第一篇：打造千家企業大聯盟會議主持

打造河北千家企業大聯盟主持會議

歡迎大家來到我們河北威昌企業管理咨詢服務有限公司的以打造河北千家企業大聯盟為主題的企業家論壇研討會。

我代表河北威昌非常榮幸的感謝各位來賓能來參加本次的研討論壇大會。希望所有來賓能夠輕松愉快的度過本次會議（首先會議之前我先說明本次會議是由兩點二十分開始到五點正式結束，期間有十分鐘休息時間。本次會議分上下兩場。為了本次會議的正常進行請各位總經理把自己的手機調為震動狀態，如有不可避免的電話需要接聽請于兩旁暫時退席到吸煙室接聽。謝謝合作。）

我宣布打造河北千家企業大聯盟為主題促進企業技術項目交流與企業之間的合作發展策略的企業家論壇會議正式開始 那么，我先介紹今天的來賓。。。好，現在由我先來介紹一下本公司是一家企業咨詢、產品代理推廣與銷售、人才獵尋等于一體的綜合性服務機構。擁有覆蓋全國地區的網絡資源，由精英的團隊和高效率的宗旨把企業的管理與經營模式推動到社會的一個新巔峰。

本公司的業務有企業策劃、營銷主導型企業策劃、傳播主導型企業策劃、混合型企業策劃、CIS企業形象策劃以及針對中國大型企業普遍面臨的挑戰及問題而做出相應的企業培訓。那么項目培訓包括企業學員系統的建立、培訓體系規劃、課程定制開發、內訓師隊伍建立、定制式培訓項目和常規培訓課程服務一共六項內容。企業策劃還具有大眾傳播性、深層闡釋功能、公關職能、經濟性優勢以及延時性等幾項優點。我們公司對于企業策劃的思路1》主題單一，繼承總的營銷思想2》直接地說明利益點3》活動要圍繞主題進行并盡量精簡4》具有切合實際情況的良好的可執行性5》創新思維的寫作風格

我們公司對于企劃包含戰略策劃、生態策劃、融資策劃、人力資源策劃、營銷策劃五大領域。那么廣告策劃、品牌策劃、市場定位策劃、銷售渠道策劃、市場推廣策劃、產品促銷策劃、企業公關策劃、企業形象策劃、企業文化策劃以及企業重組策劃等等都屬于企業專題策劃。我大概的介紹了一下我們公司的大體情況，那么再一次感謝各位總經理能夠來到我們河北威昌參加這次河北千家企業大聯盟企業論壇研討會。

接下來有請我們河北威昌企業管理咨詢服務有限公司的總經理和各位總經理見面。會議第一項本公司風采展示

會議第二項有請高總以及本公司非常專業的三位人員和各位總經理進行上半場的研討會議（會議內容包括企業經營模式弘揚創新經營理念與業務成交融合為一體和對當下的經濟局勢如何看待）有請高總，有請策劃總監，有請策劃顧問，有請項目經理

有請 ~、好 會議進行到這里已經進行一半了，謝謝高總，謝謝河北威昌的各位同事，更謝謝各位總經理能夠如此興致高昂的進行本次研討會議

現在大家有十分鐘的休息時間

去衛生間的可以現在去

會議將由十分鐘后繼續進行（風采展示會的舞蹈隊的上去跳舞）

好 會議的下半場現在正式開始

那么還是有請我們高總以及我們三位非常專業的人員進行下半場的研討會議（會議內容包括企業的成功要素和企業留用人員與裁剪的控制技巧）時光飛逝歲月如梭，會議即將結束，短短的時間也讓在座的各位成為了我們河北威昌的終身會員。

結束的最后由于即將進行的會員儀式請大家按照簽到名單的次序依次與我公司總經理完成終身會員儀式并合影留念。我會依次有請各位總經理，請稍等~~~~ 好，作為本次會議的主持人我宣布本次打造河北千家企業大聯盟簪企業創新和發展戰略的研討 大會

