第一篇：會議紀要(人員分工)

XXXXXX第二次會議（摘要）

時間：2016年5月12日 地點：XXXXXX辦事處；

參會人員：xx、xx、xx、xx、xx；

會議主題：關(guān)于xx公司xx市場業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及人事安排； 會議內(nèi)容：

宏豐天融第二次會議由劉總主持，基本確定了公司業(yè)務(wù)的主要發(fā)展方向，人員崗位職責、薪資待遇、具體工作安排也有了明確分工和規(guī)劃，具體內(nèi)容如下：

一、公司業(yè)務(wù)范圍：

1、工程治理類：污水處理、噪聲治理、土壤修復(fù)、煙氣VOCs、脫硫、脫硝、除塵工程治理；

2、儀器儀表類：固定污染源水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)備、固定污染源煙氣監(jiān)測設(shè)備；

3、智慧環(huán)保類：環(huán)保監(jiān)測平臺、環(huán)保無線數(shù)據(jù)終端、環(huán)境移動執(zhí)法平臺、移動執(zhí)法終端、移動執(zhí)法車；

二、人員定崗、定責：

1、xx為商務(wù)部負責人；

工作職責為：根據(jù)公司整體規(guī)劃，積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測，對業(yè)務(wù)工作進行分析、管理和實施，負責業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。認真分析市場狀況，定期匯報業(yè)務(wù)工作情況，按時完成總經(jīng)理與副總經(jīng)理交辦的其他工作。

2、xx為行政部負責人兼任商務(wù)經(jīng)理；

工作職責：負責組織行政年、季、月度行政后勤、工作計劃。編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預(yù)算工作；做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。

負責規(guī)定區(qū)域的市場渠道開拓與銷售工作。進行市場調(diào)查，挖掘有市場潛力的地域和客戶。并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、xxx任商務(wù)經(jīng)理；

工作職責：負責武漢周邊區(qū)域的市場渠道開拓與銷售工作。進行市場調(diào)查，挖掘有市場潛力的地域和客戶。并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、出差制度及補貼：

1、公司出差制度及公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

為了加強公司的出差管理和費用支出，合理使用資金，提高辦事效率，經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后方可出差。出差后的每日工作情況、工作進程必須每天以日報的形式向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報當天的工作進程，遇到的問題，以及需要的支持和幫助。

2、出差費用補助標準：補助標準

對出差人員的補助費、住宿費和市內(nèi)交通費實施上限使用、超支不補的原則； 1）、差費補助為住宿150元/天，誤餐補貼為50元/餐（住宿報銷需提供有效發(fā)票）；

2）車船費及其他費用實報實銷；

四、公司提供的支持：

公司提供相應(yīng)的技術(shù)支持，前期商務(wù)協(xié)調(diào)所需的資金，公司負責招投標工作的安排與制定。

第二篇：教務(wù)處人員分工

明德實驗學(xué)校教務(wù)處人員分工及職責（討論稿）

教務(wù)處主任：王娜

常規(guī)工作：1.主持教務(wù)處全面工作，負責教務(wù)處工作的安排與協(xié)調(diào)。

2.指導(dǎo)教務(wù)處開展各項工作。

3.協(xié)助教師教學(xué)行為和常規(guī)工作的督查與評價。

4.負責教學(xué)教研活動的指導(dǎo)與督查。

5.負責教師教學(xué)行為和常規(guī)工作的督查與評價。

6.負責全校課務(wù)工作。

教務(wù)處干事：王燕

常規(guī)工作：1，教學(xué)常規(guī)督促，指導(dǎo)，檢查，考核。每學(xué)期計劃，總結(jié)安排！

收起每科教研組長上交的教學(xué)常規(guī)，并對每位老師的上交時間進行核對，按照《明德實驗學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核辦法》算出每月考核，每月10日前完成。

