第一篇：調研匯報：在領導來開發區調研時的匯報材料

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調研匯報：在領導來開發區調研時的匯報材料

領導深入基層調研匯報材料：科學應對和諧發展>

各位領導：下午好！首先感謝xx書記把開發區確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發區的關注和重視。體現了縣委對開發區未來發展寄予的厚愛。當然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經濟發展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要匯報

一、發展概況：

xx經濟開發區前身為原xx鎮民營科技工業園，2002年9月份起步建設，2003年4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發區，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。

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2002年至2005年，開發區總體規劃面積為xx平方公里，其中起步區建設面積為3平方公里，規劃區域內僅有10余家小型企業。當時的開發區屬xx鎮轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發區機構形同虛設，無法發揮其應有的功能。

2006年4月份，經過縣委、縣政府和多方共同努力，[課>]開發區順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發區，核準范圍為東起江陰路（現蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規劃北環路。核準通過的面積為6平方公里。

2006年7月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發區行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區（村），并審核和確定了開發區內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發區才真正進入實質性的運行和建設發展階段。

五年來，特別是2008年以來，縣委、縣政府高度重視開發區的建設

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與發展，提出舉全縣之力支持開發區，勒緊褲腰帶建設開發區，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發區迅速進入健康、和諧、快速發展軌道。

目前，開發區區劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區面積xx平方公里。區內各類企業已達200余家，其中規模以上企業42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業為主的工業格局。

五年來，開發區基礎環境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設；建設橋梁15座；鋪設各類管網38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設專供線路7千米；建成工業標準廠房約50萬平方米；建設安置小區6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝；xx平方公里核心區基本達到七通一平。

五年來，開發區招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業、臺灣xx、xx鞋業、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產；海

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鯊鞋業、九旭藥業、文松彩印、奇力機械、xx鞋業、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4S國際汽車集聚區、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業特色日趨明顯，產業結構不斷優化。白色家電產業園和皮革制品集聚區，先后被省、市批準為特色產業園重點扶持、重點投入、重點建設。2010年度，xx開發區被中國皮革協會評為全國皮革皮具產業發展示范基地，并榮獲全縣科學發展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。

五年來，開發區主要經濟指標逐年倍數增長，經濟總量和運行質量迅速提升，綜合實力明顯增強。2010年，財政總收入實現1.91億元，其中一般預算收入完成1.22億元，同比增長分別為122%、81.95%；今年1-5月份，財政總收入實現1.18億元，其中一般預算收入完成0.78億元，同比增長分別為xx.96%、50.7%，占全縣10%以上，增幅全省領先，進入了加快發展、率先發展的新階段。2010年度開發區在全省綜合排名可望進位10個位次，從此擺脫排名墊底的尷尬和被動局面

五年來，開發區社會事業協調發展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。2010年度，經過艱辛努力，開發區由全市信訪重點監管單位

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一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。

這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。

二、存在問題：

回顧開發區發展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發區創業發展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現在以下幾個方面：

一是土地供給嚴重不足。2020年前，開發區建設預留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業、文松彩印、奇力機械等等，土地指標遠遠滿足不了發展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛

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牌將損失20萬/畝。

二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區建設以及商業貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設，另外開發區新上企業雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規定，5年內形成的地方財力予以獎返，開發區只見數字而不見財力。這樣一來，開發區既要還債，又要投入基礎建設；既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設（如拆遷和安置小區建設等）。資金供用矛盾日益尖銳。

三是內生動力嚴重不足。開發區自成立以來，按照徐委發【2006】46號和徐編辦【2007】169號文件規定，xx經濟開發區應核編公務員20人、事業人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的核編，而現實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結構性短缺、適應性（專業性）人才匱乏。開發區干部流動性不強，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩定感和安全感，員工跳槽現象嚴重。

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三、下一步打算：

我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府建設滿意xx，爭創國家級開發區，圍繞蘇北領先、蘇中同步、全省進位的奮斗目標，積極培育壯大兩大主導產業，優先發展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業和裝備制造業產業，優先發展總部經濟，優先發展科技孵化區，優先發展現代服務業，不斷提升開發區核心競爭力，塑造開發區品牌，全力將開發區建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經濟和社會發展示范區。

第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執行力的干部隊伍。第二、圍繞發展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學規劃開發區的建設，實現合理和諧，第四是始終保持開發區的社會穩定，依法行政、規矩辦事，帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實際困難，強化信息搜集，小事不出村、大事不出區。第五是營造有利于群眾生產生活、有利于企業發展的綜合環境（酒店式+保姆式）。第六是著力發展品牌制造業、先進裝備制造業、兩大主導產業以及與之相配套的專業市場、綜合物流、總部經濟、商務會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保

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險、高端會所等現代服務業態。七是引導并扶持重點企業技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創建，增強自主研發能力，嘗試對優勢企業包裝上市。

第一、進一步強化招商引資和項目建設。

一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產業和重點區域招商。深入研究產業發展政策和發展趨勢，重點瞄準世界500強、國內200強、行業50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細化、精準化招商。同時，不斷加強對產業發展的規劃編制和上下游企業的招引與培育，加粗延伸產業鏈，實施圍繞目標編制規劃、圍繞規劃上項目、依托產業找企業、集聚企業壯產業。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節能環保項目招商，力求在外資利用和出口創匯等方面實現新突破。三是堅持圍繞總部經濟招商，力求在電子商務、商貿物流和現代服務業方面有新突破。堅持圍繞現有老企業招商，做好企業嫁接、聯帶、包裝和技改轉型升級工作，引導品牌創建，不斷提升老企業及其關聯企業的市場競爭力和發展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。

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第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前，開發區行政區劃面積已調整到37.9平方公里。按照園區建設，規劃先行的原則要求，我們將在原規劃基礎上，在符合縣城總體規劃前提下，不惜重金，聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發區總體規劃和各功能區控制性詳細規劃編制工作，以實現開發區的科學發展和可持續發展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設，不斷完善基礎配套功能、提升園區檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設提供優勢平臺。

第三、多措并舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發區的核心區拆遷騰出土地，用于建設技術密集型的二產項目或商貿物流項目；二是開發區的邊緣區拆遷舊村落，建設新農村，復耕整理土地，申請土地指標；三是對投入大、貢獻大、有市場的項目，組織進行包裝，爭取省級審批，獲取點供土地指標；四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業，或技改升級、實施再造，或搬遷出區、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發區建設的土地指標。

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第四、創新融資模式，有效解決建設資金不足難題。

一是成立符合融資政策的，諸如農業開發公司等性質的經營公司，籌措資金；二是與企業合作，由開發區提供融資擔保，借殼融資；三是以略高于商業銀行的利率向企業或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發區的新城開發公司開展房地產開發業務賺取資金；六是對重大基礎設施建設采取BOT方式，緩解資金壓力；七是組織進行清欠和工程質量索賠，擠出資金；八是本著只求所在、不求所有的宗旨，盤活存量資產，兌換資金；九是按照經營城市的理念，做優環境，炒熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金時間差的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。

