第一篇:開票員管理制度及獎懲辦法
開票員管理制度及獎懲辦法
一、開票員應(yīng)熟悉藥品信息,開票快速、準(zhǔn)確并節(jié)約票據(jù),如開出的票據(jù)與計劃不符造成退貨,不論多開、少開還是漏開、錯開,均按其實際開錯的金額給予處罰,第一次警告,第二次處以50%的罰款,第三次按全額承擔(dān),對浪費(fèi)票據(jù)的行為,每次罰款20元,對廢票不作處理的罰款40元。
二、開票員應(yīng)掌握庫存的合理分配,如將新到數(shù)量少緊缺的品種全部調(diào)撥到其他部門致使配送中心配貨時無貨,按配送計劃上數(shù)量的實際金額的50%給予處罰。
三、開票員應(yīng)熟悉掌握微機(jī)中庫存商品的批次,做到“先進(jìn)先出、近效期先出、按批號發(fā)貨”的原則,如不按發(fā)貨原則,隨意開票,造成失效,視情節(jié)予以賠償造成的經(jīng)濟(jì)損失。
四、嚴(yán)格按照GSP要求,根據(jù)公司相應(yīng)規(guī)定開票,特殊藥品單獨(dú)開票。按照規(guī)定銷售劇毒、精神、貴細(xì)等特殊藥品,必須依照規(guī)定的具體操作流程進(jìn)行確認(rèn)、審核后再開票,并及時對特殊藥品回執(zhí)單進(jìn)行存檔。如違反規(guī)定,按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。
五、對客戶的退貨,開票員必須進(jìn)行原始查詢,按照公司規(guī)定填寫銷售退貨單,由相關(guān)部門簽字確認(rèn)后,再進(jìn)行退貨處理。如違法規(guī)定,則予以處罰。
六、以下情況處以50-200元罰款,如產(chǎn)生損失按實際的損失承 擔(dān)責(zé)任,后果嚴(yán)重的解除勞動合同。
1、上班時間玩游戲、購物、聊天;
2、允許他人玩游戲;
3、允許他人操作微機(jī);
4、在微機(jī)上裝載其他與經(jīng)營無關(guān)的程序;
5、放映與經(jīng)營無關(guān)的光盤;
6、泄露公司經(jīng)營機(jī)密;
7、操作不當(dāng)致微機(jī)暫時不能工作;
8、故意損壞微機(jī)系統(tǒng)與其配套工具;
9、其他不符合公司要求與利益的行為。
七、以下情況可給予表彰或物質(zhì)獎勵,并作為年底評先進(jìn)的依據(jù)。
1、開票準(zhǔn)確無誤,獲營銷員或顧客表揚(yáng)的;
2、服務(wù)態(tài)度好,熱情,禮貌待人;
3、工作積極、主動;
4、堅持原則,不損害公司利益;
5、愛惜財物,節(jié)約成本;
6、業(yè)務(wù)技能高,藥學(xué)專業(yè)水平好;
7、團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,道德素質(zhì)好,在員工中威信高;
8、其他應(yīng)該受到肯定或值得表揚(yáng)獎勵的行為。
八、本制度經(jīng)修定經(jīng)理辦公會通過后執(zhí)行。
第二篇:小學(xué)班級管理制度及獎懲辦法
總則
1、為配合學(xué)校管理體制改革,進(jìn)一步規(guī)范教師和學(xué)生的行為,對班級實行目標(biāo)管理制度。
2、班級工作目標(biāo)管理是指導(dǎo)、考核和評估班級管理水平,對班主任進(jìn)行獎勵的主要依據(jù)。
3、以提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)為目標(biāo),以實施素質(zhì)教育,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會健體、學(xué)會創(chuàng)造為宗旨;以《小學(xué)生守則十條》和《日常行為規(guī)范》20條為主要依據(jù),結(jié)合三年規(guī)劃及我校的實際情況制定考核細(xì)則。
4、班級工作目標(biāo)管理與評選規(guī)范化班級、評選優(yōu)秀班主任掛鉤,它是班主任費(fèi)發(fā)放的依據(jù)。
5、班級工作目標(biāo)管理考核細(xì)則分“學(xué)生日常行為常規(guī)管理”、“班主任管理”、“各種活動獎勵”三部分。
第一章班級管理考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則
一、放入學(xué)隊(100分):
1、班主任(10):放學(xué)鈴響后,班主任立即組織放學(xué),送隊出校門。不送隊、讓學(xué)生自己出校門的每次扣2分。
2、班級標(biāo)志(10):各中隊在教室外整好隊伍,由路隊長在隊伍前面打好隊旗,走出校門,在路上始終打好,隊旗由隊長保管好。每學(xué)期結(jié)束后上交德育處。不打旗或不認(rèn)真打旗的一次扣1分。
