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叉車司機作業指導書

時間:2019-05-13 12:26:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《叉車司機作業指導書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《叉車司機作業指導書》。

第一篇:叉車司機作業指導書

叉車司機準動條件

一、開車作業前作業指導書

1、叉車司機必須熟悉叉車的構造、性能、駕駛方法,熟悉維護保養知識,經考試合格,持有特種作業操作證后,方準上崗作業,實習叉車司機嚴禁單獨作業。

2、在駕駛叉車前應認真檢查個人勞動防護用品是否齊全,佩戴是否正確后方可駕駛。

3、作業前應認真查閱交接記錄,確認無設備故障隱患遺留,在隱患未排除前禁止作業。

4、駕駛前,須對轉向系統、離合器、制動器、剎車、喇叭、照明燈、儀表、散熱器、油泵、油路、發動機等進行檢查,如有故障,在故障排除前禁止作業,要保持叉車外觀及駕駛室內清潔。

5、駕駛前應環視周圍是否有人或障礙物,確認安全后,方可發動叉車。

二、作業過程中作業指導書

1、駕駛中應經常注意設備各部位運轉情況,發現異常后,立即停車,各種手柄放在空擋位置,拉上手剎,待維修人員排除故障后方可繼續開車。

2、起動時應采用慢速檔,剛起步后,應先試驗制動器或轉向是否良好。

3、行車變速應先脫開離合器,然后再變換快慢檔手柄。

4、前后換向時,應使叉車完全停止,方可進行。

5、下陡坡時,應采用慢速檔,同時應繼續地踩踏腳制動板。在上坡運行時,也須及時調換成“慢”速檔行駛。

6、轉彎時應提前減速,急轉彎時應先換入“慢”速檔。

7、不允許分離離合器滑行,也不允許在行駛中腳放在離合器踏板上,此外在踩離合器時分離要急速,結合要平穩。

8、叉運貨物時,要嚴格遵守叉車司機崗位安全技術操作規程

三、作業完畢后指導書

1、叉車作業完畢后,停在指定位置,拉好駐車制動器,必須關閉發動機。

2、清除車體外露部分的油垢及塵土,做好檢查、保養工作,取下開關鑰匙,妥善保管。

3、必要時應采取防溜措施。

4、認真填寫設備交接記錄。

第二篇:叉車管理作業指導書

叉車管理作業指導書 目的

指導叉車司機進行安全和規范操作,提高叉車作業效率與服務質量。2 范圍

適用于所有叉車司機、叉車操作管理。3 職責

3.1 叉車班長:完善作業流程和監督整個操作程序的執行情況,監督程序的執行,并做好叉車運作、安全和叉車司機的月度績效等工作。

3.2 叉車司機:嚴格執行本操作程序,做好各項叉車日常操作、叉車使用和檢查記錄,提供優質高效裝卸貨服務。工作程序

4.1 資格

4.1.1 所有叉車駕駛員都必須持有勞動局頒發的《特種作業人員操作證》-“操作項目:叉車駕駛”,此證需在本部門或者人事部有備案。

4.1.2 每兩年要按國家規定對叉車駕駛證進行一次年審工作,考核合格后方能再上崗,叉車班長要對叉車司機駕駛證年審進行監督。4.2 培訓與考核

4.2.1 新員工上崗前必須要通過本部門制定的上崗前培訓和考核合格后方能上崗;

4.2.2 倉庫主管或叉車班長定期對叉車司機進行安全操作方面的教育培訓,培訓內容主要是《特種設備安全監察條例》、叉車管理制度和作業流程等相關規定,以做到安全行車,文明裝卸,同時對違章駕駛和超定額裝卸等違規現象及時制止;

4.2.3 叉車司機要努力學習業務知識,不斷提高業務水平,熟悉叉車的性能、結構及操作原理,熟練掌握駕駛技術和裝卸技能;由叉車班長組織對叉車司機的各項技術、作業安全進行考核與評估。

