第一篇：感恩企業大討論活動進入白熱化階段總結（推薦）

我礦“查思想、守紀律、樹正氣、比奉獻”感恩企業

大討論活動進入白熱化階段

自8月下旬開展“查思想、守紀律、樹正氣、比奉獻”感恩企業大討論活動以來，全礦各單位嚴格按照文件要求，廣泛宣傳發動，深入學習研討，認真查改問題，緊密結合當前我礦生產經營實際，以感恩企業為主題深入開展了各項專題活動，凝聚全礦正能量，營造出了濃厚的活動氛圍，取得了階段性成果，達到了預期目的。

一、精心謀劃、周密部署，扎實有效的開展大討論活動。

為深入扎實的開展好此次大討論活動，礦首先組織各基層黨支部書記召開了專題部署會議，進一步明確了各階段的主要任務、難點重點和具體要求，就如何落實好“七個一”活動和解決“八個方面”的問題進行了安排部署。會議要求各單位負責人作為本單位大討論活動的第一責任人，要提高認識、廣泛發動、及時引導，學會乘著此次大討論活動的東風，借勢而為，按時組織開展主題活動，深入了解職工的思想狀況。隨后，各單位負責人分別組織召開了本單位的動員會議，并結合工作實際制定了大討論活動方案，明確了目標，提出了要求，積極引導職工參與到大討論活動中去。

二、領導帶頭、全員參與，嚴格落實大討論活動內容。

一是礦領導高度重視，嚴格把關。成立了以薄夫利礦長為組長，其他班子成員為副組長的活動領導小組，每名成員包保若干科室和區隊，全時參加包保單位的各項活動。明確了班子成員之間的分工與責任，確保大討論活動每一項內容都有人抓、有人管。二是全礦各單位根據自身特點，分別召開了不同層次的專題座談會。在座談會上，大家都拿出了精心準備的手寫發言稿，管理人員率先垂范，以身作則帶頭發言，主動查找問題。每名職工也都能夠結合自身的崗位，重點圍繞“八個方面的問題”深刻剖析自己在思想狀態、工作態度、組織紀律上的各種不足。通過召開座談會，使管理人員和普通職工互相敞開心扉，從感恩企業的角度出發，認真找差距、挖原因、談認識，達到了查找問題不回避，敢于揭短亮丑，有則改之無則加勉的目的。每次座談會都留下了影像資料和詳細的會議記錄。三是認真組織開展了讀一本書活動。礦長薄夫利親自批示，專門為此次大討論活動撥付了一筆資金，用于購買《帶著感恩的心工作》一書，有效促進了大討論活動的開展，為職工增添了感恩企業的精神動力。各科室、區隊充分利用班前會和周五學習日的時間，由單位負責人帶領職工仔細研讀書中的經典內容，并以此開展讀書心得交流，每位職工都寫下了讀書筆記和心得體會，通過開展讀書活動，使職工在思想意識、勞動紀律、工作態度方面發生了較大的轉變。四是圍繞“感恩企業”為主題的征文和演講比賽活動正在如火如荼的進行中。

1、在征文活動中，職工們態度認真，參與積極性高，大家踴躍投稿，優秀征文更是絡繹不絕，內容活潑新穎，形式不拘一格，令人拍案叫絕。截至到目前已收到征文60余篇，活動小組成員正在進行緊張的評優工作。

2、通過初步篩選，首先選拔出了10位比較優秀的演講人員，由大討論活動小組成員分別帶領他們走進六區兩廠，利用早班和中班的班前會時間，面對面的為職工演講。這十位演講人員都是來自基層區隊的工人，在平時的工作中他們積累了豐富的工作經驗和人物素材，通過描述身邊一個個鮮活的實例，把自己對企業的感恩之情講述給職工朋友們。他們用最真誠的語言深情謳歌那些愛崗敬業、忠于企業、勇于擔當、樂于奉獻的優秀員工。聲情并茂、富有感染力、親和力的演講使臺下傾聽的職工不禁為之動容，引來掌聲不斷。按照大討論活動要求，近期我礦還將在會議中心組舉辦一次大型的演講比賽，并評選出一、二、三等獎，發放獎金獎勵。

