第一篇：駕駛員管理及獎懲辦法

駕駛員管理及獎懲辦法

為了樹立公司良好的企業(yè)形象，貫徹落實安全責(zé)任制，做到是非分明賞罰分明，充分調(diào)動起駕駛員安全駕駛積極性，保障公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。各位駕駛員應(yīng)認(rèn)真閱讀，嚴(yán)格遵守。懲罰細(xì)則

一、獎勵細(xì)則

1、遇緊急事件處理得當(dāng)，減免公物損失的獎勵50元。

2、維護(hù)公司安全衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者，獎勵50元。

3、對于管理制度提出具體方案，經(jīng)采納確具成效的獎勵50元.4、舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危機(jī)公司利益之事情，使公司免受損失者，獎勵100元。

5、積極向公司提出合理化建議，為公司采納的獎勵30元。

6、節(jié)約資金、節(jié)儉費用事跡突出的，獎勵50元。

7、對每月節(jié)約用油的駕駛員進(jìn)行獎勵，駕駛員每月車輛用油在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（見各車油耗標(biāo)準(zhǔn)表）內(nèi)按節(jié)油總額的40％進(jìn)行獎勵。

8、全年無缺勤，積極做好本職工作，全年運輸工作按時、按質(zhì)、高效完成的，年底給予口頭嘉獎和200元獎金。

二、懲罰細(xì)則

1、駕駛車輛時無隨身攜帶駕駛證、營運證、從業(yè)資格證等，罰款50元/次。

2、車容車貌臟、亂、差的駕駛員，罰款10元/次。工作裝穿戴不整，穿拖鞋開車，不文明開車，無職業(yè)道德的違規(guī)駕駛?cè)藛T，罰款20元/次。

3、酒后駕駛罰款200元/次。車內(nèi)下棋打牌者罰款50元/次。

4、因違章扣證隱瞞不報的，扣罰100元，并承擔(dān)相關(guān)的一切責(zé)任。

5、不按規(guī)定地點擺放車輛的，扣罰50元，影響正常生產(chǎn)運輸或造成車輛損壞的，扣罰100元。

6、收車后未鎖車門，扣罰50元。設(shè)施、部件、專用工具及證照等遺失、損壞、被盜者，照價賠償。

7、給外場運輸貨物，嚴(yán)格按照規(guī)定時間，按時高質(zhì)的完成，如因駕駛員責(zé)任遲到的，罰款200元。

8、因司機(jī)操作不當(dāng)造成車輛損壞，按照修理費用的30%進(jìn)行處罰。

9、對每月超出標(biāo)準(zhǔn)用油的駕駛員進(jìn)行處罰，駕駛員每月車輛用油如超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍（包括浮動值）按超出用油總額的40％進(jìn)行處罰。

第二篇：出租汽車駕駛員績效考核獎懲辦法

XX有限公司

出租汽車駕駛員績效考核獎懲辦法

第一條 為加強公司出租汽車管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎懲。

第三條 公司考核獎懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權(quán)責(zé)一致和獎優(yōu)罰劣的原則。

第四條 公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第五條 公司根據(jù)《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）,對駕駛員實行綜合考核管理，建立駕駛員動態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時，交由新聘用單位管理。

第六條

在擬聘用駕駛員時，公司除按規(guī)定查驗駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統(tǒng)》、查看動態(tài)管理考核檔案等方式進(jìn)行查詢，優(yōu)先聘用誠信度高的駕駛員。

第七條 公司考核駕駛員基準(zhǔn)分值為100分，其中出租

汽車管理機(jī)構(gòu)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核分值占40分，另外加分分值為20分。

公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個考核周期。

第八條 公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負(fù)責(zé)本公司駕駛員的綜合考核工作。

第九條 駕駛員違反運營規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行扣分。

第十條 駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車客運管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：

（一）一次扣分為1-3分的，進(jìn)行批評教育；

（二）一次扣分為4-5分的，停運學(xué)習(xí)1天，合格后方可繼續(xù)上崗；

（三）一次扣分為6-10分的，停運學(xué)習(xí)3天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（四）一次扣分為10-20分的，停運學(xué)習(xí)5天，合格后方可繼續(xù)上崗。

（五）一個考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機(jī)構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。