第五、通過體制和機制創新，有效解決人才短缺問題。

按照以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創新的方法激活內生動力的改革思路，不斷完善開發區運行機制，淡化身份，打破公務員、事業人員身份界限，真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作

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崗位，通過管理機制改革，進一步增強開發區全體干部職工干事創業激情。

第六、著力規范行政行為，強化內外監督，體現公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發區檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環節、拆遷的各種補償和相應的安置工作中，嚴格按法律程序進行，及時公示，確保公開、公平、公正。

四、建議與意見

一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發區的扶持與支持力度，舉全縣之力發展開發區、支持開發區，在體制機制上加大加快創新，給予開發區更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。

二、建議將xx書記此次現場辦公會議精神以文件形式下發，以便開發區和各有關部門更好落實。

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各位領導，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下，在各有關部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發區在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標爭取具備國家級開發區條件要求，產業將更加富有活力和特色，真正成為全縣經濟發展的引擎和助推器。

謝謝大家！

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第二篇：市政府領導調研時的匯報材料

市政府領導調研時的匯報材料

尊敬的蘇市長： 尊敬的各位領導：

首先請允許我代表我們華豐企業的全體員工向蒞臨我公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

我們企業以建筑起家，從1980年的象山二建到現在的世紀華豐，已經走過了30個年頭。在這三十年的發展歷程中我們始終堅持以“以質量創信譽，以品牌促發展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現在擁有4大集團、13家控股企業、4家參股企業、28個區域經營公司以及1個高等學院、1家甲級設計院和1個技術中心的大型實體企業，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內的各種獎項1200余項。經營范圍拓展至建筑、房產、基礎設施投資、國際貿易等領域，業務遍及全國各省、市、自治區以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內外市場。已連續多年被評為中國建筑綜合實力百強企業。

取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發展的一些不足。一是我們的資質覆蓋面不夠廣。建筑行業是個特別講究資質的行業，雖然我們具有建設部核準的房屋建筑施工總承包特級資質，但是至今沒有取得水利、交通等領域的資質，所以錯失了很多市場機會。

二是現在的特級資質重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設部對特級資質的重新認定，意在對建筑行業的重新洗牌。各項標準和門檻都設置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業企業和“中字”

像東陽、紹興等地建筑企業，不論是政策優惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。

第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業，作為一家民營企業，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。

最后，再次對各位領導蒞臨我公司調研指導表示感謝！謝謝！

第三篇：上級領導來調研匯報材料

上級領導來調研匯報材料

尊敬的xxx、各位領導：

首先，我代表xxxx黨委領導班子及全體員工，對xxx一行蒞臨xxxx指導工作表示熱烈的歡迎！下面，我就工作情況匯報如下。

一、xxxx基本情況

xxxx成立于2006年12月1日，注冊資本金4.5億元。經過15年的創新發展，xxxx由成立之初的9家生產經營單位，發展成為擁有44家企業，其中一級企業1家、二級企業25家、三級企業18家，成為一家集建設咨詢、商貿流通和數字服務業于一體的現代服務業xxxx，2021年8月被xxxx黨委列為xxxx管理一類企業。

近年來，在xxxx黨委的堅強領導下，xxxx黨委領導班子牢牢扭住xxx工作總目標，把握國際國內經濟脈搏和行業發展趨勢，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，積極探索創新發展道路。xxxx堅持“資本化運作、專業化經營”的經營方針，以建設咨詢服務業為基礎，以商貿流通業為支撐，大力發展三產服務業和新興產業；以深入推進國資國企改革為動力，做大經濟總量，提升發展質量，步入健康、持續、穩健發展的快車道。xxxx所屬xxxx大力實施“立足疆內、拓展疆外、開發海外”的市場戰略，積極參與國家、省市、自治區和xxxx重點工程項目建設，與參建單位共創“魯班獎”“詹天佑獎”“大禹獎”“中國鋼結構金獎”等國家級優質工程獎20多個，獲得“天山杯”“昆侖杯”省部級優質工程獎100余個，業績遍布全國20多個省市自治區，躋身

“中國建筑工程監理綜合實力領軍品牌100強”，成為西北最具實力的建設咨詢企業。同時，走出國門，參與蒙古國、赤道幾內亞、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、贊比亞等國家項目建設，“xxxx”品牌在絲綢之路經濟帶熠熠生輝。

（一）組織機構情況

領導干部配備情況：xxxx黨委委員。

機關部門設置情況：xxxx機關設10個部門。

黨組織設置情況：xxxx黨委下設2個企業黨委、28個黨支部、498名黨員。

（二）資質和人力資源情況

資質和資格證書情況：xxxx擁有工程監理綜合資質、建筑設計甲級、工程招標代理甲級、工程造價咨詢甲級、房地產開發一級、工程施工總承包一級等各級各類資質和資格證書62個，有8家企業取得對外承包工程資格證書、外貿經營許可證書。

人力資源情況：xxxx管理自有職工2003人。其中：研究生學歷38人，本科893人，大專988人，中專以下84人；高級職稱201人，中級職稱670人，初級職稱226人。具有建筑xxxx、規劃xxxx、招標xxxx、監理工程xxxx、建造xxxx、會計xxxx等各類國家注冊執業資格證書人員443人，擁有一支知識密集型、管理型、創新型人才隊伍。

（三）xxxx注冊資本金情況

2006年12月，xxxx成立之初注冊資本金3006萬元，隨著經營規模的不斷擴大，歷經多次增加注冊資本金，到2013年注冊資本金4.5億元。

二、上半年經濟運行總體情況

今年以來，xxxx深入貫徹落實中央、自治區經濟工作會議、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會精神，堅持穩字當頭、穩中求進，立足新發展格局，完整準確全面貫徹新發展理念，統籌發展和安全，主動服務和融入新發展格局，全面貫徹落實xxxx黨委“自然生長法則”考核機制，充分發揮績效考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，激發出“要我干”為“我要干”，“要我發展”為“我要發展”的不竭動力活力，鼓勵員工和企業自然生長，激發各層級活力，凝心聚力把企業蛋糕做大，促進高質量發展。

1－－6月實現產值收入xxx億元，完成xxxx下達計劃的110.69％，同比增長17.32％；其中咨詢服務業完成xxx億元，完成xxxx下達計劃的95.70％，同比增長8.01％；建筑業完成產值xxx億元，完成xxxx下達計劃的100.14％，同比增長26.09％。實現利潤xxx萬元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比下降xxx％。完成固定資產投資xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比增長xxx％。完成“兩金”清收xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％。資產負債率xxx％，較年初xxx下降了xxx個百分點。xxxx在優化xxx市場布局，進一步開拓xxx市場，整合區域管理上下功夫，把握各重點任務的關鍵節點，調動承攬積極性，推動經濟發展穩中向好，累計實現收入xxx億元，同比增長xxx％；實現利潤xxx萬元，同比增長xxx％。xxxx立足站穩三xxxx輻射周邊xxx市場，緊盯其他疆內市場，進一步拓展xxx市場，不斷拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業項目，新承攬項目xxx個，合同額xxx億元，完成產值xxx億元。各企業圍繞

