第一篇：家長學校匯報材料（范文）

蕪湖市天民學校

安徽省家教名校迎復檢工作匯報

各位領導、各位專家：

大家好！

我校位于蕪湖市鏡湖區方村街道馬廠村境內，全稱為蕪湖市天民學校。現有班級18個，其中小學部12個班，中學部6個班。最近幾年被上級有關部門分別授予蕪湖市“示范家長學校”、蕪湖市留守兒童“示范家長學校”、“蕪湖市平安校園”、“蕪湖市A 級人民滿意學校”、蕪湖市綠色學校等光榮稱號。本年度又被中國關工委、司法部、中央綜治辦聯合授予第三屆“關愛明天 普法先行”全國青少年普法教育活動“全國零犯罪學校”光榮稱號。

2013年被授予“安徽省家教名校”以來，我校始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，踐行社會主義核心價值觀，認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《安徽省教育系統家長學校工作試行條例》，與時俱進，不斷開拓進取。因為，在長期的教育實踐中，我們深深地認識到：

家庭教育、學校教育、社會教育是教育的三大支柱，三者缺一不可。辦好家長學校是實施素質教育的一個切入點。以全面提高受教育者整體素質為核心內容的教育改革，需要家庭教育相應變革的支持與配合，提高家長素質，從而提高家長實施家庭教育的能力和水平，必然會促進學生素質的提高。辦好家長學校是學校教育與家庭教育的契合點。必須使學校教育與家庭教育優勢互補，形成合力，才能使學校教育在校外得到有效的延續和發展。

一、明確指導思想 端正辦學方向

為全面貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》精神要求，明確家庭教育在實施和推進素質教育中的重要作用，積極引導家長重視家庭教育工作，不斷提高家教水平我校制定了《家長學校章程》、《蕪湖市天民學校創建安徽省家長名校方案》，踏實工作，提高了家長的自身素質，使家長樹立了正確的成才觀、人才觀，不同程度的掌握了科學的教育方法。

我們根據社會發展的需要，把學習家教活動和爭做合格家長結合起來，積極開展家教工作。不斷加強家教活動與社會教育、學校教育的溝通和聯系，充分發揮家長學校的積極作用。我校的家教校報與時俱進，及時地向家長傳遞他們急需的有關家教知識、心理健康和青春健康教育知識；初三的中招家長會更是備受家長青睞。

我們堅持做到“學生入學，家長入校”。每學年度第一學期一開學，我們就對家長學員進行登記造冊，及時開課，傳授有關家教知識。在六年級和九年級學生畢業之際，我們對家長學員的出勤、配合家訪、家教知識等方面進行全面考核，并及時發放結業證書。

二、健全管理機構

強化領導班子

我校建立了家長學校校務委員會，確定陳世民同志任家長學校校長兼校務委員會主任，錢良忠和黃金棒同志任家長學校副校長校務委員會付主任，桂小琴和武咸萍同志先后兼任家長學校教務主任。校務委員會組成人員具有廣泛的代表性。選定學校有關處、室以及教師代表、學生家長代表為校務委員會成員。同時設立辦公室，周月友同志負責日常工作的安排協調。教務處主任負責中學部和小學部各項具體教育工作。實行校長負責制。校務委員會每學期開學初都開會制訂教學計劃，聘用兼職教師，研究解決辦學和教學中的重大問題。學期結束都對家長學校工作進行認真總結。

我校內設機構齊全，人員配備到位，運轉正常。五年來，在家長學校的建設中，我們不斷補充完善、建立健全了家長學校的規章制度，使家長學校的開辦做到了有章可循，有法可依。我們不斷完善《家長學校管理辦法》、《家長學校教師備課制度》、《家長學校工作章程》、《家長學校檢查考核標準》、《家長教育行為規范》等規章制度，使我校的家庭教育走上了制度化、規范化、科學化管理的道路，家長學校的工作朝著有效、務實、高效的方向發展。

三、堅持科學化教學管理

不斷提高辦學水平

1、貫徹執行《安徽省教育系統家長學校教學計劃》和《安徽省教育系統家長學校教學大綱》，按照計劃和大綱安排教學。堅持分層施教的原則，按學年度分層制定教學計劃。分層教學，連續指導，教學內容系列化。例如，對初一年級學生家長，重點幫助他們了解中學學習特點、學習要求和基本的學習方法，明確學校教學的任務和常規，使孩子盡快適應中學學習生活。對初二年級學生家長，教學則側重于讓家長了解該時期孩子的生理、心理變化，防止孩子在思想、行為、學習上出現較大的偏差，防止兩極分化。對于初三年級學生家長，教學重在幫助他們了解準成人狀態孩子的心理需求和思想變化特征，增強家庭教育的實效性。堅持常年辦學，根據實際情況，緊緊圍繞各學段家長學校教學大綱和課程設置，每學期開設2次系列講座，安排學校行管人員和聘請講師團講師舉辦講座。

2、堅持常年辦學，家長受教育面達90%以上。為更好推進家長學校工作，我校家長學校有意識、有計劃地組織家長參加家長學校的學習，提高家長對子女的管理和教育的素質，確保家庭教育與學校教育有機地結合起來，并向家長宣傳家教知識，交流經驗，使家庭教育與學校教育雙基并軌地發展。學校針對學生情況及家教存在的普遍問題，定期組織家長學校開課，家長學校以宣傳黨的教育方針政策，學習各類教育法規。學習先進的家庭教育理論，交流良好的育人方法為主要教學內容。家長學校采取專家講座、參觀訪問、聽課、參與活動、座談討論、經驗交流等方式，達到開闊視野，提高認識，增強家庭教育能力的作用。近五年來，我們年年在新學年開學之際，對新生家長學員進行家庭教育指導。同時，組織學校有關教師，就中小學語文、數學、英語的銜接問題、學法問題、家庭指導方法等，給家長進行培訓，深受家長的歡迎。每年都有六七百人次的家長參加家長學校的學習。家長們說，“天民家長學校的開辦，為廣大家長辦了一件實事，使家長們在家庭教育中更為理性，更有辦法，更起作用。”

