第一篇：淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

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淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

隨著煤礦的不斷發(fā)展，改革的不斷深化，保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。針對(duì)煤礦治安保衛(wèi)工作狀況，就如何加強(qiáng)其保衛(wèi)工作，依照“因地制宜，打防并舉，標(biāo)本兼職，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針和原則，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境談一些粗淺的認(rèn)識(shí)：

一、煤礦治安保衛(wèi)工作存在的問題和原因。

1、有些企業(yè)將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立開來，認(rèn)為保衛(wèi)工作不產(chǎn)生效益，視保衛(wèi)工作可有可無，甚至撤消保衛(wèi)組織，導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)治安防范措施得不到落實(shí)，治安問題比較突出，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，生產(chǎn)關(guān)系分配機(jī)制的重大變化，優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制的形成，企業(yè)內(nèi)部減員增效等不可避免地帶來了許多新的矛盾和問題。

3、企業(yè)改革、改組、兼并、破產(chǎn)可能會(huì)給部分職工帶來暫時(shí)困難，由此引發(fā)的各類不安定因素。

4、企業(yè)被盜竊、搶劫、詐騙，貨款被拖久，國有資產(chǎn)損失嚴(yán)重。

5、一些煤炭企業(yè)保衛(wèi)組織軟弱渙散，內(nèi)部治安防范薄弱，存在嚴(yán)重問題。

二、煤礦治安保衛(wèi)工作的對(duì)策和措施。

（一）實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變，改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式，寓管理于服務(wù)中。

1、實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作.模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室，深入到車間、部門、礦區(qū)參與現(xiàn)場管理服務(wù)，要根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，因地制宜，因企制宜，創(chuàng)造性地開展工作，在各生產(chǎn)部門建立以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)人口、幫教對(duì)象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

2、實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù)，建立預(yù)測防控機(jī)制。實(shí)行現(xiàn)代制度后，內(nèi)部保衛(wèi)工作就成了企業(yè)自身行為，保衛(wèi)工作必須圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合企業(yè)改革的中心工作，自覺地把保衛(wèi)工作真正融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，建立健全自上而下層層負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。由于改革的不斷深化，減員增效、職工轉(zhuǎn)崗分流、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增加。因此，保衛(wèi)干部在深入各地面生產(chǎn)車間、井下等參與現(xiàn)場管理防范時(shí)，要認(rèn)真開展調(diào)查研究，把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測可能引發(fā)的治安、消防、安全和鬧事苗頭，掌握各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作重心，制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

3、實(shí)現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念，明確在企業(yè)的位置，保衛(wèi)工作必須實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)工作的中心，企業(yè)所有活動(dòng)都要緊緊圍繞這一中心，保衛(wèi)工作也不例外，要以開展主動(dòng)服務(wù)，參與生產(chǎn)，說辦就辦，為一線生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，當(dāng)好配角，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，突破舊習(xí)慣思維的束縛，自覺服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，調(diào)整工作重心，提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，保衛(wèi)干部主動(dòng)深入各部門開展服務(wù)，為部門領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。如一家私人企業(yè)租借某礦場地，拖欠租金及水電費(fèi)10000余元，并準(zhǔn)備悄悄溜走，該廠保衛(wèi)部門得知這一信息后，立即采取措施，追回欠款，為企業(yè)挽回了損失。保衛(wèi)干部要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理和無私奉獻(xiàn)精神，才能贏得廣大干部職工的理解和支持，才能使保衛(wèi)工作有了自己的位置，才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

（二）實(shí)行競爭上崗機(jī)制和目標(biāo)管理機(jī)制，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

1、實(shí)行逐級(jí)聘用、競爭上崗制。保衛(wèi)工作的職能，工作方式轉(zhuǎn)變后，對(duì)保衛(wèi)人員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求，要使保衛(wèi)工作順利地開展，關(guān)鍵是建立一支高效的保衛(wèi)隊(duì)伍，要實(shí)現(xiàn)這一目的，必須轉(zhuǎn)變?cè)斜Ｐl(wèi)部門內(nèi)部管理方式，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競爭機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)聘用，采取自薦、答辯、民主評(píng)議等形式聘用保衛(wèi)處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部，真正體現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制，從而提高了保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

2、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理考核，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作目標(biāo)的完成，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與企業(yè)簽訂年度保衛(wèi)安全責(zé)任書，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)把各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)進(jìn)行量化，分解到每個(gè)保衛(wèi)干部，實(shí)行按月考核，同工資獎(jiǎng)金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，同時(shí)還可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)在工作中有突出成績的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻(xiàn)，晉升靠實(shí)績，以充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部主動(dòng)性和積極性。

3、建立法制化、規(guī)范化的保衛(wèi)工作機(jī)制，提高綜合管理能力。內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)行政管理的重要組成部分，而不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織或派出機(jī)構(gòu)，隨著改革開放的深入，保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)自身服務(wù)，在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性，這就要求保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且要在動(dòng)態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識(shí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能，把保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)有機(jī)結(jié)合，融匯貫通，提高自己的綜合管理能力。要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以《企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，建立一種責(zé)任明確，既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全，又有全體職工參予的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式，建立健全各項(xiàng)治安安全保衛(wèi)制度，組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動(dòng)，落實(shí)治安防范措施，預(yù)防和減少違法犯罪，消除治安災(zāi)害事故隱患，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序保好駕護(hù)好航。

第二篇：淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

淺析新時(shí)期煤礦治安保衛(wèi)工作

隨著煤礦的不斷發(fā)展，改革的不斷深化，保衛(wèi)工作也發(fā)生巨大變化。針對(duì)煤礦治安保衛(wèi)工作狀況，就如何加強(qiáng)其保衛(wèi)工作，依照“因地制宜，打防并舉，標(biāo)本兼職，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針和原則，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境談一些粗淺的認(rèn)識(shí)：

一、煤礦治安保衛(wèi)工作存在的問題和原因。

1、有些企業(yè)將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立開來，認(rèn)為保衛(wèi)工作不產(chǎn)生效益，視保衛(wèi)工作可有可無，甚至撤消保衛(wèi)組織，導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)治安防范措施得不到落實(shí)，治安問題比較突出，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。

2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，生產(chǎn)關(guān)系分配機(jī)制的重大變化，優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制的形成，企業(yè)內(nèi)部減員增效等不可避免地帶來了許多新的矛盾和問題。

3、企業(yè)改革、改組、兼并、破產(chǎn)可能會(huì)給部分職工帶來暫時(shí)困難，由此引發(fā)的各類不安定因素。

4、企業(yè)被盜竊、搶劫、詐騙，貨款被拖久，國有資產(chǎn)損失嚴(yán)重。

5、一些煤炭企業(yè)保衛(wèi)組織軟弱渙散，內(nèi)部治安防范薄弱，存在嚴(yán)重問題。

二、煤礦治安保衛(wèi)工作的對(duì)策和措施。

（一）實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變，改革內(nèi)部保衛(wèi)管理方式，寓管理于服務(wù)中。

1、實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作.模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室，深入到車間、部門、礦區(qū)參與現(xiàn)場管理服務(wù)，要根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和實(shí)際情況，因地制宜，因企制宜，創(chuàng)造性地開展工作，在各生產(chǎn)部門建立以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)人口、幫教對(duì)象、安全、治安、消防隱患整改管理制度。