3、紅領(lǐng)巾(或隊徽)(20):按學(xué)校要求佩戴紅領(lǐng)巾或隊徽。(星期一和重大活動要求全體隊員全天穿校服戴紅領(lǐng)巾)進(jìn)入校門后,任何一名隊員不得私自摘下不戴(非隊員除外),隊干部佩戴相應(yīng)的符號。一人次不戴紅領(lǐng)巾或隊徽,每一人次扣1分。
4、路隊:(60)
(1)早7:30——7:45到校,7:50之后一律視為遲到;中午入學(xué)時間在預(yù)鈴前到校,預(yù)鈴之后視為遲到。遲到每人次扣1分。來早(規(guī)定到校時間前10分鐘以前)的一人次扣1分。
(2)入學(xué)時,不論哪個班級,只要進(jìn)入排隊線路,必須站成一排,1.2.3年級一隊在東,4.5.6年級為一隊在西。形成兩路縱隊入校,每隊排成一條線,不得私自亂走、搶隊、大聲喧嘩等,做到安靜、整齊,違犯者一人次扣1分。
(3)放學(xué)時,要求隊伍整齊,按先后次序進(jìn)出校門,不得亂講話,不得亂走搶隊。聽從值勤教師和值勤同學(xué)指揮,違者一人次扣1分。
(4)出校門后,分南、北二路,由路隊長組織,排隊回家,(朝一個方向走的為一隊)做到不搶隊、不打鬧、不買零食及其它物品。違者一人次扣1分。有打鬧現(xiàn)象(包括報假姓名、班級者)加倍扣分。
(5)接送學(xué)生的家長一律在“家長接送處”接學(xué)生,不得在校門口(特殊情況,可向值勤人員講明)違者一人次扣1分。來晚的少先隊員家長護(hù)送到學(xué)校大門口。
(6)幼兒園的小學(xué)生單獨(dú)站一隊,由一名執(zhí)勤老師單獨(dú)護(hù)送過路口,幼兒園來晚的學(xué)生家長單獨(dú)送到學(xué)校大門口
二、課間活動(100分)
(1)教學(xué)樓內(nèi)(40):要求學(xué)生保持安靜,上、下樓梯要靠右行,不擁擠、不追逐、不打鬧,不在大廳里、走廊里做游戲。違者一人次扣1分。樓長檢查記錄為準(zhǔn)。
(2)校園里(40):學(xué)生在校院里要做有意義的活動。不打架、不追逐、不打鬧、不罵人。不準(zhǔn)出校門。違者一人次扣1分。
(3)(10分)不準(zhǔn)買零食,不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)帶零食,違者一人次扣1分。
(4)(10分)不準(zhǔn)亂丟垃圾、碎紙等,不準(zhǔn)從樓上往下扔?xùn)|西、倒水,不帶危險的物品進(jìn)校園,違者一經(jīng)查實重扣分(5分)
三、升旗,集會(50分)
1、入場:按時整隊入場,隊伍整齊,入場迅速,在指定位置站(坐)好。遲到或入場隊伍松跨的扣1分,隊伍不整齊的扣10分。來晚的學(xué)生每人次扣1分。
2、開會及舉行活動:要求學(xué)生站(坐)姿端正、認(rèn)真聽講,不說話、不打鬧、不準(zhǔn)離座走動。違者一人次扣1分。
3、班主任:班主任要隨隊伍到指定地點并組織和管理好學(xué)生。不跟班的扣2分。
4、退場:隊伍要按次序整隊帶回,做到隊伍整齊,不講話,會場保持清潔。隊伍不整齊的扣10分。
5、凡是學(xué)校大型的集會,活動都要統(tǒng)一穿校服,否則一人次扣1分(特殊情況例外)
四、靜校(50分)
1、中午放學(xué):班主任要教育學(xué)生按時到校、按時離校,中午,在放學(xué)鈴響10分鐘后把學(xué)生全部放走,一律不準(zhǔn)留學(xué)生,否則一人次扣1分(特殊情況可說明)。
2、下午放學(xué):下午放學(xué)鈴響20之后,不允許任何學(xué)生在校院和教室內(nèi)逗留或喧嘩打鬧,(值日生20分鐘干完值日)違者一人次扣1分,留下輔導(dǎo)、訓(xùn)練的學(xué)生,必須有老師在場組織,否則按不靜校處理。
3、桌洞凈:下午放學(xué)后,桌洞內(nèi)不留任何物品及雜物。否則一人次扣1分。
4、教室內(nèi)的財產(chǎn)完好情況。(1)教室內(nèi)桌椅無損壞。無亂涂亂畫現(xiàn)象,教室及走廊墻壁干凈無污點。違者扣3分。(2)、教室的門窗、玻璃、燈棍、電源開關(guān)無人為損壞,否則除賠償(賠償時間2天以內(nèi),超過2天加倍扣分和賠償)外扣1——10分。學(xué)生離教室后必須關(guān)閉電源,關(guān)好門窗,否則扣3分。
五、兩操(150分)
課間操(100分)
1、站隊做到快、靜、齊。(除兩名學(xué)生在教室里清掃衛(wèi)生之外)帶入場地隊伍亂、慢者一次扣5分。要求按時到位做操(特殊情況可說明)遲到一人次扣1分。
2、做操認(rèn)真、姿勢正確、動作規(guī)范。做操不認(rèn)真,每人次扣1分。
3、隊伍帶回要有秩序,隊伍要求整齊步調(diào)一致,不講話。否則一人次扣1分。
4、不做操的班級在教室內(nèi)有班主任組織好。無班主任組織的扣5分,學(xué)生散亂無序者扣5分。
眼操(50分)
眼操唱片一響,學(xué)生立即停止學(xué)習(xí),按節(jié)奏和要領(lǐng)認(rèn)真做操,班級集體不做者一次扣5分,做操不認(rèn)真或不做者每一人扣1分。(如果是任課老師的原因,我們會把原因做好記錄交教導(dǎo)處)。
