第一篇：發揮拔尖人才作用,帶動人才隊伍成長

發揮拔尖人才作用 提高服務社會能力

--XXX縣縣管專業技術拔尖人才隊伍建設主要做法

XXX縣委始終把人才隊伍建設作為全縣一項中心任務緊緊抓在手上，特別是近年來，更是以加強對縣管專業技術拔尖人才的教育管理和培養為切入點，“以點帶面”帶動了整體人才隊伍健康成長，為推動全縣各項工作順利開展提供了堅強的人才支持和智力保障。

一、強化組織領導，不斷夯實人才選拔管理的“基礎工程” 堅持把科學的領導、選拔、管理作為推動人才工作健康開展的基礎。

1、健全機構，在組織領導上始終堅強有力。成立了由縣委常委、組織部長任組長，組織部、宣傳部、人社局、科技局、財政局等15個縣直單位有關負責同志任成員的縣委人才工作領導小組，全面負責對全縣人才工作的組織領導。尤其是為做好縣委拔尖人才工作，特別突出了科、教、文、衛、農、林、水等專業技術性較強單位或系統主要負責同志在領導小組中的占比，為更多優秀專業技術拔尖人才評選創造了條件。

2、嚴格程序，在選拔標準上堅持德才兼備。縣委專門出臺了《關于縣管專業技術拔尖人才選拔管理工作的規定》，其中，在選拔程序上，充分體現民主公開、平等競爭原則，按照個人自薦、民主推薦、單位黨委（黨組）研究、縣委領導小組 1

會議票決的程序對拔尖人才進行嚴格篩選；選拔條件上，在強調專業技術水平及成就的同時，更注重申請者的職業道德、人格品德、社會公德等“德”性修養，對技術突出但“德”性不好的，不予確認。借鑒黨政干部提任做法，所有拔尖人才擬選對象全部經紀檢、公安、檢察、計生等7個執法執紀部門審查之后，再由領導小組會議票決，保證了拔尖人才的質量和水平。

3、科學管理，在激發動力上做到獎懲并重。縣委及時制定了《XXX縣縣管專業技術拔尖人才考評辦法》，對縣管拔尖人才從崗位職責任務、社會咨詢服務、專業技術成果及學術研究3大方面實行“百分制”基礎考評。考核結果為優秀的，優先推薦為市管拔尖人才人選。為激發拔尖人才主動創新、善于創新活力，對年內個人及專業技術成果、學術研究成果獲得國家、省市榮譽和獎勵或論文被國家省市期刊發表的，考評時分別給予20分、10分、5分不等的加分獎勵；對連續三屆被選為縣管專業拔術拔尖人才者，從第三屆開始，獎升一級職務工資；除此之外，縣委組織部每年5月份組織拔尖人才進行一次免費體檢，所在單位每年為拔尖人才提供20天的外出考察、業務進修機會。同時，對不服從組織安排、因工作失誤造成不良后果的視情況嚴重程度做出扣分處理。在此基礎上，建立了拔尖人才實績檔案，每年對拔尖人才工作獎懲情況入檔備案，并作為年終考評、選拔的重要依據。今年年初，將去年考評中4名優秀者全部作為市管拔尖人才人選向市委進行了推薦。

二、重視教育培養，大力實施提高人才能力的“素質工程” 著眼于培養素質和提升能力需要，在縣管專業技術拔尖人才隊伍中實施了“素質提升工程”。

1、開辟了接受教育的“三大基地”。一是注重以高等學府的前沿理論武裝拔尖人才頭腦，依托清華大學教育扶貧XXX教學站，建立了“集中培訓基地”。根據清華大學課程設置，適時組織不同類別拔尖人才進行專題培訓。2008年以來，共舉辦涉及農業、衛生、教育以及社會形勢分析、公共禮儀等各類培訓班23期，縣管拔尖人才人均參加此種培訓12次。其中，先后組織衛生和教育系統18名拔尖人才赴清華大學參加了相關專題的面授學習。二是針對拔尖人才多為專科學歷的實際，依托東北農業大學、鄭州大學、西南科技大學分設在XXX的網絡教育教學點，建立了“正規化學歷教育基地”。去年以來，已組織16名縣管拔尖人才根據專業不同分別接受了正規化本科學歷教育。三是為提高拔尖人才電子化辦公水平，依托縣職教中心教育資源，今年建立了“計算機操作實踐基地”。利用周六、周日時間，組織拔尖人才進行計算計基礎應用及網絡知識培訓，目前已舉辦10期，培訓拔尖人才290人次。