2、實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù)，建立預(yù)測防控機(jī)制。實(shí)行現(xiàn)代制度后，內(nèi)部保衛(wèi)工作就成了企業(yè)自身行為，保衛(wèi)工作必須圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合企業(yè)改革的中心工作，自覺地把保衛(wèi)工作真正融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，建立健全自上而下層層負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理措施。由于改革的不斷深化，減員增效、職工轉(zhuǎn)崗分流、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增加。因此，保衛(wèi)干部在深入各地面生產(chǎn)車間、井下等參與現(xiàn)場管理防范時(shí)，要認(rèn)真開展調(diào)查研究，把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測可能引發(fā)的治安、消防、安全和鬧事苗頭，掌握各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作重心，制定相應(yīng)的工作預(yù)案。

3、實(shí)現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉(zhuǎn)變。保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念，明確在企業(yè)的位置，保衛(wèi)工作必須實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉(zhuǎn)變。生

產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是現(xiàn)代企業(yè)工作的中心，企業(yè)所有活動(dòng)都要緊緊圍繞這一中心，保衛(wèi)工作也不例外，要以開展主動(dòng)服務(wù)，參與生產(chǎn)，說辦就辦，為一線生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，當(dāng)好配角，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，突破舊習(xí)慣思維的束縛，自覺服從服務(wù)于企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，調(diào)整工作重心，提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，保衛(wèi)干部主動(dòng)深入各部門開展服務(wù)，為部門領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。如一家私人企業(yè)租借某礦場地，拖欠租金及水電費(fèi)10000余元，并準(zhǔn)備悄悄溜走，該廠保衛(wèi)部門得知這一信息后，立即采取措施，追回欠款，為企業(yè)挽回了損失。保衛(wèi)干部要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理和無私奉獻(xiàn)精神，才能贏得廣大干部職工的理解和支持，才能使保衛(wèi)工作有了自己的位置，才能為企業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

（二）實(shí)行競爭上崗機(jī)制和目標(biāo)管理機(jī)制，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

1、實(shí)行逐級(jí)聘用、競爭上崗制。保衛(wèi)工作的職能，工作方式轉(zhuǎn)變后，對(duì)保衛(wèi)人員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求，要使保衛(wèi)工作順利地開展，關(guān)鍵是建立一支高效的保衛(wèi)隊(duì)伍，要實(shí)現(xiàn)這一目的，必須轉(zhuǎn)變?cè)斜Ｐl(wèi)部門內(nèi)部管理方式，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競爭機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)聘用，采取自薦、答辯、民主評(píng)議等形式聘用保衛(wèi)處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部，真正體現(xiàn)能者上、庸者下的用人機(jī)制，從而提高了保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

2、實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理考核，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作目標(biāo)的完成，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與企業(yè)簽訂保衛(wèi)安全責(zé)任書，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)把各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)進(jìn)行量化，分解到每個(gè)保衛(wèi)干部，實(shí)行按月考核，同工資獎(jiǎng)金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，同時(shí)還可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)在工作中有突出成績的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻(xiàn)，晉升靠實(shí)績，以充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部主動(dòng)性和積極性。

3、建立法制化、規(guī)范化的保衛(wèi)工作機(jī)制，提高綜合管理能力。內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)行政管理的重要組成部分，而不再是公安機(jī)關(guān)的基層組織或派出機(jī)構(gòu)，隨著改革開放的深入，保衛(wèi)工作已轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)自身服務(wù)，在客觀上給保衛(wèi)工作增加了艱巨性、復(fù)雜性，這就要求保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且要在動(dòng)態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識(shí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能，把保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)有機(jī)結(jié)合，融匯貫通，提高自己的綜合管理能力。要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以《企業(yè)治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，建立一種責(zé)任明確，既有專業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全，又有全體職工參予的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式，建立健全各項(xiàng)治安安全保衛(wèi)制度，組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動(dòng)，落實(shí)治安防范措施，預(yù)防和減少違法犯罪，消除治安災(zāi)害事故隱患，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序保好駕護(hù)好航。

寧夏紅寺堡石炭溝煤礦

作者:李盤根

2012年3月18日

第三篇：做好煤礦治安保衛(wèi)工作的措施和辦法

淺談做好煤礦治安保衛(wèi)工作的措施和辦法

（亭南煤業(yè)公司保安部

邵愛國）

安全和穩(wěn)定工作越來越受到人們的關(guān)注和重視，煤礦治安保衛(wèi)工作是平安建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的保障，在煤礦安全管理中處于非常重要地位。它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域，是一項(xiàng)很重要但又比較容易忽視的工作。煤礦安全建設(shè)直接影響到保衛(wèi)工作的機(jī)制和方法，煤礦保衛(wèi)工作的進(jìn)步和發(fā)展對(duì)煤礦安全生產(chǎn)將起到積極的推動(dòng)作用。

當(dāng)前煤礦保衛(wèi)工作的問題和不足

------保衛(wèi)管理意識(shí)淡薄。煤礦保衛(wèi)工作的指導(dǎo)方針是預(yù)防為主，產(chǎn)生的效益往往是間接的、隱性的，一些基層單位負(fù)責(zé)人不能自覺地把保衛(wèi)工作放到全面提高本單位經(jīng)濟(jì)效益的大局中去通盤考慮，在管理上只重視安全生產(chǎn)，忽視了治安保衛(wèi)工作制度的落實(shí)。內(nèi)保工作不是可有可無，而是非常重要的。一個(gè)穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)環(huán)境，離不開治安保衛(wèi)工作，兩者是分不開的。有的單位或部門只是將治安保衛(wèi)工作責(zé)任制和防范措施寫在紙上，貼在墻上，不主動(dòng)抓落實(shí)；有的單位或部門在年初簽訂了治安管理、維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書，在執(zhí)行過程中確不能很好地按責(zé)任書目標(biāo)要求去做。往往出了治安問題后將問題推到保衛(wèi)科，對(duì)自身的治安管理責(zé)任問題，好像與己無關(guān)。

------保衛(wèi)人員配備不合理。內(nèi)部治安保衛(wèi)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，由于保衛(wèi)工作不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，某些人認(rèn)

為保衛(wèi)機(jī)構(gòu)可有可無，保衛(wèi)人員可多可少，保衛(wèi)崗位可去可留，人員素質(zhì)可高可低，盡可能的減少保衛(wèi)人員配置，導(dǎo)致保衛(wèi)工作管理滯后。時(shí)下，有些煤礦企業(yè)聘用保安作為企業(yè)主要保衛(wèi)力量，不能說保安起不到治安管理的作用，但是，保安隊(duì)伍不穩(wěn)定，臨時(shí)思想嚴(yán)重，責(zé)任心不強(qiáng)是不爭的事實(shí)。再加上人員流動(dòng)頻繁，工作接續(xù)不上，相配套的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)跟不上，導(dǎo)致工作效率低，業(yè)務(wù)水平無法提高，內(nèi)部治安安全缺乏可靠保障，企業(yè)各項(xiàng)治安防范措施不能持之以恒的貫徹落實(shí)。

------員工自覺遵紀(jì)守法意識(shí)差。有些單位或部門領(lǐng)導(dǎo)只注重安全生產(chǎn)，不重視內(nèi)部治安管理和維護(hù)穩(wěn)定工作，片面認(rèn)為只要完成任務(wù)，不出安全事故就行了，自覺不自覺地忽視了對(duì)員工的法制教育和企業(yè)管理制度教育，造成法制教育在整個(gè)教育活動(dòng)中的份量越來越小，導(dǎo)致員工遵紀(jì)守法意識(shí)淡薄，打架斗毆、小偷小摸等違規(guī)違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。