“一紅一白一黑”新疆優勢資源及大宗農產品等，開展供應鏈貿易、“產品＋供應鏈管理”、進出口貿易，不斷形成合力，上控資源、下控渠道，逐步探索向供應鏈管理運營商轉型。商貿流通業完成商品銷售額xxx億元，同比增長xxx％，占xxxx三產服務業收入的94.36％，形成了專業強、管理優、規模大的發展優勢。xxx公司打通“原材料＋生產＋技術＋物流”產業鏈條，實現互補性資源的合理配置和有效利用，實現了投資主體多元化。xxx以提質增效為目標，以加強風控管理為重點，在內部開展流動紅旗管理制度，提升管理效率。xxx積極拓展業務板塊，探索上游生產端、下游銷售端的合作機會，努力延伸產業鏈，開拓多元發展道路。招商引資穩步增長。緊緊抓住絲綢之路經濟帶核心區建設和對口援疆重大機遇，加強科學謀劃，堅持精準施策，創新推廣產業鏈招商引資新模式，著力培育新產業、新業態、新模式，優化招商產業結構，重點引入關聯度高、支撐力大、帶動就業強的項目。大力實施“走出去、請進來”“大招商、招大商”的招引戰略，將任務承攬、項目合作、股權合作與招商引資相結合，結合xxxx經開區產業招商特點和產業發展要求，制定xxxx“三百五零工程”實施方案，開展招商之冬活動。完成招商引資實物量xxx萬元，完成年計劃xxx萬元的xxx％，同比增長xxx％。

三、存在問題

一是專業板塊發展不平衡。

xxxx“五大專業板塊”中，商貿流通業商品銷售收入穩步增長，咨詢服務業、建筑業平穩發展，類金融業、房地產業下滑明顯，情況不容樂觀。主要是企業開拓市場的能力不足，市場競爭力薄弱，主體作用發揮不好，工作跟進力度不夠，措施辦法不多。

二是企業經營能力亟待提高。

由于生產成本持續上漲，產值利潤率低下等因素，嚴重影響企業現金流和經濟效益。一方面是企業資產負債率高，企業財務費用負擔沉重，長期的高負債經營積累了高財務風險。另一方面資金回收和“去庫存”難度大，資金瓶頸突出，嚴重影響了企業資產質量、運行效率和盈利能力。

三是降低資產負債率任務艱巨。

xxxx在經營規模快速擴張的同時，也帶來了資產負債率的持續提高，到6月末資產負債率xxx％，高于資產負債的重點監管線。投資欠科學，管理效率不高。處置閑置資產變現不及時，造成資金沉淀，因生產經營增加貸款導致資產負債率增大。

四、下半年經濟發展的方向和思路

下半年和今后一個時期，xxxx將深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和七屆二次全會精神，進一步明晰xxxx發展定位、明確xxxx發展目標，進化制度，完善機制，再造流程，樹牢“對標一流、干在實處、走在前列”的工作導向，高標準、高質量、高效率推動各項工作落實，推進高質量發展。

明確發展方向，找準發展定位。圍繞“發展壯大建設咨詢服務業，鞏固提升商貿流通業，做優做實數字服務業，構建以建設咨詢服務為主、適度多元化經營”的產業格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉型、創新、高質量”“四篇文章”，打造以建設咨詢為主的高質量現代化服務產業xxxx。

理清發展思路，明確發展目標。破除舊觀念、舊規矩、舊模式，破舊立新，牢固樹立“三新”理念（立足新發展階段、完整準確全面貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局）、落實“三個”要求（平穩健康的經濟環境、國泰民安的社會環境、風清氣正的政治環境），圍繞“八字”主基調（穩字當頭、穩中求進），推進xxxx第七次黨代會和七屆二次全會確定的目標任務落地落實，確保xxxx在高質量發展的道路上行穩致遠。

五、發展方向和主要舉措

當前和今后一個時期，我們將圍繞“發展壯大建設咨詢服務業，鞏固提升商貿流通業，做優做實數字服務業，構建以建設咨詢服務為主、適度多元化經營”的產業格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉型、創新、高質量”“四篇文章”，打造以建設咨詢為主的高質量現代化服務產業xxxx。

第一，抓實抓牢績效考核“牛鼻子”工程。深刻認識深化改革和向南發展是一個整體，聚焦向南發展持續推進深化改革，在向南發展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分釋放在向南發展中。統籌發展與安全，在事關根本、基礎、長遠的問題上精準發力。按照《第xxxx國有企業負責人薪酬管理辦法》《第xxxx國有企業負責人經營業績考核辦法》規定，深刻理解xxxx黨委確定的自然生長法考核機制，牢牢扭住高質量發展核心，牢牢守住不發生系統性風險底線，突出正向激勵、強化反向約束，突出核心指標、強化乘數效應，突出硬杠杠、弱化人為因素，突出務實管用、強化一貫到底，把個人利益與企業發展緊密結合，把做大“蛋糕”與分好“蛋糕”緊密結合，把增強內凝機制與破除各自為戰緊密結合，探索建立“上不封頂突出發展、下不保底突出風險防控”的“自然生長法”績效考核體系，切實實現用制度和機制管理，充分激發xxxx廣大干部職工干事創業的積極性。

第二，全力推進績效考核體系工作。根據xxxx黨委提出的“自然生長法”績效考核體系要求，著力推進財務聯盟平臺、業財一體化數字化平臺、大宗物資集中采購平臺和人力資源管理平臺“1＋4”重點工作。制定《xxxx所屬企業負責人經營業績考核辦法》《xxxx所屬企業負責人薪酬管理辦法》《xxxx總部績效考核管理制度》，xxxx對所屬各企業和總部部門中層以上人員績效考核管理辦法和目標責任書，明確各企業的考核指標、業績目標和重點任務，分類設置考核指標，讓任期經營業績考核重點關注價值創造、中長期發展戰略、風險控制等；讓經營業績考核注重有效分解和承接任期經營業績目標，更加突出發展質量和效益。建立績效指標常態化跟蹤考評機制，實施月度面談輔導、季度點檢提醒、半年評價、考核，考準考實任期及過程表現，實現個人與集體同進退。加快

“三項制度”改革，落實公開競聘、競爭上崗、末位調整不勝任退出機制，適度拉大薪酬標準，用考核促落實，推動形成“要我干”為“我要干”的濃厚氛圍。

第三，做優做強建設咨詢服務業。一是樹品牌。建立健全xxxx品牌培育、保護和發展的體制機制。持續開展“創杯工程”，選樹窗口工程，以xxx中心項目向“魯班獎”等重大獎項全力沖擊，以品質樹品牌。二是搶市場。持續鞏固深耕疆內市場，優化南疆市場布局，重點跟蹤xxx等24個重點項目。開拓xxx市場新增長點，加大xxx等區域施工和咨詢重大項目承攬力度，在加大公路工程項目檢測任務承攬的同時，拓展科研檢測領域。三是增利潤。延伸、拓展并加強業務鏈，積極將經營觸角向水利、路橋等專業延伸，不斷拓寬經營領域。四是育人才。以企業需求為導向，加強校企合作，探索人才發展的長效激勵機制，吸引高端人才，統籌推進資質升級和拓展工作，做好“硬實力”儲備。

