第一篇：工作組人員分工

“訪民情惠民生聚民心”活動(dòng)工作組成員分工情況

組

長：XXX

負(fù)責(zé)工作組全盤工作 成 員：

XXX

主要負(fù)責(zé)各類資料的收集、整理、翻譯、編印、上報(bào)及工作組的后勤工作，同時(shí)做好本村女性信教群眾的宣傳教育工作，XXX

主要負(fù)責(zé)工作組的安全保衛(wèi)工作，做好本村宗教人士、重點(diǎn)人員的監(jiān)控和幫教工作，同時(shí)協(xié)助工作組做好各類資料的收集工作，XXX

協(xié)助迪里夏提.阿吾再力做好工作組的安全保衛(wèi)工作，做好本村宗教人士、重點(diǎn)人員的監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)協(xié)助工作組做好各類資料的收集工作，XXX

協(xié)助迪里夏提.阿吾再力做好工作組的安全保衛(wèi)工作，做好本村宗教人士、重點(diǎn)人員的監(jiān)控和幫教轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)協(xié)助工作組做好各類資料的收集工作。

第二篇：現(xiàn)場工作組人員分工及主要管理職責(zé)

現(xiàn)場工作組人員分工及主要管理職責(zé)（征求稿）

為了更有好的開展易地遷建海寧市工人文化宮現(xiàn)場工作組工作，明確職責(zé)，有效控制本項(xiàng)目進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全和文明施工以及其他管理工作，特作分工如下：

第一組：金奮強(qiáng)、陳偉新、王張寧、夏利紅

主要管理工作及目標(biāo)：項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度、投資控制的管理方案策劃與實(shí)施，過程管理中的監(jiān)督、檢查、落實(shí)、改進(jìn)、提高。確保工期目標(biāo)2012年9月30日驗(yàn)收、交付的實(shí)現(xiàn)，控制項(xiàng)目變更，總概算不超標(biāo)。

具體內(nèi)容：與參建單位的協(xié)調(diào)，外部協(xié)作部門聯(lián)系；辦理項(xiàng)目前期各類手續(xù)；施工期間分部工程、專項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收的聯(lián)系及報(bào)驗(yàn)；監(jiān)理規(guī)劃審核；編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制月度、周進(jìn)度計(jì)劃；銜接工程各階段工程招標(biāo)，合同的洽商簽訂；變更聯(lián)系單的審核；工程款支付核定；圖書館新館及查濟(jì)民紀(jì)念館、鹽官和袁花法庭、社會(huì)福利中心開工前的一切事宜；召集項(xiàng)目組會(huì)議。第二組：徐億俊、湯健、柴敏華

主要管理工作及目標(biāo)：現(xiàn)場安全和文明施工、現(xiàn)場施工資料的管理方案策劃與實(shí)施，過程管理中的監(jiān)督檢查、落實(shí)、改進(jìn)、提高；確?，F(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“嘉興標(biāo)化”目標(biāo)。

具體內(nèi)容：現(xiàn)場安全和文明施工隱患的檢查及整改，安全和文明施工管理問題周小結(jié)；重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及控制管理方案，組織危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程方案認(rèn)證；項(xiàng)目組施工日志記錄；現(xiàn)場土建原材料進(jìn)場驗(yàn)收；項(xiàng)目全過程施工資料的積累、整理、分類、歸檔等管理；項(xiàng)目組、監(jiān)理人員、施工企業(yè)的考勤管理。第三組：王文剛、吳中彥

主要管理工作及目標(biāo)：現(xiàn)場施工質(zhì)量管理方案策劃與實(shí)施，過程管理中的監(jiān)督檢查、落實(shí)、改進(jìn)、提高；確保工程質(zhì)量“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)”，實(shí)現(xiàn)“南湖杯”目標(biāo)。具體內(nèi)容：現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查及整改，現(xiàn)場質(zhì)量問題周小結(jié)；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收，工程技術(shù)復(fù)核（定位，軸線、標(biāo)高等）；技術(shù)交底及工程圖紙會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)審核，專項(xiàng)方案審核；影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能的施工質(zhì)量通病防治管理，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)施措施；監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的審核、監(jiān)督落實(shí)。第四組：王海濤、郎劍新、鄭雪 主要管理工作及目標(biāo)：現(xiàn)場安裝施工質(zhì)量、現(xiàn)場臨時(shí)用電安全的管理方案與實(shí)施，過程管理中的監(jiān)督檢查、落實(shí)、改進(jìn)、提高；確保實(shí)現(xiàn)“南湖杯”安裝質(zhì)量達(dá)到精品目標(biāo)。

