第一篇:施工現場材料管理及庫房管理制度和獎懲辦法
施工現場材料管理及庫房管理制度和獎懲辦法
為使施工現場材料堆碼規范,保障現場安全文明施工要求,同時能夠有效的利用材料的使用率降低施工成本,減小材料損耗。同時為使各項目能夠按公司的指示做到“工完、料凈、場地清”提高效益,制定本規定協助項目現場物資管理工作。
一、現場材料管理原則及處罰
1)施工過程中分項工程完工后,材料必須按指定地點分規格碼放整齊,堆放合理。
2)所有現場施工垃圾,必須分揀,把有價值和有利用價值的材料分揀出來,確定無價值后進入垃圾站清運出現場。
3)所使用材料因保管不當丟失的按原值100%扣款,因使用不當造成損壞或損失的按原值50%扣款。
4)物資主管根據庫存儲備情況進行發料,任何人不能隨意拿用材料,違者按材料原值200%進行罰款。
5)損耗材料實行以舊換新原則,必須做好領用記錄備查,經查實不按此原則實施的,對責任人處以100元/次的處罰。
二、木材現場管理
1、木工材料加工及堆放現場:存放木材的場地應選擇地勢高,干燥通風,便于排水的地點,單根分層放置,每層平行緊密排列,取料要有序,不可亂拉,料拉過后,要隨時擺放整齊,可再利用材料和不可用材料必須分開堆碼。
2、木工支模現場:支模現場的材料堆放要井然有序,不可堆放過高或斜堆亂放,保持現場施工通道暢通。現場運輸材料不可破壞安全防護措施。發現木方、木模板亂堆亂放,垃圾不及時清理的,對相應責任人處予每次¥100元的罰款。
3、工程完工后,確定不能使用的木方及模板要及時清理并轉走,不及時清理或轉走造成施工現場零亂的給予相應責任人每次¥100元的處罰。
4、木材堆放區域要有明確的防火標志。
三、鋼材的管理 鋼筋實行總量配給考核,因工程變更等原因超額部分需要增加供應量,由預算部門做出超額分析經領導批示后方可供應材料,否則不予發料,造成停工待料由當事方負責。
1、鋼筋材料堆放:
⑴材料堆放要整齊、碼垛穩固,在確保安全的條件下,按品種、規格碼垛,不同品種的材料要分別碼垛。
⑵卸車后不可隨意堆放,要保持外面一邊齊并掛物資標識牌,并做好防雨、防潮工作。
⑶露天堆放的型鋼,下面必須有木墊或條石,垛面略有傾斜并注意材料安放平直堆垛高度,人工作業的不超過1.2m,機械作業的不超過1.5m,垛寬不超過2.5m ⑷若未按規定執行者給予當事責任人每次¥100元罰款
2、廢鋼筋和下腳料處理程序:
(1)打報告向公司物資部門請示,待同意后項目部方可處理。(2)處理時項目內部先對收購方進行調查,擇優選擇最高收購方。
(3)先收取收購方押金,由材料、生產、預算三部門共同參與,當眾過秤,處理款上交公司財務部門。對鋼筋處理違反規定的,沒收此處理款,按處理總額100%罰款。
四、水電管材的驗收、保管、發放
1)材料的驗收:嚴格把好材料驗收關,材料驗收人員,嚴格按實際進場數量核收,嚴禁弄虛作假、虛開單據、謀其私利,造成公司財產損失,一經核實扣除當月工資,并按公司有關規定處理。
2)按照材料的規格、性能要求,應分類別放在安全、方便施工使用的庫房存放。材料的保管要有防雨、防潮、防凍、防曬、防盜、防銹蝕等措施。
3)對入庫及進入現場的材料要進行標識并分類堆碼在制定區域,嚴禁亂堆亂放;材料保管應明確責任區、責任人,并對庫存材料每月進行盤點,及時掌握庫存狀態,保證常用料不斷,滿足生產需要。經檢查發現亂堆亂放和未執行盤點的,將給予責任人及項目經理每次¥200元的處罰,連續受到2次受到處罰的,判定責任人及項目經理當月績效不及格。4)材料的發放:物資主管及核算員應嚴格發料制度,每次發料應由發料單或領用記錄,并應有勞務負責人簽字(或加蓋有勞務公章),除以上人員外,嚴禁其他人員代為領料。若經查實違反以上制度的,將給予責任人及項目經理每次¥200元的處罰,連續受到3次受到處罰的,判定責任人及項目經理當月績效不及格。
5)材料發放應遵循先進先出的原則,特別是有保質期或是容易受潮的材料(例如:瀝青、水泥)應注意出廠時間和存儲時間及按相關施工組織措施做好材料的防潮工作。
五、鋼管、扣件、鋼模等周轉材料管理
1)所進周轉材料依據項目與外埠隊伍簽訂的合同與專項使用協議進行管理。周轉材料的使用實行包干制,施工隊損壞按原值賠償。現場用周轉材料、搭建臨時設施,本著誰搭建、誰拆除的原則,避免你搭我拆、丟失損壞、相互扯皮的現象。
2)所進場的周轉材料不準挪為它用。嚴禁割、鋸、焊、打眼等。不準改變其形狀,確實需要割、鋸、焊、打眼等,改變其形狀,確實需要的,必須寫出書面報告,經公司物資部及領導批示后,按批示執行,經理審批后,按審批內容執行。對違反以上制度的給予責任人¥ 500元罰款的處罰,項目經理¥1000元罰款的處罰,并判定責任人及項目經理當月績效不及格。
3)下架周轉材料,如扣件、鋼管、鋼模必須及時清理和修復,并按規格分類堆放,并及時清點數量。嚴禁亂堆亂放,數量不清。對違反以上規定的,給予責任人¥200元罰款的處罰,項目經理¥500元罰款的處罰,經提出整改意見并在規定期限內仍不整改的,判定責任人及項目經理當月績效不及格。
