第一篇:(板帶一)淺析如何做好先進(jìn)典型的選樹培養(yǎng)和宣傳工作
淺析如何做好先進(jìn)典型的選樹培養(yǎng)和宣傳工作
先進(jìn)典型是旗幟,是號手,是力量,它帶給我們的感受更直觀而真實,帶來的效應(yīng)強(qiáng)烈而持久。充分挖掘和發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范作用、帶動作用和引領(lǐng)作用,對于增強(qiáng)企業(yè)的號召力和凝聚力,促進(jìn)南鋁板帶又好又快發(fā)展起著不可估量的作用。
一、先進(jìn)典型在企業(yè)文化推廣中的原則及作用
1、堅持實事求是、務(wù)求實效、群眾認(rèn)可、示范引導(dǎo)、特點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧的原則。
2、培養(yǎng)樹立典型是提升整個企業(yè)隊伍精神風(fēng)貌的重要手段。
3、培養(yǎng)樹立典型是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的重要任務(wù)。
二、先進(jìn)典型具備的條件
1、在加強(qiáng)企業(yè)管理、保障安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面作出顯著貢獻(xiàn)。
2、在改善工藝與操作管理、注重節(jié)能減排、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本等方面貢獻(xiàn)顯著。
3、在推進(jìn)自主創(chuàng)新,應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝,組織科研成果轉(zhuǎn)化方面作出突出成績。
4、在黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面成績突出。
三、如何培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型工作
1、做到用“腦”去設(shè)計,全面開展典型工作。任何一個先進(jìn)典型都不可能盡善盡美,發(fā)現(xiàn)典型關(guān)鍵在找準(zhǔn)“閃光點(diǎn)”。南鋁板帶高度重視對標(biāo)兵、技術(shù)能手、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、安全之星等典型選樹工作,逐步在廠區(qū)上下形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”與“創(chuàng)先爭優(yōu)”的熱潮。他們的工作業(yè)績以及革新成果不但促進(jìn)了生產(chǎn),而且引導(dǎo)員工結(jié)合本崗位工作,對照先進(jìn),查找不足,促進(jìn)工作更快更好的開展。
2、做到用“嚴(yán)”去管理,讓典型快速健康成長。通過了解典型的優(yōu)勢和特點(diǎn),把典型放在最適合其才能和特長發(fā)揮的工作崗位上,為他們充分展示自己的才華和能力提供舞臺。在工作任務(wù)分配中,給典型苗子適當(dāng)?shù)膲毫拓?zé)任,為他們提供更多鍛煉機(jī)會,促進(jìn)典型苗子的迅速健康成長。經(jīng)常選送典型參加各類教育培訓(xùn),為典型提供學(xué)習(xí)充電的機(jī)會,使典型苗子在思想及業(yè)務(wù)等方面得到提高。
3、做到用“心”去關(guān)愛,讓典型體會到組織的溫暖。板帶領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層,定期或不定期進(jìn)行走訪談話,對在工作中有突出表現(xiàn)、在作風(fēng)評議中受到群眾贊揚(yáng)等個人,將其作為先進(jìn)典型培養(yǎng),作為大家的學(xué)習(xí)榜樣、示范標(biāo)桿。從2006年至今,經(jīng)公司推薦上報的各類先進(jìn)典型約有上百名。
4、做到用“聲”去傳播,大力弘揚(yáng)典型事跡。通過《閩鋁報》、有線廣播、閉路電視、板報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮典型的示范作用,讓先進(jìn)典型帶頭示范,推廣經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,使不同單位、不同崗位的職工做到學(xué)有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。拉近先進(jìn)典型與廣大員工的距離,使廣大員工更加形象地了解先進(jìn)典型的事跡,更加深刻地領(lǐng)會先進(jìn)典型的精神,促進(jìn)了選樹工作目標(biāo)的實現(xiàn)和各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。
四、樹立先進(jìn)典型取得的成效 通過培養(yǎng)選樹典型的長效措施,在促進(jìn)業(yè)務(wù)工作取得發(fā)展的同時,取得了良好隊伍建設(shè)成效。
