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高速公路政風行風建設匯報材料(共5篇)

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第一篇:高速公路政風行風建設匯報材料

高速公路行風建設工作匯報

多措并舉 強化管理

扎實做好高速公路行風建設工作

×××年,××高速公路管理處干部職工在上級部門的領導和支持下,拓展工作思路,以“科學發展觀”為指導,堅持以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以“創文明行業,建滿意窗口”為目標,結合“文明單位”、“文明窗口”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創建活動的開展,以正確履行職責為核心,以加強隊伍建設為關鍵,以解決群眾反映的熱點難點問題為導向,建立了以“陽光**,運營管理工作十公開”為重點的長效機制,扎實開展政風行風活動,樹立了**高速“勤政、廉潔、務實、高效、文明、創新”的新形象,為樹立高速公路行業新風做出了應有的貢獻。我們有以下四個方面的工作體會。

一、加強組織領導,建立健全組織體系和學習機制,是行風建設強大的組織和思想保障。

為了切實做到領導帶頭,部門負責,層層把關,更好地組織、開展行風工作,管理處成立了以黨政“一把手”處長為組長、副書記和副處長為副組長的新一屆行風工作領導小組,并設立了由機關各科室科長組成的民主評議政風行風工作辦公室,具體負責政風行風日常檢查工作。同時把行風工作作為重要議事日程來抓,管理處在年初就制定《××年××處行風建設方案》,并要求各基層單位也結合工作實際制訂了各自的工作方案,使行風工 作有計劃、有步驟地得到貫徹落實。還通過召開動員大會,組織職工學習實施方案,通過宣傳欄、網站、《行風簡報》、板報等宣傳陣地,大造聲勢,并在路政巡邏車上張貼行風監督電話和行風建設標語,營造良好氛圍,積極發動職工、過往司乘人員共同參與,不斷擴大行風工作的廣泛性和參與性。

與此同時,管理處堅持思想教育學習先行,把培養人、教育人、引導人作為行風活動的立足點,把學習教育貫穿于整個活動的全過程。處領導以身作則,堅持按照“理論中心組”學習計劃認真學習,處機關每周五下午組織一小時以上的理論學習,各基層單位也都形成了規范的學習制度。我們圍繞“三個代表”重要思想,開展了學習十七大精神、解放思想大討論、落實科學發展觀、開展以“小思路、小方法、小技術、小創造、小竅門”為主題的“五小工程”等多項內容,弘揚愛崗敬業、艱苦奮斗、誠實守信、無私奉獻的優良傳統、民族精神和職業道德。行風辦今年截至目前,共印發《行風簡報》12期,刊登行風動態、先進事跡、行風建設理論文章20余篇,在準確傳達上級指示精神、大力弘揚正氣、促進理論學習方面起到了積極的推動作用。

完善的組織領導,詳盡的活動計劃,持續的思想理論學習,提高了**處干部職工的行風建設意識,為建章立制,探索行風工作長效機制創造了良好的基礎。

二、注重建章立制,建立健全以“××十公開”為重點的制度體系,是探索行風建設長效機制的重要途徑。加強行風建設,教育是基礎,制度是關鍵,監督是保證。××處堅持“標本兼治、糾建結合”的原則,不斷加強制度建設,完善約束機制。今年以來,我們先后修訂、完善各類規章制度40余個,將運營管理當中涉及執法、服務、監督的各項工作都作了規范,為提高管理水平,增強服務意識奠定了基礎。

在完善制度的同時,我們深入探索制度落實的長效機制,深入探索黨風廉政建設保障機制,深入探索社會監督體系,創造性地將交通廳開展的“陽光工程十公開”做法引入到高速公路運營管理工作當中來,開展了“××,運營管理工作十公開”活動,把運營管理當中涉及人、財、物等社會和廣大干部職工關注的焦點問題和權力部門的工作程序進行公開,使權力透明化、制度化、規范化。“××十公開”又作用于制度建設,促進了制度的完善和落實。

在推行“××十公開”的過程中,我們還在處機關11樓設立了政務公開辦公大廳,將支付審批、費用報銷、行政許可、通行證件辦理等業務安排到辦公大廳集中辦理,公開辦事程序,提高了工作效率。管理處還在機關辦公區走廊懸掛了反腐倡廉警示標牌,讓干部職工時時都能夠看到警語,加強黨風廉政意識。

