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區(qū)總工兩會期間五項措施做好職工信訪維穩(wěn)工作

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第一篇:區(qū)總工兩會期間五項措施做好職工信訪維穩(wěn)工作

區(qū)總工會“五項措施”做好

“兩會”期間職工信訪維穩(wěn)工作

區(qū)總工會在“兩會期間”維穩(wěn)工作中,以“三個代表”為指導思想,全面落實科學發(fā)展觀,自覺運用科學發(fā)展觀指導全局工作,結(jié)合工會工作特點,采取五項措施做好“兩會期間”職工維穩(wěn)工作: 一是召開基層工會干部大會,讓全體同志知曉信訪維穩(wěn)工作對 “兩會”的順利召開的重要性;二是加強組織領(lǐng)導,對轄區(qū)企業(yè)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導,牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的、和安全第一的思想,明確各企業(yè)維穩(wěn)工作第一責任人,堅持誰管理誰負責,建立健全各種安全防范措施和機制,常抓不懈,確保萬無一失;三是健全機構(gòu),注意方法,著力提升工會維穩(wěn)工作成效。建立和完善職工群體性事件及各種突發(fā)事件的應(yīng)急預案,對有可能引發(fā)勞動爭議、影響職工隊伍穩(wěn)定的重大問題,積極防范和有效處置。注重發(fā)揮勞動爭議調(diào)解組織、工會勞動法律監(jiān)督組織的預防預警功能,及時掌握和反映有關(guān)職工隊伍穩(wěn)定和職工思想動態(tài)的信息,第一時間向同級黨委和上級工會報告。深入基層進行深入調(diào)研,全面排查隱患,對可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,在積極向黨委和政府及上級工會反映的同時,提出解決問題的對策和建議。四是積極做好職工的來信來訪工作,建立健全信訪制度,認真聽取職工代表的訴求,對合理訴求要積極對待尋求解決,對無理訴求要做好耐心細致解釋工作。發(fā)生群體性上訪事件第一時間向上級工會報告,爭取多方面配合處理。工會要站好位置,對職工上訪事件,采取及時疏導,杜絕矛盾激化升級。五是制定省“兩會”期間的值日安排表,值日人員手機24小時開機,出現(xiàn)意外上訪人員,可以隨時做好穩(wěn)控工作。新浦區(qū)總工會在維穩(wěn)工作中,堅持維權(quán)和維穩(wěn)相結(jié)合,充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,目前轄區(qū)企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。

第二篇:市工商局五項措施加強“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

市工商局五項措施加強“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

市工商局

時間:2009-2-26 15:11:58

訪問量:361 一是加強信訪領(lǐng)導,強化應(yīng)急預案和工作措施。嚴格按照《信訪條例》有關(guān)規(guī)定,對重大突發(fā)事件的預警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責” 的原則,采取一把手親自抓,分管領(lǐng)導帶頭抓,分局和有關(guān)科室具體抓,局與分局、機關(guān)職能科室聯(lián)手抓等形式,形成自上而下的信訪維穩(wěn)工作格局,同時制定了《啟東工商局“兩會”期間信訪工作應(yīng)急預案》及《啟東工商局做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作措施》明確了工作原則、工作機構(gòu)、工作職責、預防預警機制、應(yīng)急措施、責任與要求。規(guī)定各分局、相關(guān)科室負責人在“兩會”期間,移動電話要保證24小時暢通,值班室要堅持24小時值班,隨時掌握各方面信息并上傳下達。

二是突出預防為主,科學化解矛盾。落實科學發(fā)展觀,充分考慮上訪群眾的根本利益,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想,建立預警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時消除誘發(fā)越級上訪、集體上訪事件的各種因素,將事件控制在萌芽狀態(tài),努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統(tǒng)。

三是加強宣傳疏導工作,防止矛盾激化。堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。根據(jù)信訪案件的性質(zhì),能解決的當場解決,對不能當場解決的信訪案件除了做好疏導教育工作外,應(yīng)與來訪者約好時間,在規(guī)定時間內(nèi)給予解決。把對《信訪條例》的宣傳和教育疏導工作貫穿整個事件處置過程,引導上訪人員以合理、合法的方式表達利益訴求,防止矛盾激化和事態(tài)擴大。

四是加大宣傳力度,取得群眾的支持和理解。加強對工商法律法規(guī)的宣傳,特別是涉及證、照、費、案方面群眾關(guān)心的、與廣大消費者維權(quán)相關(guān)的有關(guān)規(guī)定和法律,加深廣大群眾對工商法律法規(guī)的了解,在對法律法規(guī)宣傳的同時,應(yīng)把維護最廣大人民群眾的根本利益作為當前工作的出發(fā)點和落腳點,突出重點,狠抓公共安全、食品安全、農(nóng)資市場、產(chǎn)品質(zhì)量等專項整治和12315申投訴工作,切實解決人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的問題,以實績來贏得群眾的支持和理解。五是加強信息報送工作,做到“防微杜漸,未雨綢繆”。切實做好“兩會”期間綜治維穩(wěn)工作,防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生,啟東工商局要求各分局及相關(guān)科室負責人堅守工作崗位,建立重要信訪信息和矛盾糾紛每日報告制度,值班人員每日兩次向局監(jiān)察室報情況,有事報事無事報平安。對重要信訪信息,要急事急報、特事特報、大事快報,確保上下聯(lián)絡(luò)暢通,便于市局能在“兩會”期間及時進行動態(tài)情況分析,及早掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。

