第一篇:郯城二中簡介(2013)
山東省郯城第二中學簡介
山東省郯城第二中學是一所充滿活力、不斷奮進的省級規范化高中。學校始建于1975年,占地130余畝,共有教學班68個,現有在校學生3700余人,教職工354名, 其中,高級教師68人,碩士12人,省級骨干教師4人,市級名師6人,市骨干教師16人,市級學科帶頭人13人,縣級優秀教師100多人。郯城二中是全縣唯一的省級教科研會員學校,王首先校長被評為臨沂市“十佳”校長、“山東省第二屆科研創新校長”。
在近半個世紀的辦學實踐中,郯城二中逐步形成了自己深厚的文化底蘊、優良的辦學傳統、鮮明的辦學特色。特別是近年來,學校秉承“成人成才,成就師生美好未來;成長成功,開創學生絢麗人生”的辦學理念,以“知識豐富,人格健全,身心健康,德才兼備”為培養目標,大力實施素質教育,為社會輸送了一批批優秀的高中畢業生。涌現了被胡錦濤主席接見的十八大黨代表李曉鈺、美國十大青年科學家鄭玉璽、世錦賽摔跤冠軍李巖巖、2012年被北京大學錄取的臨沂市高考理科狀元楊壯遠等優秀學子。
優異的辦學成績贏得了社會各界的肯定與褒獎,學校先后被授予“臨沂市振興沂蒙勞動獎狀”、“臨沂市第十五屆職業道德建設十佳單位”、“山東省文明單位”、“山東省規范化學校”、“山東省綠色學校”、“山東省教師育人先進單位”、“山東省體育傳統項目學校”、“全國深化實施素質教育典型學校”等近百項榮譽稱號。
目前,我校著眼于新的發展高度,站在新的起點上,著力實施“四步互動”高效課堂的建設。“四步互動”教學模式分為“激趣導入、互動探究、整合評價、拓展延伸”四步,課堂上“師生互動、生生互動”,自主自由,合作探究,構建了良好的“生態課堂”,實現了課堂高效。此外,學校還堅持建設“名師帶動名校”工程,在教學科研活動中發展教師,打造名師隊伍,形成名師效應,強化
整個教師隊伍素質。一年來,多次外派教師到上海、濟南、兗州、濰坊、青島等地參觀學習交流,借鑒經驗。學校定期召開“教學經驗交流會”,舉行過關課、達標課、觀摩課、優質課評比等多種課堂提升活動,搭建教師終身學習的平臺。
校址:山東省郯城縣郯東路150號 郵編:276100 電話:0539-6221243
第二篇:郯城二中匯報材料修改稿2
凝心聚力謀發展
繼往開來譜新篇
——郯城二中教學工作評估匯報材料
尊敬的各位領導、專家:
大家好!首先,我代表學校全體師生對各位領導、各位專家蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎。
在市縣教育局的正確領導下,在市教科研中心、縣教研室的悉心指導下,經我校全體師生的共同努力,我校的教育教學水平不斷提高,教學質量不斷攀升,2012年高考,我校再次取得了較為滿意的成績,本科總進線511人,本科升學率達到49.7%,遠遠高于入學的優生比,實現了學校高考“七年七大步,年年上臺階”的總體目標,有很多同學考入211工程、985高校,如:華中科技大、山大、貴大、中南大學等全國知名大學,尤其是楊壯遠同學以706分全市理科第一名成績考入北京大學,再次創造了我校教學的輝煌,標志著我校老師教學水平達到一個新高度。
本學期,根據市2012—2013年教學工作安排,我校全體教干教師繼續團結協作,凝心聚力,真抓實干,開拓進取,為取得更大的成績而不懈地努力。下面,我將我校的教育教學工作分四個方面進行匯報:
一、打造魅力團隊
一所好學校,必然有好團隊。我們學校一直致力于打造好團隊,打造這樣幾支有魅力的團隊。