“××十公開”經過一段時期的運行,我們發現群眾“告狀”的少了,社會投訴的少了,整個管理處形成了和諧融洽的氛圍,管理效益和經濟效益明顯提高,行風建設出現了前所未有的新局面。實踐證明,在高速公路運營管理單位中推行“陽光工程”,是內強管理、外樹形象,推動行風建設不斷發展的有效途徑。

三、不斷規范管理,開展各類比武考核活動,提高路政執法人員和收費服務人員素質,是加強行風建設的有力因素。

人才是一個單位不斷發展的動力源泉,人員素質的提高是行風建設的關鍵所在。××堅持開展各類培訓、業務比武活動,不斷加強人員考核,職工素質近年來有了大幅度提高。

今年我們為了提高路政執法人員整體素質,進行了大規模的路政執法人員培訓,制定了學習制度、日常考核制度、末位淘汰制度等多項規定,不斷加強執法人員學習。路政科整理了近年來典型的執法案例,編撰成冊,形成了80萬字的《××高速路政執法案例匯編》,還全面落實路政執法責任制,使執法人員的責任心明顯增強,執法人員素質明顯提高。

收費科多次組織收費人員進行業務技能培訓,保障了收費任務的順利完成。今年××處收費額呈現爆炸性增長,截至目前已完成收費額××億元,是去年全年收費額的142%,預計全年收費額超××億。收費額的增長,也要求收費人員的業務技能不斷提高,收費科及時組織了各類業務大比武活動,大多數一線收費人員、票證人員、監控人員參加了點驗鈔、車型判斷、業務考試等多項技能競賽,強化了收費技能,熟悉了聯網收費各個環節,為提高收費服務水平奠定了良好基礎。收費科多年來始終致力于收費站正規化建設工作,對收費站正規化上下崗、文明用語、環境衛生、票證結算、人員考核等各項工作進行了不斷細化,今年 還以××站為試點,開展了“一站式”管理模式的探索,這些做法都使我們的服務水平不斷攀升。

職工素質的提高,提升了運營管理水平,強化了文明服務意識,為樹立交通“窗口”形象奠定了堅實的基礎。

四、堅持引領,常抓不懈,運營管理取得的巨大經濟和社會效益,是行風建設的豐碩成果。

道路養護到9月底,共完成投資×千萬元。高速公路養護質量指數MQI值達到95.3。通行費征收截至到9月30日,達到**億元,超額完成全年計劃(××億元)的142%。收費稽查內部收費服務稽查了××次,處理違紀人員××人次,其中嚴重違紀*人,違紀處罰××元。外部車輛繳費稽查數據分析××萬輛次,查處車輛××輛,追繳通行費額達××萬元。路政執法截止到9月30日,共處理路產損失案件××起,結案××起,結案率達到99%,共收取賠(補)償費××萬元,索賠率達到98%,沒有公路“三亂”現象發生,無路政執法錯案和復議案件。

精神文明建設碩果累累。××收費站相繼榮獲“全國模范職工小家”、“全國學習型組織先進班組”兩項國家級榮譽,他們的“建家”理念被確定為全國總工會未來幾年“職工小家”建設的主題,其“建家”匯報材料也被推薦到《中國工人報》刊登。××處路政執法支隊被評為“交通部行政執法責任制示范單位”。××處被評為“河北省學習型組織先進單位”。××收費站被河北省團省委評為“省青年文明號十大標桿”。全線××個收費站 中,有×個省級、×個省直級“青年文明號”,×個省直級、×個廳直級“巾幗文明崗”。

下步打算

(一)積極探索行風廉政建設工作的有效途徑,落實責任,分解任務,精心組織,抓好檢查,確保行風廉政建設工作各項目標任務的完成。

(二)進一步改進作風,深入實際、深入基層、深入群眾,對糾風專項治理和行風建設中的難點和政策性問題加強調查研究,及時提出對策和建議,推動糾風工作深入開展。

(三)拓展糾風工作思路,創新行風廉政建設工作方法。建立健全教育、制度、監督并重的預防和糾正不正之風工作體系,堅持制度創新,強化監督制約機制,建立用制度規范行政行為、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。