4)對于周轉材料損壞不能修復的,要建立損壞臺賬,并在施工過程中做好證據收集工作,記錄相關責任人及責任主體。對未做好損壞臺賬及記錄的,給予責任人¥200元罰款的處罰。
六、現場臨時庫房及倉庫管理
1、庫房管理應落實責任區、責任人,建立責任制。
2、庫房管理必須按相關要求建立建全安全、消防及保衛制度。
3、庫房必須有相關的防潮、防火、防盜措施;庫房區域應隨時保持整潔、干凈。
4、庫存材料必須按材料種類、材料儲存特性分類整理,工用具及易耗品要上架,并對材料進行標識,標示要清楚、準確,應建立工用具卡。
5、核算員及物資主管應熟悉材料庫存量,在滿足施工的條件下盡量減少庫存量。如已完工的項目剩余材料,處在建設期的項目能夠消耗相關材料的應無條件接受,相關步驟如下:
⑴項目部提交材料計劃到物資部,物資部接到材料計劃后,根據項目所報計劃審核是否為已完工庫存材料。⑵確認為庫存里含有的材料,由物資部相關人員進行發貨,項目部在接到材料后要對數量進行復核,確認無誤后簽字,并按物資相關工作做入庫。
⑶項目部要嚴肅材料計劃的申報,如申報的材料是由庫存調撥至項目部,但項目不需要該批材料,造成的運費損失由過錯方承擔。(材料計劃報送錯誤造成的材料錯發由項目部承擔過 錯,材料發送錯誤的由物資部發貨人承擔)
5、班組及項目部有關人員領料,必須由項目指定人員或項目部物資人員打開倉庫,庫房鑰匙必須由專人保管,嚴禁其他人隨意開啟庫房。
6、經檢查發現庫房管理混亂、材料領用混亂的給予責任人¥200元罰款的處罰,項目經理¥500元罰款的處罰,并判定責任人及項目經理當月績效不及格。
對于以上制度落實連續檢查三次合格的,將給予責任人500元獎勵,項目經理1000元獎勵,并在以上內容考核中判定為優秀。
第二篇:施工現場庫房管理制度
施工現場庫房管理制度
為加強對施工現場的材料物資的管理,確保其能夠保質保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質和丟失等,特制定本制度:
一、項目經理部進入施工現場后,由項目經理負責建立工地材料物資庫房,為施工材料物資的貯存、保管創造條件。當工地無條件建有封閉庫房時,工地應積極采取設立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。
二、項目經理、施工隊長是工地庫房管理第一責任人、項目部、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員,負責項目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發放工作
三、庫房保管員必須具備忠誠老實、辦事認真、責任心強的品德,并有基本的書寫和計算能力。
四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數量準確、質量合格,對不合格品有權拒收。
五、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。
六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規格碼放整齊,并有標識。
七、入庫產品要根據各類產品不同性質分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規定要求,采取隔離措施進行重點保管。
八、庫房保管員對材料物資的發放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。
九、庫房保管員對在庫產品應堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種、數量的變化情況,及時報告項目經理進行補充以滿足施工的需求。
十、對露天存放的材料要根據天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
十一、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環境,十二、庫房內嚴禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關人員嚴禁進入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
十三、庫房保管員要恪守職責,遵紀守法,當發現因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質等情況要及時報告項目經理,并進行相應賠償,違紀不報者,經發現將根據情節輕重給予處分,或追究法律責任。
第三篇:施工現場庫房管理制度
雅安天立學校項目施工現場庫房管理制度
為加強對施工現場的材料物資的管理,確保其能夠保質保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質和丟失等,特制定本制度:
一、項目經理部進入施工現場后,由項目經理負責建立工地材料物資庫房,為施工材料物資的貯存、保管創造條件。當工地無條件建有封閉庫房時,工地應積極采取設立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存、保管要求。
二、項目經理、施工隊長是工地庫房管理第一責任人、項目部、各施工隊要各自確定一名專職庫房保管員,負責項目部及各自施工隊工程材料物資的驗收、貯存、保管和發放工作。
三、庫房保管員必須具備忠誠老實、辦事認真、責任心強的品德,并有基本的書寫和計算能力。
四、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數量準確、質量合格,對不合格品有權拒收。
五、庫房保管員對庫存物資,要建立健全材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。
六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規格碼放整齊,并有標識。
七、入庫產品要根據各類產品不同性質分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規定要求,采取隔離措施進行重點保管。
八、庫房保管員對材料物資的發放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。
九、庫房保管員對在庫產品應堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種、數量的變化情況,及時報告項目經理進行補充以滿足施工的需求。
十、對露天存放的材料要根據天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
十一、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環境,十二、庫房內嚴禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關人員嚴禁進入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
十三、庫房保管員要恪守職責,遵紀守法,當發現因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質等情況要及時報告項目經理,并進行相應賠償,違紀不報者,經發現將根據情節輕重給予處分,或追究法律責任。
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第四篇:建筑施工現場庫房管理制度范文
材料進出庫管理制度
為加強對施工現場的材料物資的管理,確保其能夠保質保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料物資損壞、變質和丟失等,特制定本制度:
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質量、數量的檢查驗證,合格后方可接收登記入庫,保證入庫數量準確、質量合格,對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a)未經項目部批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c)與要求質量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達公司后,必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術人員一起根據供貨方發貨單進行逐一驗收,驗收合格方可入庫,并在《物資采購入庫單》上簽字確認。
4、庫房保管員對庫存物資,要建立健全的材料臺帳,做到貯存記錄準確、完整,保證帳、卡、物三相符,對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,無條件上架的要分類、分規格碼放整齊,并有標識。
6、入庫產品要根據各類產品不同性質分別保管,對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規定要求,采取隔離措施進行重點保管。
7、庫房內嚴禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關人員嚴禁進入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、庫房保管員對在庫產品應堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種、數量的變化情況,及時報告項目經理進行補充以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領用時,領料部門首先填寫領料申請,由項目部經理審批。領料單應寫明材料名稱、規格、型號、數量、經手人,到庫管員處領取。
