第一篇：賓陽縣國稅局五大措施創建全國文明單位

賓陽縣國稅局五大措施創建全國文明單位

更新日期：2011-5-6 0:00:00

近年來，賓陽縣國稅局緊密依靠區、市局和縣委、縣政府的正確領導，不斷扎實推進精神文明創建工作，并取得一定成效，先后榮獲市級“文明單位”、區級“文明單位”“文明庭院”“綠色環保小區”、全國“巾幗文明崗”等榮譽稱號，為創建“全國文明單位”打下了堅實的物質基礎。今年初，該局落實區市局各級文明榮譽創建檔次更上一個層次的工作要求，在年初就提出申報全國文明單位，并在人力物力財力上想方設法加以保障，以確保申報工作扎實開展。

一、完善機構，確保組織保障有力。

成立了創建全國文明單位領導小組，并設立辦公室，負責創建日常工作，辦公室下設綜合協調、創建活動、信息宣傳、監督檢查、后勤保障等5個工作組，配備專職工作人員，明確分工職責，召開了2次專題研究會，組織人員到先進兄弟局考察學習。制定了《賓陽縣國稅局創建全國文明單位實施方案》，明確了創建工作的指導思想、主要目標、組織機構、創建步驟以及工作要求。3月18日，召開全縣國稅系統全體干部參加的動員會，進一步統一思想，明確目標，并倡議全體干部職工全身心投入到創建工作中，確保創建成功。

二、細化措施，扎實推進創建。

（一）以硬件建設為基礎，優化辦稅環境，促進文明創建工作深入開展。一是堅持簡樸實用、美觀大方、溫馨和諧的原則，根據實際可能和需要改善工作條件及配套設施，加強對辦公環境的管理，做到整潔、整齊，開展綠化、美化活動。二是加強文化設施建設，提供安全實用的文化體育活動場地，建立更多更好的教育學習陣地，滿足稅務人員的文化需求，著力提升干部、離退休人員、家屬的幸福感和幸福指數，為精神文明建設工作奠定良好的物質基礎。

（二）以稅務文化建設為著力點，打牢思想基礎，為創建活動提供強有力的精神支撐和文化保障。一是加強思想政治工作。結合貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《2009至2011年賓陽縣精神文明建設工作要點》，深入開展理想信念教育、社會主義榮辱觀教育、職業道德教育，引導廣大干部職工爭做文明、勤政、廉潔的公仆；建立健全黨組統一領導、職能部門各負其責、業務部門共同來做、覆蓋全體國稅干部職工的領導體制和工作機制，管人管事管思想，形成“大政工”格局。二是開展“五好班子”建設活動。加強領導班子執政能力、履職能力建設，開展測評活動，確保干部職工滿意率達到90％以上，爭取在南寧市國稅系統年度優秀基層局局長和先進領導班子評選中奪得好成績。三是加強黨風廉政教育。全面落實黨風廉政建設責任制，認真落實述職述廉制度、廉政談話制度和領導干部重大事項報告制度，以貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《全國稅務系統領導班子和領導干部監督管理辦法》為重點，經常開展正面教育和警示教育，通過召開家庭助廉座談會，開展“廉潔家庭”評選活動等形式，推動廉政文化進機關、進家庭，開展廉政書法、攝影、格言征集評比活動。建立廉政文化展館教育基地，建設廉政文化景觀長廊。四是進一步豐富文體活動。經常開展群眾性文體活動和全民健身活動，每年組織各項文體活動比賽不少于6次，并在內部網絡上開辟學習交流園地，掛放攝影作品和各類文章，積極參加當地政府或社區組織的各項文藝活動。五是開展“送溫暖”活動。利用春節、中秋、重陽等傳統節日，開展慰問老干部活動。發揚“能幫就幫”精神，深入開展扶貧幫困和扶貧結對子活動，切實幫助困難群眾解決生產、生活中存在的困難和問題。每年負責3戶以上貧困家庭的幫扶工作，每個黨支部與1-2名特困黨員結成對子，每年組織一次無償獻血和政府組織的救災捐款活動。主動送稅收優惠政策上門，用足用活稅收優惠政策，讓稅收優惠政策惠及于民，促進社會救助體系的形成和困難群體就業、再就業工作。