第十一條 公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎勵基金，獎勵基 2

金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵基金，不得挪用。

第十二條 駕駛員有被政府表彰或見義勇為、救死扶傷、搶險救災(zāi)的，公司將予以加分，進(jìn)行通報表彰，并按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。駕駛員有拾金不昧、義務(wù)服務(wù)、協(xié)助查處違法行為的，公司將予以加分，并進(jìn)行通報表彰。

第十三條 公司根據(jù)駕駛員綜合考核得分情況評選優(yōu)秀駕駛員，在工作會議上予以表彰，在“的士標(biāo)兵”評選和行業(yè)評先樹優(yōu)工作中按成績擇優(yōu)進(jìn)行推薦。

第十四條 在考核獎懲工作結(jié)束后，公司對獎勵基金使用情況和有關(guān)賬目進(jìn)行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監(jiān)督。

第十五條 公司違反本辦法不按規(guī)定對駕駛員進(jìn)行考核獎懲，駕駛員有權(quán)向出租汽車管理機(jī)構(gòu)舉報投訴。

附：臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)

臨沂市交通客運有限公司

2013年4月23日

第三篇：駕駛員考核與獎懲辦法

駕駛員考核與獎懲辦法

一、工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)

1．安全行車

1.1工作內(nèi)容及要求

1.1.1提高安全意識，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則，警鐘長鳴，謹(jǐn)慎駕駛。

1.1.2加強車輛檢查，及時保養(yǎng)維修，確保安全無事故，避免車輛受損。

1.1.3嚴(yán)格遵守行車紀(jì)律，嚴(yán)禁開英雄車、賭氣車、斗氣車，嚴(yán)禁違章行駛、嚴(yán)禁疲憊駕

車、嚴(yán)禁酒后駕車。

1.1.4 如遇本人身體不適或車況不佳，不能正常工作，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到批準(zhǔn)

后方可停止工作。

1.2 評分標(biāo)準(zhǔn)（此項共計25分）：

1.2.1遵守《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則（滿分10分）：違章一次扣5分。

一年內(nèi)發(fā)生交通違章罰款（單次不超過二百元）二次以內(nèi)的由公司承擔(dān)，自第三次起由駕駛員本人承擔(dān)。單次交通違章罰款超過二百元的，罰款由駕駛員本人承擔(dān)。相關(guān)款項公司可在其工資等收入中抵扣。

1.2.2安全行車，在考核期內(nèi)未出現(xiàn)因主觀不當(dāng)造成安全事故（滿分15分）：駕駛員發(fā)生

安全事故造成車輛損壞、人員受傷的，且駕駛員承擔(dān)全部或主要責(zé)任的，根據(jù)損失數(shù)額予以扣分：車輛損失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。同時，當(dāng)事駕駛員除做出書面檢討外，另須酌情承擔(dān)該事故的相關(guān)損失。相關(guān)款項公司可從其工資等收入中抵扣。

1.2.3駕駛員一年之內(nèi)發(fā)生三次以上（含三次）負(fù)全責(zé)或主責(zé)事故的，累計財產(chǎn)損失在二

萬元以下的，除承擔(dān)相關(guān)損失外，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

1.2.4駕駛員發(fā)生事故致人重傷或死亡或造成財產(chǎn)損失二萬元以上，且負(fù)事故全部或主要

責(zé)任的，駕駛員除承擔(dān)相關(guān)損失外，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。1

1.2.5駕駛員凡在一個記分周期內(nèi)被交管部門記滿12分而被責(zé)令參加培訓(xùn)考核的所有費

用，一律由駕駛員自理，其培訓(xùn)考核時間應(yīng)做事假處理。

1.2.6 駕駛員被吊扣駕照一個月以上三個月以內(nèi)（含三個月）的，做待崗處理，第一個月

按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，第二個月起按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資。

1.2.7 駕駛員被吊銷駕照或吊扣駕照三個月以上的，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞

務(wù)合同。

2．工作紀(jì)律

2.1工作內(nèi)容及要求

2.1.1公司車輛由行政部統(tǒng)一管理和調(diào)度，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從車輛調(diào)度，按時出車，不出車

時服從其他安排。

2.1.2遵守公司各項規(guī)章制度、工作條例，不遲到、不早退、不曠工，上班時間不竄崗。

2.1.3不得私自出車、私自轉(zhuǎn)借公車、因私擅改行車路線，嚴(yán)禁公車私用。

2.1.4 及時主動向領(lǐng)導(dǎo)報告任務(wù)完成情況。如臨時出車未取得出車憑證，任務(wù)完成后應(yīng)及

時補開，并準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫“行車記錄”中起止里程等各項內(nèi)容。