1、激發(fā)了隊伍活力。為適時推出崗位標(biāo)兵,公司根據(jù)各人工作崗位不同,細(xì)化績效考核到每個人、每個崗位,將部門、班組的績效考核與每個人工作進(jìn)行捆綁,制定了公平、公正的績效考核辦法,并且以績效考核的結(jié)果作為評比推薦先進(jìn)的主要依據(jù),使人人有責(zé)任,個個有壓力,激發(fā)了隊伍的潛力,營造了人人爭先干工作的良好氛圍。
2、促進(jìn)了整體素質(zhì)提高。培養(yǎng)選樹典型相關(guān)措施的推行,有效地促進(jìn)了隊伍后進(jìn)層面的轉(zhuǎn)化和提高,在隊伍中營造了濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,干部爭先意識明顯增強(qiáng),隊伍中自覺學(xué)習(xí)、自我提高的多了,自我約束、嚴(yán)以律已的多了,規(guī)范執(zhí)法、熱情服務(wù)的多了,隊伍管理逐步變他律為自律,有效地提高了隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
3、提升了隊伍形象。通過及時發(fā)現(xiàn)、弘揚(yáng)身邊點(diǎn)滴的好人好事激發(fā)員工的上進(jìn)精神。凡干部加班加點(diǎn)、克服家庭困難、帶病堅守崗位、工作中有突出表現(xiàn)、在作風(fēng)評議中受到群眾贊揚(yáng)等,在工作中的每一個亮點(diǎn)都會得到充分肯定和大力弘揚(yáng),并且作為評先評優(yōu)的重要參考依據(jù),從而激發(fā)了員工的爭先創(chuàng)先激情,有效提升了隊伍的整體形象。
五、完善選樹典型保障機(jī)制
剛露頭角的典型,可塑性強(qiáng),持久力弱,如果不注意呵護(hù),就會使一個很好的典型走向平庸。同樣,一個成熟的典型樹立起來后如果不在鞏固提高上下工夫、作文章,就可能停滯不前,甚至走向反面,產(chǎn)生不可挽回的影響。因此,對典型必須加強(qiáng)培養(yǎng)和管理。如何對典型加強(qiáng)培養(yǎng)和管理呢?我認(rèn)為,選樹典型工作應(yīng)建立起一套完善的保障機(jī)制。
1、建立管理機(jī)制。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,扎實安排部署,結(jié)合各自實際,制定具體的典型培育計劃,明確工作任務(wù)、措施辦法及責(zé)任人,做到目標(biāo)明確、時限具體、責(zé)任到人、措施得力。
2、建立考核機(jī)制。各單位要把選樹典型與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、中心工作結(jié)合起來,切實選好、選準(zhǔn)典型。對先進(jìn)典型實行動態(tài)管理,定期進(jìn)行考核和評價。要突出特色深入挖掘,不斷提高整體水平,對選樹的典型要認(rèn)真做好審核評估,在真正能夠經(jīng)得起考驗,稱得上標(biāo)桿。
3、建立褒獎機(jī)制。在政策、財力、人力等方面對典型有所傾斜,努力為先進(jìn)典型創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件;將培養(yǎng)、樹立先進(jìn)典型與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出深造和各項獎勵結(jié)合起來,使先進(jìn)典型既有精神獎勵又得物質(zhì)獎勵,在單位形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,切實增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力和榮譽(yù)感。
“用身邊事教育身邊人”成為南鋁板帶領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊伍、促工作的一項重要手段。公司上下形成了層層學(xué)有榜樣,人人趕有目標(biāo),老典型業(yè)績常新,新典型后繼有人的良好局面。先進(jìn)典型已經(jīng)成為公司各項工作發(fā)展創(chuàng)新的骨干力量,他們正以自己的模范行動感染和帶動著廣大員工在崗位上建功立業(yè)。
板帶一 劉芳
第二篇:淺談如何做好先進(jìn)典型選樹宣傳工作
淺談如何做好先進(jìn)典型選樹宣傳工作
揚(yáng)州市江都區(qū)供電公司黨群部
一、增強(qiáng)四個“有利于”選樹意識
