第一篇：家長學校匯報材料

積極探索提高辦學質(zhì)量

——XXXX小學家長學校匯報材料

家長學校是學校教育、家庭教育和社會教育“三結(jié)合”教育中的重要組成部分。開辦家長學校其目的是教師和家長共同探索、研究、討論、傳授科學的家庭教育理念和教育方法，從而達到學校教師和學生家長默契配合共同教育好下一代的目的。

XXXX小學家長學校從2011年3月開始啟動至今。為了使家長學校得到長足的發(fā)展，一如繼往地開展下去，真正地把此項工作落實到實處，使家長學校越辦越好，我們認真領(lǐng)會上級文件精神，了解開辦家長學校的目的和意義，總結(jié)辦學經(jīng)驗，在新形勢下不斷探索、改革、完善，形成自己的辦學模式，近一年來，我們做了大量的工作。

一、健全領(lǐng)導班子

首先，我們建立了家長學校領(lǐng)導班子由鮑孝軍校長擔任家長學校校長，負責家長學校全面工作；XXXX副校長擔任家長學校副校長；政教處主任XX負責日常工作，教導主任XXX負責家長學校教育管理工作；總務主任XXX負責財務工作；已退休的老校長XXX同志為校外輔導員；一年級班主任為每期新學員的班主任，校務領(lǐng)導和每年一年級教師為主講教師。聘請派出所所長為我校法制副校長，學校已將家長學校

工作納入學校工作的議事日程，每期制定家長學校工作計劃，期末進行總結(jié)，定期召開家長委員員，共同研討家長學校工作情況，制定了一系列家長學校管理制定，如《家長學校管理制度》、《家長學校學員學習制定》、《家長學校學員考核制度》、《家長學校優(yōu)秀學員評比表彰制定》等，有了一套領(lǐng)導班子，和家長學校一系列的管理制度，家長學校的工作已步入規(guī)范化的管理。

二、經(jīng)費投入到位

2011年3月我校家長學校正式開班，學校非常重視此項工作，按要求我們給每個學員訂了學習教材，給家長學校的教師購買了備課參考資料，定做了校牌，把學校多媒體作為家長學校教室。在學校經(jīng)費困難的情況下，學校拿出一定的經(jīng)費用于家長學校開支，保障了辦公、教師上課，優(yōu)秀教師、優(yōu)秀家長、后進生的進步獎等獎的各項開支。充足的經(jīng)費投入，學校條件的不斷完善，為家長學校的開辦奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、教學管理落到實處

“沒有規(guī)距、不成方圓”家長學校不是獨立的個體單位，而是一套人馬兩塊牌，是學校工作中的一方面工作，每一項就有它的計劃、制度和措施，以此規(guī)范它當中的每個人和每個工作環(huán)節(jié)，科學地進行管理，對此我們制訂了一系列的工作職責，如《家長學校校長工作職責》、《家長學校教師工作

職責》等作為教師工作的準則；并采取了一系列的措施；如教師的計劃、教案、授課時間、課時、對教師的考核方式等都作了明確的規(guī)定，我們給每位學員造冊并建立了學籍檔案，對學員也制定了相關(guān)制度，對學員每次學習進行出勤登記，要求學員寫出學習心得體會，參加學習期滿的結(jié)業(yè)考試，結(jié)業(yè)考試合格發(fā)給學員結(jié)業(yè)證書，最后根據(jù)《家長學校優(yōu)秀學員評比條件》評出優(yōu)秀學員進行表彰。總之，我們嚴格執(zhí)行教學管理制度，把教學工作落到實處。

我校教職工年齡偏大，老教師多，眾多的老教師是家長學校的寶貴財富。因為他們都有親子交往的經(jīng)歷，大部分老教師的子女都已上大學，有的已讀初、高中，有成功的教子方法，豐富的家庭教育經(jīng)驗，給我們正在讀小學的家長講家庭教育是最適合最對口的專業(yè)教師。學員們常常被他們的家教經(jīng)驗和家教故事所感動。年輕教師雖然沒有家教經(jīng)驗，但他們是新理念、新知識，他們的講課讓學員們大開眼界。這支老中青結(jié)合的教師隊伍給我校家長學校的辦學質(zhì)量起到了關(guān)鍵性的作用。

四、重教研、科研，促家長學校長足發(fā)展

XXXX小學是一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，95%學生來于本鎮(zhèn)，他們文化水平都不高，有的家庭父母雙雙外出做生意，長年把子女交給奶奶爺爺、公公婆婆照管，有的父母離異，單親家庭較多，教育子女的責任落到祖輩們的身上，約有70%的家長或

監(jiān)護人沒有文化或文化水平低，對家庭教育不夠重視，想教育好子女的，又心有余而力不足，“油鹽出好菜，棍棒出好人”的教育方法對現(xiàn)代大部分子女已經(jīng)不奏效，對子女的教育有時束手無策，即教而不得法，更談不上什么策略和藝術(shù)，而一部分家長觀念還未改變，不夠重視對子女的教育，認為只要把子女送進學校，任其自然發(fā)展，就算他們盡到責任，只要子女識幾個字，能會一些計算，今后不吃別人虧就行，“我們現(xiàn)在不是照樣生活嗎？”有的認為娃娃金貴，對子女過于溺愛，而忽視對子女的教育；有的恨鐵不成鋼，想把子女教育成才，平時沒時間管，只要老師、同學反映子女的錯誤和缺點，沒從子女的實際出發(fā)，就采用簡單粗暴的打罵方式。學生家庭情況各異，家庭教育水平參差不齊，大部分家庭沒有給子女創(chuàng)造一個寬松、和諧、管教管導的育人環(huán)境。通過創(chuàng)建家長學校的指導培訓，家長的思想認識比以前大有進步，對子女的學習也重視起來，對學校各項工作的配合也有了新的認識，加深了學校和家長的感情。推動了學校各項工作的發(fā)展。

