第一篇：動(dòng)力新村社區(qū)網(wǎng)格員管理考核辦法

動(dòng)力新村社區(qū)網(wǎng)格員管理考核辦法

為切實(shí)規(guī)范城市管理工作，有效促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作的高效務(wù)實(shí)，全面提升城市管理水平，確保我市城市網(wǎng)格化管理工作的長效有序，也為了加強(qiáng)動(dòng)力新村社區(qū)網(wǎng)格員管理，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，努力提升社區(qū)的管理和服務(wù)水平，根據(jù)街道相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象：動(dòng)力新村社區(qū)管轄內(nèi)七個(gè)網(wǎng)格員。

二、具體方式：

對(duì)各自網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的社會(huì)服務(wù)性工作加社會(huì)創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行綜合考核。

1、社會(huì)服務(wù)性工作

社區(qū)社會(huì)網(wǎng)格化管理服務(wù)站將各個(gè)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)開展的“五個(gè)基本十個(gè)體系”工作開展情況納入網(wǎng)格員管理的統(tǒng)一考核。

2、社會(huì)創(chuàng)新網(wǎng)格員管理工作

該項(xiàng)工作實(shí)行測(cè)評(píng)抽查、規(guī)定動(dòng)作和創(chuàng)新工作統(tǒng)一結(jié)合進(jìn)行考核。①測(cè)評(píng)抽查考核

社區(qū)社會(huì)創(chuàng)新管理服務(wù)站將采取定期或不定期的方式對(duì)網(wǎng)格員在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、企事業(yè)單位、學(xué)校、居民小組等，對(duì)網(wǎng)格員的知曉率、熟悉率進(jìn)行抽查，同時(shí)對(duì)每個(gè)網(wǎng)格員在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的入戶走訪對(duì)象進(jìn)行抽查和民主測(cè)評(píng)、入戶是否真實(shí)，問題是否得到解決反饋。

②規(guī)定動(dòng)作考核

嚴(yán)格按照街道實(shí)施方案的規(guī)定，結(jié)合社區(qū)社會(huì)管理服務(wù)站的要求，對(duì)所有規(guī)定動(dòng)作實(shí)施嚴(yán)格的考核，缺一將在本月中直接納入末位

③創(chuàng)新動(dòng)作考核

按照社區(qū)服務(wù)性工作，社會(huì)網(wǎng)格化管理工作的規(guī)定動(dòng)作必須完成的情況下，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，被上級(jí)部門肯定采納的，社區(qū)社會(huì)創(chuàng)新網(wǎng)格化管理服務(wù)站將予以加分。

三、獎(jiǎng)懲措施

對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況的檢查考核，按照日常檢查、月自查、季度督察及年終集中檢查相結(jié)合的原則進(jìn)行。

1、按照街道的文件相關(guān)規(guī)定，網(wǎng)格區(qū)凡是出現(xiàn)一票否決，城建衛(wèi)生工作被否決的當(dāng)月被評(píng)為差，不在納入每次排名直接進(jìn)入懲罰。

2、社區(qū)每月24日將對(duì)轄區(qū)每個(gè)網(wǎng)格員進(jìn)行考核評(píng)比，采取網(wǎng)格員互評(píng)。社區(qū)干部參與評(píng)比或社區(qū)推薦等方式，評(píng)出當(dāng)月優(yōu)秀、合格人員。考核達(dá)到95分以上的推薦一名報(bào)到區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室將給予優(yōu)秀網(wǎng)格員的獎(jiǎng)勵(lì)，90—95分的將給予200元錢的獎(jiǎng)勵(lì)，90分以下的將給予200元錢的處罰。

3、另外按照街道考核通報(bào)的結(jié)果，社區(qū)所有網(wǎng)格區(qū)被否決，社區(qū)將根據(jù)社區(qū)創(chuàng)新管理站平時(shí)掌握和考核的情況對(duì)考核末位處的網(wǎng)格區(qū)的網(wǎng)格員，要求書寫詳細(xì)的情況匯報(bào)到街辦社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室并處以300元錢的處罰，3、連續(xù)3個(gè)月被街道考核為優(yōu)秀的社區(qū)社會(huì)創(chuàng)新管理服務(wù)站社區(qū)將根據(jù)具體情況將對(duì)各網(wǎng)格員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、社區(qū)社會(huì)創(chuàng)新管理服務(wù)站連續(xù)二個(gè)月被評(píng)為不合格，管理服務(wù)站將對(duì)轄區(qū)所有7個(gè)網(wǎng)格員一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并建議街辦社會(huì)管理創(chuàng)