(四)根據行風廉政建設工作特點,發動廣大群眾積極參與監督,建立群眾有序參與、上下有機結合的行風廉政建設工作新機制。

第二篇:政風行風建設匯報材料

澠池縣勞動就業管理服務中心

政風行風建設匯報材料

首先,歡迎各位評委代表對我單位工作和政風行風建設進行評議,感謝各位評委代表長期以來對我單位工作的支持和厚愛。現將有關情況匯報如下,請各位評議代表督導指正。

一、單位基本情況

澠池縣勞動就業管理服務中心系澠池縣人力資源和社會保障局直屬的公共服務機構。現有工作人員16人,其中黨員7人,大專以上文化程度12人,中級職稱7人。中心內設:就業訓練中心、人力資源市場等機構。主要工作職責是:勞動就業政策咨詢、收集和發布用工信息、企業用工備案、就業失業登記、職業技能培訓、職業介紹、勞動保障事務代理等服務。

近年來,就業管理服務中心在工作中做出了一些成績,連年來被市、縣評為“先進工作單位”、“優秀訓練中心”等稱號,2010年被評為“市級文明單位”,在2010年政風行風評議活動中被評為三門峽市“2010群眾滿意基層站所”。

截止今年8月底,新增農村勞動力轉移就業3726人,開展下崗失業人員再就業培訓2180人,開展“SYB”創業培訓330人,開展農村勞動力職能技能培訓2130人,為穩定就業、促進創業做出應有的貢獻。

二、政風行風建設基本情況

(一)健全機構,加強領導

成立政風行風建設工作領導小組,將行風建設列入工作日程,聯系實際制訂詳細的工作計劃牢固樹立四種意識(責任意識、服務意識、質量意識、安全意識),努力改進工作作風。

(二)落實措施,自查自糾

做事先做人,為了促進全體同志整體素質的提升,中心把道德作風建設與民主評議行風工作有機結合起來,開展了形式多樣的道德作風教育活動,結合“讀經典、學國學”活動引導同志們樹立正確的人生觀和價值觀,要求全體同志必須忠誠黨的事業,遵守職業道德規范,端正工作態度,做到愛崗敬業、團結協作、樂于奉獻。

三、存在的主要問題及采取的措施

一是人員素質有待進一步提高。我們將加強人員的學習和培訓,著力提高全體工作人員的理論和業務水平;二是作風紀律建設和服務意識有待進一步加強。我們將結合新形勢下勞動就業工作的新特點,制定工作制度,轉變思想觀念,改進工作作風,提高服務質量,從小事做起,實實在在為群眾辦實事、辦好事,自覺接受監督;三是培訓覆蓋面有待進一步拓寬。部分人員存在著“未培訓,先就業”的情況,因此,我們將拓寬培訓范圍,使勞動者都有一技之長;四是勞動力轉移就業力度有待進一步加大。下一步我們將引導勞動力就地就近轉移就業,并廣泛開展創業培訓“筑巢引鳳”,使更多的勞動者不但能夠就業,而且能創業并帶動其他人就業。

二〇一一年九月二十日

第三篇:政風行風建設情況簡要匯報

政風行風建設情況簡要匯報

現有學生305人,教師34人;教師中有中共黨員13名。2010

年以來,我校堅持“為每一個學生的發展奠基,讓每一位家長放心,辦人民滿意的學校”的宗旨,狠抓教育教學質量,積極創建特色學校,以開展“作風建設年”活動為契機,大力推進政風行風建設,有效地促進了學校的各項工作,樹立了學校新的形象。2010年2月,學校被鎮黨委、鎮政府評為“社會治安綜合治理先進單位”,被區教育局評為“職業教育先進單位”。現將我校政風行風建設工作的有關情況匯報如下:

一、組織學習,統一認識

學校是教育人、培養人的地方,因此,學校的政風行風建設首先

應該抓好領導班子建設,學校黨政領導要做政風行風建設的表率。全體教師都應該積極維護學校的形象、教育的形象,以辦人民滿意的教育為己任。為此我們通過學校行政會議、教職工大會、家長會,利用學校廣播站,積極宣傳加強政風行風建設的意義,讓全體教職員工、全校學生積極參與到活動中來。

二、加強領導,健全組織

加強政風行風建設是新時期、新形勢和新環境下踐行科學發展

觀,構建和諧社會的需要組成部分。為此,我校加強領導,成立了領導小組和工作小組,形成了由校長總負責,學校各部門協同配合,全

校師生共同參與的網絡組織,使政風行風建設有了可靠的組織保證。

三、積極開展“作風建設年”活動,加強師德師風建設

我校始終堅持把政風行風建設與師德建設緊密結合,進一步提高

黨員干部和教師廉潔意識,激勵教師敬業愛崗,廉潔從教。結合“作風建設年” 開展了一系列活動:組織全體教師集中學習了師德師風建設相關法規文件和典型材料,開展了主題實踐活動,撰寫了心得體