五、家長學校初見成效

我校地處偏辟，辦學條件優(yōu)越的XXX學校，優(yōu)質(zhì)生源都到那里去了，到我校就讀的學生大部分對學習不感興趣，學習成績不好，不喜歡上文化課，只喜歡活動課，只要讓他們參加活動興趣馬上就來了，因此我們抓住這一特點，以活動

促學校發(fā)展，以活動帶動學生學習興趣。

我們把學生苦學變?yōu)闃穼W，把教師苦教變?yōu)闃方蹋淇燧p松的教書、學習氛圍，讓我們的工作有了一個跨越式的進步。XXXXXXXXXXXXXXXXXXX榮獲XX級論文一等獎，我校家長學校通過縣檢查評估驗收，被授予縣級示范性家長學校。

以后，我們在各級組織的領(lǐng)導下，不斷努力工作、總結(jié)經(jīng)驗、完善管理、再接再厲，和家長通力合作，不斷創(chuàng)新，把XXXX家長學校辦成一流的家長學校。

第二篇：家長學校匯報材料

家校聯(lián)手，共同托起明天的太陽

——城關(guān)鎮(zhèn)中心小學家長學校材料

城關(guān)鎮(zhèn)中心小學

家校聯(lián)手，共同托起明天的太陽

——城關(guān)鎮(zhèn)中心小學家長學校材料

家長學校是系統(tǒng)地開展兒童家庭教育指導，提高家長家教能力和家教質(zhì)量，樹立正確成材觀的有效途徑。幾年來，我校在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，重視家庭教育工作，正確認識家庭教育在整個教育工作中的地位與作用。切實加強領(lǐng)導，把辦好“家長學校”納入學校的整體工作計劃，堅持不懈地運用家長學校這塊小陣地為廣大家長進行家庭教育知識的宣傳，得到家長和社會各界的好評，現(xiàn)將家長學校工作總結(jié)如下：

一、組織建設(shè)，密切家校聯(lián)系，共同做好孩子的教育工作。

成立家長學校領(lǐng)導機構(gòu)——家長委員會。每年9月都要調(diào)整家長委員會成員，制定家長學校的學年計劃，本學年的家長委員會有200余位家長組成。每學年能召開兩至三次家長委員會議，一般由學校領(lǐng)導通報學校工作計劃及取得的成績、聽取委員會成員的合理化建議等。

二、措施到位，扎實辦好家長學校。

1、為廣泛宣傳，提高學校教師的認識，增強責任感，以提高廣大家長對家長學校的認識。我們在平時工作中特別重視做好“六個三”：第一是開好三個會——家長學校工作會議、家長委員會會議、學生家長會。通過三個會，增強了廣大家長自覺到學校上課學習的意識；第二是做到三統(tǒng)一——領(lǐng)導與教師的思想統(tǒng)一，家長與學校的共識統(tǒng)一，教師的授課內(nèi)容與教材統(tǒng)一；第三是做好三個落實——教材落實，教師落實，工作落實；第四是做到三個不準——不準對家長冷嘲熱諷出口傷人，不準在授課中提及后進生的姓名，不準向家長推銷或變相推銷教輔資料；第五是做到三認真——備課認真，上課認真，批改作業(yè)認真；第六是授課

做到三個結(jié)合——教材與當?shù)貙嶋H情況相結(jié)合，現(xiàn)行教育體制與家長學校教育相結(jié)合，小學教育對學生的要求與社會對人材的需求相結(jié)合。

2、更新班級授課形式。由于我校生源復雜，絕大部分家長總體文化水平不是很高，缺少教育理論相關(guān)知識，過于專業(yè)化的講解往往脫離實際。而且傳統(tǒng)的授課形式就是老師在前面熱情洋溢，家長在下面毫無興趣，課堂形式僵化，氛圍沉悶，效果欠佳。為提高我校家長學校的實效性，學校在尊重家長的意愿下，要求班主任及授課教師從家長的實際出發(fā)，收集身邊的例子，引導家長參與互動，現(xiàn)場說例，用理論結(jié)合實例的方法豐富班級授課形式，既樹立了家長的自信，鍛煉了家長表達能力，又讓我校的家長學校更多了幾分生趣，幾分尊重，幾分理解。

三、開展形式多樣的活動，提高家庭教育的實效。

家長學校有大型的全校性活動，有小型的座談，有班級授課活動。每月活動不少于1次，出勤率能達80%以上，受到家長的普遍重視。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會，會上家長們首先聽取學校的工作報告，其次聽取本班任課教師的情況介紹，然后是家長、老師互動。會后，每位家長還要向班主任進行意見反饋，學校把各班家長的意見匯總，在以后的工作中認真參考。

2、舉辦家庭教育講座。家長學校畢竟是家長在業(yè)余時間自愿參加，故時間不宜占得太多，我們把“上課”與家長會結(jié)合起來，每次學校或年級開家長會，總是先安排一點時間講“家教的專題課”。多年來我校的家教專題講座涉及到了各個方面，主要有：學習習慣、心理健康、意志品質(zhì)、人際交往等方面，具體說主要有：當好家長的幾點建議，學會與

