第一篇：xxx公司保衛隊伍建設情況匯報材料

xxxx內保隊伍建設情況匯報材料

根據集團公司保衛部《通知》要求，現將xxxx內保隊伍建設情況匯報如下：

一、內保隊伍建設情況

（一）、機構設置

我單位內保隊伍機構由科直、本部內保隊、xxx建設項目部內保隊、xxx保衛股4部分組成。擔負著xxxx的治安、消防、維穩、反恐、處突、防邪、普法、禁毒、禁賭、危爆化學品等綜合治理工作的具體實施與監管，同時還肩負著xxx廠、xxx廠、xxxx建設項目部廠區與施工工地的治安巡邏防范，及各崗點的執勤守衛，工廣區內的車輛管理，廢舊物資出售的監裝，鐵路專用線東西3公里煤車車皮的護送等工作。

（二）、人員定崗分類情況

1、根據《xxxxx治安保衛隊伍建設暫行辦法》第一章第三條之規定，xxxx內保人員崗位分為管技崗和工人崗，其中：工人崗分為一類崗、二類崗。一類崗人員為應急、巡邏、消防、煤車護送等崗位人員；二類崗人員為一般看護性等崗位人員。

2、我單位人力資源部給保衛科的編制數為xxx人，保衛科現有人數為xx人，其中管技崗xx人

（三）、內保隊伍年齡、文化結構

1、男內保人員67人，女內保人員12人。50歲以上9人占11%；46-50歲人員13人占16%；36-45歲人員26人占33%；36歲以下人員31人占40%。其中黨員36人，占比為45.5%。平均年齡為39.7周歲。

2、本科文化程度6人、大專文化程度16人、高中（中技）文化程度46人、初中文化程度11人。

二、崗點設置情況

1、本部內保隊

擔負xxx廠要害部位及重要目標的執勤守衛，開展廠區巡邏和視頻監控巡檢工作，防止盜竊和治安案件的發生，負責本部北門、望選西門的執勤，控制閑雜人員和車輛進入，配合鐵路哨所護送進出鐵路煤車的安全。

2、本部北門崗、望選西門崗

負責每日上下班時間段的高峰崗的執勤，登記、檢查來往人員及車輛，及時對周邊違規停放車輛進行管理，對出廠運輸物資、車輛進行檢查，并確認票、物相符。

3、鐵路哨所

負責xxx廠鐵路專用線東西3公里范圍的治安保衛工作，防止盜扒煤炭現象發生，確保煤炭不受損失。在煤車對接時及時前往鐵路沿線進行巡邏，保障煤炭安全到達。

4、辦公樓門廳

負責做好辦公樓門廳的執勤守衛及夜間的巡查工作，確保辦公樓的治安、消防安全，嚴格控制非工作人員進入。

5、xxxx保衛股

負責新莊孜選煤廠治安保衛，定期開展消防及放射源的檢查，及時排除各類安全隱患，防止盜竊和治安案件的發生。

6、xxx項目部內保隊

擔負xxx建設項目部治安、消防管理工作及時處理治安、消防隱患。抓好施工現場的管理，嚴格控制閑雜人員和車輛進入。做好對機械設備的看管工作，杜絕發生機械設備零部件丟失、被盜事件。開展不穩定因素的收集和矛盾糾紛排查工作，采取有效的穩控措，及時果斷處置各類突發事件施。

第二篇：如何加強礦區保衛隊伍建設

如何加強礦區保衛隊伍建設本文作者(楊朝俊),請您在閱讀本文時尊重作者版權。

如何加強礦區保衛隊伍建設

摘 要：建設一支高素質的保衛隊伍，是搞好礦區治安保衛工作的關鍵。該文從把好進人關、做好保衛人員的思想政治工作、加強保衛人員的軍事體能訓練、加強保衛人員業務技能培訓、加強企業文化理念學習、加強行為規范教育、加強安全文化學習、加強廉政教育等八個方面做了論述。

關鍵詞：隊伍建設 管理創新 管理模式

要想搞好礦區平安建設和治安保衛工作，全面提高保衛人員素質是重中之重，那么怎樣才能全面提高保衛人員素質，使之適應礦區保衛工作呢，我認為有以下幾點：

一、把好進人關

有些人認為，治安保衛工作就是溜溜、轉轉,什么人都能干，其實不是這樣，治安保衛工作是一項腦力勞動和體力勞動融合在一起的復雜勞動，遇到矛盾糾紛需要調解，遇到治安案件需要偵破，這都需要一

