第一篇：探索抓好扶貧龍頭企業與扶貧工作關系的幾點做法

探索抓好扶貧龍頭企業與扶貧工作關系的幾點做法 一要強化責任，支持企業發展。圍繞基地抓龍頭，依托龍頭辦基地，促進全市龍頭企業的大發展。圍繞扶貧龍頭企業來申報項目，引導企業參與帶動扶貧產業發展。在勞動力轉移培訓中，優先滿足扶貧龍頭企業對技術工人的需要。積極組織扶貧龍頭企業法人和管理骨干參加培訓，增長見識，開闊視野。二要強化宣傳，營造發展環境。對參與扶貧開發并做出突出貢獻的企業，應當本著在政治上肯定、精神上鼓勵、政策上引導、資金上支持的原則，通過多種形式給予及時宣傳，總結典型經驗，表彰先進事跡，在全社會努力營造參與扶貧開發光榮的輿論導向和社會氛圍。三要強化管理，提供優質服務。切實加強對企業參與扶貧開發的工作指導，積極提供相關政策咨詢，搞好信息服務，特別是指導企業協調好與農戶的利益關系，維護好、實現好、發展好貧困群眾的利益和權益，幫助化解矛盾，解決實際困難。四要強化誠信經營，堅持依法守法經營。扶貧龍頭企業要主動承擔扶貧濟困的社會責任和應履行的義務。在參與扶貧開發的過程中，扶貧龍頭企業要成為遵紀守法、誠信經營的表率，嚴格遵守國家的法律法規，照章納稅，誠信為本，實現企業經營拓展上的最佳狀態。尤其要加快科技進步，提高企業素質，加強與貧困地區鄉村特色資源的銜接，把基地建設和發揮龍頭企業的帶動作用結合起來，加速培育貧困鄉村的支柱產業，培育低收入農戶增收致富的主渠道，不斷探索和創新與農民的利益聯結方式，與基地農戶之間結成利益共同體，實現龍頭企業增效與貧困農戶增收的雙贏目標。

第二篇：扶貧龍頭企業調查報告

國家扶貧龍頭企業

調查分析報告

xxx辦（局）：

根據轉發《xxx》的通知，xxx辦電〔xxx〕20號文件要求，xxx縣扶貧辦及時組織對xxx茶葉有限責任公司，進行了調查分析，現將調查情況報告如下：

一、基本情況

xxx縣xxx茶有限責任公司位于彌寧公路邊，距xxx縣城30公里，屬xxx縣xxx鎮轄區內，茶園分布在海拔1800米的無量山區。公司注冊資金300萬元，屬自然人出資有限責任公司，從事茶葉種植生產銷售、對外貿易經營，現有茶園面積5500畝（其中公司2000畝，農戶3500畝），投采面積3000畝，職工420人從事行政管理21人，茶葉加工60人，茶園管理339人。

二、發展過程

公司始建于1989年，原隸屬xxx鎮xxx村集體企業，當年種植茶園200畝，1993年開始投產。2002年底，為適應社會主義市場經濟發展要求，實行了產權制度改革，于2003年3月組建xxx茶有限責任公司。公司組建后，不斷建全完善管理體制，樹立了“團結拼搏、開拓創新”的企業精 1

神和“質量第一、誠信第一”的服務宗旨，實施名牌戰略，走開發“名、特、優、新”的路子，嚴格管理、狠抓質量、誠信經營，使公司產品的市場占有率和知名度不斷提高，取得了良好的經濟效益和社會效益。公司主要產品有“五一”生態綠茶系列和“五一”普洱茶系列，公司產品在色、香、味、型上都獨具特色，自投放市場以來，長期保持質量穩定，深受廣大消費者喜愛，遠銷北京、上海、廣州、成都、昆明等地，榮獲“云南省名優產品獎”、連續八屆被評為“云南省消費者喜愛商品稱號”，2003年被中國綠色食品發展中心認定為“綠色食品A級產品”，2005年中國茶葉流通協會授予“放心茶中茶協推薦品牌”，2004、2007、2011年公司注冊使用的“五一”商標三屆被評為“云南省著名商標”；公司先后被評為“云南省商業企業誠信單位”、市級“文明單位”、“青年文明號”，xxx市中小企業“優強企業”等，2007年7月云南省人民政府授予我公司“茶葉產業發展先進企業”，2008年4月國務院扶貧開發領導小組辦公室認定我公司為“國家扶貧龍頭企業”。