3、我們統一購置家長學校教材，統一使用《安徽省家長學校系列教材》進行教學。為了更好的開展家教工作，我校還編制了一套鄉土教材，專門用于留守兒童的家教工作。家長學校教材，做到校務委員會及班主任人手一冊。教師上課有詳細的備課筆記。教務處主任定期對專職教師的貝殼和教學情況進行檢查考評，并記錄在案。

4、組織家長學員訂閱《家教周報》，及時向家宣傳法制知識、未成年人保護法、預防未成年人犯罪法等，使家長認識到學生除了要學會學習，、更要學會做人。每年四月份我們都組織教師校撰寫家教研究文章，并張榜公布評選結果。同時我們還組織受表彰的好家長積極撰寫教子經驗。我校家教工作成績顯著，家教教育水平得到提高。

5、每年集中進行一次咨詢服務活動，征求對學校工作的意見，現場解決教學問題。定期舉辦素質教育開放周活動。讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中，使家長在了解學校教育教學管理的過程中形成教育共識、管理共識，達到學校工作與家庭教育的良好溝通。為結合當前學校的素質教育工作，使家長了解開展素質教育的新動向和對素質教育的見解，讓家長參與學校管理、參與教學，增加學校與家庭之間的聯系。

6、我們每年都召開一次經驗交流會，并表彰教子有方的好家長。堅持每學期舉行一次全校性的家教咨詢服務活動，并在開展活動中運用文字、圖片展示和放錄像等形式向廣大家長廣泛介紹家教知識。學校堅持每學年召開一次家教工作座談會或研討會，開展活動，完善家庭教育體系。

7、每班定期召開家教座談會。一方面向家長介紹學校的發展情況，學校一個階段開展的主要工作。另一方面，主要交流如何教育孩子，如何消除心理障礙，如何指導孩子學習等家長關心的問題。通過這樣的教育和培訓，提高家長的家庭教育技能和管理孩子的水平。

8、實行生態化的檔案管理。建立了完備的教學檔案和學籍管理檔案。教學計劃、教學內容、授課教師、學員花名冊，各項年度統計表、工作總結等都分類歸檔，專人保管。學校重視發揮家長參與學校教育的作用，傾聽他們的意見和建議，每學年都在家長會上進行問卷調查。學校工作，學校的發展離不開家長和社會的關心和支持。在學校開放周的活動中，家長們也非常支持學校的工作，主動到學校來了解教育教學情況，配合學校對孩子進行教育。

四、有計劃精心打造 專職教師隊伍素質較高 我校有一批素質較高的專職教師。學校所有班主任同志擔任本班家長學校專職教師，具體負責本班的所有家教活動；學校行管人員聯系各班，參與各自所聯系的班級家教活動，并根據家長學校辦公室的統一安排定期舉辦家教知識講座。我們學校按教學大綱內容，積極培養和分配校內教師擔任家長學校的教學工作。并定期對承擔家長學校教學任務的教師和學校行管人員進行培訓。通過培訓、自學等多種渠道，我校專職教師自身素質和教學能力不斷提高。班主任多方搜集學生參加活動的視頻、圖片，學生作品的圖片等素材，根據班級特點和家長會的內容精心制作PPT。多媒體技術的有效利用，使本次家長會圖文并茂，有聲有色，形式新穎，內容充實，具有一定的直觀性，給家長很生動的感覺，激發了家庭教育的積極性，達到家長會的預期效果。蕪湖鏡湖教育信息網在“特色創建”專欄予以報道。

我們學校主動聘請有關人士參加家長學校兼職教師隊伍，并積極開展活動，充分發揮兼職教師作用。為使家長了解教育的發展，學會在新課程背景下對孩子進行學習指導，學校專門請講師團專家到校對家長進行不定期的培訓和指導，受到家長的歡迎，鏡湖區教育局關工委的領導多次蒞臨我校舉行講座，與學生家長進行面對的交流。通過問卷調查，我們發現，兼職教師的教學受到學生家長的好評。

五、不斷改善辦學條件

經費落實到位

1、學校按有關文件規定，設置了家長學校辦公室和可供家長學習活動的教室（各班教室）。我們學校有供觀看錄像、座談、咨詢等使用的活動場地（多媒體教室、活動室）。有與教學和活動相適應的電視機、錄像機、多媒體等教學設備。有一定數量的圖書資料、教學參考資料，并不斷更新、充實，按年度編制目錄。

2、有計劃有步驟的安排經費。我們學校有專項的家長學校活動經費。而且做到活動經費用途明確，專款專用。建立了《蕪湖市天民學校家長學校經費使用制度》和《蕪湖市天民學校家長學校經費管理辦法》，并嚴格遵守財經紀律,精打細算,節約開支,實報實銷。

六、喜看家長學校 辦學成果豐碩

五年來，我校家長學校規范化、系統化的管理建設，為學生的健康成長提供了良好的家庭環境，同時，也使廣大家長對教育觀、成才觀有了進一步的認識，開創了我校家長學校建設的良好局面。我校家長學校工作受到了各級領導的關心、支持和鼓勵。我校堅持每年組織教師和家長學員積極撰寫家教論文和教子經驗，每位專、兼職教師都有研究文章；家教工作成績顯著，家長教育觀念正確，教育水平有明顯提高。

