兼顧弱勢群體的分配制度，大大激發了全體職工工作的積極性，改善了服務態度。衛生院業務收入也穩步上升，得到周邊群眾的好評，實現了經濟效益、社會效益雙豐收。

四、狠抓人才培養

在人才培養方面，我院采取“走出去，請進來”的方法，一方面選拔優秀年輕人員到省、市、縣醫院進修培訓，另一方面，鼓勵全院職工以各種形式學習業務技術，對取得優異成績者，給予一定獎勵，從而形成了重視人才、培養人才積

極向上的優良學習風氣。98年至今，我院近20人外出進修，投入經費30余萬元。同時，還與南昌市第三醫院建立協作單位關系，經常邀請省、市醫院專家來我院義診、講課、手術、增長了職工的見識，增加了醫院業務收入，提升了醫院知名度。

五、搞好硬件建設

98年至今，我院投入120余萬元，對衛生院門診部、住院部、婦產科、手術室等進行了徹底改建、美化、綠化，使院容院貌煥然一新，大大改善了就醫環境。

六、加大醫療儀器更新力度

近年來，在上級主管部門的支持下，我院用于設備更新、添置的經費達200余萬，新添置了意大利百勝彩色超聲多普勒、電子胃鏡、數碼電子陰道鏡、全自動生化儀、血球計數儀、電解質分析儀、空氣消毒凈化機、制氧機，更新了B超、500毫安X光機、心電圖機、多普勒胎心儀、萬能手術床、麻醉呼吸機、洗胃機等一系列設備，提高了衛生院整體實力。

七、打造衛生院特色科室

在原有優勢的基礎上，通過職工的共同努力，相互配合，形成了以中醫婦科、中醫骨傷科為龍頭的多個特色科室，金玉婉、錢青兵已成了方圓數十里的名醫，提升了醫院的知名度，增加了醫院業務收入。今年前9個月，金玉婉的診療人次突破16000人，收入突破180萬元大關。

八、妥善處理好醫院外部的關系

松湖鎮地處新豐交界，信息閉塞、經濟落后、人院關系復雜，地痞無賴較多，在我任院長十年間，我曾受到過多次威脅，頂住了巨大的壓力，但在我妥善處理好“方”與“圓”的關系后，各種威脅、壓力也就迎刃而解，化敵為友了?！胺健本褪窃瓌t性，“圓”就是靈活性。原則問題要“方”，非原則性問題要“圓”。在原則問題上做到政治立場堅定敢與歪風邪氣做斗爭，非原則問題要“圓”，在非原則性問題上要有一定的靈活性，缺乏靈活性在當不好鄉鎮衛生院院長。記得2000年，我院新建門診大樓時，我就受到來自廖家村、豐城大屋村等多人的威脅，門診樓面臨停工的處境，那時我頂住了壓力，堅定了門診大樓一定能建好的信念，經過多方的協調，耐心說服，靈活處理，最終門診大樓還是順利竣工。

“金無赤足，人無完人”，在我任松湖中心衛生院院長期間，醫院在醫療技術水平、醫護人員的素質，醫療設備的添置更新，就醫環境的改善等多方面取得了突破性進展，但同時也存在很多不足之處。我們并不因成績而固步自封，我們將乘著“新型農村合作醫療”這股東風，兢兢業業，戒驕戒躁，為提高周邊農民健康水平，解決周邊群眾看病難、看病貴而努力奮斗。

松湖中心衛生院院長 錢青兵

2008年10月10日

第二篇：環保,從自身做起

環保，從自身做起

21世紀是一個現代與過去相并存的時代。在這個時代我們擁有著高科技帶來的便捷，卻也在無意間破壞了我們所生存的環境。

如今，上海是中國最為現代化的城市之一，作為一名上海人也為此感到驕傲。在上海的市中心，高樓大廈一棟棟地矗在那，如同水泥森林一般。我們生活在其中，享受著空調帶來的舒適感。盡管上海郊區的工廠不多，但但也已占用了大片土地。很少有人意識到，自己現在的好生活都源于對生態的破壞。在上海，我親身體會到最近幾年的夏天越來越熱，這都是由于我們的二氧化碳排放量太大造成的。此外，大量以玻璃為主材料的建筑修建后，造成城市光污染，也對我們的生態造成了一定的影響。而郊區的那些工廠占用了大片土地，使得本身就稀少的供植物生長的土地更為緊缺。因此，上海的現代化與其環境程度成反比例。作為上海市民，對于看在眼里的環境日漸衰退，心中很是著急。我們對環境的破壞還不僅僅對自身造成了危害，更是對動植物造成危害。許多動物由于環境的破壞失去了原本的棲息地，流離失所，最后走上絕種的道路。一些植物無法適應城市中的污染，漸漸從城市人的眼中消失。種種破壞一對生態系統造成了危害，起嚴重程度可想而知。