2、搭建了相互交流的“兩個平臺”。一是啟動了“內樹外聯”計劃。“內樹”即在縣內從教育、衛生等各類專業技術拔尖人才隊伍中選樹了付士亮、張惠榮等6名工作成績、學術成果出色的人才典型，在縣電視臺開辟“人才風采”專欄，以專 3

題片形式對其先進事跡進行宣傳,充分發揮了典型帶動和先進經驗的示范作用。“外聯”即通過網絡等各種渠道了解全國人才工作先進地區情況，每年適時組織拔尖人才赴外，就當地人才工作的先進做法進行考察學習。去年以來，先后組織50名拔尖人才赴浙江、湖北等地圍繞人才培養、作用發揮等進行了參觀學習。二是開辦了“人才講壇”，每年年初組織各類專業技術拔尖人才圍繞本領域、本系統人才工作及發展現狀開展一次專題調研，撰寫調研報告。在此基礎上，每年從5月份開始，每月舉辦一期“人才講壇”，每期組織5名專業技術拔尖人才結合自身技術專長和調研情況，就有關內容向縣委人才工作領導小組成員及其他拔尖人才進行講解，通過開辦“人才講壇”，提高了他們善于調查、善于思考的主動性。

3、開展了提高修養的“一項活動”。以創建學習型黨組織為契機，著眼于提高專業技術拔尖人才學習興趣，今年8月份開展了“人才讀書月”活動。為提高讀書的針對性，確保讀書效果，縣委組織部特別向他們推薦了《開放你的人生》、《關鍵在于落實》、《感恩的心》、《七個怎么看》等6本關于勵志、感恩文化和國情方面的圖書。閱讀后拔尖人才普遍反映良好，并表示以此為契機多讀書、讀好書，在全縣人才隊伍中營造了濃厚的學習氛圍。

三、不斷創新載體，扎實推進人才服務社會的“惠民工程” 把技術支持作為落實“惠民工程”的重要手段，通過積極 4

創新載體，不斷激發各類專業技術拔尖人才在社會發展中的積極推動作用。

1、下基層，開展了“人才進村 科技下鄉”服務活動。為充分發揮專業技術拔尖人才服務“三農”作用，每年從6月份開始利用3個月時間開展一次“人才進村 科技下鄉”活動，組織縣科技局、農牧局、林業旅游局、衛生局、農機局等部門10名專業技術拔尖人才組成“技術咨詢服務團”，深入全縣15個鄉鎮279個行政村，利用集市、廟會等人員集中場所，以集中咨詢、現場指導、發放宣傳頁（冊）等方式為群眾講解發展旅游觀光農業、沼氣應用、流行性疾病預防等問題。今年通過開展此項活動，南寨鄉馬家莊村實施了發展葡萄、櫻桃等12個樹種、100多個品種的現代旅游觀光農業項目。

2、結對子，啟動了“人才-基地”對接工程。為彌補基層衛生站所、中小學校、種養基地人才缺乏、技術落后等現實問題，按照主體申請、鄉鎮上報、對口結對的原則，自今年6月份開始，在全縣實施了“人才-基地”對接工程，組織縣管50名專業技術拔尖人才與全縣50個鄉鎮衛生院、鄉村中小學以及食用菌種植、核桃園、蛋雞養殖場等申請技術、人力支持的“基地”進行了直接對接幫扶，每個月定期組織參與幫扶的拔尖人才到對接基地開展技術幫扶活動。農牧局1名技術人才與臺頭村蛋雞養殖場對接后，先后2次對養殖場工作人員進行培訓，11次進行現場指導，使產蛋率明顯提升。