逐步建立和完善學校家長委員會組織體系，并充分發揮家長委員會作用。家委會工作的運行機制，主要通過辦實事來啟動，以辦實事來帶動家委會的各項工作開展。群策群力，想辦法，出主意。讓家委會成為學校、教師與家長之間的一座橋梁。如2015-17年的春季學生戶外活動，就是經學校家長委員會集體商定的，并報教育局審批通過，印發了《蕪湖市天民學校關于組織學生戶外實踐活動致家長一封》，遵循學生自愿原則，家長填寫回執單，與班主任做好聯系，確保此次活動圓滿成功，開拓了視野，增長了知識，豐富了同學們的課余生活，鍛煉了學生的自理能力，培養了學生團結協作意識。受到家長的一致好評。這是開展蕪湖市“五好”關工委創建工作，今年已經順利通過鏡湖區教育局關工委、鏡湖區關工委的檢查驗收。

我們深知，辦好人民滿意的教育，辦好家長學校任重道遠，今后，我們將一如既往的為進一步開創家教工作新局面，為培養具有時代精神的創新人才而努力奮斗。

謝謝大家！

天民學校家長學校辦公室

蕪湖市天民學校

安徽省家教名校迎復檢

工 作 匯 報

蕪湖市天民學校家教辦

第二篇：家長學校匯報材料

家校聯手，共同托起明天的太陽

——城關鎮中心小學家長學校材料

城關鎮中心小學

家校聯手，共同托起明天的太陽

——城關鎮中心小學家長學校材料

家長學校是系統地開展兒童家庭教育指導，提高家長家教能力和家教質量，樹立正確成材觀的有效途徑。幾年來，我校在上級教育行政部門的領導下，重視家庭教育工作，正確認識家庭教育在整個教育工作中的地位與作用。切實加強領導，把辦好“家長學校”納入學校的整體工作計劃，堅持不懈地運用家長學校這塊小陣地為廣大家長進行家庭教育知識的宣傳，得到家長和社會各界的好評，現將家長學校工作總結如下：

一、組織建設，密切家校聯系，共同做好孩子的教育工作。

成立家長學校領導機構——家長委員會。每年9月都要調整家長委員會成員，制定家長學校的學年計劃，本學年的家長委員會有200余位家長組成。每學年能召開兩至三次家長委員會議，一般由學校領導通報學校工作計劃及取得的成績、聽取委員會成員的合理化建議等。

二、措施到位，扎實辦好家長學校。

1、為廣泛宣傳，提高學校教師的認識，增強責任感，以提高廣大家長對家長學校的認識。我們在平時工作中特別重視做好“六個三”：第一是開好三個會——家長學校工作會議、家長委員會會議、學生家長會。通過三個會，增強了廣大家長自覺到學校上課學習的意識；第二是做到三統一——領導與教師的思想統一，家長與學校的共識統一，教師的授課內容與教材統一；第三是做好三個落實——教材落實，教師落實，工作落實；第四是做到三個不準——不準對家長冷嘲熱諷出口傷人，不準在授課中提及后進生的姓名，不準向家長推銷或變相推銷教輔資料；第五是做到三認真——備課認真，上課認真，批改作業認真；第六是授課

做到三個結合——教材與當地實際情況相結合，現行教育體制與家長學校教育相結合，小學教育對學生的要求與社會對人材的需求相結合。

2、更新班級授課形式。由于我校生源復雜，絕大部分家長總體文化水平不是很高，缺少教育理論相關知識，過于專業化的講解往往脫離實際。而且傳統的授課形式就是老師在前面熱情洋溢，家長在下面毫無興趣，課堂形式僵化，氛圍沉悶，效果欠佳。為提高我校家長學校的實效性，學校在尊重家長的意愿下，要求班主任及授課教師從家長的實際出發，收集身邊的例子，引導家長參與互動，現場說例，用理論結合實例的方法豐富班級授課形式，既樹立了家長的自信，鍛煉了家長表達能力，又讓我校的家長學校更多了幾分生趣，幾分尊重，幾分理解。

三、開展形式多樣的活動，提高家庭教育的實效。

家長學校有大型的全校性活動，有小型的座談，有班級授課活動。每月活動不少于1次，出勤率能達80%以上，受到家長的普遍重視。具體體現在以下幾個方面：

1、定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會，會上家長們首先聽取學校的工作報告，其次聽取本班任課教師的情況介紹，然后是家長、老師互動。會后，每位家長還要向班主任進行意見反饋，學校把各班家長的意見匯總，在以后的工作中認真參考。

2、舉辦家庭教育講座。家長學校畢竟是家長在業余時間自愿參加，故時間不宜占得太多，我們把“上課”與家長會結合起來，每次學校或年級開家長會，總是先安排一點時間講“家教的專題課”。多年來我校的家教專題講座涉及到了各個方面，主要有：學習習慣、心理健康、意志品質、人際交往等方面，具體說主要有：當好家長的幾點建議，學會與

孩子溝通、努力創建民主型家庭，學生學習困難的預防與疏導辦法，如何培養孩子健康的人際關系，家長的身教與言教對孩子的影響，孩子耐挫能力如何培養等等。所有這些都是來自現實生活中，家長能觸摸到的真實問題，盡量讓家長聽得進、記得牢，達到認同與內化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高，又了解到自己孩子在校的表現，從而能更主動與班主任交流意見，加強對孩子的教育。學校每次選擇講座主題都是進行了充分的調查之后作出的決定，根據每一時段在學生中出現的共性問題，進行討論分析，精心撰寫講稿，在講座中做到有理有據，有真情實感，避免空洞的說教，在講座中力求有實效性和可操作性，使家長在自己實際的運用中能有所指向。

3、平時及時與家長聯系。一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過電話聯系、通過校信通、家訪等形式及時與家長溝通，取得家長的支持與配合。