2.1.5 與行車有關(guān)的報銷票據(jù)須為正式有效憑證，并詳細(xì)注明日期、地點、用車人等事項。

報銷費用應(yīng)實事求是，不得損害公司利益，不得出現(xiàn)虛假、欺詐行為。

2.1.6任務(wù)完成后車輛須回公司停放（確屬特殊情況不能回廠停放的，須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同

意）。

2.1.7不得借加油、修理等事項損害公司利益。不得私自將車輛送廠維修、保養(yǎng)，違者費

用不予報銷。

2.1.8努力學(xué)習(xí)駕駛業(yè)務(wù)知識，提升技能。應(yīng)提前做好行車前的預(yù)備工作，隨時做好出車

準(zhǔn)備，必須車等任務(wù)，不能任務(wù)等車。

2.1.9 保守公司秘密，自覺維護(hù)公司及自身形象。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，應(yīng)主動回避商洽、宴請

招待等場合。

2.1.10 選擇合理的行車路線，以做到“及時、有效、安全、周到”。

2.2.評分標(biāo)準(zhǔn)（此項共計25分）：

2.2.1服從用車調(diào)配，工作積極主動（滿分5分）：不服從車務(wù)管理人員調(diào)配，每次扣2.5

分。

2.2.2無派車時堅守崗位，隨時做好出車準(zhǔn)備。自覺維護(hù)公司及自身形象（滿分5分）：工

作時間竄崗、擅自離崗，出車準(zhǔn)備不到位的，言行不當(dāng)、損害公司形象的，每次扣

2.5分。

2.2.3不出車時服從其他工作安排（滿分5分）：未按要求執(zhí)行的，每次扣2.5分。

2.2.4 執(zhí)行出車任務(wù)時，要安全正點、路線合理，出現(xiàn)異常或遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并說明原因。任務(wù)完成后車輛按規(guī)定停放（滿分5分）：未按要求執(zhí)行的，每次扣5分。

2.2.5 正確填寫用車記錄（滿分5分）：駕駛員借報銷費用、加油、修理之機(jī)，虛報公里數(shù)

或損害公司利益的，情節(jié)不嚴(yán)重的，第一次發(fā)現(xiàn)扣5分；采用虛假、欺詐等行為，損害公司利益的，情節(jié)嚴(yán)重或再次發(fā)生，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

2.2.6 駕駛員未經(jīng)允許私自出車、私自轉(zhuǎn)借公車、公車私用及因私利擅自變更行車路線的，當(dāng)事駕駛員應(yīng)做出書面檢討，同時：第一次發(fā)現(xiàn)除追繳車費、扣除當(dāng)季季度獎金外，另對駕駛員予以罰款1000元的處罰；第二次發(fā)現(xiàn)除追繳車費外，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

2.2.7 駕駛員嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽或泄漏公司秘密的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

2.2.8 駕駛員三次不服從出車調(diào)配或采用故意拖延工作時間等消極怠工行為的，做嚴(yán)重違

紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

2.2.9 駕駛員違反公司其它規(guī)章制度、要求的，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

3.服務(wù)態(tài)度

3.1工作內(nèi)容及要求

3.1.1 樹立“服務(wù)至上，工作第一”的職業(yè)理念，對所有用車人都應(yīng)熱情服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)、職工用車態(tài)度一致，語言文明，謹(jǐn)慎駕駛、確保安全；對于公司客人，更應(yīng)熱情服務(wù)，維護(hù)公司良好形象。

3.1.2工作勤懇，吃苦耐勞，謙虛謹(jǐn)慎，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，最大限度地滿

足用車需求。

3.1.3用車人帶大件或較多物品時，應(yīng)主動協(xié)助搬運。

3.1.4車中放有貴重物品或文件，駕駛員有義務(wù)盡量保證車內(nèi)財物安全。若必須離開時，應(yīng)將其放于后行李廂加鎖。

3.1.5駕駛員應(yīng)始終保持聯(lián)系通暢，以便隨時領(lǐng)受任務(wù)。

3.2評分標(biāo)準(zhǔn)（此項共計25分）：

3.2.1服務(wù)態(tài)度（滿分10分）：服務(wù)態(tài)度不佳、質(zhì)量不高，遭到投訴或負(fù)面反饋，調(diào)查屬

實的，每次扣5分。

3.2.2車內(nèi)物品安全（滿分10分）：由于駕駛員過錯而造成車內(nèi)物品遺失的，除當(dāng)事人對

相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任外，每次扣10分。情節(jié)特別嚴(yán)重的，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