孩子溝通、努力創(chuàng)建民主型家庭，學生學習困難的預防與疏導辦法，如何培養(yǎng)孩子健康的人際關(guān)系，家長的身教與言教對孩子的影響，孩子耐挫能力如何培養(yǎng)等等。所有這些都是來自現(xiàn)實生活中，家長能觸摸到的真實問題，盡量讓家長聽得進、記得牢，達到認同與內(nèi)化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高，又了解到自己孩子在校的表現(xiàn)，從而能更主動與班主任交流意見，加強對孩子的教育。學校每次選擇講座主題都是進行了充分的調(diào)查之后作出的決定，根據(jù)每一時段在學生中出現(xiàn)的共性問題，進行討論分析，精心撰寫講稿，在講座中做到有理有據(jù)，有真情實感，避免空洞的說教，在講座中力求有實效性和可操作性，使家長在自己實際的運用中能有所指向。

3、平時及時與家長聯(lián)系。一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過電話聯(lián)系、通過校信通、家訪等形式及時與家長溝通，取得家長的支持與配合。

4、邀請家長來校參加學生的活動。如“中華經(jīng)典誦讀演講比賽”、慶六一“成長在陽光下”學生素質(zhì)展示活動、“感恩教育演講活動”等，讓家長來校和孩子們一起同慶同樂。家長通過參加學校豐富多彩的文體活動，看到了自己孩子的長處，又欣賞到其他孩子的特長，倍受鼓舞，調(diào)動了其教育子女的積極性，同時提高了自身文化的素養(yǎng)。

5、開展家長開放日活動。為了讓家長深入了解學校，了解老師，了解孩子的學習狀況，我校一直十分重視家長開放日活動的開展，每學期開展一次家長開放日活動，讓家長走進課堂，促進學校、教師與家長的交流與溝通，讓家長進一步了解自己的孩子。開展家長開放日活動首先進行的是部分家長走進孩子的課堂聽課。家長們饒有興趣地注視著自己

和其他孩子們在課堂上的表現(xiàn)，關(guān)注老師的教學風格，既大致了解了現(xiàn)在課堂教學的模式，也清楚地看到了自己孩子在課堂上的表現(xiàn)。這樣，加強了家長對教育的感性認識，有效地促進了家長對孩子的教育。接著進行的是教師與家長的信息交流。教師針對所上的課和學生的表現(xiàn)介紹本班的教學特點，使家長較理性地看待孩子的學習狀況。家長也向教師介紹孩子在家庭中的學習、生活情況，使教師更加了解學生。這樣互相交流的結(jié)果，增進了學校與家庭之間的聯(lián)系，有利地提高了教育教學效果另外，在活動中，學校更重視家長與教師的個別交流，特別是學習困難學生和思想品德存在問題的學生。教師必須深入了解學生情況，與家長進行溝通，尋找教育的最佳途徑，促進學生的轉(zhuǎn)化工作。

我校的開展家長開放日活動已經(jīng)舉辦了三屆，每屆都有上千人次的家長走進校園，走進課堂，為學校的發(fā)展出謀劃策。我校組織專門人員對家長的建議進行整理、歸納，并召開各年級教師會議進行落實，有力地促進了學校各方面工作的開展。

6、開展家教論文、育子論文評比活動。在家庭教育中，很多家長是稱職的，教育方法是獨特的，教育效果是顯著的。為了使他們的寶貴經(jīng)驗能有效地推廣，學校每學年開展一次家教論文評比活動，讓學生家長們互相學習，互相促進，共同教育好自己的孩子。

7、定期表彰家長學校優(yōu)秀家長和教師。在家長學校活動中，得到了很多家長的大力支持，為此，學校每學年都要表彰優(yōu)秀家長，上學期表彰了96位關(guān)心和支持學校工作的家長。對家長學校教學工作認真負責的老師也得到了學校的肯定和表揚。

四、不斷改善辦學條件，提高家長學校辦學實力。

隨著我校辦學條件的不斷優(yōu)化，家長學校的辦學條件也得到了很大的改善。學校的多媒體教學設(shè)施、計算機網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的教育手段統(tǒng)統(tǒng)為家長學校的工作派上用場。

1、學校拓展家長學校原有固定場所—學生教室，把多媒體教室、計算機教室等均做為家長學校可支配的活動場所。

2、學校不但有各班班主任為家長學校的授課教師，還聘請了學校領(lǐng)導、“五老”及有關(guān)專家等加入家長學校任課教師的行列，為家長學校教學工作的開展提供了強有力師資保障。

3、我校家長學校除使用上級指定的省級《小學生家長讀本》規(guī)范教材外，還借助網(wǎng)絡搜索前沿和精要的家庭教育理論、學說自編成教材，指導家長的學習。另外，學校還為家長提供便利，通過“QQ群”、“班內(nèi)網(wǎng)”、“教育博客”、“校信通”等網(wǎng)絡平臺加強與家長的溝通交流。六年級班主任郭巧麗做了《尊重學生是家長成熟的標志》為主題的暢壇，旨在引導家長要將孩子當作“半大人”來看待，尊重他們，平等交流；五年級班主任馬鳳玲老師做了《尊重孩子的選擇，共同成長》為主題的交流，通過她尊重孩子多項興趣特長的學習，并和孩子一起制定科學合理作息時間，讓孩子在學習、特長、性格等方面都得到了長足的進步；梅廣印校長在一年級家長會上做了《家校合作，共同為學生的明天而奠基》的講話，讓家長們明確了自己的教育方法，找到了自己的教育方向；潘亞紅副校長寫了《如何培養(yǎng)小學生良好的學習習慣》，為不同年段的家長們提供了科學有效的教育方法。