（三）以開展創先爭優活動為契機，提升整體服務水平，樹立行業文明新風。一是樹立典型標桿。開展“先鋒伴我行”活動，每個季度推薦征管能手、稽查能手、信息技術能手等各類能手。評選賓陽縣國稅局年度人物并舉行年度頒獎典禮，樹立和發揮典型引領作用。二是提升崗位技能。實施“提升崗位技能”工程，制定每年培訓計劃，落實培訓經費、人員、班次及內容，每年干部培訓覆蓋面達100%以上，科級領導干部脫產培訓時間每年不少于12天；股級干部脫產培訓時間每年不少于10天；一般干部脫產培訓時間每年不少于6天，每次參加各類業務考試的合格率達到100%，并將培訓落實情況列入年度績效考核管理。繼續深入開展“比業務、比能力、比技能”崗位練兵活動，充分發揮網絡學校的作用，通過每天一題、闖關競賽、網上考試等形式，組織干部進行崗位自學、在線學習在線考試等，實現90%以上人員的素質水平達到多項工作業務水平，符合多個崗位要求。鼓勵干部職工參加“專升本”、碩士生、博士生等高等學歷教育，到2011年底，全局大專以上學歷人數達到在職干部的97%以上，本科學歷人數達到66%以上，研究生學歷人數達到2%以上；鼓勵干部參加律師、注冊稅務師、注冊會計師等資格考試，提高“三師”隊伍水平。三是打造文明創建品牌。全面實施“打造文明創建品牌”工程，廣泛開展爭創文明單位、先進集體、青年文明號、巾幗建功標兵和爭當人民滿意的公務員、三八紅旗手、道德模范、優秀稅務工作者等活動，拓展創建領域。每年有1項以上的創新項目，鼓勵全體干部結合崗位實際創造性地開展工作，每年年底對創新項目和示范點工作進行一次評審。深入開展“四大主題”活動和“四個模范”建設活動，形成“逢獎必爭，逢旗必奪”的奮勇爭先的良好氛圍。結合年度人物評選，每年組織1次思想政治工作先進集體和先進工作者評選表彰活動以及道德模范評選表彰活動，積極參加賓陽縣開展的各類評選表彰活動，力爭每次每項評選都有單位和個人獲得榮譽。四是創建學習型機關。落實黨組中心組理論學習日制度和機關每周學習日制度；落實“知識講座”制度，每年組織業務知識或前沿知識講座1至2次；落實學習交流制度，開設心得體會交流專欄、舉辦學習交流會等活動；開展“書香伴我行”活動，全局干部職工每年精讀1—2本好書并寫好讀書心得；結合稅收總體工作部署，每年開展1—2次征文活動，凝聚、發揮全局干部職工的智慧和力量，群策群力做好各項工作。

（四）以“四個結合”為抓手，豐富創建內容，增強創建活動實效。一是把創建活動與作風效能建設活動結合起來。繼續實行領導班子成員定點聯系掛鉤制度。搭建稅企交流平臺，推出“稅企互動學習”、“稅企面對面”等服務納稅人項目。進一步落實“三項制度”和“五個不讓”，繼續開展“換位思考”“五大整頓”活動。二是把創建活動與進一步貫徹落實科學發展觀活動結合起來。以“服務科學發展、構建賓陽和諧國稅”為主題，以“提升行政管理效能，轉變機關作風，優化納稅服務，推動科學發展”為實踐載體，服務于賓陽經濟社會建設，在不斷鞏固既有工作成果的基礎上，找準存在問題和薄弱環節，有的放矢地加以克服和改進。三是把創建活動與賓陽縣“項目建設年”、“發展環境建設年”和“黨組織建設年”活動結合起來。每年向縣黨委、縣政府提出5條以上促進經濟發展的意見和建議。每年幫扶1戶以上重點稅源企業和1個以上重點項目，并明確重點幫扶內容及責任。領導干部定期深入企業生產經營場所或重點項目開工現場，了解企業生產經營、重點項目建設進度情況，掌握企業遇到的實際困難和問題，對屬于本部門職責范圍的在最短時間內解決，對涉及其他部門的積極協調及時解決，幫扶企業發展。四是把創建活動與深入開展“創先爭優”活動結合起來。以縣直屬機關工委開展“規范管理，創星爭旗”為載體，各黨支部要努力做到“十個好”，即好班子、好局面、好治安、好業績、好紀律、好形象、好效率、好作風、好制度、好隊伍。以“五進”、“五幫”為載體，組織開展形勢宣講、政策咨詢、就業培訓、企業解困、項目推進、金融扶持、幫困救助、助農增收、法律維權、心理咨詢等一系列服務活動。以完善“三項制度”為重點，切實落實好“兩個減負”要求，不斷創新服務方式，全面實行多元化電子納稅申報，推進“辦稅全市通、服務全天候”納稅服務模式，減輕納稅人負擔，方便納稅人辦稅。

（五）以提高稅收工作水平為落腳點，提升工作質量，促進整體工作的推進。一是抓好收入預測分析，加強重點稅源監控，大力清理欠稅，強化稅務稽查，實現每年稅收收入的增長率高于全區平均水平。二是大力推行定稅評議、“效能征管”、“陽光征管”，抓好“四位一體”良性互動機制，確保稅收征管質量指標達到和保持全區前列。三是抓好依法治稅，確保稅收法治環境實現新的改善。四是抓好科技興稅，確保信息化建設躍上新的臺階。五是抓好行政管理，確保機關內部管理取得新的實效。六是進一步完善績效考核機制。堅持“激勵為主、科學評價”的原則和“加分為主、扣分為輔”的計分方法，全面科學地對各單位年度各項工作表現進行綜合考評。七是加強稅收宣傳調研，確保服務大局工作取得新的成果。八是抓好隊伍建設，確保干部履職能力實現新的提升；九是抓好懲治預防，確保反腐倡廉建設取得新的進展；十是抓好和諧文化建設，確保和諧國稅構建取得新的進步。

第二篇：國稅局文明單位創建工作匯報

***國稅局***分局

2011年文明單位創建工作匯報

今年以來，我分局堅持以文明單位創建為總攬，以加強干部理論武裝為重點，以服務地方經濟發展為目的，牢牢把握群眾性創建這個環節,不斷深化文明單位創建工作。分局采取“項目化推進，特色化塑造”的策略，不斷提升干部綜合素質，務實爭先，創新創優，今年參加市國稅局“稅收分析競賽”榮獲一等獎，參加區國稅局“星級服務項目”評比榮獲一等獎。各項工作贏得了地方政府和上級局的一致好評，為推動全區國稅事業又好又快發展提供了有力的保證。