第三篇:做好兩會期間信訪維穩(wěn)工作

做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

在全國“兩會”、市“兩會”召開之際,禹越鎮(zhèn)為切實做好信訪維穩(wěn)工作,通過全面部署,強化領(lǐng)導,落實責任,深入排查,重點調(diào)處,確保了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。

第一,召開黨政聯(lián)席會研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了上級有關(guān)會議精神,會上研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案,成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組人員、明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求,對突出矛盾糾紛進行了包案分工,明確了獎懲措施。

第二,進行全面的矛盾糾紛排查。各村書記、主任是本村社會穩(wěn)定工作的直接責任人,擔負其本村社會穩(wěn)定的全面責任。各駐村干部負責本村矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查化解、調(diào)處。

第三,在此期間,實行值班制度和日報告制度。做到有事報情況,無事報平安,緊急情況隨時報送。做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。

第四篇:四措施做好信訪維穩(wěn)工作(定稿)

駟馬橋街道四措施做好信訪維穩(wěn)工作

一、圍繞近民情,更好地完善了信訪維穩(wěn)渠道。一是加強了信訪維穩(wěn)渠道建設(shè)。充分發(fā)揮了“接訪領(lǐng)導”、“接訪室”、“網(wǎng)上信訪代理投訴點”等載體溝通群眾的作用,構(gòu)建了多渠道、多方式、多元化的接訪新格局。二是加強了信訪維穩(wěn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。把每一個信訪維穩(wěn)案件的相關(guān)情況整理入庫,方便上級部門監(jiān)督基層行為、正確處理案件。

二、圍繞解民難,更好地調(diào)處了信訪維穩(wěn)案件。一是建立了黨工委定期研究重大案件的機制,定期集中聽取匯報,分析形勢,解決問題,推動工作。二是建立了多科室聯(lián)動化解機制。由司法所牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,特別是關(guān)系民生的糾紛,實行聯(lián)動化解。

三、圍繞促民安,更好地規(guī)范了信訪維穩(wěn)秩序。一是思想教育與懲處惡意上訪相結(jié)合。對過高要求者教育其自覺放棄過高要求,對一味無理取鬧、胡攪蠻纏、惡意纏訪鬧訪者,實施嚴懲,把基層政府從一味妥協(xié)退讓的狀態(tài)中解脫出來。二是疏與堵相結(jié)合。對于一般性的群眾信訪維穩(wěn)案件,要以教育疏導為主;對于動輒妨礙公共交通、影響機關(guān)正常工作秩序造成不良后果的人員,堅決制止,情節(jié)嚴重、影響較大的,堅決移交司法機關(guān)依法查處。

四、圍繞順民心,更好地落實了信訪維穩(wěn)責任。一是實行過硬督查。對各科室和各社區(qū)包案的案件,實行專項督查,跟蹤化解工作進展;二是實行過硬考核。堅決兌現(xiàn)獎懲,對社區(qū)的考核,該一票否決的堅決一票否決。

第五篇:XX扎實做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

xx鎮(zhèn)扎實做好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作

為認真做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作,xx鎮(zhèn)黨委政府進行了周密的部署和安排,采取切實措施,努力為“兩會”勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是加強組織領(lǐng)導,充分動員,明確職責。制定了“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作預案,成立領(lǐng)導小組。下設(shè)化解穩(wěn)控組、應(yīng)急處置組、勸返防控組、交通聯(lián)絡(luò)組等四個工作小組,做到責任明確,任務(wù)到人,保障有力,層層落到實處。

二是全面深入摸排,突出重點,實施三級聯(lián)控。對重點人員采取了由主要領(lǐng)導帶隊、包村干部深入村組逐人排查的措施,及時掌握各人去向,并確定鎮(zhèn)、村、組三級人員聯(lián)動進行監(jiān)控。

三是加強值班力量,保證信息暢通。強化鎮(zhèn)村24小時值班制度,要求全體鎮(zhèn)村干部做到隨叫隨到,及時匯總情況,對可能出現(xiàn)的問題做到發(fā)現(xiàn)早、處理好,確保工作的有效開展。

四是注重工作方法,做到科學、人性維穩(wěn)。要求各工作組要把維穩(wěn)與慰問有機結(jié)合起來,對確實存在困難的穩(wěn)控對象,要及時進行慰問和勸解,做好他們的心理疏通工作。

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