三、財務狀況

2010年底，公司總資產1860余萬元，資產負債率21%，產量220噸，實現產值1200余萬元，創利稅250萬元，銀行信用等級A+級，無拖欠稅款、工資等情況，財務狀況良好。

四、帶動農戶增收的主要措施及成效

（一）以“公司+農戶+基地”模式帶動增收。公司成立后，按當地黨委、政府要求，以龍頭企業帶動地方經濟發展，成功走出了一條“公司+農戶+基地”的發展道路，使茶園種植區域輻射xxx、xxx兩縣的三個鄉鎮、四個村民委員會十八個村民小組，直接參與農戶1060戶4200多人。到2011年，公司茶園總面積達5500畝（其中：公司2000畝，農戶3500畝），2010年，投產面積3000畝，生產綠色食品茶220噸，產值達1200萬元，平均畝產73.3公斤，平均單價54元/公斤。

（二）加大對農戶的扶持，與農戶簽訂購銷合同。制定最低鮮葉收購保護價（2010年5元/公斤二級鮮葉），向茶農收購鮮葉303余噸，茶戶經濟收入達151.6萬元，戶均增收1254元，人均增收316元，提供了400多個就業崗位，吸納貧困戶就業336人。公司的發展帶動了當地農村產業結構調整，促進了當地農民的經濟增收，促進了當地農村的兩個文明建設，為貧困山區農民脫貧致富奔小康打下堅實的基礎，有效的推動了社會主義新農村建設。

五、存在問題

（一）隨著經濟發展全球化，產品抵御市場風險能力較弱。

（二）市場競爭激烈，消費者品牌質量意識不強。

六、建議

加大扶貧龍頭企業的扶持力度。

第三篇：扶貧做法

做法：

一是社會助力全民扶貧，我鎮利用擁有工業園區優勢，積極組織了企業幫扶活動，已籌到善款7.13萬元用于走訪貧困戶慰問，并針對無勞動力的貧困建立1對1長期幫扶機制，簽訂幫扶協議，企業對口扶貧困戶長期幫扶。2018年元月組織冬日暖陽活動，富堨農商行提供幫扶物資200條毛巾、600副對聯，折現約5000元。縣財政局、縣總工會、縣工行贈送扶貧政策宣傳掛歷500本，折現約6000元。2018年6月25日開展了黨建引領扶貧專題宣傳活動，發放宣傳材料500余份。

二是實施健康脫貧不打折。富堨鎮因病致貧286戶占總戶數的66.84%，為我鎮主要的致貧原因。為此我鎮積極落實以下政策：

一、開展貧困人口家庭醫生簽約服務，實現“一站式”即時結算系統聯網率100%；

二、全部貧困人員都發放了健康扶貧服務證及健康脫貧知識宣傳單頁；

三、積極開展了多場深入村組的健康扶貧活動，并免費為貧困人員進行身體檢查；

四、共計報銷貧困建檔人員住院門診費用1005921.16元。

第四篇：抓好移民扶貧

抓好移民扶貧

促進整村推進 ——漢中市移民扶貧工作情況匯報

漢中市人民政府

我市新階段移民扶貧工作在市委、市政府的正確領導下，在省扶貧辦的關心支持下，緊緊圍繞扶貧開發整村推進主體任務，認真貫徹中省扶貧開發方針政策，堅持以改善貧困群眾居住環境和生產生活條件為出發點，以“搬得出、穩得住、能致富”為目標，切實加強對移民扶貧工作的組織領導，加大工作協調力度，不斷強化項目管理措施，精心組織，狠抓落實，圓滿完成了新階段前六年移民扶貧開發任務，為促進扶貧整村推進，加快貧困地區經濟社會發展做出了積極貢獻。

