第一篇：淺談如何當好農商行基層行長

淺談如何當好農商行基層行長

農商行基層支行（以下簡稱“支行”）是為農村地方經濟發展服務的基層窗口。支行行長是基層的管理人員，作為一個單位的領導者，任務繁重，責任重大。這就要求支行行長不僅是一個實干者，更是一個組織者、決策者、指揮者。同時要這個領頭雁，帶領全體員工在支行改革的大潮中，不斷發展業務，增強實力，把支行的經營管理工作做好、做活。

身先士卒，做表率

“火車跑的快全靠車頭帶”，基層支行工作千頭萬緒，作為行長要想在本單位令行禁止，有條不紊，得心應手地開展工作，光憑一點權力是不夠的，需要充分發揮“先進性”作用，以身作則、少說空話、多干實事。要求員工做到的，首先自己要做到，要以無私的力量來感染員工，這樣才能一呼百應。

1、保持奮發向上，工作精益求精。一個人無論做什么事，都要有奮發向上勤奮進取的精神。作為支行行長，既是指揮者，又是一名戰士，要做到勝不驕、敗不餒，時刻保持旺盛的斗志，牢固樹立強烈的事業心和高度的責任感。“行長”兩字，體現了權利與義務，“主”即當家作主，可以說了算；“任”即責任，有重擔在肩。做個好行長，應該看淡名利，看重工作，對待工作要做到忘我的程度，于平淡之中露崢嶸，在一天崗，負一天責，盡職盡力，無私奉獻，克服困難，去奪取勝利。

2、樹立全局觀念，做好本職工作。基層支行是合作銀行總行的派出機構，是辦理各項業務不可缺少的重要組成部分，總行對基層下達任務并實行績效工資管理。因此作為支行行長，要樹立全行一盤棋的觀念，把本處的各項工作制度，規劃與總行一致起來，要補臺，不拆臺；多協作，不扯皮；多盡職，不爭功；多謀事，不謀人；不說不利于大局的話，不做不利于團結的事，把自己的局部利益置身于正個農商行的改革發展之中，擺正自己的位置，確保政令暢通，令行禁止。

3、深入調查研究，抓重點求突破。有所不為才能有所為，支行行長是支行這部戲的導演，而不是演員或場記之類的角色。為此工作中求自己的風格，發揮自己的專長，勇于開拓創新，不因循守舊，要在總行的領導下創造性地開展各項工作，深入開展調查研究，把理論與實踐有機地結合起來，善于總結工作中的經驗，在實踐中找良策，在重點中求突破，在突破中求發展，在發展中求提高。

4、堅持廉政自律，保持一身正氣。基層支行行長官位不大，但權力“不小”，執掌著一方大權，是企業和個體戶“關注”的對象，稍有不慎會掉入黑色的陷阱，以至后悔莫及。為此作為行長平時要嚴格要求自己，正確使用好手中的權力，過好金錢關、享樂關、生活關，不以權謀私、以貸謀私，不吃拿卡要、不貪圖享受、不見利忘義，堂堂正正做人、清清白白處事、老老實實辦事，要切實做到一身正氣，清政廉潔。

勇挑重擔，重實效

支行行長在做好表率的同時，還要有高度的使命感和責任感，視位子為擔子，勇挑重擔，講究實效，“ 單位集體在我心中重千斤”。

1、求真務實，扎實工作。堅持求真務實的工作作風，不當復印機，少做表面文章，在工作中實踐“三個代表”。工作中要一切從實際出發，結合本社實際，確定指導思想、奮斗目標和工作措施，增強工作透明度，讓全體員工清楚明白，增強完成任務的信心和克服困難的毅力。

2、取長補短，謙遜好學。“三人行必有我師”，借鑒別人的經驗解決自已工作中的難點，少走彎路、少失誤，以求工作的順利進行。善于學習和運用別人的經驗，虛心向別人學習，武裝自已，尤其在支行改革的今天，支行行長更要虛心學習新的業務、新知識、新管理理念，要在實踐中學習，在實踐中提高。

