第一篇：2014年治安保衛工作年終總結

中交港灣工程項目部2014年治安保衛工作年終總結

項目部領導把搞好我部治安綜合治理作為促進經營生產的一項重要工作來抓，不斷加強員工的思想教育工作，以提高員工的法律意識、防范意識，不斷加強治安防控力度，除隱患、堵源頭，有效遏制了各類刑事案件的發生，有效遏制了“黃賭毒”等“七害”活動的滋生，使我部治安呈現良好態勢。一年來，我部沒有發生過治安事件和消防災害事故。項目部領導從過去的時時擔心，變為今天的日日放心，真正做到了上級領導滿意，本部員工滿意，當地群眾滿意，當地公安部門滿意。根據施工的實際情況，今年我項目部在治安防范上加大了人力、物力、財力及整改費用的投入：在宿舍區，項目部盡量加大員工宿舍安全保護巡查力度，在所有宿舍區和辦公室都放置滅火器；在宿舍區和辦公室都安排專門的人員值班。回顧一年來，我項目部主要做了以下幾項工作：

1、措施到位，責任到人

良好的治安環境是確保施工生產順利開展的基礎。為此，我部高度重視治安綜治工作，詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防范措施，明確了各級治安責任制、加大了治安獎罰力度，一是將它列入項目部的重要議事日程，制定治安防范方案。成立了治安綜合治理領導小組，日常工作由綜合部主持；二是突出“分片包干”，即以區域為單位將其分成三個片區并具體安排好專兼職治保人員包干負責——宿舍區有專門物業公司安保人員、預制場和辦公室安排兩名專職治安保衛人員、施工現場各個分包隊伍每天都派有兼職治安保衛人員值班。專兼職治安保衛員既包干看好自己片區的門，又包干管好自己片區的人；三是項目書記親自檢查落實各項治安防范工作，保證各項工作的組織落實，為搞好治安治理提供了強有力的保障；四是及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調解工作、及時勸阻制止員工或民工間發生的各類糾紛，防止事態惡化，把治安隱患消滅在萌芽狀態。今年以來，我部成功地勸阻、制止、化解1起民工生活及施工期間的矛盾糾紛和群體鬧事。

2、加強法制的宣傳、教育

在日常工作中時時關注員工的法制意識，經常向員工宣傳教育和學習法制的知識，不斷地提高員工的法制意識、觀念、素質和自我約束能力，并努力造成一個具有濃厚治安和諧氛圍的良好環境，做到全年沒治安事件和火災事故的發生。全年共出消防法制宣傳專欄4刊，組織學習10余次，受教育人30多人/次。

3、教育先行，預防為主

一年來，我部堅持經營生產與思想工作并重的理念，一方面加強施工生產管理力度，一方面加強員工尤其是外來民工的思想教育、道德教育、紀律教育和治安、消防法制教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強員工道德、法制觀念。真正做到教育先行，預防為主，將各種不良傾向消滅在萌芽狀態，且在治安綜合治理工作中做了大量的切實可行的工作。

針對施工的特點或存在的危險性，制定了消防應急預案、進行消防應急演練、消防安全檢查。參加演練或消防安全檢查的班組有：鋼筋班、模板班、消防水電安裝等班組。通過學習和實際滅火演練，提高廣大職工和管理人員的消防安全意識和應對突發火災的技能、規范化工作能力不斷得到提高，為搞好我部治安保衛工作打下了堅實的基礎。

4、預防為主、防消結合

“隱患險于明火，防范勝于救火，責任重于泰山。”為了加強和規范我項目部的消防安全管理，有效預防火災和減少火災危害，保護員工的生命和國家財產的安全，根據《中華人民共和國消防》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等消防法律、法規規定，并結合我項目部的實際情況，制定了消防應急預案、消防應急演練、消防器材管理規章制度。