2，負責教務(wù)處檔案整理。

所有有關(guān)教學(xué)方面的檔案整理齊全，歸檔資料向相關(guān)人員收起，每月月底教務(wù)處總負責人檢查。每次教研活動前收起教研安排，檢查是否有問題，有問題及時處理。教務(wù)處干事：倪偉恒

常規(guī)工作：1，按照《明德實驗學(xué)校教師工作量考核辦法》，負責每月每位老師的課時統(tǒng)計，計算每月工作量，每月10日前完成。

2，處理臨時性事情。查看縣教研室，電教站郵件中的工作，及時通知相關(guān)人員，下達教務(wù)處工作任務(wù)。

3，安排好每次考試監(jiān)考，閱卷，時間，考場，考號，登分工作（教務(wù)處人員協(xié)助）

4，書籍管理。

5，物品申請，領(lǐng)取。

6、平時的課堂常規(guī)檢查。

教務(wù)處干事：于璐

常規(guī)工作：1，教師，學(xué)生寫字考核活動組織，存檔

2，學(xué)生一日三練檢查考核，教研組長聽課檢查

3，關(guān)于教務(wù)處的信息編寫，尤其每次重大活動之后。

4，學(xué)生周清（青藍工程唐建華老師主抓）

5、全校學(xué)生的學(xué)籍管理。

教務(wù)處主任:王娜

1，周工作總結(jié)及計劃。

2，教研室督查工作安排

3，各學(xué)科常規(guī)教研，臨時性教研活動安排與督查。

4，全面督查有關(guān)教學(xué)事情，協(xié)助校長以及各位領(lǐng)導(dǎo)的工作。

教務(wù)處干事：韓景有

教務(wù)處干事：孫俊慧

學(xué)生讀書、教師閱讀的相關(guān)工作。

2018.3 全面協(xié)助教務(wù)處工作，協(xié)助校長以及各位領(lǐng)導(dǎo)的工作！

第三篇：市場調(diào)查人員分工

女生四人：

一：找些同學(xué)做調(diào)查問卷

大一學(xué)生社團生活調(diào)查問卷

親愛的同學(xué)：

您好，這張問卷是為了解大一學(xué)生社團生活，為大一學(xué)生更好地參與社團生活設(shè)計的，我們只需您3分鐘的時間，感謝您的配合填寫。

性別 專業(yè)或大類

1.您現(xiàn)在參加的社團（此處社團包括團委、學(xué)生會等）有幾個 A.0個 B.1個 C.2個 D.3個 E.3個以上 2.您參加社團的主觀目的是（可多選）A.鍛煉自己，提高能力 B.興趣愛好，充實自己 C.廣交朋友，社會交際 D.接觸社會，服務(wù)他人 E.獲得榮譽，綜測加分 F.閑來無事，打發(fā)時間 3.您覺得在社團中自己真正的收獲是_________（可多選）A 交朋友，擴展人脈資源 B 培養(yǎng)興趣，充實生活 C 接觸社會，豐富社會實踐經(jīng)驗 D 鍛煉組織管理能力 4.您參加的社團屬于哪一類型（可多選）

A.體育類 B.學(xué)術(shù)科技類 C.實踐公益類 D.政治類 E.文學(xué)藝術(shù)類 5.所有社團活動每周占用您大約多長時間

A.半小時 B.1小時 C.2小時 D.3小時 E.3小時以上 6.你加入社團的持續(xù)時間

A．一直在，盡量不缺席 B.只保留了個別的，別的都退了 C.想去就去，不想去就不去 D.去過，但后來就退了 7.社團活動占用您學(xué)習(xí)時間的程度

A.很少，可以忽略 B.不耽誤學(xué)習(xí)C.有點耽誤學(xué)習(xí)D.很耽誤學(xué)習(xí)8.請您為當前社團活動組織情況打分，您將打多少分_______ A.5分（非常滿意，沒參加錯）B.4分（滿意，還不錯）C.3分（一般）D.2分（不滿意，無聊）E.1分（非常不滿意，煩人）9.您覺得在社團活動開展過程中存在的問題有 A.學(xué)生參與積極性不高 B.活動經(jīng)費不足 C.活動流于形式缺乏實質(zhì)內(nèi)容 D.時間難以協(xié)調(diào)