3.2.3聯(lián)系通暢（5分），因駕駛員原因造成聯(lián)系不上而影響出車的，每次扣5分。同時，每發(fā)生一次扣除其當(dāng)月報銷手機(jī)話費的20%。一年內(nèi)累計出現(xiàn)五次上述情況的，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

4．車容車貌及維修保養(yǎng)

4.1工作內(nèi)容及要求

4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握車輛性能。勤于檢查，及時排除車輛故障、隱患。

4.1.2 定期保養(yǎng)，及時更換相關(guān)配件。及時維修，始終保持車況良好。維修保養(yǎng)必須經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。精心愛護(hù)車輛，不野蠻及違章操作。

4.1.3 始終保持車輛內(nèi)外整潔，做到外觀漆面光亮，內(nèi)飾清潔無臟污。及時保潔清理，車

輛內(nèi)無異味，無垃圾雜物。

4.1.4掌握所駕車輛年檢及保險有效期，及時通知并配合辦公室辦理。

4.1.5保持駕駛班衛(wèi)生、整潔，地面無雜物，墻面無灰塵、蛛網(wǎng)，桌面干凈整潔。

4.2評分標(biāo)準(zhǔn)（此項共計25分）：

4.2.1 車輛保養(yǎng)情況良好，愛惜車輛、避免車輛受損（滿分15分）：駕駛員未按要求做好

車輛保養(yǎng)工作或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的（車輛損失在5000元以內(nèi)），一次扣7.5分，且因影響任務(wù)完成或車輛損壞給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。根據(jù)車輛受損金額予以以下處理：車輛損失500元以下的，扣除駕駛員當(dāng)月里程獎金；車輛損失500~1000元的，扣除駕駛員當(dāng)月里程獎金和當(dāng)季季度獎金；車輛損失1000元以上的，除扣除駕駛員當(dāng)月里程獎金和當(dāng)季季度獎金外，公司還將酌情進(jìn)行罰款處理。車輛損失在5000元以上的，除要求當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，還可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動合同或勞務(wù)合同。

4.2.2車輛內(nèi)外清潔（滿分5分）：未按要求清潔的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2.5分。

4.2.3駕駛班環(huán)境整潔（滿分5分），未按要求清潔的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2.5分。

二、考核方式與評分程序

考核工作每月隨機(jī)組織，部門日常考核占40%，考評員日常考核占30%，用車人評議占30%。有突出成績或事跡，可酌情加分。

評分后的考核表（見附件），由駕駛員本人簽字確認(rèn)。公司將根據(jù)以上考核辦法對駕駛員進(jìn)行獎懲。

三、考核等級及獎懲

考核結(jié)果與部門獎金掛鉤，具體為：

? 季度平均考評成績達(dá)（含）105分以上者，可得150%獎金

? 季度平均考評成績101-104分者，可得120%獎金；

? 季度平均考評成績達(dá)（含）100分者，可得全額獎金；

? 季度平均考評成績96-99分者，可得80%獎金；

? 季度平均考評成績91-95分者，可得50%獎金；

? 季度平均考評成績（含）90分以下者，不得獎金。

全年月度平均考評成績（含）90分以下達(dá)三次的駕駛員，視為本考核不合格，不得參加評優(yōu)，不得參加下工資上調(diào)。

四、其它

1．專職駕駛員每月基本行車?yán)锍虨椋寒?dāng)月法定工作天數(shù)*80公里/天。對其超額行車工作按

月發(fā)放里程獎金，標(biāo)準(zhǔn)為：（月度有效行車?yán)锍蹋露然拘熊嚴(yán)锍挞伲?0.2元/公里。若月度有效行車?yán)锍痰陀谠露然拘熊嚴(yán)锍痰模瑒t當(dāng)月里程獎金為0。

2．駕駛員因工作需要發(fā)生的自乘車費用或餐費，應(yīng)不超過公司相關(guān)補助標(biāo)準(zhǔn)，乘車費進(jìn)行

實報實銷，餐費補貼按月經(jīng)部門統(tǒng)計、申報，公司核準(zhǔn)后發(fā)放。

3．其他非專職駕駛員駕駛公司車輛，因其主觀原因造成交通違章、安全事故、車輛、財產(chǎn)