六、衛(wèi)生(100分)要求室內(nèi)外整潔、條理。衛(wèi)生區(qū)一日兩次清掃,(早上和下午放學(xué))平日把衛(wèi)生區(qū)保持好,做到室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)無紙屑、無雜物。清掃不徹底或留有雜物的視情況每次扣2分。徹底不打掃,很臟亂的每次扣10分,衛(wèi)生大掃除時班主任必須靠班,打掃要徹底。
備注::學(xué)生日常行為規(guī)范檢查中:德育處檢查到違紀(jì)學(xué)生的扣3分,副校長檢查到扣5分、校長扣10分。(不定時檢查)
第二章班主任管理考評細(xì)則(200分)
1、班隊會(70):班隊會要有教案。有活動記錄。班會記在班主任手冊上。主題班會要主題明確,有針對性,要有實效。班會無教案、無記錄或無故不上班隊會的每次扣2分。(除學(xué)校的額外安排的主題隊會之外,各班自己安排5次情景模擬主題隊會,班會和主題班會是
不用概念的。)
2、家訪(30):按要求每月班主任家訪至少4人次,(也可是電話交流)要有計劃、有記錄。家訪工作要講實效(每少一人次扣2分)
3、職業(yè)道德(50):班主任在工作中有體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象扣3——5分,并提出批評教育,嚴(yán)重者除扣當(dāng)月班主任補(bǔ)貼外給予嚴(yán)重處分。班主任對檢查人員進(jìn)行語言攻擊的一次扣5分。
4、(10)上交材料:凡是學(xué)校布置的工作、計劃、總結(jié)上交的各種報表、材料等,不認(rèn)真及時完成的每次扣1分。
5、(10)班主任手冊:按要求認(rèn)真使用班主任工作手冊,不按要求使用的適當(dāng)扣分。6、(20)班主任學(xué)習(xí)交流:每學(xué)期進(jìn)行兩次班主任交流學(xué)習(xí)會(初步定在周五下午),要求按時參加,積極發(fā)言。遲到者每人次扣1分(包括平日班主任出勤),無故曠會者每次5分。
7、班級文化建設(shè):(10分)櫥窗專欄每月定期更換,班內(nèi)黑板報一學(xué)期一更換。按評比等次給班級加分,一等獎10分,二等7分,三等5分。
第三章班級工作目標(biāo)管理獎懲分的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、承擔(dān)學(xué)校德育實驗課題的班級,(實驗有方案,有過程,有小結(jié))學(xué)期結(jié)束,根據(jù)效果加10——20分。.2、班主任一個月全勤者加20分。
2、出現(xiàn)不安全事故視經(jīng)調(diào)查屬于班主任責(zé)任,視其責(zé)任大小及事故大小扣10——50分。情節(jié)嚴(yán)重的評選免檢班主任一票否決,并扣除當(dāng)月班主任費(fèi)。與班主任無關(guān)的,不影響量化成績。
出現(xiàn)學(xué)生故意破壞學(xué)校公共財產(chǎn)的,視為班主任教育不到位,扣除班級量化成績10分,并責(zé)成該生恢復(fù)原樣或照價賠償,情節(jié)嚴(yán)重者處以3倍以上罰款,并予以全校通報批評,記入學(xué)生檔案。
3、參加區(qū)以上各種競賽團(tuán)體獲獎的成員每生給所在班級加5分。
4、創(chuàng)造性的開展活動,成績突出的視其情況為本班加10—20分。
5、學(xué)校交給的臨時任務(wù),視完成情況加1——3分。
6、好人好事(每月一統(tǒng)計,報德育處)
1、每一件校內(nèi)好人好事,視其影響給學(xué)生所在班級加1——3分。
2、每一件校外好人好事根據(jù)社會影響大小加1——5分。
7、投稿情況(每月一統(tǒng)計)
1、學(xué)生凡在紅領(lǐng)巾報投稿被采用的按每篇加0。5分給作者所在班級。
2、學(xué)生凡在校外報紙、雜志上刊文章的按每篇加2分給作者所在班級。
3、今年要評選優(yōu)秀教育案例的,給班級校級加1-2分,區(qū)級加3-5分。
8、活動(最高10分)組織學(xué)生開展有教育意義的、有創(chuàng)造性的活動,活動注重實效,并有良好的效果的加10分。
注:(1)學(xué)校組織的活動按等次分別給10、7、5分;
(2)要求各班開展的活動,有創(chuàng)造性,有教育意義,經(jīng)確認(rèn)加10分。不開的扣3分。
9、凡是提供班隊活動觀摩課,校級的加5分,區(qū)級的加10分。凡是在校內(nèi)提供經(jīng)驗介紹的每人次加5分,寫一篇經(jīng)驗性的論文經(jīng)確認(rèn)加5分。
第四章考評方法及分工
1、值勤崗主要負(fù)責(zé)兩操;放入學(xué)隊;升旗、集會、衛(wèi)生等檢查與考評。
2、課間紀(jì)律;靜校;黑板報;安全事故;好人好事、投稿情況、舉行的各項活動由德育處和教導(dǎo)處組織檢查、考評。
3、“班主任管理”、“班級工作目標(biāo)管理獎勵分”的考核有德育處、教導(dǎo)處進(jìn)行組織考核。
第五章量化與獎勵