E.缺乏制度管理，組織松散 F.其他 10.若您曾退出過社團，原因是(可多選)A.活動無聊，失去興趣 B.無法鍛煉自己

C.占用學(xué)習(xí)時間，無法兼顧 D.發(fā)現(xiàn)對自己更有意義的事情 E.與社團負責人或成員合不來 F.其他原因

二：根據(jù)問卷來分析數(shù)據(jù)（百度的話標出參考文獻，自己編也行），若能做成圖表更好，如：加入社團的原因占所有原因的百分比。推出社團的原因占所有社團的百分比。

注意分析的數(shù)據(jù)要與本次調(diào)查目的有關(guān)：

我組進行的這次調(diào)查，主要通過分析研究調(diào)查對象（大一學(xué)生），對于已進入社團一個多學(xué)期的他們，或許正處于迷茫的階段。是繼續(xù)留在社團發(fā)光發(fā)熱還是全心專注于個人學(xué)習(xí)？如何平衡社團生活和學(xué)習(xí)生活？我能為社團服務(wù)些什么？社團又能為我?guī)硇┦裁矗繋е@么幾個問題。我們設(shè)立了這么一個課題。希望能圍繞這個話題，好好展開一場討論。對于這樣一個我們大學(xué)生自己身邊的話題，做一番了解，總結(jié)出目前社團活動帶給同學(xué)們的主要好處和社團組織上的一些弊端，也可以給同學(xué)今后的社團生活給出一些參考。

三：得出結(jié)論及建議

男生兩人：匯總女生的材料，撰寫市場調(diào)查報告。

第四篇：企劃部人員分工

企劃部人員分工

企劃部目前在職4人，具體工作分工如下

分別為陳中亮李偉薛雁楊詔日

企劃部經(jīng)理【陳中亮】

? 領(lǐng)導(dǎo)和組織本企劃部工作人員執(zhí)行企劃部的各項工作。

? 制定百貨公司季度、企劃計劃。

? 分析企劃部月工作總結(jié)和計劃

? 對美陳、文案、設(shè)計的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

? 企劃方案的構(gòu)想、撰寫、執(zhí)行、總結(jié)。

? 內(nèi)部商戶的活動需求調(diào)查，匯總

? 各種PR活動的組織、執(zhí)行。

? 媒體投放計劃、執(zhí)行、跟蹤、總結(jié)。

? 市場調(diào)查計劃、執(zhí)行及報告與分析。

? 與當?shù)卣块T、社團組織等外聯(lián)工作。

? 企業(yè)形象、品牌的推廣計劃。

? 協(xié)調(diào)和處理好與新聞媒體的關(guān)系。

? 企劃部其它工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)

副經(jīng)理【李偉】

? 負責撰寫店內(nèi)外媒體應(yīng)用的宣傳文案。

? 負責撰寫公司企劃活動文案。

? 負責店內(nèi)各種統(tǒng)一SP行銷、節(jié)慶促銷、PR活動等營銷活動的策劃、組織及落實。? 負責店內(nèi)公共場地各種商品展示、促銷場地的安排，并檢查促銷場地商品促銷落實情況及銷售效果分析。

? 協(xié)調(diào)樓面活動工作、規(guī)劃及推動相關(guān)各項工作的進行。

? 負責對競爭店的促銷活動、廣告媒體等信息搜集，對其顧客來店情況進行分析和評價。? 負責對周邊商圈及時地調(diào)查，進行市場分析及商圈資料更新。

? 協(xié)助上級編定、季度營銷宣傳計劃及預(yù)算。

? 負責本店廣告媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳的預(yù)算、選擇、投放和確認。

? 對廣告制作與發(fā)布情況進行跟蹤、檢查，并對廣告效果進行調(diào)查、評估。? 維系良好的網(wǎng)絡(luò)、媒介關(guān)系，及時掌握并向上級報告媒介對公司的相關(guān)報道。