3、言行一致，說話算數。工作中要求別人做到的自已首先要做到，要敢抓敢管，是非分明，獎罰分明，對人堅持嚴管與關心同時到位，管要嚴、幫要誠，堅持靈活性與統一性相結合。即嚴肅紀律按章辦事，同時又要實事求是從實際出發，一切圍繞效益轉。行長自已做錯了事，要能誠懇地作自我批評。

4、事業心強，業績突出。一個基層支行行長，工作有實效、有成績，說話才能有人聽，才能有自已的威信，才能有凝聚力、向心力，才能得心應手地開展各項工作，才能更好地帶領一班人，從勝利走向輝煌。

協調關系，求發展

1、協調與地方黨政的關系。基層支行的很多工作要地方黨政領導理解和支持。因此，行長要多請

示、勤匯報，要及時向地方黨政領導匯報總行的有關精神，以及工作中遇到的一些困難，取得黨政領導的重視和支持。

2、協調與各單位間的關系。基層支行行長要學會十個手指彈鋼琴，處理好各個方面的關系，要和當地各部門、企業單位保持密切聯系，要放下架子理順支行與各單位的關系，要帶領全體員工提高服務質量，用優質、高效、廉潔的服務贏得客戶的信任，從而達到招攬客戶的目的，3、協調與員工間的關系。支行的各項工作大部分靠員工來完成，所以支行行長首先要體貼員工、關心員工、愛護員工。要大事講原則，小事講風格。要互相理解，互相學習共同提高，要經常與員工開展談心活動，多溝通感情，并積極開展批評和自我批評，善于為員工排憂解難，廣泛調動全體員工的積極性，使全員的主觀能動性得到充分發揮。

第二篇：如何當好基層行長3

如何當好基層行行長

隨著我們信用社的改革與發展，于2010年年初成立黃海農商銀行，各項體制、制度、機制也得到了不斷完善，作為我們支行行長，在分支體系中，對上要有執行力，對下要有掌控力，兼顧經營與管理的雙重職責。如何才能勝任支行行長工作，當好支行的行長，我認為從以下幾方面做起：

一是自身建設“求知求真”，切實提高素質。

支行行長管理的員工，少則十幾人，多則近百人，員工們薪金收入的高低，個人的成長與行長的領導、個人素質的高低有著直接關系。一個支行業務經營管理得如何，也影響著全行整體的聲譽，成事不一定足，但敗事定有余。所以要當好支行行長，就應堅持認真學習，積極提高自己的政治、思想素質及專業素質。首先提高政治、思想素質。支行行長是一行之長，必須承擔該行作為社會一分子的社會責任。好行長必須有堅定的政治主場和政治信念，在重大問題上能先知先覺，并帶頭自覺貫徹執行黨和國家的各項方針政策，自覺維護黨組織的政治核心地位，堅持黨對本行事業的領導，具有強烈的群眾觀點，切實關心和維護員工的切身利益，幫助解決在工作中、生活中遇到的實際困難。同時，作為一名稱職的支行行長，必須自信、謙虛、城市、心胸開闊、吃苦耐勞。只有具備了堅信自己能把支行經營管理好的自信心，才能正確面對本行事業發展中遇到的一些暫時的困難與挫折，才能敢于接受困難和挑戰。對待員工，平等待人，以良好的品德得民 1 心、得“天下”。作為一名支行行長，要嚴謹自律，慎交友、慎獨權，要忍得住清貧、耐得住寂寞、經得住燈紅酒綠的誘惑； 其次提高專業素質。支行行長應具備業務經營方面的基本專業素質。基層行是業務經營的第一線，行長不一定對業務經營所涉及的專業技術樣樣精通，不現實，也沒必要。但至少要掌握：一是知道本行專業技術水平，技術力量與同行業比、與本系統比，處于什么水平。二是行長應掌握一兩項關鍵性專業技術，比如信貸、會計、票據等，而且要越熟練越好，這樣不僅能提高支行行長在全行員工中的威信，也有助于行長解決在管理中遇到的實際問題。