1、各考核部門要加強(qiáng)考核職能,認(rèn)真檢查、公正考核,并將考核結(jié)果每月28日前交德育處匯總,公布和反饋。學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果學(xué)期末對班主任進(jìn)行獎勵。
2、班級管理考評:每月一次考評,取各項第一名發(fā)放優(yōu)秀班級獎狀。設(shè)立的優(yōu)秀班級獎狀有“放入學(xué)隊優(yōu)秀班級”、“安全紀(jì)律優(yōu)秀班級”、“衛(wèi)生優(yōu)秀班級”、“課間操優(yōu)秀班級”、“眼保健操優(yōu)秀班級”、“文明禮儀優(yōu)秀班級”。
3、班主任管理每月進(jìn)行一次總結(jié)。具體分值分配如下:
(1)放入學(xué)隊每月100分;(2)課間紀(jì)律每月100分;(3)升旗集會每月50分;(4)靜校每月50分;(5)兩操每月150分;(6)衛(wèi)生每月100分;(7)班主任管理每月200分。
4、每月根據(jù)綜合量化成績確定“優(yōu)秀班級”1名,在學(xué)期末結(jié)束后優(yōu)秀班主任從平日的量化成績中評出。
5、所有評選依據(jù)當(dāng)考核成績。班主任在評聘、評優(yōu)方面給予優(yōu)先考慮。
本考核細(xì)則從2010年3月22日開始試行,解釋權(quán)歸德育處。
第三篇:商場保潔員管理制度和獎懲辦法
商場保潔員管理制度和獎懲辦法
保潔員是負(fù)責(zé)商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行: 工作時間:星期一至星期五,早7:30—晚19:30 星期六至星期日,早8:00—晚19:30
1、樹立高度的責(zé)任心,關(guān)心商場的利益,嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報,負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的批準(zhǔn),方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長須做好詳細(xì)記錄。
4、保潔人員對商家、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當(dāng)作上帝,對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)。
5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)備工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應(yīng)及時上交主管。
8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時運(yùn)送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準(zhǔn)用扶梯運(yùn)送垃圾,運(yùn)送垃圾必須走樓梯通道,扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。
9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴(yán)格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。
一、環(huán)境清潔衛(wèi)生管理實行專人負(fù)責(zé)與分片包干相結(jié)合的責(zé)任制度。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域、會議室和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由區(qū)政府辦公室安排專職清潔工和服務(wù)員負(fù)責(zé)清掃。院內(nèi)各單位、各部門室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,由各單位、各部門自行負(fù)責(zé)。其他公共區(qū)域由區(qū)政府辦公室聘請專職環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)清掃,周末安排一次清潔衛(wèi)生大掃除,責(zé)任到各單位、各部門。
二、辦公室內(nèi)部要求一天一打掃,一周進(jìn)行一次大掃除。必須保證擺放整齊,地面清潔,墻壁無污跡。
三、任何單位和個人不得隨意損壞室內(nèi)外地板、天花板、門窗和墻面,不得隨意在墻壁上張貼、懸掛公示牌等物品,若確需懸掛的,須報區(qū)政府辦公室批準(zhǔn)后方可實施。
四、各單位環(huán)境衛(wèi)生清掃時間為每天上午上班前5分鐘,大掃除時間為每周五下午下班前1小時。