一、統籌規劃、分步實施，大力夯實創建基礎

一是制定整體規劃，明確創建方向。分局在年初建立了一整套目標明確、內容翔實、步驟實用、操作性強的創建活動方案，按照“面上求提高、點上求突破”的創建思路，一是起點高，明確目標定位。按省級文明單位的標準確定創建工作的方向。二是標準細，明確標準定位。通過縱向對比，明確哪些屬于市級創建標準，哪些能達到省級創建標準，做到胸中有數、有的放矢。三要求嚴，明確量化考核。對創建規劃的內容，凡是能夠量化的，一律量化；不能量化的，一律制定完成時限或定性考核標準，為創建目標的實現提供參照。

二是制定階段方案，明確創建目標。按照“全員、全面、全方位”的要求，著手制定階段性創建目標實施方案。其主要措施和步驟，1、成立創建工作領導小組，全面負責創建工作的組織領導。分局長、分管局長、各股股長做到任務靠肩，層層分解落實。

2、簽訂文明創建工作責任狀。為加強分局創建工作，進一步明確創建工作的責任，分局每年和全體人員簽訂文明創建工作責任狀，明確各責任人的職責并進行責任追究。

3、經費上給予保障，確保文明單位創建的重點目標如期實現。

三是制定具體項目，明確創建重點。今年，分局積極響應區局組織的“創新互動服務機制、構建和諧征納關系”活動。在特色教育活動的基礎上，分局還制定了“崗村結對”、“稅企結對共建”、“扶貧結對、助困結對”等創建項目。

二、科學管理，狠抓質效，全面服務地方經濟

今年來，我們緊緊圍繞稅收中心工作，堅持組織收入原則，突出一個“管”字，講究一個“度”字，精心為國聚財，服務好經濟發展，今年已組織入庫各項稅收40111.35萬元,占全區總計劃78100萬元的53％,同比增幅達63％。

1、狠抓基礎建設，規范征管機制。切實做到“三強化、三規范”，即強化各項制度，規范崗職體系；強化依法行政，規范工作程序；強化基礎建設，規范基礎資料；全面整合內部機構，以崗定人，職責分明，崗位之間互相制約、相互協調。完善管理責任區制度，落實責任區管理辦法，以管事為主、管戶為輔，細化巡查、調查、協查的具體內容，充分發揮屬地管理優勢；制定大企業管理辦法，加大對大企業和重點稅源企業的管理力度；積極開展稅收分析評比競賽活動，有效地提升了基礎管理水平。

2、行業政策解讀，完善專業管理

今年以來，二分局根據區局科學化、精細化、專業化管理的要求，月度先后開展了汽車經銷和售后服務業、涉農企業、房地產行業、煤炭經銷企業等行業性稅收咨詢解讀日活動。一是注重解讀對象的針對性，充分了解納稅人的解讀需求，從而盡量滿足納稅人的多元愿望。二是注重解讀內容的全面性。一方面幫助政府部門更好的招商引資，納稅人更好地享受國家政策，規避涉稅風險；另一方面幫助納稅人熟悉辦稅程序，提高辦稅效率，節約辦稅成本；三是注重解讀保障的規范性。明確一名分管業務的副分局長對解讀課題的確定、課件的制作、授課效果的反饋、行業性稅收管理規范的擬定等環節進行全過程的跟蹤和考核。四注重解讀結果的成效性。通過解讀活動建章立制，通過解讀活動，集中約談，重點評估。在納稅人自查自糾的基礎上，對疑點不能排除的企業，同時將增值稅和企業所得稅相結合，實施多稅種聯動性、多企業綜合性的行業性納稅評估，僅此一項，已評估增值稅和企業所得稅稅款1600多萬元，取得了明顯的成效。通過解讀活動，提高了納稅人的稅法遵從意識，降低了納稅人的涉 2 稅風險，提升了稅收服務的層次，也鍛煉了解讀者的能力，培養了行業性管理人才，帶動了專業化管理團隊。

3、多措并舉，強化風險意識

一是定期召開風險聯席會議。分局在每季度第一個月月初市局聯動管理風險信息發布后，實行應對統分結合，對各風險應對的案頭分析情況和應對初步成效開展評估分析，通過進一步優化人力資源配置和團隊運作方式，對各風險應對小組的風險分析和風險應對情況進行跟蹤，對風險應對實施統一管理。

二是深化稅收分析找準稅源管理的風險點。一方面采集納稅人的歷年納稅數據進行縱向對比分析，依據行業評估指標，找準風險點，分析、判斷涉稅異常問題，及時采取措施，有針對性地堵塞管理漏洞。另一方面，深化橫向比較，即對同一行業的不同納稅人的納稅數據進行橫向對比分析，通過與同行業企業間的橫向比較，去偽存真，掌握本行業及主要產品正常的指標值及波動幅度，分析同行業不同企業的指標偏差，判斷涉稅異常問題，有針對性地加強行業管理。截止目前，分局共實施聯動評估增值稅515.71萬元，企業所得稅283.84萬元，調減企業虧損335.39萬元，加收滯納金31.95萬元，納稅人自查補稅近800萬元，進一步降低了各類風險等級。