------員工隊(duì)伍整體素質(zhì)低。煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，生產(chǎn)關(guān)系和分配機(jī)制的重大變化，導(dǎo)致了煤礦企業(yè)招用的人員文化素質(zhì)普遍偏低，招用的人員不能與現(xiàn)代化煤炭企業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)。現(xiàn)在煤礦企業(yè)生產(chǎn)一線多數(shù)招用的是勞務(wù)工，他們的收入和付出不成正比，一時(shí)滿足不了愿望和要求，拔腿就走，人員來去自由，思想不穩(wěn)定，不可避免地給企業(yè)造成諸多新矛盾和新問題，不可避免地給企業(yè)增添了管理的難度，不可避免地給保衛(wèi)工作增加了壓力。

做好煤礦治安保衛(wèi)工作的措施和辦法

------強(qiáng)化治安管理意識(shí)。一是把內(nèi)保工作置于煤礦安全管理大局通盤考慮，企業(yè)管理搞到哪里，治安保衛(wèi)工作就要延伸到哪里，切實(shí)把職責(zé)轉(zhuǎn)化成確保國有資產(chǎn)保值、增值和安全運(yùn)營的壓力，把壓力變成加強(qiáng)治安保衛(wèi)管理、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在企業(yè)管理中的作用，使內(nèi)保工作在企業(yè)管理中形成一個(gè)良性循環(huán)。二是切實(shí)按照國務(wù)院頒布的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，把保衛(wèi)工作納入各級(jí)管理干部的任期目標(biāo)，列為考核管理干部政績的重要內(nèi)容。制度不能流于形式，要嚴(yán)格工作過程的考核，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，真正將責(zé)任落到實(shí)處，落實(shí)到人。

------加強(qiáng)思想教育工作。一是加強(qiáng)員工思想政治工作。要聯(lián)系各單位、各崗位、各工種的實(shí)際，因人施教。黨政工團(tuán)要定期召開員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，確定工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行工作。要隨著企業(yè)形勢(shì)的發(fā)展，結(jié)合煤礦特點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的思想教育，前途教育，提高員工自身“免疫”能力，自覺地抵御腐朽思想的侵蝕。二是大力加強(qiáng)法制宣傳教育，提高廣大員工的法制觀念。在法制教育方面，不能僅僅依靠保衛(wèi)部門，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把提高員工法制觀念擺在重要位置，采取多種形式，組織各種活動(dòng)進(jìn)行法制宣傳教育，不遺余力，不留死角，使廣大員工知法、守法，形成依法辦事的良好風(fēng)氣，使廣大員工能夠自覺同違法犯罪行為進(jìn)行堅(jiān)決斗爭，認(rèn)真履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。

------落實(shí)好防范措施。一是抓住礦區(qū)治安保衛(wèi)重點(diǎn)和防范薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確劃定重點(diǎn)要害部位和管錢管物部門，有的放矢地落實(shí)人防、物防和技防措施。二是大力發(fā)揮科技在煤礦企業(yè)內(nèi)保工作中的作用，積極引進(jìn)使用技術(shù)防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除隱患，減少漏洞，確保治安安全。監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)代化聲像技術(shù)應(yīng)用于治安防范的有效手段，也是我們做好新時(shí)期礦區(qū)保衛(wèi)工作的保障。應(yīng)當(dāng)在工業(yè)場區(qū)、辦公生活區(qū)等重要部位和重點(diǎn)地段安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，起到監(jiān)視轄區(qū)治安狀況和治安警戒的作用。但是，我們?cè)诩哟蠹挤劳度氲耐瑫r(shí)，也不能忽視了人防、物防的作用，三者缺一不可。通過人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合，使礦區(qū)治安防范工作形成一個(gè)有人防、物防、技防的立體防控體系，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。

------更新保衛(wèi)工作觀念。一是由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管理。煤礦保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，不能只游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，不能在辦公室坐等問題上門再去解決處理，保衛(wèi)人員必須深入到基層參與現(xiàn)場管理和服務(wù)，要根據(jù)煤礦企業(yè)的特點(diǎn)，因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作。在各基層單位建立動(dòng)態(tài)追蹤管理制度，對(duì)暫住人口、重點(diǎn)人物、幫教對(duì)象、消防安全、治安隱患等定期排查梳理，對(duì)掌握的各類信息進(jìn)行分析研判，有針對(duì)性的開展工作。二是由被動(dòng)處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù)。圍繞煤礦生產(chǎn)經(jīng)營和改革中心工作，建立預(yù)測防控機(jī)制和信息員管理網(wǎng)絡(luò)，自覺地把保衛(wèi)工作融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，建立健全一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一

級(jí)負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)責(zé)任制，強(qiáng)化內(nèi)部防控管理措施。隨著煤礦改革的不斷深化和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面臨的社會(huì)矛盾更加突出，不安定因素不斷增多。保衛(wèi)人員在深入基層參與現(xiàn)場管理防范的同時(shí)，要認(rèn)真開展調(diào)查研究，把通過區(qū)隊(duì)、班組、員工等渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測可能引發(fā)的不安定苗頭，及時(shí)掌握各種行為動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息，調(diào)整工作重心，制定防范預(yù)案。三是擺正位置熱情服務(wù)。安全生產(chǎn)經(jīng)營是煤礦工作的中心，所有活動(dòng)都要緊緊圍繞這一中心，保衛(wèi)工作也不例外。保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念，明確在企業(yè)的位置，切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥伟补芾矶芾淼挠^念，進(jìn)一步解放思想，突破舊思維的束縛，當(dāng)好配角，自覺服從服務(wù)于安全生產(chǎn)經(jīng)營的需要。保衛(wèi)人員要主動(dòng)深入基層開展服務(wù)，為員工群眾排憂解難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理和無私奉獻(xiàn)精神，贏得廣大員工的理解和支持。

------提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)。一是引入競爭機(jī)制。隨著現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展，對(duì)保衛(wèi)人員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，要想適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，順利地開展保衛(wèi)工作，必須建立一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，本著精干高效的原則，引入競爭機(jī)制，能者上、庸者讓，達(dá)到提高保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心之目的。二是建立責(zé)任目標(biāo)管理考核機(jī)制。為確保保衛(wèi)工作目標(biāo)的完成，保衛(wèi)人員應(yīng)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按照目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行量化考核，將目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)保衛(wèi)干部和每個(gè)保衛(wèi)人員，實(shí)行月度或者季度考核，同工資獎(jiǎng)金掛鉤，改變干好干壞一個(gè)樣的做法。

三是提高保衛(wèi)人員待遇。保衛(wèi)工作雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但是預(yù)防工作搞好了，治安管理管好了，礦區(qū)治安穩(wěn)定了，間接創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益是無法用數(shù)字來衡量的。保衛(wèi)人員的工資、獎(jiǎng)金等福利待遇在某些企業(yè)往往是最低的，這是很不公平的，應(yīng)當(dāng)享受地面生產(chǎn)單位員工同樣待遇。在考核時(shí)，可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費(fèi)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)在工作中有突出成績的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻(xiàn)，晉升靠實(shí)績，以充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部主動(dòng)性和積極性。

------領(lǐng)導(dǎo)要重視治安保衛(wèi)工作。穩(wěn)定是煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。穩(wěn)定離不開保衛(wèi)部門，保衛(wèi)工作也不能離開穩(wěn)定這一中心開展工作。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須高度重視內(nèi)部穩(wěn)定安全保衛(wèi)工作，將保衛(wèi)工作融于生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)之中，與生產(chǎn)經(jīng)營同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。建立維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制、社會(huì)治安的防控機(jī)制，使維護(hù)穩(wěn)定工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。重視和加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化保衛(wèi)人員的管理、教育、培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之逐步適應(yīng)煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