根據項目部的實際情況，成立了消防安全領導小組，義務消防隊。消防安全領導小組定期或不定期每月組織項目部進行防火安全檢查，不斷完善消防安全設施，改善消防工作條件，消除各種火險隱患。具統計，今年以來我項目部進行的消防安全大檢查多達12次、消防應急演練一次、自糾自查活動20多次，召開消防安全會議5次。

5、治安工作成效

在局、公司及項目部領導的高度重視和全體員工的努力配合下，今年項目部在治安綜合治理工作中，始終把風險控制在局、公司的要求和目標之下，全年沒有發生過治安事件和消防災害事故，實現了預定的治安綜合治理管理目標。當然，用“一分為二”的觀點來剖析，我們的工作還會存在這樣或那樣的不足，特別是在宣傳和普及法律知識方面還是做得不夠，大部分的民工的法律意識還有待提高。在今后的工作中，我部將在這方面繼續加強工作力度，再接再厲，與時俱進，積極落實治安防范的長效機制，為我部創造一個穩定的治安環境而努力工作。

第二篇：治安保衛工作總結

唐山城市排水有限公司 2011治安保衛工作總結

2011年，在上級有關部門的領導、幫助和支持下，我公司緊緊圍繞“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”的原則，狠抓治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常生產、生活秩序和人員財產的安全。現將我公司治安保衛工作情況總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護公司資產，推動經濟發展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業一切工作才能有序的進行。

我公司高度重視治安防范工作，成立了以總經理為組長，副總經理為副組長，各單位主管安全領導為組員的治安防范工作領導小組，將公司內部治安防范管理工作統一納入到公司總體工作中，并按時組織召開治安防范會議。同時，公司以安保部和保衛科為主體，成立了治安防范專項治理工作組，明確了公司內部治安防范管理工作職責，為開展好公司內部治安防范管理工作提供了堅實的組織保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保

衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。完善各項治安保衛制度，規范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《內部治安防范管理辦法》《危險物品管理辦法》等專業制度和預案，將公司內部的治安防范管理、門衛巡防管理、化學危險物品管理、重點人員管理、食品衛生管理以及突發災害事故處置、法制宣傳教育培訓等各項保衛工作納入規章制度管理之中，從而將公司內部治安防范管理工作引入制度化、規范化。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發生。加強門衛管理，嚴格執行門禁制度，對外來人員一律進行登記，加大對廠區流動人員的管理，對流動人員進行身份核定登記備案。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。采取多種措施加大廠區重點部位人防、物防、技防措施的落實，加強廠區24小時治安巡邏防控力度，確保了治安防范重點部位安全，提升了治安防范管理水平，全年未發生重大治安災害事故，無群體性事件發生。加強藥品管理制度，對藥品出入庫進行詳細記錄，對危險藥品實行雙人管理，危險藥品出入庫要有主管領導審批簽字，安保人員在場方可支領。

四是加大消防設備的投入，強化消防安全。各單位建立義務消防隊，明確任務職責，定期開展消防專項安全檢查，每年投入資金對消防器材進行更換，定期組織消防演練，在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練，取得了很好的效果，得到了城管局領導的肯定。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。積極配合黨委工作部及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衛，以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施使安全保衛

工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，也加強了技防。加大資金的投入，加裝攝像頭和報警器等物防、技防設備，大大的增加了防控能力。各項防范措施的落實，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衛工作再上新臺階。

第三篇：2015治安保衛工作總結

2012治安保衛工作總結

今年以來，我公司在集團公司及十一所有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”的方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將公司的安全保衛工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛工作對于維護臨港公司內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護國有資產，推進經濟發展，建設和諧社會都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，公司一切工作才能有序的進行。為此公司領導高度重視此項工作，專門成立了治安保衛工作領導小組，定期召開會議，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛工作中，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

1、落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各部門的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

2、建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應急預案等一系列規章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件的發生。