4、邀請家長來校參加學生的活動。如“中華經典誦讀演講比賽”、慶六一“成長在陽光下”學生素質展示活動、“感恩教育演講活動”等，讓家長來校和孩子們一起同慶同樂。家長通過參加學校豐富多彩的文體活動，看到了自己孩子的長處，又欣賞到其他孩子的特長，倍受鼓舞，調動了其教育子女的積極性，同時提高了自身文化的素養。

5、開展家長開放日活動。為了讓家長深入了解學校，了解老師，了解孩子的學習狀況，我校一直十分重視家長開放日活動的開展，每學期開展一次家長開放日活動，讓家長走進課堂，促進學校、教師與家長的交流與溝通，讓家長進一步了解自己的孩子。開展家長開放日活動首先進行的是部分家長走進孩子的課堂聽課。家長們饒有興趣地注視著自己

和其他孩子們在課堂上的表現，關注老師的教學風格，既大致了解了現在課堂教學的模式，也清楚地看到了自己孩子在課堂上的表現。這樣，加強了家長對教育的感性認識，有效地促進了家長對孩子的教育。接著進行的是教師與家長的信息交流。教師針對所上的課和學生的表現介紹本班的教學特點，使家長較理性地看待孩子的學習狀況。家長也向教師介紹孩子在家庭中的學習、生活情況，使教師更加了解學生。這樣互相交流的結果，增進了學校與家庭之間的聯系，有利地提高了教育教學效果另外，在活動中，學校更重視家長與教師的個別交流，特別是學習困難學生和思想品德存在問題的學生。教師必須深入了解學生情況，與家長進行溝通，尋找教育的最佳途徑，促進學生的轉化工作。

我校的開展家長開放日活動已經舉辦了三屆，每屆都有上千人次的家長走進校園，走進課堂，為學校的發展出謀劃策。我校組織專門人員對家長的建議進行整理、歸納，并召開各年級教師會議進行落實，有力地促進了學校各方面工作的開展。

6、開展家教論文、育子論文評比活動。在家庭教育中，很多家長是稱職的，教育方法是獨特的，教育效果是顯著的。為了使他們的寶貴經驗能有效地推廣，學校每學年開展一次家教論文評比活動，讓學生家長們互相學習，互相促進，共同教育好自己的孩子。

7、定期表彰家長學校優秀家長和教師。在家長學校活動中，得到了很多家長的大力支持，為此，學校每學年都要表彰優秀家長，上學期表彰了96位關心和支持學校工作的家長。對家長學校教學工作認真負責的老師也得到了學校的肯定和表揚。

四、不斷改善辦學條件，提高家長學校辦學實力。

隨著我校辦學條件的不斷優化，家長學校的辦學條件也得到了很大的改善。學校的多媒體教學設施、計算機網絡等現代化的教育手段統統為家長學校的工作派上用場。

1、學校拓展家長學校原有固定場所—學生教室，把多媒體教室、計算機教室等均做為家長學校可支配的活動場所。

2、學校不但有各班班主任為家長學校的授課教師，還聘請了學校領導、“五老”及有關專家等加入家長學校任課教師的行列，為家長學校教學工作的開展提供了強有力師資保障。

3、我校家長學校除使用上級指定的省級《小學生家長讀本》規范教材外，還借助網絡搜索前沿和精要的家庭教育理論、學說自編成教材，指導家長的學習。另外，學校還為家長提供便利，通過“QQ群”、“班內網”、“教育博客”、“校信通”等網絡平臺加強與家長的溝通交流。六年級班主任郭巧麗做了《尊重學生是家長成熟的標志》為主題的暢壇，旨在引導家長要將孩子當作“半大人”來看待，尊重他們，平等交流；五年級班主任馬鳳玲老師做了《尊重孩子的選擇，共同成長》為主題的交流，通過她尊重孩子多項興趣特長的學習，并和孩子一起制定科學合理作息時間，讓孩子在學習、特長、性格等方面都得到了長足的進步；梅廣印校長在一年級家長會上做了《家校合作，共同為學生的明天而奠基》的講話，讓家長們明確了自己的教育方法，找到了自己的教育方向；潘亞紅副校長寫了《如何培養小學生良好的學習習慣》，為不同年段的家長們提供了科學有效的教育方法。

總之，家長學校開辦幾年來，取得了較好的社會效應。廣大家長熱心學校的教育與發展，家長學校的學員經常為學校教育教學管理出點子，幫助解決學校與社會之間的矛盾，爭取社會的支持與理解。家長們還運用所學的教育原理協助教師解決教育教學中的具體問題，正確處理“減負”與“提高教學質量”的關系，“嚴格教育”與“愛護學生”之間的關系。由于有了家長的監督與協助，學生過重的課業負擔得到了減輕，體罰和變相體罰學生的現象消失了。建立暢通的家庭學校教育網絡，形成教育合力暢通的教育網絡，增強了教育的合力，大大提高了教育教學的效果，使我校的教育教學質量得到了穩步提高，形成了良好的教育氛圍。今后，我校將不斷加強組織領導，努力提高師資素質，加大經費投入，改善辦學條件，規范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校邁上一個新的臺階。

第三篇：家長學校匯報材料

家校聯手，共同托起明天的太陽

——大洼區東風學校家長學校材料

家校聯手，共同托起明天的太陽

——大洼區東風學校家長學校材料

家長學校是系統地開展青少年家庭教育指導、提高家長家教能力和家教質量、樹立正確成才觀的有效途徑。幾年來，我校在上級教育行政部門的領導下，重視家庭教育工作，正確認識家庭教育在整個教育工作中的地位與作用。切實加強領導，把辦好“家長學校”納入學校的整體工作計劃中來，堅持不懈地運用家長學校這塊小陣地對廣大家長進行家庭教育知識的宣傳，得到社會各界和家長的好評，現將家長學校工作總結如下：