二〇一一年八月

第四篇：治安保衛(wèi)工作實(shí)施辦法

治安保衛(wèi)工作實(shí)施辦法

第一章

總

則

第一條

為了維護(hù)本集團(tuán)公司的治安秩序，預(yù)防違法犯罪和治安災(zāi)害事故，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《浙江省機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作條例》等法規(guī)，結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本實(shí)施辦法。

第二條

本辦法是依照“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的內(nèi)保方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，貫徹落實(shí)治安保衛(wèi)工作的具體措施。

第三條

集團(tuán)公司法人代表是企業(yè)治安保衛(wèi)責(zé)任人，分管保衛(wèi)工作的副總經(jīng)理是集團(tuán)治安保衛(wèi)工作的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本辦法在企業(yè)的貫徹和實(shí)施。保衛(wèi)處是本集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作的職能部門，具體負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所屬部門實(shí)施本辦法的情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。

第四條

本辦法適用于集團(tuán)公司在編的全體職工。

第二章

治安保衛(wèi)工作任務(wù)

第五條

治安保衛(wèi)工作的任務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律法規(guī)及規(guī)章制度。

2、督促落實(shí)內(nèi)部治安保衛(wèi)防范設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)。

3、開展治安防范宣傳教育，對(duì)職工經(jīng)常性地進(jìn)行法制、保密工作和防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故的教育，提高職工的安全防范意識(shí)，自覺地、積極地同一切違法犯罪行為作斗爭。

4、強(qiáng)化安全防范意識(shí)，制訂、落實(shí)“四防”工作的各項(xiàng)制度和具體措施。

5、協(xié)助公安機(jī)關(guān)或在公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下積極協(xié)助偵破刑事案件和查處治安案件及治安災(zāi)害事故。

6、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部公共場所治安秩序。

7、加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部各種臨時(shí)人員的治安管理。

8、認(rèn)真做好幫教工作，對(duì)有輕微違法行為的人員進(jìn)行幫教教育。

9、積極參加公安機(jī)關(guān)組織的治安聯(lián)防活動(dòng)。

10、辦理公安機(jī)關(guān)及上級(jí)部門交辦的其他治安保衛(wèi)事項(xiàng)。

第三章 治安保衛(wèi)工作制度

第六條

值班制度

1、各部門必須對(duì)自管轄辦公、倉庫、營業(yè)場所及生產(chǎn)車間安排值班。節(jié)日或其他情況應(yīng)加強(qiáng)值班力度，各部門在安排后向集團(tuán)公司上報(bào)值班名單和時(shí)間，以便備查。

2、值班人員應(yīng)保持高度警惕，要勤巡查，對(duì)要害部位要隨時(shí)巡查。值班人員有權(quán)詢問、檢查進(jìn)出單位的人與物；如發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)處理，必要時(shí)應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告；發(fā)生意外，要積極采取措施，及時(shí)報(bào)警并保護(hù)好現(xiàn)場。

3、物品出門，一律憑提貨單或出門單，若發(fā)現(xiàn)物、單不符，值班人員有權(quán)予以扣留。

4、招待所值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公安機(jī)關(guān)對(duì)旅館業(yè)的治安條例及招待所的具體規(guī)定進(jìn)行登記與保管，發(fā)現(xiàn)有危害治安和可疑的人與事，要及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映和報(bào)警。

5、值班人員要按時(shí)交接班，不得遲到或早退，時(shí)刻提高警惕。

第七條

現(xiàn)金、票據(jù)、物資、產(chǎn)品、重要設(shè)備和儀器等安全管理制度

1、必須嚴(yán)格遵守國家及企業(yè)對(duì)現(xiàn)金、支票管理的有關(guān)規(guī)定，按銀行規(guī)定的限額簽付支票和收付現(xiàn)金。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額管理規(guī)定，因經(jīng)營活動(dòng)保留的一定現(xiàn)金庫存，必須存放在保險(xiǎn)箱內(nèi)，鑰匙要由專人保管。保險(xiǎn)箱開啟后，要立即打亂密碼；如發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)箱有疑點(diǎn)，應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門報(bào)告；嚴(yán)禁在辦公室抽屜里存放現(xiàn)金。

3、超過庫存的現(xiàn)金，必須當(dāng)日存入銀行。存取現(xiàn)金，均應(yīng)安排保衛(wèi)人員押送。

4、支票領(lǐng)取要嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定，財(cái)會(huì)部門要做好登記、注銷工作；發(fā)生遺失應(yīng)及時(shí)掛失，報(bào)公司財(cái)會(huì)、保衛(wèi)部門備案。

5、空白支票應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用，超過使用時(shí)間應(yīng)及時(shí)送還財(cái)會(huì)部門。支票印鑒實(shí)行分人專管，財(cái)會(huì)專用章應(yīng)存放保險(xiǎn)箱內(nèi)。

6、物資、產(chǎn)品、商品要存放在指定的地方，要有專人負(fù)責(zé)。

7、重要設(shè)備和儀器要指定專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)。第八條

危險(xiǎn)品管理制度

1、汽油、煤氣等易燃易爆物品、劇毒農(nóng)藥、化學(xué)試劑中劇毒品等物品，均列為危險(xiǎn)品。

2、車隊(duì)人員對(duì)汽車要實(shí)行出、收車?yán)袡z查。注意關(guān)閉電路、油箱開關(guān)，嚴(yán)禁在加、放汽油時(shí)使用明火、吸煙、使用手機(jī)等。

3、農(nóng)藥應(yīng)妥善保管，不得與副食品等混雜貯藏，并做好農(nóng)藥使用注意事項(xiàng)的宣傳工作。

4、化學(xué)試劑中劇毒品的采購，需經(jīng)集團(tuán)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，按國家有關(guān)劇毒品管理辦法申報(bào)批準(zhǔn)后，在保衛(wèi)部門的陪同下方可實(shí)施采購、轉(zhuǎn)運(yùn)、驗(yàn)收、入柜。

5、化學(xué)試劑中劇毒品專柜必須雙人雙柜保管。保管使用記錄隨柜保管。

6、化學(xué)試劑中劇毒品使用需經(jīng)所在部門辦公室批準(zhǔn)，并在其監(jiān)督下稱量使用、記錄，使用人、監(jiān)督人應(yīng)在記錄上簽名；使用后，由所在部門辦公室負(fù)責(zé)人在記錄上簽名。使用過劇毒品的容器應(yīng)在監(jiān)督下由使用人進(jìn)行妥善處理。劇

毒品的管理要不定期地接受集團(tuán)保衛(wèi)部門的檢查。

7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處理，使事故苗頭消滅在萌芽之中。第九條

消防安全管理制度

1、按規(guī)定配備消防器材和設(shè)施，要有專人管理，經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)。

2、嚴(yán)禁在危險(xiǎn)品倉庫區(qū)域吸煙、明火作業(yè)。

3、嚴(yán)禁在庫房外堆放物品或搭設(shè)棚架，以保證消防通道暢通無阻。

4、嚴(yán)禁在非火警時(shí)擅自動(dòng)用消防器材。

5、發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)及時(shí)報(bào)警，同時(shí)組織自救。第十條

暫住人員管理制度

1、進(jìn)入本單位工作的暫住人員應(yīng)持身份證、暫住證、務(wù)工證等到本單位保衛(wèi)處登記，領(lǐng)取臨時(shí)工作證，憑證進(jìn)入單位。

2、在單位住宿的人員應(yīng)按照本單位指定的房屋、床位住宿，不得隨意更換。

3、遵守作息時(shí)間，晚上必須按規(guī)定時(shí)間返還單位，否則門衛(wèi)有權(quán)不予進(jìn)入。

4、嚴(yán)禁家屬、親戚、朋友、小孩來單位住宿。嚴(yán)禁酗酒、賭博、亂拿單位公物等違法行為。

5、節(jié)約用水、用電，禁止使用各種大功率家電，如電爐、電熱杯、電熱棒等。注意用電安全，嚴(yán)防火災(zāi)。

6、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地大小便，亂倒垃圾，經(jīng)常打掃房間和周圍場地，保持清潔衛(wèi)生。

