第一篇：交口街道辦事跡材料

實施轉型跨越 構建和諧交口

2010年，是我辦在全區三次創業新的形勢下，加快轉型發展，構建和諧交口，全面推進城鎮化進程的創新發展之年。一年來，我們以黨的十七屆五中全會精神為指針，深入學習貫徹省委袁純清書記視察呂梁的講話精神，抓住穩定發展，和諧發展這個主題，著力推進重點項目建設，促進產業升級轉型；著力強化基礎設施建設，推進城市化進程；著力加快社會事業發展，提升綜合競爭能力；著力強化黨的基層組織建設，確保安定和諧的良好局面，堅定信心，奮力爭先，全辦經濟社會繼續保持了平穩快速發展，圓滿完成了年初確定的各項目標任務，在加快轉型發展的道路上又邁出了堅實的一步。

一、全力建設重點項目，為經濟轉型奠定良好基礎

圍繞我區三次創業的總體部署，根據我辦產業發展的實際情況，年初我們確定了五項重點項目工程。1 一年業，我們堅持創優環境，科學引導，政策扶持，資金傾斜的方針，強化組織領導，狠抓任務落實，重點建設項目全面完成。

1、汽貿城建設：聚富汽貿城是全市重點調產項目，也是我辦轉型發展的龍頭項目，已有15個店正常運營，全年整車銷售達5000輛，實現銷售收入5.2億元。2010年9月，接受了市調產觀摩會的檢查，12月21日接受了省巡視組的檢查。

2、新農村建設：整村推進新農村建設，是統籌推進城鄉經濟協調發展，著力構建和諧離石的重要戰略舉措。為了使新農村建設真正成為推動農村經濟發展的核心動力，我們首先調整總體思路，選擇條件成熟的村重點突破，示范引導，確定喬家塔村為全辦的重點建設村；而后聚合力量，打造精品工程，按照中央提出的二十字建設方針，統籌推進，全面發展；其次創新組織領導，黨委書記親自抓，包村領導具體抓，職責明確，督促有力。喬家塔整村推進新農村建設共涉及綠化、硬化、美化、村級服務所建設四大項內容，2 總投資220萬元。清挖排水溝300余米，挖土方3000余方，硬化道路2720平米，砌石墻55米，磚墻120米，修公廁1個，垃圾池4個，購困皮箱2個，健身器材1套。栽植龍爪槐70棵、綠籬3000余株、新疆楊100棵、側柏160株。安裝路燈13盞，粉刷墻面2000余玉米，書寫標語17條。新建醫療室1個，老年活動室1個，并購置了醫療器材、電腦、電視、投影儀、辦公桌椅、文件柜等娛樂活動設施，全面完成了上級下達的目標任務，并通過相關部門的驗收，接受上級檢查3次，受到一次獎勵。

3、日光節能溫室大棚建設：興建日光節能溫室是落實省委袁純清書記指示，富民惠民的又一項重點工作。為了切實把這項工作落到實處，我們早安排、早準備，把日光節能溫室建設與新農村建設統籌起來，綜合推進。全年共興建溫室25個，占地30畝，總投資210萬元，其中主體工程投資150萬元，附屬工程投資60萬元，包括蓄水池、管線鋪設、安裝變壓器等。為了確保建設速度與質量，采取土地由村委統一收回，3 集中建設，選擇技術力量強，經驗豐富的山東壽光圣農溫室建設合作社承建。已全部實現種植，并落實到戶。

4、經濟林管護和補植工作：全辦共有經濟林5400畝，根據生長情況和區委、區政府下達的工作任務，確定管護面積3400畝，補栽補造面積2000畝，重點實施高家溝、交口、蘆則峁、梁家焉4個精品園區管護工程，賀家塔、王家塔、杜家山、葫蘆把4個補造工程。在工作措施上，我們做到組織領導到位、宣傳發到位、政策落實到位，補栽補造全部由專業隊作業。加強水源、電力、道路等基礎設施建設，全年共投入管護資金60萬元，新栽經濟林500畝，補栽補植經濟林2000畝，生態林1000畝，總投資215萬元。按要求完成了林權制度改革工作，林業建設的質量和效益顯著提高。