定的文化知識和技能，所以招收保衛人員一定要嚴格按照《企事業保衛條例》中規定的條件嚴格把關，不符合條件的人決不能加入保衛隊伍，給以后的保衛工作帶來損失，只有這樣，才能打下良好的基礎。

二、做好保衛人員的思想政治工作

首先要組織保衛人員認真學習馬列主義、毛澤東思想和三個代表重要思想，學習以胡錦濤為總書記的黨中央關于科學發展觀的一系列論述、武裝思想、改變人生觀、學習唯物主義辯證法、用發展變化的觀點去看待問題和處理問題，學習黨中央關于建設有中國特色的社會主義的英明論斷，堅持改革開放，堅持四項基本原則，堅持科學發展觀。用科學發展觀指導治安保衛工作，在思想上高度與黨中央保持一致;其次，認真學習企業各項管理制度，管理制度就是企業的法律，只有熟練掌握企業各項管理制度才能做到有據可依，把治安保衛工作做得更好，做一個遵守企業各項管理規章制度的模范，服從領導聽從指揮，為穩定礦區治安奉獻一切；其三，保衛人員參加工作后，面臨著崗位，工作的不同，以及福利待遇的不同，都會產生不同的想法，如何及時因勢利導，必將影響治安保衛工作的質量，所以要及時做好保衛人員的思想轉化工作，在工作中要橫比待遇，不要豎比待遇，只有工作干好了，干出成績，工資獎金自然就會提升。不講奉獻，斤斤計較只考慮自己的處境如何，工作如何艱苦，待遇沒有別人高，這樣就會越比越煩，心煩了工作必無計劃，就會盲目地完成上級交給的工作任務，沒有政績收入隨之就會下降，作為一個保衛人員，只有先付出，然后才會得到想要的一切，不然再有能力和素質再高也是無用的。只有這樣，保衛人員思想通了，工作起來就會渾身使勁，才能把保衛人員的工作積極性充分調動起來，把工作干到一流。

三、加強保衛人員的軍事體能訓練

一個保衛人員如果沒有一個好的身體素質，遇到突發事件就不能及時趕赴現場，抓獲和制服犯罪嫌疑人。當保衛人員入隊的第一天起，就要對保衛人員實行軍事體能訓練，養成天天出早操的習慣，鍛煉跑步，走路的耐力，對隊列，擒敵拳的技術要一步一步，手把手的交給他們，然后讓他們堅持練習，功力是練出來的，要經得起大風大浪，不要溫室里的花朵，經不起摔打，要有一個強健的身體，只有這樣，在接到報案時，快速到達現場，抓獲和制服違法犯罪分子，讓他們繩之以法，不至于逃脫，逃避法律的制裁。

四、加強保衛人員業務技能培訓

一是進行法律文書寫作的培訓，發生案件保衛人員首先要進行詢問當事人，擬寫詢問筆錄是每一個保衛人員必備的基本技能。要教會他們怎樣寫詢問筆錄，怎樣才能把一個事件發生的來龍去脈問清楚并記錄下來形成筆錄，故要對他們加強培訓和聯系，使他們掌握其技巧；二

是怎樣保護現場的知識培訓。

五、加強企業文化理念學習

要時刻向保衛人員灌輸企業文化理念，用企業文化理念指導治安保衛工作，在我們永煤企業，就有一整套企業文化理念，即八個核心理念和八個單項理念、它包括企業哲學內涵、企業哲學、企業使命、核心價值觀、企業愿景、企業精神、企業作風、主傳播語和廉政理念、人才理念、安全理念、銷售理念、成本理念、效益理念、管理理念、發展理念、只有讓保衛人員掌握了企業文化理念，并在工作中認真踐行，才能增強工作責任心，才能用心做事，追求卓越，才能把治安保衛工作做得更好。

