第一篇:市糧食局四項措施做好兩會期間信訪維穩工作
平頂山市糧食局四項措施
做好“兩會”期間信訪維穩工作
平頂山市糧食局堅持認識再提高,排查再細致,責任再明確,化解再有力,問責再嚴厲的維穩工作理念,多措并舉,全力做好“兩會”期間我市糧食系統信訪維穩工作。一是加強領導,明確責任。成立信訪維穩工作領導小組,一把手負總責,認真落實領導接訪和下訪工作制度,嚴格實行責任單位領導包案制度。二是嚴格排查,包保穩控。認真排查相對活躍的重點群體和信訪隱患,嚴格落實包保穩控責任,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,同時,做好政策宣傳、解釋工作,把維穩工作落到實處。三是主動下訪,強化疏導。積極深入到企業和基層中,變坐等上訪為主動下訪,按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則,凡涉及有信訪苗頭的事情,黨委提前介入,其他科室聯動,認真做好重點人員的思想疏導工作。四是加強值班,及時報告。嚴格落實24小時值班制度,對發現的信訪苗頭及不穩定因素,做到早發現、早報告、早解決,同時,積極做好重要信息預警預報工作,加強信訪社情分析研判,確保信息聯絡暢通、應急處置及時。
審核領導:趙劍冰
信息員:李敏軻
第二篇:做好兩會期間信訪維穩工作
做好“兩會”期間信訪維穩工作
在全國“兩會”、市“兩會”召開之際,禹越鎮為切實做好信訪維穩工作,通過全面部署,強化領導,落實責任,深入排查,重點調處,確保了我鎮的社會穩定。
第一,召開黨政聯席會研判、部署兩會期間信訪維穩工作。會上傳達了上級有關會議精神,會上研究通過了兩會期間信訪維穩工作方案,成立了信訪維穩工作領導小組人員、明確了信訪維穩工作的目標要求,對突出矛盾糾紛進行了包案分工,明確了獎懲措施。
第二,進行全面的矛盾糾紛排查。各村書記、主任是本村社會穩定工作的直接責任人,擔負其本村社會穩定的全面責任。各駐村干部負責本村矛盾糾紛及不穩定因素的排查化解、調處。
第三,在此期間,實行值班制度和日報告制度。做到有事報情況,無事報平安,緊急情況隨時報送。做到每日形勢及時掌控、即時報告、即時處置、及時化解。
第三篇:四措施做好信訪維穩工作(定稿)
駟馬橋街道四措施做好信訪維穩工作
一、圍繞近民情,更好地完善了信訪維穩渠道。一是加強了信訪維穩渠道建設。充分發揮了“接訪領導”、“接訪室”、“網上信訪代理投訴點”等載體溝通群眾的作用,構建了多渠道、多方式、多元化的接訪新格局。二是加強了信訪維穩數據庫建設。把每一個信訪維穩案件的相關情況整理入庫,方便上級部門監督基層行為、正確處理案件。
二、圍繞解民難,更好地調處了信訪維穩案件。一是建立了黨工委定期研究重大案件的機制,定期集中聽取匯報,分析形勢,解決問題,推動工作。二是建立了多科室聯動化解機制。由司法所牽頭,協調相關業務科室,特別是關系民生的糾紛,實行聯動化解。
三、圍繞促民安,更好地規范了信訪維穩秩序。一是思想教育與懲處惡意上訪相結合。對過高要求者教育其自覺放棄過高要求,對一味無理取鬧、胡攪蠻纏、惡意纏訪鬧訪者,實施嚴懲,把基層政府從一味妥協退讓的狀態中解脫出來。二是疏與堵相結合。對于一般性的群眾信訪維穩案件,要以教育疏導為主;對于動輒妨礙公共交通、影響機關正常工作秩序造成不良后果的人員,堅決制止,情節嚴重、影響較大的,堅決移交司法機關依法查處。
四、圍繞順民心,更好地落實了信訪維穩責任。一是實行過硬督查。對各科室和各社區包案的案件,實行專項督查,跟蹤化解工作進展;二是實行過硬考核。堅決兌現獎懲,對社區的考核,該一票否決的堅決一票否決。
第四篇:市工商局五項措施加強“兩會”期間信訪維穩工作
市工商局五項措施加強“兩會”期間信訪維穩工作
市工商局
時間:2009-2-26 15:11:58