5、環境衛生整治工作：全面落實市、區創建全省文明城市，大力開展環境衛生整治的各項措施，強化領導，嚴密部署，成立了以行政一把手為組長的領導 4 組，制定了切實可行的實施方案，多次召開會議專題研究建立長效機制，全辦共成立了8支環衛隊，設立8個保潔站，聘用常年保潔員38名。重點狠抓龍鳳南大街兩側交口、高家溝村的整治工作，以點促面，清理死角與美化扮靚同步開展，收到了明顯的效果。多次與城建、交通、公路等部門取得聯系，對國道、省道、調整西口的環境衛生督促檢查，加強協調、綜合治理。把環境衛生整治工作納入責任制考核的重要內容，嚴格獎懲制度，對工作積極，成績突出的村實行重獎，有力地推動了工作進展。全年共投入整治資金700萬元，新建垃圾池60個，出動大型機械40余臺次，小型車輛180余臺次，清倒垃圾1400余方，粉刷墻面4萬平米，整治排水溝3公里，修筑防護墻3公里，收寫固定標語20條，設立村標3個。

通過各級干部和人民群眾的共同努力，全辦環境衛生整治工作取得了階段性的成果，臟、亂、差的局面得到了明顯改善，多次能過市、區檢查組的檢查驗收。

二、扎實推進“五個全覆蓋”工程，進一步提高城市化水平

抓住國家應對全球金融危機，大力實施擴大內需項目的有利時機，積極爭取項目資金，按計劃、按要求完成了“五個全覆蓋”工程。一是實施人畜飲水工程。爭取上級補助資金，完成了王家塔、石盤、賀家塔3個村的人蓄飲水工程，工程總投資170萬元，新建大型蓄水池3個，鋪設管線3600米，解決了2800人的畜禽飲水問題。二是繼續推進村通戶通工程。我辦的村通戶通任務是3公里，我們根據實際情況，加大自籌資金的力度，加大工程量，實際完成8公里，總投資210萬元。同時，我們還完成了橫泉水庫交口段6公里，340省道3.2公里的協調配合任務。三是完成小學校舍加固和喬家塔小學新建工程。沿川6個村完成了加固任務，完成總投資320萬元，全辦所有小學校舍達到了國家安全標準要求。同時，喬家塔村根據新農村建設要示和辦學的實際情況，拆除舊小學，投資300萬元新建小學，全辦的辦學條件得到進一步 6 改善。四是完成了5個村的村級衛生所建設。投資22.4萬元完成了賀家山、梁家焉、葫蘆把、蘆則峁、杜家山5個村的村級衛生所建設任務，并配齊了醫療設備和鄉村醫生，全辦村級衛生室覆蓋率達100%，實現了小病不出村，大病不出辦的基本目標。

三、快速發展社會事業，全心全意服務人民群眾 一年來，我們著眼于政府職能的轉變，以全心全意服務群眾為切入點，把社會事業的放在突出的位置，加大投入，正確引導，確保各項惠民利民措施落到實處。

1、扎實做好弱勢群體生活保障求助工作。全年對農村低保戶和城市低保戶重新進行了審核，新增農村低保戶180戶，280人；核減32戶，19人，新境城市低保戶22戶，核減7戶，19 人。全年累計發放最低生活保障金156萬元，老黨員、老干部生活補助金5萬元。發放救濟糧2萬斤，救濟款13萬元。同時，切實做好減災防災工作，對因9月19日暴雨造成的災害進行全面摸底調查，及時發放應急物資，幫助受災企 7 業恢復生產。并配合財政局完成了財政供養人員指紋錄入工作，做到準確無誤，真實可靠。

2、切實做好太中銀鐵路和高速拆遷安置工作。一是積極配合有關部門對工程建設中的遺留問題進行全面調查，摸清了需盡快解決的問題，并向上級相關關部門呈送了報告。二是拆遷安置工作取得了突破性進展，經過辦、村兩級的共同努力，在區委的大力支持下，賀家塔村56戶拆遷戶得到了妥善安置，同時完成了三通一平工程，完成投資240萬元。