4.2.4 由叉車班長根據作業量統一調度叉車作業,制定叉車司機排班表,現場調度叉車作業,并對叉車司機進行考核,每日記錄叉車作業情況,并填寫《叉車司機考核記錄表》,并將相關考核記錄在當月物流績效考核中體現。4.3 安全

4.3.1 所有叉車裝置有喇叭及后車蜂響器;

4.3.2 在作業區內叉車空駛不得超過10公里/小時,載貨不得超過5公里/小時,貨叉距地面30—40厘米,起重門架要后傾;必須在規定區域駕駛,行駛平穩,不能忽停忽開和急剎車;鏟運貨物時,必須倒車低速行駛;不準將叉車開往與作業無關的任何場所;

4.3.3 叉車司機在作業過程中應戴安全帶、反光服,不準將貨物升到距地面40厘米以上作長距離行駛;不準用貨叉直接挑翻貨盤的方式卸貨;不準用叉車直接鏟運危險物品、易燃易爆物品;不準單貨叉作業,不準用慣性取貨;不準用貨叉撞擊貨物卸貨;不準在貨盤或貨叉上帶人作業,貨叉舉起后,貨叉下嚴禁站人和進行維修工作;不準用制動慣性溜放圓形或易滾動的貨物; 4.3.4 做好交接班和開車前的準備工作:交班時駕駛員必須對接班駕駛員說明車輛的運行情況和注意問題;車輛在行駛中發生異常現象時,必須立即停車檢查,排除故障,當故障不能立即排除時要及時對車輛進行檢修,嚴禁帶故障叉車作業;

4.3.5 當班車輛不能亂停亂放。停車時要關閉發動機,拉上手剎,停在斜坡路段的車輛必須要用三角木或硬質物體堵塞輪胎,防止滑行,若駕駛員離車,還必須取走啟動車匙,嚴禁車輛停放運行,而駕駛員不在車上,工作完成后必須把叉車停放在停車場; 4.3.6 嚴禁酒后駕駛車輛和其他機械,不得在行駛時吸煙、飲食、攀談、接聽任何影音設備(如 MP3、手機等)或做其他有礙安全行車的活動,不能攜帶人行駛,更不能用叉車提升任何人員;不準超載、超重,負荷中心應在規定范圍內,必須安全行車,禮讓行車,嚴格遵守行車規則;

4.3.7 人離叉車時應將懸空的貨叉或貨物放下、切斷電源,拉好手剎,停止運轉,鎖好,帶走鑰匙;不準將車輛交給無證人員駕駛,違者處罰; 4.3.8 叉車司機必須遵守各項安全操作守則,以嚴謹的態度保障自身和他人安全以及公司的利益。4.4 叉車作業管理

4.4.1 入庫作業管理;

4.4.1.1 叉車司機應根據生產計劃和需求,遵循貨物先進先出的原則,備好相關的物料到指定卸貨平臺做好卸貨工作。

4.4.1.2 叉車作業推進叉板時要對正位置,慢慢推進,不得碰撞產品,托升或下降時速度要慢和勻速;叉車作業堆垛時,叉板要四角位對準且穩固;低速運行且需注意路面情況以避免損壞輪胎。

4.4.1.3 擺放貨物時必須按照倉庫規劃和庫位線指示堆放,在貨物堆放遇到柱位的邊緣時必須留意,避免碰到柱邊及柱上的應急燈或消防設施。

4.4.1.4 叉車司機要保證卸貨入庫不會因叉車操作原因而導致中斷。如有特殊原因,不能滿足卸貨速度需求,應立即通知當班班長,由當班班長做出調整。

4.4.1.5 產品入庫,叉車司機要監督做好產品的防護工作,每板的數量是否充足并時刻留意產品的外包裝是否干凈完好,叉板的狀況是否良好;入倉產品出現不良情況,要當即通知當班班長處理。