第四，發展壯大建筑施工業。全面貫徹落實國家建筑業發展“十四五”規劃，把握建筑業轉型發展的歷史機遇期，加強前瞻性研究、全局性謀劃和戰略性布局，樹牢“合同為大、訂單為王”的理念，堅持穩住疆內大本營基本盤，開拓疆外市場新增長點，加大xxx等區域重大項目承攬力度。一是產業布局向南。按照“站穩三xxxx、拓展xxx地區

”的發展思路，將建設（園林）產業布局和業務重心向南疆轉移。二是擴大業務規模。拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業項目承攬，強力推行“以公司直屬經營為主提升企業盈利能力、分公司自主經營為輔夯實企業發展基礎、對外合作經營為補充做大企業規模”為目標的經營管理模式，提高企業利潤空間。三是廣納人才。廣泛吸納專業施工技術人才和項目管理人才，加快解決自主施工人才不足問題。

第五，穩中求進發展商貿流通服務業。一是“貿易＋社零”模式。xxx公司依托“軍墾之星”打造“xxxx會客廳”和“宣傳展示推介中心”，將紅色基因融入xxxx特色產業、優質產品，構建“貿易＋社零”融合發展的商業新模式，并逐步向產品精深加工的產業鏈、價值鏈高端延伸。二是“貿易＋實體”模式。以xxxx英合、xxxx供銷、xxxx實業等5家xxxx“供應鏈管理試點”企業先行帶動，充分挖掘xxx等知名企業和上市公司等合作股東方優質資源，促進渠道互通、業務互補，利用好xxx公司相對完善高效的物流服務體系，逐步向“貿易＋實體”發展模式轉型升級，構建貿易流通與實體產業深度融合，商流、物流、資金流、信息流“四流合一”供應鏈管理發展模式。三是“平臺經濟”模式。xxx公司借助運營xxx能源化工產業互聯網數字化平臺經驗，不斷積累優質采購端資源、完善供應端服務能力和供應鏈管理經驗，“上控資源、下控渠道”，逐步由傳統貿易模式向數字服務型貿易轉型，以“智慧供應鏈”拓展產業增值增效空間。

第六，穩步推進房地產服務業。一是加大去庫存力度。將庫爾勒南廷北院項目庫存寫字樓、商鋪以工程款抵房方式完成去化。部分寫字樓進行民宿更新改造，與社區、旅行社及線上商旅平臺聯動，以旅游經營促轉型。二是多舉措盤活項目用地。積極尋找知名房地產開發企業，采取聯合開發等方式，加快盤活xxx兩宗土地。

第七，毫不動搖拓展xx發展。全面貫徹落實《xxx同志對xxxx的方案》，以《xxxx規劃綱要》為根本遵循，搶抓xxxx黨委全力推進“1＋7”試點和“2＋6”項目建設得歷史機遇，堅決落實好xxxx黨委“一月一變樣、一季大變樣、半年見成效”的要求，堅持“黨委引領、政府搭臺、企業唱戲”工作思路，以“基地＋產業＋規劃＋政策”為方向，探索“互聯網＋”、物聯網、大數據、云計算等新技術在南疆物流園區樞紐運營管理深度融合，加快“互聯網＋高效物流”進程，加強物流信息化和標準化建設，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成國資國資改革三年行動計劃。高標準高質量完成xxxx黨委確定的國資國企改革三年行動81項重點改革任務。強化黨委“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰略、作決策、防風險”，經營層“謀經營、強管理、抓落實”，進一步明確“三會一層”權責邊界，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理機制。堅持市場導向，緊緊圍繞“三個有利于”，分類推進企業混合所有制改革。

第九，持續做好防范化解金融風險工作。持續加大應收賬款回收力度，致力“兩金”清收、止損挽損等工作，確保有效地降低資產負債率。按照

“分級管理、分級負責”的原則，將清收任務和企業領導的績效考核直接掛鉤，層層壓實責任、明確目標任務，出臺“一企一策”工作實施方案，建立“一月一調度、一月一上報、一季一評比”的工作推動機制，努力做到應收盡收。加強財務監管力度，進一步落實好企業財務負責人委派制度。

第十，深入實施文化潤企工程。加強“誠信、卓越、價值、榮譽”企業精神宣傳，全面開展企業文化主題塑造活動，傳承企業文化深厚底蘊，充分xxxx職工健身房、多功能活動室、燈光籃球場等設施，積極開展健康向上的文體活動；開展“周末大講堂”活動，講好“戰略前瞻、市場牽引、精準管理、利潤至上”xxxx特色文化內涵，爭取每個人都能做到“愛企如家、擔當盡責、細致入手、馬上行動”行為標準。

第十一，著力在推進黨建與生產經營深度融合上實現新突破。充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心引領作用，堅持“第一議題”常態化學習制度，進一步完善“三張清單”，完善《黨建工作與生產經營深度融合實施方案》，從制度上予以設計、從體制上予以規范、從實施上予以落實，不斷推動黨建工作與生產經營深度融合，使之成為檢驗各級黨組織工作成效的關鍵指標。深入開展“三亮三比三評”活動及示范點創建工作，不斷創新黨建工作理念方法和思路載體，凸顯“一支部一特色一亮點”，實現“品牌優、黨建強、形象佳、成效好”的黨建工作格局。

第十二，著力在深化作風建設上實現新突破。堅持把中央八項規定精神作為一項長期有效的鐵規矩，嚴格遵守“四風”隱形變異特別是形式主義、官僚主義問題，持續鞏固作風建設成果。堅持問題導向、目標導向、結果導向，全面落實“一線工作法”，切實做到以上率下，干在一線。要建立“項目化管理、工程化推進、專班化落實、日歷化監督”機制，不斷提升抓落實的制度化、規范化、精細化、法治化水平，堅決做到說了算、定了干、干就要干好，樹立新時代黨員干部良好形象，確保xxxx黨委各項決策部署在xxxx落地生根。

第十三，著力在全面從嚴治黨上實現新突破。堅決落實“兩個責任”，履行“一崗雙責”，一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸。持續正風肅紀反腐，堅決做到“四個不放過”，聚焦“六大紀律”，精準運用監督執紀“四種形態”，對傾向性、苗頭性問題要抓早抓小，在用好第一種形態、分類處置、發揮談話函詢作用上下更大功夫。