具體內(nèi)容：現(xiàn)場安裝施工質(zhì)量的檢查及整改，現(xiàn)場安裝質(zhì)量、安全臨時(shí)用電的問題周小結(jié)；監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則安裝部分的審核、監(jiān)督落實(shí)。安裝工程隱蔽驗(yàn)收，安裝原材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收；安裝工程技術(shù)交底及安裝部分圖紙審核；安裝部分質(zhì)量過程控制及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施；工程開工前基建水、電的接入，現(xiàn)場施工水電費(fèi)的核對及簽認(rèn)；工程用電進(jìn)戶事宜，高壓配電設(shè)計(jì)、施工接洽，室外管網(wǎng)的給水、消防、排污入網(wǎng)事宜；參與安裝工程招標(biāo)文件編制、合同簽訂。

二〇一一年二月二十五日

第三篇：教務(wù)處人員分工

明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教務(wù)處人員分工及職責(zé)（討論稿）

教務(wù)處主任：王娜

常規(guī)工作：1.主持教務(wù)處全面工作，負(fù)責(zé)教務(wù)處工作的安排與協(xié)調(diào)。

2.指導(dǎo)教務(wù)處開展各項(xiàng)工作。

3.協(xié)助教師教學(xué)行為和常規(guī)工作的督查與評價(jià)。

4.負(fù)責(zé)教學(xué)教研活動(dòng)的指導(dǎo)與督查。

5.負(fù)責(zé)教師教學(xué)行為和常規(guī)工作的督查與評價(jià)。

6.負(fù)責(zé)全校課務(wù)工作。

教務(wù)處干事：王燕

常規(guī)工作：1，教學(xué)常規(guī)督促，指導(dǎo)，檢查，考核。每學(xué)期計(jì)劃，總結(jié)安排！

收起每科教研組長上交的教學(xué)常規(guī)，并對每位老師的上交時(shí)間進(jìn)行核對，按照《明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核辦法》算出每月考核，每月10日前完成。

2，負(fù)責(zé)教務(wù)處檔案整理。

所有有關(guān)教學(xué)方面的檔案整理齊全，歸檔資料向相關(guān)人員收起，每月月底教務(wù)處總負(fù)責(zé)人檢查。每次教研活動(dòng)前收起教研安排，檢查是否有問題，有問題及時(shí)處理。教務(wù)處干事：倪偉恒

常規(guī)工作：1，按照《明德實(shí)驗(yàn)學(xué)校教師工作量考核辦法》，負(fù)責(zé)每月每位老師的課時(shí)統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每月工作量，每月10日前完成。

2，處理臨時(shí)性事情。查看縣教研室，電教站郵件中的工作，及時(shí)通知相關(guān)人員，下達(dá)教務(wù)處工作任務(wù)。

3，安排好每次考試監(jiān)考，閱卷，時(shí)間，考場，考號(hào)，登分工作（教務(wù)處人員協(xié)助）

4，書籍管理。

5，物品申請，領(lǐng)取。

6、平時(shí)的課堂常規(guī)檢查。

教務(wù)處干事：于璐

常規(guī)工作：1，教師，學(xué)生寫字考核活動(dòng)組織，存檔

2，學(xué)生一日三練檢查考核，教研組長聽課檢查

3，關(guān)于教務(wù)處的信息編寫，尤其每次重大活動(dòng)之后。

4，學(xué)生周清（青藍(lán)工程唐建華老師主抓）

5、全校學(xué)生的學(xué)籍管理。

教務(wù)處主任:王娜

1，周工作總結(jié)及計(jì)劃。

2，教研室督查工作安排

3，各學(xué)科常規(guī)教研，臨時(shí)性教研活動(dòng)安排與督查。

4，全面督查有關(guān)教學(xué)事情，協(xié)助校長以及各位領(lǐng)導(dǎo)的工作。

教務(wù)處干事：韓景有

教務(wù)處干事：孫俊慧

學(xué)生讀書、教師閱讀的相關(guān)工作。

2018.3 全面協(xié)助教務(wù)處工作，協(xié)助校長以及各位領(lǐng)導(dǎo)的工作！

第四篇：市場調(diào)查人員分工

女生四人：

一：找些同學(xué)做調(diào)查問卷

大一學(xué)生社團(tuán)生活調(diào)查問卷

親愛的同學(xué)：

您好，這張問卷是為了解大一學(xué)生社團(tuán)生活，為大一學(xué)生更好地參與社團(tuán)生活設(shè)計(jì)的，我們只需您3分鐘的時(shí)間，感謝您的配合填寫。