1、領導班子團隊。校領導班子團隊,是學校的中樞機構,決定著學校的發展方向。為了打造“強業務、善管理、勇創新”的管理隊伍,學校對班子成員提出具體要求:(1)加強學習,提高素質。班子成員要有先進的教育教學理念,對教育教學的基本環節、基本技能、基本方法和途徑有深刻的理解和把握;領導要積極參加繼續教育、校本培訓、干部研修和骨干教師的培訓、聽課研討等活動,每周聽課不少于2課時。(2)做到四個“一”。班子成員各聯系一個班級,分管一個教研組,培養一名青年教師,轉化一名后進學生,實現“直管”。另外,校級領導蹲點年級組,深 1 入教學一線,及時解決教學中的實際問題。我們學校的領導每天都處于一種緊張高效的運轉狀態,無怨無悔,凡是帶頭,甘作表率。
2、班主任團隊。班主任作為學校教育的中流砥柱,肩負著教育學生、啟發學生的重要作用。學校非常關心班主任隊伍的成長,選拔業務能力強、思想素質高的老師做班主任,并確立了“以人為本,科學規劃,著力打造師德高尚、業務精湛、富有魅力的班主任團隊”的總體思路,制定了“教書育人是主題,學習培訓是主線,專業發展是基礎,創新管理是關鍵”的班主任隊伍建設方針和《學校班主任管理細則》,要求班主任以“六個心”創造性地開展工作,即“班風建設是中心、巡視觀察要細心、日常管理要恒心、批評表揚要公心、對待學生要愛心、一言一行要舒心”。針對制訂的制度,在落實過程中,我們在“勤”字上下功夫。我們的班主任工作熱情高,細致周到,有極強的責任心,很多的班主任從早到晚,和學生在一起,真正做到了愛生如子,以校為家。
3、教研團隊。學校大計,教師為本,堅持建設“名師帶動名校”工程,在教學科研活動中發展教師,提升他們的專業水平。(1)以學科帶頭人作為骨干引領,打造名師隊伍,形成名師效應,強化整個教師隊伍素質。一年來,多次外派教師到上海、濟南、兗州、濰坊、青島等地參觀學習交流,汲取營養,借鑒經驗,然后將新精神新理念傳達給全體教師。(2)號召教師利用網絡資源進行自我研修,提升業務能力。(3)加強梯隊建設,實施“青藍工程”,進行拜師活動,以老帶新,幫助新教師迅速成長。制定“一年出師,三年入格,五年成骨干,十年成名師”的培養目標。(4)學校定期召開“教學經驗交流會”,舉行過關課、達標課、觀摩課、優質課評比等多種課堂提升活動,搭建平臺,促進青年教師成長。
目前,我校已經擁有一支教育理念先進、愛崗敬業、業務精良、并富有創新和奉獻精神的教師團隊。其中,高級教師68人,碩士12人,省級骨干教師4人,市級名師6人,市骨干教師16人,市級學科帶頭人13人,縣級優秀教師100多人。
二、組織有效教學
講究課堂的有效教學,最終目的是追求有效果的教學,而有效教學應該從優化教學過程開始。多年來,學校一直在課堂教學上做深入研究,努力實現教學的“有效”。
1、集體備課,集思廣益。集體備課是集眾人智慧采眾家之長,提高協作與交流意識的有效備課手段。我校以備課組為單位進行集體備課。具體步驟是:(1)個人初備。先選定一個主講人,依據大綱、教材、教參和相關的資料,設計獨創性的教學方案。(2)集體研討。針對主講人的設計方案,備課組每位成員,各抒己見,經過加工形成教學實施方案。(3)修正教案。每位教師根據集體備課的成果,結合自己班級實際狀況,對教案進行修正,適于自己和學生。(4)課后交流反思。教師授課后再進行交流,肯定優點,指出不足,以利今后教學。