總之，在今后工作中，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在xxxx黨委的堅強領導下，緊緊圍繞新疆長治久安和社會穩定總目標，圍繞xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會確定的戰略部署和目標任務，以時不我待只爭朝夕的使命感和責任感，以不吃老本、再立新功的精神狀態，在危機中育新機、于變局中開新局，圍繞改革、發展、穩定各項事業立新功、創新業、開新局，為加快實現新時代高質量發展的xxxx而不懈奮斗，以優異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。

第四篇：市長調研時匯報

調研時的匯報提綱今天，藍市長一行在百忙中來我縣調研，我們感到十分高興，這是對我縣廣大干部群眾的鞭策和鼓勵。首先，我代表前郭縣委、縣人民政府向藍市長一行的到來表示歡迎！誠摯地請求藍市長對前郭縣工作給予指導、批評和幫助，我們將在市委、市政府的正確領導下，加倍努力，創造更大的成績來回報市委、市政府的關心和愛護。下面，我代表縣人民政府做工作匯報。

一、自治縣歷史沿革和自然概況中華人民共和國成立以后，經政務院批準，于1956年1月撤銷郭爾羅斯前旗建制，成立前郭爾羅斯蒙古族自治縣（以下簡稱前郭縣），同年4月隸屬吉林省白城地區，1991年隸屬于前扶經濟開發管理區，1992年前扶經濟開發管理區變為松原市，前郭縣隨之歸松原市管轄，是吉林省唯一的蒙古族自治縣。縣城同松原市相聯。前郭縣位于吉林省西北部,松嫩平原南部，地處東經123°35′－125°18′,北緯44°17′－45°28′之間。屬于溫帶大陸性季風氣候，年平均氣溫4.5°C，年平均日照2879.8小時，無霜期141天，年平均降水量451毫米。全縣總幅員6,980平方公里，共有9個鎮、16個鄉、17個國有農林牧漁場，235個行政村，152,845戶。全縣總人口56.7萬人，其中農業人口44.8萬人，占總人口的79％；有蒙漢等25個民族，其中蒙古族人口5.04萬人，占全縣人口的8.9％。“郭爾羅斯”一詞，源于蒙古古部落“豁羅剌思”的譯音，意為“江河”。郭爾羅斯前旗相對于郭爾羅斯后旗，位于松花江南岸，蒙語為“江南”之意。

二、縣十一次黨代會以來主要工作情況2001年12月，我縣召開了縣第十一次黨代會。這次會議認真總結了過去幾年全縣經濟、政治、文化等各個領域所取得的經驗和教訓，并結合國際、國內形勢，全面分析我縣加快發展的客觀條件和主觀因素，進一步統一了思想，明確了任務，增強了發展的緊迫感和危機感，確定立了“三個三”的發展戰略，即打好“三張牌”，主攻“三個重點”、破解“三個難題”。打好“三張牌”，就是打好生態牌、綠色牌、民族牌。面對經濟全球化的新形勢，縣域經濟的發展必須突出優勢和特色。對于前郭來說，優勢就在于生態、綠色和民族。打好“生態牌”，就是發揮這里草原面積大，森林覆被率較高，水資源豐富，污染源少等優勢，進一步改善和利用生態環境，適應國內外市場需求，在農業、工業、旅游業等相關產業，重點發展生態環保型效益經濟。近期主要是突出抓好“三北四期”防護林工程、退耕還林工程、生態草建設工程、查干湖濕地保護工程等大型項目。打好“綠色牌”，就是抓住生態建設的核心，發展綠色經濟，大力培植綠色產業，開發綠色產品，帶動全縣的產業結構調整和優化升級，把我縣建設成為綠色產品生產和出口創匯基地縣。打好“民族牌”，就是發揮民族優勢，利用民族政策爭取國家投資，并發掘和打造“郭爾羅斯”這個無形資產，更好地招商引資，加快民族經濟強縣的建設步伐。主攻“三個重點”，就是主攻生態富民、工業強縣和旅游拉動。生態經濟是發展方向，工業經濟是強縣之本，旅游經濟是新興產業。在這三個方面，我縣有很好的發展基礎，也是我們發展三次產業的核心。“生態富民”就是把自然生態系統的良性循環作為生產要素加以培育，保護和利用好耕地、草原、林地和水面等自然資源，依靠最佳的生態條件，發展牧業、草業、漁業、林業和稻業，促進群眾增收致富。“工業強縣”就是圍繞資源優勢抓好農畜產品、食品加工、建筑材料和石油礦產等支柱產業，加快傳統企業的技術改造和資產重組，壯大龍頭企業，打造名牌產品，使工業成為縣域經濟的主導產業。“旅游拉動”就是以查干湖風光、草原風情和蒙古族風俗為特色，與現代休閑度假旅游相配套，努力把我縣建設成為中國北方最具民族特色的生態旅游度假區。并以此為龍頭，拉動信息、金融、商貿流通等第三產業的發展。破解“三個難題”，就是進一步擴大經濟總量、優化經濟結構、增強財政實力。總量不大、結構不優、財力不強，是制約我縣經濟發展的主要矛盾。“擴大經濟總量”就是加大投入力度，增量存量一齊抓，大小項目一齊上，三次產業共同發展，形成項目建設的強大合力，實現規模和總量的迅速擴張。“優化經濟結構”就是抓住目前我們所面臨的重要戰略機遇期，發揮縣域工業的龍頭帶動作用，推進農業產業化經營，積極發展新興服務業，從根本上提高縣域經濟的基本競爭力。“增強財政實力”就是依靠科技進步，優化資源配置，加強芾恚徊教岣卟分柿浚檔蛻殺荊嚶笮圃矗黽悠笠稻瞇б婧拖丶恫普杖搿?br>2002年，由于我們認真貫徹執行黨中央、國務院和省、市黨委、政府的各項指示精神，全面實施縣委“三個三”發展戰略，經濟和各項社會事業取得了可喜成績。一是項目開發和招商引資有了新突破。2002年建成重點項目8個，完成投資7350萬元；在建重點項目35個，總投資24.8億元，完成投資19800萬元。完成一般開發項目9個，完成投資4850萬元；完成儲備項目23個；完成招商引資近6億元。二是縣域工業經濟水平進一步提高。我們堅持全黨抓經濟，重點抓項目，突出抓工業的原則，開發建設工業項目22項，總投資13900萬元。吉林不二蛋白有限公司大豆擴產，石油開發有限公司和龍海石油天然氣公司新區塊開發等一批工業項目相繼建成投產，提高了地方工業的發展水平。2002年，全縣第二產業增加值實現24.8億元，占國內生產總值的45％。規模以上工業實現增加值13680萬元，利潤4200萬元，分別比上年增長7.9％和10.5％。三是以“五業”開發為主的農業產業化進程進一步加快。在畜牧業發展上，新建了8萬套父母代種雞場，肉雞項目實現產值2.6億元，農戶代養雞704萬只，收入840萬元。乳業發展