7、個(gè)人物品、現(xiàn)金必須妥善保管。如發(fā)生丟失，本單位概不負(fù)責(zé)。

8、同事之間互相尊重，互相關(guān)心，發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，應(yīng)報(bào)保衛(wèi)處，在保衛(wèi)處的調(diào)解下處理，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、吵鬧生事斗毆。

9、凡在本單位的各種暫住人員必須嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違反，否則按章處罰。

第十一條

安全生產(chǎn)檢查制度

（一）各部門安全檢查可分日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和不定期檢查。

1、日常性檢查：各級(jí)安全責(zé)任人在各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容為消防器材、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制度完善；用電用火管理、現(xiàn)金和重要票據(jù)管理制度；生產(chǎn)經(jīng)營場地（房屋）、庫存原料（物品）的安全；出（承）租單位的暫住人員及其消防安全工作等。

2、專業(yè)性檢查：針對(duì)各種設(shè)備、特種作業(yè)人員（鍋爐、電梯、汽車、鍋爐工、電工、駕駛員）的安全操作情況和操作證件進(jìn)行檢查，及時(shí)年檢。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)開展的檢查。春夏季節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)抗臺(tái)防汛的預(yù)案及有重點(diǎn)的檢查；秋冬季節(jié)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防火工作的檢查。

4、節(jié)假日檢查：安排好節(jié)假日的值班，由領(lǐng)導(dǎo)帶班加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的巡邏，并落實(shí)值班的匯報(bào)制度、巡查制度及節(jié)日的重點(diǎn)部位檢查調(diào)整工作。

5、不定期檢查：機(jī)器設(shè)備、裝置在開工、停工、檢修中的檢查，及竣工試

運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的檢查；基建項(xiàng)目、在建工程的開工、施工、竣工的檢查。

（二）對(duì)于集團(tuán)保衛(wèi)處組織的安全生產(chǎn)檢查工作，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)必須引起高度重視，密切配合。保衛(wèi)處組織安全對(duì)口檢查時(shí)，要求各部門派員參加時(shí)，各部門應(yīng)抽調(diào)人員予以配合。

（三）安全生產(chǎn)檢查要制定計(jì)劃，確定內(nèi)容與重點(diǎn)，制作檢查表。綜合性的檢查要檢查制度、檢查管理、檢查隱患、檢查安全設(shè)施，全面掌握本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題。

（四）要認(rèn)真做好檢查記錄，參加檢查的有關(guān)人員與被檢查的單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員要在檢查記錄上簽字。

（五）集團(tuán)公司對(duì)下屬部門進(jìn)行安全檢查時(shí)，應(yīng)通知被檢查部門派安全工作責(zé)任人參加。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給被檢查部門，并及時(shí)督促責(zé)任人落實(shí)整改。

（六）在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并危及人身安全的，應(yīng)立即組織工作人員撤離，并責(zé)令單位停止使用設(shè)備或暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)。

第十二條

隱患整改辦法

（一）在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，由保衛(wèi)處立即發(fā)給整改通知書通知責(zé)任單位限期整改。責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)落實(shí)責(zé)任人予以整改，如對(duì)整改通知書內(nèi)容有異議的，應(yīng)在通知書送達(dá)之日起三日內(nèi)以書面形式向分管副總經(jīng)理說明理由，由總經(jīng)理室統(tǒng)一裁定。無充分理由而不予整改的，追究責(zé)任人責(zé)任。

（二）對(duì)一些一時(shí)難以整改的事故隱患，責(zé)任單位應(yīng)制訂整改計(jì)劃，明確整改時(shí)間，落實(shí)責(zé)任人員和整改措施，集團(tuán)保衛(wèi)處負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)與落實(shí)工作。

（三）實(shí)行重大事故隱患整改驗(yàn)收制度。重大事故隱患整改完畢，經(jīng)集團(tuán)保衛(wèi)處驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營與使用。對(duì)整改工作敷衍了事、無故延誤或整改未合格而造成無法按期恢復(fù)生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的，給予責(zé)任人離崗反思直至解除勞動(dòng)合同。

第十三條

出（承）租房屋的消防安全管理

（一）集團(tuán)負(fù)責(zé)出租工作的部門（以下簡稱出租部門）在出租房屋時(shí)與承租人簽訂“消防安全責(zé)任書”，并告知保衛(wèi)處，共同做好裝修、消防配置等工作。

（二）出租部門的安全負(fù)責(zé)人督促承租戶按規(guī)定要求配備消防器材，并監(jiān)督落實(shí)承租戶專人負(fù)責(zé)管理、定位擺放、定期檢查。

（三）出租前必須做好日常性檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)上報(bào)隱患，對(duì)事故隱患要限期落實(shí)整改。

（四）嚴(yán)禁承租戶占用消防通道或隨意更改房屋結(jié)構(gòu)。

（五）嚴(yán)禁承租戶在出租房內(nèi)使用明火和電熱器具，如確因生產(chǎn)所需，需經(jīng)出租單位安全部門同意。

（六）承租戶要經(jīng)常自行組織對(duì)承租房內(nèi)的消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)消除；發(fā)生事故要及時(shí)向出租單位安全部門報(bào)告。

第十四條

危房安全管理

（一）部門保衛(wèi)工作責(zé)任人要及時(shí)將各處所管轄區(qū)域的危房情況上報(bào)集團(tuán)保衛(wèi)處，由保衛(wèi)處組織有關(guān)部門進(jìn)行鑒定。

（二）集團(tuán)及下屬部門要按照鑒定標(biāo)準(zhǔn)使用危房。危房一定要經(jīng)過有關(guān)部門鑒定后方可使用，并上報(bào)集團(tuán)保衛(wèi)處。

（三）安全工作責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)危房管理措施，及時(shí)協(xié)調(diào)做好危房的修繕工作。

（四）在臺(tái)風(fēng)汛期前，安全工作責(zé)任人要通知并幫助危房內(nèi)或周邊的人員撤離，轉(zhuǎn)移危房內(nèi)的重要物資。

（五）經(jīng)權(quán)威部門鑒定需要拆除的危房，集團(tuán)及單位保衛(wèi)部門要相互配合，做好危房拆遷的動(dòng)員工作。

第十五條

抗臺(tái)防汛管理

（一）集團(tuán)設(shè)立抗臺(tái)防汛指揮部，并制訂抗臺(tái)防汛預(yù)案。集團(tuán)抗臺(tái)防汛指揮部負(fù)責(zé)全集團(tuán)的抗臺(tái)防汛工作，執(zhí)行上級(jí)抗臺(tái)防汛指示，制定各項(xiàng)措施并組織實(shí)施。

（二）各部門建立抗臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)本部門實(shí)際情況和以往防汛規(guī)律制定抗臺(tái)防汛預(yù)案。在防汛和搶險(xiǎn)期間，深入抗臺(tái)防汛第一線，落實(shí)各項(xiàng)措施，指揮工作和險(xiǎn)情檢查；做好聯(lián)絡(luò)工作，保證抗臺(tái)防汛期間上情下達(dá)、下情上達(dá)；做好災(zāi)前、災(zāi)期、災(zāi)后的菜籃子商品調(diào)動(dòng)和供應(yīng)。

（三）抗臺(tái)防汛工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)的抗臺(tái)防汛責(zé)任制。