? 建立和維護企業(yè)網(wǎng)站，開通企業(yè)微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，制訂網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃，不斷擴大關(guān)注群體。

? 負責協(xié)助部門其它崗位執(zhí)行企劃部各項工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

平面設(shè)計【薛雁】

? 協(xié)助經(jīng)理進行行政、管理工作。

? 店內(nèi)所需營銷方案中的所有平面設(shè)計工作。

? 協(xié)助經(jīng)理進行店內(nèi)外自有廣告媒體（如：店內(nèi)固定位置的燈箱廣告、戶外墻體廣告、櫥

窗等）發(fā)布方案的審核把關(guān)和落實執(zhí)行。

? 置業(yè)、天華、美食廣場的各項設(shè)計工作

? 裝飾材料使用控制。

? 宣傳活動、演藝活動執(zhí)行工作配合。

? 室內(nèi)外廣告牌制作。

? 負責噴繪、POP、海報、廣告牌及燈箱的美工設(shè)計制作。

? 標識工作制作、管理。

? 其它非本公司因公需要在賣場內(nèi)拍照行為的監(jiān)督審核。

? 負責經(jīng)理所指示的其它各項工作。

? 負責協(xié)助部門其它崗位執(zhí)行企劃部各項工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

? 提前一個活動檔期，做好平面設(shè)計主圖的篩選和框架廣告的拉版

美陳【楊詔日】

? 負責店內(nèi)pop的制作，并檢查pop使用狀況是否規(guī)范、整潔。

? 負責制作廣告的設(shè)施、設(shè)備（如：電腦、打印機、噴繪等）的良好運行。

? 負責各種消耗品（價格簽、pop卡、價托、pop架等）的日常維護檢查和管理。

? 負責店內(nèi)外自有廣告媒體（如：店內(nèi)固定位置的燈箱廣告、戶外墻體廣告、櫥窗等）發(fā)

布方案的審核把關(guān)和落實執(zhí)行。

? 負責對營業(yè)現(xiàn)場公用空間進行美化裝潢。

? 負責與相關(guān)單位共同設(shè)計制作促銷活動宣傳品及相關(guān)印刷品。

? 負責定點位置的商品美化和陳列。

? 負責賣場巡館，發(fā)掘潛在廣告位

? 全公司DP點花草植物布置與管理。

? 負責與相關(guān)人員一起進行全店導(dǎo)購系統(tǒng)的設(shè)計制作全店上下識別系統(tǒng)的運用。? 負責協(xié)助部門其它崗位執(zhí)行企劃部各項工作。

? 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：工程部人員分工

工程部崗位職責

1、工程部工作職責

① 負責公司的工程技術(shù)、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制、安全管理及費用控制等工作。

② 負責公司施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，掌握施工進度及日常施工生產(chǎn)狀態(tài)，檢查、指導(dǎo)工程合同完成情況。

③負責公司標準化管理工作，負責工程資料的收集整理。

④負責公司施工質(zhì)量管理、安全管理等制度的制定和執(zhí)行。

⑤負責對各項目的生產(chǎn)活動和技術(shù)管理的全過程進行監(jiān)督、檢查及工程質(zhì)量標準驗評。⑥負責對各項目施工組織設(shè)計的審核；負責對各項目的施工進度進行檢查監(jiān)督。

⑦負責工程安全教育、安全學(xué)習(xí)、考試；負責對各項目的安全文明生產(chǎn)進行檢查考核。⑧負責公司承建工程的創(chuàng)優(yōu)目標實施及創(chuàng)優(yōu)申報工作。