圓

滿

結

束。

謝

謝

第二篇：打造高度負責人、受尊敬企業大討論

只有高度負責任才會有高度受尊敬

——打造高度負責任、高度受尊敬心得體會昔陽黨支部

為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任 高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業發展為己任，大力推進技術創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優化生產運行，大力開展挖

潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。我們昔陽片區擔負著昔陽地方經濟的石油供應任務，承擔者昔陽經濟的經濟責任、社會責任、政治責任。只有把握好自己的地位，履行好自己的職責，才能夠受到當地政府的尊重。近期石油資源出現緊缺現象，我們及時和縣委政府進行了溝通，取得了政府的支持和諒解，并共同制定了《石油供應應急預案》，確保在資源供應緊缺狀態下，縣域經濟的平穩運行。

昔陽片區有六座加油站，是中石化在昔陽的窗口，如何打造高度負責任、高度受尊敬企業，在我片區來說，六個窗口至關重要，因此我們通過討論一致認為，要從以下幾方面抓起：

一是、教育引導干部職工不斷增強學習的主動性和自覺性，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷優化知識結構，提高綜合素質和業務能力，以更強更快的學習力、創新力擔負起企業發展的責任。

二是、大力開展艱苦奮斗教育，引導全體職工牢固樹立過緊日子的思想，深入開展挖潛增效工作，堅決抵制享樂主義和奢靡之風，勤儉辦一切事業。要大力開展“講誠信、重承諾”教育，引導職工做老實人、說老實話、辦老實事，誠實對待上級、誠實對待客戶、誠實對待社會，把“每一滴油都是承諾”的要求落到實處。

三是、教育引導職工培養良好心態，擺正個人利益與企業利益的關系，不以個人憎惡、私利損害企業利益。要通過正常渠道合理合法地反映個人訴求，妥善處理各類矛盾，共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

通過開展大討論，使大家提高了認識，堅定了信心，樹立了“打造高度負責任、高度受尊敬企業”的決心，使大家認識到“最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業，才是“高度受尊敬”企業。并決心為此而奮斗。

二〇一一年七月七日

任、受尊敬企業員工大討論心得體會 5月17日，局黨委下發通知，要求全油田貫徹集團公司部署，展開“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論。管理局黨委副書記、紀委書記、組織部部長楊昌江要求，各單位要結合油田創先爭優、比學趕幫超暨精細管理深化年活動的推進，廣泛、扎實、高效地開展全員大討論。

“負責任、受尊敬”大討論的開展時間為5月至7月。就大討論的主要內容，《關于開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業”員工大討論的通知》指出，要深入討論并認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導干部職工堅定不移地承擔起經濟責任、政治責任、社會責任；要深入討論并認清國企員工如何才能負起責任，教育引導干部職工提高綜合素質和業務能力，傳承優良傳統作風，培養良好心態；要深入討論并認清什么企業才是“高度受尊敬”企業，使干部職工明確“最能為社會創造價值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業，才是“高度受尊敬”企業；要深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業，教育引導干部職工靠加快發展、貢獻國家的突出業績贏得尊敬，靠廉潔從業、執行有力的過硬作風贏得尊敬，靠服務社會、造福職工的實際行動贏得尊敬，靠

以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

大討論的核心要求是，引導廣大干部職工把“報國為民”的核心價值觀優勢、“為油奉獻”的思想境界優勢、“高度負責”的企業形象優勢轉化為企業的核心競爭力，有力地促進中國石化和勝利油田的持續有效和諧發展。《通知》要求，要通過“全員大討論”的形式，引導廣大干部職工特別是各級領導干部，進一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業優良傳統，進一步加強領導干部作風建設和制度執行力建設，進一步增強對中國石化和勝利油田的熱愛和忠誠度，齊心協力，共同把中國石化和勝利油田打造成具有高度社會責任感、受到高度尊敬的企業，使廣大干部職工充滿自豪感、責任感和使命感，煥發出“打造百年勝利、創建和諧油田”的更高積極性，為中國石化建設國際一流石油石化公司作出更大貢獻。