5戶工業企業，總投資達15000萬元。園區的規劃已經聘請哈爾濱工程設計院正在設計，園區內600延長米丁字型油路已完成土方工程，供水、排污等項工程正在施工，園區變電所建設事宜已與白城供電公司達成協議，年內基本可以實現通路、通水、通電、通郵、通訊和土地平整的“五通一平”標準，屆時園區基礎設施建設投資將達到2100萬元。長山工業園區、紅旗工業園區和王府工業園區也正在建設之中，已有一些企業進入園區開發建設，園區的功能正在不斷完善。三是搞好大項目的儲備。今年，我縣在工業項目的儲備上，主要是發揮農業資源優勢和工業基礎優勢，在抓好石油礦產、建筑材料等方面項目的儲備的同時，緊緊圍繞農業產業化基地建設和資源潛力的開發，切實抓好農畜產品加工項目研制和儲備工作，用工業化方式帶動“三農”裂變。今年計劃儲備項目50項，其中工業項目30項，目前完成工業項目儲備20項，項目建議書基本完成。四是積極搞活現有工業企業。當前資金問題是制約企業發展的主要原因。一些企業由于缺少周轉資金和技改資金，處于停產狀態。我們將采取出租、出售、出讓、破產等形式，努力搞活現有工業企業，特別是關停企業。同時，努力通過體制創新、技術創新和管理創新，推進現有企業的技術改造和新產品開發，最大限度地擴大增量，盤活存量。銀行、工商等部門和企業主管部門也正在研究企業核呆工作，力爭核銷企業貸款及利息7600萬元，從而搞活現有工業企業。同時，支持中省直企業開發建設并積極搞好合作對接，并圍繞這些企業研究上更大的配套加工項目。

（二）用工業化思維謀劃農業，努力推動農民增收和農業增效。一是搞好綠色產業項目的開發，全面落實綠色產業發展規劃，突出抓好稻業和漁業產品的綠色品牌認證工作，力爭在更多領域搞好綠色產業開發。二是加快精品牧業建設。把牧業作為農村經濟主導產業，積極推進產業化進程。以德大公司為龍頭，突出抓好20個現代化商品雞養殖場（年出欄商品肉雞4000萬只）建設，努力擴大農民代養商品肉雞1000萬只，實現農民增收1500萬元，使德大肉雞發展到5000萬只規模。以吉林省乳業集團為龍頭，西部有關鄉鎮場為基地，大力發展奶牛飼養業，并協助龍頭企業建立奶站，實現“以建促養”，年末良種奶牛達到1萬頭，日產鮮奶30噸。同時加快細毛羊、肉羊、肉牛、生豬、大鵝的發展。繼續保持全省特種經濟動物皮張數量全省第一的地位，把蘭狐、紫貂、梅花鹿、馬鹿等特種經濟動物養殖作為一個產業，大力扶持，不斷擴大數量，形成規模。今年4月份已經與吉林省乳業集團簽訂了合作協議，并協調銀行養牛貸款4000萬元，5月23日又召開了全縣牧業經濟工作會議，會上還下發了《關于乳業發展的意見》，為牧業的健康發展制定了政策。三是加快生態縣建設步伐。抓好“三北”防護林四期工程建設，搞好生態林、生態草工程，加強“三化”草原治理，推動生態縣建設工作的穩步推進。今年將完成生態林建設8萬畝，生態草建設15萬畝，完成境內琿烏公路“綠色通道”工程建設。上述各項工作正在實施，其中“綠色通道”工程已全部完成，栽植樹苗37.3萬株,面積217公頃。四是搞好稻業開發。2003年新開水田3.5萬畝，主要是利用松嫩兩江的地表水資源和前郭灌區的有利條件，開發鹽堿地和廢棄地，變廢為寶，實現生態效益、社會效益和經濟效益的統一。目前，已完成水田開發任務12350畝，完成投資1022萬元。同時積極擴大稻米加工規模和質量，提高產品附加值。新引進的“裕豐米業”年加工稻米10萬噸,屬綠色環保項目,該企業在加工稻米后,利用稻殼發電,利用稻殼產生的灰燼生產復合肥料,同時開發生產稻糠油。今年末將建成米業加工廠和發電廠。此項目建成投產后，我縣稻米加工能力提高到25萬噸，占全縣水稻產量的80%。此外，大力發展稻草造紙項目。五是切實搞好查干湖大水面養殖項目的開發和特種魚苗基地建設，目前已投放春片18萬公斤，完成投資136萬元。同時已經著手查干湖國家級濕地的申報工作，并將查干湖申報成為國家AA級綠色食品魚生產基地和淡水魚類科研基地。六是搞好水利工程項目建設。今年計劃投資1200萬元完善灌區渠系配套工程及引松補水工程，部分泵站、渡槽和渠道襯砌正在施工，現已完成投資300萬元，其中引松補水站完成土方16.7萬方，修護水渠2600延長米；投資2075萬元的松嫩兩江防洪工程項目，護岸、土方填筑和涵洞工程正在施工，現已完成投資250萬元。同時，正在積極與供電部門研究灌區內的電網改造，盡量減少用電投入。七是加快科技示范園區建設，推行標準化生產，推廣生產先進技術和其他農業科技示范項目，不斷提高農業生產的科技含量。目前，“四位一體”的生態模式項目全面展開，主要是通過溫室、廁所、豬圈、沼氣池四項配套建設，形成能源、生態、環保、生產無公害蔬菜體系。同時，切實抓好“科教興農與可持續發展綜合示范縣”建設，搞好優質玉米生產技術的試驗示范。在狠抓基地建設的同時，圍繞農業產業化項目，我們還在農村經營組織創新方面進行了認真研究和探索，積極促進生產要素的合理流動，壯大各類經紀人隊伍，發展專業協會，促進了農產品流通和農業產業化的發展。

（三）以旅游業為龍頭，大力開發第三產業項目。在旅游開發上，我們堅持以查干湖風光、草原風情和蒙古族風俗為主要內容，加大資源整合力度，著力打造第三產業快速發展的戰略平臺。一是積極爭取上級資金完成首字井至川頭26公里旅游路建設，此項工作進展十分順利，正在整修路基。二是在查干湖旅游區完成成吉思汗紀念館建設。三在查干湖旅游區搞好恢復王爺府項目建設，開發商品零售、住宿和餐飲業，提高旅游整體服務水平。四是積極爭取國債項目搞好旅游基礎設施建設，目前已完成500萬元的國家投資項目的申報工作。五是抓好郭爾羅斯餐飲業的發展，重點抓好投資900萬元的旅游區多功能賓館建設和投資700萬元的郭爾羅斯生態園建設。目前賓館在6月末將全面交付使用，郭爾羅斯生態園已經完成樁基礎。六是盤活國有商業資產，整合商業資源，統一化解、處理債務問題，并將剩余資產出售后交縣財政。七是繼續抓好郭爾羅斯餐飲品牌的打造，強化商貿小區步行街建設與管理，鞏固松原市