4.4.2 出庫作業管理

4.4.2.1 叉車按《揀貨單》及倉管員的指引從倉庫內叉出相應的產品到相應的車位裝車。4.4.2.2 在倉庫內凡是貼有“待處理品標識牌”的貨物一律不準出倉。

4.4.2.3 叉車司機在作業時,要監督搬運工做好搬運工作;當搬運工做出損害公司產品行為時,要及時制止。

4.4.2.4 隨車配送的廣宣品、紙箱等相關物資需連同成品一起裝上提貨車輛。

4.4.2.5 叉車司機裝貨完畢后,在《揀貨單》上簽名確認,交給倉管員核對數量并存檔。4.4.2.6 叉車司機作業過程中必須服從叉車班長、倉庫主管或倉管員的指揮,對違反作業規定的人員將按公司相關行政管理制度進行處罰;作業中不得擅自離開崗位,出現問題時需及時反映;叉車司機有權拒絕危害安全的指揮,但必須說明理由并請有關領導給予解決。

4.5 叉車保養與維護管理

4.5.1 叉車司機開車前要認真檢查車輛的離合、制動、喇叭、指示燈、儀表及緊固件是否正常,檢查車輛的機油、液壓油、蓄電池水等是否充足并填寫《叉車人員簽到及叉車日常檢查登記表》;啟動車輛要進行預熱,車輛達到合理行車溫度時方能行車; 4.5.2 保持叉車外觀清潔,司機利用每天空閑時間對叉車進行保潔工作,清除其輪軸上的薄膜、油漬、泥濘、積塵、電池液或其他紙屑,垃圾的存在。

4.5.3 在檢查中如果發現有不正常現象,應立即報告叉車班長,叉車班長填寫《叉車送修單》,經倉庫主管審批后,通知第三方人員進行維修。

4.5.4 對維修后的叉車必須由使用人試車,確認是否已維修完好并在《叉車送修單》上填寫意見,對更換了零配件的要求第三方維修人員交出原配件進行確認;每次維修后須由叉車班長簽字確認。記錄表格

5.1 《叉車司機考核記錄表》

5.2 《叉車人員簽到及叉車日常檢查登記表》 5.3 《叉車送修單》

叉車司機考核記錄表考核員:序號*********2627282930備注 記錄年月:考核記錄備注日期叉車司機監督搬運作業產品堆放整齊產品完好規范行駛和操作

1、此表由叉車班班長每月對叉車司機進行考核時填制,并按月份存檔保存;

2、對于存在違規情況請在相應違規項目中打‘×’。

叉車司機簽到及叉車日常檢查登記表序號叉車人員車 號燃油/電量機 油傳動油液壓油剎車蓄電池清 潔油水備 注日期: 年 月 日

叉車送修單 早/晚晚叉車司機報修項目  報修時間叉車班長實修項目  車號 備注倉庫主管 完成時間

叉車班長 倉庫主管

第三篇:叉車司機崗位描述2015

叉車司機崗位描述

第一節 任職要求

學歷中專及以上學歷。2 工作經驗在計算機行業工作1年以上或具有較強的計算機基礎。3 基本技能 3.1 一年以上叉車駕駛經驗; 3.2 有叉車操作資格證,;

3.3 穩重、愛崗、敬業、吃苦耐勞、責任心強。4 業務技能

4.1 熟悉與物流相關的法律法規;

4.2 熟悉公司的業務流程、規章制度、營運標準; 4.3 了解物流系統的整體運作標準,保證系統的流暢。4.4

具備一定的物流知識,了解物流中心的組成及其含義。

4.5

定期對叉車保養和維護,對叉車出現的臨時故障可以及時維修解決。

第二節

崗位職責

1.1

嚴格執行公司的各項規章制度。1.2

嚴禁未經培訓的合格人員操作叉車。

1.3

禁止高位載重時,一邊前后移動門架,一邊操作方向。1.4

禁止叉車車臂上方站人操作。

1.5

使用手持終端執行貨物上架操作,及時、準確地進行補貨。1.6

每天上班前、下班后做好叉車保養工作,按規定地點停放,嚴禁帶病行駛。

1.7

叉車工作時,載貨時禁止急轉彎,必須按照叉車的規程行駛,確保人員、設備、商品安全。

1.8

叉車司機必須及時配合收貨員、揀貨員開展工作。1.9

叉車司機必須定期對叉車叉車開展保養維護,提高。2 業務

2.1

對各分揀位進行補貨作業。

2.2

對各貨架高層倉位進行上架流程和補貨;