2、“四步互動”,實現高效。“四步互動”教學模式是近年來,我校探索出一套高效的課堂教學模式,分為“激趣導入、互動探究、整合評價、拓展延伸”四步,課堂上“師生互動、生生互動”,自主自由,合作探究,構建了良好的“生態課堂”,實現了課堂高效。徐西前、吳國慶、仝磊、陳慶偉等多位教師在省市的課堂教學比賽中所呈現出來的精彩互動,贏得專家、評委的一致好評。
3、立足常規,分層教學。采用“提尖、促中、轉差”的六字原則,面向全體,使每位學生都能找到自己的學習方向,樹立自信。(1)抓尖子生。繼續啟動“名牌工程”,對文理科全校前10名,采取包扶措施,力爭沖擊名牌學校。我們采取相應的措施:一是強化定時訓練,注重規范化要求。二是注重個別指導,強化訓練效果。三是充分利用教學資源,發揮骨干教師的把關作用。安排有經驗教師專題講座,講述近三年高考的熱點、難點、易混點及高考趨向、解題規律和方法等。(2)抓藝體生。學校要求班主任和任課教師要全力靠上,共同做好藝體生的學習幫扶工作。同時,兩手抓兩手都要硬,即文化課、專業課雙過線為目標。課堂教學不求速度而求能會的低起點、小步子的教學策略。(3)抓邊緣生。邊緣生是高考的 增長點。抓好邊緣生的幫扶,制定幫扶措施,教師幫扶和學生互幫,創造相互帶動相互促進的學習氛圍。
4、精選習題,強化訓練。為提高訓練效率,我們的具體做法是:教師下“海”選題,在“巧”字上下功夫,在“精”字上做文章,做到多中求少,少中求優,確保訓練材料的質量。教師講評時要講究試題的實效性,不限于就題論題,而是就題抓考點知識,啟迪解題思路,揭示解題規律,點撥解題技巧。對于本屆高三,我們提出要“輪次復習,環環相扣”:第一輪主要是“盤點知識點,構建知識網絡”,第二輪在第一輪復習的基礎上,突出重點,力爭做到重點知識無漏點,優秀學生無疑點,試題類型無盲點,使第二輪復習真正起到固本和提高的作用。第三輪在前兩輪的基礎上,適當降低難度,抓好知識教學和解題技能的指導,從解題標準化、規范化的角度給學生以示范性引導,使學生低難度的題目不丟分,中等難度的題目能得分,較難的題目少失分,讓第三輪復習收到補漏救敝、挖潛增效的效果。
5、嚴格考試,搞好會商。考試注意把好“三關”即,命題關、考試關、講評鞏固關。在考試和評卷中不斷提高學生的基本素質和綜合能力。嚴格要求教師堅持試卷批改不過夜,第一時間對學生試卷進行講評,以最快的速度召開成績分析會。特別是大型考試,堅持“三級會商”,即由年級主任牽頭,全年級教師參加的考試成績分析會;由班主任牽頭班級任課教師參加的具體到每個學生的成績分析會,由備課組長牽頭同學科教師參加的學科成績分析會。通過“三級會商”,立爭使考試中暴露出來的問題,都能總結出來,找準原因,總結經驗,吸取教訓,揚長避短,以利再戰。此外,我們將繼續堅持把校長工程落實到位,即重點班級和重點學生,校長堅持親自開會,親自談話。
6、科研先行,課題帶動。學校堅持“科研先行”的思想,扎實工作,做到人人有課題,實行“課題帶動”策略。目前,全校教師圍繞王首先校長親自主持的國家級課題《信息技術和新課程背景下構建和諧高效課堂的教學實踐與研究》開展教學,建立子課題,深入研究。目前有省級課題4 項,市級課題55項,其中43項結題。目前,教師在國家級、省級、市級教學刊物報紙發表論文近千篇。學校先后被評為臨沂市高中教學示范學校、教科研示范學校,王首先校長被評為“山東省第二屆科研創新校長”“市首屆教育科研十佳校長”,2012年語文教研組被評為市級先進教研組。
三、建設品牌文化
學校管理追求的高境界是追尋優秀的品牌文化,具有優秀品牌文化的學校一定是一所優秀的學校。我校一直堅持“文化立校”的策略和“文化育人”的方向,在構建校園文化,形成精神合力方面進行了深入的探討、研究、論證和實踐,最大限度地發揮校園文化的教育功能。