第三篇：打造高度負責任,高度受尊敬企業大討論活動心得

打造高度負責任，高度受尊敬企業大討論活動心得

根據公司開展的負責任，受尊敬討論實施方案，結合實際工作性質，我總結了如下的幾個方面，談一談我的觀念和看法，也請各位領導給以評價和指導。

首先，我認為大家應該思考的問題是：什么樣的企業才能受尊敬？怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業？怎樣的領導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業有家的責任感和歸屬感？

企業的發展目的就是：創造社會價值，滿足員工日益增長的生存發展需求，維護社會的穩定和諧，最終實現個人與社會的和諧統一發展。而領導干部在企業的發展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執行力意識，在工作中不斷從細微之處發現問題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實踐工作的環節過程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺自愿的抵制主義思想，奢靡之風，堅持從細微之處著手，帶著問題學習思考，加強自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中，不講空話，不講套話，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反復斟酌，權衡利弊，做到“學有所用，學以致用，”組織開展多方式，多形式的學習交流活動，讓職工敢于講真話，敢于講實話，敢于提出合理化建議，進一步通常意見反饋渠道，積極

疏導職工的不良抵觸情緒，營造出領導心中有職工，職工心中有企業，下一心，齊心協力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進企業的發展。

作為支部書記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩定全體職工的思想動態工作的前提條件下，配合廠長做好生產經營任務的安排工作。

怎樣做才能“領導心中有職工，職工心中有企業？”

首先應該培養自身的全局性，戰略性，本質性思考方式。培養自身的大局意識：以全局利益為工作出發點，責任意識：以職工安全工作為工作著手點，奉獻意識：以生產任務奮斗目標為切入點，在工作中抓安全重點，難點，安全紕漏，不斷夯實自身的工作服務意識，以嚴肅的工作態度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風，嚴密的工作組織，發揚黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動為實踐載體，用自身的實際行動帶動每一名員工，讓員工主動熱情的配合領導完成各項工作任務。

其次，在員工的學習活動中提出問題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做？”動員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進工作典型的教育事例。激發職工的工作熱情，發揮員工的工作積極主動性，創造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態度，將企業的發展和個人利益的得失緊密結合，認清楚：企業得，個人有，企業失，個人無的利害關系。從而提高自身的工作執行力和完成能力。

最后，要結合公司的企業精神牢固樹立起過緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節約，步步實現精細管理，強化埋頭苦干，腳踏實地的工作精神，在學中干，在干中學，向書本學習豐富的工作理論知識，向實踐學習豐富工作經驗閱歷，向他人學習創新改革新穎的工作方式方法，優化自己的知識結構體系，培養自己的綜合業務素質，實踐能力。增潛能挖實效的思想，做好團隊協作的思想，努力成為上級領導和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執行力，實踐力和創新力。為實現公司今年經營指標而添磚加瓦。，

第四篇：企業大走訪開展情況匯報

XXX開展大走訪活動情況匯報

根據集團公司要求，現將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報如下：

一、加強組織領導。我廠成立了由黨總支書記張XXX任組長的大走訪活動推進領導小組，綜合辦公室組織協調，共同抓好各階段工作，促進活動開展，為活動提供堅實的組織保障。

二、制定實施辦法。根據集團公司黨委《關于開展大走訪活動的實施意見》要求，以“堅持以人為本、構建和諧礦區、推動科學發展”為主題，結合我廠實際，制定出《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》，細化任務、明確責任。

三、召開動員大會。11月17日，我廠組織召開了 精苯廠開展大走訪活動動員大會，廠領導班子成員、三部一室負責人、全體黨員干部參加了會議。傳達了集團公司《關于開展大走訪活動的實施意見》精神，學習了《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》。黨總支書記張XX同志對后幾個月的工作作了重要安排部署。