3、全面推進精神文明建設。安國寺廉政文化教育基地工作全面展開，景區景點的建設恢復工程快速推進。經過不懈的努力和扎實的工作，街道辦被命名為省級文明單位，交口村被使名為省級文明村，實現了物質文明和精神文明雙豐收。按照國務院的統一部署，在規定的時間內抽調精兵強將，深入基層一線，求真求實，準確無誤，完成了第六次人口普查任務。

四、抓住轉型跨越發展機遇，謀劃未來發展藍圖。2011年是十二五規劃的開局之年，也是我辦加快 8 轉型發展的關鍵之年，做好全年工作意義十分重大。我辦工作的總體思路是：以黨的十七屆五中全會精神為指針，全面落實全區三次創業的戰略目標，抓住市委南需區載發的戰略機遇，以新農村建設為統領，加快產業升級轉型；狠抓基礎設施建設，推進日常節能溫室建設；優化發展環境，大力發展社會事業，建設山川秀美，物阜民康，安定和諧，環境友好的新城鎮。具體抓好以下7方面的工作：

⑴繼續推進新農村建設。新農村建設是全辦加快轉型發展的重要抓手，是推進各項事業全面發展的重要支撐點。繼續完善喬家塔村整村推進工程，創造條件鋪開二期工程，打造全區新農村建設的樣板工程。完善交口、高家溝、歧則溝新農村建設后續工程，創造條件實施賀家塔、王家塔2個村整村推進新農村。⑵完成汽貿城建設任務。按照總體規劃的要示，2011年是汽貿城建設的最后一年，是決戰之年。重點要完成6個4S店建設和1000米的道路感化工程，實施綠化、美化、亮化工程，建設園藝型現代企業。進一步 9 加大招商力度，建設全區最大的二手車交易市場。⑶繼續抓好日光溫室建設。喬家塔村新建的溫室要全部落實到人，做到主體明確，機制靈活，打開市場，有效增收。同時年內再新增30個，爭取發展到50個大棚的規模，成為服務城區的小型蔬菜基地。⑷開發交口村商業街。圍繞交口村新農村建設，與市城建局共同開發商業一條街。實施沿川6村自來水工程，為新農村建設打好基礎。⑸推進安國寺生態旅游區建設。積極配合好文物旅游局開展的景區景點恢復建設和廉政文化教育基礎工作。規劃實施1000畝風景林，增加景區的綠化面積。維修旅游公路，加強環境整治，打造綠色文明景區。⑹繼續抓好經濟林、生態林建設管護工作。要從講政治的高度來認識做好這項工作的重要意義，本著對黨委、對群眾負責的態度，全面做好補栽補植和管護工作，進一步完善工作機制，加大管護資金和管護力量的投入，抓住林權制度改革的機遇，全部落實到戶。⑺持續抓好環境、衛生大整治，創建生態文明街道。從根本上解決“臟、亂、差”問題，10 要建立長效機制，組織一支專業隊伍，把環境衛生工作真正搞好。

面對充滿希望的2011年，只有全辦上下團結拼搏，銳意進取，切實做好以上六項工作，取得突出的成績，才能實現產業調整邁出的新步子，穩定和諧創造新局面，興辦富民作出新成績，轉型發展再上新臺階的四新目標。

第二篇：交口綠地管理辦法

交口縣綠地管理辦法

第一章總則

第一條為了加強縣城園林綠地的保護和管理，不斷改善縣城生態環境和景觀環境，促進縣城經濟、社會和環境的協調發展，根據《中華人民共和國城市規劃法》和國務院《城市綠化條例》、《國務院關于加強城市綠化建設的通知》、建設部《關于加強城市綠地和綠化種植保護的規定》的通知等相關法律、法規的有關規定，結合本縣實際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于本縣縣城規劃區范圍內綠地的保護和管理。

第三條縣建設行政主管部門是本辦法的行政主管部門，負責本辦法的組織實施。縣城鄉建設局、縣城市管理行政執法局、縣環保局等行政主管部門，應當在各自職責范圍內，配合做好縣城綠地的保護和管理工作。