3、促發展，實施了人才“固本強基”工程。著眼于培養全方位、多層次人才需要，從今年開始，實施了人才“固本強基”工程。在繼續做好縣管拔尖人才的基礎上，以點帶面，全面加強其他各層各類人才隊伍建設。特別是在農村實用人才挖掘培養方面，積極幫助李俊

九、趙書祥、卜海燕分別成立了冀樂食用菌專業合作社、XXX縣薯業協會、騰龍養豬專業合作社。同時，為充分擴大農村實用人才創業成果的輻射作用，組織李俊九參加了省電視臺《陽光訪談》欄目現場訪談，進一步擴大了其個人知名度和產品影響力；支持趙書祥啟動了1.28億元的“鳳凰山萬噸甘薯有機種植生態保鮮中轉基地”項目；鼓勵卜海燕采取“公司+合作社+農戶”的形式擴大養殖規模帶領群眾致富。目前，通過協會（合作社）帶動，已先后使300多戶農民成為食用菌種植專業戶，紅薯種植面積達到了到5萬畝，2500戶農民搞起了生豬養殖，實現戶均增收1萬余元，有效促進了農村經濟發展和農民增收。

中共XXX縣委組織部

2010年9月

第二篇：發揮龍頭作用 帶動農民增收

發揮龍頭作用

帶動農民增收

涪陵區洪麗食品有限責任公司

各位領導，同志們：

根據會議安排，現就洪麗食品公司發揮龍頭企業作用，帶動農民增收的情況作如下匯報。

我公司始建于2004年，是一家集產加銷、科工貿于一體的榨菜食品生產加工企業。近年來，公司積極響應區委、區政府號召，以“精心服務三農、真誠回報社會”為己任，專心致力于城鄉統籌發展和新農村建設，發揮龍頭企業示范引領作用，為帶動農民增收致富做出了積極貢獻。我們的主要做法是：

一、做大做強企業，增強帶動能力

近年來，公司秉承“科技至上、質量至尊、信譽至誠”的經營理念，以“創品牌、出優品，壯實力、報社會”為經營目標，內強素質、外樹形像，迅速發展成為重慶市級、涪陵區級農業產業化重點龍頭企業，201 1年成功擠進全市農業產業化經營龍頭企業30強。目前，公司固定資產增加到3500萬元，小包裝產品生產能力達到1萬噸、順利通過了ISO 9001—2008質量管理體系認證，生產的“餐餐想”系列產品被認定為綠色食品，“餐餐想”商標被評為“重慶市著名商標”，公司自身實力和經濟效益逐年提升，輻射帶動能力顯著增強。

二、參與增收工程，帶動農民增收

我們立足“四抓”帶動農民增收：一抓收購。公司每年全額現金收購加工青菜頭7000噸、半成品6000噸，青菜頭價格提高到每公斤0.56-0.60元，帶動農戶3600余戶。二抓鮮銷。公司每年銷售早市青菜頭6000噸，每公斤收購均價達1.2元以上，帶動680余戶菜農增收700萬元以上。三抓基地。公司通過合作社在南沱鎮紅碑村、秀山村發展優質蔬菜原料及青菜頭核心示范基地2770畝，輪作種植豇豆、黃瓜、蘿卜、青菜等，年產各類蔬菜20000余噸，幫助農戶實現種植收入1 300萬元，增收560萬元，人均增收525元。四抓勞務。公司常年吸納223個農民就地務工，每人年均工資收入1.8萬余元，是當地農民人均純收入的2倍多。