會,舉行了“鑄師魂、樹師風”教師普通話演講比賽,開展了課堂教學評優活動。每位教師都與學校簽訂了《師德承諾書》,堅決反對不負責任、敷衍塞責、誤人子弟的工作態度,堅決杜絕體罰或變相體罰學生、有償家教等影響工作、損害形象的不良現象。

四、以法治校,規范學校管理

我校堅持依法制校、民主管理的原則,健全、完善了學校的各項管理制度,修訂編印了《管理制度匯編》。嚴格貫徹執行“兩免”政策,按照上級有關規定實行代收費。規范教育行為,嚴禁亂收費、亂訂教輔讀物,嚴格執行學生在學校學習時間不超過7小時的規定,嚴格按新課程計劃開設課程,從開齊、上足、教好方面下工夫,切實減輕學生負擔。不段探索“有效教學”的新途徑、新方法,教學質量有了較大幅度的提高,本學年,有多名學生考入城區省級示范性高中。嚴格執行《學校財務管理辦法》,進一步規范學校財務管理,充分發揮民主理財小組的作用,實行重大事項經費開支申報備案制度。

五、實行校務公開、接受民主監督

一年來,我校的校務公開工作不斷規范、完善,公開內容包括學校發展規劃、職稱評審、評優評獎、大宗購買、收費標準、招生工作等,公開的載體有簡報、會議、常設公開欄等,基本形成了對內、對外公開相結合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結果公開相協調,校務公開與解釋說明相統一的工作格局。校務公開工作的發展,強化了廣大教職員工的民主意識,在促進學校民主政治建設、政風行風建設、提高辦學效益和管理效率、樹立學校良好形象等方面的作用日益凸現。

2010年11月10日

第四篇:政風行風建設總結匯報(推薦)

太原路政一中隊政風行風建設情況匯報 自開展行風建設工作以來,我路政大隊一中隊根據晉太原辦字[2011]155號文件精神,積極對本單位的政風行風工作進行內部檢查,著重從評議內容方面入手,主動配合行評領導組開展的明察暗訪活動,加大主動服務意識,積極開展工作。

一、強化組織領導

按照公司要求,建立了以郭建林隊長為組長的領導小組,在中隊隊務會議上全面安排部署了民主評議行風政風工作,并制定出本隊的實施方案。同時指出:本隊今年未發生一起有理投訴和無理投訴事件,面對成績,我們絕對不能驕傲自滿,而是要百尺竿頭、更進一步,在來年的行風建設工作中向更高目標邁進。

二、強化基礎管理

1、根據本隊的實施方案,結合實際,我們從社會各界聘請行風監督員10名,在8月17日中隊召開的民主評議政風行風聽證會上,部分監督員從他們不同角度,對我們的工作提出了不同意見和建議,從而大大提高了我們的服務水平和執法效率,樹立了良好的交通形象。

2、在改進工作作風方面。我們以保護路產、維護路權為著力點,積極提高辦事能力和行政效率,對涉及重大事項和社會關注的焦點、熱點問題,尤其是直接關系到人民群眾的切身利益,能夠采取積極的措施,進一步構建和諧穩定的社會關系。

3、在文明創建活動方面。我隊對政風行風監督小組人員進行了調整,對中隊和所管轄檢測點宣傳圖片和舉報電話進行了更新.在高速收費廣場散發宣傳單500余份,現場解答群眾咨詢60多人次,虛心接受群眾提出的意見和建議13 條,對在工作中出現的亮點我們以簡報形式上報公司10余篇。

4、公開服務承諾。嚴格執行“陽光工程”,內勤管理工作堅持“四公開(公開執法依據,公開崗位職責,公開執法程序,公開執法結果)、兩監督”。為方便群眾監督和舉報,設置了舉報箱,公開舉報電話;同時,公開了本中隊的政風行風建設承諾書。

三、及時總結,創新工作

我們將以政風行風評議工作要求為動力,精心組織,扎實工作,虛心聽取群眾意見,主動接受社會監督,進一步提高我路政部門形象,努力改進工作作風,不斷提高執法水平和服務質量,學“右玉”強作風,做部門表率,努力創建安全暢通、文明和諧的高速公路通行環境。