五、區(qū)政府辦公室對環(huán)境衛(wèi)生實行定期檢查和平時抽查相結(jié)合的督查制度,對于不按規(guī)定進(jìn)行清掃和管理的單位與個人,將給予通報批評。
六、區(qū)政府辦公室專職服務(wù)員必須遵守以下規(guī)定:(一)領(lǐng)導(dǎo)辦公室要求一天一打掃,一周進(jìn)行一次大掃除。衛(wèi)生清理時間為每天上午上班前30分鐘或下午下班5:10之后。辦公室必須做到室內(nèi)擺放整齊、地面光潔、窗明幾凈,墻壁無蛛網(wǎng)。(二)每天下午下班后,檢查領(lǐng)導(dǎo)辦公室茶杯、茶葉及純凈水是否需要添加,門窗、飲水機(jī)、燈具等是否關(guān)好,并及時做好相關(guān)工作。(三)及時傳遞領(lǐng)導(dǎo)辦公室訂閱的報刊雜志、信件。(四)協(xié)助管理好領(lǐng)導(dǎo)辦公室花卉,定期澆水,若需更換花卉,應(yīng)及時向行管科匯報。(五)會議室實行一樓、二樓各負(fù)其責(zé),三個月輪換一次,三樓會議室共同管理。會議室內(nèi)必須保持?jǐn)[放整齊、桌面干凈,地面整潔。會議結(jié)束后應(yīng)及時清掃。(六)除特殊情況外,應(yīng)在會議前15分鐘將會議室門打開,并做好相應(yīng)準(zhǔn)備,參會人員進(jìn)入會場后應(yīng)及時提供茶水,并根據(jù)實際情況(夏天、下午)提高供水頻率,每次供水間隔時間一般不超過10分鐘。外單位借用會議室須經(jīng)辦公室主任或分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并根據(jù)安排積極協(xié)助外單位做好會議服務(wù)工作。(七)嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。做到不該看的不看,不該問的不問,不該講的不講,不該傳的不傳。管好領(lǐng)導(dǎo)辦公室及會議室鑰匙,未經(jīng)允許一律不得外借。(八)嚴(yán)格請銷假制度。半天以內(nèi)的病假、事假報請文秘科批準(zhǔn),需請假1天以上的應(yīng)報請主任或分管副主任批準(zhǔn)。(九)必須保持通訊暢通。手機(jī)應(yīng)保持24小時開機(jī),在接到會議通知后迅速趕到會場,一般不得超過15分鐘。(十)雙休及節(jié)假日期間,應(yīng)實行輪流值班制,值班人員在值班當(dāng)天不得出猇亭區(qū),并保證在規(guī)定時間內(nèi)趕到會場。如值班人員因事外出,應(yīng)提前與不值班的人員協(xié)商,確保一旦有事有人頂崗,始終保證不缺崗。(十一)著裝整潔得體,文明用語,禮貌待人。工作時間,不得在辦公室做與工作無關(guān)的事。(十二)實行服務(wù)工作質(zhì)效與工資、聘用掛鉤制度,每人每月工資600元(其中:基本工資400元,浮動工資200元)。服務(wù)人員工作情況每月一考核,優(yōu)質(zhì)高效得到領(lǐng)導(dǎo)及“兩辦”公認(rèn)的,每月發(fā)放全額工資600元。工作出現(xiàn)下列情況之一的,扣減當(dāng)月工資,扣完為止。(十三)遲到、早退一次扣除10元,曠工一次扣30元;(十四)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室打掃不及時不到位,報刊信件傳遞不及時,不關(guān)門窗,一次扣20元;(十五)服務(wù)過程中態(tài)度生硬不熱情,辦公室、會議室茶水供應(yīng)不及時,一次扣10元;(十六)節(jié)假日及休息時間不接電話或不按時到會服務(wù)的,一次扣30元;(十七)工作時間大聲喧嘩、閑聊或做工作無關(guān)的事,一次扣20元。工作出現(xiàn)下列情況之一,直接解除聘用合同并追究相關(guān)責(zé)任。(十八)不遵守保密紀(jì)律,出現(xiàn)泄密事件;(十九)丟失領(lǐng)導(dǎo)辦公室鑰匙,造成不良后果;(二十)因工作不負(fù)責(zé)造成領(lǐng)導(dǎo)辦公室被盜;(二十一)累計曠工達(dá)3次;(二十二)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),多次教育不改。
七、區(qū)政府辦公室專職清潔工必須遵守以下規(guī)定:(一)公共區(qū)域要求一天一打掃,必須保證地面清潔無灰塵,墻壁(玻璃)無污跡、無蜘蛛網(wǎng)。打掃時間一般為每天上班前1小時或下班1小時以后。
