第一篇：運維定期工作交流材料

馬巖洞電站定期工作交流材料

尊敬的公司領導，各位同事：

非常感謝公司領導能給予我站在定期工作開展方面交流發言的機會，我站對定期工作開展交流發言的題目是：

精確記錄

注重過程細節

按照公司下達至電站的定期工作標準，我站及時對各定期工作和設備及時分類整理并落實到班組和責任人，目前我站開展的定期工作主要分為四類：

第一類為：周定期工作，如各運行裝置的切換、排污、水泵、油泵切換清掃等；

第二類為：月度定期工作，如各氣機月檢、直流各蓄電池電壓測量、機組安檢、啟重設備定檢、清掃等；

第三類為：季度定期工作，如各電機動機絕緣測量、消防檢查、試驗等；

第四類為：年度定期工作，如出線設備清潔、大壩閘門年檢等工作等；

為了便于設備運行情況和優劣變化情況的分析，對于所有開展的定期工作，我站都制訂了表格或記錄于“生產管理系統”內。

各定期工作開展流程：

在開展月度、季度和年度定期工作中，分為調度管轄、調控設備和電站自行安排處理設備。在開展調控設備的定期中作時電站由設備責任人按照設備檢修維護管理和調度設備檢修申請流程要求及時間節點，在“生產管理系統”內提前向公司領導提交設備維護申請，批復后出口集控中心安排提交到重慶電力調控中心批復開展。在開展電站自行安排設備定檢工作時，經設備管理責任人提交申請由公司領導批復后開展。這三類定期工作均按照設備檢修維護流程開展，嚴格“兩票”管理流程。

周定期工作的開展，主要由當班運維班長根據周期切換要求組織當班運維人員開展。

各定期工作開展記錄：

月度、季度和年度定期工作記錄：這3類工作及安全措施主要體現在工作票和操作票類，數據記錄除運維人員作檢修交待外另行在設備定期工作冊內記錄過程及所有數據。要求在記錄內不得出現單一的 “正常”或“可投入運行”的交待，否則不作工作票終結驗收；必需有詳細的數據或過程記錄交待；

周定期工作記錄按照“生產管理系統”版塊要求，完全體現于“生產管理系統”內定期工作欄內。此項工作如未完成則在“生產管理系統”內不能進行交接班。記錄按照“生產管理系統”執行版塊內選擇“已執行”，但不能只作單一“已執行”交待和工作記錄，必需在“備注”欄內注明：開展過程或具體據數交待。否則按當日工作未完成而進行工作考核。

當日定期工作因其他原因未完成的情況交待： 對于月度、季度、年度定期工作來說，按照“兩票”管理流程或“調度管理”流程要求提前注明原因、申請工作延期及可。

而對于周定期工作未完成，在“生產管理系統”內不能進行交接班，可在“生產管理系統”執行版塊內選擇“已執行”后進行交接班操作，但在“備注”欄內必需注明未完成原因、計劃完成責任人和完成時間，在計劃完成時間內責任人必需按要求完成，并將執行情況、過程及數據記錄于“生產管理系統”運行記錄內以備查驗。

總之：電站定期工作是一項長期而持續并周而復使的工作，在開展這項工作中，不能馬虎了事，必需在開展操作前、后均按照 “五確認一對照”的方式進行，對其操作、切換項次負責，對執行過程和各數據記錄的真實、準確性負責。秉承“安全無巨細”、“精確無大小”的原則開展好周而復始的設備定期工作。

