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XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“企業(yè)大走訪”工作總結

時間:2019-05-13 11:14:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“企業(yè)大走訪”工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“企業(yè)大走訪”工作總結》。

第一篇:XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“企業(yè)大走訪”工作總結

XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)深入開展“企業(yè)大走訪”活動總結

日前,xxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求,分批分次走訪了位于開發(fā)區(qū)的幾十家企業(yè)。現(xiàn)就單位開展的“企業(yè)大走訪”活動總結如下:

一、實地走訪

從5月31日至6月6日,張主任親自帶隊實地走訪慰問了8家企業(yè)。

(一)準備充分.在走訪前,張主任要求走訪干部要明確指導思想和目的,精密部署走訪活動計劃,對支柱產業(yè)、特色產業(yè)的企業(yè)要優(yōu)先走訪,對經(jīng)營困難,需要政府扶持項目的企業(yè)要重點走訪,每到一個企業(yè),都要全面了解企業(yè)的生產經(jīng)營狀況,征求企業(yè)對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務職能的需求等等。

(二)形式多樣.通過實地走訪,填寫《開發(fā)區(qū)企業(yè)基本情況調查表》、《企業(yè)情況調查項目問卷》、面對面交流談心等多種形式進行走訪,為今后更好地服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎。

(三)扎實走訪.每到一個企業(yè),張主任首先傾聽、了解目前企業(yè)所面臨的普遍困難和重要難題,了解企業(yè)生產現(xiàn)狀,對企業(yè)提出的意見和建議,在現(xiàn)場做了詳細記錄并解答,力求把當場能夠解決的問題盡量解決在一線,把特殊和難度

大的問題進行梳理、反映、總結。

二、存在問題

在走訪過程中,初步征求到以下幾點問題和意見。

(一)小型企業(yè)面臨著融資難和招工難問題。

(二)部分企業(yè)停工停產。由于環(huán)保設施不達標,導致部分電器企業(yè)被責令停產整頓,被責令停產的企業(yè)建議經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及相關領導盡快協(xié)助解決企業(yè)所面臨的難題。

(三)企業(yè)搬遷力度大。工業(yè)園所在企業(yè)遷移選址問題,沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業(yè)建議政府盡快給予答復。

三、走訪成效

在這次大走訪活動中,通過“訪企業(yè)、辦實事”,與企業(yè)負責人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流,融合了開發(fā)區(qū)與企業(yè)之間的密切關系,同時提升了開發(fā)區(qū)領導干部為企業(yè)服務的能力,對開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大提供堅強有力的保障。

四、下步打算

這次“企業(yè)大走訪”活動在開發(fā)區(qū)領導的悉心指導和安排下,取得一定成效。下一步,我們將著重做好以下幾個方面的工作,以不斷鞏固和擴大活動成效。

(一)繼續(xù)加大干部職工的服務意識。通過每周例會的學習,加強單位干部職工理論學習的深度和密度,增強為企

業(yè)生產發(fā)展服務意識。

(二)解決企業(yè)反映強烈的問題。不斷加強走訪力度,進一步梳理提出的突出問題,通過領導辦,單位分理和督促檢查等辦法,促進相關問題的持續(xù)解決和落實。

(三)總結“企業(yè)大走訪”工作的方法和經(jīng)驗。深入總結活動中成功經(jīng)驗,借鑒其他區(qū)縣開發(fā)區(qū)的走訪經(jīng)驗,探索適合企業(yè)發(fā)展的新思路、新機制、新舉措,以便更好地提升企業(yè)管理與服務水平,推動企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展,加大政策扶持力度,進一步完善基礎設施建設,打造便捷優(yōu)質高效的發(fā)展環(huán)境,促進各企業(yè)加快發(fā)展,營造企業(yè)與政府和諧共贏的良好局面。

第二篇:企業(yè)大走訪開展情況匯報

XXX開展大走訪活動情況匯報

根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報如下:

一、加強組織領導。我廠成立了由黨總支書記張XXX任組長的大走訪活動推進領導小組,綜合辦公室組織協(xié)調,共同抓好各階段工作,促進活動開展,為活動提供堅實的組織保障。