四、困難職工摸底。根據集團公司黨委有關要求，我廠在全廠范圍內對困難職工進行了摸底，分別確定了廠領導班子走訪困難職工名單和科級干部聯系職工名單，并對下一階段的調研走訪工作進行了統籌安排。

五、深入開展職工座談。按照《XXX大走訪活動調研工作實施辦法》的計劃安排，廠領導班子和各部門負責人分別與職工進行了座談，特別是與一線職工就工作、學習、生活等方面的問題進行了深入交流。

下一步，我廠將按照集團公司黨委要求，統籌安排好走訪活動，寫好走訪日志，認真收集、梳理群眾的訴求、反映的熱點難點問題、存在的矛盾隱患，把解決問題貫穿整個活動始終，努力營造輿論氛圍，做好統籌兼顧。

第五篇：XXX經濟開發區“企業大走訪”工作總結

XXX經濟開發區深入開展“企業大走訪”活動總結

日前，xxx經濟開發區全體干部職工按照本單位制定的“大走訪”活動方案的要求，分批分次走訪了位于開發區的幾十家企業。現就單位開展的“企業大走訪”活動總結如下：

一、實地走訪

從5月31日至6月6日，張主任親自帶隊實地走訪慰問了8家企業。

（一）準備充分.在走訪前，張主任要求走訪干部要明確指導思想和目的，精密部署走訪活動計劃，對支柱產業、特色產業的企業要優先走訪，對經營困難，需要政府扶持項目的企業要重點走訪，每到一個企業，都要全面了解企業的生產經營狀況，征求企業對經濟開發區服務職能的需求等等。

（二）形式多樣.通過實地走訪，填寫《開發區企業基本情況調查表》、《企業情況調查項目問卷》、面對面交流談心等多種形式進行走訪，為今后更好地服務企業經濟發展奠定良好的基礎。

（三）扎實走訪.每到一個企業，張主任首先傾聽、了解目前企業所面臨的普遍困難和重要難題，了解企業生產現狀，對企業提出的意見和建議，在現場做了詳細記錄并解答，力求把當場能夠解決的問題盡量解決在一線，把特殊和難度

大的問題進行梳理、反映、總結。

二、存在問題

在走訪過程中，初步征求到以下幾點問題和意見。

（一）小型企業面臨著融資難和招工難問題。

（二）部分企業停工停產。由于環保設施不達標，導致部分電器企業被責令停產整頓，被責令停產的企業建議經濟開發區及相關領導盡快協助解決企業所面臨的難題。

（三）企業搬遷力度大。工業園所在企業遷移選址問題，沒有得到妥善解決。涉及遷移的企業建議政府盡快給予答復。

三、走訪成效

在這次大走訪活動中，通過“訪企業、辦實事”，與企業負責人“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流，融合了開發區與企業之間的密切關系，同時提升了開發區領導干部為企業服務的能力，對開發區發展壯大提供堅強有力的保障。

四、下步打算

這次“企業大走訪”活動在開發區領導的悉心指導和安排下，取得一定成效。下一步，我們將著重做好以下幾個方面的工作，以不斷鞏固和擴大活動成效。

（一）繼續加大干部職工的服務意識。通過每周例會的學習，加強單位干部職工理論學習的深度和密度，增強為企

業生產發展服務意識。

（二）解決企業反映強烈的問題。不斷加強走訪力度，進一步梳理提出的突出問題，通過領導辦，單位分理和督促檢查等辦法，促進相關問題的持續解決和落實。

（三）總結“企業大走訪”工作的方法和經驗。深入總結活動中成功經驗，借鑒其他區縣開發區的走訪經驗，探索適合企業發展的新思路、新機制、新舉措，以便更好地提升企業管理與服務水平，推動企業快速健康持續發展，加大政策扶持力度，進一步完善基礎設施建設，打造便捷優質高效的發展環境，促進各企業加快發展，營造企業與政府和諧共贏的良好局面。