三、創新發展模式，構建長效機制

近年來，我們積極探索“企業發展、農民增收”的長效機制。一是探索建立了“公司+合作社+基地+農戶”的發展模式。由公司發起，組建成立了涪陵區洪麗鮮榨菜專業合作社，發展核心示范基地2770畝，合怍社負責組織會員進行原料生產，公司為會員無償提供種子、培訓技術并以保護價收購全部產品，走出了“企社結合、互惠多贏”的新路子。去年，公司對原有合作社進行了股份制改造，吸收92戶農戶的399.35畝土地承包經營權作為股份，按照每畝糧食產量800斤，市場價1.30元／斤的標準，折合土地入社資本 金41.5萬元。改組后的農村新型股份合作社，克服了以戶為單位分散經營的弊端，提高了農村土地規模化、集約化程度。農民在獲得勞動報酬之外，還可通過按股分紅獲得投資收益，為新時期拓展農民增收渠道，促進共同富裕探索了一條新路子。二是依靠科技實行標準化生產。公司成功創建涪陵區有機青菜頭精品品牌，獲得國家有機產品認證，有機青菜頭每公斤收入增加1.20元，每畝增收1200元以上。

回顧過去，雖然公司在促進農民增收方面做了一些工作，但離區委、區政府的要求和農民群眾的期盼還有較大差距。我們將以本次會議為契機，充分履行龍頭企業的社會責任，搶抓機遇，乘勢而上，為推動全區農民增收致富作出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第三篇：靈活發揮人才的作用

如何發揮人才的作用

企業的發展離不開人才，企業的競爭依賴于人才，大力實施人才戰略，盤活人力資源，愈來愈成為企業研究的重要課題。而如何有效地利用人才，就要在最大限度地引進人才、開發人才和管理好人才上下功夫做文章，下面，就此淺談一點個人的認識。

一、完善引進機制，廣攬天下賢才，強化培養無疑是壯大人才隊伍最根本的途徑，但同時也是最耗時、最費力的途徑，屬于一種“長期投資”，短期內很難“立竿見影”。因而，在采取得力措施加強人才教育培養的同時，敞開大門招引天下英才為我所用，應該是迅速壯大人才隊伍的一種最便捷、最直接、最有效的措施，也是迅速提升企業競爭力的有效途徑。——建立靈活的選人機制。古語云，人往高處走，水往低處流。大凡人才，總是向著環境好、待遇優、最能發揮自身作用、更易實現自身價值的地方云集。所以，我們在用人時，應當遵循人才流動規律，建立健全與之相適應的選人機制。比如成立人才引進中介機構，根據各類人才需求情況，打破人才身份、所有制限制，公開選拔各類優秀人才等。把優秀人才吸引進來，讓天下賢才為我所用。——用優厚的待遇吸引人才。建立符合市場經濟法則的人才分 1

配激勵機制，充分調動各類人才的潛能和工作積極性。——營造良好的人才成長環境。國家副主席曾慶紅同志提出，要善于用偉大的事業凝聚人才，用崇高的精神鼓勵人才，用真摯的感情關心人才，用適當的待遇吸引人才。展開來理解，就是要善于為各類人才創造用武之地，做到人盡其才，才盡其用，為優秀人才提供施展才華的工作舞臺，實現崗位留人；善于通過理想、信念教育，引導各類人才愛崗、敬業、奉獻，增強實現自身價值的責任感、榮譽感；善于營造一種積極向上、團結和諧的人際關系和工作環境，使各類人才心情舒暢地工作；善于在政策允許的范圍內，盡力為各類人才辦實事、辦好事，解除各類后顧之憂，實現待遇留人。落實這一要求，就要動員全部力量，真心實意地關心、理解、愛護、信賴人才，努力為各類人才營造一個良好的工作環境、人際環境、生活環境，使他們有一種實現自身價值的自豪感、貢獻企業的成就感、得到企業承認和尊重的榮譽感。

二、完善使用機制，最大限度地開發人才資源，合理利用人才資源，充分調動每個人才的積極性，這是人才隊伍建設的關鍵，也是穩定人才隊伍的根本。首先，打破常規給位子。堅決沖破“論資排輩”，求全責備的思想束縛，引入競爭機制，變伯樂相馬為賽場選馬，擴大選人用人視野，拓寬選人用人路子，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，把那些“靠得住、有本事”的優秀人才選拔到重要崗位。同時，建立一套優用劣汰、能上能下、能進能出、充滿活力的人才使用機制，讓“帥才掌帥印”，充分發揮各類人才的聰明才智。其次，堅持在實踐中錘煉。人才成長有一個規律：早壓擔子早成才。要加快人才成長，就要有計劃、有步驟地為人才創造“挑擔子”的機會，通過“在其位，謀其政”，豐富實際工作經驗，增強解決實際問題的能力。