（四）抗臺(tái)防汛的準(zhǔn)備

1、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由保衛(wèi)處組織對(duì)臺(tái)風(fēng)、汛期前的防汛安全、防汛措施、防汛物資的準(zhǔn)備工作；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、經(jīng)營場所等進(jìn)行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

2、各部門要配備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)工具和物資。畜禽屠宰公司、肉品批發(fā)市場、江南水產(chǎn)公司、豆制品廠、蔬菜市場要合理調(diào)配市場供應(yīng)，支援全市的救災(zāi)工作。

（五）搶險(xiǎn)工作

1、在抗臺(tái)防汛期間，各部門搶險(xiǎn)小組要及時(shí)了解、掌握臺(tái)風(fēng)汛情，加強(qiáng)值班制度，及時(shí)和集團(tuán)公司抗臺(tái)防汛指揮部聯(lián)系與報(bào)告情況。

2、在抗臺(tái)防汛期間，集團(tuán)指揮部、搶險(xiǎn)人員和專用車輛必須整裝待發(fā)。

3、在抗臺(tái)防汛期間，全體干部、職工必須投入抗臺(tái)防汛搶險(xiǎn)，承擔(dān)抗臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組分配的搶險(xiǎn)任務(wù)。

（六）善后工作

1、災(zāi)后，受災(zāi)部門保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人按規(guī)定要求進(jìn)行受災(zāi)統(tǒng)計(jì)并核實(shí)，并書面向集團(tuán)保衛(wèi)處匯報(bào)受災(zāi)情況。

2、各部門要積極組織干部職工開展災(zāi)后自救工作，迅速恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)，做好有關(guān)物品的清算理賠工作。

第十六條

治安防范教育培訓(xùn)制度

1、每年要對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)防范對(duì)象做好專門培訓(xùn)；

2、每年對(duì)保衛(wèi)人員專業(yè)的教育培訓(xùn)以及技能的培訓(xùn)。第十七條

治安案件、涉嫌刑事犯罪案件的報(bào)告制度

發(fā)現(xiàn)政、刑案件、治安問題和治安災(zāi)害事故，應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)保衛(wèi)部門及有關(guān)部門報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場，積極提供情況和線索。同時(shí)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告。

第四章 治安保衛(wèi)工作措施

第十八條

建立健全治安保衛(wèi)組織

1、從本集團(tuán)實(shí)際出發(fā)，設(shè)置保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)干部，負(fù)責(zé)本集團(tuán)執(zhí)行本辦法情況的督促、檢查和指導(dǎo)。

2、調(diào)整充實(shí)三級(jí)防火責(zé)任人。即集團(tuán)、各部門、商店以及各非獨(dú)立核算的經(jīng)營部門、承包責(zé)任部門，防火責(zé)任人均由上述各單位負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)消防安全工作。

3、集團(tuán)設(shè)置經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)要害部位、交易市場的治安保衛(wèi)工作。

第十九條

治安保衛(wèi)工作要納入考核的一項(xiàng)，并作為評(píng)先、晉級(jí)的依據(jù)之一。因工作過失發(fā)生案件事故，造成嚴(yán)重后果的部門、個(gè)人，除按公司有關(guān)制度處罰，并取消當(dāng)年評(píng)先和晉級(jí)的資格，重大案件責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)處理。

第二十條

加強(qiáng)要害部位的保衛(wèi)工作。本公司確定的要害部位有：煤氣倉庫、冷庫機(jī)房、配電間、財(cái)會(huì)辦公室、微機(jī)室、檔案室等。各要害部門應(yīng)落實(shí)安全防范措施。部門要經(jīng)常進(jìn)行自查，保衛(wèi)部門定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)整改。

第二十一條

要害部位、部門的人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定條件編配，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗工作。

第二十二條

要害部位、部門應(yīng)當(dāng)安裝報(bào)警裝置和其他技術(shù)防范裝置。

第五章 單位領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組織責(zé)任

第二十三條

根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把治安保衛(wèi)工作納入企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)、職工崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，層層落實(shí)，人人有責(zé)，使治安保衛(wèi)工作貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營的始終。

第二十四條

經(jīng)理主要職責(zé)

1、組織實(shí)施本公司治安保衛(wèi)工作計(jì)劃，做到早布置，勤檢查，嚴(yán)考評(píng)。

2、加強(qiáng)保衛(wèi)組織的建設(shè)，按工作需要配備保衛(wèi)干部，支持保衛(wèi)干部正當(dāng)行使職權(quán)，保衛(wèi)組織的變動(dòng)及其負(fù)責(zé)人的任免，應(yīng)當(dāng)事先征求公安機(jī)關(guān)的意見。

3、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)治安保衛(wèi)制度的落實(shí)。

4、及時(shí)研究處置突出的治安問題和重大治安災(zāi)害事故隱患。

5、分管副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理具體抓治安保衛(wèi)工作。第二十五條

保衛(wèi)部門的職責(zé)

1、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行法制和“四防”教育，做好對(duì)有輕微違法行為職工的幫教工作。

2、安全檢查職能。保衛(wèi)處根據(jù)各部門安全工作情況負(fù)責(zé)組織開展安全檢查工作。對(duì)各部門、租賃戶的安全檢查每月不得少于一次。

3、隱患整改職能。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、事故隱患，由保衛(wèi)處提出具體的、合理的整改方案或措施，并立即擬寫整改通知書通知責(zé)任單位限期整改。對(duì)隱患整改工作堅(jiān)持做到一抓到底，提出整改建議，督促落實(shí)各項(xiàng)整改措施，徹底消除事故隱患。

4、服務(wù)職能。保衛(wèi)處要針對(duì)各部門、租賃戶在安全工作方面、事故隱患整改過程中遇到的問題，及時(shí)幫助解決困難，切實(shí)履行服務(wù)職能。及時(shí)、主動(dòng)地完成集團(tuán)各項(xiàng)重大活動(dòng)、突擊事件和任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。

5、安全工作上報(bào)。保衛(wèi)處要在每月5日前書面向集團(tuán)總經(jīng)理室、分管副總經(jīng)理上報(bào)對(duì)集團(tuán)及各部門、租賃戶的安全檢查情況，安全隱患整改落實(shí)情況。

6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)解內(nèi)部職工糾紛，防止矛盾激化，減少不安定因素。

7、追查本集團(tuán)發(fā)生的重大案件、治安災(zāi)害事故的情況和原因，對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人提出處理意見。

8、辦理公安機(jī)關(guān)和集團(tuán)總經(jīng)理室交辦的其他治安保衛(wèi)事項(xiàng)。

第二十六條

集團(tuán)下屬各部門、處室、分廠、交易市場、商店負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在集團(tuán)總經(jīng)理室和保衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本辦法，對(duì)本部門的治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。

2、積極配合保衛(wèi)部門開展遵紀(jì)守法和“四防”育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，依靠職工同違法違紀(jì)行為作斗爭，并督促落實(shí)對(duì)違法違紀(jì)職工的幫教工作。

3、加強(qiáng)要害部位的治安保衛(wèi)工作，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門完善、落實(shí)防范措施，確保安全。

4、定期檢查本部門治安保衛(wèi)的工作落實(shí)情況，及時(shí)處置事故隱患。

5、妥善調(diào)解內(nèi)部職工糾紛，嚴(yán)防矛盾激化。第二十七條

全體職工的職責(zé)

1、遵紀(jì)守法，遵守集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。

2、增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)各自工作范圍內(nèi)的安全防范措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。