新形勢下,要切實履行“四個服務(wù)”宗旨,建設(shè)“兩個一流”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,各類先進(jìn)典型無可非議地起到的示范引領(lǐng)作用,通過做好培養(yǎng)、樹立和宣傳先進(jìn)典型工作,有利于形成正確的思想與行為導(dǎo)向,引導(dǎo)干部職工樹立堅定的理想信念和價值觀;有利于強(qiáng)化全體員工的責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識和奉獻(xiàn)意識,樹立公司履行社會責(zé)任、踐行企業(yè)宗旨,服務(wù)廉潔高效的良好形象;有利于充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,在本職工作崗位上盡心竭力,爭創(chuàng)一流業(yè)績;也有利于增強(qiáng)思想政治工作的親合力、感召力、說服力,使思想政治工作更加生動形象,富有成效。總之,樹立和宣傳先進(jìn)典型,既是發(fā)揚(yáng)黨的思想政治工作的光榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢的要求,也是激勵干部職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的需要。
二、突出“三性”選樹先進(jìn)典型
一是突出群眾性。堅持從群眾來,到群眾中去的原則,善于從發(fā)現(xiàn)單位的先進(jìn)群體典型和個人典型,采取組織推薦和群眾舉薦相結(jié)合的辦法樹立先進(jìn)典型,大力提倡部門和群眾舉薦以及干部職工個人自薦當(dāng)先進(jìn)典型。黨政工團(tuán)要同塑同樹,形成整體合力。
二是要突出代表性。注重樹立為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)、勤勉敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、崗位成才和群團(tuán)工作、班子建設(shè)、黨務(wù)工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方方面面的單項典型,做到點(diǎn)面結(jié)合,各類人員和方方面面工作都有學(xué)習(xí)樣板。
三是要突出先進(jìn)性。堅持實事求是,以“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績”考量,既要樹立黨員干部,也要樹立基層職工的典型,樹立的各類典型應(yīng)是各專業(yè)中佼佼者,切實做到真實可信、群眾認(rèn)可、特點(diǎn)突出,起到示范引導(dǎo)作用。
三、堅持“三好”加強(qiáng)典型宣傳
一是總結(jié)好典型事跡。把先進(jìn)典型事跡的總結(jié)作為思想政治工作的重要任務(wù),作為領(lǐng)導(dǎo)干部和政工部門的重要職責(zé),認(rèn)真開展調(diào)查研究,并會同基層局總結(jié)提煉典型經(jīng)驗、典型事跡,形成高質(zhì)量、有特色的事跡材料,做到每個典型都要有完整的事跡材料,堅決杜絕“假大空”、“高大全”現(xiàn)象。
二是拓展好宣傳載體。可充分利用黨、團(tuán)活動日、重大節(jié)日前或組織重大活動時,召開先進(jìn)典型座談會、報告會;充分利用“內(nèi)部網(wǎng)站”、“工作動態(tài)”、宣傳欄,不定期地刊登先進(jìn)典型的事跡;同時,還要充分各類社會媒體,廣泛宣傳公司各類典型,擴(kuò)大典型宣傳范圍,展示他們的風(fēng)采,增強(qiáng)典型的社會影響力。
三是營造好學(xué)習(xí)氛圍。把先進(jìn)典型事跡的學(xué)習(xí)和實踐活動,充分利用各種宣傳陣地與平臺提供的先進(jìn)典型事跡材料,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡,把學(xué)習(xí)本單位的先進(jìn)典型與學(xué)習(xí)社會方方面面的先進(jìn)典型結(jié)合起來,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,多用先進(jìn)典型的事跡教育人、鼓舞人、啟發(fā)人、引導(dǎo)人、說服人,使干部職工切實感到先進(jìn)典型可親、可敬、可信、可學(xué),逐步形成人人爭當(dāng)?shù)湫汀⑷巳藢W(xué)習(xí)典型、人人尊重典型的良好氛圍。
第三篇:如何做好先進(jìn)典型的選樹與培養(yǎng)
如何做好先進(jìn)典型的選樹與培養(yǎng)
如何做好先進(jìn)典型的選樹與培養(yǎng)
摘要:先進(jìn)典型是實踐社會主義核心價值體系的模范,是企業(yè)的無形資產(chǎn)和精神財富,如何做好先進(jìn)典型的選樹與培養(yǎng),文章認(rèn)為,要找準(zhǔn)要點(diǎn),確保塑造典型真實可信;把握重點(diǎn),完善選樹典型保障機(jī)制;突出亮點(diǎn),確保典型發(fā)揮示范作用。關(guān)鍵詞:先進(jìn)典型;典型選樹培養(yǎng);示范作用
先進(jìn)典型是實踐社會主義核心價值體系的模范,是企業(yè)的無形資產(chǎn)和精神財富,是推動企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大動力。培養(yǎng)、選樹與宣傳典型是我們黨的政治優(yōu)勢和優(yōu)良傳統(tǒng),是思想政治工作的重要手段。筆者結(jié)合近年來選樹典型的工作實踐,淺談如何選樹與培養(yǎng)典型。