于是我上網搜索了許多如何在生活中做到環保的方法，并且參加了網絡與社區召開的環保知識競賽，努力增加我的環保知識。在學校里向大家講述環保要點。

從自身做起，將環保落實到每一件小事上，才是真真地成為環保先鋒。

新黃浦實驗學校初三:范倚杰

第三篇：嚴于律己 從自身做起

嚴于律己 從自身做起

嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，歸根到底就是要對自己“嚴格要求”。作為一名規范管理工作人員，在行為規范方面，更應時刻先正其身，以身作則，率先垂范，處處起模范帶頭作用，如果未有身正而影曲，那么行為規范就是一句空話。因此，行為規范，必須從我做起。

凌成興局長曾語重心長地指出，立規矩、定底線、劃紅線，是最起碼的要求，而不是什么難以承受的過高標準，要學會在約束中工作，在監督下做事，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈干事。嚴格執行行業規范管理的各項規定要求，是踐行“三嚴三實”的必然要求，要始終把嚴格規范，當作行業領導干部踐行好“三嚴三實”的衡量標準。

首先在思想上，我們要樹立一個正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終與黨組織保持高度一致，處處維護黨的形象，嚴格遵守黨的紀律，以一名優秀黨員的標準，處處嚴格要求自己，清正廉潔、嚴以律己。憂勞可以興國，逸豫可以亡身。

在生活上，時刻注重自己的一言一行、點點滴滴，從細節、小節上抓起，嚴格遵守“八項”規定，不出入高檔娛樂場所、不奢侈浪費等，反對享樂主義和奢靡之風，加強自身道德修養，加強學習，以學益智，以學修身，陶冶情操，凈化心靈，培養高尚的生活情趣，做一個文明禮貌的人，做一個道德高尚的人。

在工作上，一切按程序辦事，按制度辦事，把好招標、采購關口，做到“應招盡招、真招實招”，加大預防宣傳，及時提醒招標、采購項目，事前、事中、事后注意事項，嚴格執行上一環節未完成不得進入下一環節的規定，在規章制度面前正字當頭，敢說敢講，秉公辦事，在堅持原則的同時，要有一定的靈活性。確保不影響工作效率，時刻牢記三個敬畏（敬畏手中權力、敬畏法紀、敬畏管理制度），把握好四把基本尺度，自覺用這四把尺子，規范權力運行，做到“內強規范管理機制，外樹公平、公正形象”。

規范就是邊界，違反規范就是出了“底線”，碰了 “高壓線”，“傷痛”是不可避免的，我們到銅陵監獄參觀，去接受警示教育，市局領導給我們上“三嚴三實”的黨課，其目的只有一個，就是不讓同志們犯錯誤或者少放錯誤。因此我們要警鐘長鳴，通過日常的學習、教育、宣傳，做好預防。我認為只有在思想上、意識上有深刻的認識，落實到行動中，才能在工作、生活中規范自己的能力。嚴以律己,值得時時警醒、事事謹記。讓我們一起行動起來吧。從自身做起，從點滴做起，讓“嚴于律己”走進生活、走進工作、走進內心深處。我堅信蕪湖煙草的明天會更加規范、更加和諧、更加美好！

第四篇：管理,從自身做起

管理，從自身做起—《卓有成效的管理者》讀書筆記

最近有幸看完了德魯克的《卓有成效的管理者》，看完之后，讓我想起一句廣告詞，“大師型格”！管理學之父還真不是蓋的。

本書主要內容針對的是管理者的自我管理，包括時間管理，績效考量，用人之長，有效決策等幾個方面，當然我們也能在別的管理書籍中找到類似的內容，但是大師對問題細節的闡述，以及結合他自身傳奇的經歷，則是別的管理書籍很難超越其的原因。