二是業務經營“求實求快”，切實提升效益。

堅持發展是第一要務，不僅僅是基層銀行行長的根本任務，同時也是基層銀行行長的一個根本工作方法、領導方法。商業銀行的發展實踐告訴我們“大發展、小困難，小發展、大困難，不發展、最困難”。因此要立足于本行的業務經營目標應做到：

首先要統籌兼顧，實事求是制定營銷工作目標。基層行是整個行實現業務精細化、操作流程化、人員專業化的一線單位。基層行要根據本行存、貸款實際增長率、服務區域內企業貸款需求狀況、研究貸款不良形成率等，結合宏觀經濟金融形勢，要科學制定了本行員工的各項業務經營的凈增目標，要使人人有壓力，能力大的多作貢獻。其次要準確定位，因時制宜調整營銷工作思路。根據總行發展戰略統一經營思想和行動，要立足于更高的目標、更廣闊的視野，保持清醒和理智，正視不足和差距，把握發展機遇，奮力前行，堅定不移地拼搶市場份額。應密切結合所在區域的經濟特點，狠抓重點客戶，進一步提高對營銷目標的掌控能力；借助財政體制改革帶來的經濟機遇，積極營銷政府類客戶、集團客戶；高度重視個人銀行業務的發展，挖掘中高端客戶；提高中間業務收益，實現中間業務超常規發展。第三要打開局面，強勢推進營銷工作措施。一是爭主動，堅持立足崗位，盡心盡力創業績、奮力不懈做貢獻，努力為商業銀行事業多做工作、多出力、多擔責任。同時以榜樣的感召作用，充分有效地調動和發揮每一名員工的積極性、創造性和聰明才智，為不斷提高基層銀行核心競爭力和價值創造力注入新的活力。二是優服務。客戶是員工的衣食父母，是企業的利潤源泉。作為支行行長，有責任、有義務為客戶提供良好的服務環境、服務產品、服務效率，而且不能僅停留在簡單的淺層次，而是千方百計在力所能及的范圍內滿足客戶的金融需求，從微小方面滲到客戶的需求中，對客戶負責。

三是規范管理“求強求剛”，切實防范風險。

首先是強化自身職責。基層行行長要堅持經營管理兩手抓，統籌兼顧，確保風險防范與業務經營同步推進。內控管理機制時刻不能放松，要保證經營健康有序地開展。把風險控制作為日常自身履職要點，組織對員工思想動態分析，及時或定期組織相關業務檢查，按月組織召開各類內控工作例會，了解本行管理實際情況，研究解決具體問題，對重大事項及時提交上級行等職責。

其次是強化檢查監督。一是強化對操作風險點的檢查監督。重點突出對業務風險點等重要環節的風險防范，組織上門收款、銀企對賬、非授權范圍存取款、現金管理、反洗錢、權限卡管理、電子銀行等多個專項檢查活動，以進一步強化業務風險控制，規范業務操作。在堅持常規、專項檢查的同時，充分利用數字監控、實時監控、憑證審查、3 報表分析等方式，有效提高檢查監督效果。完善違規必究機制，對違規違章的任何人都應及時亮起紅燈、按章處罰，對屢查屢犯的從重處罰，必要時給予通報批評，從根本上解決長期以來重檢查、輕整改、屢查屢犯等弊端。強化制度執行的剛性約束。

第三是以人為本，強化員工隊伍的建設。一是強化思想教育，在強調按制度辦事的時候，必須切實加強員工思想道德教育，提高員工職業道德水準，通過長期不間斷的合規經營理念的滲透和企業文化的培育，強化員工合規經營、合規操作的經營觀念，提高每位員工執行內控制度的意識和自覺性，推動銀行業務的健康發展。二是嚴格執行崗位輪換制度。認真落實會計、客戶經理、柜員和重要部位上崗人員的定期輪崗制度。三是建立員工思想行為動態管理系統工程。基層行行長要把建立員工思想行為動態管理作為一項系統工程來抓：一要根據日常專業檢查、監督情況和員工違規違章操作情況，定期教育指正。二要落實專人對重點關注對象進行跟蹤監控。對分類低的員工要落實專人進行重點關注，了解掌握平時嗜好、交友和收支平衡等情況，定期報告、分析。保證員工八小時內外都處于關注范圍之內，確保事故隱患及早發現、及時控制、迅速消除。最終做到：打造一個“團結，進取”的員工隊伍，形成“心齊、氣順、勁足、風正、實干”良好局面。