商業、購物中心地位。

（四）加大基礎設施建設和其他社會事業項目開發，改善城鄉生產生活環境2003年，要集中力量抓好以下十一個項目的開發建設。一是烏蘭大街改造、源江路拓寬及向南延伸建設項目。目前，烏蘭大街正在移路燈、路島，源江路路基處理1300延長米，管線1500延長米，完成投資800萬元。二是蒙古艾里、金島花園、查干淖爾小區和鑫宇花園小區等住宅建設項目，現已完成投資820萬元。三是供熱及配套工程，建設供熱面積為64萬平方米的8號供熱站，目前完成投資227萬元。四是農前線前郭至小六股道的37公里油路，正在按規劃線型整修路基。五是“村村通油（磚）路”新規劃的一期工程，將新修村級道路269公里，現已完成道路25公里，完成投資180萬元。六是縣第五小學5011平方米的教學樓、前郭鎮中心校7500平方米的教學樓、縣第五中學4200平方米宿舍樓和縣實驗小學易地建設6808平方米綜合樓項目，已基本完成樁基工程，完成投資1100萬元。七是圖書館綜合樓建設項目，已開始主體施工，完成投資150萬元。八是縣醫院7284平方米的門診樓建設項目，已經開始主體施工，完成投資200萬元。九是查干花草原文化館建設項目，資金已到位，已經開工建設。十是抓好通訊設施建設，目前，寶甸鄉村村通程控電話和有線電視，查干花鎮伯音花村的程控電話和有線電視工程正在施工。

（五）認真搞好各項改革，創新工作機制。一是積極搞好工商企業改革。堅持“因企施策、一企一策”的原則，重點抓好工業、物資和商業企業的改革，盤活國有資產，使工商企業改革取得突破性進展和明顯實效。目前已經政府研究，出臺了《前郭縣工商企業改革方案》。二是繼續搞好國有農林牧漁場的改革試點，探索符合我縣實際的改革辦法，盡快使國有農林牧漁場走出困境。目前已將哈拉毛都原種場并入八郎農場，將查干花種畜場并入深井子牧場，這將有效解決職工的生產生活和養老問題。三是謀劃事業單位改革，并抓好事業單位改革試點工作，已經出臺了《事業單位改革意見》，撤銷、合并了6個事業單位，13個事業單位轉為企業，2個事業單位轉為中介組織，并調整了3個事業單位的職能。通過改革，可減少機構21個，精簡人員270人。同時，還在教育、衛生系統實行了效益工資改革試點。四是大力發展民營經濟，積極鼓勵和引導民間資本和其他社會資本發展民營經濟，促進民營經濟成份進一步擴大，逐步成為縣域經濟的主體。籌劃成立民營企業信用擔保公司，緩解民營企業融資困難的局面。五是切實加強軟環境建設，整頓市場經濟秩序，堅決杜絕向企業的“亂罰款、亂收費、亂攤派”行為。六是加強社會保障體系建設和社會治安綜合治理，確保社會穩定。

（六）統一思想，強化措施，確保各項工作的順利完成一是上下齊抓共管，形成項目開發的強大合力。縣委、縣政府領導每人抓一個超千萬元的項目，縣人大、政協兩個班子各自抓一個超千萬元的項目。部門都有開發項目，個人都有招商指標。縣財政安排項目專項經費100萬元，對17個縣級重點工業項目分別成立了項目推進組，項目不建成，推進組不撤。為了把全縣各級干部的精力都集中到抓經濟、抓項目上來，今年我們把城鎮經濟工作會議、農村工作會議、組織工作會議、宣傳工作會議、紀檢工作會議等幾個大型會議都壓縮到十一屆三次全委會之內，部門的一般工作都以文件形式進行部署。二是創造寬松環境，大力發展民營經濟。堅持一手抓政策引導，一手抓環境建設。按照縣委、縣政府《關于鼓勵民營經濟發展的若干意見》，給民營企業高于“國民待遇”的特殊政策，對機關干部領辦經濟實體，固定資產達到20萬元以上、安置就業5人以上，年繳稅金5000元以上的，三年內保留原單位編制，工資、級別、待遇不變。進一步強化縣領導聯系民營企業制度和服務承諾、責任追究制度，積極發揮民營企業中人大代表和政協委員的作用，在全社會形成重商、親商、安商的良好局面。三是發揮人才作用，依靠人才興業。為了充實抓經濟工作的力量，我們專門成立了重點項目辦公室和綠辦、乳辦、草辦、稻辦、雞辦等五個專項辦公室，配備了32名工作人員。還選派25名優秀年輕干部到廣東、浙江以及省內一汽、吉林油田、吉化公司等大型企業掛職鍛煉，從各鄉鎮選派10名副科級后備干部到縣直經濟綜合部門掛職學習。今后，我們要繼續堅持在抓項目當中培養干部，用效益高低考核干部，沒有項目撤換干部的原則，進一步調整和充實經濟綜合部門和專業部門的領導力量，發揮了“人才興業”作用，促進縣域經濟的快速健康發展。四是加強督查調度，嚴格考核措施。項目開發辦公室對項目開發和招商引資情況堅持半月一調度、一月一通報，縣委、縣政府兩個督查室對重點項目的建設情況進行跟蹤督查，各項目組的領導同志定期或不定期召開調度會議，人大和縣政協也組織人大代表、政協委員對重點項目進行視察，及時提出建設性意見。在責任制考核上，我們創新工作方法，由縣委組織部牽頭成立考核辦公室，對全縣各地、各部門工作統一進行綜合考核。其中項目開發和招商引資工作占總分的一半，其它工作占一半。對考核先進的單位一次性獎勵5000元，連續三年被評為先進單位的，領導班子成員晉升一檔職務工資；對排序在后兩位的要通報批評或調離主要領導崗位。通過嚴格考核，健全激勵約束機制，保證發展縣域經濟各項政策措施的貫徹落實。

第五篇：縣領導來我村調研匯報材料

縣領導來我村調研匯報材料

尊敬的XX書記：

首先，對各位領導能在百忙之中蒞臨我村開展調研、指導工作，我僅代表村兩委表示熱烈地歡迎，對各位領導心系XX、關注XX的發展表示衷心地感謝。一年來，XX村在鎮黨委、政府的正確領導下，在縣政府辦、發改委、財政局、扶貧辦的關心與支持下，村級各項工作取得了一定的成績，村級發展步伐也在逐步加快。下面，我代表村兩委將一年來我村的主要工作開展情況向在座的各位領導作簡要匯報。

一、XX村基本情況

XX村，位于HS縣西南部，她東連龍沖村，西接大坪鎮，距城關約65公里，村域面積26.7平方公里，耕地1669畝，轄26個村民組，574戶2253人，其中貧困戶331人、五保戶30人，分別占全村人口的14.6%、1.3%。村黨總支下設三個支部，即農村支部、村務支部和商貿支部，有黨員71人。目前，我村擁有村級活動場所近300平方米，其中辦公場所150平方米，黨員活動室90平方米。