⑨負責制訂本部門管理制度和工作目標，并監(jiān)督實施。

⑩負責公司倉庫的管理工作。

⑾協(xié)助配合公司其他部門的工作。

⑿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、副經(jīng)理（分管資料）：

①負責工程竣工資料的收集、審核、整理，經(jīng)部門負責人審閱后移交行政部存檔。②負責對項目部各類報表（施工日記、資金使用計劃表、工程進度表、施工人員花名冊等）的收集并及時傳給各相關(guān)部門負責人。

③各項資料與項目同步，嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度；

④監(jiān)督檢查項目施工過程中工程資料的規(guī)范性、完整性，并做好檢查記錄。⑤督促項目部按合同要求及時提供竣工資料。

⑥辦理各類相關(guān)證件（合同備案、施工許可、消防審核、民工工資保障、市民卡申領(lǐng)等）⑦熟悉工程施工圖紙并對施工進行指導(dǎo)；對項目進行總技術(shù)交底。

⑧負責創(chuàng)優(yōu)工程資料的收集、整理、歸檔等相關(guān)事項，負責工程款支付申請資料的審查。⑨負責對項目部資料員、質(zhì)量員管理工作。

⑩領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

3、副經(jīng)理（分管安全）：

① 負責工程項目的日常安全管理監(jiān)督工作（包括消防、水電、機電、智能化等）。② 負責各類安全員（A、B、C類）安全培訓(xùn)。

③ 負責維修期內(nèi)的工程項目現(xiàn)場維修組織管理工作。

④ 負責組織開展項目部安全教育（三級教育）并做好培訓(xùn)記錄。

⑤ 配合主管部門做好安全檢查，提前做好安全檢查準備（預(yù)檢查）。

⑥ 制定項目安全生產(chǎn)檢查方案并監(jiān)督實施。

⑦ 熟悉工程施工圖紙、工程概況、危險源；負責工程開工前安全技術(shù)交底工作。

⑧ 根據(jù)工程實際情況制定切實可行的安全技術(shù)方案，做好日常安全檢查工作。⑨ 檢查項目部安全資料。

⑩ 負責安全文明工地申報相關(guān)事項。

? 負責對項目部安全員管理工作。

? 負責倉庫管理工作。

? 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

4、文員：

① 負責圖紙繪制、審核以及和公司設(shè)計院的對接工作；

② 配合投標中心投標相關(guān)工作。

③ 根據(jù)招標文件擬定合同文件草稿文本經(jīng)負責人審核后打印裝訂。

④ 負責公司、工程部各類通知、文件起草、收發(fā)工作并及時傳閱轉(zhuǎn)發(fā)。

⑤ 負責掛靠項目技術(shù)文件初審，填寫蓋章申請單交負責人復(fù)審。

⑥ 負責公司相關(guān)證件（質(zhì)檢員證、工程部印章、項目部章等）的管理。

⑦ 負責網(wǎng)上信息（政府主管部門通知、檢查評比、教育培訓(xùn)）的獲取并及時通知部門

負責人。

⑧ 負責工程款支付申請明細項目登記（分實體工程與非實體工程項目），辦理資金支付

手續(xù)。

⑨ 協(xié)助安全負責人做好網(wǎng)上申報有關(guān)事項。

⑩ 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項；

5、經(jīng)理（兼管質(zhì)量）：

① 全面負責本部門的日常工作；

② 負責工程質(zhì)量檢查工作；

③ 配合公司其他部門工作；

④ 負責對本部門員工的考核管理；

⑤ 審核工程施工組織設(shè)計并報公司技術(shù)負責人審批；

⑥ 負責施工合同的審核；

⑦ 對項目技術(shù)交底組織管理（主要指總技術(shù)交底、合同交底、安全交底）； ⑧ 負責和項目經(jīng)理簽訂責任書，項目承包協(xié)議的執(zhí)行和監(jiān)督；

⑨ 監(jiān)督執(zhí)行施工技術(shù)標準與規(guī)范；

⑩ 審核工程款支付申請；

? 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項；