第四條本辦法所稱縣城綠地包括：

（一）公園綠地：是指向公眾開放的公園、廣場街道綠地及道路地面綠化。

（二）附屬綠地：指工廠、機關、單位、學校、部隊等單位以及公用設施附設的綠化用地。

（三）生產綠地：為縣城綠化提供苗木、花草、種子的苗圃、花圃、草圃等圃地。

（四）防護綠地：縣城中具有衛生、隔離和安全防護功能的綠地。包括衛生隔離帶、道路隔離綠化帶、縣城組團隔 － 1 －

離帶等。

（五）其它綠地：對縣城生態環境質量、居民休閑生活、縣城景觀和生物多樣性保護有直接影響的綠地。包括風景名勝區、水源保護區、郊野公園、森林公園、自然保護區、風景林地、縣城綠化隔離帶、野生動植物園、濕地、垃圾填埋場恢復綠地等。

第五條縣城綠地所有權按下列規定確認：

（一）園林、公路、水利、鐵路部門在規定的用地范圍內的綠地分別歸該部門所有；

（二）國家機關、社會團體、部隊、企業、事業單位在其法定用地范圍內的綠地，分別歸該單位所有；

（三）房屋管理部門或者街道辦事機構在其居住區的綠地，歸房屋管理部門或者街道辦事機構所有；

（四）單位在自管的公房區域內的綠地，歸房屋產權單位所有；

（五）縣城居民在自有房屋的庭院內的綠地，歸個人所有。

第二章保護和管理

第六條縣城人民政府應當把縣城綠地作為縣城重要的組成部分，納入縣城整體管理，安排一定資金用于縣城園林綠地的維護和管理，同時加強向市民的宣傳教育，使廣大市民增強愛護縣城綠地的意識，鼓勵和加強縣城綠地保護和管理的科學技術研究，推廣和應用先進技術，提高縣城綠地的保護和管理技術水平。

第七條任何單位和個人都應當依照國家有關規定履行綠地保護和管理義務。

第八條縣建設行政主管部門負責規劃區范圍內公共綠地的建設、養護、管理、監督，做到有機構、有人員、有經費保障。各機關單位，城中村負責本單位，本村庭院園林綠化工作，由建設主管部門明確其管護區，并配有綠化監督人員，明確專人負責。

第九條縣建設行政主管部門要加強對縣城綠地的保護、管理，制定嚴格的保護和管理措施，禁止任何單位和個人非法占用縣城綠地和擅自損害綠化設施。

第十條任何單位和個人不得擅自改變縣城園林綠地使用性質、破壞綠地的地形、地貌、水體，不得擅自修剪、移植縣城綠化植物。

第十一條禁止將縣城綠地出租或用作抵押，禁止擅自改變縣城綠地的用地性質。

縣城國有土地成片出讓時，不得包括其中的公園綠地。第十二條縣城新建、擴建、改建居住或其他工程項目都應按規定標準，及時建設配套綠地。確有困難達不到標準的，須經縣建設行政主管部門批準，并按照《交口縣“綠色圖章”制度》之規定繳納異地綠化建設費，包括當年基準地價，綠地建設經費和5年養護費用。

第十三條因縣城總體規劃調整，確需占用縣城規劃綠地的，由縣城規劃行政主管門制定調整規劃，征得縣建設行政

主管部門同意，報經原規劃審批單位批準后實施。

第十四條因建設或其他需要必須砍伐、移植、修剪縣城樹木的，應按管理權限，由申請單位向縣建設行政主管部門報批。涉及縣城主、次道路兩側綠化設施的審批，須由縣建設行政主管部門提出初審意見，報縣人民政府批準。大規模更新縣城綠化植物，須經專家論證后，報縣人民政府批準。