二、制定實施辦法。根據(jù)集團公司黨委《關于開展大走訪活動的實施意見》要求,以“堅持以人為本、構建和諧礦區(qū)、推動科學發(fā)展”為主題,結合我廠實際,制定出《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》,細化任務、明確責任。

三、召開動員大會。11月17日,我廠組織召開了 精苯廠開展大走訪活動動員大會,廠領導班子成員、三部一室負責人、全體黨員干部參加了會議。傳達了集團公司《關于開展大走訪活動的實施意見》精神,學習了《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》。黨總支書記張XX同志對后幾個月的工作作了重要安排部署。

四、困難職工摸底。根據(jù)集團公司黨委有關要求,我廠在全廠范圍內對困難職工進行了摸底,分別確定了廠領導班子走訪困難職工名單和科級干部聯(lián)系職工名單,并對下一階段的調研走訪工作進行了統(tǒng)籌安排。

五、深入開展職工座談。按照《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》的計劃安排,廠領導班子和各部門負責人分別與職工進行了座談,特別是與一線職工就工作、學習、生活等方面的問題進行了深入交流。

下一步,我廠將按照集團公司黨委要求,統(tǒng)籌安排好走訪活動,寫好走訪日志,認真收集、梳理群眾的訴求、反映的熱點難點問題、存在的矛盾隱患,把解決問題貫穿整個活動始終,努力營造輿論氛圍,做好統(tǒng)籌兼顧。

第三篇:工商所企業(yè)大走訪活動心得體會

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工商所企業(yè)大走訪活動心得體會

所轄區(qū)共有企業(yè)1031家,其中路區(qū)塊和路區(qū)塊是縣重點企業(yè)、縣納稅大戶的聚集地,我所及時開展企業(yè)大走訪活動,在此我談一些在企業(yè)走訪過程中的幾點體會。

一、放下包袱、做到輕松走訪、快樂走訪

首先走訪企業(yè)就是去了解企業(yè)、理解企業(yè)、幫助企業(yè)、促進企業(yè),我一開始也是從迫于任務壓力,硬著頭皮去走訪,這樣的走訪流于形式,缺乏動力,在和企業(yè)接觸過程中,自己的心態(tài)也發(fā)生了明顯的改變,到現(xiàn)在樂意走訪,輕松走訪。走訪企業(yè)是一個基層工商所長的基本功,也是工商聯(lián)系企業(yè)、服務企業(yè)、助推地方經(jīng)濟發(fā)展的橋梁和紐帶。

其次走訪企業(yè)也是有利于改變工作作風,促進工商行政管理事業(yè)的有益載體,走訪也是有助于工商工作,有助于發(fā)展經(jīng)濟的催化劑,目前國內外經(jīng)濟均呈下滑態(tài)勢,必將對我縣中小企業(yè)生存造成嚴重影響,多走訪企業(yè)、傾聽企業(yè)的心聲,能及早了解我縣中小企業(yè)生存狀況,通過相關調研可為企業(yè)代言,向政府獻策,出臺相關扶持措施及政策。

二、精心準備、做到大走訪有目的、有意圖

(一)早謀劃,帶著目的去走。

在走訪企業(yè)之前,及早將所重點工作進行規(guī)劃,做到目的明確,思路清晰。今年我所針對去年十月份后國家財政收入大幅減少,經(jīng)濟下滑態(tài)勢日趨明顯,國家適時提出保增長、求穩(wěn)定的要求,結合平時對轄區(qū)企業(yè)的了解,及早設計磐安縣中小企業(yè)生存狀況調查表,并在走訪將送政策與創(chuàng)建省、市著名商標有機結合。

(二)早準備,帶著問題去訪。

在走訪企業(yè)之前,首先要初步所需走訪企業(yè)的生產經(jīng)營信息,負責人姓名,聯(lián)系電話,一要結合責任區(qū)監(jiān)管干部日常巡查的相關信息,及早準備交流結合點;二要結合企業(yè)所在行業(yè)的共性信息,了解企業(yè)可能存在的問題;三要準備好有針對性的相關法律法規(guī)和政策,特別是對企業(yè)有幫助的國內外信息、各類優(yōu)惠扶持政策。