總之，家長學校開辦幾年來，取得了較好的社會效應。廣大家長熱心學校的教育與發(fā)展，家長學校的學員經(jīng)常為學校教育教學管理出點子，幫助解決學校與社會之間的矛盾，爭取社會的支持與理解。家長們還運用所學的教育原理協(xié)助教師解決教育教學中的具體問題，正確處理“減負”與“提高教學質(zhì)量”的關(guān)系，“嚴格教育”與“愛護學生”之間的關(guān)系。由于有了家長的監(jiān)督與協(xié)助，學生過重的課業(yè)負擔得到了減輕，體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象消失了。建立暢通的家庭學校教育網(wǎng)絡，形成教育合力暢通的教育網(wǎng)絡，增強了教育的合力，大大提高了教育教學的效果，使我校的教育教學質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高，形成了良好的教育氛圍。今后，我校將不斷加強組織領(lǐng)導，努力提高師資素質(zhì)，加大經(jīng)費投入，改善辦學條件，規(guī)范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校邁上一個新的臺階。

第三篇：家長學校匯報材料

家校聯(lián)手，共同托起明天的太陽

——大洼區(qū)東風學校家長學校材料

家校聯(lián)手，共同托起明天的太陽

——大洼區(qū)東風學校家長學校材料

家長學校是系統(tǒng)地開展青少年家庭教育指導、提高家長家教能力和家教質(zhì)量、樹立正確成才觀的有效途徑。幾年來，我校在上級教育行政部門的領(lǐng)導下，重視家庭教育工作，正確認識家庭教育在整個教育工作中的地位與作用。切實加強領(lǐng)導，把辦好“家長學校”納入學校的整體工作計劃中來，堅持不懈地運用家長學校這塊小陣地對廣大家長進行家庭教育知識的宣傳，得到社會各界和家長的好評，現(xiàn)將家長學校工作總結(jié)如下：

一、學校家庭教育組織機構(gòu)、以及各級家長委員會情況。

學校成立家長學校領(lǐng)導機構(gòu)：1家長學校校務委員會具體成員如下：主任：荊文齊(大洼區(qū)東風學校副校長)，副主任：齊軍（中學部教導處主任）、劉連書（中學部政教處主任）、張百成、趙玉寶（中學部政教副主任）、成 員：高占峰、王曄、陳素梅、劉艾佳、隋振啟、潘廣俠、張艷華、黃金良、賴中華、宋娟明；

2、家長學校家長委員會具體成員如下：主任：齊軍(九年一班齊絲麟家長)、副主任：王洪秋（七年一班王一卓家長）、張濱（八年一班宋祉彤家長）、成員：劉麗華、周宏、蘇艷玲、李培培、欒靜、楊丹。每年9月都要調(diào)整家長委員會成員，制定家長學校的學年計劃，每學年召開兩至三次家長委員會會議，一般由學校領(lǐng)導通報學校工作計劃及取得的成績、聽取委員會成員的合理化建議等。

二、家長學校的場地和經(jīng)費情況。

我校家長學校設(shè)有兩個會場：主會場在北教學樓一樓西側(cè)

德育講堂，分會場九個設(shè)在東側(cè)七年、八年教室六個；西側(cè)九年教室三個。沒有家長學校專門場地。在家長學校的實施過程中我們使用的都是校內(nèi)資源沒有經(jīng)費支出。

三、家庭教育師資隊伍建設(shè)情況。

我校家長學校沒有專任教師，每年根據(jù)家長學校實施計劃課程安排聘請具有多年教學經(jīng)驗校內(nèi)教學名師，優(yōu)秀的學生家長作為授課教師。授課內(nèi)容為學期初通過對學生和家長的調(diào)查問卷總結(jié)出的有關(guān)家庭教育的突出問題。沒有系統(tǒng)的教材，更沒有在家庭教育工作中有經(jīng)驗的教育工作者作為我校家庭教育的授課教師。

四、教育教學“五落實”情況。

我校家長學校在常規(guī)管理中做到了：教學計劃落實、教學時數(shù)落實、常規(guī)管理落實、但由于缺少省內(nèi)外名師和專任教師的加盟沒有完成好教師隊伍落實、沒有設(shè)立獨立的有關(guān)家庭教育的科研課題。

五、家長學校的管理情況。

1、廣泛宣傳。目的是提高家長的認識，增強責任感，每年學期開始都印制家長一封信、家長調(diào)查問卷以提高廣大家長對家長學校的認識，并借此機會收集我們在家長學校工作中的不足和學生心理發(fā)展動態(tài)，從而推動家長學校工作健康持續(xù)發(fā)展。我們在平時工作中特別重視做好“六個三”：第一是開好三個會——家長學校工作會議、家長委員會會議、學生家長會。通過三個會，增強了廣大家長自覺到學校上課學習的意識；第

二是做到三統(tǒng)一——領(lǐng)導與教師的思想統(tǒng)一，家長與學校的共識統(tǒng)一，教師的授課內(nèi)容與學生身心發(fā)展統(tǒng)一；第三是做好五個落實——教學計劃落實、教學時數(shù)落實、常規(guī)管理落實、教師隊伍落實、課題科研落實；第四是做到三個不準——不準對家長冷嘲熱諷出口傷人，不準在授課中提及后進生的姓名，不準向家長推銷或變相推銷教輔資料；第五是做到三認真——備課認真，上課認真，批改作業(yè)認真；第六是授課做到三個結(jié)合——教材與當?shù)貙嶋H情況相結(jié)合，現(xiàn)行教育體制與家長學校教育相結(jié)合，學校教育對學生的要求與社會對人才的需求相結(jié)合。