一、找準(zhǔn)要點(diǎn),確保塑造典型真實可信
選典型猶如選種子,需要單位領(lǐng)導(dǎo)、組織有一雙“火眼金睛”,透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能選擇出品質(zhì)優(yōu)良、思想先進(jìn)、具有開拓精神的“種子”。我們認(rèn)為,選典型要注重“四性”:
一是注重先進(jìn)性。一個典型只有突出時代性,才能具備引領(lǐng)潮流的品質(zhì),成為推動社會進(jìn)步的旗幟。就我們油田而言,要求在不同的歷史時期,選樹出各具時代特色的先進(jìn)典型。這就要求,我們在選樹典型時必須緊扣時代需求,把重點(diǎn)放在那些體現(xiàn)“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,推動“三個文明”建設(shè)的干部職工身上,使選樹的典型具備引領(lǐng)時代潮流的品質(zhì),反映社會的價值取向,代表社會發(fā)展的一般規(guī)律。
二是注重群眾性。先進(jìn)典型來自于廣大干部職工和基層組織,既有群眾和普通集體的一般特征,又有自己突出的鮮明特點(diǎn)。正因為先進(jìn)典型具有廣泛深厚的群眾基礎(chǔ),廣大干部職工對其才會有認(rèn)同感,才會感到可親可敬、可比可學(xué)。因此,在培樹典型過程中,一定要尊重客觀實際,深入基層,廣泛調(diào)查研究。實踐證明,先進(jìn)典型離群眾越近,就越有說服力、感召力。因此,選典型要把目光投向基層,聚集群眾,善于從普通群眾中發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型,讓人們從身邊凡人小事中看到不平凡的精神境界,近距離感受到榜樣的人格魅力。
三是注重多樣性。不同層次的先進(jìn)典型其影響力也不同。我們在選樹典型的過程中,要注重培樹多層次的典型,使每名職工都可以在先進(jìn)典型的行列中找到適合自己學(xué)習(xí)和效仿的榜樣,從而擴(kuò)大先進(jìn)典型的示范效應(yīng)。近年來,油田先后成功選樹了王中華、邵均克、何強(qiáng)等一大批先進(jìn)典型,他們中有獻(xiàn)身科研事業(yè)的優(yōu)秀知識分子;有愛殘助殘、感動油田的道德模范;有兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的勞動模范;有勇闖外部市場的優(yōu)秀基層干部;有扎根一線的技術(shù)員工??他們是中原油田的旗幟,成為油田員工爭相學(xué)習(xí)的榜樣,弘揚(yáng)了社會正氣、鼓舞了職工士氣、凝聚了企業(yè)人氣,對油田的改革發(fā)展發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。四是注重時效性。選樹典型的目的不在選樹,而在使典型成為大家日常工作、生活學(xué)習(xí)的榜樣,使大家在方方面面有可借鑒的方法和經(jīng)驗。在選典型時我們應(yīng)注意按照不同時期的工作目標(biāo),選那些工作積極性高、有思路、能務(wù)實創(chuàng)新的典型,以達(dá)到通過典型引路、促進(jìn)各項工作的目的。
二、把握重點(diǎn),完善選樹典型保障機(jī)制
一個樹得起、叫得響、過得硬的先進(jìn)典型,除了自身必須具備良好的素質(zhì)和不懈努力外,更需要組織的精心培養(yǎng)和幫助。尤其是剛剛露頭角的典型,可塑性強(qiáng),持久力弱,如果不注意呵護(hù),就會使一個很好的典型走向平庸。同樣,一個成熟的典型樹立起來后如果不在鞏固提高上下工夫、作文章,就可能停滯不前,甚至走向反面,產(chǎn)生不可挽回的影響。因此,對典型必須加強(qiáng)培養(yǎng)和管理。如何對典型加強(qiáng)培養(yǎng)和管理呢?我們認(rèn)為,選樹典型工作應(yīng)建立起一套完善的保障機(jī)制。
一是建立管理機(jī)制。總體規(guī)劃上,將先進(jìn)典型選樹工作納入到工作的重要議事日程,注重系統(tǒng)性和代表性,明確責(zé)任部門,定期研究部署;對先進(jìn)典型的事跡及相關(guān)資料進(jìn)行歸檔管理,及時發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),為先進(jìn)典型的培養(yǎng)、樹立和宣傳提供準(zhǔn)確依據(jù);把培樹先進(jìn)典型納入到弘揚(yáng)企業(yè)精神、建設(shè)企業(yè)文化工作之中,作為深化文明創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容;建立起自上而下的先進(jìn)典型培樹領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和自下而上的工作網(wǎng)絡(luò),切實為先進(jìn)典型培樹工作的深入開展提供強(qiáng)有力的組織保障。具體操作中,精心謀劃和打造不同時期、不同形勢任務(wù)需要的典型。切實維護(hù)典型的先進(jìn)形象,教育廣大干部職工居民正確認(rèn)識和對待典型,為典型提供一個寬松的成長環(huán)境。