二、2021村級主要工作開展情況

結合此次各位領導調研的主題，現就今年我村主要工作向各位領導作簡要匯報。2021年，我村緊緊抓住選派工作和創先爭優活動兩大歷史性機遇，始終把強組織、真富民作為各項工作的主抓手。

一是切實加強村級組織建設，強化組織促發展。

我村一直堅持把加強村級組織建設工作放在第一位，牢固樹立“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的思想。一方面，切實改善村級辦公條件。加強農村黨建工作，良好的辦公條件是前提。當得知我村辦公條件較差時，選派單位縣政府辦及時為我村添置了價值約四千元的電腦一臺，這大大改善了我村的辦公條件，為做好今后各項軟件工作、切實提高村級辦公自動化水平打下了堅實的基礎，從而實現了材料打印、信息發布與上報不出村；另一方面，積極組織村兩委班子和廣大黨員認真學習黨的理論方針政策，真正使黨的政策進村入戶。通過切實加強村級組織建設，以進一步增強村黨總支的凝聚力、戰斗力和創造力。

二是大力發展村級集體經濟，富民增收顯實效。

立足XX村實際，村兩委確立了以做大茶葉經濟、做強林業經濟的發展思路。一方面，堅持茶葉強村之路。年初，我村引進的茗雨茶葉公司已經在我村安家落戶，該公司將以“公司+基地+農戶”的模式在我村投資120萬元建立有機茶生產基地300畝，項目實施后將帶動村民人均增收50元。另一方面，堅持林業富民之路。XX村林場始建于上世紀70年代初，以統一領導集體投勞方式創建，該林場位于四望山下，占用8個村民組的山場，但隨著近幾年的發展壯大，實際受益人口達2200余人，受益人口覆蓋率達100%，林場總面積達6264畝，其中杉木林占5000余畝，杉木林基地的雛形基本顯現，我村林場是現存六安地區最大的鄉村林場之一。今年年初，我村緊緊抓住“一事一議”項目申報機遇，精心準備，積極爭取，在縣財政局的關心與支持下，獲得了啟動項目資金。與此同時，廣泛動員我村群眾，積極籌資籌勞，努力推動該項目的順利實施，截止今年3月份，通過各種形式共獲得社會支持資金近7萬元，有力地保證了該項目的順利實施。

此外，鑒于我村山場面積大的優勢，村兩委積極發動群眾栽種杉樹和毛竹，目前，已經新增杉樹苗林150畝，毛竹園近100畝，帶動參與群眾戶均增收100元，而且隨著時間的推移其規模和帶動效應將不斷增強。

三是加大基礎設施建設力度，多辦實事得民心。

XX村得不到發展，或者說發展慢的原因很大一方面要歸結于村級道路交通條件差，雖然有東太路貫穿全境，但村內各組道路皆機耕路，有的組還沒有通路。因此，切實改變村級道路交通面貌、為群眾辦幾件看到見摸得著的事實成了村兩委各項工作的重中之重。2021年，我們緊緊抓住全省選派工作機遇，在鎮黨委和縣政府辦的指導下，科學制定了《磨子潭鎮XX村2021選派工作計劃》和《磨子潭鎮XX村選派工作規劃》，其中就詳細地列出了2021年到2012年村級基礎設施建設的幾大任務。今年五月份，在縣政府辦的大力協調下，縣扶貧辦率先為我村宋大路項目安排專項啟動資金3萬元，大大堅定了村兩委做好該項目的信心，對于成功啟動該項目打下了堅實的基礎。在此，請允許我代表村兩委向劉主任、程主任表示感謝。由于該路段路線較長，路況較差，又年久失修，施工難度很大，所以，資金投入相對較大。為了解決項目資金缺口，村兩委緊緊抓住

“一事一議”項目申報的機遇，縣財政局再次幫助我們解決項目資金5萬元。在項目申報的同時，村兩委積極動員群眾，向社會爭取資金，截止項目審批，終于按照要求完成資金征集任務。這里，我想多說一句，今年我村通過“一事一議”申報了兩個項目，結果全部通過審批，所以請允許我代表村兩委向鄭局長對我村發展的關心與支持表示由衷地感謝。自今年創先爭優結對共建活動開展后，我村非常榮幸地與縣發改委結成了對子。為此，我們就該項目也積極地向縣發改委的領導做了匯報，縣發改委華主任始終將此事放在心上，并通過各種渠道和形式給予了我們很大的幫助和支持，更加堅定了村兩委把這條路修好的信心。2021年，我們在積極爭取宋大路項目實施的同時，村兩委還立足村級規劃的長遠需要，緊緊抓住我縣東太路升級改造的機遇，力爭實施對通村道路的二次罩面項目。今8月底，在縣政府辦的鼎力幫助下，通過向縣人民政府積極爭取，得到縣政府陳縣長的關心，在村里沒有花一分錢的情況下，由縣政府出資于去年9月18日成功實施了該段道路的二次罩面，按市值計算，該項目的實施為我村節約資金近10萬元。話又說回來，如果沒有劉主任的大力協調，沒有陳縣長的關心，村里是沒有這個財力來辦好這件事的。該路段的成功升級改造，大大改變了我村的道路交通面貌，對今后我村的新農村建設起到了不可估量的推動作用。此外，對于方便群眾就醫、學生上學也有著重要意義，因此，贏得了我村群眾的一致好評。

此外，在做好以上工作的同時，我們還積極、及時地為農民“充電”，大力培育新型農民，不斷提高群眾的生產技能。為此，我們邀請專家在我村舉辦了5期培訓班，培養新型農民40余人，實際受益2000余人。同時，我們堅持抓好維穩和計生工作。保一方平安，維護一方穩定，歷來是村兩委班子干部的座右銘。今年五月，我們積極做好了迎接五五普法檢查各項工作，并順利通過鎮里的普法檢查驗收。村民的法律意識、法律素養普遍提升，法律自我保護意識全面增強。此外，在鎮政府的組織領導下，村兩委通過說服教育等形式，切實排除了我村的一些信訪隱患，確保了全村全年的維穩工作實效。

與此同時，我們的工作也存在一些困難和問題。例如，我村要實施的宋大路項目，由于該路在今年8月遭受一次山洪沖擊，造成路面損毀嚴重，嚴重影響了群眾出行，也進一步增加了該項目的工程量。按原來計劃，再加上此次遭受的水毀和各項辦公經費、爆破費用等，要成功實施該項目，目前仍缺口15萬元。再如，明年我們將要實施的水河路、汪廟路（共計10公里）的項目仍缺乏項目支持。

尊敬的SS，對于一年來各位領導對我村的關心與支持，我代表村兩委再次表示由衷地感謝，我深信XX村在你們的關注與幫助下，定能獲得新的發展機遇，各項工作定能取得更大的進步，也必將推動村級社會經濟向著全面發展的目標邁進。村兩委班子也必將進一步提高認識，抓住機遇，趁勢而上，切實推動村級各項工作再上新臺階，不辜負各位領導的期望，匯報完畢。謝謝各位領導！

2021年4月27日