(1)“雙成”辦學理念。我們的辦學理念是“雙成”,即“成人成才,成就美好未來;成長成功,開創師生絢麗人生”,它是我校全體師生的共同愿景,是二中發展的動力系統。這一理念,引導著我們形成了“ 求真務實 高效創新 ”的優良校風和“ 勤奮樂學 主動進取”的優良學風。在這里,師生們都以一種積極、陽光的心態參與到工作和學習之中。
(2)獨特的文化景觀。校園是學生的第二課堂,對學生健全品格的塑造和探索未來激情的激發有重要作用。就像亨利紐曼說的“我理想中的學校像一座千年庭院。她古樸,但不古板。她是庭院,卻敞開門扉,你進來的時候,雙眼迷茫,走出時,雙眼澄澈。智慧之火點燃了你的心,你的使命是傳揚這生生不息的智慧之火。”因此我們在校園景觀建設方面做了精心設計。
我們學校修建的雙成路、仁德路、明禮路、博學路教人“知書達禮”;育英石、淑女石教給“男生要有紳士風度、女生要有淑女風范”;我校最近投資興建的大門鐘樓,采用西方哥特式建筑,營造了一種想象空間,給人無限啟迪;雙成廣場的三級疊水噴泉,體現了古代美與現代科技的創意結合,也象征在二中學習三年的不斷攀升;中心花園的捧星攬月雕塑,意味著頂尖人才的脫穎而出,可以說所有的一切,無時無刻不在給人一種精神的感召。
5(3)書香校園。開展讀書活動,鼓勵學生讀好書,勤于寫作。在第四屆、第五屆、第七屆“中國中學生作文大賽”中,我校有30人次獲獎,其中密淑慧同學的《這一種人生》獲國家級一等獎;開展詩歌朗誦比賽、校園歌手大獎賽活動,孫思琪等同學獲得市比賽一等獎;在臨沂市第八屆中小學生藝術節優秀節目展演活動中,我校選送的舞蹈《拉丁風情》《江山》,榮獲一等獎,歌唱《讓智慧點燃希望》,榮獲二等獎;我們利用校園櫥窗、宣傳欄、廣播室等對校園內外先進人物事跡進行宣傳,使之產生巨大的“共生效應”和“美感效應”。另外,開展班級文化、辦公室文化建設評比,評出“最美班級”“最美辦公室”。
四、提供最優質的服務
學校一直堅持“一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切”的服務宗旨,做好服務保障工作,使學校工作得以順利開展,使學校得以不斷發展壯大,以致于能夠在眾多高中學校中皎然屹立。
1、改善教學條件,發展特色辦學。在學校資金緊張的情況下,我校仍然努力改善辦學條件,加大教學投入,添置了大量圖書,逐步完善儀器室、實驗室、體育室、微機室等功能教室,充分發揮教學資源使用的最優化,實現特色辦學。我校是全縣第一個實現無紙化辦公的學校,我們自行研發了網上辦公系統,教師可在網上備課、評課、閱覽、交流,可利用多媒體組織課堂教學,大大提高了教學效率。學校被批準為省多媒體網絡教學實驗研究基地,2012年被評為臨沂市現代教育技術示范學校。我校是體育項目傳統學校,投巨資興建大型體育館,去年斥資近400萬元修建塑膠田徑場、足球場,為學生活動和訓練提供了充足的保障。我校排球隊曾獲得山東省冠軍,女足曾獲得省第二名。學校將于12月28日舉行足球俱樂部成立的揭牌儀式。
2、加強食宿管理,保證飲食休息。抓好食品安檢,抓好就餐秩序,加強宿舍管理,保持衛生清潔;堅持午休晚休值班制度,午休從12點半到1點半,帶班領導負責檢查巡視,一個樓層由一個班主任檢查督促;每天晚上校長、主任和班主任老師一起檢查宿舍,督促學生休息;負責睡值 6 的教干和班主任住在學生宿舍樓,每樓層一人,維持秩序,保持安靜,處理各種突發事件。