三、完善管理機制，促進人才健康成長 加強對人才的科學管理，是促進人才隊伍健康成長的有效措施和重要保證。通過制定有利于人才發揮自己才能的制度，形成有利于人才成長的機制。第一，實行分類建庫。各類人才的工作性質，工作內容、工作特點、工作環境不盡相同，在管理的方式方法上，也應因人因事分類管理。可以建立經營管理人才信息庫、專業技術人才信息庫以及特殊人才信息庫等，將有關情況資料輸入微機，編輯歸類，登記造冊，實行信息管理。第二，實行目標考核。對不同類型的人才，其考核內容辦法要有所區別。對黨政人才，重點是考核德、能、勤、廉五個方面的情況，特別是對基層單位“一把手”的考核，要把科學決策能力、駕馭單位能力，開拓創新能力作為重點，要與目標和任期目標完成情況結合進行；對經營管理人才的考核，要以創新精神、創造能力和經營管理水平為核心，重點考核單位效益實現情況、職工工作積極性調動情況；對專業技術人才的考核，重點是技術攻關完成情況，帶來的經濟效益情況；對特殊人才的考核，要因人而異，一人一法。通過有針對性的定期考核，鞭策激勵各類人才，敬業奉獻。第三，實行有效激勵。對考核結果要認真分析研究和總結，用足用好考核結果。對任務完成好的，有突出政績的，要大張旗鼓地進行獎勵。獎勵，可以是精神激勵，如授予各種榮譽稱號，上報紙、上光榮榜等；也可以是物質激勵，如對經營管理人才，可從其創造的經濟效益中提取獎勵金進行獎勵。特別是對做出突出貢獻的，要敢于重獎，獎得讓其動心，讓其有一種壓力感、責任感。對完不成任務、政績平平者，該組織談話的組織談話，該實行經濟制裁的實行經濟制裁。要做到獎罰分明，客觀公正，獎得讓其感到應該，罰得讓其認為合理，真正起到獎優罰劣、獎勤罰懶作用。

第四篇：發揮農村實用人才作用(投稿)

發揮實用人才作用 促進農村濟發展

建設社會主義新農村，人才是第一要素。農村實用人才作為活躍在農村生產第一線的新型農民，憑借著自身在種養、加工、流通、企業經營管理等方面的技能，處處起到了科技致富示范帶頭作用，是建設社會主義新農村一支強有力的生力軍。如何加強對這批人才的開發和培養，充分調動他們的積極性，對促進當地農村勞動力就地轉移、促進農村經濟社會發展具有重大而深遠的意義。

一、廣泛宣傳，營造農村實用人才開發利用的良好氛圍大力開發農村實用人才資源，加強農業和農村人才隊伍建設，是推動全民創業的有效手段，是新形勢下農村經濟發展的必然要求。各級政府及有關部門要加強對農村實用人才開發利用工作的重視和支持，切實加強對實用人才資源開發工作的領導，定期了解和檢查實用人才工作情況，促進農村實用人才資源開發工作的順利進行。要充分利用電視、廣播、報刊、網絡等媒體大力宣傳農村實用人才開發的意義和成果，不斷擴大影響，使人們意識到農村實用人才能帶動廣大農民科技素質的提高，能帶動實用技術成果的廣泛推廣，能帶動更多的農民自主創業走向富裕，從而提高人們對農村實用人才重要性的認識，努力形成齊抓共管的局面。1