2.3

幫助收貨口人員搬運已預檢驗收的商品,并將商品搬運到各自倉道準備上架工作。

2.4

對門店需求出現大批量單品時直接利用叉車將商品裝入車內,節省時間。

第三節 工作指引 協助倉管員完成每天的揀貨任務; 2 對倉庫內的補貨單及時完成補貨任務;配合各庫管員及時進行手發作業,并監督整個裝卸車過程安全合規性; 4 積極主動完成領導交辦的其他工作。

第四節 每日工作內容 使用手持終端執行貨物上架操作,及時、準確地進行補貨。每天上班前、下班后做好叉車保養工作,按規定地點停放,嚴禁帶病行駛。3 叉車工作時,載貨時禁止急轉彎,必須按照叉車的規程行駛,確保人員、設備、商品安全。4 叉車司機必須及時配合收貨員、揀貨員開展工作。叉車司機必須定期對叉車叉車開展保養維護,提高工作效率,滿足分店配送要求。

第四篇:叉車司機培訓材料

設備養護維修基本培訓材料

一、設備的日常點檢:

設備點檢記錄早期要求每天早上(或下午)交接班時進行點檢,根據公司

工程本部要求,設備在早上點檢時如發現設備正常或者出現的故障不影響正常使用時,可以在下午交接班時對設備進行點檢,將設備在白天發生的故障及維修的情況記錄到點檢表中。點檢的同時,將各自車輛行駛的小時數(或里程數)提報給部門設備兼管人員,由專人輸入電腦進行統計,月末將日常記錄的小時

數進行匯總統計,每月的第一天將統計好的日運行小時數表格以及點檢檢查表以部門為單位發送到設備主管的郵箱中(雙班車輛要進行備注)。

二、設備的維修流程:

1、車輛在日常點檢時,如果發現問題,要及時反饋部門內部設備主管人員(自行維修需要工具時,可以到維修班借用,要做好借用手續,由于工具數量有限且使用部門較多,使用完成后要及時歸還并做好交接手續),如自己部門不能進行維修的,要填寫“設備請修單”,由班長以上人員簽字后轉生產物流運營管理部維修班維修。設備請修單要同設備點檢表在時間上保持一致,以備公司進行抽查。

2、損壞車輛不能及時修復,確實需要備用車輛時,要經過設備主管同意后方能使用備用設備,不能私自將設備開走,否則每次考核30元。部門在使用備用車輛期間,要對備用設備進行必要的養護,如檢查機油及保養黃油、清理空濾等。

三、設備日常檢查及各種報表:

1、設備在進行日常檢查時,往往只注重外觀,忽略設備內在質量,如電瓶液的多少、各種油缸的磕碰劃傷、黃油打的是否到位、車輛的私自改造等。

2、每月25號上午9:00前各生產物流部需將該部所有運送設備的運行情況(包括運輸車輛當天的里程表顯示數據,叉車當天的時間表顯示數據)匯總,匯總以上數據前,應將所有運轉車輛加滿油(單車及半掛車按公司規定的標準加油),由各生產物流部經理簽字后報到設備管理員處存檔,以備管理歸口單位

進行監督抽查。設備管理員有權對提報數據的任何運送車輛進行抽查,對填寫不真實的車輛進行通報考核。

3、每月開始的第一天,各部要將所有設備日點檢表匯總后報到設備管理員處(手工司機簽字板),由設備管理員掃描后發工程本部,原件分類進行存檔處理,以備日后查閱。

四、車輛使用主要注意事項:

1、叉車啟動前應先檢查輪胎氣壓、發動機機油、冷卻水液面是否正常,電瓶水是否適當,電瓶應保持清潔,及時去掉電瓶樁氧化物,電源線與電瓶接線柱應連接牢固,電瓶內的電解液液面應高于極板10-15毫米,即在兩道紅線之間,輪胎螺栓、螺母是否松動;