第三篇：農商行范文

尊敬的農商行領導：

六月香果業有限公司在貴行的大力扶持下，通過近一年的努力，公司已經取得驕人的業績，產、儲、銷達到了預期目標，經濟效益日益凸顯，已成為江華瑤族自治縣涉農企業的一面旗幟。

然而公司在加大投入建設冷鏈物流園的過程中，忽略了對公司財務工作的監管，9月28日貴行在對我公司貸后檢查中發現了我司財務制度不規范、不健全等問題，違背了《賬戶監管協議》，致使貸款資金回籠滯后，且公司資金流量處于較低水平，財會人員工作不主動，未能與貴行很好的溝通和交流。

鑒于上述問題，公司領導高度重視，公司董事會在9月30日立即召開專題會議，針對暴露出來的問題做出了整改意見：

1、加強對財務工作負責領導的工作監督，定期不定期聽取財務工作匯報，發現問題及時改進；

2、嚴格遵守銀行的《賬戶監管協議》，規范賬務處理，做到專款專用；

3、4、加強對應收賬款的管理，尤其是超市貨款的催收； 提高財會人員的綜合素質和業務水平，加強銀企聯系，緊密銀企關系。

我們希望通過這一次的整改，使我們的工作有所提高，同時也能得到貴行的諒解并一如既往地支持我公司的健康發展。

祝：貴行業務蒸蒸日上！

江華瑤族自治縣六月香果業有限公司2011-10-10

第四篇：農商行演講比賽

放飛夢想，心系農商

---------------農商行2013演講比賽串詞 男：尊敬的各位領導、各位評委, 女：先生們，女士們, 合：大家晚上好！

男：今天我們歡聚一堂，心系農商夢，表達愛行心！

女：今天我們攜手相約，放飛我的夢，抒發我的情！

男：我是主持人谷學宗。

女：我是主持人王瑤。

男：夢想是什么？夢想是冬天里的種子，夢想是春天里的幼苗； 女：夢想是什么？夢想是沙漠中的甘泉，夢想是久旱后的甘霖； 男：夢想是什么？夢想是夜幕中的明星，夢想是風雪后的陽光； 女：夢想是什么？ 夢想是岔口間的路標，夢想是大海上的燈塔； 男：我有一個夢，你有一個夢，我們大家有一個共同的夢。女：這個共同的夢想就是：