3、加強心理疏導,緩解學習壓力。(1)成立心理咨詢室,安排專職心理教師,隨時給學生提供心理方面咨詢,目前接受心理咨詢的學生有100多人次;(2)定期開展講座和每周主題班會,對學生進行心理輔導;(3)民意調查和測試,及時反饋指導。
五、收獲的榮譽
近年來,在上級和教育主管部門的領導關懷下,二中秉承“雙成”的辦學理念,凝神聚力,與時俱進,細化校園建設,深化教育科研,實施素質教育。學校先后獲得了“全國深化實施素質教育典型學校”、“全國和諧校園建設典型學校”、“山東省規范化學校”、“山東省綠色學校”、“山東省文明單位”、“臨沂市教科研先進單位”、“臨沂市教學先進單位”“臨沂市教學示范單位”、“臨沂市園林單位”、“臨沂市職工體育工作先進單位”、“臨沂市衛生先進單位”等榮譽稱號。王首先校長被評為山東省行風建設先進個人,臨沂市“十佳”校長,徐文婷同志被評為“為國教子好母親”,井向陽同志、侯紹俠同志被評為市優秀共產黨員……
六、存在問題和整改措施
教育教學是一件長期而艱苦的工作。在教學運行和教學管理工作中,我們還存在一些亟待加強的薄弱環節,主要體現在兩個方面: 一是教師專業化發展進程較慢,校本課程開發還有待加強;二是學校財力不足,一些專用教室和儀器設備還要進行增添。
針對以上問題,我們也制定了一定的整改措施: 一是拓寬培訓渠道,開展校本培訓,使教師的學習、教學、科研緊密結合起來,提升教師專業素養,培養專家型、智慧型教師。二是多渠道籌措資金,努力改善辦學條件,建優質教育資源,為教師教育教學提供充足的保證。
總之,我們將以這次教學評估為契機,進一步統一思想,加強領導,更新觀念,凝心聚力用自己的智慧和汗水謀求發展,繼往開來譜寫新的篇章,創造郯城二中新的輝煌。
2012年12月19日
第三篇:項城二中簡介
簡介
項城市第二初級中學現有45個教學班,教職工268人,在校學生4000多人,學校占地面積23666平方米,建筑面積13680平方米。
學校環境優美,三區分明,三季有花,四季常青,現代化的教學設施完善,高素質的師資隊伍一流。擁有特級教師2人,國家級骨干教師3人,省級骨干教師13人,省級學術技術帶頭人8人,地市級骨干教師62人,國家級優質課教師4人,省級優質課教師26人,地市級優質課教師138人。
我校積極倡導“全面發展、構建特色”的辦學理念,堅持走“科研興校、質量強校”之路,創建了“234高效課堂教學模式”,課改成果豐碩。2010年以來,我校生物組、數學組、物理組、語文組、地理組承擔的省級科研課題順利結題并分獲一、二等獎。2013年,項城二中被項城市教體局評為城區初中唯一的一所樣板學校。2012年、2013年、2014年中考均取得同級同類學校第一的優異成績,連續三年被項城市人民政府授予“項城市教學質量先進單位”,先后從我校走出了胡晨曦、杭凱、邵威、雷震、高俊洋、孫晶晶、顧浩波、張梅穎、孫永臻等26位北大、清華學子。
學校先后獲得“全國中小學德育工作先進集體”、“全國新課程師資培訓先進單位”、“國家級課題實驗先進學校”、“全國中小學校園文化建設百家創新學校”、“河南省德育工作先進單位”、“河南省文明學校”、“河南省示范家長學校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“周口市規范化管理學校”、“周口市首批課程改革先進單位”、“項城市教學質量先進單位”等近百項殊榮。
地址:項城市張莊大街中段
第四篇:冠縣二中簡介
冠縣二中簡介