第十五條因特殊情況確需臨時占用縣城綠地的，必須按以下規定辦理：

（一）臨時占用綠地，須報縣建設行政主管部門審批。

（二）除縣城道路建設工程臨時占用綠地外，其余臨時占用綠地的，均應在縣建設行政部門規定的期限內，在原址按原面積恢復。逾期未恢復的，由縣建設行政部門責令其恢復。

（三）縣城道路工程臨時占用綠地的，應在規定期限內恢復。

第十六條因建設需要經批準砍伐、移植樹木的，由縣建設行政部門所規定的賠償標準執行。

第十七條報批臨時占用縣城綠地、改變縣城綠地使用性質，砍伐和移植樹木，必須符合以下要求：

（一）同一建設項目及其附屬工程必須按規劃確定的范圍一次性向縣建設行政主管部門申請，不得分次申請；審批機關不得分次審批。

（二）使用縣建設行政主管部門統一印制的審批表，以及《縣城樹木準伐證》、《縣城樹木準移證》、《縣城綠地臨時

占用許可證》；

（三）不得越權審批臨時占用綠地、改變綠地性質、砍伐和移植樹木。

第十八條因不可抗力或安全責任事故致使樹木傾倒可能危及管線、交通、建筑物及人身安全時，樹權單位可先行修剪、扶正、砍伐，并于三日內報告所在地縣城綠化行政主管部門補辦手續。

第十九條各機關單位要按照《創建省級園林縣城》的要求開展庭院綠化美化工作，新建單位綠化面積要達到總用地面積的30%以上，沿街單位80%以上實行拆墻透綠。

第三章罰則

第十九條未經縣建設行政主管部門批準，擅自占用縣城綠地和破壞綠化種植的，依照《交口縣縣城綠線管理辦法》的規定給予處罰。情節嚴重的，依法追究刑事責任。

第二十條對已發生的非法占用縣城綠地和破壞縣城綠化植物的，必須限期退還或采取補救措施，并根據本規定給予經濟補償。

第二十一條建設行政主管部門和管理單位的有關工作人員，要嚴格執法，增加辦事的透明度，接受群眾的監督。有玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者、必須按規定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十二條對擅自砍伐、移植樹木及超批準量砍伐、移植樹木和超過批準占用時間占用縣城綠地的，按縣建設行政主管部門的規定處罰。

第二十三條對非法損害、砍伐古樹名木的，依照交口縣古樹名木保護管理的相關規定處罰。

第二十四條越權批準占用綠地、移植或砍伐樹木的，對直接責任人員由所在單位或上級主管部門給予行政處分，由縣建設主管部門責令賠償經濟損失，并可視情節，按擅自占用綠地、移植或砍伐樹木的標準罰款。構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第二十五條建設主管部門及其執法人員進行行政處罰時，對被處罰人履行行政處罰決定，必須嚴格遵守《中華人民共和國行政處罰法》的規定。

第二十六條執法人員玩忽職守，對應當予以制止和處罰的違法行為不予制止、處罰、致使公民、法人或者其他組織的合法權益、公共利益和社會秩序遭受損害的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第四章附則

第二十七條對違反森林法律、法規的按有關規定辦理。第二十八條本辦法自公布之日起施行。

第三篇：街道辦安全生產事跡

安全生產先進事跡材料

ＸＸＸ，男，現年30歲，中共黨員，現任ＸＸＸＸ統戰委員、辦事處副主任。

一年來，該同志堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹科學發展觀，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的工作方針，工作主動積極，愛崗敬業，勤奮工作，積極創新，事業心和責任感強，工作扎實細致，較好地完成了各項工作任務，確保了XXXX全年安全生產無事故。

一、勤學習，履行職責的能力強

該同志以“關愛生命、關注安全”為己任，面對安監工作的新形勢、新要求，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用。一是加強政治理論學習。認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、社會主義和諧社會等重大理論，狠下功夫，真學、真懂、真信、真用，用先進理論知識武裝頭腦，指導實踐。二是刻苦鉆研安全生產知識。圍繞崗位職責、目標任務確定學習重點，積極參加市、區舉辦的各類安全生產知識培訓，認真學習經濟、統戰、安全等相關業務知識，努力使自己成為業務工作的行家里手，真正做到“想事、干事、成事”。