2、叉車啟動時應先預熱發動機(尤其冬季),注意每次預熱時間不超過30秒,預熱后開始啟動,每次啟動時間不超過15秒,兩次啟動間隔時間不少于2分鐘,若三次不能啟動,應查明原因,排除故障后再啟動;

3、發動機工作時,應立即松開啟動鑰匙,使啟動機齒輪退回原位而停止工作,以防啟動機被反帶而損壞;

4、發動機啟動后怠速運行3-5分鐘,看各儀表、工作燈、喇叭是否正常;

5、各儀表正常后,慢速起動行駛,檢查制動、轉向工作情況是否正常;

6、行駛變速換向應先松開油門,換檔時嚴禁強推、硬拉,使齒輪發出撞擊響聲;要前后換向時,必須使叉車處于完全停止狀態時,才能換向行駛,嚴禁出現快速換向現象;

7、載貨行駛時嚴禁超載、超速,貨物必須在門架的中心位置,切勿偏位,行駛中貨物最低點離地200-300毫米之間,嚴禁所挑貨物在行駛中與地面發生摩擦現象,嚴禁載貨行駛中急速制動或急轉彎,在大于10%的坡道上行駛時,上坡應向前行駛,下坡應倒退行駛,上下坡切忌轉向,叉車上下坡時不準進行裝卸作業;

8、停妥叉車時,換檔手柄至“空”檔,貨叉下降落地,發動機怠速運行2-3分鐘,然后熄火或斷開電源,拉緊手制動;

9、加燃油時,司機不要在車上,并使發動機熄火或斷開電源,在坡道上停車

時,應將手制動拉好,停車時間較長時,須用墊木墊住車輪;

10、電瓶叉車、高位叉車及牽引車每天上班工作前應先檢查電瓶水高度是否正常(電瓶充滿電后,液面高度應高于極板10-15毫米),嚴禁車輛缺水運行。電瓶加水的原則為勤加水,一次性少加水,防止加水后,車輛充電時出現電瓶溢水現象,加完電瓶水后將盛電瓶水的塑料桶蓋好,防止灰塵或雜物進入桶內,影響電瓶水的使用質量;

11、電瓶牽引車在日常檢查時,應首先注意車輛后部電瓶組是否缺水;

12、電瓶叉車、高位叉車及牽引車電瓶充電時,要求一次性必須將電量充滿,防止電瓶始終在欠電狀態下運行;

13、車輛保養時,要防止沖刷車輛的自來水流到電瓶中。電器部分嚴禁用水沖刷,只能用干燥氣體清理灰塵。清潔電瓶時,要用濕抹布進行清理,嚴禁用干抹布進行清理電瓶,防止因靜電引起電瓶爆炸;

14、車輛在保養時,各黃油嘴均需打黃油(車輛前橋、后橋均有黃油嘴,標準及位置見圖片),高位叉車用黃油槍打1-2下即可,防止打黃油時油封損壞。前龍門架打黃油時,要勤打少打,防止車輛在行駛中因黃油過多而濺到其它地方;

15、雨天車輛在雨中行駛時,要做好防護措施,防止雨水濺到電器件上,將電器件燒毀;

16、高位叉車備用電瓶至少每周更換使用一次,高位叉車鏈條每周至少用機油保養一次,高位叉車只能在庫房內使用,嚴禁到庫房外進行作業;

17、各種車輛嚴禁酒后駕車,夜班下班后要注意休息,避免疲勞駕駛發生事故。

18、各種車輛預計超過5分鐘車輛不行走的,要將車輛熄火,關閉電源鑰匙,發現車輛停在原地超過5分鐘不熄火的,每發現一次將對部門設備主管經理進行不低于50元的通報考核。

19、各設備使用部門根據設備保養期限定期到設備維修班更換機油、液壓油等各種油類必保項目(新車或發動機大修后的車輛須在運行50、100、200小時時連續更換3次機油及機油濾芯,其他車輛280-300小時更換一次機油),根據使用時間的多少,叉車空氣濾芯每周清理2-3次,每月打2-3次黃油,輕