2、庫管員憑領料人的領料單如實領發。
3、庫房保管員對材料物資的發放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續,填寫單據數量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。
4、本著厲行節約,杜絕浪費的原則發放材料,做到專物專用。
5、領用人不得進入庫房,防止出現差錯。
6、庫管員要做好出庫登記,并定期向項目部經理做(出入庫報告)。
7、領料人必須持齊全的領料單,才能領料。
8、庫管員嚴格執行憑領料單發貨,無單不發貨。
9、內容填寫不全不發貨,名稱不準確不發貨,數量有涂改痕跡不發貨,并嚴格執行計劃限額發料,不允許領料人無庫管員在現場私自到貨架上取物。
10、領料人在庫房領取的材料應當面點驗清楚,出庫不得退還。
11、凡庫房內的材料,由保管員保管,凡已領出的材料,由領料人保管應負其責,承擔各自責任。
12、凡借用物品人必須在借用單上簽字,在借用時間內歸還,誰借出誰收回的辦法。
第五篇:項目施工現場獎懲辦法
項目施工現場獎懲辦法
為了加強項目管理,將各項措施落實到實處,減少、避免各類傷害事故的發生,確保工程的順利進行,特制定本施工獎懲辦法,相關單位獎懲事宜依照本規定執行。
一、管理制度獎懲辦法
1、各施工單位負責人應及時參加工地例會,不得無故缺勤,如特殊原因無法參加會議,應在會議前3小時提交書面申請至會議組織方。遲到、早退十分鐘以上者,按無故缺勤處理。
2、如不遵守規定,按無故缺勤處理,項目負責人無故不參加會議,予以200罰款,其他管理人員無故不參加會議,予以100元罰款。
二、安全文明獎懲辦法
1、施工現場未按要求使用個人安全防護用品(如:不戴安全帽或不系帽帶、不按規定穿著工作服、絕緣鞋、絕緣手套、護目鏡等),罰款50元/人/次。
2、高空或臨邊作業無可靠防護措施、不系安全帶或未固定牢固的,罰款100元/人。相關管理人員罰款500元。
3、特殊工種人員不持證上崗、非特殊工種違章進行特殊工種作業的,罰款200元。
4、無操作證人員擅自動用機械,不按安全操作規程違章操作機械,私自拆除機械設備的防護設施,不按規定維修保養機械,機械帶病作業等情況,視情節輕重罰款100-1000元。
5、吊裝作業指揮人員不按規定操作,無旗、無哨、無對講機,不按“十不吊”規定指揮的,罰款200元。因信號指揮問題造成撞人、撞物或者吊裝事故的,視損失情況罰款1000-5000元。
6、施工現場(除指定吸煙室外)禁止吸煙,所轄區域地面有煙頭,罰款50元。
7、對施工作業面內出現未及時清理的建筑垃圾、廢料,高空拋物、亂丟亂放現象,罰款200元。
8、施工現場禁止酒后上崗,禁止酗酒鬧事,違者視情節輕重罰款200-5000元。造成人身傷害,情節特別嚴重的送交公安機關。
9、動用明火作業,需辦理動火作業票,不辦理動火審批手續作業的,罰款200元。
10、電焊機一、二次線接線不規范,未接保護零線,乙炔瓶不安裝止回閥,氧、乙炔瓶工作間距不足8米,與明火間距不足10米,罰款100元。
11、開關箱應實行“一機一閘一保護”措施,對配電箱和開關箱無門、無鎖、無漏電保護和防塵、防雨裝置的,每處罰款50元。
12、對施工用電不按照安全規定(裸線裸接、無接地接零、電線零亂不牢固等),罰款200元。
13、項目部未申報夜間施工證,晚十點至早六點施工或人為制造噪音,造成擾民來訪或相關執法部門處罰的,罰款500元。
14、對違章作業,不聽勸阻,不服從管理人員指揮,態度惡劣的,視情節罰款500元。
三、質量管理獎懲辦法
1、要求嚴格按照圖紙、規范施工。如發現不按圖施工的,罰款500元。
2、對甲方、監理、項目部提出的質量問題,應及時進行整改,如在限定日期內未落實整改或者整改不到位的,考核500-2000元。
四、進度控制獎懲辦法
1、施工單位應組織充足人力、設備進行施工,按期完成進度目標。如在保證質量的前提下,提前完成進度目標,給予1000-5000元獎勵。如工期計劃到期未按時完成,予以不少于1000元的處罰。
2、施工單位應按其復查進度落實情況,及時提報工程日報、周報、月報,匯報工程進展。如實際進度不能滿足計劃進度時,必須制定追趕進度措施。否則罰款500元。
3、由于項目負責人不在現場,造成施工質量、安全、進度問題不能及時落實解決的,罰款200元/次。
對工程質量好、進度快、未發生安全事故的單位及個人給予獎勵,獎勵金額視情節而定。
個人罰款有個人所屬的施工單位承擔,區域罰款由承包該區域的施工單位承擔。獎懲辦法中如有與雙方簽訂合同沖突者,按合同從重執行。違反本條例的,由甲方簽發獎罰款單,受處罰單位在接到獎罰款單后24小時內可提出書面異議,過期視為接受處罰。罰款在每次工程款支付時扣除。