3、實行要害部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實行警衛夜間不間斷巡邏的值班制度，并配置監控攝像等設備，確保安全。

4、開展矛盾糾紛排查調解工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。

5、加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生，為更好的管理員工助力車，在公司領導的大力支持下，修建了自行車棚。

三、做好“三防”措施工作

“三防”措施是安全保衛工作中的一項重要的防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司在辦公大樓、財務室、廠房周圍等重要部位，安裝了電子報警系統和電視監控，在辦公樓和車間內安裝了消防報警系統。各項防范措施的落實，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

四、降本節能

在公司領導的支持下，自2012年4月9日起，公司開始嘗試使用自行招聘的保安執勤，由綜合管理部主管代保安隊長，招聘7名保安隊員的模式運作，相比較之前所請的正規保安公司月費用約降低40%。總之，公司2012在治安保衛方面做了一些工作并取得了一定的成績，有些方面還有待進一步的加強、提高。在2013年的工作中，我們將加大措施，不斷開拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司的治安保衛工作更上一層樓。

2012年12月20日

第四篇：治安保衛工作總結

治安保衛工作總結

今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司的安全保衛工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護集體資產，推動經濟發展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作，專門成立了保衛工作領導小組，由一把手任組長.領導小組定期召開會議，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛工作提供了保證。

二、責任到人，組織落實

公司與上級有關部門簽訂了創建治安目標管理和安全生產責任書以后，與各部、廠領導簽訂了2013創建治安目標管理安全生產責任書76份，督促落實到各車間簽訂了386份，并按規定及時組織了檢查和整改。

公司以文件形式在電腦上網公布，做好創建治安安全領導小組，安全生產領導小組、義務消防隊、普法教育、外來人口管理、調解與幫教領導小組成員的調整落實，各部、廠行政一把手對本單位創安和安全生產負總責，真正擔當起“為官一任，保一方平安”的重任。同時也較好完成了集團保衛部以及橫店派出所領導落實的有關任務，受到了好評。

三、落實措施，主動控制

在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：一是落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》和《橫店集團治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛工作管理流程：１、重大活動保衛工作流程；２、辦理暫住證、出入證流程３、貨物出廠檢查流程４、接待來賓參觀流程；認真按管理流程作業如保衛人員招收、巡邏監察、車輛停放、勞動紀律檢查、人員進入廠區檢查、出納到銀行取款的護送、案件的查處等??嚴格對外來人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規章制度，防止各類被盜案件發生。三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的安保中心、值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領導帶班。四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，加強對車隊駕駛員的培訓學習，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

四、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衛，以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內部安全保衛制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務管理制度等一系列規章制度，還結合工作實際制定了突發事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施是安全保衛工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務室、車間、門衛等重要部位，完善了電子報警系統和電視監控安裝，在辦公大樓內安裝了消防自動報警系統和自動噴淋設施。各項防范措施的落實，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。具體數據如下：

為爭創省級機械制造企業安全生產標準化，我們從安全生產責任，組織機構、配齊人員、規章制度、操作規程等12個方面重新建檔成冊，上報下達實施。凡是公司新建、改建的所有項目都能按上級規定標準實現“三同時”，投入安全生產、消防工作的費用1000多萬元，充裝滅火器730把，新購滅火器105把，水帶320米，接頭、水槍數付；組織消防演練17批次，使用滅火器180只，增強了員工的消防實踐技能。

根據做好安全生產標準化基礎工作，著力做好十個方面安全生產標準化的基礎工作，由點帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛、安全生產、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級領導的支持和理解，并取得了一定的社會效應。跟兄弟單位比，離公司領導的要求還有一定的差距，如加強預防和防范，嚴格執法執紀，保衛隊伍建設，熱情規范服務上還需用心去改善。

治安科每月檢查，公司現場管理委員會每季度檢查，對查出的問題該通報的通報，限時整改的限時整改，然后進行復查。在綜合治理、安全生產、消防防范工作方面受到了上級的好評以及員工們的認可。