六、加強行為規范教育

首先要抓好警容風紀建設，要求保衛人員上崗執勤必須穿警服、帶警帽、系領帶、衣著整齊、干凈、給員工一個良好的形象；其次，要求保衛人員舉止文明，在工作中對待每一位員工視如親人，說話講禮貌。不說臟話粗話，要有百文不厭，百解不煩的高尚品質，在行為上做員工的模范；其三，加強職業道德教育，教育保衛人員遵守國家法律和企業規章制度，敬崗愛業，愛護企業的榮譽，刻苦鉆研業務，苦練基本功和操作技能，弘揚團隊精神。尊重同事、真誠相待、坦誠溝通，為人誠信正直，不得弄虛作假，服從上級命令，聽從指揮，以積極向上的人生，對待工作、對待同事、珍惜崗位奉獻期，保證完成上級賦予的各項任務。

七、加強安全文化學習

時刻教育保衛人員嚴格遵守安全操作規定，做到不安全不工作，不安全不操作，始終把安全放在第一位。在井上下檢查隱患時，要按操作規程去做，發現隱患要及時整改，以免后患無窮。

八、加強廉政教育

教育保衛人員嚴格遵守各項廉政規定.在工作中嚴格依法辦事，不吃請，不收受禮品，做到廉政奉公。要守得住清貧，耐得住寂寞，絕不能貪贓枉法，徇私舞弊，做一個清正廉潔的保衛人員。

總之，加強保衛隊伍建設是一項長期復雜的永久工程，需要黨政領導高度重視，上級保衛部門的指導和愛護，要不斷創新工作方法和教育方法，使之更適應新時期治安保衛工作的需要，只有這樣，才能打造一支高素質的保衛隊伍，創建一個平安和諧的礦區，保證礦區治安良好，保證安全生產的順利進行，完成上級下達的各項工作任務，贏得領導和員工的厚愛。◆

第三篇：淺談從嚴抓好保衛隊伍建設

淺談從嚴抓好保衛隊伍建設

鐘淑明

加強單位內部治安保衛工作，維護正常的工作和生活秩序，預防和減少違法犯罪及治安災害事故發生，為企業持續穩定發展保駕護航。特別是企業走向市場經濟條件下，對于在新時期形勢下加強保衛工作和保衛隊伍建設具有十分重要的指導意義。

隨著改革開放的深入和社會主義市場經濟發展，無論是國際國內形勢，還是保衛工作所面臨的任務。執法環境、范圍，主體都發生了很大變化，同時也給保衛工作提出了新的挑戰。特別是保衛部門要在全體保衛人員思想上，進一步更新觀念，進一步增強政治責任感和使命感，理清工作思路，找準工作的切入點，明確保衛工作和隊伍建設的奮斗目標，我認為應從嚴管理，抓好隊伍建設是當務之急。

我礦位于重慶合川區三匯鎮地區，企業擁有員工家屬4000多人，由于企業地處偏僻山區，礦井工業廣場、車間又在農村的包圍之中，工農糾紛時有發生。社會治安狀況比較復雜，為了適應改革開放和企業改制的需要，為企業的安全生產營造一個安定環境。要帶好保衛這支隊伍，使其真正成為一支為企業改革改制保駕護航的堅強隊伍，必須加強政治、業務學習，在企業走向社會主義市場經濟條件下，保衛部門應怎么辦？我認為其首要問題是要從嚴管理，加強隊伍建設。

一、強化思想教育，提高隊伍思想政治素質

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個

代表”的重要思想，大力發場理論聯系實際，認真總結經驗教訓，不論提高保衛人員的理論素質和業務素質，切實增強隊伍的政治敏銳性、政治鑒別力和對敵斗爭的能力。新時期的保衛隊伍，面臨新任務，首先要加強政治業務學習，解決保衛隊伍中存在的問題，推動保衛工作的發展。《重慶市單位內部治安保衛工作條例》對保衛工作提出了不少具體要求，就從嚴管理，提高隊伍的政治素質當作一件大事來抓。首先，堅持不懈地抓好保衛人員的政治理論學習，制定政治學習和業務知識學習計劃，完善隊伍管理機制。對工作和學習突出的先進個人給予表彰，以此來督促、鼓勵保衛人員自覺地加強政治業務學習，促進隊伍建設。在隊伍建設中，要加大依法從嚴管理的力度，保持清正廉潔，確保保衛隊伍在新時期新階段擔負起單位內部治安保衛工作，維護正常的工作和生活秩序，預防和減少違法犯罪及治安災害事故發生的重要使命。