漢中市轄11個縣區、1個經濟開發區，226個鄉鎮，2841個行政村，總人口376.56萬人，其中農業人口303.11萬人。根據新階段扶貧開發規劃，中省共確定我市扶貧重點村1230個，需實施移民扶貧搬遷貧困人口12.1萬人。截止2006年底，全市共啟動扶貧重點村建設598個，實施移民扶貧搬遷9959戶、4.27萬人。按照省市相關要求，我們重點把扶貧移民同重點貧困村建設相結合，在啟動建設的478個重點村中共落實移民搬遷計劃7967戶、3.42萬人，移民項目與重點村結合率達到80%以上，移民計劃完成率達到了100%。六年來，全市移民搬遷共投入建設資金2.43億元，其中：用于扶貧重點村建設資金1.94億元，項目資金整合率達到了79.8%。移民搬遷共新建（購）房屋3.03萬間、89.71萬平方米，搬遷戶人均居住面積20平方米，人均純收入983元，比2000年凈增339元，增長率為52.6%。通過移民搬遷與扶貧重點村的緊密結合和有效實施，不僅使移民搬遷戶的居住環境和生產生活條件得到了較大改善，孩子上學、群眾就醫有了保障，而且有力促進了扶貧重點村的基礎設施和村容村貌建設，提高了整村推進扶貧開發的水平和效果，為我市構建和諧社會、建設社會主義新農村打下了堅實的基礎。我市扶貧移民工作的主要做法是：

一、領導重視，強化指導

新階段扶貧開發以來，中省先后出臺了一系列扶貧方針政策，對扶貧開發工作特別是扶貧整村推進工作提出了更高的要求。針對這一新特點，市委、市政府及時調整扶貧開發思路，確立了始終堅持以扶貧開發統攬貧困地區農村工作全局不動搖，堅定不移抓扶貧的指導思想，并采取措施認真抓好工作落實，一是突出重點。結合我市貧困面大，重點村多，貧困戶居住分散，基礎設施建設滯后和需要移民搬遷的貧困人口多等特點，認真落實扶貧整村推進和移民開發工作要求，有效發揮扶貧開發重點村載體平臺作用，把移民搬遷工作與扶貧重點村建設緊密結合，全面推行移民扶貧與重點村建設相結合，通過重點村建設帶動移民搬遷，以移民搬遷促進整村推進，使扶貧移民開發和重點村建設相互促進，相得益彰。二是開好會議。為了切實加強對扶貧開發工作的領導，進一步推進移民搬遷和扶貧重點村建設，市縣堅持每年年初組織召開市委常委會、市政府常務會、市扶貧領導小組會議和全市扶貧開發工作會議，并適時召開移民搬遷和扶貧整村推進現場會議，專題研究和及時解決扶貧開發工作中出現的問題，總結經驗，促進工作，確保了移民搬遷和整村推進的健康發展。三是抓好指導。為了積極建立“政府主導、社會參與、資金捆綁、整村推進、協調發展”的扶貧開發機制，切實加強對移民搬遷和整村推進的指導，幾年來，市委、市政府先后出臺了《關于進一步加強新階段扶貧開發工作的決定》、《關于進一步加大資金投入力度，不斷提高重點貧困村建設質量的通知》、《關于加快扶貧重點村建設的意見》、《關于深入貫徹省委省政府〈決定〉精神，全力推進“十一五”扶貧開發工作的通知》、《關于進一步加強移民扶貧管理工作的通知》等文件，對扶貧重點村建設和移民搬遷工作的指導思想、目標任務、政策原則、建設標準、保障措施、項目資金管理等方面作出嚴格的規定和要求，為確保按期完成移民搬遷任務，加快扶貧整村推進起到了重要的政策保障作用。