卡等轉運車輛空氣濾芯每月清理2-3次,每月打1-2次黃油,養護結束后到維修班進行登記,并找維修人員簽字確認。有超過必保期限而不進行更換保養的,將對設備使用人每次進行不低于50元的考核,對責任班長每次考核30元,對部門設備主管經理將按照第第五條款進行處理。

五、考核:

1、各生產物流部要不定時對部門內部設備進行檢查,檢查中發現的問題要及時進行通報,部門內部寫完通報后,轉運營管理部設備主管進行會簽,會簽時要對損壞設備的損壞部件價值進行評估,填寫建議考核金額,填寫完后轉生產物流運營管理部經理審核,審核完成后轉生產物流主管副總經理簽字批準,簽字批準后轉統計員統一進行下發。對于部門內部自己檢查發現的問題不對部門經理進行考核,對于生產物流運營管理部檢查時發現的問題,相應部門設備主管經理要承擔不低于20%的通報考核。

2、對于日常養護不到位,點檢記錄填寫不規范,一旦由生產物流運營部或公司查處,將根據公司總部下發的設備管理辦法,對設備管理人員每次進行不低于100元的考核。對于非正常損壞的零部件或設備,將根據購置時的原價值及新舊程度進行考核,部門內部及運營管理部檢查時發現的問題將按統一標準進行考核,考核標準為:1000元以下的考核20%-100%,1000-3000元的考核15%-50%,3000-10000元的考核10%-40%,10000元以上的考核5%-30%。每月各種報表上報不及時或填寫不規范、弄虛作假者,一旦查出,每次將對相應部門經理進行不低于50元的通報考核。

第五篇:叉車司機工作總結

XX年即將到來,回顧過去的XX年,感概萬千。期間認真遵守公司各項規章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創新,持續地提高自身的工作效率,發現工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法。以便為公司的發展做出更大的貢獻。

叉車是生產不可缺少的服務工具,作為一名叉車司機,必須堅守崗位,服務于生產各項工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領用包裝袋、產成品包裝入庫擺放;配合雜工領用添加劑、領用油脂原料、空油桶的整理等。

一:工作成績

1、為配合包裝班領用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協助于包裝領用工作。

2、生產旺季時,七條包裝線同時開機,叉車任務超負荷運轉,兩位叉車司機必須分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協助包裝產成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產線的入庫工作,因此必須具備較熟練的專業技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務。在這么緊張的工作環境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要求做好產成品的擺放工作。

3、在領用添加劑時,與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉位,協助好雜工正確領用,包括品種、數量,嚴格按照雜工的領用單配合相關領用流程。

4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況,嚴格按倉管員的標識叉用,如果倉管員沒能及時做好標識,必須先與倉管員溝通要求做好標識,杜絕使用錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區域要求擺放好,并在抽油過程嚴格按雜工要求配合叉放到相應的油池,沒有因個人原因影響生產,能保證生產順利開展。下班前協助雜工把空油桶叉到油桶區存放好,保持生產區域的環境衛生。

5、叉車維護與保養,在交接班時按時按要求對叉車做好保養與維護工作,檢查叉車各運轉情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽誤生產。在淡季期間認真參加叉車培訓學習會議,并在網上查相關的叉車與機修知識不斷學習,爭取進一步提升叉車司機的專業知識。

6、作為操作班的一員,必須協助班組的衛生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛生區域清潔工作。

7、認真、虛心參加班組會議、培訓,積極參與公司各項活動、論壇培訓,不斷學習,在質量意識、專業技能、團隊精神方面逐步提高。

二、存在不足

1、在叉車維修方面還欠缺專業知識,需要加強學習。

2、因生產量高,叉車超負荷運作,保養時間較少,以后要加強對叉車的保養維護。

3、溝通能力較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導致相互溝通不順暢或影響到生產。

三、XX年工作計劃

1、認真配合生產各項流程工作,保證生產順利開展。

2、學習叉車維修專業知識,提高個人專業技能。

3、按時做好叉車保養維護,保證叉車低損耗、正常運轉。

4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設,促進團隊協作精神。

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