2、活動情況。有大型全校性活動，有小型的座談，有班級授課活動。每月活動不少于1次，出勤率能達80%以上，受到家長的普遍重視。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）、定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會，會上家長們首先聽取學校的工作報告，其次聽取本班任課教師的情況介紹，然后是家長、老師互動。會后，每位家長還要向班主任進行意見反饋，學校把各班家長的意見匯總，在以后的工作中認真參考。

（2）、舉辦家庭教育講座。家長學校畢竟是家長在業(yè)余時間自愿參加，故時間不宜占得太多，我們把“上課”與家長會結(jié)合起來，每次學校或年級開家長會，總是先安排一點時間講“家教的專題課”。多年來我校的家教專題講座涉及到了各個方面，主要有：學習習慣、心理健康、意志品質(zhì)、人際交往等方面，具體說主要有：當好家長的幾點建議，學會與孩子溝通、努力

創(chuàng)建民主型家庭，學生學習困難的預防與疏導辦法，如何培養(yǎng)孩子健康的人際關(guān)系，家長的身教與言教對孩子的影響，孩子耐挫能力如何培養(yǎng)等等。所有這些都是來自現(xiàn)實生活中，家長能觸摸到的真實問題，盡量讓家長聽得進、記得牢，達到認同與內(nèi)化的境界。這樣家長既在家教的理論上得到提高，又了解到自己孩子在校的表現(xiàn)，從而能更主動與班主任交流意見，加強對孩子的教育。學校每次選擇講座主題都是進行了充分的調(diào)查之后作出的決定，根據(jù)每一時段在學生中出現(xiàn)的共性問題，進行討論分析，精心撰寫講稿，在講座中做到有理有據(jù)，有真情實感，避免空洞的說教，在講座中力求有實效性和可操作性，使家長在自己實際的運用中能有所指向。

（3）、平時及時與家長聯(lián)系。一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過電話聯(lián)系、通過優(yōu)教通、家訪等形式及時與家長溝通，取得家長的支持與配合。

（4）、邀請家長來校參加學生的活動。如“陽光校園，我們的好伙伴演講比賽“，“感恩教育演講活動”等，讓家長來校和孩子們一起同慶同樂。家長通過參加學校豐富多彩的文體活動，看到了自己孩子的長處，又欣賞到其他孩子的特長，倍受鼓舞，調(diào)動了其教育子女的積極性，同時提高了自身文化的素養(yǎng)。

（5）、開展家長開放日活動。為了讓家長深入了解學校，了解老師，了解孩子的學習狀況，我校一直十分重視家長開放日活動的開展，每學期開展一次家長開放日活動，讓家長走進課堂，促進學校、教師與家長的交流與溝通，讓家長進一步了解

自己的孩子。開展家長開放日活動首先進行的是部分家長走進孩子的課堂聽課。家長們饒有興趣地注視著自己和其他孩子們在課堂上的表現(xiàn)，關(guān)注老師的教學風格，既大致了解了現(xiàn)在課堂教學的模式，也清楚地看到了自己孩子在課堂上的表現(xiàn)。這樣，加強了家長對教育的感性認識，有效地促進了家長對孩子的教育。接著進行的是教師與家長的信息交流。教師針對所上的課和學生的表現(xiàn)介紹本班的教學特點，使家長較理性地看待孩子的學習狀況。家長也向教師介紹孩子在家庭中的學習、生活情況，使教師更加了解學生。這樣互相交流的結(jié)果，增進了學校與家庭之間的聯(lián)系，有利地提高了教育教學效果另外，在活動中，學校更重視家長與教師的個別交流，特別是學習困難學生和思想品德存在問題的學生。教師必須深入了解學生情況，與家長進行溝通，尋找教育的最佳途徑，促進學生的轉(zhuǎn)化工作。總之，家長學校開辦幾年來，取得了較好的社會效應。廣大家長熱心學校的教育與發(fā)展，家長學校的學員經(jīng)常為學校教育教學管理出點子，幫助解決學校與社會之間的矛盾，爭取社會的支持與理解。家長們還運用所學的教育原理協(xié)助教師解決教育教學中的具體問題，正確處理“減負”與“提高教學質(zhì)量”的關(guān)系，“嚴格教育”與“愛護學生”之間的關(guān)系。我們還建立暢通了網(wǎng)絡教育，形成教育合力暢通的教育網(wǎng)絡，增強了教育的合力，大大提高了教育教學的效果，形成了良好的教育氛圍，使我校的教育教學質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。今后，我校將不斷加強組織領(lǐng)導，努力提高師資素質(zhì)，加大經(jīng)費投入，改善辦學條

件，規(guī)范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校邁上一個新的臺階。

第四篇：家長學校匯報材料

梁庵小學家長學校工作匯報材料

梁庵小學創(chuàng)建于一九一0年，是一所百年老校。學校現(xiàn)有教職工31人，13個教學班，在校學生近500人。多年來我校能夠立足農(nóng)村，結(jié)合校情，以“關(guān)愛留守兒童，轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，培養(yǎng)農(nóng)村孩子成才”為目標，在各級政府、關(guān)工委、教育部門的大力支持下，在教師們的辛勤工作下，家長學校一步一個腳印，從不規(guī)范到規(guī)范，從起步到初見成效，逐步顯現(xiàn)出其在當前教育中的魅力。學校的許多工作都依托于家長學校這塊陣地去拓寬、去發(fā)展。家長學校的開辦，也為提高教育的實效性，和諧社會的建設(shè)發(fā)揮了極其重要的作用。