一、學校家庭教育組織機構、以及各級家長委員會情況。

學校成立家長學校領導機構：1家長學校校務委員會具體成員如下：主任：荊文齊(大洼區東風學校副校長)，副主任：齊軍（中學部教導處主任）、劉連書（中學部政教處主任）、張百成、趙玉寶（中學部政教副主任）、成 員：高占峰、王曄、陳素梅、劉艾佳、隋振啟、潘廣俠、張艷華、黃金良、賴中華、宋娟明；

2、家長學校家長委員會具體成員如下：主任：齊軍(九年一班齊絲麟家長)、副主任：王洪秋（七年一班王一卓家長）、張濱（八年一班宋祉彤家長）、成員：劉麗華、周宏、蘇艷玲、李培培、欒靜、楊丹。每年9月都要調整家長委員會成員，制定家長學校的學年計劃，每學年召開兩至三次家長委員會會議，一般由學校領導通報學校工作計劃及取得的成績、聽取委員會成員的合理化建議等。

二、家長學校的場地和經費情況。

我校家長學校設有兩個會場：主會場在北教學樓一樓西側

德育講堂，分會場九個設在東側七年、八年教室六個；西側九年教室三個。沒有家長學校專門場地。在家長學校的實施過程中我們使用的都是校內資源沒有經費支出。

三、家庭教育師資隊伍建設情況。

我校家長學校沒有專任教師，每年根據家長學校實施計劃課程安排聘請具有多年教學經驗校內教學名師，優秀的學生家長作為授課教師。授課內容為學期初通過對學生和家長的調查問卷總結出的有關家庭教育的突出問題。沒有系統的教材，更沒有在家庭教育工作中有經驗的教育工作者作為我校家庭教育的授課教師。

四、教育教學“五落實”情況。

我校家長學校在常規管理中做到了：教學計劃落實、教學時數落實、常規管理落實、但由于缺少省內外名師和專任教師的加盟沒有完成好教師隊伍落實、沒有設立獨立的有關家庭教育的科研課題。

五、家長學校的管理情況。

1、廣泛宣傳。目的是提高家長的認識，增強責任感，每年學期開始都印制家長一封信、家長調查問卷以提高廣大家長對家長學校的認識，并借此機會收集我們在家長學校工作中的不足和學生心理發展動態，從而推動家長學校工作健康持續發展。我們在平時工作中特別重視做好“六個三”：第一是開好三個會——家長學校工作會議、家長委員會會議、學生家長會。通過三個會，增強了廣大家長自覺到學校上課學習的意識；第

二是做到三統一——領導與教師的思想統一，家長與學校的共識統一，教師的授課內容與學生身心發展統一；第三是做好五個落實——教學計劃落實、教學時數落實、常規管理落實、教師隊伍落實、課題科研落實；第四是做到三個不準——不準對家長冷嘲熱諷出口傷人，不準在授課中提及后進生的姓名，不準向家長推銷或變相推銷教輔資料；第五是做到三認真——備課認真，上課認真，批改作業認真；第六是授課做到三個結合——教材與當地實際情況相結合，現行教育體制與家長學校教育相結合，學校教育對學生的要求與社會對人才的需求相結合。

2、活動情況。有大型全校性活動，有小型的座談，有班級授課活動。每月活動不少于1次，出勤率能達80%以上，受到家長的普遍重視。具體體現在以下幾個方面：

（1）、定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會，會上家長們首先聽取學校的工作報告，其次聽取本班任課教師的情況介紹，然后是家長、老師互動。會后，每位家長還要向班主任進行意見反饋，學校把各班家長的意見匯總，在以后的工作中認真參考。

（2）、舉辦家庭教育講座。家長學校畢竟是家長在業余時間自愿參加，故時間不宜占得太多，我們把“上課”與家長會結合起來，每次學校或年級開家長會，總是先安排一點時間講“家教的專題課”。多年來我校的家教專題講座涉及到了各個方面，主要有：學習習慣、心理健康、意志品質、人際交往等方面，具體說主要有：當好家長的幾點建議，學會與孩子溝通、努力

創建民主型家庭，學生學習困難的預防與疏導辦法，如何培養孩子健康的人際關系，家長的身教與言教對孩子的影響，孩子耐挫能力如何培養等等。所有這些都是來自現實生活中，家長能觸摸到的真實問題，盡量讓家長聽得進、記得牢，達到認同與內化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高，又了解到自己孩子在校的表現，從而能更主動與班主任交流意見，加強對孩子的教育。學校每次選擇講座主題都是進行了充分的調查之后作出的決定，根據每一時段在學生中出現的共性問題，進行討論分析，精心撰寫講稿，在講座中做到有理有據，有真情實感，避免空洞的說教，在講座中力求有實效性和可操作性，使家長在自己實際的運用中能有所指向。

（3）、平時及時與家長聯系。一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過電話聯系、通過優教通、家訪等形式及時與家長溝通，取得家長的支持與配合。

（4）、邀請家長來校參加學生的活動。如“陽光校園，我們的好伙伴演講比賽“，“感恩教育演講活動”等，讓家長來校和孩子們一起同慶同樂。家長通過參加學校豐富多彩的文體活動，看到了自己孩子的長處，又欣賞到其他孩子的特長，倍受鼓舞，調動了其教育子女的積極性，同時提高了自身文化的素養。

（5）、開展家長開放日活動。為了讓家長深入了解學校，了解老師，了解孩子的學習狀況，我校一直十分重視家長開放日活動的開展，每學期開展一次家長開放日活動，讓家長走進課堂，促進學校、教師與家長的交流與溝通，讓家長進一步了解