二、創新機制，夯實責任

幾年來，我市始終堅持把移民搬遷和重點村建設作為實踐“三個代表”重要思想，扎扎實實為貧困地區和貧困群眾辦好事、辦實事的德政工程，擺在重要位置予以高度重視，在認真抓好扶貧移民和重點村項目建設的同時，不斷創新機制，夯實工作責任。一是市、縣、鄉分別成立了由“一把手”任組長的扶貧開發領導小組，重點村組建有移民搬遷整村推進項目建設實施小組和項目監督小組，層層簽訂了目標責任書，定期分析研究和及時幫助解決移民搬遷和重點村建設中出現的問題。二是把移民搬遷整村推進納入縣區對鄉鎮領導和綜合工作目標考核內容，做到項目建設統一安排，統一檢查，統一驗收，并根據鄉鎮領導對移民搬遷工作的重視程度和計劃任務完成情況，實行量化打分，績效考評，獎優罰劣。三是把移民搬遷整村推進納入市、縣人大、政協對扶貧開發工作的監督檢查范圍，積極主動向人大、政協匯報工作，配合人大、政協視察指導移民搬遷和整村推進等扶貧開發項目，認真聽取建設性意見和建議，使項目建設逐步走向規范化管理軌道。四是把移民搬遷整村推進納入市、縣政府“陽光政務”工程，通過政府信息網，及時向社會公示移民扶貧搬遷和重點村建設的有關政策和相關信息，主動接受社會和群眾的監督，進一步增強了移民搬遷整村推進工作的透明度。

三、強化措施，狠抓落實

1、嚴審搬遷對象。幾年來，我市在整村推進工作中，認真抓好重點村內移民扶貧對象的審核工作，牢固樹立瞄準貧困的指導思想，堅持先難后易的原則，在扶貧對象選定上全面推行了“五優先”措施，一是優先確定位于邊遠山區，遠離集鎮，信息閉塞，水電路不通，生產生活環境極度惡劣的重點村為移民搬遷整村推進項目村（點）；二是優先把移民搬遷計劃指標集中用于連片開發的重點村建設；三是優先選定重點村人均純收入在625元以下的特困戶為移民搬遷重點；四是優先安排地方病區貧困戶。在移民對象的審定上，嚴格按照移民搬遷工作程序，認真搞好調查摸底，堅持張榜公布，做到“四個公開”，即公開移民政策、公開搬遷條件，公開選定對象，公開兌付資金。嚴格把好“三關”，即群眾參與關、基層初審關和縣區審定關，確保了全市移民搬遷對象符合政策條件。

2、嚴格建房標準。針對移民搬遷建房成本高，貧困群眾經濟負擔重的實際，我們在嚴格執行中省移民搬遷有關政策的基礎上，制定下發了《關于進一步加強移民扶貧管理工作的通知》，對移民搬遷建房標準做了嚴格的規定，明確要求非集鎮重點村移民安置戶原則上只能修建一層房，建房面積控制在120平方米以內。移民建房必須統一規劃，統籌安排，做到“三到位”，即水、電、路到位，廚、廁、圈到位，拆舊復墾還林到位。建房標準的確定和統一，不僅減輕了貧困群眾的經濟負擔，而且有效遏制了移民搬遷 “建高標準房，修高層樓”的問題發生。

3、及早啟動項目。為了確保移民搬遷任務和重點村項目計劃的按期完成，市縣堅持每年及早研究和安排部署移民搬遷整村推進工作。各級不等不靠，積極爭取工作主動權，堅持年初提前下達移民搬遷和重點村建設控制計劃，并適時組織召開相關工作會議，精心組織安排，搞好宣傳發動，抓好項目實施，強化項目監管，有力促進了移民搬遷和重點村項目計劃的落實。