謝謝大家！有不妥之處敬請批評指正。

第二篇：運維主要工作

運維主要工作：

（1）運維人員每天至少上午，下午現場巡視檢查設備運行狀態。

（2）每天值班的運維人員負責接聽電話，負責每小時抄寫各種記錄表格一次。

（3）執行倆票三制制度。

（4）配合廠家完成檢修任務。

（5）上級領導安排的其他工作。

（6）夜間值班，需要睡在主控室，所有設備報警聲必須打開。

（7）配合站長進行應急處理。

（8）清理光伏區組件，避免因遮擋問題而導致發電量損失，表面因產生熱斑而導致組件損壞與異常發熱。

（9）每月最少一次在負荷最高時用熱成像儀檢查組件是否有熱斑，每周檢查一次電氣設備是否存在溫度異常升高的現場。

（10）惡劣天氣后進行特殊巡檢。站長的主要職責：

（1）是電站安全運行的第一責任人，對電站的安全運行負責。

（2）負責審查各種報表，負責檢查兩票。

（3）負責監督運維人員執行各項措施。

（4）負責對運維人員進行考核。

（5）負責對運維人員提供技術培訓及技術支持。

（6）負責安排運維人員的工作任務。

（7）完成上級領導安排的其他工作。

（8）負責與電網方面進行聯系，業務處理。維持電站與電網之間的關系。

（9）負責擔任工作票簽發人，工作負責人。

（10）重大操作時擔任監護人。需要配置的物品與設備

錄音電話一臺，并將錄音接入電腦，用于同調度聯系。OMS電腦一臺，用于同接收發送調度郵件。普通辦公電腦一臺（向電網咨詢，如不需安裝則不用安裝OMS電腦）。滅火器若干，不能放置于開關柜室，干變室，二次繼保室中，需單獨配置滅火器箱。二次繼保室必須使用二氧化碳滅火器。接地電阻測試儀一臺。熱成像儀一臺。蓄電池充放電設備一臺。各設備技術協議，圖紙需全部配齊，不能缺少。組件配品配件若干，匯流箱內空開備品備件若干，浪涌保護器若干。變壓器各種備品備件若干。工具包兩個，內配置工具。電筆若干，萬能表兩個，鉗形表兩個，10KV驗電器兩個，并按照相關國家規定定期進行送檢。10KV絕緣手套兩副，絕緣鞋兩雙，并根據國家有關規定進行送檢。滅火器也需根據國家規定定期進行送檢，灌裝。工具一套，包括各種型號的扳手，內六角扳手整套，呆扳手整套，梅花扳手整套，螺絲刀一字與十字若干，型號配全。接地線至少兩組，并根據國家有關規定進行定期送檢。絕緣梯兩個。逆變器內各種小開關至少每臺配置一個各種逆變器需要用到的型號。A4打印紙，A3打印紙。找廠家專門定制表格一份，用于填寫記錄表。軟毛刷若干，可伸縮桿若干。塑料水桶數個。打印機一臺，可打A3與A4紙。安全規程人手一本，縣調度規程一本。公車一輛，必須可以拉貨。五防鑰匙需多要一臺備品備件。緊急解鎖鑰匙三把，可折疊單人床一張或兩張，人員要求附加原因解釋。每個光伏區進口都需安裝鐵門，光伏區周圍加裝安全護欄，如公司感覺無需加裝則可以不加裝鐵門與遮攔。安全標識牌若干，包括“高壓危險”標識牌數個，“高壓危險，禁止靠近”標識牌數個，“禁止合閘，線路有人工作”數個，“禁止合閘”標識牌數個，工程負責人與我進行交接相關工程圖紙等交接。其他物品等商榷以后進行補充。強光可充電式手電數個。其他物品需根據運維實際情況進行補充。人員要求

運維工作的正常開展不算我需要四個人，盡量全是男的，從事過電工工作最好，是否是高壓電工都行，普通人員也可，入職前進行體檢，確保無傳染病，在站內吃飯，最好是住在站內，如條件不允許可以就近安排住處，如附近無住宿條件，夜間值班便需兩個人，輪流夜間值班可以睡主控室。是不是當地的都行，最好是有一個工程人員轉運維人員。

個人要求

月薪6500，五險一金，可以按照國家最低標準交，但必須有，享受法定節假日三倍工資，每月休班7天，時間自己安排，有年終獎，工資每年調整增加一次，具體金額公司視發電量與電站安全運行情況決定，如不需我同電網進行關系維持則月薪6000，如再提供食宿月薪則5500，單獨提供住宿月薪5700。同時公司可安排我外出參加各種相關培訓，出差費用公司報銷。有本電站運維人員的任免權與考核權。正值工作任務

擔任工作負責人，工作許可人，工作班成員，專職監護人，負責填寫工作票，并履行相關手續。審查副職填寫的操作票并送與站長審查，填寫工作票并送與站長審查執行巡視檢查制度，監盤并按規定填寫各項表格，站長不在時行駛站長權利，接聽調度電話，重大操作時擔任操作人，非重大操作時擔任監護人。打掃全站衛生，上級領導安排的其他工作。副值班員工作任務