自己的孩子。開展家長開放日活動首先進行的是部分家長走進孩子的課堂聽課。家長們饒有興趣地注視著自己和其他孩子們在課堂上的表現，關注老師的教學風格，既大致了解了現在課堂教學的模式，也清楚地看到了自己孩子在課堂上的表現。這樣，加強了家長對教育的感性認識，有效地促進了家長對孩子的教育。接著進行的是教師與家長的信息交流。教師針對所上的課和學生的表現介紹本班的教學特點，使家長較理性地看待孩子的學習狀況。家長也向教師介紹孩子在家庭中的學習、生活情況，使教師更加了解學生。這樣互相交流的結果，增進了學校與家庭之間的聯系，有利地提高了教育教學效果另外，在活動中，學校更重視家長與教師的個別交流，特別是學習困難學生和思想品德存在問題的學生。教師必須深入了解學生情況，與家長進行溝通，尋找教育的最佳途徑，促進學生的轉化工作。總之，家長學校開辦幾年來，取得了較好的社會效應。廣大家長熱心學校的教育與發展，家長學校的學員經常為學校教育教學管理出點子，幫助解決學校與社會之間的矛盾，爭取社會的支持與理解。家長們還運用所學的教育原理協助教師解決教育教學中的具體問題，正確處理“減負”與“提高教學質量”的關系，“嚴格教育”與“愛護學生”之間的關系。我們還建立暢通了網絡教育，形成教育合力暢通的教育網絡，增強了教育的合力，大大提高了教育教學的效果，形成了良好的教育氛圍，使我校的教育教學質量得到了穩步提高。今后，我校將不斷加強組織領導，努力提高師資素質，加大經費投入，改善辦學條

件，規范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校邁上一個新的臺階。

第四篇：家長學校匯報材料

梁庵小學家長學校工作匯報材料

梁庵小學創建于一九一0年，是一所百年老校。學校現有教職工31人，13個教學班，在校學生近500人。多年來我校能夠立足農村，結合校情，以“關愛留守兒童，轉變家庭教育觀念，培養農村孩子成才”為目標，在各級政府、關工委、教育部門的大力支持下，在教師們的辛勤工作下，家長學校一步一個腳印，從不規范到規范，從起步到初見成效，逐步顯現出其在當前教育中的魅力。學校的許多工作都依托于家長學校這塊陣地去拓寬、去發展。家長學校的開辦，也為提高教育的實效性，和諧社會的建設發揮了極其重要的作用。

一、健全組織，完善制度

為了加強對家長學校的管理，我們將其列入校務工作計劃。首先制定了“家長學校”章程。明確了家長學校的性質、任務、組織和活動等方面的具體要求。其次，建立層級化的管理體系。由校長全面負責制定學期家長學校工作計劃，從家長中選出3—5名具有代表性的家長成立家長委員會，充分發揮其紐帶、橋梁作用，協助校長開展工作，再由教務處參照計劃制定出具體活動推進表，最后由各班主任結合學校工作目標制定具體措施。

為了做到有章可循、有的放矢，學校先后制定了《梁庵小學家長學校管理制度》、《考核制度》、《家長聯系制度》等，每學期均按照《教學大綱》制定教育教學計劃和教學內容。每一學年結束時，我們都有針對性地進行一番認真的回顧和總結，不是把總結當成例行公事、應付檢查，而是通過總結得出經驗教訓，進一步探討管理規律，不斷提高辦校質量。

二、精心安排，扎實工作

多年的實踐告訴我們，要辦好家長學校，首先要做好家長的工作，只有在全面調查了解，掌握家長的“所想”、“所需”的基礎上方能有效地辦好家長學校。

1、重視宣傳。

我們除了用廣播、宣傳欄和授課時間向家長宣傳之外，還利用散發《致家長的一封信》進行宣傳。把辦家長學校是“提高家長素質、改變家庭教育、關注留守兒童”的目的向家長、社會進行宣傳，希望家長關愛自己的孩子，關愛留守兒童，改變教育的觀念和方法，使孩子在科學的教育方法下健康地成長。并使家長認識到通過家長學校的培訓，能夠提高家長的素質，轉變家長的教育觀念，使他們懂得把從中獲取的知識轉化為教育方法，去教育好自己家的孩子。通過宣傳收到良好的教育效果。

2、抓好培訓。

為了加強對家長學校工作的領導，促使家長培訓工作切實有效，校長親自主持家長學校工作。在家長學校師資隊伍的配置上，我校家長學校教師隊伍由學校領導、離退休干部、優秀班主任、熱心家庭教育的老師及社會上有一定專業知識和教學能力的人員組成，學校分別頒發聘任證書、教材和備課筆記等材料。

家長學校授課每學期不少于2次，每次培訓4個課時。授課內容有學校規定的基礎內容：即學校辦學思想，管理模式，常規教學管理；有法律法規，方針政策，教育發展方向等；老師自選內容有：怎樣當好家長；怎樣關心孩子學習，健康；怎樣改變教育觀念；怎樣與教師聯系；怎樣與孩子溝通等內容。

此外，為了拓展教學視野，不斷更新教育觀念，學校先后選訂了國編、省編教材《家教周報》、《小學生家長卷》、《春暉留痕》、《不輸在家庭教育上》等，同時還自編了家長學校校本教材；另外學校圖書室還有上百本教學參考書供教師參閱，為家庭教育的現代化提供了良好的條件。

3、建立家校聯系平臺。

為建立有效的家校聯系平臺，及時與家長聯系，我們一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過家校聯系卡、飛信平臺、電話聯系等方式，及時與家長取得溝通，取得家長的支持與配合。

我們還通過“致家長一封信”、“家長座談會”、“家教經驗交流會”、“評選優秀家長”等活動形式吸引家長自覺參與，使家長在理、情、趣相結合的活動中輕松愉快地獲得科學教育知識，形成教育合力。

4、實施了對家長開放日活動。

通過開放日向家長全方位展示課堂教學，讓家長們走進學校，走進課堂參加孩子的活動、與孩子共同聽課，了解老師的教育方法；還向家長展示老師的備課筆記和學生的優秀作業，進一步增進了老師與家長的了解。從而使家長正確認識學校教育，正確認識評價自己孩子的能力、特長、興趣等，同時對家庭教育如何與學校教育配合也有清楚的認識，家長們反響很好，收到了很好的教育效果。