冠縣二中建于1956年,地處武訓先生故里——中國名鎮柳林。學校占地80畝,現有教職工85人,10個教學班,在校生500人,是“市級規范化學校”、“市空軍招飛先進集體”、“縣教學先進單位”。
近年來,學校轉變觀念,創新思路,以讓學生“人人能成才,個個有出路”為宗旨,堅持“宜升學則升學,宜特長則特長,宜就業則就業”的原則,走多元化辦學的路子,成為青島遠洋船員學院在冠縣唯一的招生試點學校,并在全縣第一個與聊城大學攀親結緣,成立了“聊城大學藝術學院教學基地”。
思路決定出路。近年來,在上級教育部門的領導下,全體師生頑強拼搏,不斷創新,取得了一些成績。在新課改的形勢下,我校堅持新課程理念,統一思想,規范辦學行為,積極探索實施素質教育之路,辦出人民滿意的教育。
冠縣二中迎省高中課程實施水平評估
自查報告
我校在“全市普通中小學課程實施水平評估工作會議”結束后,立即成立了以校長為組長的“迎評估領導小組”,成員包括教務主任、政教主任、教科處主任和藝術部主任等。領導小組對成員進行了明確分工,進行限期自查和整改。經過各小組的自查,學校匯總自查結果如下。
一、課程理念方面
學校對全體師生及學生家長進行了新課程理念的宣傳,制定了教師學習新課程的制度。為了進一步推行素質教育,學校制定了符合素質教育的辦學理念、學校發展規劃、工作計劃,并做了認真的總結。
二、課程開設方面
合理制定了課程開設方案,并認真地執行;開齊開足了必修課,配齊了各學科專任教師,完全按照省課程指導意見設置課時;選修模塊能夠滿足學生獲得畢業所必須學分的需要。
三、課程資源方面
教師絕大部分達到本科以上學歷,學校注重對青年教師的培養,教師工作積極性高;學校有藝術、圖書、實驗、微機等教室,能滿足學生學習的需要。
四、課程實施方面
學校教研機構健全,教研制度完善,教研活動堅持不斷;每年都有教師在市縣的優質課和論文評選中獲獎;教師課堂教學能夠體現課標要求,能積極引導學生開展自主、合作、探究等多種學習方式學習,經常利用班會、校會和各種活動對學生進行道德、法制、安全和理想教育;走讀生在校學習時間沒有超過8小時,寄宿生晚自習在22點前結束,能夠保證學生每天8小時睡眠時間,雙休日和國家法定節假日不上課;學生每天體育鍛煉至少一小時;教輔資料選用符合上級教育部門的有關規定。
五、課程評價方面
學校成立了學分認定組織機構,制定了工作制度,能夠規范、科學、合理、誠信地進行學分認定。
六、存在問題
由于我校地處農村,辦學條件有限,招收的學生基礎差,以至于在教學過程中存在一些問題。
1、由于學生人數少,選課分散,我校沒有能夠實行走班制。最后學生選修的課程少,相對集中。
2、研究性學習和通用技術沒有專業教師,只是安排相近學科教師按教材上;家庭和社區資源沒有能夠開發。
3、研究課題和研究成果數量少。
4、因為沒有教學成績,評價教師難度較大。
冠縣二中
2008.11.18
第五篇:磐石二中簡介
磐石二中簡介
磐石市第二中學由磐石市實驗中學高中部、原磐石市第二中學和磐石市紅光中學高中部于2013年8月1日合并組建,市直屬獨立高中,校址位于磐石市振興大街北部教育園區,校園占地面積50400平方米,建筑面積29445.5平方米,其中教學樓16366.93平方米,學生食堂2953.62平方米,學生宿舍7796.9平方米,行政樓2328.05平方米。現有教師160人,其中高級教師41人,中級教師73人,在校學生1500人。
學校遵循“自我成長,人人成才”的辦學理念,根據學生特點,努力營造“自主、自立、自尊、自強”的教育教學環境,為學生未來生存和發展奠定堅實基礎。