在時間管理方面，大師認為在資金、人力資源、設備等等方面的所有企業的資源中，只有時間是最寶貴的資源，因為別的資源都能有補給，而只有時間是“一去不回頭”的，“時間管理”應該放在“各項管理”的首要位置。而以往，我所接觸到時間管理方面的書籍或者培訓來說，時間管理的起點都在于“制定計劃”，好像只要有個好計劃，按計劃執行就好了，但是我們都知道現實往往并非如此，而大師要我們做的第一步則是記錄時間，只有記錄好自己每天的時間是如何利用的，我們才能知道自己把時間浪費在何處，也才能知道我們到底有多少時間是能自己掌握的。而且他發現，越是層位高階的管理者，自己所能掌握的時間就越少，而時間管理就更加重要。他認為二戰后英國和法國的重建工作之所以落后德國，就是英法兩國的管理者也想當然的與工人一起享受“8小時工作制”，而德國的管理者都在日理萬機的出來企業遇到的新問題。

而在績效考量里面，大師的觀點是考量“做重要的事情”，在以往的書里，好像“何為重要的事”是不證自明的，而大師告訴我們，弄清“何為重要的事”比怎么去做還難，很多公司或者團隊就是因為弄錯了“何為重要的事”而走向覆滅。在他的觀點里，只有涉及到公司企業未來發展的事情才是最重要的事情，越是高階管理者，就越是要重視企業未來的發展，不然管理者往往會淪為調度員的角色，被卷進日常的瑣碎事務中去。而如何把握時代科技方向，社會發展理念這些問題才是對企業重要的事情，貝爾電話公司就是因為樹立了“服務第一”的理念，以及以此作為企業績效的考量，讓企業做到基業長青。

針對企業的人才，木桶原理大家應該不陌生，此觀點認為一個企業的成效在于如何克服自身缺點，但是大師的觀點，一個企業的成效在于發揮員工的長處。為此，他例舉了美國歷史上有名的將軍們，從內戰的格蘭特將軍，到二戰的馬歇爾將軍等等，都在于怎么利用屬下的長處，來贏取戰爭的勝利，而且他們那些屬下大將，各個都不是什么完人，這些生動的實例不由得你不信服。而且大師更高的一點在于，“我們不但要利用好屬下的長處，也要利用好同事的長處，以及上級的長處”，“不管你在哪個位置，如果能把大家的長處都發揮出來，你就是高級管理者！”

在做有效決策之前，必須要有良好的溝通，尤其是隨著企業知識工作者的增加，管理者更應該花大量的時間與其進行溝通，因為知識工作者更需要來自管理層的心理認同。而一名出色的管理者必定是一名出色的傾聽者，只有綜合大家的意見，才能做出有效的決策。而大師強調是，要做出有效決策的關鍵一點在于決策者必須傾聽反對的意見，他引用通用汽車的斯隆話“在未有人反對之前，我什么決定都不

做！”

當然，企業的管理還涉及到其他很多方面，但是管理者自身的管理是很重要的組成部分，我也期待從大師別的作品汲取更多的精髓。

第五篇：加強廉潔自律從自身做起

加強廉潔自律從自身做起

加強黨風建設，清正廉潔，是新時期從嚴治黨，不斷加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要內容，是正確行使權力、履行職責的重要基礎。加強廉潔自律，是對黨員干部思想上、行動上的雙重要求。

要加強廉潔自律，首先要強化學習，提高自身修養。一方面要加強政治理論學習，學習黨的反腐治貪思想和理論成果，注意黨紀政紀條規，態度要積極主動，堅決克服自我陶醉、自我滿足、厭學淺學甚至不學的情緒，通過學習先進人物的先進事例，時時鞭策自己，繼承和發揚我們黨在長期革命和建設事業中形成的好傳統、好作風，同一切歪風邪氣和各種腐敗現象作斗爭。另一方面，要強化業務學習，開拓進取，在工作中對所學所想進行鞏固深入，理論聯系實際，全方位鍛煉自己。

要加強廉潔自律，需進一步規范制度管理。建立有效的體制、機制和制度，有利于確保廉正工作的順利開展，形成約束力。領導要發揮模范帶頭作用，以身作則，無論是選用干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞暗箱操作，認真貫徹落實上級廉政建設指示精神，嚴格執行不收受有關單位和個人的禮金、有價證券和支付憑證等有關規定，自覺遵守領導干部收入申報制度嚴格遵循規章制度，同時要抓典型、抓先例，平等公正，將規范化制度推行到位，而不是紙上談兵。要從自身做起，進而要求下屬保持純潔黨性。

要加強廉潔自律，需做到“慎獨”、“慎微”。所謂慎獨，就是要在廉潔自律問題上要做到表里如一，無論大事小事都要堅持原則，時刻以黨性、干部道德標準要求自己，既要在監督下行的端、做得正，也要在無人監督的情況下做到心里有桿秤，潔身自好。所謂慎微，就是要時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。與此同時，嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行，將自己的言行始終置于黨和人民群眾的監督之下。