3、積極參加集團(tuán)組織的治安保衛(wèi)活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

4、檢舉、揭發(fā)壞人壞事，勇于同各種違法違紀(jì)行為作斗爭。

5、企業(yè)內(nèi)部禁止與打擊“黃、賭、毒”。一旦查獲在企業(yè)內(nèi)有賣淫、嫖娼、販黃、賭博、吸毒、販毒的員工，給予解除勞動(dòng)合同，移送司法機(jī)關(guān)處理。

第六章 獎(jiǎng)懲制度

第二十八條

凡模范遵守規(guī)章制度，積極維護(hù)內(nèi)部綜合治理，對(duì)集團(tuán)綜合治理工作做出一定貢獻(xiàn)的，給予精神和物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)內(nèi)部治安進(jìn)行綜合治理，防范工作落實(shí)，年內(nèi)未發(fā)生刑事案件、職工違法犯罪、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安秩序良好的各部門、廠。

2、認(rèn)真開展內(nèi)部治安防范工作，落實(shí)治安綜合治理各項(xiàng)措施，完成目標(biāo)管理責(zé)任制的單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員。

3、搶險(xiǎn)救災(zāi)，同現(xiàn)行犯罪作斗爭事跡突出者。

4、積極維護(hù)公共秩序，揭發(fā)犯罪，同違法犯罪分子作斗爭，有突出功績的。

5、對(duì)內(nèi)部綜合治理工作提出合理化建議，經(jīng)采用實(shí)際成效顯著者。

6、積極提供破案線索，對(duì)破案和預(yù)防犯罪有顯著貢獻(xiàn)者。第二十九條

有下列情況之一者，酌情給予處罰和批評(píng)教育：

1、阻礙企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)的。

2、妨礙保衛(wèi)干部依法執(zhí)行公務(wù)的。

3、玩忽職守，致使內(nèi)部治安秩序混亂。

4、對(duì)公安機(jī)關(guān)或上級(jí)部門提出隱患整改意見，經(jīng)督促仍不整改的。

5、無意中違反上述治安實(shí)施辦法，而又未造成任何后果或輕微后果，經(jīng)教育認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好的。

6、損壞消防設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的。

7、違反制度，引起災(zāi)害事故、造成損失的。

8、玩忽職守，發(fā)生偷盜或治安事故的。

9、危害他人人身安全，干擾他人正常的工作與生活。

10、泄漏保密資料、經(jīng)營信息，造成企業(yè)經(jīng)營損失的。

11、參與小額賭博的。

12、偷竊公司財(cái)、物。

13、故意破壞消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和公司財(cái)物的。

14、其他違反本辦法的行為參照相應(yīng)條款給予處罰 第三十條

有下列情況之一者，移交司法機(jī)關(guān)處理。

1、偷竊公共財(cái)、物、貪污。

2、故意破壞消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和公司財(cái)物情節(jié)嚴(yán)重者。

3、參與賭博，屢教不改的。

4、對(duì)違法行為，知情不報(bào)、包庇罪行或弄虛作假的，經(jīng)教育認(rèn)錯(cuò)態(tài)度差的。

第五篇：治安保衛(wèi)工作責(zé)任制

天津鋼管集團(tuán)股份有限公司治安保衛(wèi)工作

管理責(zé)任制

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)化天津鋼管集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）治安保衛(wèi)工作，逐級(jí)落實(shí)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作主體責(zé)任，不斷提高治安保衛(wèi)工作整體水平，有效防止火災(zāi)事故、交通事故和各類案件的發(fā)生，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行，制定本責(zé)任制。

第二條 本制度規(guī)定了集團(tuán)公司各級(jí)治安保衛(wèi)組織、相關(guān)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)管理職責(zé)。

第三條 本制度適用于集團(tuán)公司、各子公司及各下屬公司。

第二章 責(zé)任內(nèi)容

第四條 集團(tuán)公司綜合治理委員會(huì)

（一）全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作，貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理法律、法規(guī)和方針政策，制定集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作目標(biāo)。

（二）組織召開綜合治理工作會(huì)議，總結(jié)安排集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作，分析研究治安形勢(shì)，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)交流，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。

（四）監(jiān)督檢查各單位綜合治理工作進(jìn)展和制度落實(shí)情況，組織 開展“創(chuàng)安”活動(dòng)。

（五）檢查督促各單位開展社會(huì)治安綜合治理法制宣傳教育活動(dòng)。

第五條 集團(tuán)公司防火安全委員會(huì)

（一）全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司防火安全工作，貫徹落實(shí)消防安全法律、法規(guī)和方針政策。

（二）組織召開防火安全會(huì)議，總結(jié)安排集團(tuán)公司防火安全工作，分析研究消防安全形勢(shì)，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展防火安全工作經(jīng)驗(yàn)交流，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。

（四）監(jiān)督檢查各單位防火安全工作進(jìn)展和制度落實(shí)情況。

（五）檢查督促各單位開展消防安全宣傳教育活動(dòng)。第六條 集團(tuán)公司交通安全委員會(huì)

（一）全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司交通安全工作，貫徹落實(shí)交通安全法律、法規(guī)和方針政策。

（二）組織召開交通安全工作會(huì)議，總結(jié)安排集團(tuán)公司交通安全工作，分析研究交通安全形勢(shì)，解決工作中存在的問題。

（三）組織開展交通安全工作經(jīng)驗(yàn)交流，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。

（四）監(jiān)督檢查各單位交通安全工作進(jìn)展和制度落實(shí)情況。

（五）檢查督促各單位開展交通安全法制宣傳教育活動(dòng)。第七條 集團(tuán)公司黨委辦公室

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合治理委員會(huì)日常工作。

（二）負(fù)責(zé)檢查推動(dòng)各子公司開展綜合治理工作。第八條 集團(tuán)公司黨委組織部

（一）考核各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作目標(biāo)完成情況。

（二）參與重大火災(zāi)事故、交通事故、治安事件和刑事案件調(diào)查處理，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第九條 集團(tuán)公司黨委宣傳部

（一）宣傳治安保衛(wèi)工作方針、政策和相關(guān)法律法規(guī)。

（二）發(fā)揮電視臺(tái)、“大無縫人”報(bào)的媒體作用，宣傳報(bào)道治安保衛(wèi)工作。

（三）負(fù)責(zé)直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十條 集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察部

（一）檢查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（二）參與重大治安災(zāi)害事故、重要案件的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十一條 集團(tuán)公司辦公室

（一）負(fù)責(zé)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)消防、交通、治安防范工作文件和資料。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)的治安保衛(wèi)工作文件報(bào)審和分發(fā)工作。

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司治安衛(wèi)工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

（四）負(fù)責(zé)直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十二條 集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委

（一）負(fù)責(zé)對(duì)員工、青年進(jìn)行思想道德教育和法制宣傳教育。

（二）協(xié)助主管部門做好重點(diǎn)人員的管理、幫教工作。

（三）負(fù)責(zé)直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十三條 集團(tuán)公司管理部

（一）制定員工法制教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，定期開展員工法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工法律意識(shí)。

（二）執(zhí)行集團(tuán)公司綜合治理委員會(huì)、防火安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)對(duì)各單位的考核獎(jiǎng)懲決定。

第十四條 集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部

（一）保證治安保衛(wèi)工作所需資金投入。

（二）監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用資金落實(shí)情況。

（三）負(fù)責(zé)直屬管轄區(qū)域治安保衛(wèi)工作。第十五條 集團(tuán)安全環(huán)保部

（一）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司安全聯(lián)合大檢查工作。

（二）配合鋼管園區(qū)治安分局、集團(tuán)公司保衛(wèi)部做好事故分析和處置工作。

第十六條 集團(tuán)公司保衛(wèi)部

（一）負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司消防、交通、治安防范管理制度，受理各子公司消防、交通、治安防范管理制度備案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)各子公司及下屬公司消防、交通、治安防范工作實(shí)施監(jiān)督管理。