二、加強隊伍管理，落實各項措施

近年來，礦由原來的13個支部增至現在的18個支部，現有員工1600多人，為搞好單位內部治安保衛工作，必須將隊伍管理工作當作一件大事來抓。保衛工作是維護單位內部治安保衛工作的執法部門，肩負著預防和制止單位發生的各種違法犯罪行為，調解單位內部治安糾紛，維護單位正常的工作和生活秩序的責任。因此，要用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝頭腦。對其工作不負責，業務能力差，遇事繞道走的人員要堅決調離工作崗位。再次就是在領導班子建設上狠下功夫。只有好的干部才能帶出好的隊伍。因此，要注意發現并培養那些年輕、思想好、事業心強、工作積極、認真負責的同志，并把他們提拔到領導崗位上來。另外，就是認真查處員工反映的問題，敢于動真，接受群眾的監督，到連隊去聽取他們反映的意見，及時發現工作中存在的問題，及時組織力量查落實，只有抓得緊，管得嚴，才能打造一支政治思想過硬，業務素質信得過的保衛隊伍。

三、加強保衛業務知識學習，提高保衛人員業務素質 作為企業內部執法人員必須帶頭遵守法律法規，必須增強法制觀念，絕不允許任何組織和個人謀私凌駕于法律之上和超越法律之外的特權。隨著企業改制的深入，經濟發展給企業帶來的影響，對保衛人員的政治、文化、業務素質的要求越來越高，為了新時期保衛工作的需要，近年來，上級業務部門積極組織保衛人員、生產保衛、消防安全專兼職管理人員進行業務知識培訓，通過培訓，管理人員的業務素質有了很大提高，統一了思想，提高了認識，轉變觀念，增強保衛工作重要性的認識，不斷提高整體執法水平，保衛隊伍正在向現代化管理邁進，企業的保衛工作面臨著許多新情況、新問題，為適應新的任務，在加強隊伍建設中，實行上崗著裝，持證上崗，以根本上改變以前那種工作隨意的局面。我堅信企業保衛組織這支隊伍，只要在隊伍建設上狠下功夫，在工作創新上多想辦法，建立一套適合企業保衛組織的工作機制。切實增強憂患意識，迎難而上，臨危不亂，牢牢把握工作主動權，在積極調解單位內部治安糾份和查處擾亂生產秩序事件中，處罰得當。配合公安機關破獲各類治安案件和刑事案件，使單位內部治安形勢得到根本好轉，為企業內部安全創造一個良好的治安環境。

第四篇：精紡公司-上半年人才隊伍建設專題匯報

精紡公司人才隊伍建設專題匯報

根據集團公司要求和企業發展需要，為進一步做好精紡公司人才隊伍建設，挖潛內部人才潛力，在充分調研的基礎上，針對精紡公司現階段人才隊伍建設現狀、人才引進情況及下一步人才梯隊建設計劃總結匯報如下：

一、關鍵崗位人才隊伍建設

1、副廠長級以上人員培養措施（1）培訓培養：

通過跨專業輪崗學習、壓擔子等方式培養年輕干部，例如劉訓軍、王培等。

本著“教就是最好的學”要求廠長級以上人員針對精益管理知識自選主題自學由精益辦指導，將學習心得與實際工作經驗相結合每月做中高層經驗交流分享。

通過參加工程碩士研究生招生考試與西安工程大學合作，開設工程碩士人才培養班，錄取7人如欒文輝等，另公司選拔7名第一學歷本科以上后備人員作為陪訓人員一同參加學習。

廠長級以上人員參加中國紡織工業聯合會產業部舉行為期2.5天的卓越績效培訓，并頒發結業證書。此培訓作為全國紡織行業質量獎項評選依據，受到各紡織行業企業的高度重視。（2）國內外咨詢機構

通過意大利專家來廠指導，借助外國資源帶來國際先進知識，優化精紡工藝。

通過與“AWI”公司合作，進行新品研發和推廣，例如空氣羊毛的研發。通過參加法國PV展覽會、美國紐約國際紡織展覽會、日本東京AFF紡織面料展會、德國展會等，了解國際面料流行趨勢，并通過交流學習，提升自身專業水平，如劉剛中、秦守嶺等。