合：扎根農商行，服務老百姓 no.1 男：現在，演講比賽正式開始。首先，有請1號選手上場，他演講的題目是《同一個家 同一個夢》，no.2 女：沒有什么可以阻擋，我們對夢的向往，看吧，她要用她的青春去譜寫新的篇章。她演講的題目是《夢系農商》。no.3 男：朋友們，你們的夢想是什么，回答必定是：夢想是春天的花朵，絢麗多彩，所以，我們會賭上自己的青春。面對選擇，無怨無悔，如果愛，請深愛。下面有請3號選手上場，她演講的題目是《我的農商我的夢》。no.4 女：堅定信念，迎難而上，夢做翅膀，青春怒放。下面有請4號選手上場，她演講的題目是《怒放青春，我的農商夢》 no.5 男：夢想像一盞明燈，指引著我們前進的方向，農商行，是我們成長的地方。珍惜今天，努力向前，為把這夢想實現。下面有請5號選手上場，他演講的題目是《農商夢，我的夢》，no.6 女：夢想是一朵朵爭奇斗艷的花朵，夢想是一雙雙振翅高飛的翅膀。因為夢想的導航，她有了前進的方向。下面有請6號選手上場，她演講的題目是《把握青春，放飛夢想》。no.7 男：他以青春為筆，用夢想去書寫人生，他知道，夢在前方，路在腳下，世界上最快樂的事，莫過于為夢想而奮斗。下面有請7號選手，他演講的題目是《夢在前方，路在腳下》。no.8 女：勿以惡小而為之，勿以善小而不為，為能做好身邊的每件小事感到快樂，你行我行農商行，他為自己代言。下面有請8號選手他演講的題目是《青春正能量,有我農商行》。no.9 男：夢想是一種追求，更是一份責任，大到中國夢，小到我的夢，盡心盡力，同心同德，為了夢想，她在努力。下面有請9號選手她演講的題目是《夢想起航》。no.10 女：十五年前，10歲的她便在心里埋下了夢想的種子，轉眼間，十五年過去了，丁家有女初長成，夢想已不再遙遠，且聽幸運的她是如何說夢的。下面有請10號選手，她演講的題目是《伴著農商行展翅翱翔》 no.11 男：夢想讓她從彷徨到堅定，從稚拙到成熟，從我做起，服務一線，我的努力只為了讓客戶更加滿意。下面有請11號選手，她演講的題目是《農商銀行-夢想開始的地方》。no.12 女：心里裝著滿滿的夢，她始終以最飽滿的熱情投入到工作中，時刻保持一股強大的活力和不竭的動力，只因為農商夢有著別樣的絢爛。下面有請12號選手，她演講的題目是《農商夢，我的夢》 no.13 男:青春，要用歡笑去詮釋，夢想，須用追求去展示，我們年輕，我 們斗志昂揚，我們伴著理想的風帆鳴笛遠航。下面，有請13號選手來，她演講的題目是《我們的青春，我們的農商夢》 no.14 女：太多太多的夢想，承載著太多太多的期望，我們一直在努力，我們不斷在超越，待到同仁圓夢日，展翅高飛金鳳凰。下面，有請14號選手，她演講的題目是《我的農商夢》，no.15 男：夢想是偉大的，因為夢想能在心中產生一股巨大的力量，讓我們跨越坎坷，不斷前行，她堅信，今天我因農商行而自豪，明日農商行因我而驕傲。下面，有請15號選手，她演講的題目是《人生因夢想而偉大》 no.16 女：激揚的青春，無悔的青春，鑄就了拼搏的斗志，永不言敗的信念，激發了我將夢想在今天盡情綻放。下面有請16號選手的王盼，她的演講題目是《農商夢，我的夢》 no----男：濃情濃意農行夢

女：寫風寫雨寫春秋

合：朋友們，讓我們乘著理想的風帆，向光明的彼岸奮勇前進吧！

農商行“我的農行夢”演講比賽到此結束！

作者：谷學宗篇二：農商行行慶演講稿

我為行慶添光彩

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我是來xx支行的xx！

金秋送爽，丹桂飄香！在這碩果累累、稻香陣陣的季節里，我們淮河銀行迎來了盛大而隆重的行慶。很榮幸我可以在這里和大家一起交流。

對于剛剛走出學校的我們還很青澀懵懂，很多東西對于我們來說都是新的開始。離開校園生活，進入一個全新的環境，一開始感覺這里的一切都是新鮮、陌生的。在這里認識結交了許多新的同事，同時也面臨著新的工作挑戰，心中有憧憬也有不安。但是在領導和同事的關懷幫助下，這種不安的情緒很快就煙消云散，現在我已經逐漸融入“淮河銀行”這個大家庭之中。我發現我們這個大家庭中的成員都有一種良好的心態，就是能夠每天保持一種積極樂觀、努力上進的心態去面對生活與工作。這使我慢慢體會到生活和工作的樂趣其實源于自身的心態。

既然選擇了遠方，就該風雨兼程，不畏困苦。

淮河銀行從一零年改制以來迅速的崛起壯大，每一年都有可喜的收獲與進步。

在業務創新方面，我行緊握行業的發展動態，發展手機銀行等電子銀行業務，手機銀行并取得全省戶均交易量第一的成績，成果斐然。近期推出的定期一本通存折，極大的方便了廣大客戶儲存保管，也提升了柜面辦理效率?這些業務拓展和創新，切實地為客戶