5、邀請家長來校參加“親子”活動，促進兩代人的溝通。

每學期開學初，為了加強學生的安全教育，學校邀請交警來校作交通安全報告會，同時要求家長和學生一起參加，一方面提高了學生的安全意識，同時也督促家長重視安全問題。每逢學校組織大型活動時，我們都請家長出席觀摩，如“開學典禮”、“校園文化節”、“十一”、“元旦”等慶祝活動，讓家長來校和學生一起同慶同樂。家長通過參加豐富多彩的校園活動，看到了自己孩子的特長，又欣賞到別的孩子的擅長，倍受鼓舞，調動了其教育子女的積極性，受到廣大家長和孩子們的熱烈歡迎，取得了很好的社會效應。

6、組織經驗交流，提高整體水平。

每期家長學校結束后，我們都要召開家長學校總結表彰會，請家長介紹家教經驗，育兒體會，并對優秀家長進行評選表彰。在交流總結中，家長都能踴躍發言，積極探討家教體會，反思自己行為，從整體上提高了家長的育人水平。

三、立足農村，關愛留守兒童

留守孩子，由于家庭教育的空缺，使他們缺少父母的關愛、教育和照管，嚴重影響了孩子的健康成長，影響了學校的管理和辦學質量，阻礙了素質教育的實施和發展，給社會的安定帶來了潛在的危害。作為一所普通的農村小學，留守學生的教育依然是我們工作的重點和難點。為填補留守學生家庭教育的空缺，我們重點做了以下幾方面工作：

1、生活上給予關心。每學期學校都發動班主任，以班級為單位，把留守學生的性格特點、家庭情況、學習態度、思想狀況逐一登記造冊，建立翔實的成長檔案。然后采取班主任、任課教師承包到人的辦法，耐心細致的做好留守學生的思想、學習、生活等方面的工作，每班學生都建立起以班長為組長，學習委員、生活委員、文娛委員等班委會成員為組員的幫護小組，對留守學生的生活、思想等各方面進行全方位的幫助。班主任教師還利用節假日或休息時間進行家訪，幫助留守學生解決生活中的實際問題。

2、學習上給予幫助。由于留守學生在家庭輔導中，缺少父母的監管，所以大多數留守學生的成績比較差。針對留守學生課業輔導的問題，我校要求教師每天在正常工作時間上延長一個小時（教師上下午各提前半個小時到校）對留守學生進行輔導。剛開始教師頗有偏見，認為這給教師增加了負擔，工作處于被動局面，后來通過教師的辛苦工作，留守學生的成績得到了提高，學習習慣得到了好的改變，班級整體教學質量得到了很大的提高，教師也理解了，也愿意把它當成自己的一種份內的工作來做了。

3、心理上給予關愛。由于父母常年在外務工，子女和父母長期得不到相見，這給留守學生心理上帶來了陰影。為了驅散留守學生心理上對父母的思念，我校開展了“父母與子女說說心里話”書信交流活動。鼓勵留守學生給父母寫信，使父母子女加深了解和溝通，宣泄他們抑郁的情感。對于心理有障礙的學生，學校心理咨詢員及時進行疏導，使其健康快樂的成長。

4、找好代管人，辦好老年班。

父母的外出務工，使爺爺奶奶成了留守學生的臨時代管人。留守中的老人，一方面家庭教育觀念淡薄，缺乏家庭教育的知識和能力，另一方面又因為隔代人思想，溺愛孩子，而且孩子和他們的觀念不同，很難溝通。于是家庭教育出現兩種趨向：一是嘮叨不停，盯住不放；

二是過分溺愛，放任自流。所以家長學校“隔代教育”的培訓勢在必行，通過講座，組織這些爺爺奶奶們參加學習，掌握科學的教育方法，使之勝任所擔負的重任。

四、查找不足，不斷完善

回顧前幾年的家教活動，雖然我們取得了一些成績，也受到家長、領導和社會各界的好評，但我們在努力奮進的同時也在不斷地反思，整個農村家長學校辦學還存在的許多問題。

1、家長學校專業化教師隊伍尚未形成

家長學校授課的大部分教師都是由學校的各年級班主任和科任老師兼任，沒有通過家長學校知識專業化的培訓，同時還有自己的教學任務，很難全身心地投入到家長學校的教學活動中去，勢必影響教學效果。

2、家長學校現有的辦學條件急待改變

家長學校活動的專項經費，只能靠學校自己從本來就不富足的口袋里擠出一點來，各項活動的組織，各種研討會的開展，家長學校活動的激勵機制等都需要經費，而經費的不足，大大影響家長學校辦學的進程。

3、家長對家教的重視程度不夠

許多家長沿襲老的教子育女的舊模式，缺乏科學的理論作指導，思想觀念陳舊，方法簡單粗暴。有的家長認為孩子交給學校，管理教育的好壞，功過全在學校，家長無絲毫責任；還有的家長把家長學校授課活動與家長會混為一談，認為家長學校活動無非就是家長到校聽聽孩子考試分數，了解了解孩子情況，接受老師的幾聲批評。這種觀念和認識上的不足，直接導致家長對家長學校工作的重視不夠。

總之，在多年來通過我校全體教師的不懈努力，我校家長學校活動的開展取得了初步成效，家長們從不太理解、支持學校的工作到理解、支持，而且有的能主動配合學校開展工作，為學校工作出謀劃策。全體學生在家長的密切配合教育下，形成了良好的行為習慣，整體素質得到較快的提高。近年來學校先后獲得“安徽省家教名校”“安徽省未成年人思想道德建設示范學校”“全國青少年文明禮儀教育基地”“市級文明單位”等榮譽稱號，這些成績的取得與家長的努力是分不開的。今后，我校將不斷加強組織領導，努力提高師資素質，加大經費投入，改善辦學條件，規范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校工作邁上一個新的臺階。