一、健全組織，完善制度

為了加強對家長學校的管理，我們將其列入校務工作計劃。首先制定了“家長學校”章程。明確了家長學校的性質(zhì)、任務、組織和活動等方面的具體要求。其次，建立層級化的管理體系。由校長全面負責制定學期家長學校工作計劃，從家長中選出3—5名具有代表性的家長成立家長委員會，充分發(fā)揮其紐帶、橋梁作用，協(xié)助校長開展工作，再由教務處參照計劃制定出具體活動推進表，最后由各班主任結(jié)合學校工作目標制定具體措施。

為了做到有章可循、有的放矢，學校先后制定了《梁庵小學家長學校管理制度》、《考核制度》、《家長聯(lián)系制度》等，每學期均按照《教學大綱》制定教育教學計劃和教學內(nèi)容。每一學年結(jié)束時，我們都有針對性地進行一番認真的回顧和總結(jié)，不是把總結(jié)當成例行公事、應付檢查，而是通過總結(jié)得出經(jīng)驗教訓，進一步探討管理規(guī)律，不斷提高辦校質(zhì)量。

二、精心安排，扎實工作

多年的實踐告訴我們，要辦好家長學校，首先要做好家長的工作，只有在全面調(diào)查了解，掌握家長的“所想”、“所需”的基礎(chǔ)上方能有效地辦好家長學校。

1、重視宣傳。

我們除了用廣播、宣傳欄和授課時間向家長宣傳之外，還利用散發(fā)《致家長的一封信》進行宣傳。把辦家長學校是“提高家長素質(zhì)、改變家庭教育、關(guān)注留守兒童”的目的向家長、社會進行宣傳，希望家長關(guān)愛自己的孩子，關(guān)愛留守兒童，改變教育的觀念和方法，使孩子在科學的教育方法下健康地成長。并使家長認識到通過家長學校的培訓，能夠提高家長的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變家長的教育觀念，使他們懂得把從中獲取的知識轉(zhuǎn)化為教育方法，去教育好自己家的孩子。通過宣傳收到良好的教育效果。

2、抓好培訓。

為了加強對家長學校工作的領(lǐng)導，促使家長培訓工作切實有效，校長親自主持家長學校工作。在家長學校師資隊伍的配置上，我校家長學校教師隊伍由學校領(lǐng)導、離退休干部、優(yōu)秀班主任、熱心家庭教育的老師及社會上有一定專業(yè)知識和教學能力的人員組成，學校分別頒發(fā)聘任證書、教材和備課筆記等材料。

家長學校授課每學期不少于2次，每次培訓4個課時。授課內(nèi)容有學校規(guī)定的基礎(chǔ)內(nèi)容：即學校辦學思想，管理模式，常規(guī)教學管理；有法律法規(guī)，方針政策，教育發(fā)展方向等；老師自選內(nèi)容有：怎樣當好家長；怎樣關(guān)心孩子學習，健康；怎樣改變教育觀念；怎樣與教師聯(lián)系；怎樣與孩子溝通等內(nèi)容。

此外，為了拓展教學視野，不斷更新教育觀念，學校先后選訂了國編、省編教材《家教周報》、《小學生家長卷》、《春暉留痕》、《不輸在家庭教育上》等，同時還自編了家長學校校本教材；另外學校圖書室還有上百本教學參考書供教師參閱，為家庭教育的現(xiàn)代化提供了良好的條件。

3、建立家校聯(lián)系平臺。

為建立有效的家校聯(lián)系平臺，及時與家長聯(lián)系，我們一方面鼓勵家長校訪，一方面將學生在校情況通過家校聯(lián)系卡、飛信平臺、電話聯(lián)系等方式，及時與家長取得溝通，取得家長的支持與配合。

我們還通過“致家長一封信”、“家長座談會”、“家教經(jīng)驗交流會”、“評選優(yōu)秀家長”等活動形式吸引家長自覺參與，使家長在理、情、趣相結(jié)合的活動中輕松愉快地獲得科學教育知識，形成教育合力。

4、實施了對家長開放日活動。

通過開放日向家長全方位展示課堂教學，讓家長們走進學校，走進課堂參加孩子的活動、與孩子共同聽課，了解老師的教育方法；還向家長展示老師的備課筆記和學生的優(yōu)秀作業(yè)，進一步增進了老師與家長的了解。從而使家長正確認識學校教育，正確認識評價自己孩子的能力、特長、興趣等，同時對家庭教育如何與學校教育配合也有清楚的認識，家長們反響很好，收到了很好的教育效果。

5、邀請家長來校參加“親子”活動，促進兩代人的溝通。

每學期開學初，為了加強學生的安全教育，學校邀請交警來校作交通安全報告會，同時要求家長和學生一起參加，一方面提高了學生的安全意識，同時也督促家長重視安全問題。每逢學校組織大型活動時，我們都請家長出席觀摩，如“開學典禮”、“校園文化節(jié)”、“十一”、“元旦”等慶祝活動，讓家長來校和學生一起同慶同樂。家長通過參加豐富多彩的校園活動，看到了自己孩子的特長，又欣賞到別的孩子的擅長，倍受鼓舞，調(diào)動了其教育子女的積極性，受到廣大家長和孩子們的熱烈歡迎，取得了很好的社會效應。

6、組織經(jīng)驗交流，提高整體水平。

每期家長學校結(jié)束后，我們都要召開家長學校總結(jié)表彰會，請家長介紹家教經(jīng)驗，育兒體會，并對優(yōu)秀家長進行評選表彰。在交流總結(jié)中，家長都能踴躍發(fā)言，積極探討家教體會，反思自己行為，從整體上提高了家長的育人水平。