帶來實惠和便利，同時也為我行帶來經濟效益。這一切都離不開領導正確的工作指導和員工們誠摯的工作熱情。

在隊伍建設方面，每一年都有新鮮的血液注入，為淮河銀行帶來朝氣與熱情，我們的隊伍正在逐漸壯大與完善。作為一名新晉員工，我參加了新員工入職培訓。通過培訓，使我深深感受到我行非常注重對新員工的培養，同時也讓我了解了淮河銀行不平凡的發展史。總行對老員工也積極開展各種教育培訓工作，在總行領導的培育下，員工整體素質顯著提升，不論是服務理念、柜面營銷還是自我認知與激勵，都有很大的提高。

在行風行貌建設方面，我們已然樹立起淮河銀行的服務品牌，每一位前來辦理業務的客戶都會感受到我們熱情周到的服務。“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，這是我們員工服務一個微小的縮影。服務理念深入每一個員工心中，營造出了“講服務、比服務”的和諧氛圍。昨天我們以身為淮河人為驕傲，今天淮河銀行因為我們年輕一代而自豪。我們樹立“從我做起”的主動服務意識，愛崗敬業、不怕辛苦，用優質的服務征服每一位客戶，用智慧和汗水打造著淮河銀行的服務品牌。

想要在激烈的行業競爭中取得優勢??.首先，我們不僅要加強服務，還要在行為上有所改進。一個小馬釘可以亡國的故事告訴了我們合規的重要性，也就是我們的管理理念：“細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事業”。合規就是要從小事做起，不忽視工作中的任何一個細節，嚴格遵守規章制度。在金融行業競爭日益激烈的今天，我們要牢記我們的風險理念，“違規就是風險，安全就是效益”。

其二，為了更好的了解民聲，我們可以推出“傾聽計劃”，能夠加強服務工作的開展和改進，以專業貼心的服務得到客戶和市場的認可。一是通過柜面、電話和網絡三大重要渠道，受理客戶口頭、書面、電子等方式的意見和建議并給予及時處理，二是倡導中高層領導直接面對客戶提供服務和聽取意見，三是認真傾聽員工心聲，對員工提出的合理化建議給予嘉獎和實施。

最后，在新的形勢、新的機遇下，作為青年員工，我們將進一步發揚老一輩淮河人愛崗敬業，無私奉獻的精神，在農商行這個沸騰的舞臺上盡情的演繹燦爛的青春。在平凡瑣碎的工作中，爭創一流的工作業績是我們對自己的嚴格要求，以極大的熱忱去實現所熱愛的事業是我們對自己莊重的承諾。愿我們與xx銀行共同成長，打造更加美好的明天。

謝謝大家！篇三：農商行競聘演講稿 尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝總行給予我們員工一個公開、公平、公正的競聘機會，這種人才選拔機制注定會給改制的三明農商銀行注入了更多的生機與活力。正是這樣的舞臺，才使我們在競爭中展示自己，了解到自身的差距；才使我們更加努力通過學習提高自己的綜合素質和工作能力；才激發出我們不斷進取的信心和勇氣。

我叫？？？，2010年畢業于？？？大學后有幸加入到農商行隊伍，現在是？？分理處的一名主辦會計。此次我競聘的是計劃財務部的工作崗位。

參與競聘計劃財務部的這個崗位，我認為我有以下幾點優勢：

1、我在基層工作了近兩年時間。兩年來，正是憑借強烈的責任心，飽滿的工作熱情，我很快將所學專業知識和工作實際相結合，熟悉和掌握了我行的財務規章、財務制度、財務流程，進而成為一名會計能手。我的勤勞、好學、肯干得到了主任和同事們的肯定，尤其是在年終結算、新系統上線及銀行改制的過程中，讓我有了真正展現自我的平臺，表現突出，為我分理處取得蒸蒸日上業績做出了應有的貢獻。得到了領導和同事的好評。