2、人才引進

智尚科技快速發展即將上市，精紡公司作為傳統制造業正處在轉型變革的歷史關鍵時期，未來的發展方向由勞動密集型企業向技術密集型和資金密集型企業轉型，全面導入精益生產模式，生產廠正逐步推進實現生產智能化與自動化，故而未來的人才需求變化為精益管理人才、技術研發創新型人才、運營管理人才、注冊安全工程師、IT軟件工程師等。

現已成功招聘精益工程師1名（顧明明），建立公司精益文化，培養公司內部精益人才，全員參與改善，達到降本增效，提升品質的目的。

IT軟件工程師1名（石敬山），為公司智能化生產工具ERP做后期功能性完善與二次開發。

意大利女裝面料設計師1名，為公司開發設計女裝面料，因精紡公司預計下半年開發“女裝”、“英國羊毛面料”等項目。

3、后備人員梯隊建設（1）后備人員梯隊建設目標

一是發現和培養高潛質人才，解決企業面臨想用人時無人可用的困境。

二是培養專業能力較強、綜合素質較高的人才，逐步實現企業人才選拔方式由現在的外部招聘職業經理人向未來的內部培養事業經理人轉變，提高企業人才的歸屬感、使命感，保持中高端人才隊伍穩定。

三是為基層干部、中層干部和決策層領導的培養選拔提供平臺，建立人才“蓄水池”，為企業實現“打造百年南山”的目標提供人才支持。

（2）人才選拔標準：

“軟”條件

1、堅持和認同南山文化理念，大局意識強，忠誠度高，經得起考驗。

2、具有強烈的事業心和責任感，能夠堅持原則，敢于擔當，遵紀守法，勤勉盡責，團結合作，廉潔從業，有良好的職業素養。

3、具有良好的心理素質和能夠正常履職的身體素質。

4、綜合管理儲備人才應具有突出的工作業績，比較熟悉現代企業管理，有較強的組織協調能力、團隊建設能力和開拓創新意識。

5、專業領域儲備人才應具有履行崗位職責所必須的專業知識和實踐經驗，對重點院校大學生應有扎實的理論基礎。

“硬”指標

1、高層的儲備人才，應擔任中層干部2年以上，且具有兩個及以上單位（部門）中層干部的任職經歷；大學本科及以上文化程度；年齡應在45歲及以下。

2、中層干部的儲備人才，應具有2年以上中層副職任職經歷；大學本科及以上文化程度；應具備與所從事的管理業務相同或相近專業；年齡應在40歲及以下。

3、基層干部的儲備人才，應具有4年以上工作經歷；大學本科及以上文化程度；年齡應在34歲及以下。

4、對特別優秀或者工作特殊需要的人才，可適當放寬年齡條件的要求。

（3）人才培養與發展

后備人員分3個級別，通過入職培訓、見習培養、定崗培養、定向培養、發展方向五個階段，1年后根據個人的能力和特質晉級。重點關注見習及定崗兩個階段，采用雙導師制，時刻掌握其工作技能的提升情況以及思想狀態的轉變。（4）考核措施

培養人對各階段培養效果進行總結、每季度末出具一份后備人員鑒定報告，反饋培養情況，并將此項工作納入績效考核，根據每月的任務教學，后備人員不能合理完成或解決，培養人可申報公司淘汰。

被培養人積極參加各類培訓活動，每月對工作中主要學習內容以及個人未來職業生涯規劃等問題上報月度考評表，由培養人和直屬領導根據學習表現評分，內績效成績評為A類者，授予優秀學員稱號，獎勵1000元獎金，并參加公司組織的旅游，但績效成績評為D類者，直接淘汰。

二、人才隊伍建設中存在的不足及問題

通過大數據盤點得出企業當前人才狀況，高層管理崗位：后備綜合能力不足，缺少提升空間；中高層管理人員：缺乏個人擔當意識，提升潛力不足，人員關注和培養重視程度不夠；基層管理人員：企業認同度不高，后備力量嚴重不足。