新辦公室給予排名末位的網(wǎng)格員予以停崗，連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為不合格，社區(qū)管理服務(wù)站將建議對(duì)排名末位的予以辭退，并以書面報(bào)告形式報(bào)請(qǐng)街道黨委。

考核細(xì)則附后：

第二篇：網(wǎng)格員考核辦法

六角亭街道辦事處小區(qū)網(wǎng)格管理員考核管理辦法

為貫徹落實(shí)省、州、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的指示精神，深入推進(jìn)我辦小區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格管理員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，構(gòu)建平安和諧六角，增強(qiáng)服務(wù)居民的能力，結(jié)和本辦實(shí)際，特制定本考核辦法：

一、考核對(duì)象

所有小區(qū)網(wǎng)格管理員

二、考核辦法

實(shí)行“百分制”，分半年考核和年終考核，半年考核和年終考核分值之和為總考核得分，其中半年考核占考核分值的40%，年終考核占考核分值的60%。

考核由辦事處綜治委組織，分辦事處部門考核、社區(qū)考核、服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)三部分組成。其中辦事處部門考核560分，社區(qū)考核30分，服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)10分。

三、考核內(nèi)容

1、是否按國家政策辦事，做到公平、公正、廉潔自律。

2、是否愛崗敬業(yè)、全心全意為居民服務(wù)。

3、是否熟悉掌握社情民意。

3、是否信息采集真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，達(dá)到全覆蓋。

4、是否保持信息動(dòng)態(tài)管理，每月一更新并及時(shí)并錄入電腦，是否做到一格一冊(cè)，一格一檔，臺(tái)帳清楚、整潔、規(guī)范。

5、工作能力和工作態(tài)度是否適應(yīng)服務(wù)對(duì)象的要求。

6、是否全面完成黨建、綜治、安全、計(jì)生、民政、社保、城建、社會(huì)管理創(chuàng)新等工作及上級(jí)安排的其他各項(xiàng)中心工作。

四、考核加分

1、有上報(bào)新聞稿件或信息發(fā)表的，辦事處和市級(jí)稿件1篇加1分，州級(jí)以上一篇加2分。

2、網(wǎng)格管理員工作有特色亮點(diǎn)獲市級(jí)以上肯定并推廣的加2分。

3、受辦事處黨委、辦事處表彰的加1分，受市級(jí)以上表彰的加2分。

五、考核結(jié)果

綜合考核結(jié)果分優(yōu)秀（95分以上）、合格（80－94分）、基本合格（70－79分）和不合格（60分以下）四個(gè)等次。

六、考核兌現(xiàn)

年終按得分多少兌現(xiàn)工作獎(jiǎng)金。

考核為優(yōu)秀的，辦事處給予表彰；不合格的按考評(píng)辦法和有關(guān)協(xié)議予以辭退或解聘。

第三篇：2015年網(wǎng)格員(村、社區(qū))績效考核辦法

武漢常福工業(yè)示范園管委會(huì) 網(wǎng)格員（村、社區(qū)）績效考核辦法

為加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理工作有效運(yùn)行，夯實(shí)農(nóng)村社會(huì)管理基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平，根據(jù)《湖北省農(nóng)村網(wǎng)格化管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的網(wǎng)格員主要職責(zé)，結(jié)合我管委會(huì)實(shí)際情況，特制定本辦法：

一、考核要求

1、堅(jiān)持公開公平公正原則。考核工作堅(jiān)持績效目標(biāo)量化和獎(jiǎng)懲結(jié)合，日常抽查與定期考核相結(jié)合的方法；

2、注重工作實(shí)績?cè)瓌t。通過考核衡量工作實(shí)績、推動(dòng)工作落實(shí)。網(wǎng)格員考核情況與財(cái)政補(bǔ)貼、績效獎(jiǎng)勵(lì)及評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

二、考核對(duì)象

武漢常福工業(yè)示范園管委會(huì)轄區(qū)各村（社區(qū)）網(wǎng)格員。

三、考核單位

1、日常工作考核（月考核）單位：村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理工作站

2、年終考核單位：武漢常福工業(yè)示范園管委會(huì)綜治辦

3、抽查單位：區(qū)綜治辦、武漢常福工業(yè)示范園管委會(huì)綜治辦

四、考核內(nèi)容 考核為日常工作考核（月考核），內(nèi)容是完成網(wǎng)格員日常工作，錄入、更新信息及管理維護(hù)村級(jí)信息平臺(tái)等內(nèi)容。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