2、在工作作風方面，我愛崗敬業。我常把“不愛崗就下崗，不敬業就失業”這句話作為我的座右銘。目前我從事的工作內容繁雜，工作量大、經常需要加班加點，此外，其它臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，力求做到工作無積壓，辦事不拖拉。在業務方面，我有股鉆勁，對待工作，無論是在業務學習上，還是在業務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習、向同事學習、向書本學習、向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留下疑問。改革上，我有股闖勁，我始終把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心投入。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。

我非常渴望此次能競聘上，能夠為信合事業進一步貢獻自己全部的能力與才華，如果我能順利通過的話，我將從以下幾個方面做好我的工作。一認真履行崗位職責，認真執行國家金融政策、法規和農商行財務會計制度，履行好會計崗位職責，遵守各項財務規章、制度，遵守內控制度，遵守國家法律法規，認真做好日常輔導檢查指導，和同事們抓好會計工作。

二 以扎實的工作,銳意進取的精神,當好領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,積極協助領導做好各項工作。

三 以“勤懇務實、勇于創新”為信條,加強學習,提高自身素質.一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力.另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作.尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果組織上給予我此重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我行在計劃財務方面能有新的起色，新的突破。

如果我這次落聘，我也決不氣餒，我將以更加旺盛的精力、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作、更加務實的作風，提高自身素質，在現在的崗位上做出更大的貢獻。用實實在在的行動，實現自己的人生價值。

謝謝大家！篇四：農商行競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委： 下午好！首先要感謝聯社舉辦這次人才庫選拔活動，為我們年輕人提供了一次展示和鍛煉自我的機會。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走出來，接受領導評判。

我叫俞瑋，27歲，大專文化，2010年進入信用社被分配到當時最艱苦的網點——珍珠山分社擔任綜合柜員，三年里一直兢兢業業，勤勤懇懇。感謝領導看到我的努力，給了我一次去省聯社運營管理服務中心借用學習的機會。歷時8個月的時間，我參與了流程銀行一期項目的各類交易的上線前的測試工作，和部分存款類交易的需求、案例和操作手冊的編寫工作，很大程度地提升自身的業務水平。2014年5月回到縣聯社運營管理部工作，將自己的所學運用到實際工作中，幫助基層網點解決了各類柜面業務操作及相關制度問題。在運管部借用的這一年，是我工作經歷最有價值的一年，也是我人生經歷最豐富的一年。我經歷了結婚生孩子，這意味著我已經從稚嫩走向成熟。成熟的背后是多了一份責任，我將這份責任帶進我的工作中，一心想為信合事業做出自己一份微小的貢獻。今年孔發龍理事長在工作會議上對機關人員提出了新要求，要求打造學習型機關、服務型機關、創新型機關、實干型機關及法治型機關。在今后的工作中，將以這“五型”作為自己的工作目標，有效地提升為客戶服務的水平和為基層服務的能力。

人是要向前看的。近觀這幾年的趨勢，越來越多的女性走上了信用社中層干部的崗位并且都取得了優異的成績。她們是我們的驕傲與自豪，是我學習的榜樣。我自知工作經驗不足，業務知識不全面，現在還沒有資格勝任這么重要的崗位。但是我想再經過幾年的沉淀，有目標地完善自己的不足，待羽翼豐滿的那一天，我一定也能做得到。

尊敬的各位領導，參與這次選拔，接受考驗，展示自我，是我的初衷；成敗得失，不系于心，是我的心聲。是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是信用社培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為信用社的繁榮與發展作出更大的貢獻。