公司的支柱骨干更多的是老一輩艱苦創業時所留住的員工，為公司奉獻二十多年，80后已經步入中年，更多的90后、00后步入社會，大部分接受大學教育，個性比較鮮明，思想活躍，追求精神滿足，精紡公司受工作性質（三班倒）限制，年輕人員招聘比較困難，無法充實后備隊伍，故而目前的薪酬福利制度應隨著時代的變化而有所改變，以達到留住老員工吸納新人才的目的。

三、下一步人員隊伍建設工作規劃及落地措施

1、為加快后備人才培養速度，結合精紡公司生產及現有人員情況，重點梳理全日制專業對口院校專科、本科人員在崗情況，制定儲備、培養計劃，對部分專業對口、日常表現優秀人員破格使用，加快培養速度。

2、重點做好“師帶徒”，發揮好傳幫帶作用。新聘員工三級培訓合格后，安排一名技術員、班長級以上的老員工與其簽訂師徒合同，幫助其快速適應新環境、新工作。對于車間選拔的后備人才根據培養目標崗位，制定詳細的培養方案、確定培養周期。在培養周期內由培養人對其進行理論與實踐授課，并依據標準進行階段性考核，確保后備人才能力確實得到鍛煉與提高。

3、重視月度例行培訓工作。充分運用公司考核機制，在車間內部建立競爭機制，將員工培訓考試成績納入績效考核中,進一步嚴肅規范月度考試考核，在專業內部實行月度安全、技術專業知識考試，營造良好的學習氛圍，激發員工自主學習積極性。

4、加強引導，營造積極學習技能知識的良好氛圍，每季度開展1-2次技能大練兵、大比武及知識競賽等活動，以此在職工中掀起學技術、練技術、用技術、比技術的高潮。

5、完善員工職業發展多重通道建設，讓員工能夠清晰了解自己的晉升通道以及職業發展前景。滿足員工職業規劃、發展多重需求，拓寬人才發展空間，減少人才流失的風險。

7、做好中高層干部的管理水平及領導力提升工作。每月組織一次管理課程培訓，通過課堂講授、案例分析、視頻教學等方式，進一步培養中高層管理人員的領導能力和管理才能，為公司儲備一批認同公司企業文化、具備管理人員素質和專業知識、掌握團隊管理技能、適合于公司長期穩定發展的高素質管理人員。

8、高度重視人才內部培養和提拔，內部人才培養和選拔方面“輕數量、重質量”，不制定數量目標，根據需要競聘提拔班長及以上核心技術崗位和重點崗位人員，重點關注高學歷、工作有魄力人員，進一步充實技術和管理崗位的力量。

精紡公司 2018-7-12

第五篇：如何進一步加強大慶油田保衛隊伍建設

如何進一步加強大慶油田保衛隊伍建設

受到金錢、利益的驅使，侵害油田的違法和犯罪行為從未停止過，而且愈演愈烈，并逐漸向團伙化、智能化、暴力化的方面發展。油田保衛隊伍作為打擊涉油犯罪、維護油田政治、經濟穩定的重要力量，在思想作風、業務能力等方面與油田治安形勢還存在著諸多的不適應，油田保衛隊伍素質狀況直接關系到為油田營造長期穩定的發展環境，影響到油田生產、開發及經營管理水平和效率。當前大慶油田正處在“珍惜榮譽，高舉旗幟，開創未來，永續輝煌”的重要時期，進一步加強大慶油田保衛隊伍建設，是擺在我們面前的一項重要而緊迫的任務。因此，我認為必須在思想政治、業務素質、紀律作風、制度建設、隊伍形象等五個方面不斷加強油田保衛隊伍的建設，只有這樣才能打造一支政治思想過硬，戰斗力強，業務素質高，紀律作風硬的鐵人式保衛隊伍。