及人身損傷的，參照前述條款，對公司遭受的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

4．非專職駕駛員駕駛公司車輛，亦須正確填寫行車記錄，且行車公里數(shù)應(yīng)與實際用車的公

里數(shù)相吻合。若發(fā)生公車私用造成行駛里程增加的，除追繳相關(guān)用車費用外，另根據(jù)情節(jié)酌情予以罰款處理。

5．本辦法由行政人事部起草及負(fù)責(zé)解釋。

6．本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

① 月度基本行車?yán)锍虨楫?dāng)月法定工作天數(shù)*80公里/天

第四篇：駕駛員獎懲辦法,押運員獎懲辦法

駕駛員獎懲辦法，押運員獎懲辦法

為了加強公司內(nèi)部管理，提高駕駛員和押運員自身素質(zhì)，提高工作效率，增強個人安全意識，特制定以下獎懲措施：

1． 不服從調(diào)度安排每次扣2分，二次扣5分，三次扣10分 2． 出車時手機(jī)關(guān)機(jī)每次扣1分，二次扣5分，三次扣10分 3． 上班不穿工作服，每次扣1分 4． 上車不配戴安全帶，每次扣1分 5． 車速快，被舉報查實者，每次扣1分

6． 裝卸貨區(qū)不配戴安全防護(hù)設(shè)備，每次扣3分

7． 不及時上交公司規(guī)定的各類表格、回單每次扣1分 8． 上班無故外出，每次扣2分，曠工1天扣3分 9． 不封盲板（四個螺絲），每次扣1分

10． 不按公司指定路線，亂報洗罐費、修理費、補助費每次扣5分（多

報部分自己承擔(dān)并作出書面檢查），亂報過路費一經(jīng)查實，予以立即辭退

11． 車輛衛(wèi)生不干凈，每次扣1分

12． 每月被扣滿12分者待崗，同時只享受基本工資，駕駛員450元/月，押運員450元/月，看工作態(tài)度決定是否上崗

13． 發(fā)現(xiàn)有偷盜行為扣20分，辭退并扣除風(fēng)險押金，情節(jié)嚴(yán)重移交司法機(jī)關(guān)

14． 連續(xù)三個月每月不滿90分者，予以辭退，并扣除風(fēng)險押金

15． 車輛修理與駕駛員獎金掛鉤，除正常保養(yǎng)和修理外，其它由人為造成直接經(jīng)濟(jì)損失由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)考核計分 16． 上述每分為人民幣20元

駕駛員出車補貼，安全獎金，省油獎金，營收獎金，運噸獎金，營運公里獎金

1.裝貨隔天出車到上海、南京各補貼20元。

2.當(dāng)天裝貨當(dāng)天返回，上海、南京各補貼30元。住宿憑發(fā)票報銷40元。

3.行駛單程在150公里以內(nèi)不享受補貼，單程在150公里以外在蘇、錫、常范圍內(nèi)補貼20元。

4.杭州當(dāng)天返回補貼40元，有特殊情況不能返回必須報備運務(wù)主任及其代理人，住宿憑發(fā)票報銷50元，則補貼不予報銷。

5.蘇EF-4709每次洗罐15元、蘇EF-4744和蘇EF-4741每次洗罐20元、半掛列車每次洗罐30元。

6.在外補胎每只不得超過15元，內(nèi)擋胎不得超過20元。7.蘇EF-4709每百公里耗油22公升，蘇EF-4741、4744每百公里耗油27公升，蘇EF-5008、5034、5036、5022每百公里耗油31公升，蘇EF-5129每百公里耗油32公升。8.駕駛員月營收運噸公里獎勵計算公式：