三、嚴格督導、加強宣傳，確保大討論活動開展不走樣。

為確保大討論活動取得實效，我礦政工科多次組織活動小組成員對各單位具體開展情況進行了督導檢查，對少數宣傳發動不力、未嚴格落實大討論活動內容，走過場、走形式的單位進行了通報批評。自本次感恩企業大討論活動文件下發之日起，礦就充分利用廣播、OA系統、微信等平臺進行宣傳造勢，營造出了濃厚活動的活動氛圍。大討論活動開展過程中，對一些單位的亮點和好的做法進行了全礦范圍內的推廣。通過開展大討論活動，涌現出了一批典型人物，政工科組織人員對他們進行了面對面的采訪，并通過廣播的形式將他們的先進事跡傳播出去，讓他們的精神感染更多的人，在廣大干部職工中形成“感恩與企業，報恩于行動”的良好風氣。

當前，大討論活動已經入總結提高回頭看階段，也是最后一個階段。本階段的主要任務是針對前兩個階段個人查找出來的在思想境界、工作態度、敬業精神、奉獻意識等方面的突出問題，提出解決辦法，制定整改措施。相信隨著該活動的不斷深入，一定能夠激發出全礦廣大干部職工對企業的感恩之情，不斷增強凝聚力和向心力，真正做到與企業同呼吸共命運，為安居煤礦的美好明天貢獻出自己的一份力量。

第二篇：礦業大討論總結

礦業分公司“提高執行力大討論活動”總結

根據公司《關于開展提高執行力大討論活動的通知》要求，礦業分公司結合實際，突出特點，認真組織，狠抓落實，完成了第一階段的學習討論任務。

1、制定活動方案，確保活動效果。礦業分公司以開展提高執行力大討論活動為契機，推動企業管理水平上臺階，制定了《礦業分公司開展提高執行力大討論活動方案》。方案在完成公司大討論活動任務的基層上，將活動形式、內容、人員范圍進行了擴展，并確定了三個自選動作：一是做好大討論調查；二是要求中層以上干部寫出大討論心得體會文章；三是大討論活動分兩級進行，即中層以上干部為一級，班組長、安全員為一級。真正使大討論活動具有震撼效果。

2、抓好學習宣傳，營造活動氛圍。首先，分公司將大討論活動方案做成宣傳專欄，通過宣傳櫥窗、礦業簡報向廣大干部、員工進行宣傳；還制作了3幅大討論標語，營造活動氛圍。使干部、員工對大討論活動的意義有了充分的認識。在學習形式上采取中層黨員干部集中學習；班長、安全員、普通黨員由黨支部組織集中學習和自學為主。8月15日，分公司組織中層以上干部學習了王宜林、李輝、楊業新幾位領導的重要講話精神，為落實講話精神，對開展大討論活動進行了部署，提出了具體要求，為大討論活動做了一次思想動員。

3、做好大討論調查，掌握思想動態。在組織大討論前，分公司采取摸底調查的方式，了解掌握干部、員工對執行力的認識及思想動態，使大討論更具針對性。在調查表中列出了五個問題：為什么要強

調執行力？如何提高執行力？執行力在安全生產中發揮的作用？執行力存在哪些阻力因素？本單位落實執行力情況？各單位共組織近300名員工進行了認真地討論、答題。調查顯示，廣大干部員工對執行力及大討論活動給予充分肯定，同時，一些員工也認識到自身和單位在執行力上存在不足，并提出了許多提高執行力的積極意見和建議。

4、精心準備，認真開展大討論。8月26日，分公司中層以上干部會聚一堂，開展了一次提高執行力大討論。按照要求，大家都做了充分的準備，撰寫了書面發言稿。大家的發言理論聯系實際，對工作中執行力存的問題進行案例分析，查找問題的根源，提出整改措施，為如何提高執行力指明了方向。各支部也先后組織黨員、安全員、班組長開展了討論活動。通過第一階段的學習和討論活動，廣大干部對提高執行力有了更深層的理解，對執行力存在的問題看得更清晰，在思想上有了震動，有了深切地體會，并寫出了關于提高執行力的體會文章58篇。

5、認真做好梳理整改工作。分公司通過組織大討論活動，梳理查找出了五個具有代表性的問題：一是制度實行之初執行得較好，到后來有所松懈；二是不能有效處理好局部和全局、個人和集體的關系；三是一些干部自身能力不到位；四是參加工作以外的集體活動不夠積極，團隊精神不夠；五是工作雖做了，但不反饋、不溝通、不匯報，溝通不夠。