三、立足農(nóng)村，關(guān)愛留守兒童

留守孩子，由于家庭教育的空缺，使他們?nèi)鄙俑改傅年P(guān)愛、教育和照管，嚴重影響了孩子的健康成長，影響了學校的管理和辦學質(zhì)量，阻礙了素質(zhì)教育的實施和發(fā)展，給社會的安定帶來了潛在的危害。作為一所普通的農(nóng)村小學，留守學生的教育依然是我們工作的重點和難點。為填補留守學生家庭教育的空缺，我們重點做了以下幾方面工作：

1、生活上給予關(guān)心。每學期學校都發(fā)動班主任，以班級為單位，把留守學生的性格特點、家庭情況、學習態(tài)度、思想狀況逐一登記造冊，建立翔實的成長檔案。然后采取班主任、任課教師承包到人的辦法，耐心細致的做好留守學生的思想、學習、生活等方面的工作，每班學生都建立起以班長為組長，學習委員、生活委員、文娛委員等班委會成員為組員的幫護小組，對留守學生的生活、思想等各方面進行全方位的幫助。班主任教師還利用節(jié)假日或休息時間進行家訪，幫助留守學生解決生活中的實際問題。

2、學習上給予幫助。由于留守學生在家庭輔導中，缺少父母的監(jiān)管，所以大多數(shù)留守學生的成績比較差。針對留守學生課業(yè)輔導的問題，我校要求教師每天在正常工作時間上延長一個小時（教師上下午各提前半個小時到校）對留守學生進行輔導。剛開始教師頗有偏見，認為這給教師增加了負擔，工作處于被動局面，后來通過教師的辛苦工作，留守學生的成績得到了提高，學習習慣得到了好的改變，班級整體教學質(zhì)量得到了很大的提高，教師也理解了，也愿意把它當成自己的一種份內(nèi)的工作來做了。

3、心理上給予關(guān)愛。由于父母常年在外務工，子女和父母長期得不到相見，這給留守學生心理上帶來了陰影。為了驅(qū)散留守學生心理上對父母的思念，我校開展了“父母與子女說說心里話”書信交流活動。鼓勵留守學生給父母寫信，使父母子女加深了解和溝通，宣泄他們抑郁的情感。對于心理有障礙的學生，學校心理咨詢員及時進行疏導，使其健康快樂的成長。

4、找好代管人，辦好老年班。

父母的外出務工，使爺爺奶奶成了留守學生的臨時代管人。留守中的老人，一方面家庭教育觀念淡薄，缺乏家庭教育的知識和能力，另一方面又因為隔代人思想，溺愛孩子，而且孩子和他們的觀念不同，很難溝通。于是家庭教育出現(xiàn)兩種趨向：一是嘮叨不停，盯住不放；

二是過分溺愛，放任自流。所以家長學校“隔代教育”的培訓勢在必行，通過講座，組織這些爺爺奶奶們參加學習，掌握科學的教育方法，使之勝任所擔負的重任。

四、查找不足，不斷完善

回顧前幾年的家教活動，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯彩艿郊议L、領(lǐng)導和社會各界的好評，但我們在努力奮進的同時也在不斷地反思，整個農(nóng)村家長學校辦學還存在的許多問題。

1、家長學校專業(yè)化教師隊伍尚未形成

家長學校授課的大部分教師都是由學校的各年級班主任和科任老師兼任，沒有通過家長學校知識專業(yè)化的培訓，同時還有自己的教學任務，很難全身心地投入到家長學校的教學活動中去，勢必影響教學效果。

2、家長學校現(xiàn)有的辦學條件急待改變

家長學校活動的專項經(jīng)費，只能靠學校自己從本來就不富足的口袋里擠出一點來，各項活動的組織，各種研討會的開展，家長學校活動的激勵機制等都需要經(jīng)費，而經(jīng)費的不足，大大影響家長學校辦學的進程。

3、家長對家教的重視程度不夠

許多家長沿襲老的教子育女的舊模式，缺乏科學的理論作指導，思想觀念陳舊，方法簡單粗暴。有的家長認為孩子交給學校，管理教育的好壞，功過全在學校，家長無絲毫責任；還有的家長把家長學校授課活動與家長會混為一談，認為家長學校活動無非就是家長到校聽聽孩子考試分數(shù)，了解了解孩子情況，接受老師的幾聲批評。這種觀念和認識上的不足，直接導致家長對家長學校工作的重視不夠。

總之，在多年來通過我校全體教師的不懈努力，我校家長學校活動的開展取得了初步成效，家長們從不太理解、支持學校的工作到理解、支持，而且有的能主動配合學校開展工作，為學校工作出謀劃策。全體學生在家長的密切配合教育下，形成了良好的行為習慣，整體素質(zhì)得到較快的提高。近年來學校先后獲得“安徽省家教名校”“安徽省未成年人思想道德建設(shè)示范學校”“全國青少年文明禮儀教育基地”“市級文明單位”等榮譽稱號，這些成績的取得與家長的努力是分不開的。今后，我校將不斷加強組織領(lǐng)導，努力提高師資素質(zhì)，加大經(jīng)費投入，改善辦學條件，規(guī)范各項活動，實行激勵機制，使我校的家長學校工作邁上一個新的臺階。

第五篇：家長學校匯報材料

周口中英文學校家長學校匯報材料

家長學校是社會主義精神文明建設(shè)的重要場地，是宣傳正確教育思想、弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和普及家庭教育科學知識的良好場所。自2004年起，我校把建設(shè)家長學校作為學校發(fā)展的一件大事抓緊做好，加大經(jīng)費投入，改善辦學條件，強化師資投入，開展豐富多彩的教育活動，取得了良好的成效。