4、推出361°納稅服務模式

我分局在全面落實日常納稅服務規范化工作的同時，針對重點稅源企業和行業納稅人個性化服務需求，創新出“361°納稅服務”模式，包括“三項服務主體”，“六項服務內容”和“一套個性化服務方案”，經過實踐工作的檢驗，收到了顯著的效果。

“三項服務主體”是從職能性服務上，重點提高職能服務的層次，促進廣大納稅人自覺提高納稅遵從度；從權益性服務上，重點在于建立納稅爭議互動懇談機制，建立重點稅源企業稅企高端對話機制，征求納稅人的服務需求，幫助納稅人建立健全稅務處理規程，正確履行稅法義務，自覺維護自身合法權益；從程序性服務上，針對重點稅源企業納稅人內部管理較為規范的特點，簡化前置審查環節，加大事后監控力度，促進 3 納稅人早投產早達效早貢獻。

“六項服務內容”： 一是公開公正的執法服務。全面推進政務公開工作，充分利用各種媒介公示各類稅收政策，開展“點對點”的重點稅源企業宣傳咨詢解讀活動；二是簡捷高效的辦稅服務。開辟重點稅源企業辦稅“綠色通道”，提供“一條龍”服務，由專人或服務小組統一受理咨詢、申報、申請、審核、審批等各類涉稅事項，做到人隨單轉，承諾辦結時限。三是及時到位的政策服務。堅持在第一時間送政策上門，為重點稅源企業提供政策“打包”服務，幫助納稅人優化產業結構和投資方向，合理安排生產經營和生產布局。四是促進發展的信息服務。明確專人收集、整理涉及重點稅源企業產品供、產、銷環節的市場經濟信息。五是文明禮貌的優質服務。從細節做起，從小處入手，規范干部的言行舉止。六是奉獻社會的延伸服務。積極開展稅企文化共建活動，增進了解，共話友誼，增進共識，建立和諧的稅收征納關系。

“一套個性化服務方案”：我們今年起確定的推進納稅個性化服務的對象是市政府確定的重點招商引資企業和區委、區政府主要領導同志親自掛帥的招商引資企業。服務組織上，以招商引資項目簡稱命名成立服務小組，如華銳風電服務小組，由區局領導任組長，重特大項目由區局主要負責同志親自擔任組長，明確分局領導和業務骨干為成員，全面負責項目服務工作；服務內容上，一方面為地方黨政領導提供稅收調研報告，為地方各類優惠政策提出稅收政策建議；另一方面為投資者提供稅收政策宣傳咨詢解讀服務，從維護稅法的角度，提出針對性的建議；服務方式上，以上門服務為主，急事急辦，特事特辦，納稅人各類涉稅申請原則上一個工作日內辦結；服務稅收上，認真開展稅收分析工作，深入研究納稅人生產經營特點，有針對性地采取實地稅收管理措施；服務考評上，對地方政府的考核獎勵，分局實行雙倍獎勵制度，對納稅人的各類投訴，一經查實，嚴肅處理；服務保障上，根據工作需要，配備專門的車輛，撥發專項的經費。服務重點上，全力服務打造“風電設備之都”。招引國內風電行業龍頭制造企業，全面加強企業涉稅管理，獻計風電行業發展對策。服務成效上，促進了全區國稅收入快速增長。4 結束了鹽都稅收“群山無峰”的歷史。此項服務有效地聚集了各個層級的智慧和力量，有效地探索了大企業納稅服務與稅收管理的工作規律，實現了服務觀念力求更新、辦稅服務力求更快、社會評價力求理更高、品牌形象力求更優的目標追求。

三、推陳出新、多措并舉，努力開展文明創建活動

一是深入開展科學發展觀主題活動。分局要求全體干部結合“履行法定職責，實施品牌服務”載體活動，采取切實有效的措施，以優良作風推動科學發展，促進和諧國稅建設。在實踐科學發展觀上，我們緊密聯系工作實際，把理論學習化為實踐的動力，努力提升全體稅務干部完成全年稅收收入任務的信心和決心。

二是全面創新業務學習理念。分局堅持學以致用，學用一致，實現學習工作化、工作學習化，分局為每位同志配備了全套的注冊會計師業務用書，隨時翻閱，不斷充實。分局還組織各股室之間，不同干部之間建立業務交流平臺，交流征管工作經驗，分析典型案例，取長補短，共同學習，共同提高。如:一季度舉辦了稅收分析交流會，首季開門紅工作推進會；二季度舉辦了企業所得稅匯繳交流暨“雙過半”工作推進會。三季度開展“迎國慶”稅收分析競賽。經過努力，同志們從以前的滿足于日常事務管理，到現在的力求深層次管理；從過去的只求過得去，到現在的力求過得硬；從過去的只求一知半解，到現在的力求精益求精，精神面貌大為改觀。

三是切實推進黨風廉政建設。分局開展“讀書思廉、訪貧思廉”活動，要求每位干部讀1本廉政書籍，結對幫扶1戶貧困戶或虧損企業，并結合實際撰寫一篇“讀書思廉、訪貧思廉”心得體會。通過讀書、訪貧，端正價值取向，純潔思想道德，培育高尚情操，對一些苗頭問題及時予以提醒，做到令行禁止，違法必糾，努力培養一支依法辦事、責任心強、雷厲風行的工作團隊。