考核采用百分制，基礎(chǔ)分為100分。根據(jù)評(píng)分，得分在59分以下（包括59分）的，扣發(fā)當(dāng)月40%財(cái)政補(bǔ)貼；得分在60-89分的，扣發(fā)當(dāng)月10%財(cái)政補(bǔ)貼；得分在90分以上的，全額發(fā)放當(dāng)月財(cái)政補(bǔ)貼。連續(xù)2個(gè)月考核得分在59分（包括59分）以下的，管委會(huì)予以辭退。

六、考核辦法（滿分100分）

1、維護(hù)信息平臺(tái)（10分）。管理維護(hù)村（社區(qū)）網(wǎng)格信息管理平臺(tái)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，保證信息平臺(tái)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證不失密泄密。只要當(dāng)月信息平臺(tái)出現(xiàn)故障影響信息錄入上傳工作的，該項(xiàng)分值全部扣除。

2、錄入上傳信息（10分）。上報(bào)各類信息，進(jìn)行整理分類后，及時(shí)錄入信息管理平臺(tái)。抽查發(fā)現(xiàn)1條錯(cuò)錄錯(cuò)傳信息的，扣2分，抽查發(fā)現(xiàn)2條錯(cuò)錄錯(cuò)傳信息的，扣5分，抽查發(fā)現(xiàn)3條及以上錯(cuò)錄錯(cuò)傳信息的，該項(xiàng)分值全部扣除。

3、及時(shí)更新信息（10分）。及時(shí)更新上報(bào)和工作中收集的信息。抽查發(fā)現(xiàn)有1條信息沒有更新的，扣2分，抽查發(fā)現(xiàn)有2條信息沒有更新的，扣5分，抽查發(fā)現(xiàn)3條及以上信息沒有更新的，該項(xiàng)分值全部扣除。

4、辦件流轉(zhuǎn)（10分）。矛盾糾紛、民生訴求、社情民意等信息錄入信息平臺(tái)后，并負(fù)責(zé)辦件的上報(bào)、流轉(zhuǎn)、回復(fù)、評(píng)價(jià)。每周各村按人數(shù)上報(bào)服務(wù)矛盾數(shù)量說明1、500人以下5條、500-1000人10條、1000-2000人15條、2000人以上20條、3000人以上25條、4000人以上30條；沒有將辦件上報(bào)、流轉(zhuǎn)、回復(fù)、評(píng)價(jià)的，檢查發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)1條的，扣5分，漏報(bào)2條的該項(xiàng)分值全部扣除。每周平均上報(bào)達(dá)到任務(wù)要求以上的，作為評(píng)先的主要條件之一。

5、服務(wù)評(píng)價(jià)（10分）。根據(jù)村（社區(qū)）統(tǒng)籌安排，辦理村級(jí)服務(wù)窗口有關(guān)事項(xiàng)（比如網(wǎng)格員走訪收集上來要幫助辦理的低保、傷殘、計(jì)生、老年證、新農(nóng)合等服務(wù)事項(xiàng)）。本月內(nèi)有村（居）民在網(wǎng)格化服務(wù)管理評(píng)價(jià)表上顯示非常滿意的，得10，顯示滿意的，得8分，顯示基本滿意的，得6分，顯示不滿意的，當(dāng)月此項(xiàng)分值全部扣除。

6、日志考核（10分）。網(wǎng)格員需認(rèn)真填寫網(wǎng)格工作日志，包括日常工作與網(wǎng)格矛盾隱患排查處理，所記載內(nèi)容要與網(wǎng)格系統(tǒng)內(nèi)上報(bào)的矛盾隱患事件一致。工作日志當(dāng)月記載缺失1天的，扣3分；缺失3天的，當(dāng)月此項(xiàng)分值全部扣除。與網(wǎng)格系統(tǒng)內(nèi)事件不一致的，一件扣3分，達(dá)到2件的，當(dāng)月此項(xiàng)分值全部扣除。

7、管理工作（40分）。網(wǎng)格員協(xié)助本村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理工作站管理考核工作。如果未做好網(wǎng)格員的管理考核和協(xié)助工作的，扣除相應(yīng)分值。一是考核網(wǎng)格員出勤巡查（10分）。網(wǎng)格員每周出勤巡查網(wǎng)格應(yīng)不少于5次，督查網(wǎng)格員巡查、走訪、化解矛盾糾紛等情況。網(wǎng)格員缺勤或未完成相應(yīng)任務(wù)，管理員未做記載（考核）的，一次未記載扣3分，二次未記載扣5分，三次及以上的，此項(xiàng)分值全部扣除；