針對查找出的五個問題，分公司經過深入地分析原因，做到對癥下藥，制定了整改措施并及進行落實。一是從提高執行能力上對干部進行專題培訓。由黨委副書記陳西平以“如何鍛造執行力”為題講課，交給大家提高執行力“十四招”，這“十四招”為學會服從、不找借口、信任為體、確定目標、準確定位、排除雜念、平衡心態、永不懈怠、堅定信心、注重細節、善于學習、勤于思考、不受干擾、經常總結對如何加強執行力。二是建立工作匯報制度。做到工作計劃、執行、結果三落實。為此，分公司建立了部門季度工作匯報和部門員工月度工作匯報制度，保障了各項工作任務保質保量的按時完成。三是加強檢查考核，執行完成工作任務納入勞動競賽之中，并與績效掛鉤，對優勝單位授予流動紅旗，對不能執行完成工作任務的員工給予扣分處罰、取消評選資格。四是突出重點，加強對規章制度的宣傳力度，進行正確引導，增強廣大員工的執行意識。10月份分公司印制了《員工HSE手冊》，為方便員工學習、提高執行力創造了條件。五是開展團隊集體協作方面的活動，如野外拓展訓練，有意識地培養干部、員工的團隊精神，步調一致，齊心協力，共同完成公司的各項工作任務。

2011年11月19日

第三篇：打造高度負責任,高度受尊敬企業大討論活動心得

打造高度負責任，高度受尊敬企業大討論活動心得

根據公司開展的負責任，受尊敬討論實施方案，結合實際工作性質，我總結了如下的幾個方面，談一談我的觀念和看法，也請各位領導給以評價和指導。

首先，我認為大家應該思考的問題是：什么樣的企業才能受尊敬？怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業？怎樣的領導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業有家的責任感和歸屬感？

企業的發展目的就是：創造社會價值，滿足員工日益增長的生存發展需求，維護社會的穩定和諧，最終實現個人與社會的和諧統一發展。而領導干部在企業的發展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執行力意識，在工作中不斷從細微之處發現問題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實踐工作的環節過程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺自愿的抵制主義思想，奢靡之風，堅持從細微之處著手，帶著問題學習思考，加強自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中，不講空話，不講套話，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反復斟酌，權衡利弊，做到“學有所用，學以致用，”組織開展多方式，多形式的學習交流活動，讓職工敢于講真話，敢于講實話，敢于提出合理化建議，進一步通常意見反饋渠道，積極

疏導職工的不良抵觸情緒，營造出領導心中有職工，職工心中有企業，下一心，齊心協力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進企業的發展。

作為支部書記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩定全體職工的思想動態工作的前提條件下，配合廠長做好生產經營任務的安排工作。

怎樣做才能“領導心中有職工，職工心中有企業？”

首先應該培養自身的全局性，戰略性，本質性思考方式。培養自身的大局意識：以全局利益為工作出發點，責任意識：以職工安全工作為工作著手點，奉獻意識：以生產任務奮斗目標為切入點，在工作中抓安全重點，難點，安全紕漏，不斷夯實自身的工作服務意識，以嚴肅的工作態度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風，嚴密的工作組織，發揚黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動為實踐載體，用自身的實際行動帶動每一名員工，讓員工主動熱情的配合領導完成各項工作任務。

其次，在員工的學習活動中提出問題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做？”動員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進工作典型的教育事例。激發職工的工作熱情，發揮員工的工作積極主動性，創造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態度，將企業的發展和個人利益的得失緊密結合，認清楚：企業得，個人有，企業失，個人無的利害關系。從而提高自身的工作執行力和完成能力。

最后，要結合公司的企業精神牢固樹立起過緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節約，步步實現精細管理，強化埋頭苦干，腳踏實地的工作精神，在學中干，在干中學，向書本學習豐富的工作理論知識，向實踐學習豐富工作經驗閱歷，向他人學習創新改革新穎的工作方式方法，優化自己的知識結構體系，培養自己的綜合業務素質，實踐能力。增潛能挖實效的思想，做好團隊協作的思想，努力成為上級領導和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執行力，實踐力和創新力。為實現公司今年經營指標而添磚加瓦。，