二、注重培養，發展壯大農村實用人才隊伍

要高度重視農村實用人才資源的開發和利用，努力培養一支數量可觀、門類齊全、結構合理、適合當前農村經濟發展的實用人才隊伍。一是要合理劃分培訓對象，做到因人施教。對一些技術基礎較好的種養業大戶，要通過培訓，使他們能夠及時獲取新技術、新品種、新產品,擴大種養、加工規模，增加經濟效益，發揮大戶示范帶動作用；對具有一定文化基礎的中青年農民，要通過實用技術培訓，使他們掌握生產和致富的技術，成為農村經濟發展的骨干力量；對一些見多識廣的外出經營務工人員，在對他們進行相關的勞務知識和技術培訓的同時，要引導他們利用外出打工的機會，學習致富技術和先進管理經驗，為將來回農村發展作準備。二是要因需確定培訓內容，做到力求有用。要根據地方產業發展的需求，改變求學歷不求能力、求文憑不求水平、理論學習與實踐操作脫節的現象。要因地制宜，根據不同的地域確定不同的培訓內容，緊緊圍繞當地主導產業、特色產業辦班培訓，真正實現培訓為當地經濟服務的指導思想。要因人制宜，根據不同的從業對象確定不同的培訓內容，對口培訓，注重實用。要因時制宜，根據不同的季節、時令確定不同的培訓內容，使培訓不與現實主要生產脫節，增強可用性。三是要創新培訓形式，做到務求實效。采取聘請專家、教授利用課堂講授、舉辦講座等形式進行培訓；發揮農村遠程教育

資源優勢，利用廣播、電視、互聯網等傳播媒介，傳授現代農業科技知識和經營致富信息；分期分批選派人員到各類農業大中專學校進行脫產委培，進行學歷教育。由農民經紀人、創業致富能手對農村中具有創業欲望、創業基礎的人員進行培訓。組織農村實用技術人才骨干到相關地區考察學習外地的先進技術和經驗；利用職業學校、成人學校、農民夜校、電大等各類培訓教育基地進行創業培訓。通過多種形式和途徑，培育更多的適應新農村建設的管理型人才、經營創業型人才、技術推廣型人才、能工巧匠型人才和轉移輸出型人才。

三、典型示范，發揮農村實用人才的輻射帶動作用

農村實用人才生在農村，長在農村，勞動在農村，和當地群眾結合最緊密，他們的思想和行為更具有示范作用，更具有感染力和輻射力。要充分調動實用人才的積極性，在政策和待遇上要給予農村實用人才充分的傾斜，幫助提供各類信息和技術咨詢，提供發展生產貸款，鼓勵他們放手創業，努力使農村實用人才成為帶動農民致富的領頭雁，影響和帶動廣大群眾共同致富。一要支持實用人才創業致富。積極扶持農村實用人才興辦個體、私營企業，鼓勵他們把自己的成果、經營管理方法運用到生產上去，直接創造效益，吸納農村剩余勞動力，帶富一方人民，促進當地經濟發展。選擇一些輻射面廣、經濟效益高、政治素質過硬的大戶作為專業示范戶，在新品種示范、新技術推廣、新產品開發等方面給予政策傾斜，由他們先搞起來

并擔當經紀人。通過他們的示范帶動，讓廣大農民自發地參與新技術、新品種的推廣應用，形成新的產業鏈，享受到新技術、新品種、新產品帶來的利益實惠，二要鼓勵實用人才進行“傳幫帶”。通過結對子，以師帶徒、科技趕集等方式進行傳、幫、帶，把自己的知識、技術、經驗等鮮活的東西扎扎實實地傳授給周圍群眾，讓更多的農民掌握新技術，使用新品種，走上創業致富的道路。三要放大實用人才典型輻射作用。要充分發揮農村實用人才的輻射帶動作用，在推廣典型經驗上狠下功夫。要善于及時捕捉輻射面廣、經濟效益高的創業能手、致富標兵的典型事例，召開農村實用人才開發工作典型經驗交流會，由先進鎮介紹農村實用人才開發工作取得的經驗，請這些創業能手、致富行家現身說法，激發大家創業熱情，激發農民學科技、用科技的積極性，以科技促致富，推進農村經濟發展。