(三)早溝通,帶著任務去談。

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工作走訪企業(yè)不應流于形式,尤其是基層所,企業(yè)既是監(jiān)管對象又是服務對象。工商所在具體實務中會遇到許多困難,如交流會選址問題,有些問題以所層面去直接面對效果會大打折扣,所以及早聯(lián)系請示分管局領導,請局領導幫忙,可以達到事半功倍的效果。今年我所就結合大走訪,將縣城交流會選址方案,作為走訪的任務之一。

三、端正心態(tài),做好大走訪有理解、有溝通

(一)抱著相互學習提高的心態(tài)去走訪。

走訪企業(yè)是一個學習提高的過程,所干部經(jīng)常問起走訪企業(yè)應該問些什么?我是抱著走走熟熟,去學習的一種心態(tài)去理解大走訪。企業(yè)家對經(jīng)濟態(tài)勢的分析、預判、財政政策、宏觀微調等是比較關心的。走訪前對目前全球性金融危機的根源(各國長期執(zhí)行凱恩斯主義的擴張性財政政策,透支了未來經(jīng)濟的發(fā)展)、目前通行應對危機的做法等進行了解,走訪中,虛心傾聽企業(yè)家講解自身企業(yè)的發(fā)展史,適時提問企業(yè)對目前普遍存在的招工、用工難、融資難等問題的理解,由于每個企業(yè)具體實情的不同,具體理念和做法也是各不相同,從中歸納總結,確實對自己的認知理解是一個逐步提高的過程。

(二)抱著相互諒解交友的心態(tài)去走訪

磐安地方雖小,但規(guī)上企業(yè)也有點架子,這在某一層面也反映了縣政府領導對企業(yè)發(fā)展的重視,現(xiàn)實中,錢雖不是萬能的,但許多企業(yè)家頭頂著市縣人大代表,優(yōu)勢重點企業(yè)、納稅大戶等光環(huán)對基層工商所的走訪難免會有一種我很忙,不重視、不尊重的心態(tài)流露,我們可以適時拋出幾個問題,市場經(jīng)濟轉型期間,企業(yè)家如何保證自身安全,不觸犯法律底線?企業(yè)轉型期間如何規(guī)范出資行為?應該講法律、法規(guī)始終是我們手中的利器。走訪企業(yè)同時也是一個發(fā)現(xiàn)問題,提出整改,甚至規(guī)范的良機,我們只要把握監(jiān)管和服務這個度,企業(yè)家經(jīng)過和我們交流,他們其實也是很愿意交一批平時或多或少對他們有幫助的朋友,抱著交朋友的心態(tài)去走訪,感覺路越走越寬。

(三)抱著助推企業(yè)發(fā)展的心態(tài)去走訪

以前浙江經(jīng)濟的飛躍離不開民營企業(yè),今后浙江經(jīng)濟的再發(fā)展還是更要注重民營企業(yè),這是省民營企業(yè)萬人大會透露出的政策信息,而中小企業(yè)在生存發(fā)展中,會遇到各式各樣的困難,安文所由于是城關所,人員配置方面可能和兄

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弟所沒法比,但企業(yè)數(shù)量和質量是優(yōu)勢,應充分運用這個優(yōu)勢,力所能及地通過走訪企業(yè),幫助有需求企業(yè),爭創(chuàng)省市著名商標,結合交流會選址,充分尊重、了解企業(yè)心中意愿,把具體工作做實做細,我想這大概及時企業(yè)大走走訪的目的和意義所在。

思路決定出路,我想如果每個工商干部都帶著問題、帶著理念去踏踏實實地走訪企業(yè),走訪將是一種輕松、快樂的享受。

資料來源:http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第四篇:滁州市質監(jiān)局開展企業(yè)大走訪活動提升服務針對性

滁州市質監(jiān)局開展企業(yè)大走訪活動提升服務針對性

為進一步找準服務方向,提升服務針對性,連日來,滁州市質監(jiān)局積極開展以“了解企情、傾聽企意、集中企智、促企發(fā)展”為著眼點的企業(yè)大走訪活動。深入企業(yè)了解當前發(fā)展形勢,努力幫助企業(yè)排憂解難,促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