第四篇：打造高度負責人、受尊敬企業大討論

只有高度負責任才會有高度受尊敬

——打造高度負責任、高度受尊敬心得體會昔陽黨支部

為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任 高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業發展為己任，大力推進技術創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優化生產運行，大力開展挖

潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。我們昔陽片區擔負著昔陽地方經濟的石油供應任務，承擔者昔陽經濟的經濟責任、社會責任、政治責任。只有把握好自己的地位，履行好自己的職責，才能夠受到當地政府的尊重。近期石油資源出現緊缺現象，我們及時和縣委政府進行了溝通，取得了政府的支持和諒解，并共同制定了《石油供應應急預案》，確保在資源供應緊缺狀態下，縣域經濟的平穩運行。

昔陽片區有六座加油站，是中石化在昔陽的窗口，如何打造高度負責任、高度受尊敬企業，在我片區來說，六個窗口至關重要，因此我們通過討論一致認為，要從以下幾方面抓起：

一是、教育引導干部職工不斷增強學習的主動性和自覺性，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷優化知識結構，提高綜合素質和業務能力，以更強更快的學習力、創新力擔負起企業發展的責任。

二是、大力開展艱苦奮斗教育，引導全體職工牢固樹立過緊日子的思想，深入開展挖潛增效工作，堅決抵制享樂主義和奢靡之風，勤儉辦一切事業。要大力開展“講誠信、重承諾”教育，引導職工做老實人、說老實話、辦老實事，誠實對待上級、誠實對待客戶、誠實對待社會，把“每一滴油都是承諾”的要求落到實處。

三是、教育引導職工培養良好心態，擺正個人利益與企業利益的關系，不以個人憎惡、私利損害企業利益。要通過正常渠道合理合法地反映個人訴求，妥善處理各類矛盾，共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

通過開展大討論，使大家提高了認識，堅定了信心，樹立了“打造高度負責任、高度受尊敬企業”的決心，使大家認識到“最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業，才是“高度受尊敬”企業。并決心為此而奮斗。

二〇一一年七月七日

任、受尊敬企業員工大討論心得體會 5月17日，局黨委下發通知，要求全油田貫徹集團公司部署，展開“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論。管理局黨委副書記、紀委書記、組織部部長楊昌江要求，各單位要結合油田創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年活動的推進，廣泛、扎實、高效地開展全員大討論。

“負責任、受尊敬”大討論的開展時間為5月至7月。就大討論的主要內容，《關于開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論的通知》指出，要深入討論并認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導干部職工堅定不移地承擔起經濟責任、政治責任、社會責任；要深入討論并認清國企員工如何才能負起責任，教育引導干部職工提高綜合素質和業務能力，傳承優良傳統作風，培養良好心態；要深入討論并認清什么企業才是“高度受尊敬”企業，使干部職工明確“最能為社會創造價值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業，才是“高度受尊敬”企業；要深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業，教育引導干部職工靠加快發展、貢獻國家的突出業績贏得尊敬，靠廉潔從業、執行有力的過硬作風贏得尊敬，靠服務社會、造福職工的實際行動贏得尊敬，靠

以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

大討論的核心要求是，引導廣大干部職工把“報國為民”的核心價值觀優勢、“為油奉獻”的思想境界優勢、“高度負責”的企業形象優勢轉化為企業的核心競爭力，有力地促進中國石化和勝利油田的持續有效和諧發展。《通知》要求，要通過“全員大討論”的形式，引導廣大干部職工特別是各級領導干部，進一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業優良傳統，進一步加強領導干部作風建設和制度執行力建設，進一步增強對中國石化和勝利油田的熱愛和忠誠度，齊心協力，共同把中國石化和勝利油田打造成具有高度社會責任感、受到高度尊敬的企業，使廣大干部職工充滿自豪感、責任感和使命感，煥發出“打造百年勝利、創建和諧油田”的更高積極性，為中國石化建設國際一流石油石化公司作出更大貢獻。

第五篇：解放思想大討論活動階段總結

為深入學習貫徹黨的十七大精神，加速實現“香河全速向全市第一梯隊進軍”的目標要求，區委決定從6月13日起在全區范圍內開展“解放思想，科學發展，奮力實現新跨越”大討論活動。自活動開展以來，區農業局高度重視，周密部署，廣泛發動，使我們的大討論活動贏得了一個良好的開局，進一步形成了解放思想、加快發展的濃厚氛圍。較好完成了第一階段的工作任務。現將工作情況匯報如下:

一、統一思想，提高認識

6月17日下午，農業局立即召開了全體干部職工大會，深入傳達“解放思想，科學發展，奮力實現新跨越”大討論活動動員會精神，并就機關如何開展這次活動做出具體安排部署。同時，結合農業、農村工作，將這次大討論活動延伸到每個室、站、每名干部職工，進一步明確目標，統一思想，使全局上下把思想統一到大討論活動中來，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎。

二、加強領導，明確責任

為確保大討論活動落到實處，專門成立了大討論活動領導小組，由局長薛院強任組長，其他班子成員任副組長，有關股室負責人為成員，下設辦公室，負責日常工作，形成了“各司其職、各負其責、上下協調、齊抓共管”的工作格局。

三、嚴格制度，狠抓落實

完善的規章制度是搞好活動的有力保障。在大討論活動開展之初我們就將工作重點放在制定完善各項制度上，為開展活動打下了強有力的制度保證。一是嚴格考勤制度，明確要求全局人員按照學習計劃進行學習，并將每次學習考勤表認真記錄。二是細致部署每一階段的工作，制定了詳實的工作方案，把要做的工作都一一列明，使職工做到心中有數。三是嚴格學習制度。將學習作為貫穿整個活動始終的重要工作抓住不放，至目前，全體干部職工至少寫出XX余字的讀書筆記10篇，4000余字的心得體會2篇。為解決工學矛盾，我局根據實際情況采取集中學習與個人自學相結合、系統學習與專題學習相結合、輔導講座與討論交流相結合的方法，認真抓好干部群眾的理論學習，做到了工作、學習兩不誤、雙促進。

四、廣泛宣傳，深入動員

為了使大家的思想從根本上改變，而不是流于形式，結合本局實際，對全體干部進行全方位的“解放思想，科學發展，奮力實現新跨越”宣教，以潤物細無聲的方式，讓觀念的改變成為自身的一種本能。為了讓大家易于接受，采用了多種方式進行工作。為此，認真研究制定了《農業局關于“解放思想，科學發展，奮力實現新跨越”大討論活動學習動員、統一思想階段實施方案》，先后組織了集體學習、個人自學、寫心得等活動。正是通過這些活動，掌握了大家對“大討論”活動的認識水平，知曉了大家思想觀念的真切動態。因而能針對從中發現的問題，及時調整教育內容，以便讓思想工作落到實處，能更有效地發揮作用。

五、轉變觀念，營造氛圍

大家在領導干部的表率作用下，形成了良好的工作氛圍和學習氛圍，變被動學習為主動研究。在換位思考中意識到自己有哪些舊觀念是需要拋棄的，哪些新觀念是需要樹立的，擺正了關系。愿意努力去學習新的東西，自我充實，自我提高，做好本職工作的同時，努力創新，力求更好。表現在具體工作中找借口的少了，發牢騷的少了，責任感增強了，都力爭成為一個勤奮敬業的人，一個對農業、農村工作有所貢獻的人。

六、統籌兼顧，注重實效

為使大討論活動取得更佳效果，在學習中我們力爭做到“六有”、“四統一”、“三結合”的學習目標，即有教材、有學習制度、有學習日程安排、有記錄筆記、有體會文章；“三統一”即筆記本規格統一、封皮標記統一、內容時間統一、檔案資料管理統一；“三結合”即把大討論活動與全面貫徹黨的農業、農村工作結合起來；把大討論活動與“敬業愛崗”主題教育結合起來；把大討論活動與機關作風建設結合起來；把大討論活動與“廉政建設年”活動結合起來。達到統籌兼顧，注重實效，全力營造大討論活動良好社會氛圍，為整個活動的深入開展奠定堅實的思想和理論基礎的學習目的。

通過第一階段的學習，全局干部職工對開展活動的目的、意義有了更加明確的認識，想發展、議發展、謀發展的氛圍進一步形成，推進農業、農村工作發展的緊迫感、責任感進一步增強，“解放思想，科學發展，奮力實現新跨越”的理念進一步深入人心，為湖濱區新一輪的大發展奠定了堅實的思想基礎，匯聚了新的思想動力。