性別 專業(yè)或大類

1.您現(xiàn)在參加的社團(tuán)（此處社團(tuán)包括團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等）有幾個(gè) A.0個(gè) B.1個(gè) C.2個(gè) D.3個(gè) E.3個(gè)以上 2.您參加社團(tuán)的主觀目的是（可多選）A.鍛煉自己，提高能力 B.興趣愛好，充實(shí)自己 C.廣交朋友，社會(huì)交際 D.接觸社會(huì)，服務(wù)他人 E.獲得榮譽(yù)，綜測加分 F.閑來無事，打發(fā)時(shí)間 3.您覺得在社團(tuán)中自己真正的收獲是_________（可多選）A 交朋友，擴(kuò)展人脈資源 B 培養(yǎng)興趣，充實(shí)生活 C 接觸社會(huì)，豐富社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) D 鍛煉組織管理能力 4.您參加的社團(tuán)屬于哪一類型（可多選）

A.體育類 B.學(xué)術(shù)科技類 C.實(shí)踐公益類 D.政治類 E.文學(xué)藝術(shù)類 5.所有社團(tuán)活動(dòng)每周占用您大約多長時(shí)間

A.半小時(shí) B.1小時(shí) C.2小時(shí) D.3小時(shí) E.3小時(shí)以上 6.你加入社團(tuán)的持續(xù)時(shí)間

A．一直在，盡量不缺席 B.只保留了個(gè)別的，別的都退了 C.想去就去，不想去就不去 D.去過，但后來就退了 7.社團(tuán)活動(dòng)占用您學(xué)習(xí)時(shí)間的程度

A.很少，可以忽略 B.不耽誤學(xué)習(xí)C.有點(diǎn)耽誤學(xué)習(xí)D.很耽誤學(xué)習(xí)8.請您為當(dāng)前社團(tuán)活動(dòng)組織情況打分，您將打多少分_______ A.5分（非常滿意，沒參加錯(cuò)）B.4分（滿意，還不錯(cuò)）C.3分（一般）D.2分（不滿意，無聊）E.1分（非常不滿意，煩人）9.您覺得在社團(tuán)活動(dòng)開展過程中存在的問題有 A.學(xué)生參與積極性不高 B.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足 C.活動(dòng)流于形式缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容 D.時(shí)間難以協(xié)調(diào)

E.缺乏制度管理，組織松散 F.其他 10.若您曾退出過社團(tuán)，原因是(可多選)A.活動(dòng)無聊，失去興趣 B.無法鍛煉自己

C.占用學(xué)習(xí)時(shí)間，無法兼顧 D.發(fā)現(xiàn)對自己更有意義的事情 E.與社團(tuán)負(fù)責(zé)人或成員合不來 F.其他原因

二：根據(jù)問卷來分析數(shù)據(jù)（百度的話標(biāo)出參考文獻(xiàn)，自己編也行），若能做成圖表更好，如：加入社團(tuán)的原因占所有原因的百分比。推出社團(tuán)的原因占所有社團(tuán)的百分比。

注意分析的數(shù)據(jù)要與本次調(diào)查目的有關(guān)：

我組進(jìn)行的這次調(diào)查，主要通過分析研究調(diào)查對象（大一學(xué)生），對于已進(jìn)入社團(tuán)一個(gè)多學(xué)期的他們，或許正處于迷茫的階段。是繼續(xù)留在社團(tuán)發(fā)光發(fā)熱還是全心專注于個(gè)人學(xué)習(xí)？如何平衡社團(tuán)生活和學(xué)習(xí)生活？我能為社團(tuán)服務(wù)些什么？社團(tuán)又能為我?guī)硇┦裁?？帶著這么幾個(gè)問題。我們設(shè)立了這么一個(gè)課題。希望能圍繞這個(gè)話題，好好展開一場討論。對于這樣一個(gè)我們大學(xué)生自己身邊的話題，做一番了解，總結(jié)出目前社團(tuán)活動(dòng)帶給同學(xué)們的主要好處和社團(tuán)組織上的一些弊端，也可以給同學(xué)今后的社團(tuán)生活給出一些參考。

三：得出結(jié)論及建議

男生兩人：匯總女生的材料，撰寫市場調(diào)查報(bào)告。

第五篇：企劃部人員分工

企劃部人員分工

企劃部目前在職4人，具體工作分工如下

分別為陳中亮李偉薛雁楊詔日

企劃部經(jīng)理【陳中亮】

? 領(lǐng)導(dǎo)和組織本企劃部工作人員執(zhí)行企劃部的各項(xiàng)工作。

? 制定百貨公司季度、企劃計(jì)劃。

? 分析企劃部月工作總結(jié)和計(jì)劃

? 對美陳、文案、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

? 企劃方案的構(gòu)想、撰寫、執(zhí)行、總結(jié)。

? 內(nèi)部商戶的活動(dòng)需求調(diào)查，匯總

? 各種PR活動(dòng)的組織、執(zhí)行。

? 媒體投放計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤、總結(jié)。

? 市場調(diào)查計(jì)劃、執(zhí)行及報(bào)告與分析。

? 與當(dāng)?shù)卣块T、社團(tuán)組織等外聯(lián)工作。

? 企業(yè)形象、品牌的推廣計(jì)劃。

? 協(xié)調(diào)和處理好與新聞媒體的關(guān)系。

? 企劃部其它工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)