我的演講完畢，謝謝大家！篇五：農商銀行優質服務演講比賽主持詞 主 持 詞(合)：尊敬的各位領導、各位同事：

大家早上好!火熱的七月，流淌著火熱的心，當青春碰撞七月流火，不 僅擦出智慧的火花，更多的是激勵我們努力工作，奮發向上。

（男）在紅色的七月，我們迎來了中國共產黨建黨88周年（女）在紅色的七月，我們即將迎來祖國60歲生日

（合）在紅色的七月，我們迎來了湖北省農村信用社聯合社成立

四周年

（男）今天的信合陽光燦爛

（女）今天的信合蒸蒸日上

（男）我們青春飛揚

（女）我們激情燃燒

（男）我們用樸實的語言、文明的禮儀唱響優質服務曲

（女）我們用豐富的表情、良好的形象譜寫*****信合優質服務新 篇章

（合）*****市農村信用合作聯社首屆優質服務演講比賽現在開始導王書記講話致詞

（女）感謝王書記，領導的講話為今天的精彩比賽增強了信心

（男）服務是競爭力，優質服務是無形資產，讓我們通過這次比

賽進一步增強優質服務意識

（女）服務是生產力，優質服務是品牌，讓我們通過這次比賽展

現亮麗的風采

***位選手，盡情展現你們的風采，接下來的時間屬于你們。

（男）首先有請1號選手****演講，請2號選手作好準備

（女）請評委給1號選手評分，2號選手****演講，請3號選手

作好準備，（男）1號選手最后得分****分，請評委給2號選手評分，下面

請3號選手****演講，請4號選手作好準備

（女）****位選手的演講都已結束，分數正在統計之中，稍后我們將公布比賽的最終排名。

（男）****選手的最后得分****分。

獲得今天比賽優秀獎的是

（女）*****（男）獲得今天比賽三等獎的是

（女）****（男）獲得今天比賽二等獎的是

（女）

（男）獲得今天比賽一等獎的是

（合）****（女）下面有請傅理事長為本次比賽點評、講話。

（男）首先請分管領

第五篇：2018農商行備考

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2018農商行備考

歡迎來到中公農信社招聘網，為您整理全國農信社招聘考試信息，并為您提供免費備考資料、備考視頻、試題真題等資料，預祝眾考生考試成功!通貨膨脹是一種貨幣現象，那么通貨緊縮呢?下面中公農信社小編就為大家解答一下！

一、通貨緊縮是指一般物價水平持續下降的一種貨幣現象。在經濟實踐中，判斷某個時期的物價下跌是否是通貨緊縮，一看通貨膨脹率是否由正轉變為負，二看這種下降的持續是否超過了一定時限。

二、通貨緊縮的成因

(一)總需求不足引發的通貨緊縮(二)供給過剩引起的通貨膨脹

三、通貨緊縮對社會經濟的影響(一)通貨緊縮對經濟增長的影響

1、促退論：通貨緊縮會抑制經濟增長，甚至使經濟發生衰退。理由：

①物價的持續下降會使生產者利潤減少甚至虧損，繼而減少生產或停產。

②物價持續下降將使債務人受損，繼而影響生產和投資 ③物價持續下降，生產投資減少會導致失業增加居民收入減少，加劇總需求不足

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2、促進論：適度的通貨緊縮有利于經濟的增長。理由：

①通貨緊縮將促使長期利率下降，有利于企業投資改善設備，提高生產率。

②在適度通貨緊縮狀態下，經濟擴張的時間可以延長而不會威脅經濟的穩定。

③如果通貨緊縮是與技術進步、效益提高相聯系的，則物價水平的下降與經濟增長是可以相互促進的。(二)通貨緊縮的財富收入再分配效益

1、實物資產的持有者受損，現金資產將升值。

2、固定利率的債權者獲利，而債務人受損。

3、通貨緊縮使企業利潤減少，一部分財富向居民轉移;通貨緊縮使企業負債的實際利率上升，收入進一步向個人轉移。

4、政府財富向公眾轉移

四、通貨緊縮的治理(一)寬松的貨幣政策

采用寬松的貨幣政策，可以增加流通中的貨幣量，從而刺激總需求。

(二)寬松的財政政策

擴大財政支出，可以直接增加總需求，還可以通過投資的“乘數效應”帶動私人投資的增加。

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(三)結構性調整

對由于某些行業的產品或某個層次的商品生產過剩引發的通貨緊縮，一般采用結構性調整的手段，即減少過剩部門或行業的產量，鼓勵新興部門或行業發展。(四)改變預期

政府通過各種宣傳手段，增加公眾對未來經濟發展趨勢的信心。(五)完善社會體系

建立健全社會體系，適當改善國民收入的分配格局，提高中下層居民的收入水平和消費水平，以增加消費需求。

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