擔任工作班成員，擔任專職監護人，負責填寫操作票送與正值審查。監盤并按相關規定進行填寫各種表格，執行巡視檢查制度，接聽調度電話，在站長或正值的監護下進行倒閘操作。

其他事宜根據運維實際情況進行調整。

第三篇：6.輸電運維班工作交流 2

加強管理 認真落實 保障輸電線路安全穩定運行

—輸電運維班經驗交流材料

尊敬的各位領導：

按照安排，下面我就輸電運維班工作情況作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。

輸電運維班作為公司基層一線班組，主要承擔輸電線路巡視、維護、檢修、驗收等各項工作任務。目前，我班組共管轄35kV-110kV輸電線路43條，其中110kV 19 條，35kV 24條，線路全長758.213公里，共計桿塔 1432基。

2015年，順應電力系統深化改革的新要求，面對寧東公司蓬勃快速發展的新形勢以及公司、運維部、輸配電室各級領導對輸電線路安全穩定運行的新期待，班組全體成員精誠團結、務實拼搏，圓滿完成了輸配電室下達的各項工作任務。

一、工作完成情況：

1、加強設備運行維護，確保安全穩定運行

2015年，我班組嚴格按照輸配電室的管理要求，對所管轄35kV-110kV輸電線路定期開展巡視工作，全年累計發現缺陷3401處。針對特殊天氣和環境變化，適時增加巡視次數，開展特殊巡視，全年共開展特殊巡視102次，發現處理嚴重、危急缺陷、隱患16處。尤其在12月110kV南風線覆冰區段的特殊巡視過程中，及時發現險情，配合輸配電室迅速啟動應急預案，果斷開展除冰工作，確保了設備安全穩定運行。

2、嚴格線路設備驗收，保證投運設備質量

2015年，我班組累計組織開展35kV及以上線路驗收工作13次，驗收線路全長46.397公里。為了保障新投運設備質量，班組安排專人負責工程圖紙審核以及生產管理系統數據錄入工作，同時對轉序、竣工驗收加強過程管控，對過程中發現的問題及時與施工單位進行溝通、協調整改，確保了設備零缺陷投運。

3.開展線路數據收集，推進輸電精益化管理

嚴格按照輸配電運檢室有關設備精藝化工作要求，認真組織開展輸電精益化提升工作。累計開展各類檢測438項，收集整理資料323項，處理設備缺陷2638處，拍攝錄入桿塔照片4000余張，同時對所拍攝照片全部進行美化處理并上傳生產管理系統，班組管轄的19條110kV輸電線路均完成精益化達標工作，順利通過公司驗收。

4、強化系統管理維護，加快PMS2.0系統建設 按照電力公司《PMS2.0系統數據治理及圖形完善主要工作部署和安排》的要求，班組按照明確任務、倒排工期，逐條線路逐一排查、處理的方式，由專人負責，統一管理，對數據的完整性、可靠性、準確率進行了全面的檢查整改，共查找并修改數據1200多條，按期完成全部43條輸電設備臺賬、圖形的整改工作。

5、認真落實工作職責，圓滿完成設備檢修工作 截止目前，我班組累計完成56條線路配合停電、檢修工作，累計停電消除缺陷2342條，缺陷消除率91.2%，有效提高了設備健康狀況。

6、加強隱患排查治理，確保設備安全運行

按照輸配電運檢室的工作要求，積極開展隱患排查工作，不斷加強隱患巡查力度，建立詳細的隱患臺賬，對當天發現的隱患一式兩份上報輸配電室隱患專責與輸電室領導處，對隱患處理完后的反饋情況進行再次確認，形成有效的閉環，進一步確保輸電線路通道安全可靠，目前共計排查處理，各類隱患23處，排除20處，上報3處。針對7727型鐵塔倒塌事件，積極采取應對措施，按照輸配電室要求完成7727型塔包角鋼補強工作，同時開展地腳螺栓檢查整改工作，保障了設備運行安全。

7、開展輸電線路“六防”工作，保障設備安全可靠性 班組認真組織開展線路“六防”工作，完成設備防鳥設施安裝920臺，線路防外力破壞砌護32處，警示裝置543塊，完成線路防污閃絕緣配置校核44處，配合完成35kV及以上線路防雷、防覆冰等應急預案編寫6份，有效強化了輸電設備的安全可靠性。

8.強化內部安全管理，提升應急搶險能力

班組嚴格按照安全管理規定，簽訂安全生產責任書，嚴格落實安全生產責任制。班組內部在安全活動日中多次開展“共話安全”、“挑刺保安全”等各項活動，不斷提升全員安全思想意識。生產現場嚴格執行“兩票三制”，強化“一票、一表、一書”剛性執行，嚴格執行現場標準化布防。在今年的春、秋檢工作中，班組共開出第一種工作票53張、第二種工作票3張，執行標準化作業指導書296份，其中檢修作業指導書56份，巡視作業指導書240份，經檢查全部合格，合格率100%，截止目前我班未發生任何人員生產事故和交通事故。