月營運安全公里 *60% * 0.45?元 +月營運安全噸 * 40% * 0.3?元

（經(jīng)確認(rèn)為個人因素造成的交通事故、交通違章、品質(zhì)事故，該次運務(wù)公里數(shù)及噸數(shù)不記入安全公里及安全噸；若故意隱瞞事交通事故、交通違章、品質(zhì)事故不報，一經(jīng)查實，則該月安全公里和安全噸為零，公司對已發(fā)獎金有追索權(quán)。）（1）、在運務(wù)過程中發(fā)生交通事故或由個人因素造成的交通違規(guī)，因個人因素造成的品質(zhì)問題，判定由公司主管與當(dāng)事人討論決定,該次運務(wù)公里數(shù)及運營噸數(shù)不列入累計，若發(fā)生事故不報者，一經(jīng)查實，該月運務(wù)公里數(shù)及運營噸數(shù)不列入累計。（2）、若無交通事故、由個人因素造成的交通違規(guī)及個人因素造成的品質(zhì)問題，所有的公里數(shù)與噸數(shù)均列入安全品質(zhì)考核獎勵。（3）、不按公司規(guī)定，被發(fā)現(xiàn)行車中不帶安全帶、裝卸貨時不穿戴安全防護(hù)設(shè)備的，該次運輸公里數(shù)及運營噸數(shù)不列入累計。（4）、遠(yuǎn)途運輸，公司安排正副兩位駕駛員時，獎金的分配比例為6:4，補貼每人都按公司規(guī)定報銷。（5）、報銷中假的過路費，在外加油虛開發(fā)票，在公司機(jī)務(wù)經(jīng)理不知情或不同意情況下亂買配件及虛開發(fā)票，有以上情況之一者，公司將予以辭退。（6）、運務(wù)過程中發(fā)生交通事故、由個人因素造成的交通違規(guī)或由個人因素造成的品質(zhì)問題，隱瞞不報者一經(jīng)查實公司將予以辭退。

押運員月運噸獎金，營運公里獎金公式：

月出車天數(shù)*15元/天+月營運安全公里*0.015？元+月營運安全噸*0.015？元（經(jīng)確認(rèn)為個人因素造成的交通事故、交通違章、品質(zhì)事故，該次運務(wù)公里數(shù)及噸數(shù)不記入安全公里及安全噸；若故意隱瞞事交通事故、交通違章、品質(zhì)事故不報，一經(jīng)查實，則該月安全公里和安全噸為零，公司對已發(fā)獎金有追索權(quán)。）

第五篇：市場部管理及獎懲辦法

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市場部管理及獎懲辦法

第一章

總則

第一條 為了維護(hù)廣州A有限公司市場部工作的正常和工作效率和質(zhì)量，激發(fā)市場部員工的工作熱情,確保公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，制定本辦法。

第二條 對員工的獎懲實行公司管理責(zé)任制，詳見《市場部獎懲管理辦法》。

第一章

市場部主要工作及職能

1、市場研究：

行業(yè)狀況的信息收集與研究、對競爭品牌調(diào)查、對消費者調(diào)查、自身營銷狀況診斷，以便對公司整體營銷策略提供決策依據(jù)；

2、品牌策劃與管理：

負(fù)責(zé)公司品牌的策劃與管理，包括品牌體系建設(shè)、活動策劃與實施、產(chǎn)品包裝、宣傳品、企業(yè)刊物、專賣店形象及網(wǎng)站建設(shè)等；

3、對外協(xié)作的聯(lián)系與管理

1）、負(fù)責(zé)公司廣告代理商、制作商的甄選、聯(lián)系及管理；廣告媒體的挑選、運用及管理；

2）、負(fù)責(zé)與廣告委托方（廣告公司、媒體）的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，起草廣告文案與廣告策劃方案，制作與管理廣告品，評估廣告效果，提出改進(jìn)與調(diào)整建議；

4、市場推廣管理：

負(fù)責(zé)各區(qū)域推廣事務(wù)的工作指導(dǎo)與審批管理，對各項推廣投入進(jìn)行備案，提交推廣分析報告；

5、日常工作與管理：

負(fù)責(zé)部門工作日常管理，指導(dǎo)部門各崗位開展工作。

另，詳細(xì)市場部職能及崗位說明書請參照《廣州A公司市場部職位說明7.16版》。

第二章

市場部管理辦法之獎勵

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對于工作表現(xiàn)、工作業(yè)績突出，有下列情況之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

（一）在及時快速并準(zhǔn)確、超額完成任務(wù)、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)保質(zhì)保量等方面做出顯著成績者；