一、在思想政治方面要加強油田保衛隊伍建設

加強油田保衛隊伍的思想政治工作是貫徹落實科學發展觀的全過程，因此必須要組織好、學習好、貫徹好、落實好，以其統領油田保衛工作全局。要深化大慶精神、鐵人精神和傳統教育的學習再教育，使油田保衛隊伍成為傳承和創新大慶精神、鐵人精神的忠實實踐者，加強政治理論學習，營造全隊學習、終身學習的良好氛圍，打牢隊伍的思想基礎、作風基礎、政治基礎，更好地適應現實斗爭的需要，要結合我們的工作實際，不斷豐富政治思想建設內容，拓展新領域，努力探索行之有效的方式、方法、手段和機制，著力解決保衛工作所面臨的新問題，通過對保衛隊伍實施政治思想教育和影響，激發保衛人員工作的自覺性、積極性和創造性，推動油田保衛工作整體協調發展。此外還要堅持不懈抓好理論學習，正確的理論是正確行動的先導，要善于學習，只有學得好，才能干得好、政治強，而后才會品行端，業務精，事業才能在高處立足。當前，大慶油田處于戰略發展機遇期，也是各種矛盾萌生甚至激化的出現期，只有加強政治理論學習，才不會在錯綜復雜形勢面前迷失方向，為此我們要建設學習型企業，培養知識型員工，組織大家學習好政治理論，用鄧小平特色社會主義理論，三個代表重要思想，科學發展觀及十八大精神武裝自己的頭腦，發揚理論聯系實際的作風，學以致用。

二、在業務素質方面加強油田保衛隊伍建設

以軍體訓練和崗位技能培訓為載體，通過委培、代訓、“一幫一”、“老帶新”等方式，廣泛開展保衛業務知識和技能培訓，有針對性、有重點地提高其業務能力，著力改善保衛人員專業知識結構，強化基層和一線保衛人員的警械使用，徒手敵防等單兵技能，要經常性的開展有針對性的反恐實戰演練，切實提高應急反應能力和實戰水平，建立和完善培訓質量和培訓效果評估制度，對培訓效果進行總結和評估，建立和完善保衛人員專業能力評估制度和體系。通過專業知識測評和業績考核，了解和掌握保衛人員業務水平，建立和完善保衛人員專業能力建設的有關管理制度，并及時形成長效機制，保證保衛人員能得到及時、必要的專業能力培養和提高。

三、在紀律作風方面加強油田保衛隊伍建設

堅持身在大慶學大慶，不斷深入開展大慶精神、鐵人精神、傳統教育的再學習再教育活動，引導保衛人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從思想上著力解決好權利觀、地位觀、利益觀問題。通過參觀鐵人紀念館、油田歷史陳列館等愛國主義教育基地，觀看《奠基者》、《鐵人》等鐵人題材影片，重溫大慶石油會戰艱苦創業光榮歷史，搞好傳統教育，通過到1205鉆井隊、西水源、星火一次變等百面紅旗單位學習，查找隊伍管理差距，搞好責任教育，通過法律課堂、反面案例使保衛人員知法、懂法、守法，提高保衛人員廉潔自律意識和依法辦事能力。同時，要完善不愿為的自律機制，不敢為的懲戒機制，不能為的防范機制，建立健全教育制度，監督并重的懲治和預防腐敗體系，強化隊伍紀律作風。

四、在制度方面加強油田保衛隊伍建設

建立健全具有規范性、平等性、強制性、穩定性的科學管理制度，通過完善制度，理順流程，夯實基礎，規范管理行為，建立有序的管理機制，維系保衛隊伍正常工作秩序。本著尊重人、理解人、相信人的原則制定制度，增強制度的可操作性，促使制度運行暢通，加大宣傳和導向力度，在條件許可的情況下，組織全員學習。

五、在隊伍形象方面加強油田保衛隊伍建設

抓好隊伍整頓，對受過刑事處罰、治安拘留、收受賄賂、監守自盜，習練過法輪功等政治思想和行為有問題，影響保衛隊伍形象的保衛人員要堅決清除出保衛隊伍，保證隊伍的純潔性，堅持以文化育人，以文娛人，通過多層次多樣化的文體娛樂活動，陶冶情操，培養保衛人員積極向上，文明健康的生活方式，和諧融洽、積極奮進的工作氛圍，堅持典型引領示范作用，通過上下結合，優中選優，深度總結，廣泛宣傳，培養選樹典型。用典型對保衛隊伍進行現實直觀的教育，通過典型事跡的鼓舞，激勵作用，掀起人人學典型，爭當先進的學習熱潮，促進先進典型整體效應和規模效應，激勵廣大保衛人員恪盡職守，不辱使命，頑強拼搏，無私奉獻的工作熱情。

（作者單位：大慶油田第四采油廠作業大隊保衛隊）