四是逐步完善競爭激勵機制。根據征管業務需要，將工作成績與日常考評緊密結合起來，有布置、有落實、有督查，并嘗試競爭上崗機制，選拔肯干事、能干事的優秀人才。在分局的稅法宣傳工作中，分局制訂了明確的考核制度，獎勤罰懶，充分調動干部 5 的積極性，上半年，人人爭優創先，毫不懈怠，共完成各類稿件40余篇。

我分局文明單位創建工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定的距離，主要是：經濟稅源與地方收入任務的矛盾依然突出，堅持依法治稅依然任重道遠；疏于管理淡化責任的問題，還在一定的范圍內存在；納稅評估力度欠深透，評估紀錄不符合規范要求，注重評估收入的同時忽略了后續管理。

在以后文明單位創建工作中我們要強化三種意識：一是強化形象意識。加強機關作風建設，大力倡導奮發進取、務實高效的優良作風，致力于提高為基層服務、為納稅人服務的質量和效率。二是強化一流意識。向社會各界征詢意見，了解和掌握單位和個人在稅收執法與稅收服務方面的實際情況，對癥下藥，不斷改進和完善服務機制。三是積極探索服務新舉措，進一步固國稅部門“真情服務、公正執法”的整體形象，使全區國稅系統文明創建工作水平得到新的提升。

第三篇：文明單位創建措施

中共濱城區委黨校創建文明單位

目標措施

2009年，是貫徹落實黨的十七大精神、實現濱城經濟社會又好又快發展的關鍵年。我校作為區委的重要工作部門，應以新的面貌、新的精神，為實現全區新的奮斗目標，努力發揮自身的職能作用，擬定好文明創建的工作思路。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，進一步深入貫徹黨的十七大精神和區委有關要求，堅持求真務實、開拓進取、奮力拼搏的工作作風，著力提升隊伍素質，切實提高教學質量，努力加強教研科研，不斷強化內部管理，扎實搞好后勤服務，不斷開創我校工作的新局面。使我校真正成為全區學習、研究、宣傳黨的基本理論、基本綱領和基本經驗的主陣地，成為濱城區黨員干部隊伍教育的主陣地，為濱城經濟社會的大發展發揮應有的職能作用，成為名副其實的文明單位。

工作目標和措施概括起來就是五句話:“實現一個目標、實施兩項工程、打造三張名片、強化四類管理、抓好五項工作。”

一、實現一個目標。即2009全區機關綜合目標考核中穩居第一方陣。為此要實現以下具體目標：一是干部培訓要超額完成年初指定的計劃。二是抓好干部函授教育招生工作，函授教學和管理在全省黨校系統繼續保持領先水平。三是爭取全年在市以上報刊雜志發表論文、參與有關學術研討會交流論文比上一年有更多精品和力作。四是全年擬到有關單位作理論講座培訓學員3000人次以上，不僅要做到有求必應，還要做到效果顯著。五是招商引資要多倍地超額完成縣委縣政府下達的任務。

二、目標任務

（一）強化教學、班務管理

1、努力辦好主體班次，切實提高干部培訓質量。

⑴在主體班的辦班指導思想上，力求“三個爭”。一是力爭多辦班。干部培訓工作要完成年初制定的培訓計劃，抓好與組織部、宣傳部、人事局、機關工委等部門的聯系，提高各有關部門的辦班積極性，爭取把有可能辦的班都辦成。二是力爭高質量。三是力爭有所為。要把干部培訓工作與黨的中心任務緊密結合起來。

⑵在教學內容的選擇上，突出“四個性”。一是理論性，把十七大報告等作為培訓的中心內容。二是基礎性，組織有關班級學習一些經濟知識、管理知識、科技知識、法律知識和現行方針政策等。三是操作性，加強部門業務知識的培訓。四是超前性，加強新知識的培訓、新的改革思路的介紹和新觀念的宣傳等。

⑶在教學方式方法的選擇運用上，實現“兩個轉變”。一是要由傳統教學方式向現代教學方式轉變。校內講座課要普遍運用投影儀，課前認真做好課件，以

1此作為提高教學質量的突破口。二是要由以理論性向以能力訓練為主轉變。對青年干部班要把理論教學與開展各種能力訓練活動有機結合起來，使能力訓練在整個培訓中占較大的份量。此外還要把校內的學習與組織學員校外參觀考察、調查研究有機結合起來。配合組織部搞好校外辦班。

⑷辦班的管理上，做到“四個嚴”。一是嚴格考勤；二是嚴格聽課學習制度；三是嚴格考核；四是嚴格黨性鍛煉。

２、繼續努力抓好干部函授學歷教育，不斷促進函授教育的可持續發展。⑴強力推進招生工作。函授招生工作是我校一項關鍵的工作，這項工作的好壞，決定著全年甚至二、三年辦學的規模、層次和質量。招生工作中，要做到：一是招生手段要更多。要廣泛發動、深入宣傳，通過電視、報紙、廣播等媒體，反復做廣告、通過發信函、跑各鄉鎮等途徑千方百計爭取更多生源。二是校內全體教職工參與招生的積極性要更高。每個人都要千方百計超額完成既定的任務，把自己可以利用的關系都要利用起來，廣泛收集生源信息，努力拓展生源空間，切實做好動員及報名服務工作。三是抓好考前復習，把好入學考試關，嚴格、規范地組織好入學考試，提高新生的質量。