二、重實干，工作成績出色

該同志牢固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風抓好協調和具體落實，體現出較高的服務水平。一是加強了安全工作的組織領導。成立了由辦事處主任為組長安全生產工作領導小組，負責全街道安全生產工作，各分管領導分別負責所分管工作的安全生產工作，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。并與各村、各社區簽定了安全生產目標責任書，實行“誰主管、誰負責”的原則，形成了一級抓一級、層層負責的工作格局。二是注重宣傳，完善制度。結合街道工作實際，加大了安全生產宣傳教育力度，建立健全了安全生產工作制度，切實做到有章可循。組織全體干部職工和經營業主，傳達貫徹了全國、省、市、區安全會議精神，認真學習了《安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》等法律法規，做到每次會議講安全，每月例會抓安全。認真開展了安全生產宣傳月活動。采取張貼宣傳標語、掛圖、懸掛宣傳橫幅，向群眾散發安全知識傳單，提高全民的安全意識和安全文化素質。完善健全了安全生產責任、隱患排查制度、事故應急救援等制度，努力構建安全生產長效機制，以制度促管理，以管理保安全。三是狠抓落實，確保安全無事故。為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志帶領安監辦全體同志，采取了一系列安全舉措。堅持了節假日值班制度、每月安全生產例會制度和每月安全大檢查制度，對全街道人員密集場所、學校集體宿舍、網吧、三合一場所、飯店的安全隱患進行及時排查登記，制定了切實可行的安全生產隱患整改計劃方案和預防措施。

三、嚴要求，遵章守紀作風好

該同志嚴于律己，作風扎實細致，嚴謹認真。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的工作準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實和腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守市紀委“六不準”、區廉潔自律十條禁令和辦事處各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，堅持做到不利于辦事處形象的事不做，不利于辦事處形象的話不說，積極維護辦事處的良好形象。

一年來，該同志帶領全體同志認真落實安全生產各項措施，全街道沒有發生一例安全生產事故，圓滿完成了安全工作任務，深受社會各界和群眾好評。

第四篇：交口小星星幼兒園2011教學計劃

雨金瑩光幼兒園2011—2012學

上學期教學工作計劃

二O一一年九月

臨潼區雨金瑩光幼兒園

2011—2012學上學期教學工作計劃

新的學期已經開始，為了使我園幼兒能活潑、愉快、健康的成長，使我園的工作能上一個新的臺階，結合我園實際，特制定以下教學計劃。

一、指導思想

全面貫徹黨的教育方針，以“一切為了孩子，為了一切孩子”為辦園宗旨，為幼兒創設良好的教學環境，使幼兒身心健康成長。

二、工作目標

根據各班實際，自主調節一日教學活動的時間或順序，促進幼兒德、智、體、美、勞等方面全面發展，現在的孩子多數為獨生子女，來自不同的家庭環境，生活方式不同，多數幼兒養成樂私、任性、以我為中心的不良習慣，因此，我們要注意家園教育結合，讓幼兒在群體生活中逐漸養成。團結、互助、和睦相處的文明行為。同時要重視教師素質的提高，定期組織教師進行業務學習，及時了解幼教動態，端正教育思想。

三、本學期我園的主要工作

1、安全工作

安全工作放在全園工作的首位，注重對幼兒的安全教育，初步培養幼兒的自我保護能力和安全意識，爭取家長配合，教育幼兒注意安全。接送車輛定期檢修，不超載超速，防止各種不安全事故的發生。

2、衛生保健工作

建立健全幼兒園衛生消毒制度和疾病隔離制度，努力為幼兒提供干凈、整潔的學習，生活和游戲環境，保證讓每日的晨檢制度，每日在幼兒入園同時進行晨檢，園內廚房設備及用具等符合國家規定的衛生標準。

3、教學工作

為了和小學文化知識接軌，我園在教育幼兒學好語言、數學、拼音、英語初級學習的同時，還采用手腦算、舞蹈、電教、游戲活動等，使幼兒保持活潑愉快的情緒，培養幼兒動手動腦的能力，盡而起到開發智力的作用。同時要關注幼兒的年齡特點和個體差異，采取靈活多樣，動靜交替的教育方式，努力培養幼兒的學習興趣，激發他們學習的主動性和積極性，增強教育教學的實效性。