(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,上班時間內(nèi)除在休息室適當(dāng)休息外,其他時間要在責(zé)任清潔區(qū)內(nèi)不間斷巡查,隨時保潔,及時提醒與糾正損壞公共區(qū)域清潔衛(wèi)生的行為。嚴(yán)禁在休息室或其他場所做與工作無關(guān)的事(閑聊、閑坐、打毛衣、做鞋墊等)(三)嚴(yán)格請銷假制度。半天以內(nèi)的病假、事假須經(jīng)行管科批準(zhǔn),請假1天以上的應(yīng)報請主任或分管副主任批準(zhǔn)。(四)必須保持通訊暢通。手機(jī)應(yīng)保持24小時開機(jī),并在接到任務(wù)通知后按要求迅速趕到現(xiàn)場,一般不得超過20分鐘。(五)實行工作質(zhì)效與工資掛鉤制度,每人每月工資700元(其中:基本工資400元,浮動工資300元)。區(qū)政府辦公室對公共區(qū)域清潔衛(wèi)生情況每月一考核,根據(jù)各單位評價和辦內(nèi)檢查考核結(jié)果發(fā)放工資。工作中出現(xiàn)下列情況之一,扣減當(dāng)月浮動工資,扣完為止。(六)遲到、早退一次扣10元,曠工一次扣30元;(七)上班時間內(nèi),衛(wèi)生區(qū)域打掃不及時,地面不衛(wèi)生,有煙頭、灰塵、污水、垃圾、樹葉等,一次扣20元;(八)上班時間內(nèi),對責(zé)任區(qū)域巡查不及時,保潔不到位,責(zé)任區(qū)內(nèi)有污物,一次扣10元;(九)工作過程中態(tài)度不端正,在休息室閑聊、閑坐或做與工作無關(guān)的事情,一次扣10元;(十)根據(jù)工作需要,節(jié)假日及休息時間不接電話或不按時到場服務(wù),一次扣30元;工作出現(xiàn)下列情況之一,直接解除聘用合同。(十一)一年中累計曠工達(dá)3次;(十二)工作質(zhì)量特差,受到各單位嚴(yán)重指責(zé),或辦內(nèi)考核多次不合格;(十三)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度生硬,多次教育仍不改正。
八、對于連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀等次的清潔工(服務(wù)員),每月固定給予20元的獎勵。
第四篇:施工員現(xiàn)場管理制度及獎懲辦法
施工員現(xiàn)場管理理制度及獎懲辦法
一、施工前準(zhǔn)備階段 1.參與圖紙自審與會審。施工員在接到工程設(shè)計圖紙后要認(rèn)真閱讀,對工程設(shè)計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以集中,并向相關(guān)單位發(fā)出會審。
2.認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計并報相關(guān)單位審核。
3.項目部根據(jù)施工組織設(shè)計總施工進(jìn)度計劃編制更為詳細(xì)的的月、周進(jìn)度計劃以及詳細(xì)人力及物資需用量計劃。
4.編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
5.安排勞動力、施工機(jī)具及工程材料進(jìn)場,完成“三通一平”,申請簽發(fā)開工報告,準(zhǔn)備開工。
二、施工階段
1.進(jìn)行定位測量放線時,放線完畢后應(yīng)報監(jiān)理組織復(fù)檢,確保建筑物定位放線、軸線、標(biāo)高等符合設(shè)計及規(guī)范要求,在施工過程中還要保護(hù)好各定位控制點及軸線。
1.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。材料的購入要按照當(dāng)月的用料計劃按工序及時間順序分批采購,進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有材質(zhì)證明、出廠合格證。選用合適的機(jī)械設(shè)備,正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。
2.提材料計劃,向各技術(shù)班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。
3.技術(shù)交底。施工員根據(jù)分項工程的施工方案,對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期。
4.由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人指定各專業(yè)施工隊班組長,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不按技術(shù)交底作業(yè)或其它問題由施工員當(dāng)即告知施工隊班組長進(jìn)行整改。
5.腳手架工程。腳手架沒按施工方案搭設(shè);立桿基礎(chǔ)不平、不實,未硬化;無掃地桿;架體沒有與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)或拉結(jié)不堅固;立桿、大橫桿、小橫桿間距及剪刀撐不符合規(guī)定要求;腳手板未滿鋪;腳手板材質(zhì)不符合要求;腳手架外側(cè)設(shè)置安全網(wǎng)未全封閉等。發(fā)現(xiàn)上述問題應(yīng)責(zé)令其及時整改,未按要求整改,每發(fā)現(xiàn)一處罰50元。