二是考核網(wǎng)格員信息采集（10分）。網(wǎng)格員及時(shí)采集更新網(wǎng)格內(nèi)人民群眾動(dòng)態(tài)信息，考核并協(xié)助網(wǎng)格員做好該工作。網(wǎng)格員有1條信息未采集或更新，管理員未考核并糾正的扣3分，有2條的扣5分，達(dá)3條及以上的，此項(xiàng)分值全部扣除；

三是考核網(wǎng)格員矛盾糾紛排查化解調(diào)處（10分）。協(xié)助網(wǎng)格員做好“五小問題”的排查化解并上報(bào)不能及時(shí)解決的矛盾糾紛問題。有1個(gè)問題未協(xié)助做好的，扣3分，有2個(gè)的，扣5分，3個(gè)及以上的，此項(xiàng)分值全部扣除；

四是考核網(wǎng)格員關(guān)愛幫扶及服務(wù)工作（10分）。協(xié)助網(wǎng)格員關(guān)愛幫扶重點(diǎn)人員、特殊人群和弱勢(shì)群體及做好人民群眾的服務(wù)工作。有1項(xiàng)服務(wù)未協(xié)助做好的，扣3分，有2項(xiàng)的，扣5分，3項(xiàng)及以上的，此項(xiàng)分值全部扣除。

七、年終評(píng)先評(píng)優(yōu)

網(wǎng)格員參加年終評(píng)先評(píng)優(yōu)，管委會(huì)每年表彰十名優(yōu)秀網(wǎng)格員。

武漢常福工業(yè)示范園管委會(huì)

2015年12月29日

第四篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法

新河路街道社區(qū)網(wǎng)格化管理督查考核辦法

為全面推進(jìn)我街道社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格責(zé)任人 的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按照“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的工作要求，特制定本辦法。

一、考核目的

激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，優(yōu)勝劣汰，進(jìn)一步提高政府社會(huì)管理和公共服務(wù)行政效能。

二、考核原則

堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則；堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)、主動(dòng)解決的原則；堅(jiān)持源頭控制、快速處置的原則；堅(jiān)持主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決的原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、促進(jìn)一般的原則；堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的原則。

三、考核對(duì)象

所有網(wǎng)格工作人員，重點(diǎn)考核網(wǎng)格長、片區(qū)負(fù)責(zé)人的履職盡責(zé)情況。

四、考核組織

1、街道成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主要負(fù)責(zé)人任組長、班子成員為成員，下設(shè)辦公室。

2、由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，街道各科室參加，社區(qū)主任配合，對(duì)片區(qū)負(fù)責(zé)人的履職盡責(zé)情況進(jìn)行督查考核，并根據(jù)街道安排，交叉開展督查考核工作。

五、考核內(nèi)容

1、貫徹落實(shí)街道布置的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

2、社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。

3、網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口計(jì)劃生育期內(nèi)信息、戶況信息是否做到及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)、及時(shí)登記上報(bào)；育齡婦女的結(jié)婚、懷孕、出生、避孕節(jié)育等信息是否按要求填寫完整并及時(shí)上報(bào)所在社區(qū)；對(duì)政策外懷孕和政策外生育等重要信息，是否做到當(dāng)月發(fā)現(xiàn)當(dāng)月上報(bào)。每月底，網(wǎng)格長收集登記上報(bào)的人口信息，社區(qū)計(jì)生專干是否做到及時(shí)核實(shí)、錄入建檔；是否定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住和流動(dòng)人口清理登記情況進(jìn)行檢查和督查。

4、網(wǎng)格內(nèi)民政工作：

1、定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、困難戶、重大病患者、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、重點(diǎn)殘疾人進(jìn)行走訪，掌握其家庭動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)反饋并幫助困難群體解決實(shí)際問題；

2、宣傳黨和國家相關(guān)惠民、利民政策，重點(diǎn)是最低生活保障、大病救助、廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等相關(guān)政策和申報(bào)程序。

5、網(wǎng)格內(nèi)的武裝工作：

1、負(fù)責(zé)武裝工作的政策性宣傳，重點(diǎn)是征兵工作，掌握網(wǎng)格內(nèi)的適齡應(yīng)征青年的信息，并主動(dòng)上門動(dòng)員與宣講征兵政策；