⑵不斷強化教學管理。面授課老師真正做到教學“五認真”，認真備課、認真上課、認真布置作業、認真進行課后輔導、認真進行考前復習等。

⑶抓緊把好班務管理。各個函授班的班主任要繼續認真履行職責，增強責任心，加大班級管理力度，不能總認為招生難就放松管理，在班級管理上要勇于改革創新，特別要解決好到課率的問題。

⑷認真把好考試關。每學期期末考試規范操作、嚴格監考，工作人員在監考中認真負責，盡可能把作弊現象消滅在萌芽狀態。

（二）強化人員管理

一是加強工作人員平時的考勤考績和年終的考核評優、職稱的評聘工作。二是進一步重視老年工作，重視發揮老同志作用，鼓勵他們參加老年大學學習和參加各種文體活動，認真聽取老同志的建議和意見，關心老同志的身體狀況等。

（三）強化資源管理

一是強化物資管理，物資的采購、登記、保管、領用繼續執行審批或登記手續，各類物資專人保管。二是強化財務管理。繼續抓好增收節支工作。三是強化信息管理。學校的圖書資料和網絡系統要真正發揮為提高人員素質為教學科研服務的作用，著力搞好檔案管理方面的工作，把檔案管理切實列入黨校工作的議事日程,真正發揮檔案借閱、查證、利用等作用，為教學科研和學校管理工作提供及時到位的服務。爭取評為省二級檔案室。

（四）強化后勤服務管理

一是進一步改善環境狀況，校園環境做到綠化、美化、凈化，讓校園成為令人心曠神怡的地方。二是進一步改善衛生狀況，教室、學員宿舍做到窗明幾凈，學員宿舍床上用品保持清潔衛生。

三、具體措施

（一）進一步抓好支部工作

抓黨建促工作，正常開展支部“三會一課”活動，加強保持共產黨員先進性教育，發揮好支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。積極開展工會活動，活躍職工身心，增強凝聚力。

（二）開展主題實踐活動

充分利用黨校優勢，結合自身特點和各類主體班次的教學，開展豐富多彩的主題實踐活動。通過這些活動提高教職員工的素質，樹立黨校的良好形象，為黨校精神文明建設提供載體和平臺，推動創建設文明單位活動的開展。

（三）進一步抓好綜治和平安創建工作

強化校內綜合治理工作的管理。要為教學、科研和教職工及學員生活，創造安定的環境。要建立綜合治理領導小組，各項安全保衛工作要專人負責，落實責任制，物資、現金的保管、學校門衛等方面都要嚴格按照有關規定辦事。

（四）進一步抓好“五五普法”工作

普法領導小組要正常開展工作，采購相關的普法教育資料，開展好多種形式的普法教育活動，建立并記好相應臺帳。在抓好職工普法的同時，積極參與全縣干部的普法工作，辦好種類法制班。此外，還要通過舉辦函授法律本科班的方式，培養法律人才。

（五）進一步抓好幫扶工作

繼續為幫扶村居做實事，幫扶村居需要我們幫什么，我們就應盡最大努力去滿足什么。要想方設法幫助其發展經濟，要獻愛心，進行困難救助。

（六）抓好招商引資等區委交辦的工作

今年招商引資任務仍然很重，我們要總結以往的經驗，提高招商引資的技巧，保證完成區委分配的任務。要發揮黨校自身優勢，圍繞區委中心任務開展工作，為全區“三個文明”建設做出自己的應有的貢獻。

中共濱城區委黨校

2009年2月19日

第四篇：追求卓越——上林國稅局創建全國文明單位紀實

專題片解說詞

【片頭解說：肩負國家重任，胸懷人民福祉。上林縣國家稅務局秉承聚財為國、執法為民的工作宗旨，求新思變，搶抓機遇，與時俱進，追求卓越，邁出了文明創建的新步伐，奏響了上林崛起的最強音——推出片頭字幕 】

追求卓越

——上林縣國家稅務局創建全國文明單位活動紀實

近年來，上林經濟一年一大步，一年一個新臺階。上林國稅工作更是流金溢彩，春色滿園：這一塊塊眩目的牌匾，一個個亮麗的獎杯，一本本閃光的證書，如九龍凸壁，銘記著這個特殊群體走過的一段段披荊斬棘、創先爭優的歷程，鐫刻著上林國稅人腳踏實地、追求卓越的堅實足跡。

【小片頭：思路決定出路，理念就是財富。追求卓越，上林國稅局以理念為先，求新思變。】

3年來，上林縣國稅局深入貫徹落實科學發展觀，以“帶一流隊伍、爭一流業績、樹一流形象、創文明標兵”為目標，全力打造“電子國稅、創新國稅、高效國稅、文明國稅、和諧國稅”，取得了“三個文明”建設的豐碩成果：先后榮獲南寧市文明示范窗口、軍(警)民共建標兵單位等16項市級獎項、自治區文明單位、自治區和諧單位、自治區國稅系統二等功等7項區級獎項。2009年被評為全國精神文明建設工作先進單位，2011年被授予全國“巾幗文明崗”榮譽稱號。