在今后的教育教學活動中，我們要把工作計劃落實到教學工作之中。

雨金瑩光幼兒園

二O一一年八月

第五篇：工程辦班組事跡

工程辦文明班組事跡

第八項目經理部2010年承建鶴大公路佳牡段A2標段路面施工生產任務及前嫩公路A4標路基施工生產任務。工程辦于3月份開始進入工地，在各方面都取得了優異成績。被項目評為文明班組。具體事跡如下：

第八項目經理部承建的鶴大公路佳牡段A2施工生產任務，2010年計劃完成工程量：

200mm厚5%水泥穩定砂礫底基層99.2千m； 360mm厚4.5%水泥穩定級配碎石基層106.8千m； 70mm厚粗粒式瀝青混凝土下面層91.1千m； 70mm厚中粒式改性瀝青混合料下面層131.7千m； 60mm厚中粒式改性瀝青混合料中面層102.9千m； 50mm厚中粒式改性瀝青混合料上面層228.5千m； 前嫩公路A4標路基全長22.8km，承建的主要工程任務為：涵洞工程34道，路基挖土方135萬m3，填方總量128萬m3； 全年計劃完成工作量7440萬元（前嫩公路完成工作量待定）。

1、一年來工程辦在項目經理部領導的大力支持下，克服了工程量大，施工難度高，人員缺少的困難，出色地完成了各方面工作，成績突出。

2、在施工組織上。在年初開工前，工程辦便組織全體技術人員編制了切實可行的施工組織設計，并在施工過程中起到了指導作用，使路基、路面施工嚴格按《精品工程實施方案》的要求

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2進行施工，在歷次的大檢查中均被指揮部評為A級施工單位。

3、為有效地實施全過程的質量管理和控制，確保本工程能夠完全滿足業主規定的要求，工程辦制定了嚴格的自檢互檢制度，發現問題及時糾正、解決，未出現任何質量事故。在一年的施工生產進程中，不論在工程質量，還是在工程進度方面都取得了令人滿意的成績。并在年終路基檢查評比中獲第一名。

4、在內業管理上，克服了人手少的困難，大家齊抓共管，及時準確地上報上級主管部門下發的各種統計報表及編制生產計劃，對所完成的工程量做到了及時計量、變更能配合經理部做好經營管理工作。特別是在責任成本控制過程中，做了大量的研究工作，首先根據2010年施工組織設計的施工工期及人員，機械設備的配備情況，參照公司下發的有關文件測算出分項工程的每道工序所需人工費、機械費，由此費用作為施工工長簽發施工任務單的控制指標。內業技術員根據工長日報表，計算出每天的工程成本，每五天用五單的形式反映盈虧情況，最終達到了每天出成本、五天成本結算、每月成本匯總，合理有效的控制，促使各工長在施工進程中認真負責。合理調配使用人員、機械、嚴格杜絕了返工浪費現象的發生，從而使用使我們的項目取得了良好的經濟效益。

5、在項目經理部的各項活動中，工程辦全體都能積極主動的去參加，配合黨政領導同心抓好各方面的工作。有開拓務實的干勁，除業務工作以外，他們經常參加一些政治學習，講團結、講正氣，在精神文明建設中，成效顯著。他們的技術水平高，業務素質過硬，士氣高，有較好的職業道德素質。

總之，一年來工程辦的全體人員在工程施工，內、外業管理、責任成本控制等各方面都取得了優異的成績，為第八項目經理部奪得了施工生產和精神文明建設的全面勝利，做出了應有的貢獻。

第八項目經理部 2010年4月28日

質 管 辦

第八項目經理部2010年承建鶴大公路佳牡段A2標段路面施工生產任務及前嫩公路A4標路基施工生產任務。質管辦于3月份開始進入工地，在各方面都取得了優異成績。被項目評為文明班組。具體事跡如下：