4、精心規劃安置。在移民搬遷整村推進規劃上，堅持以社會主義新農村建設為目標，牢固樹立長遠意識，堅持做到“五個結合”，即移民搬遷與重點村建設相結合，與小集鎮開發建設相結合，與退耕還林保護生態環境相結合，與農業產業結構調整相結合，與改善村容村貌推進精神文明建設相結合。在項目實施上做到“五個統一”，即統一啟動項目、統一規劃選點、統一建房標準、統一項目檢查、統一組織驗收。在具體操作中，采取以縣鄉組織國土、城建、交通、水利、農業等部門，依照有關政策法規，根據搬遷戶的經濟狀況和建房要求，視情況確定房屋結構，逐戶規劃房、廚、廁、圈及配套設施，做到水、電、路一次到位，有條件的戶還修建了沼氣池，并對院舍進行凈化、美化治理，使移民戶的居住環境基本達到文明新村建設標準。

5、落實優惠政策。市委、市政府對移民搬遷整村推進工作非常重視，在財政十分困難的情況下，堅持把移民搬遷工作納入市級財政預算，按照中省下達的移民搬遷計劃，給搬遷戶每人配套補助500元，六年中，全市共落實移民搬遷市級配套補助資金1914.75萬元。各縣區能夠緊密結合實際，制定相應的優惠政策，對移民搬遷建房所涉及的宅基地占用稅、耕地墾復基金、育林基金、城建規劃費以及各種審批費、手續費等一律減免，并在材料購置、落實耕地等方面提供全方位的服務，確保了移民搬遷工作健康有續地發展。六年來，全市在移民搬遷工作中共為搬遷戶調整落實耕地1.15萬畝，優惠政策減免資金1335萬元。

四、整合資金，加強檢查

幾年來，市委、市政府認真貫徹中省關于“政府統籌、資金捆綁、綜合開發、整村推進”的要求，大力推廣略陽縣“三捆綁、四結合、五到位”工作經驗，不斷強化對移民扶貧整村推進項目的監管，抓好扶貧項目資金檢查，確保了移民搬遷和重點村建設任務的圓滿完成。一是整合資源。嚴格按照“用途不變、渠道不亂、各盡其力、各盡其功”的原則，強化統籌協調力度，把扶貧移民計劃集中安排在重點村，并整合其它扶貧項目資金和涉農項目資源向重點村傾斜，有力促進了扶貧整村推進工作的發展。據統計，新階段扶貧開發以來，全市移民搬遷與重點村建設結合的資金達到1.94億元，其中財政扶貧資金達到7544.6萬元，項目資金整合率達到80%。二是強化監管。嚴格按照《扶貧資金管理辦法》規范移民資金運作程序，切實加強對移民扶貧與整村推進相結合的政策指導、調查研究和督促檢查，認真落實扶貧項目建設“動態監測制”、“移民資金四聯單兌付制”，“項目資金使用公開、公示制”、“項目資金縣級報帳制”、“項目資金審計制”和“項目檢查驗收責任追究制”等管理制度，進一步增強了扶貧工作透明度，促進扶貧資金發揮更大效益。三是加強檢查。對于移民資金的使用管理情況和移民項目實施情況，建立嚴格的檢查制度，市上不僅把移民扶貧監管工作作為扶貧開發工作的重中之重，做到常抓不懈，而且每年至少2—3次組織扶貧、財政、審計、紀監等部門，對全市移民資金使用管理情況進行專項檢查或抽查，發現問題，及時解決，對全面完成移民搬遷任務和資金安全運行起到了積極的推動作用。