6.土方開挖。開挖前應(yīng)定位放線精確,按要求放坡;按方案的要求分層分段開挖,為控制好開挖深度,應(yīng)在機(jī)械快挖到要求深度時進(jìn)由人工開挖來控制好深度;若開挖深度過大,還應(yīng)作圍欄,開挖時施工員應(yīng)做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。
7.土方回填。在隱蔽驗收合格后,基礎(chǔ)砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定要求,方可進(jìn)行回填;回填前應(yīng)將基坑清理干凈,提前做好水平標(biāo)志,控制好回填土的標(biāo)高,填完夯實后依水平線鏟平,開挖時施工員應(yīng)做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。
8.鋼筋加工與安裝。柱、墻箍筋不平,墊塊不到位,預(yù)留洞口加筋未按設(shè)計要求加到位應(yīng)及時整改,保證工程隱蔽前驗收檢查合格;鋼筋配料不正確,尺寸偏差超值以及不按設(shè)計及規(guī)范要求搭接,亂用鋼筋造成浪費(fèi)的,視損失程度每噸鋼筋5000元處罰。
9.模板制作與安裝與折除。因支模不安方案施工引起模板支架變形,梁、板底高低不平,墻、柱模不成一條線,墻、柱、梁、板截面尺寸偏大或偏小,應(yīng)及時整改,杜絕漲模現(xiàn)象發(fā)生;模板工程對于原材料的加工及安裝不符合要求造成的原材料的加工損耗超過計劃用料的,視超額程度作每平方米20元處罰;若有發(fā)生漏漿嚴(yán)重或者必須返工鑿砼,返工費(fèi)用由勞務(wù)公司承擔(dān)。
10.混凝土澆筑。澆筑混凝土前嚴(yán)禁亂踩上層加力筋,澆筑混凝土?xí)r應(yīng)用腳手板搭橋,如發(fā)現(xiàn)亂踩嚴(yán)重的,按次數(shù)每次罰款100元。澆筑砼12h后進(jìn)行養(yǎng)護(hù),氣溫高的季節(jié)用草包覆蓋保養(yǎng),混凝土保養(yǎng)期7天,有防滲要求和摻外加劑保養(yǎng)期為14天;折摸后的混凝土表面主筋露筋及孔洞,爛根,蜂窩、麻面,出現(xiàn)帳縮裂縫過大。勞務(wù)方未按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)或發(fā)生以上問題造成驗收無法通過的,罰款1000元并由勞務(wù)公司承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。
11.砌體工程。磚砌體水平灰縫的砂漿不飽滿,有透明縫、瞎縫、假縫,拉接筋位置不正確,施工中任意彎折或漏放拉結(jié)筋;所有砌體完成后,未規(guī)范要求及時養(yǎng)護(hù);墻體垂直度、平整度、水平灰縫的砂漿飽滿度不符合要求。發(fā)生上述問題以到驗收未通過,每發(fā)生一處處以50元罰款。
12.墻體抹灰。抹灰墻面垂直度、平整度不符合要求; 陰陽角要方正不合格,整體觀感未達(dá)到驗收要求。發(fā)生上述問題每處處以50元罰款。
13.設(shè)計變更及簽證。施工員在接到設(shè)計變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作,仔細(xì)核對變更后的設(shè)計與原設(shè)計的比較。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單,做好變更后的相關(guān)交底。作為施工員,必須及時辦理簽證單,了解相關(guān)工程量的增減,將所增工程量及時報予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可。
14每天下午5點,組織施工隊負(fù)責(zé)人,各專業(yè)班組長及項目部全體人員開工程例會,總結(jié)分析當(dāng)天任務(wù)完成情況,如若工程沒有按規(guī)定的時間完成,則應(yīng)要求組織工人加班,合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。若因施工隊的原因造成工程延期,周進(jìn)度每延期一天,罰500元,月進(jìn)度每延期一天,罰1000元。
15.督促檢查施工班組做好考勤日報,檢查驗收施工班組的施工任務(wù)書,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處理。
16.做好每日的施工日記,認(rèn)真填寫相關(guān)施工資料。施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。填寫月生產(chǎn)計劃和月度已完實物工作量表,對班組完成工作量進(jìn)行考核。