2009年是鶴大施工的關鍵一年，路面面層是瀝青混凝土路面，由于瀝青混凝土路面施工對于我們來說經驗不夠豐富，質管辦幾個同志虛心學習，認真探索，不斷總結經驗。在拌和站中有專人認真控制生產配比，及時測定出廠油溫，保證了出場混合料的質量；在施工現場，也有專人測定到場溫度、攤鋪溫度，對于作好的路面，我們做到了跟蹤檢測，如有不合格品，馬上反饋信息，在我每天的施工日記中都詳細記載著當天的檢測情況，并且定期做出總結。在竣工資料的整理中，我們克服了工作量大、人手少的特點，把三年的資料認真整理，并通過了指揮部、質量監督站的檢查，在各方領導的支持下，在質檢員和試驗員的大力配合與努力下，有秩有序的完成了全標段的竣工文件的歸檔工作。

今年項目又承建前嫩公路A4標段路基路面施工生產任務，質管辦的全體同志們又一如既往地干好本職工作，做到內外業相結合，緊緊的跟住施工，做好開工前的檢查和施工后的驗收工作，合理有效的組織試驗、檢測人員對施工路段進行自檢和抽檢，及時整理內業。積極配合駐地監理辦，進行驗收工作，為下一道工序的開展提供時間。積極主動的與駐地監理和試驗室處理好關系，保證施工的順利進行。在工作中，質管辦全體同志們從以下幾方面來開展工作：

1、聽從領導的安排和調動，積極配合領導及工程辦的各項工作，按時有效的、保質保量的完成領導交給的工作任務。

2、努力營造一個團結的和睦的氛圍，因為如果沒有一個好的環境，我們很難說會有一個高質量的隊伍，當然這需要我們共同創造，但首先由我來起表率作用。

3、積極組織本股人員，合理安排全路段的內外業分工，把具體工作分配到人頭，做到各負其責，使工作有專一性和針對性。同時也提高了本股人員的主觀能動性。

4、積極有效的安排試驗、檢測人員跟班進行檢測，對施工進行全過程的質量控制。發現不合格品，及時反饋信息，做到有的放矢，指導施工生產。

5、及時給試驗室下放檢、試驗計劃，使試驗室有準備有目的的進行試驗、檢測項目。指導試驗室工作，使試驗有程序性和針對性。

6、記載每天的施工過程，并及時總結，為下一步的工作作好準備。

7、積極與駐地監理聯系，進行路段的抽檢驗收工作，尊重監理、積極配合監理工作，處理好駐地試驗室關系，保證施工的順利進行。

測 量 組

第八項目經理部2010年承建鶴大公路佳牡段A2標段路面施工生產任務及前嫩公路A4標路基施工生產任務。測量組于3月份開始進入工地，在各方面都取得了優異成績。被項目評為文明班組。具體事跡如下：

自項目成立之出至今，項目先后承建高速公路里程長度達170km，在10多年的施工期間，測量組在工作期間能夠認真做好本質工作，在測量工作中從末沒有出現過失誤。在2010年前嫩公路施工測量放樣中，測量組真正經受住了考驗。由于這項工程屬于山嶺重丘地帶，施工難度大，地形復雜，各種技術含量高，這就使外業測量顯得更為重要。然而測量組卻頂住了壓力，尤其是在全線無GPS點位的情況下，從相鄰標段進行引測，在全線22km測量放樣中沒有出現過失誤，能夠按照領導的要求，提前并準確地提供測量數據，并能在施工生產中認真配合好施工工長做好生產工作。

測量組之所以能有這樣的實力，主要有以下幾方面的原因：

一、是較為扎實的專業知識。測量組每個成員，始終不忘記勤奮學習、勤奮鉆研；善思考，多研究，不斷地豐富自己。

二、是年齡身體上的優勢，測量組平均年齡28歲，精力旺盛、敬業精神強，能夠全身心的投入到工作中。

三、是測量組全體成員基本上都是從工作至今一直從事測量工作，由于他們熱愛這個崗位，對這項工作比較熟悉，正象愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師。”所以，在以后的工作中，他們會不斷的學習、不斷的補充、勇于進取，克服一切困難，逐步成熟、豐富自己。

同時測量組全體成員完全按照《測量員崗位職責》嚴格要求自己，努力做好本質工作。在第八項目經理部的各項工作都走在前頭的時候，我們年輕的測量人員也不會甘心落后，會向公司精神一樣，勇爭第一，大踏步前進！