二、存在的問題

1、連續幾年，我班組都未分入新進大學生，班組人員很多都是以前“三集五大”改革后從司機班等其它部門調動進來的員工，經過長時間的崗位歷練，班組的凝聚力、團結力以及人員崗位技能都有所提升，但部分成員依舊存在因循守舊的問題，接受新鮮事物、新的管理方式、新的文化理念的能力不足，業務水平還不夠高，對進一步提高班組整體工作水平有一定阻礙。

2、QC一向是我們班組的強項，在線路安全暢通的大形勢下，我們的警惕性有所放松，同時，隨著電力科技的不斷進步，工器具設備功能越來越全面，質量也越來越完善，使得班組QC創新較往年有所下降。

3、隨著寧東地區發展迅速，施工項目規模大、施工機械多、施工隊伍雜、施工進度快，而一些施工單位對施工現場的電力設施的保護意識淡薄，甚至是野蠻施工直接威脅輸電線路安全運行。

4、隨著線路精益化、標準化工作的深入開展，設備運行水平有了明顯提升，州馬線發生一起鳥害跳閘事故，但相對設備整體情況來說，較往年缺陷及故障率均有明顯減少，結合目前設備運行水平，我班將巡視重點逐步深入到設備的開口銷及細小金具的巡視當中，這些缺陷大多比較難以發現，巡視難度有所提高，同等基數的巡視段，所用巡視時間均有所增長，且目前人員未增的情況下線路公里數逐年遞增，對按時完成全年各項生產任務帶來不小挑戰。

三、整改措施：

1、將班組成員的成長作為班組發展的基礎。盡最大努力根據職工需求與不同班員崗位技能差異展開培訓，同時積極鼓勵和號召班員響應公司人資部與輸配電室組織的各項培訓，妥善、合理安排開參加培訓人員的各項工作，盡最大可能為班組成員創造外出學習新技術、新方法的機會和途徑，不斷提高班組成員的綜合素質，同時將班員的成長成才與公司發展緊密聯系到一起，為公司積極培養輸送人才。

2、加大整改力度，加強班組技術攻關、“五小”、QC等技術創新活動，制定技術創新活動計劃，同時班組長帶頭引領，時刻掌握QC進展情況，及時與有關專責進行溝通，尋求協助解決QC方面所遇到的技術難題。

3、加大線路特殊巡視力度，加大宣傳力度，與施工單位簽訂安全協議，同時針對施工范圍點多、面廣，不斷強化班員隱患巡視和防范意識，培養實干精神，嚴格制度落實，通過提高人員的綜合素質、工作質量，使員工嚴格履行職責，確保防外力破壞工作水平不斷提高。

4、在繁忙的工作任務下,將一些經常要接受資料方面的檢查工作日常化,及時將資料完善且整理好，避免檢查前額外安排人員臨時突擊，同時在班組內部搭建“比、學、趕、幫、超”平臺，不斷促進和提高班組成員的責任心和工作效率。針對工作任務重，人員不足的情況，積極爭取為班組補充新員工，及時促進班組新老思想觀念相融合，相互帶動，促進班組各項工作順利完成。

2016年春檢工作已經拉開序幕，我班組將切實以米總兩會期間“嚴管強責、深耕細作、務實進取”的講話精神為指引，在原有的工作基礎上，不斷創新，將更加安全、科學、合理、有效的完成全年各項生產任務，一如既往的做好本職工作。

匯報完畢！

輸電運維班

2016年3月8日

第四篇：運維工作周報

運維工作周報模板

報告人：XXX 時間：2012-X-01 ~ 2012-X-07

一、常規工作

1.2.3.4.5.LVS項目推廣；

發布系統網絡調整配合； 快答系統上線；

制定Q2的5年服務器替換計劃； 系統運維等常規工作跟進；

二、項目跟進

1、IT運維平臺

機架資源功能因等待研發的進度，延遲到下周完成；

二期總結除bug；

運維平臺的使用推廣，并開始完善應用關聯關系的資料；

績效體系積分處理的實現是第三階段的重點，預計6月30日完成；

2、分布式文件系統測試

完成Mogilefs線上測試，并出具報告；

整理Mogilefs上線所需的資源和計劃，下周約開發談具體部署；

搭建Mogilefs的內部開發環境，配合圖片平臺的開發工作；

總結：經過4個月的內部和外部測試，Mogilefs的整體測試已經全部完成，從測試的結果看，無論從性能、穩定性、擴展性、容災性等各方面的指標，Mogilefs都可以符合目前的線上圖片存儲的需求，經過多資源的統計，僅需很小的投入即可完成改造，并能有效的利舊設備，整個部署預計7月中旬完成。