二〇一一年十一月二十二日

第五篇:2011年政風行風建設匯報

安國市商務局

二O一一年上半年政風行風機關效能建設

工作情況匯報

今年以來,安國市商務局在市商務局的執導下,從商務工作的實際出發,大力加強政風行風建設和機關效能建設,完善運行機制,增強服務意識,改進工作作風,強化隊伍管理。促進了本局政風行風機關效能建設工作的順利開展,由去年的全市排位第10名進位為第7名。現就今年的政風行風建設開展情況匯報如下:

一、圍繞轉變職能,加強組織領導,堅持從健全機制上推進政風行風建設

商務工作與人民群眾生活息息相關,社會性、服務性很強,切實增強民主評議政風行風工作的自覺性和主動性,轉變職能為民辦實事,塑造行業新風,提供優質服務是我們的目標。今年,我局緊緊抓住效能建設、優化環境、廉潔從政、便民服務等四項重點內容開展民主評議政風行風工作。一是健全機構。成立了由局長任組長、局領導班子成員為副組長、局機關各科室負責人為成員的政風行風機關效能建設領導小組,形成了一把手負總責,領導小組組織協調,各科室具體抓落實,全員共同參與的領導機制和工作機制。二是制定方案。印發了《安國市商務局2011政風行風機關效能建設實施意見》《安國市商務局2011年民主評議活動實施方案》,從指導思想、工作內容、工作措施、工作步

1驟等方面對評議工作進行了細化安排,做到了目標明確,重點突出,措施得力。

三是落實責任。制定了《安國市商務局2011年政風行風機關效能建設、民主評議活動工作目標和責任分工》,對全局每個科室的政風行風建設進行了責任分解,落實到人,使民主評議工作與中心工作“同安排、同部署、同落實、同檢查、同考核”。

四是宣傳發動。在制定方案,明確分工的基礎上,組織召開了局機關全體干部、職工參加的“全市商務系統民主評議工作動員會”,對全年民主評議行風工作進行了安排部署,黨委書記趙國光做了動員講話,對政風行風機關效能建設和民主評議工作提出了目標要求,要求各個科室、每個同志要結合自身優勢抓重點、抓亮點、抓特色性工作,擴大宣傳、提高社會影響力。局長、黨委書記趙國光親自上電視講話,向全社會做公開承諾,請求社會監督,有力促進了我局政風行風機關效能建設的提高。

二、圍繞民心工程,加強服務措施,堅持從優化環境上推進政風行風建設全市市場整頓

年初,局黨委結合我市商務工作實際,明確了全年重點工作即:“重調研、幫企業、促發展”支持外貿活動;以創建“全國商務文明執法試點市”為契機,開展“全市市場整頓頓規范年”活動;“百城萬店無假貨”誠信經營活動。推進:“家電下鄉工程”、“萬村千鄉市場工程”、“放心肉工程”等重點工作,深化服務。目前,通過全局上下共同努力,各項重點工作取得了較大進展。上半年全市外貿進出口完成

21627.9萬美元,同比增長67.7%;招商引資引進富栢(香港)有限公司“安國童寶樂飲料項目”總投資3億港元(折合人民幣1.2億,折合美元1865萬),安國市現代中藥工業園區建設快速發展,被河北省人民政府批準為省級開發區,命名“安國市現代中藥工業園區”。各項工作都做到了時間過半,任務過半;市場整頓、行政執法工作以創建“全國商務綜合文明執法市”為契機,各項運行機制不斷規范完善,真正做到了“嚴格執法、文明服務”,推進了我市市場建設的良性發展,經營秩序日趨規范,全市無假冒偽劣商品上市,保障了食品安全,有效維護了廣大消費者合法權益。得到了安國市委、市政府領導的充分肯定和群眾好評,在社會產生了較大影響,提升了商務工作新形象,為全年民主評議工作奠定了基礎。

三、“走出去、請進來”,開門納諫征求意見。

為切實找準商務系統在行風建設中存在的問題,我局通過設立征求意見箱、投拆電話、電子信箱、召開座談會、印發征求意見表等形式,廣泛征求社會各界的意見和建議。一是邀請人大代表、政協委員指導商務工作。二是開展熱點問題聽證質詢活動,圍繞群眾關注的熱點、難點問題,舉辦了市場建設、商貿流通、外商投資企業專題聽證質詢會。三是在社會各界聘請社會監督員32人,對商務工作進行指導監督,開展評議商務局窗口活動,有力促進了商務政風行風機關效能建設。

2011年8月29日

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