2、定期對(duì)軍、烈屬進(jìn)行走訪，幫助其解決實(shí)際困難；

3、加大與網(wǎng)格內(nèi)基干民兵的聯(lián)系，確保其能積極、按時(shí)參加街道武裝部組織的民兵活動(dòng)。

6、民生工程落實(shí)情況。

7、網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)管理綜合治理、矛盾糾紛排查、信訪維穩(wěn)信息排查、安全生產(chǎn)（消防安全）登記排查等是否做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，信訪重點(diǎn)人穩(wěn)控措施是否落實(shí)。

網(wǎng)格內(nèi)人民調(diào)解、法制宣傳、社區(qū)矯正和安置幫教工作情況。

8、網(wǎng)格內(nèi)就業(yè)和社會(huì)保障工作落實(shí)情況。目標(biāo)任務(wù)分解完成情況，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的落實(shí)情況，就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)情況。

9、網(wǎng)格內(nèi)（含周邊）市容環(huán)境衛(wèi)生、小巷保潔、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。

10、網(wǎng)格內(nèi)新增勞資上報(bào)單位情況（必須超過上街道勞資上報(bào)單位平均工資）、新增城鎮(zhèn)住戶調(diào)查戶情況（必須超過上街道人均可支配收入）、新增500萬以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目

11、網(wǎng)格內(nèi)民族宗教工作及統(tǒng)一戰(zhàn)線工作開展情況。

六、考核周期

督查考核實(shí)行考核制，每季度匯總，半年進(jìn)行一次初查，對(duì)各片區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格長半年的工作開展情況進(jìn)行考核。年底進(jìn)行總評(píng)，并將考核結(jié)果進(jìn)行排名公布。

七、考核形式

采取聽、評(píng)、看、議相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、聽。主要聽取各社區(qū)網(wǎng)格長的工作匯報(bào)。

2、評(píng)。主要評(píng)價(jià)網(wǎng)格長各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

3、看。一看工作態(tài)度，是否愛崗敬業(yè)，職責(zé)是否明確，每天是否堅(jiān)持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。二看操作程序是否規(guī)范，對(duì)一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三

看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。主要看信息采集是否及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面，是否達(dá)到全覆蓋。四看是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，做到事務(wù)處置的快捷化。五看工作業(yè)績，檢查雙崗雙責(zé)制度的落實(shí)和取得的實(shí)效。主要看是否認(rèn)真填寫工作日志，信息呈報(bào)表及反饋表、計(jì)劃生育等動(dòng)態(tài)信息是否及時(shí)登記上報(bào)，是否做到一格一檔，臺(tái)賬是否清楚、整潔、規(guī)范。事務(wù)受理、處置是否快捷、規(guī)范。工作中是否發(fā)揮了“信息采集員、現(xiàn)場(chǎng)受理員、信息報(bào)告員、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員”的作用。

4、召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會(huì)，聽取他們對(duì)網(wǎng)格化管理的意見和建議，以及對(duì)網(wǎng)格長的綜合評(píng)價(jià)。

八、考核分值與獎(jiǎng)懲

（一）考核采取百分制的形式進(jìn)行，具體分值如下：

1、網(wǎng)格工作全面考核，共100分。其中：網(wǎng)格基本信息 10 分、黨建10分、計(jì)生工作10 分、綜治維穩(wěn)工作10分、文明創(chuàng)建工作10 分、就業(yè)社保工作10 分、民政工作10 分、安全生產(chǎn)（消防安全）10分、統(tǒng)計(jì)工作8分、民生工程5分、武裝工作5分、民族宗教工作及統(tǒng)一戰(zhàn)線工作2分。

2、綜合評(píng)價(jià)考核，共 10 分。社區(qū)網(wǎng)格化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度綜合各片區(qū)工作開展情況，對(duì)各片區(qū)工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。

3、獎(jiǎng)勵(lì)加分。網(wǎng)格長或網(wǎng)格化管理宣傳報(bào)道工作取得下列情形之一的給予加分。①獲得中央級(jí)新聞媒體報(bào)道的一項(xiàng)加20分； ②獲得省級(jí)新聞媒體報(bào)道的一項(xiàng)加 15 分； ③獲市級(jí)新聞媒體