滁州市質監(jiān)局認真篩選企業(yè)和服務對象,按照企業(yè)經(jīng)營性質確定走訪人員。走訪人員攜帶 “服務企業(yè)記錄表”,宣講相關政策法規(guī),了解企業(yè)的經(jīng)營情況、產品質量狀況,聽取企業(yè)生產經(jīng)營中急需幫助解決的問題,征求企業(yè)的意見建議,認真查找在服務態(tài)度、辦事效率、依法行政等方面存在的問題。

滁州市質監(jiān)局要求走訪人員要高度重視此次走訪活動。通過走訪,真實了解企業(yè)的所盼所想,全面掌握企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢;對企業(yè)反映的意見、建議進行梳理、歸類,找出帶有普遍性的問題和難點、熱點問題,分析具體原因,共同研究解決方案;有計劃、有針對性地幫助企業(yè)解決實際問題。涉及本部門的,立即研究解決,事出多頭的,積極協(xié)調解決,不能解決的,及時向企業(yè)反饋,做到“有問必答”、“有題必解”。

第五篇:某某石化企業(yè)大檢修安全工作總結-最終

2011年4月大檢修安全工作總結

2011年4月25日,公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,至5月8日,檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視,在整個檢修過程中,質量安全管理部堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實各項安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間,質量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時還加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目的作業(yè)監(jiān)護,監(jiān)督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求進行檢修作業(yè)。現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下:

一、檢修前的安全準備工作

1、成立組織機構,逐級落實責任

在檢修前,公司成立了設備檢修組織機構,同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應的安全防范措施,特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。

2、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質

隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進廠,由于外來施工人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質量安全管理部因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調了《設備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內容,并對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育,總共對137人進行了安全教育培訓,安全教育率為96%,并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓,提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓率,安全教育培訓收到了很好的效果,這點,在檢修過程中,從外來施工單位的人員對檢修現(xiàn)場安全管理的認同和積極配合得到了印證。

二、檢修中的安全管理工作

1、嚴格履行各項票證的審批手續(xù),層層把關,現(xiàn)場核查

停車開始前,公司領導在檢修會議上對檢修期間各部門的安全責任提出了要求,在裝置停車后,質量安全管理部根據(jù)公司領導的要求,督促工藝部門必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進行置換,并選擇正確的取樣點定時分析合格,設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,對于動火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè),安全人員逐個到作業(yè)現(xiàn)場檢查安全措施落實情況,確認合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動,促進了檢修工作的順利開展。此次檢修,共進行動火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實安全措施,為安全檢修提供

了保障。

2、加強檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度

檢修期間質量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難,重點檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實情況;檢查施工現(xiàn)場各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場配合檢修作業(yè),同時監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場的安全狀況,對作業(yè)情況進行匯總,隨時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

3、突出重點,加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作

在眾多檢修項目中,精制的五個結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業(yè)等重點檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險因素多的特點,安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業(yè)進行了重點監(jiān)護,保證了重點檢修項目安全進行。

三、存在的問題

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1.有個別員工安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,在重點檢修項目和高危檢修作業(yè)上被動制定檢修方案,被動采取安全防護措施。2.施工單位還有個別人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進行了再教育,但體現(xiàn)出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。

3.習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生,安全意識還需要進一步加強。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,特別是在檢修期間,要加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭:(1)在F1-1604在拆管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員、(2)罐區(qū)違規(guī)啟動消防應急泵對熱熔管作業(yè)人員造成威脅以及(3)鍋爐島操作工未做檢查啟動正在檢修的風機事件,另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故,雖未造成嚴重影響,但暴露出現(xiàn)場安全管理工作還存在缺陷,我們必須時刻將安全放在首位,加強現(xiàn)場監(jiān)管,各部門也需務必提高安全意識,落實安全責任,把安全防范措施落實到位,杜絕違章,同時加強作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都有可能會釀成一場事故災難。

此次大檢修的安全圓滿完成,是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。也為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后我部門將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴格管理,爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

質量安全管理部

2011年5月9日 ??

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