五、健全檔案，規范管理 為了便于檢查和考核扶貧工作，市、縣、鄉把移民搬遷資料檔案建設作為整村推進和項目單位的一項硬指標，納入考核內容。一是建檔立卡。市、縣、鄉、村建立了嚴格的移民扶貧檔案資料管理制度，對移民扶貧有關文件、資料，包括移民戶花名冊、自愿搬遷申請書、遷出地和遷入地協議書、宅基地審批證書、購房契約證書、領款憑證、驗收報帳表、移民搬遷新舊房照片等檔案資料，實行“一戶一卡”、“一村一簿”、“一鄉一冊”管理，使移民搬遷工作做到了底子清、帳目清、項目實施情況清。二是掛牌管理。為了增強移民搬遷工作透明度，自覺接受群眾和社會監督，按照有關政策要求，我們將移民搬遷戶戶主姓名、家庭人口、建房面積、補助資金、優惠政策減免等情況進行登記，發放明白卡，并掛牌公示，全市移民搬遷戶掛牌率達到100%。三是落實包扶幫建。鄉村干部幫移民建房、幫搬遷安置、幫發展經濟，使移民工作從對象確定、項目實施、資金兌付、發展生產等各環節形成較規范的運作體系，從而提高了移民搬遷工作的整體質量和水平。

各位領導、各位同志，六年來，雖然我市在移民搬遷扶貧與整村推進工作中取得了一些成績，但還存在不少困難和問題，一是由于每年重點村建設和移民搬遷計劃較少，致使建設項目與十年扶貧規劃不相適應，也對移民搬遷與重點村建設結合工作帶來一些不利因素。二是還有個別縣鄉對移民搬遷和整村推進指導不力，對項目監管不夠，致使少數搬遷戶配套設施建設未按規劃標準落實到位。三是個別縣鄉對移民搬遷檔案資料管理還不夠全面規范。四是由于陜南貧困山區土地資源緊缺，移民戶調整土地矛盾日趨突出，致使部分縣鄉在移民安置上難以整體集中，部分搬遷戶居住的還相對分散。以上問題我們將在今后的移民搬遷工作中進一步加強調查研究，確保移民搬遷工作健康有續的發展。今年我們將在上級的正確領導下，以全國扶貧開發會議和這次全省扶貧開發工作會議為新的契機，深刻學習和貫徹落實會議精神，借鑒兄弟市的經驗，與時俱進，開拓創新，埋頭苦干，扎實工作，為全市貧困群眾早日脫貧，為建設和諧漢中、平安漢中做出積極貢獻。

第五篇：銅仁市級扶貧龍頭企業

銅仁市級扶貧龍頭企業

項目類型：申報單位：申報時間：

申 報 材 料

市級扶貧龍頭企業

貴州龍鄉綜合農業開發有限公司

2016年11月20日

目錄

1.縣（區）扶貧辦推薦為市級扶貧龍頭企業的推報文件 2.對企業與貧困農戶的利益連接機制情況的說明 3.市級龍頭企業申報表 4.申報龍頭企業申請報告

5.公司營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證 6.企業簡介材料 7.企業資信等級證明

8.企業不欠稅、不欠薪、不欠社保金的相關證明 9會計事務所審計報告及相關材料 10.企業管理人員花名冊

11.企業帶動貧困農戶名冊、利益連接機制的合同、分紅清冊 12.公司規章制度等相關管理制度 13.企業相關圖片

關于申請市級扶貧龍頭企業的

申請報告

銅仁市扶貧辦：

貴州龍鄉綜合農業開發有限公司，于2015年5月21日經銅仁市工商行政管理局批準成立，法人代表莫亞輝，注冊資本1000萬元。主要經營范圍是蔬菜、花卉、苗木、水果栽培，水產、畜牧養殖技術的研究與推廣應用，園林綠化工程施工及設計，農業觀光旅游開發，農產品加工及銷售。現有在職員工60余人，農民工120多人。其中，管理人員20名，專業技術人員6名。