訪問量:361 一是加強信訪領導,強化應急預案和工作措施。嚴格按照《信訪條例》有關規定,對重大突發事件的預警、控制進行管理和處置,最大限度地控制事態發展,堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責” 的原則,采取一把手親自抓,分管領導帶頭抓,分局和有關科室具體抓,局與分局、機關職能科室聯手抓等形式,形成自上而下的信訪維穩工作格局,同時制定了《啟東工商局“兩會”期間信訪工作應急預案》及《啟東工商局做好全國“兩會”期間信訪穩定工作措施》明確了工作原則、工作機構、工作職責、預防預警機制、應急措施、責任與要求。規定各分局、相關科室負責人在“兩會”期間,移動電話要保證24小時暢通,值班室要堅持24小時值班,隨時掌握各方面信息并上傳下達。
二是突出預防為主,科學化解矛盾。落實科學發展觀,充分考慮上訪群眾的根本利益,牢固樹立“穩定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想,建立預警和處置突發事件的快速反應機制,一旦出現突發事件,確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接,及時消除誘發越級上訪、集體上訪事件的各種因素,將事件控制在萌芽狀態,努力把群眾信訪問題解決在本部門、本系統。
三是加強宣傳疏導工作,防止矛盾激化。堅持宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現場處理工作。根據信訪案件的性質,能解決的當場解決,對不能當場解決的信訪案件除了做好疏導教育工作外,應與來訪者約好時間,在規定時間內給予解決。把對《信訪條例》的宣傳和教育疏導工作貫穿整個事件處置過程,引導上訪人員以合理、合法的方式表達利益訴求,防止矛盾激化和事態擴大。
四是加大宣傳力度,取得群眾的支持和理解。加強對工商法律法規的宣傳,特別是涉及證、照、費、案方面群眾關心的、與廣大消費者維權相關的有關規定和法律,加深廣大群眾對工商法律法規的了解,在對法律法規宣傳的同時,應把維護最廣大人民群眾的根本利益作為當前工作的出發點和落腳點,突出重點,狠抓公共安全、食品安全、農資市場、產品質量等專項整治和12315申投訴工作,切實解決人民群眾最關心、最現實的問題,以實績來贏得群眾的支持和理解。五是加強信息報送工作,做到“防微杜漸,未雨綢繆”。切實做好“兩會”期間綜治維穩工作,防止各類影響穩定問題的發生,啟東工商局要求各分局及相關科室負責人堅守工作崗位,建立重要信訪信息和矛盾糾紛每日報告制度,值班人員每日兩次向局監察室報情況,有事報事無事報平安。對重要信訪信息,要急事急報、特事特報、大事快報,確保上下聯絡暢通,便于市局能在“兩會”期間及時進行動態情況分析,及早掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發現、早控制、早采取措施、早化解矛盾。
第五篇:XX扎實做好“兩會”期間信訪維穩工作
xx鎮扎實做好“兩會”期間信訪維穩工作
為認真做好全國“兩會”期間信訪維穩工作,xx鎮黨委政府進行了周密的部署和安排,采取切實措施,努力為“兩會”勝利召開營造和諧穩定的社會環境。
一是加強組織領導,充分動員,明確職責。制定了“兩會”期間信訪穩定工作預案,成立領導小組。下設化解穩控組、應急處置組、勸返防控組、交通聯絡組等四個工作小組,做到責任明確,任務到人,保障有力,層層落到實處。
二是全面深入摸排,突出重點,實施三級聯控。對重點人員采取了由主要領導帶隊、包村干部深入村組逐人排查的措施,及時掌握各人去向,并確定鎮、村、組三級人員聯動進行監控。
三是加強值班力量,保證信息暢通。強化鎮村24小時值班制度,要求全體鎮村干部做到隨叫隨到,及時匯總情況,對可能出現的問題做到發現早、處理好,確保工作的有效開展。
四是注重工作方法,做到科學、人性維穩。要求各工作組要把維穩與慰問有機結合起來,對確實存在困難的穩控對象,要及時進行慰問和勸解,做好他們的心理疏通工作。