報(bào)道的一項(xiàng)加10分；④獲區(qū)級(jí)會(huì)議或簡(jiǎn)報(bào)交流的加5分。

4、懲罰扣分。考核分值與省、市、區(qū)布置的階段性中心工作、專項(xiàng)檢查、單項(xiàng)檢查掛鉤，凡在各類媒體給本單位造成不良影響的扣20分；凡在省級(jí)檢查中出現(xiàn)問題的每項(xiàng)扣15分； 凡在市級(jí)檢查中出現(xiàn)問題的每項(xiàng)扣10分；凡在區(qū)級(jí)檢查中出現(xiàn)問題的每項(xiàng)扣5分，記入考核總分。并根據(jù)問題的嚴(yán)重程度由街道網(wǎng)格化管理工作考核小組研究處理結(jié)果。

（二）考核等次劃分： 社區(qū)每季度對(duì)網(wǎng)格長履行情況進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，共分“優(yōu) 秀”(95 分以上)、“良好”(85-94 分)、“合格”（60-84 分）和“不合格”（60 分以下）四個(gè)等級(jí)。

（三）獎(jiǎng)懲

1、每年評(píng)選網(wǎng)格化管理先進(jìn)工作者12名，獎(jiǎng)勵(lì)500--1000元。

2、街道機(jī)關(guān)干部在網(wǎng)格化管理中要積極督促所掛點(diǎn)社區(qū)，凡因督促不到位或信息不暢通造成所掛點(diǎn)社區(qū)不良影響的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；

3、在網(wǎng)格化管理中工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者，街道將根據(jù)責(zé)任劃分，追究個(gè)人責(zé)任，并給予處罰，且取消參評(píng)各級(jí)各項(xiàng)先進(jìn)榮譽(yù)的資格。

九、考核紀(jì)律：

1、督查考核組必須堅(jiān)持公平、公正的原則，客觀如實(shí)地評(píng)價(jià)網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保考核結(jié)果的公信力；

2、督查考核組必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得隨意透露考核過程

與結(jié)果；

3、被督查考核的片區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格長要主動(dòng)配合督查組工作，按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)資料；要高度重視督查考核組發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)反饋意見及時(shí)落實(shí)整改。

第五篇：社區(qū)網(wǎng)格員工作總結(jié)

2014年個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民組長及黨員代表們：

大家好！我叫，從2013年底，我成為姑孰社區(qū)居委會(huì)網(wǎng)格管理員以來，已有一年多時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。一年的社區(qū)工作使我學(xué)到了很多社區(qū)工作方面的知識(shí)，受益匪淺。現(xiàn)將我這一年來的工作總結(jié)如下：

1、信息采集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是姑孰社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員，包片區(qū)域?yàn)槔峡h醫(yī)院、老造紙廠以及農(nóng)機(jī)廠西大院，通過挨家挨戶登記住戶信息了解到本包片區(qū)共有居民樓棟數(shù)44個(gè)，居民住戶451戶，居民人數(shù)1205人，其中40周歲以下育齡婦女57人，流動(dòng)人口育齡婦女6人。通過這種方式我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的情況有了個(gè)基本了解，居民也對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員有了初步的認(rèn)識(shí)，每個(gè)小區(qū)內(nèi)都至少有一名熱心的居民擔(dān)任信息員，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

2、計(jì)劃生育。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有常住的以及流動(dòng)的育齡婦女每年四個(gè)季度定期上門服務(wù)做孕檢，對(duì)待每位育齡婦女，積極做好宣傳服務(wù)工作，摸排孕婦及新生兒的信息采集，并積極努力做好計(jì)生辦證工作，幫助廣大育齡婦女辦理有關(guān)計(jì)劃生育手續(xù)。國家二孩政策出臺(tái)后，積極入戶宣傳單獨(dú)二孩政策，摸排網(wǎng)格區(qū)內(nèi)符合單獨(dú)二孩的家庭戶，共計(jì)18戶。在日常工作中做好與育齡婦女的溝通交流，每個(gè)季度定期走訪流入育齡婦女，為她們上門服務(wù)，認(rèn)真完成了常住人口與流動(dòng)人口的孕檢工作。

3、服務(wù)代理。

我時(shí)常在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，走訪入戶，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作。我所在網(wǎng)格大都屬于老小區(qū)，環(huán)境衛(wèi)生以及路燈設(shè)施問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)幫忙解決。平日里也為包片區(qū)域里一些居民提供諸如開具計(jì)劃生育證明，暫住證明等一些代理服務(wù)。

除此，在海棠苑和鑫苑業(yè)主委員會(huì)的成立工作中，與全體同事一起入戶進(jìn)行選民選票，按計(jì)劃協(xié)助完成了姑孰社區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立工作；協(xié)助開展文明創(chuàng)建工作；配合開展育齡婦女養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；在此中間積累了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作奠定了良好基礎(chǔ)。

社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！