第五篇：家長學校匯報材料

周口中英文學校家長學校匯報材料

家長學校是社會主義精神文明建設的重要場地，是宣傳正確教育思想、弘揚中華民族的優良傳統和普及家庭教育科學知識的良好場所。自2004年起，我校把建設家長學校作為學校發展的一件大事抓緊做好，加大經費投入，改善辦學條件，強化師資投入，開展豐富多彩的教育活動，取得了良好的成效。

一、高度認識開辦家長學校的重大意義

家庭環境是學生第一學習環境，父母是孩子的第一任老師。家庭環境的熏陶，父母對孩子的教育和影響，是孩子終生難忘的。著名的教育學家蘇霍姆林斯基說：“每瞬間，你看到孩子，也就看到了自己；你教育孩子，也就在教育并檢驗自己的人格。”也就是說家長對孩子的影響比教師對孩子的教育作用更大。所以說要想把孩子培養成才，首先培養合格的家長。因此開辦家長學校，提高家長素質，造就合格父母就成為社會的一項迫切任務。

二、抓管理，落實家長學校“七個有”

家長學校能否長期堅持，取得成績，關鍵靠管理，我校在管理上講究“七個有”，即有牌子、有班子、有教員、有教材、有計劃、有活動、有總結。

1、組織健全，責任到位。我校校長兼任家長學校校長，德育主任兼任家長學校主任，班主任及學校挑選的幾位老師為學生家長的輔導員，做到有班子、有教員，崗位確定，職責分明。

2、制定完善，管理到位，為使家長學校有序開展工作，我們建 立了一系列規章制度，保障其規范運行。

（1）定期招生制度。每年招生一屆，家長和孩子同步入學。

（2）學習制度。以自學為主，每學期面授輔導不少于2次。

（3）考試制度。每年進行一次考試。

（4）結業制度。學員考試合格者，準予結業。

（5）活動制度。每年進行一次經驗交流活動。

（6）計劃總結制度。每學年開學初制定家長學校工作計劃和教學計劃，學年末作好書面總結。

三、創設條件，夯實家長學校基石

一是狠抓思想認識到位。我們通過多種方式、多次組織全體教職工認真學xxx省市有關家庭教育的重要文件，加強了全體教職工對家長學校的重要性的認識。

二是狠抓組織領導到位。我校建立了家長學校領導小組。領導小組成員分工明確，把家長學校的各項工作落實到每個成員，保證各項工作能有效實施。

三是狠抓制度建設到位。我校先后制定了一系列家長學校規章制度，建立了家長學校長效機制，為高質量辦好家長學校提供了根本保證。

四是狠抓條件投入到位。我校想方設法改善辦學條件，給家長學員們創設一個優良的學習環境，制作了家長學校校牌，設置了家長學習、活動場所，選派有經驗的骨干教師成立了家庭教育講師團，添置了必要的設備。幾年來，我們先后投10多萬元用于家長學校建設。良好的辦學條件和一流的授課教師，贏得了家長的親賴，獲得了良好的社會反響。

四、注重科研，提高家庭教育效果

一是加強家庭教育課題研究。我校建立了行政領導、骨干教師、家長代表組成的課題研究小組，定期開展家庭教育科研活動，探討家庭教育的途徑和方法。

二是注重家長學校的教學實踐。家長學校每期開展教學、教研活動兩次以上，每期組織家長觀看“道路交通安全片”、聽取“珍愛生命、遠離毒品”專題報告及法制教育講座。

五、創新模式，拓寬家校聯系渠道

一是積極聘請國內外家庭教育專家16人次為家長指點家教之道，“將成功傳給下一代”等系列專題講座，使廣大家長受益非淺。二是邀請家長參加“學校藝術節”、“科技小制作展覽”、“優秀作業展”等活動，增強家長的育人責任感，懂得培養孩子全面素質，發展個性特長。三是每期召開一至兩次家庭教育經驗交流會，在會上每位家長暢所欲言，談自己的學習體會，談自己管理孩子的經驗與教訓，幫助家長提高家教水平。四是每個學年，對家長進行考試、考核、評比，評選出“十佳家長”，并向他們頒發榮譽證書，充分調動家長致力于家庭教育的的主動性和積極性，使家長學有榜樣，趕有目標。

六、開展活動，提高家庭教育實效

我校以活動為載體，通過豐富多彩的活動來提高家庭教育的實效。我們實施了“做合格小公民”系列活動：在家做個“小幫手”，在學校做同學的“小伙伴”，在社會上做個“小標兵”，在環保中當個“小衛士”，為家長和孩子提供了共同參與活動的場所，潛移默化進行品德教育，取得了階段性成果。我們把營造“書香校園”的活動延伸到營造“書香之家”的評選活動。讓他們在共讀好書的活動中加強心靈溝通，強化愛的基石，不僅融洽了家庭關系，也有效提升了家庭成員的文明素養。我們以“感恩教育”作為活動的主題，讓孩子感受父母的愛，開展聽一聽父母養育孩子的故事，看一看從小到大的照片，說一說父母愛你最感動的事。很多班級還把這項活動引向了深入，相繼開展了“為父母洗一次腳”“每天給媽媽一杯水”“給爸爸媽媽說說心理話”等活動。此外，學校積極參加社區組織的“創建和美家庭”活動，協同社區開展“創建衛生家園”等系列活動。

我校在家長學校工作領域取得了一些成績。但家長學校工作還任重而道遠，我們將一如既往，再接再厲，精益求精，把我校的家長學校工作做得更好，為周口的教育事業增添新的光彩。