三、團隊管理

部門規劃與績效考核

l 規劃與IT運維平臺的整合計劃，預計6月30日完成；

其他管理工作

l 審核架構的搭建和完善；

l 主備冗余計劃，完成第一批的主備交接工作；

四、工作難點、問題與建議

五、下周計劃

1.2.3.4.5.6.7.8.9.常規工作繼續跟進；

繼續跟進IT運維平臺的開發和推廣工作； 重點跟進分布式文件系統的規劃和實施； 重點跟進審核架構的相關工作； 重點跟進設備采購及部署規劃工作；

繼續跟進整理運維中心的績效考核體系； 繼續跟進相關項目的研究工作； 繼續跟進運維相關項目的進度； 繼續跟進團隊建設相關工作；

第五篇：2010—2011學年教師定期交流工作實施方案

山門鎮中心校2010—2011學年教師定期交流工作

實施方案

為保障教師資源的合理配置，促進我鎮教育均衡發展，特結合實際，制定本方案。

一、指導思想

以促進教育均衡發展為目標，以全面提高教師整體素質為核心，堅持科學的發展觀，建立和完善義務教育師資校際交流制度，促進教師在城鎮學校和農村學校、優質學校和薄弱學校之間合理流動，努力建設一支素質優良、結構合理、數量充足、適應教育改革和發展的教師隊伍。

二、基本原則

按照相對穩定、合理流動、相對均衡、資源共享、立足長遠、統籌兼顧的原則，合理配置各類學校師資。

三、交流對象

山門中學與橫溪中學

中心小學與山下完小、楠木完小

市鎮完小與農池完小、水口完小

山門中學、中心小學、市鎮完小每年派一名教師到對應的學校支教

四、教師交流的時間及人事管理

1.教師交流時間為一年。對自愿交流的教師，在今后晉職、評優等方面將給予傾斜，在調配考試中將給予適當加分。

2.交流期間的工資、人事、編制關系保留在原單位，參與交流單位學考核。學考核量化結果居該單位所有參加考核人數的前1/2者，由交流單位出具交流鑒定后，回原單位任教；未進入該單位所有參加考核人數的前1/2者，延長交流時間1年。若連續2年未進入該單位所有參加考核人數的前1/2，其工資、人事、編制關系轉入交流單位。

3.農村學校派出的交流教師，交流期間的工資、人事、編制關系保留在原單位，參與交流單位學考核；交流期滿，由交流單位出具交流鑒定后回原單位任教。

五、城鄉交流教師的主要職責

1.城區到農村交流教師的工作職責：

每人擔任一個學科的教學，完成足額的工作量，并在學校教育、教學工作中起示范作用；參與交流學校的教研組活動，每學期至少承擔2次教學公開課，聽評課不少于20節，參與指導該校至少一個課題的研究，舉行1次以上專題講座；每月定期向學校領導匯報交流心得并有記錄；第一學期結束時應撰寫一篇關于改進學校教學工作建議的文章，學年結束時應撰寫一篇交流工作的述職報告。

2.農村到城區交流教師的工作職責：

每人擔任一個學科的教學，完成足額的工作量；參與交流學校的教研組活動，每學期至少承擔2次教學公開課，聽評課不少于20節；每月定期向學校領導匯報交流心得并有記錄；第一學期結束時應撰寫一篇學習心得體會，學年結束時應撰寫一篇關于交流工作的述職報告。

七、工作要求

1.教師交流工作在中心校統一領導下進行。

2.各校教師交流工作領導小組要認真做好教師交流的宣傳、組織等各項工作并落實到位。要顧全大局、統籌安排，同時耐心細致地做好交流教師的思想工作，及時排除和化解各種不穩定因素，充分估計可能出現的各種情況，做好相關預案，確保交流工作的順利開展。

3.各校要嚴格按照工作程序操作，增加工作透明度，保質保量地把教師交流工作完成好。如有弄虛作假，造成嚴重影響的按有關規定嚴肅處理。