一、高度認識開辦家長學校的重大意義

家庭環(huán)境是學生第一學習環(huán)境，父母是孩子的第一任老師。家庭環(huán)境的熏陶，父母對孩子的教育和影響，是孩子終生難忘的。著名的教育學家蘇霍姆林斯基說：“每瞬間，你看到孩子，也就看到了自己；你教育孩子，也就在教育并檢驗自己的人格。”也就是說家長對孩子的影響比教師對孩子的教育作用更大。所以說要想把孩子培養(yǎng)成才，首先培養(yǎng)合格的家長。因此開辦家長學校，提高家長素質(zhì)，造就合格父母就成為社會的一項迫切任務。

二、抓管理，落實家長學校“七個有”

家長學校能否長期堅持，取得成績，關(guān)鍵靠管理，我校在管理上講究“七個有”，即有牌子、有班子、有教員、有教材、有計劃、有活動、有總結(jié)。

1、組織健全，責任到位。我校校長兼任家長學校校長，德育主任兼任家長學校主任，班主任及學校挑選的幾位老師為學生家長的輔導員，做到有班子、有教員，崗位確定，職責分明。

2、制定完善，管理到位，為使家長學校有序開展工作，我們建 立了一系列規(guī)章制度，保障其規(guī)范運行。

（1）定期招生制度。每年招生一屆，家長和孩子同步入學。

（2）學習制度。以自學為主，每學期面授輔導不少于2次。

（3）考試制度。每年進行一次考試。

（4）結(jié)業(yè)制度。學員考試合格者，準予結(jié)業(yè)。

（5）活動制度。每年進行一次經(jīng)驗交流活動。

（6）計劃總結(jié)制度。每學年開學初制定家長學校工作計劃和教學計劃，學年末作好書面總結(jié)。

三、創(chuàng)設(shè)條件，夯實家長學校基石

一是狠抓思想認識到位。我們通過多種方式、多次組織全體教職工認真學xxx省市有關(guān)家庭教育的重要文件，加強了全體教職工對家長學校的重要性的認識。

二是狠抓組織領(lǐng)導到位。我校建立了家長學校領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員分工明確，把家長學校的各項工作落實到每個成員，保證各項工作能有效實施。

三是狠抓制度建設(shè)到位。我校先后制定了一系列家長學校規(guī)章制度，建立了家長學校長效機制，為高質(zhì)量辦好家長學校提供了根本保證。

四是狠抓條件投入到位。我校想方設(shè)法改善辦學條件，給家長學員們創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)良的學習環(huán)境，制作了家長學校校牌，設(shè)置了家長學習、活動場所，選派有經(jīng)驗的骨干教師成立了家庭教育講師團，添置了必要的設(shè)備。幾年來，我們先后投10多萬元用于家長學校建設(shè)。良好的辦學條件和一流的授課教師，贏得了家長的親賴，獲得了良好的社會反響。

四、注重科研，提高家庭教育效果

一是加強家庭教育課題研究。我校建立了行政領(lǐng)導、骨干教師、家長代表組成的課題研究小組，定期開展家庭教育科研活動，探討家庭教育的途徑和方法。

二是注重家長學校的教學實踐。家長學校每期開展教學、教研活動兩次以上，每期組織家長觀看“道路交通安全片”、聽取“珍愛生命、遠離毒品”專題報告及法制教育講座。

五、創(chuàng)新模式，拓寬家校聯(lián)系渠道

一是積極聘請國內(nèi)外家庭教育專家16人次為家長指點家教之道，“將成功傳給下一代”等系列專題講座，使廣大家長受益非淺。二是邀請家長參加“學校藝術(shù)節(jié)”、“科技小制作展覽”、“優(yōu)秀作業(yè)展”等活動，增強家長的育人責任感，懂得培養(yǎng)孩子全面素質(zhì)，發(fā)展個性特長。三是每期召開一至兩次家庭教育經(jīng)驗交流會，在會上每位家長暢所欲言，談自己的學習體會，談自己管理孩子的經(jīng)驗與教訓，幫助家長提高家教水平。四是每個學年，對家長進行考試、考核、評比，評選出“十佳家長”，并向他們頒發(fā)榮譽證書，充分調(diào)動家長致力于家庭教育的的主動性和積極性，使家長學有榜樣，趕有目標。

六、開展活動，提高家庭教育實效

我校以活動為載體，通過豐富多彩的活動來提高家庭教育的實效。我們實施了“做合格小公民”系列活動：在家做個“小幫手”，在學校做同學的“小伙伴”，在社會上做個“小標兵”，在環(huán)保中當個“小衛(wèi)士”，為家長和孩子提供了共同參與活動的場所，潛移默化進行品德教育，取得了階段性成果。我們把營造“書香校園”的活動延伸到營造“書香之家”的評選活動。讓他們在共讀好書的活動中加強心靈溝通，強化愛的基石，不僅融洽了家庭關(guān)系，也有效提升了家庭成員的文明素養(yǎng)。我們以“感恩教育”作為活動的主題，讓孩子感受父母的愛，開展聽一聽父母養(yǎng)育孩子的故事，看一看從小到大的照片，說一說父母愛你最感動的事。很多班級還把這項活動引向了深入，相繼開展了“為父母洗一次腳”“每天給媽媽一杯水”“給爸爸媽媽說說心理話”等活動。此外，學校積極參加社區(qū)組織的“創(chuàng)建和美家庭”活動，協(xié)同社區(qū)開展“創(chuàng)建衛(wèi)生家園”等系列活動。

我校在家長學校工作領(lǐng)域取得了一些成績。但家長學校工作還任重而道遠，我們將一如既往，再接再厲，精益求精，把我校的家長學校工作做得更好，為周口的教育事業(yè)增添新的光彩。