一年來，組織了各門衛對員工進入廠區的查證工作，進行了貨物出運的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進出、勞動紀律等的檢查，并通知各廠領導給予違規員工的教育，提高認識。

根據公司《企業文化手冊》，辦理新員工暫住證3300人次，臨時進入廠區人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續295人，三級培訓人員8000人次，嚴格按廠、車間、班組做好培訓工作。

這一年，組織接待領導56批次，組織護送公司出納員到銀行取款的保衛工作79批次，按案件多發季節性的實際，打印了70份關于夏季安全防范措施小知識發到各部、廠，要求上黑板報和早會時向員工宣傳和提醒。

為方便全公司車輛進出廠區管理，對全公司車輛進行統計和做廠區通行證，共做了1415張車輛通行證。

同人事科和橫店派出所進行聯網，對新招的3300外來人員進行政審，查獲有前科與嫌犯人52人。為了減輕社會負擔，招進有前科的人進廠，并對這些人員進行幫教，以實際行動來減少社會負擔。各廠各部各組，每月，每季度都找他們談話，了解困難。并對這些招進工廠的人員進行有效的跟蹤，如發現有不好的地方，就對他們進行教育。最后經過各廠，各部，各組的領導以及同事給予他們最大的關懷和暖心，經過公司治安科對他們進行監督，這一年來，這些人得到了大大的改善，個人素質也有了一定的提高。公司對他們以恩施教，嚴格中不乏人性的關懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們在這一年中感覺到東磁是他們的港灣，不再覺得自己受歧視。

在“清網行動”中我們協助公安機關抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內組織糾紛調解 5起。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衛工作再上新臺階。

第五篇：治安保衛工作總結

治安保衛工作總結

今年以來，我公司在上級有關部門的領導、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結合”為方針，以“為生產經營服務、為職工生活服務”為宗旨，狠抓了治安保衛工作，確保了公司穩定，保證了正常的生產、生活秩序和人員、財產的安全。現將我公司的安全保衛工作情況簡要總結如下：

一、提高認識，加強領導

治安保衛工作對于維護企業內部的治安秩序，維護正常的生產、經營秩序，保護公司資產，推動經濟發展，保障社會主義現代化建設都具有十分重要的意義，只有搞好保衛工作，企業一切工作才能有序的進行。

我公司高度重視此項工作，專門成立了保衛工作領導小組，由一把手任組長。領導小組定期召開會議，協調、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛工作提供了保證。

二、落實措施，主動控制

在安全保衛工作上，我們始終堅持“預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則，在具體工作中著重落實了以下工作措施：

一是落實安全保衛工作責任制。根據《企事業單位內部治安保衛條例》的要求，確立了各單位的安全保衛工作負責人；對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度等一系列規章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，設立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話。

四是開展矛盾糾紛排查調處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度，強化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規、違章行為的發生。

三、抓好結合，確保效果

為確保安全保衛工作取得實效，我們著重抓了“四個結合”：

1、與社會治安綜合治理和創建平安企業結合起來。內部安全保衛工作是綜合治理與平安創建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創建，又抓安全保衛，以安全保衛促進綜治與平安創建不斷向前發展。同時，做到安全保衛工作與綜治與平安創建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保衛防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦法制培訓班等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內部治安保衛制度為著力點，突出建章立制，使公司的內部治安保衛工作走上了正軌化、制度化的道路。

3、與落實“三防”措施結合起來。“三防”措施使安全保衛工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，也加強了技防。公司在圍墻、門衛處安裝了電子報警系統。各項防范措施的落實，為做好安全保衛工作提供了強有力的保障。

總之，我公司在治安保衛方面作了一些工作并取得了一定成績，但是在很多方面還是有待進一步加強。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛工作的新思路，提高保衛隊伍的思想水平和業務素質，使公司治安保衛工作再上新臺階。