第五篇：拔尖人才工作總結

拔尖人才工作總結

工作總結頻道為大家整理的拔尖人才工作總結，供大家閱讀參考。

xx年我被評為享受陽泉市政府特殊津貼專業技術拔尖人才，面對殊榮,我感到更多的是責任和壓力，我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己，惟有踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學，刻苦鉆研，把榮譽作為動力，把成績作為起點，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業務水平，處處發揮先鋒模范帶頭作用，才能無愧于”拔尖人才”的光榮稱號；才能無愧于黨和人民對自己的厚愛；才能無愧于自己所從事的職業；才能無愧于日新月異變化發展的時代。四年中，我由xx一中副校長升任xx二中校長，工作崗位變了，但我獻身教育的初衷不改，癡心不改。下面將我作為專業技術拔尖人才工作情況作一匯報：

一、協助校長，當好管家。

1992年至1996年我擔任xx一中教學副校長，1996年開始分管后勤工作并兼任工會主席，后勤工作千頭萬緒，雜七雜八，吃喝拉撒，對內對外，都的管，說穿了，是學校的管家。學校的中心是教學，而后勤工作是教學工作的保障，后盾。后勤工作的優劣直接關系到學校教育教學質量的優劣；關系到學校其他工作能否順利開展和提高；關系到領導能否廉潔奉公凝聚人心，提升

人氣；關系到國家法律法規能否執行。后勤工作與學校利益、干部作風、教職工利益、國家利益緊密相連。多年來，我大刀闊斧，探索改革，不斷研究總結，形成”后勤工作三步曲”。

（一）統一思想，完善制度。

1、以服務意識的培養確立為出發點。思想是行為的先導，思想支配行動。為了樹立服務意識，為了教學的聲譽前途，在后勤職工中大力提倡講學習、講奉獻、講文明等活動，使職工明確了學校興，大家榮；學校衰，大家敗。我為學校，學校為我；從而以熱情的態度，文明的風尚、高度的責任，優質的服務為教學服務，為師生服務。

2、以責任制度的完善落實為立足點。首先明確副校長、后勤主任的審批權限，工作職責，各司其職，各負其責。其次，規范了財務、庶務管理行為。針對過去誰用誰報銷入帳的做法，依據會計法制定了《學校采購、保管、登記、審批報銷制度》，《學校固定財產管理制度》，結合《陽泉市差旅費報銷實施意見》，財務工作做到了手續齊全，賬目清楚，賬賬相符；庶務工作定期登記和核對檢查，完善了領用、借用手續，彌補了學校財源浪費的漏洞和管理環節上的缺陷，杜絕了辦公、維修和工作中的浪費行為，保障了必要的資金投入。此外，還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》，使后勤工作逐步走向制度化，科學化。

（二）率先垂范，勤儉持校。面對辦公經費不足，外欠較多，校舍房頂年久失修，學生喝水難、宿舍樓大小便難等問題，我制

定了”先急后緩，先重后輕、顧全大局、增收節支”的管理原則。我深知，”一粥一飯，當思來之不易，半絲半縷，恒念物力維艱。”大力提倡艱苦奮斗，勤儉節約，教育和鼓勵全體師生，用好每一滴水、用好每一度電。

當然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時間，加班加點是家常便飯，但我從未給自己多記出勤，多取報酬。外地出差辦事，不搞特殊，能住普通客房就不住高級客房，能住普通旅館就不住高級賓館；能一天返回，就不拖成兩天；購買物品、用品，常常是貨比三家，能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴格控制不必要的開支。保證了增收節支方針的實施。

校舍維修，平整操場時，為了了解工程狀況，我該爬房頂爬房頂，該鉆地溝就鉆地溝。學校籌建挖土方壘石坎，修建教職工宿舍樓，我更是起早貪黑，不管天冷天熱，每天都要到工地了解情況，問問工程進度，關鍵時候加班加點，確保了工程質量。

（三）廉潔奉公，服務師生。人們說我是老摳，其實，我只是讓有限的錢花的值，用有限的錢辦超越同樣價值的事，而