【小片頭：稅收以經濟為源，服務為建設助力。追求卓越，上林國稅局以發展為本，執法為民。】

上林國稅局黨組一班人，肩負著全縣48萬各族人民的重托，全身心 1

地投入工作，在風雨兼程的征收路上，身先士卒，勇往直前，用智慧和謀略，用心血與汗水，落實稅收政策，服務經濟發展。全局71名干部職工在“領頭羊”的帶領下，緊緊圍繞“一二三四五六”的文明創建目標，勵精圖治，執著追求：一個目標，就是以爭創全國文明單位為目標；兩個重點，就是以加強國稅局“硬件”、“軟件”建設為重點；三個基礎，就是以爭創文明市民、文明家庭、文明股室為基礎；四個帶動，就是以強者帶弱者、以班子帶隊伍、以黨團骨干帶群眾、以先進帶落后；五個杜絕，就是杜絕重大經濟和刑事案件的發生，杜絕重大安全和責任事故的發生，杜絕一般治安案件和責任事故發生，杜絕計劃外生育，杜絕違法亂紀行為；六個落實，就是落實創建文明班子和人員，落實創建計劃，落實創建經費，落實安全防范措施，落實任務，落實責任。

【小片頭：改革，是不竭的動力；創新，是永恒的主題。追求卓越，上林國稅局立足突破，超越自我。】

首先，找準目標定位，提升文明創建的層次水平。在獲得全國精神文明建設工作先進單位榮譽的基礎上，上林國稅局及時提出“文明創建不停步”，“凡獎必爭，凡旗必奪，在新起點實現新跨越”的新思路，健全創建工作組織領導。在全市國稅系統率先將69項規章制度進行匯編，形成制度建設、督查督辦、績效考核“三位一體”的管理體系，營造“領導有力、措施扎實、形式創新、人人參與”的良好局面，推動創建工作年年邁上新臺階。

第二，建設奮進團隊，激發文明創建的生機活力。以提高領導執政能力為核心，深入開展“三個增強”和“四個狠抓”活動，領導班子成員自覺在群眾中當表率、樹標桿，努力打造“學習型、團結型、服務型、實干型、廉潔型”的領導班子。進一步完善選人用人機制，通過競爭上崗選拔領導干部17名，合理科學優化配置崗位人員25人次，激發了隊伍活力。在廣西國稅系統率先推出“12個抓、12個突出”新舉措，突出抓好“三觀”、“四有”、“五愛”思想道德教育和勤政廉政教育，構建了國稅特色的懲防體系，實現了安全責任事故和干部違紀違法的零發生。2008年以來，連續4年榮獲上林縣直單位黨風廉政建設一等獎；局班子連年被市局和縣政府評為“先進領導班子”。

第三，立足創先爭優，提供文明創建的不竭動力。創新黨建工作載體，以黨建帶動工、青、婦工作，開展爭當廣西乃至全國稅務系統“工作、學習、黨風廉政建設和精神文明建設‘4個模范’”活動。把創新能力、項目開展、推廣效果等納入績效考核中，形成“創新管理求發展”的良好氛圍；上線運行稅收綜合征管軟件，實現財稅庫行聯網、“大一窗”管理、“全市辦稅通”，建立稅收分析、納稅評估、稅源監控、稅務稽查“四位一體”良性互動機制，納稅申報率、入庫率等征管“六率”連續5年達到100%，連續10年實現涉稅大要案件零發生，在廣西國稅系統征管質量考核評比中獲得優秀等級，名列全區各縣（區）局前茅；開展以文明基礎、電子國稅、優化環境、規范執法、素質教育為主要內容的“五大工程”建設，廣泛開展爭創巾幗示范崗、青年文明號等群眾性創建活動，先后榮獲“自治區綠色小區”、“南寧市愛國衛生運動先進單位”、“南寧市文明禮儀大賽第二名”；連續8年獲得南寧市先進基層黨組織；連續4年榮獲“上林縣人口與計劃生育工作一等獎”。

第四，打造服務品牌，營造文明創建的和諧環境。率先推出“做人誠實、作風扎實、工作踏實”的“三實”建設；辦稅“零距離、零差錯、零投訴、零障礙”的“四零作業”以及“五個不讓承諾”。實施“一窗式”服務和預約、限時、提醒、上門等特色服務；創新打造“電子國稅”工程，轄區納稅人全部實現電子報稅。3年來，在全縣行風評議活動中，群眾對國稅局的滿意率均達99.5%以上，無投訴、無上訪事件，被評為南寧市文明示范窗口和最佳辦稅服務廳。

第五，服務發展大局，延伸文明創建的豐富內涵。牢固樹立稅收經濟觀，將組織收入作為第一要務，稅收收入年年創新高。3年來組織各項稅收收入2.1億元，年均增長28%。不折不扣地落實好各項稅收優惠政策，大力支持企業改制、轉型和擴大再生產和下崗職工再就業，3年來辦理各項減免退稅632萬元，為各項公益活動捐款50多萬元，有力支持了地方社會經濟和諧、快速發展，展示了上林國稅的文明與風采，構建了上林國