（三）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司消防、交通、治安防范工作計(jì)劃和專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案，并指導(dǎo)各子公司及下屬公司制定相應(yīng)的計(jì)劃和方案，監(jiān) 督執(zhí)行情況。

（四）負(fù)責(zé)督促各子公司及下屬公司開展消防、交通、治安防范法制宣傳教育，指導(dǎo)群防群治工作。

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各子公司及下屬公司以及新建項(xiàng)目的消防、交通、治安防范工作，督促落實(shí)工作措施，及時(shí)督促整改各類隱患。

（六）負(fù)責(zé)調(diào)解和處理內(nèi)部治安糾紛，協(xié)助有關(guān)部門做好重點(diǎn)人員的幫教及管控工作。

（七）負(fù)責(zé)對(duì)各子公司消防、交通、治安防范工作進(jìn)行考核、驗(yàn)收評(píng)比。

（八）負(fù)責(zé)協(xié)助鋼管園區(qū)治安分局和天津市公安局相關(guān)單位做好專項(xiàng)工作。

第十七條 子公司、外地企業(yè)（含國外企業(yè)）、參股合資單位

（一）在集團(tuán)公司綜合治理委員會(huì)、防火安全委員會(huì)和交通安全委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)本單位治安保衛(wèi)工作。

（二）貫徹落實(shí)消防、交通、治安防范相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，建立健全治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，制定本單位治安保衛(wèi)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作控制指標(biāo)。

（三）組織召開防火、交通、治安防范工作例會(huì)，總結(jié)安排治安保衛(wèi)工作，分析研究治安形勢(shì)，解決工作中存在的問題。

（四）組織開展防火、交通、治安防范工作經(jīng)驗(yàn)交流，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人。

（五）監(jiān)督檢查各下屬公司防火、交通、治安防范工作進(jìn)展和制度落 實(shí)情況，組織開展“創(chuàng)安”活動(dòng)。

（六）檢查督促各下屬公司開展消防、交通、治安防范法制宣傳教育活動(dòng)。

第十八條 各子公司社會(huì)治安綜合治理辦公室、防火安全辦公室、交通安全辦公室和下屬各部門以及下屬各級(jí)治安保衛(wèi)組織職責(zé)由各子公司確定，并報(bào)鋼管園區(qū)治安分局、集團(tuán)保衛(wèi)部備案審查。

第十九條 外地企業(yè)（含國外企業(yè)）、參股合資企業(yè)治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)自行確定，并報(bào)鋼管園區(qū)治安分局、集團(tuán)保衛(wèi)部備案審查。

第三章 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

第二十條 集團(tuán)公司、各子公司法定代表人是集團(tuán)公司、各子公司治安保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人可以確定分管負(fù)責(zé)人主管治安保衛(wèi)工作。

第二十一條 集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理

（一）對(duì)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的有關(guān)要求。

（三）依照有關(guān)規(guī)定審定集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)和治安保衛(wèi)干部編制。

（四）決定集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作的重大問題。第二十二條 集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)

（一）對(duì)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）組織制定和落實(shí)治安保衛(wèi)工作制度和工作計(jì)劃。

（三）領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司綜合治理委員會(huì)、防火安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)的開展日常工作。

（四）布置、檢查、考核各子公司治安保衛(wèi)工作。

（五）組織領(lǐng)導(dǎo)治安防范、防火及交通安全檢查，定期召開專門會(huì)議，研究解決發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，組織有關(guān)部門制定整改措施。

第二十三條 集團(tuán)公司保衛(wèi)部部長

（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作管理制度。

（二）組織開展集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作，建立完善基礎(chǔ)工作，落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

（三）組織推動(dòng)集團(tuán)公司“三網(wǎng)”建設(shè)，開展治安防范、消防安全、交通安全檢查工作，監(jiān)督整改各類隱患。

（四）組織制訂集團(tuán)公司各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作處置預(yù)案，定期進(jìn)行預(yù)案演練。

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司治安保衛(wèi)具體工作，主持防火安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)辦公室的日常工作。負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作的考核、評(píng)比工作。

（六）落實(shí)警衛(wèi)工作任務(wù)，確保集團(tuán)公司警衛(wèi)目標(biāo)的安全。

（七）接受公安機(jī)關(guān)的工作指導(dǎo)，協(xié)助查辦各類案件。

（八）組織開展對(duì)集團(tuán)公司員工法律知識(shí)的宣傳教育工作。第二十四條 各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)

（一）對(duì)本單位治安保衛(wèi)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作規(guī)章制 度。

（三）建立本單位治安保衛(wèi)組織，落實(shí)保衛(wèi)干部編制。明確職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，審定本單位治安保衛(wèi)工作計(jì)劃，審批治安保衛(wèi)工作所需經(jīng)費(fèi)。

（四）制定治安防范、防火、交通安全考核細(xì)則。

（五）每月召開一次治安保衛(wèi)工作專題會(huì)議，對(duì)本單位治安防范、防火、交通工作進(jìn)行總結(jié)分析，并記錄在案。

（六）嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全工作“八字”方針，定期組織、領(lǐng)導(dǎo)本單位治安防范、防火、交通檢查，督促整改各類隱患。

（七）加強(qiáng)對(duì)易燃性、爆炸性、放射性、毒害性等危險(xiǎn)物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的保衛(wèi)方案和應(yīng)急措施。

（八）發(fā)生火災(zāi)事故、交通事故、刑事案件及重大不安定因素，及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，并協(xié)助主管部門查明原因，采取有效措施避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。

（九）按照集團(tuán)公司治安保衛(wèi)工作制度，完成其它治安保衛(wèi)工作。第二十五條 各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)

（一）對(duì)治安保衛(wèi)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）組織落實(shí)本單位治安保衛(wèi)工作的制度和計(jì)劃。

（三）布置、檢查、考核本單位和下屬公司治安保衛(wèi)工作。

（四）主持本單位社會(huì)治安綜合治理辦公室、防火安全辦公室、交通安全辦公室的日常工作。

（五）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全工作“八字”方針，組織治安防范、防火及交通安全檢查，向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告重大安全隱患，召開專題會(huì)議，組織有關(guān)部門制定整改措施。

第二十六條 各下屬公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作管理職責(zé)由各子公司確定，并報(bào)鋼管園區(qū)治安分局、集團(tuán)公司保衛(wèi)部備案審查。

第二十七條 各子公司及下屬公司專職保衛(wèi)干部、崗位員工（含外委員工）治安保衛(wèi)工作職責(zé)，由各子公司確定，并報(bào)鋼管園區(qū)治安分局、集團(tuán)公司保衛(wèi)部備案審查。

第二十八條 外地企業(yè)（含國外企業(yè)）、參股合資單位參照本章規(guī)定落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位員工治安保衛(wèi)管理責(zé)任，并報(bào)集團(tuán)公司鋼管園區(qū)治安分局、保衛(wèi)部備案審查。

第七章 附 則

第二十九條 各子公司、下屬公司、外地企業(yè)（含國外企業(yè)）和參股合資單位應(yīng)依據(jù)本制度，結(jié)合本單位實(shí)際，制定完善相應(yīng)的管理細(xì)則，逐級(jí)落實(shí)治安保衛(wèi)工作責(zé)任。

第三十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，集團(tuán)公司原有治安保衛(wèi)工作責(zé)任制度同時(shí)廢止。

第三十一條 本制度由集團(tuán)公司保衛(wèi)部起草并負(fù)責(zé)解釋。