（二）對嚴(yán)格控制推廣預(yù)算，并能在超額完成計劃的員工。

（三）為改進(jìn)市場部工作及管理而提出合理化建議，經(jīng)采納后有顯著成效者；

（四）保護(hù)公司品牌及知識產(chǎn)權(quán)，維護(hù)公司形象，防止或者挽救事故使公司免受重大損失者；

（五）其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵者。

對員工的獎勵分為：記功、記大功、晉級、通令嘉獎、授予優(yōu)秀員工稱號，給予上述精神獎勵的同時，給予一定的物質(zhì)獎勵。

第五條 對員工的獎勵應(yīng)聽取所其在部門直屬領(lǐng)導(dǎo)及員工的意見。員工獲得榮譽的，由公司記入本人檔案。

第三章

懲處

對員工的懲處，必須做到事實清楚、證據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。對于有下列行為之一的員工，可根據(jù)管理權(quán)限、違紀(jì)情況分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，或兩者并處：

（一）針對市場調(diào)研與信息管理工作：所有參與市場調(diào)研人員不能嚴(yán)格堅持市場調(diào)研原則和市場調(diào)研程序，調(diào)研實施未按方案執(zhí)行，弄虛作假、徇私舞弊者。

（二）針對市場物料制作管理工作：物料制作專員未能嚴(yán)格檢驗印刷制作成品的，印刷物料偏色，材料不符合采購訂單標(biāo)準(zhǔn)的；與制作單位聯(lián)絡(luò)不及時，造成廣告促銷品的制作延期誤事者；對廣告促銷品未能進(jìn)行妥善保管，造成損傷的；

（三）針對平面設(shè)計工作：設(shè)計基礎(chǔ)低級錯誤：尺寸不對、色差太大、字體不對、顏色不對、網(wǎng)線不對、文件格式不對、圖片清晰度不高等造成的重噴和由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失；不能嚴(yán)格按照公司品牌VI規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行品牌形象的實用型設(shè)計，造成設(shè)計元素缺失、設(shè)計嚴(yán)重不符合規(guī)范者；

（四）針對網(wǎng)站信息管理工作：網(wǎng)絡(luò)更新不及時，網(wǎng)絡(luò)信息出現(xiàn)低級錯誤錯誤的；網(wǎng)絡(luò)管理不規(guī)范，對客戶反饋信息不及時回復(fù)的；

（五）針對市場企劃促銷工作：方案及文字內(nèi)容錯別字多，病句多者給予警告處分；在接到工作的規(guī)定期間，未按時完成編制計劃方案的,不符合要求的,【麥陽陽布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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未按計劃完成的工作以計劃工作的,造成影響的；

（六）市場部各級員工對于公司領(lǐng)導(dǎo)及部門內(nèi)各項臨時工作應(yīng)積極設(shè)法去完成，如無正當(dāng)理同不接受臨時工作的視情況給予處分，自身失誤未完成給以記過處分；

對員工的處分有：警告、記過、記大過、降薪、撤職、留用察看。也可視過失情節(jié)，解除崗位聘用，或直接解除勞動合同。在給予上述行政處分或處理的同時，可給予經(jīng)濟(jì)處罰，警告10-30元，記過50-100元，記大過100-200不等。

對受上述處分的員工，設(shè)立考察期。考察的期限、業(yè)績工資（獎金）和崗位工資按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）記過處分：考察期為一個月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的90%計發(fā)；

（二）記大過處分：考察期為二個月，考察期內(nèi)，工資按其原工資的80%計發(fā)；

（三）留用察看處分：考察期限三個月，工資按市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)；

對有下列行為之一的，公司可予以解除勞動合同處理。

（一）違反市場部操作規(guī)程，造成印刷錯誤、物料制作等重大經(jīng)濟(jì)損失，數(shù)額達(dá)到六千元以上的；

（二）因本人服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量差，一年內(nèi)累計遭到經(jīng)銷商客戶投訴三次，并經(jīng)調(diào)查核實的；

（三）在任職期間，收受供應(yīng)商、廣告商等錢財物品的，或者利用職權(quán)徇私舞弊者，不夠追究刑事處罰的；

（四）泄露市場部設(shè)計文件、重大執(zhí)行方案者，泄露公司知識產(chǎn)權(quán)及機(jī)密者；

員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的，可交由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

附則

對員工的懲處，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實，取得證據(jù)、材料，并聽取員工本人申辯，查清事實；然后依據(jù)本辦法以及細(xì)則之規(guī)定，按照管理權(quán)限審慎作出處理決定，不得隨意加重或減輕處罰。

本辦法由公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。本制度未盡事項，參見公司的相關(guān)規(guī)章制度。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

廣州A有限公司市場部

二○○八年十月十六日（第一稿）【麥陽陽布工館】辦公靠墊 婚慶抱枕/情侶抱枕

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