稅一道道亮麗的風景線！

【小片頭：形象就是旗幟，卓越源于追求。】

回首過去，歲月崢嶸；展望未來，任重道遠。上林國稅人將一如既往，以只爭朝夕的拼搏精神、勇往直前的豪邁激情，乘勢而上，再創輝煌，全力打造支撐上林崛起的財力基石！

總策劃：潘紹亮

策 劃：覃韋康白玉環

撰 稿：韋覃江

攝 像：韋覃江 蘇啟成解 說：覃曉寒

配樂：覃曉寒

制 作：上林縣廣播電視局

監 制：韋海東

第五篇：國稅局創建市級文明單位總結

xx市文明委：

xx縣國稅局堅持以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會決議精神，以實現兩個文明協調發展為總目標，圍繞“帶好隊、收好稅”這一主題，做好“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”三篇文章。為了努力造就一支有理想、有道德、有文化、守紀律的國稅干部隊伍，為我縣建設國家級文明城市做出應有的貢獻，我們局于2003年在取得縣級文明機關后向市文明委申請創建市級文明單位，并于2005年被列入了計劃。經過二年多的努力，我們按照文明單位創建考核要求，在各方面進行了一系列創建工作，也取得了一定的成績，并于05年成為市局文明行業的一個成員，現將我局創建市級文明單位的情況匯報如下：

一、基本情況

我局于1997年10月國地稅分設后正式獨立運行，負責主管xx縣范圍內3萬3千余戶納稅戶的中央稅、中央和地方共享稅及國家指定稅種的征收管理。局機關目前設有辦公室、人事教育科、監察室、政策法規科、計劃征收科、稅源管理一科、二科、三科、四科等9個科（室）；下設柯橋、齊賢、錢清、福全4個稅務分局和平水稅務所；直屬機構有稽查局，事業單位有信息中心。現有干部職工246人，其中黨員人數為192人，大專以上學歷干部已達到近90%（45周歲以下干部為100%），中級職稱數占25%，其中高級職稱3人。2004年全系統共組織國稅收入22億元，2005年25億余元，今年力爭突破30億元，在全市各縣市中名列第一。

幾年來，我局多次被省、市國稅局評為工作目標考核優秀單位和領導班子考核一等獎單位，多次被xx縣委縣府評為部門考核一等獎單位和基層黨組織先進單位；稽查局被評為省局文明單位，計劃征收科、管理一科、三科、柯橋分局、平水稅務所等被評為市局文明單位；我局辦稅服務大廳連續八年被國家稅務總局、共青團中央授予青年文明號；信息中心以領先全國的成績取得了“全國稅務系統信息化先進單位”的稱號；2004年我局還在全縣31個機關部門行風評議中名列前三位，其中在執法部門中名列第一位，取得了兩個文明建設的雙豐收。

二、主要做法

（一）把優化創建工作機制作為創建文明單位的著眼點

我局始終把精神文明建設擺在重要議事日程，及時制定創建規劃和實施方案；優化創建工作機制，把稅收工作同精神文明建設一起抓，同規劃、同部署、同檢查，將文明單位創建工作貫穿于國稅工作始終。突出“帶好隊、收好稅、執好法、服好務”的主題，不斷賦予國稅文明創建的時代內涵，成立了以局長為組長的市級文明單位創建領導小組，構建了一把手親自抓、分管局長具體抓、職能科室重點抓、相關科室配合抓、全局上下共同抓的創建機制，形成了“條塊結合、上下聯動、人人參與、齊抓共建”的立體式創建格局，確保了市級文明單位創建工作有領導、有組織、有計劃、有步驟、有措施地規范運作。

（二）把提高人員素質作為創建文明單位的著力點

1、狠抓班子建設，把班子建成堅強的領導核心。一是加強班子思想政治建設。堅持中心組學習制度，不僅認真學習“三個代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中五中全會精神等政治理論，同時堅持學習稅收業務、計算機操作技術，學習領導藝術和工作方法，注重培養學習思辨、駕馭全局、綜合創新、知人善任、協調運籌、拒腐防變等“六種能力”，堅定正確的政治方向，牢固樹立政治意識、責任意識和大局意識。二是加強班子的團結統一。堅持**集中制和班子議事規則，健全黨內**生活會制度，發揚**，集體決策；班子成員合理分工，明確職責，對職責范圍內的事敢于決策，嚴于管理，勇于負責。三是建立例會制度。每月召開各單位主要領導參加的局務會議，班子成員聽取科、所負責人匯報上月工作情況及本月工作打算，研究解決工作中存在的困難和問題；對組織收入、執行政策、稅收征管、隊伍建設等方面的工作交換意見，對下一步工作統籌規劃；每月一總結，分析工作進展及干部職工的工作、生活情況，發現問題及時處理。在班子求真務實工作作風帶動下，全局上下人心思進、人心思干已蔚然成風，堅持依法治稅，加強稅收征管，構建和諧社會成為全局上下的共識。

2、狠抓隊伍建設，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。幾年來，我們始終結合稅收工作實際，以增強紀律、提高素質為目標，全面加強干部隊伍建設。一是狠抓機關效能和廉政建設，進一步轉變工作作風。為嚴肅工作紀律，在系統上下真正形成政治過硬、工作求實、業務求精、服務求優的良好風氣，我局在認真貫徹“四條禁令”、加強干部學習教育的同時，制訂出了一系列規章制度，如干部諾廉、述廉、網上考勤、著裝、限時辦結、首問責任制、錯時服務、禮儀服務、全程服務制度等等，對干部在工作中的各個方面都作了具體的規定和要求；同時，作為內部紀律監督的監察科，經常進行定期或不定期的檢查，對所發現的問題與獎金和崗位責任制直接掛鉤。通過長時間深入細致的工作，我局的工作作風得到了極大的改變，不僅在省、市、縣級各級的行風督查中從來沒有出現問題，而且在年終的各鄉鎮行風評議打分中，我局始終處在各職能部門的前茅。二是扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。

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