副經(jīng)理【李偉】

? 負(fù)責(zé)撰寫店內(nèi)外媒體應(yīng)用的宣傳文案。

? 負(fù)責(zé)撰寫公司企劃活動(dòng)文案。

? 負(fù)責(zé)店內(nèi)各種統(tǒng)一SP行銷、節(jié)慶促銷、PR活動(dòng)等營銷活動(dòng)的策劃、組織及落實(shí)。? 負(fù)責(zé)店內(nèi)公共場地各種商品展示、促銷場地的安排，并檢查促銷場地商品促銷落實(shí)情況及銷售效果分析。

? 協(xié)調(diào)樓面活動(dòng)工作、規(guī)劃及推動(dòng)相關(guān)各項(xiàng)工作的進(jìn)行。

? 負(fù)責(zé)對競爭店的促銷活動(dòng)、廣告媒體等信息搜集，對其顧客來店情況進(jìn)行分析和評價(jià)。? 負(fù)責(zé)對周邊商圈及時(shí)地調(diào)查，進(jìn)行市場分析及商圈資料更新。

? 協(xié)助上級編定、季度營銷宣傳計(jì)劃及預(yù)算。

? 負(fù)責(zé)本店廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳的預(yù)算、選擇、投放和確認(rèn)。

? 對廣告制作與發(fā)布情況進(jìn)行跟蹤、檢查，并對廣告效果進(jìn)行調(diào)查、評估。? 維系良好的網(wǎng)絡(luò)、媒介關(guān)系，及時(shí)掌握并向上級報(bào)告媒介對公司的相關(guān)報(bào)道。

? 建立和維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站，開通企業(yè)微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，制訂網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃，不斷擴(kuò)大關(guān)注群體。

? 負(fù)責(zé)協(xié)助部門其它崗位執(zhí)行企劃部各項(xiàng)工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

平面設(shè)計(jì)【薛雁】

? 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行行政、管理工作。

? 店內(nèi)所需營銷方案中的所有平面設(shè)計(jì)工作。

? 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行店內(nèi)外自有廣告媒體（如：店內(nèi)固定位置的燈箱廣告、戶外墻體廣告、櫥

窗等）發(fā)布方案的審核把關(guān)和落實(shí)執(zhí)行。

? 置業(yè)、天華、美食廣場的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作

? 裝飾材料使用控制。

? 宣傳活動(dòng)、演藝活動(dòng)執(zhí)行工作配合。

? 室內(nèi)外廣告牌制作。

? 負(fù)責(zé)噴繪、POP、海報(bào)、廣告牌及燈箱的美工設(shè)計(jì)制作。

? 標(biāo)識(shí)工作制作、管理。

? 其它非本公司因公需要在賣場內(nèi)拍照行為的監(jiān)督審核。

? 負(fù)責(zé)經(jīng)理所指示的其它各項(xiàng)工作。

? 負(fù)責(zé)協(xié)助部門其它崗位執(zhí)行企劃部各項(xiàng)工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

? 提前一個(gè)活動(dòng)檔期，做好平面設(shè)計(jì)主圖的篩選和框架廣告的拉版

美陳【楊詔日】

? 負(fù)責(zé)店內(nèi)pop的制作，并檢查pop使用狀況是否規(guī)范、整潔。

? 負(fù)責(zé)制作廣告的設(shè)施、設(shè)備（如：電腦、打印機(jī)、噴繪等）的良好運(yùn)行。

? 負(fù)責(zé)各種消耗品（價(jià)格簽、pop卡、價(jià)托、pop架等）的日常維護(hù)檢查和管理。

? 負(fù)責(zé)店內(nèi)外自有廣告媒體（如：店內(nèi)固定位置的燈箱廣告、戶外墻體廣告、櫥窗等）發(fā)

布方案的審核把關(guān)和落實(shí)執(zhí)行。

? 負(fù)責(zé)對營業(yè)現(xiàn)場公用空間進(jìn)行美化裝潢。

? 負(fù)責(zé)與相關(guān)單位共同設(shè)計(jì)制作促銷活動(dòng)宣傳品及相關(guān)印刷品。

? 負(fù)責(zé)定點(diǎn)位置的商品美化和陳列。

? 負(fù)責(zé)賣場巡館，發(fā)掘潛在廣告位

? 全公司DP點(diǎn)花草植物布置與管理。

? 負(fù)責(zé)與相關(guān)人員一起進(jìn)行全店導(dǎo)購系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作全店上下識(shí)別系統(tǒng)的運(yùn)用。? 負(fù)責(zé)協(xié)助部門其它崗位執(zhí)行企劃部各項(xiàng)工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。