公司從成立以來，努力打造中國西南侗苑現代農業科技示范園（簡稱雙龍農業示范園），該園坐落在大龍經濟開發區的雙龍村和九龍村，核心區面積10000畝，拓展區面積20000畝，在大龍經濟開發區管委會的關心支持下，我公司擬投資5個億進行園區建設，目前累計投入資金8000萬元。主要內容有新型油茶育苗及推廣基地7000畝、中藥材種植基地400畝、大棚建設40畝、特色水果種植區200畝、科普示范園120畝、特色養殖基地200畝、綜合樓一座800平方米、現代農民培訓中心一座600平方米，以及人工湖100畝、專家樓區域100畝、桃花島景點、溫泉區、生態龍建設等，主要由新型油茶和中藥材實業型加休閑觀光旅游為一體構成，日接待游客能力達3000人以上。

目前，園區已經投入近億元，打造核心景觀區1000畝，進行了園區主干道油路建設，機耕道水泥硬化道路建設，橋梁、道路、水電建設。特色綜合木樓已經投入使用、現代新型農民科技示范培訓中心即將完成。連棟大棚、高山葡萄、黃桃、蔬菜、花卉已經完成，中藥材種植也接近尾聲。各種特色養殖設施已投入使用，娃娃魚、黑星魚、甲魚、青魚呈現在人們眼前。人工湖、桃花島觀賞景點、觀光生態龍長廊即將完工。

在建設園區的同時，公司努力盡社會責任，以項目帶動貧困戶脫貧。園區所在地雙龍村和九龍村，兩村貧困人口 120 戶460人。通過項目實施，分批次安排有勞動能力的貧困戶參與經營及勞動，進而帶動全村貧困人口逐步脫貧。目前已有兩村50余戶182人脫貧，達到項目扶貧、精準扶貧的目標，為當地的脫貧致富，做出萬畝的貢獻。

鑒于該公司在發展現代農業、實現農民增收致富等方面所作出的顯著貢獻，特向貴辦提出市級扶貧龍頭企業申請。

貴州龍鄉綜合農業開發有限公司

2016年11月20日

企業實行產業化經營的情況

1、與基地、農戶的利益聯結方式

項目運營過程中，將國家惠農政策和本地生態資源相結合，立足現代農業，帶領農民齊心協力進行農業產業化開發，實行企業化管理、集約化經營、市場化運作，標準化開發，品牌化發展。實施“企業+基地+農戶”的產業化經營模式，由建設單位對基地進行宏觀調控，統一提供茶苗、統一管理、統一技術服務、統一收購，種植戶只承擔種植環節。項目以帶動貧困戶脫貧為主要目標，引導帶動廣大農戶發展規模化生產，將農民增收與企業增效有機地結合起來，使廣大種植戶通過企業走向國內外市場，從而激發了農民的積極性，推進了項目區產業化經營的進程，為促進農村產業結構調整奠定良好的基礎。

利益分配機制：本項目圍繞花卉、優質種苗、蔬菜產前，產中，產后開展服務，在利益分配機制上主要采用定單生產、保護價收購、成本價提供生產資料、提供技術全程服務等，把基地與龍頭企業、農戶與龍頭企業緊緊聯結在一起，農戶依托基地，基地聯結項目建設單位。在兌現措施上，主要采用與農戶簽訂供種、技術服務、產品回收等合作協議，通過協議實現“利益均沾，風險同擔”。

2、帶動基地發展和農民增收的情況：

公司在雙龍村和九龍村成立貴州大龍九子龍蝦水產養殖農民專業合作社，貴州大龍壟上杜仲培植農民專業合作社。并通過“公司+合作社+基地+貧困農戶”的模式，把公司、農民專業合作社、產業基地和農戶緊密聯結起來，形成統一目標的利益聯結體，先后發展了金皮西葫蘆、羽衣甘藍、桃子、葡萄等為代表的蔬菜種植、地黃、白芨、紫淮山為代表的中藥材種植、澳洲龍蝦、中華鱘為代表的水產養殖，帶動貧困農戶147戶、405人脫貧。直接促進農民戶均增收11700多元，真正做到了企業與農戶利益共享，互惠共贏，為帶動農民就業增收、促進縣域經濟發展作出了很大的貢獻。