17.因勞務(wù)公司原因引起甲方處罰,我方將對勞務(wù)公司進(jìn)行雙倍處罰。
三、交工驗收階段
1工程接近尾聲進(jìn)行交工驗收時,施工員應(yīng)協(xié)同項目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗收,對不符合相關(guān)要求及時加以糾正,做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料。
2.工程交工后,施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報告書、設(shè)計施工圖及竣工圖、設(shè)計變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定、采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算。
3.工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項目部成本核算的依據(jù)。
4.工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項目部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目部成本分析,計算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以利于下一個工程施工造價的管理與控制
第五篇:小學(xué)班級管理制度及獎懲辦法
班級管理考評標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則
校紀(jì):
一、嚴(yán)禁打架,如若發(fā)生,雙方各扣
10分并告知家長;嚴(yán)重者,校辦處置,班級分扣20分。
二、周日回校不準(zhǔn)帶零食,在校不準(zhǔn)吃零食,違者零食沒收一人次扣1分。
三、在校期間不允許帶手機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收。
三、周日下午7點前進(jìn)教室,7點后算遲到,每人一次扣2分,被校教務(wù)處檢查發(fā)現(xiàn),每人一次扣4分。
四、不準(zhǔn)亂丟垃圾、碎紙等,不準(zhǔn)從樓上往下扔?xùn)|西、倒水,不帶危險的物品進(jìn)校園,違者一經(jīng)查實重扣分(10~20分)
五、平時進(jìn)教室遲到扣一分,無論什么課,未經(jīng)老師允許擅自缺課扣5分。
班紀(jì):班干部協(xié)助班主任
六、辱罵同學(xué),給同學(xué)取外號,說粗口話等不尊重同學(xué)的行為,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,發(fā)現(xiàn)兩次扣3分,三次扣4分依此累加,屢教不改者請家長。
七、離開教室時桌面不留任何物品及雜物。否則一人次扣1分。班級被扣,則5分。
八、按學(xué)校要求佩戴紅領(lǐng)巾,任何一名隊員不得私自摘下不戴。班級因你個人被扣分,則一次扣5分。
九、做操認(rèn)真,動作規(guī)范,早讀有聲音,眼保健操不偷懶,吃飯不
喧鬧,不浪費(fèi),班級被扣分,一旦查出個人扣5分,查不出每人扣2分。
十、早上,下午,晚自習(xí)提前進(jìn)教室的同學(xué)安靜學(xué)習(xí)寫作業(yè),吵鬧者依情節(jié)嚴(yán)重扣1~10分。
十一、多媒體未經(jīng)老師允許擅自使用則扣一人次5分。
值日生:班長、勞動委員監(jiān)督
十一、1、中午離開教室去吃飯之前掃地一次,下午活動課掃地一次。一日共掃地兩次,當(dāng)天的垃圾當(dāng)天傾倒。
2、離開教室前檢查①地面不得有垃圾②桌椅擺放整齊,③黑板擦拭干凈,④擺好多媒體桌面物品,⑤關(guān)好窗戶方可離開教室,并要⑥確保燈、多媒體、空調(diào)已關(guān)閉。如若空調(diào)未關(guān),則班長扣一分,勞動委員扣一分,值日生扣2分。教室衛(wèi)生不合格被扣分扣當(dāng)日值日生每人2分并重新值日。
宿舍:宿舍成員一起努力
十二、1、宿舍獲流動紅旗,宿舍長加5分,宿舍成員每人加4分,連續(xù)獲獎倍數(shù)遞增。
2、宿舍被生活老師批評,宿舍長扣1分,當(dāng)事人依情節(jié)程度扣分。嚴(yán)重者受相應(yīng)勞動處罰。宿舍長帶頭吵鬧扣3分,成員者吵鬧相應(yīng)扣分。
3、12點40分后安靜休息,21點40分后安靜休息,影響他人并且不聽勸者扣5分,成員可報告班主任,班主任處理。
嘉獎:
一、好人好事可據(jù)情況給予加1~10分。
二、投稿被采用的按每篇加2分。
三、宿舍表現(xiàn)得到生活老師夸獎加5分。
四、班級操行分最高者可不參與值日生,月中單周數(shù)不被扣分最多者可不參與該月學(xué)習(xí)園地出版任務(wù)。
五、老師夸獎有禮貌者加2分。