二是建立考核機(jī)制。對先進(jìn)典型實行動態(tài)管理,定期進(jìn)行考核和評價。根據(jù)時代要求,及時為典型指明道路,不斷向他們提希望、壓擔(dān)子,確保典型在不同時期都能發(fā)揮出正確的導(dǎo)向作用,當(dāng)?shù)湫退枷肷嫌胁▌訒r,應(yīng)及時做好他們的思想政治工作,幫助他們擺脫不應(yīng)有的壓力,保持典型的榮譽(yù)感;將培養(yǎng)、樹立和宣傳先進(jìn)典型與黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合起來,把各黨支部和各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓培樹典型工作納入考核評價體系。
三是建立褒獎機(jī)制。多關(guān)心先進(jìn)典型的生產(chǎn)生活,解決典型的后顧之憂。在政策、財力、人力等方面對典型所在單位有所傾斜,努力為先進(jìn)典型創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件;將培養(yǎng)、樹立先進(jìn)典型與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、外出深造和各項獎勵結(jié)合起來,使先進(jìn)典型既有精神獎勵又得物質(zhì)獎勵,在單位形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,切實增強(qiáng)職工隊伍的凝聚力和榮譽(yù)感。
三、突出亮點(diǎn),確保典型發(fā)揮示范作用
如何做好先進(jìn)典型的選樹與培養(yǎng)(2)如何做好先進(jìn)典型的選樹與培養(yǎng)(2)
培養(yǎng)選樹典型工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于“一花引來百花開”,使典型效應(yīng)成為群體效應(yīng)、社會效應(yīng)。大力宣傳典型,是培育典型的重要環(huán)節(jié),要把握好以下三個方面: 一是堅持實事求是,展現(xiàn)真實。真實性是先進(jìn)典型的生命。先進(jìn)典型之所以能打動人,是因為他們源自生活、來自群眾,更是因為他們真實可信。每個人都有一定的判斷能力,大家認(rèn)為事跡真實可信,才會接受這個信息。因此,宣傳典型切忌人為拔高、溢美做秀。典型一旦脫離實際,非但起不到示范和帶動作用,還可能使人們產(chǎn)生逆反心理,起到相反的效果。所以,在宣傳典型時,應(yīng)注意從具體環(huán)境條件中把握典型事實,平凡小事展現(xiàn)崇高精神,做到內(nèi)容真實準(zhǔn)確、細(xì)節(jié)生動鮮活、事件合情合理、評價適度適當(dāng)。
二是堅持形式多樣,以情感人。典型宣傳是典型工作的重要環(huán)節(jié),只有使先進(jìn)典型的模范事跡和高尚思想廣為傳播,才能使人們受到教育,得到啟迪。一個典型的宣傳推廣,除了要在內(nèi)部廣造聲勢,以黑板報、宣傳欄、電子視屏、內(nèi)部刊物和巡回報告、座談會等形式取得廣大干部職工居民的認(rèn)同外,還應(yīng)積極利用社會各大報紙雜志、網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺等新聞媒體的優(yōu)勢,多管齊下,形成全方位、大規(guī)模、立體化的宣傳格局,使典型人物的宣傳形成熱潮。
三是堅持群體效應(yīng),全面推廣。“一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園”。發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在于推廣和應(yīng)用,在于“一花引來百花開”,使全社會精神文明建設(shè)水平有一個新的提高。因此,在發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型工作的基礎(chǔ)上,對典型的推廣也應(yīng)下很大工夫。油田黨委明確提出,抓典型,要立足推廣,注重實效;學(xué)典型,要重在實質(zhì),貴在行動。力求做到每樹一個先進(jìn)典型,都對實際工作有較大的推動。
第四篇:如何做好先進(jìn)典型的選樹和培養(yǎng)工作
如何做好先進(jìn)典型的選樹和培養(yǎng)工作
選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型是石油行業(yè)加強(qiáng)隊伍建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性的工作,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,對于弘揚(yáng)新時期石油工人精神,樹立石油工人不畏艱辛的良好形象,促進(jìn)工作和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展,具有十分重要的作用。如何做好先進(jìn)典型的選樹、培養(yǎng)工作,切實發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,我認(rèn)為應(yīng)該突出抓好以下幾點(diǎn)方面:
一、善于發(fā)現(xiàn)是前提,在先進(jìn)典型的培養(yǎng)工作中,善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)典型是前提,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和政工部門要以甘當(dāng)伯樂的心態(tài),用敏銳的眼光多層面,多角度的發(fā)現(xiàn)職工隊伍中的“千里馬”。
1、要堅持求真務(wù)實。先進(jìn)典型是在世界工作中逐步產(chǎn)生和成長起來的,只有深入實際調(diào)查研究,才能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn),發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型,要以求真務(wù)實的作風(fēng),實事求是的態(tài)度,客觀地去面對先進(jìn)典型的選樹過程中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)引導(dǎo),把握主流,才能發(fā)掘出具有代表性,樹得起,立得住的先進(jìn)典型。
2、要做到揚(yáng)長避短。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型工作中,要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)和長處,不能求全責(zé)備。先進(jìn)典型不是神,也只是普通人,也不可能做到業(yè)務(wù)上的“十八般武藝”樣樣精通,我們要堅持“干一行,愛一行,專一行,精一行”的原則,從揚(yáng)長避短的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)和挖掘職工的長處和優(yōu)點(diǎn),并為他們創(chuàng)造發(fā)揮長處的空間,變小才為大才。
3、要注意區(qū)分層次。一方面是突出先進(jìn)典型發(fā)掘和選樹的層次性,在發(fā)掘各種層次的先進(jìn)典型的同時,要注意發(fā)掘單位內(nèi)部一定時期,一項工作中的先進(jìn)典型,使職工能夠隨時看到自己身邊的先進(jìn)典型,讓職工感到更加親切和直觀。另一方面,應(yīng)該注意先進(jìn)典型的多樣性,應(yīng)從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進(jìn)典型,每個崗位,每項工作都有先進(jìn)和能手,要在各崗位和各種專項工作中這里到發(fā)現(xiàn)他們中的先進(jìn)典型,這樣才能使先進(jìn)典型更有說服力,更容易產(chǎn)生帶動作用。
4、要落實職責(zé)分工。先進(jìn)典型的發(fā)展、培養(yǎng)不是一個領(lǐng)導(dǎo)、一個單位的事,所有有必要落實各單位和領(lǐng)導(dǎo)在先進(jìn)典型選樹、培養(yǎng)過程中的職責(zé)。通過建立、健全和有效落實工作責(zé)任,建立健全工作責(zé)任制,形成各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各單位部門配合抓,上下協(xié)調(diào)抓的良好局面,讓各單位部門和領(lǐng)導(dǎo)時刻都有發(fā)現(xiàn)培養(yǎng),選樹先進(jìn)典型的責(zé)任,時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型的意識,確保典型培養(yǎng)工作的有序開展。
二、著力培養(yǎng)是基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)各崗位、各工種工作中的“亮點(diǎn)”后,要著力培養(yǎng),發(fā)展這些“亮點(diǎn)”,使其不斷發(fā)展壯大,努力提高先進(jìn)典型培養(yǎng)的質(zhì)量,豐富典型培養(yǎng)的內(nèi)容,促使各種典型成果不斷涌現(xiàn)。
1、是給先進(jìn)典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)典型不是一蹴而就的,不就需要個人的艱苦努力,更要對其進(jìn)行正確的引導(dǎo),還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤。在典型的培養(yǎng)過程中,我們要遵循先進(jìn)典型成長和發(fā)展的規(guī)律,要堅持“不但扶上馬,還要送一程”的原則,對于發(fā)掘出的“亮點(diǎn)”呵典型的“雛形”要給予他們發(fā)揮自己長處的空間,展示自己才華的平臺。如:油水井管理工作中的先進(jìn)典型,我們要幫助他們總結(jié)油水井管理工作的成果經(jīng)驗;給他們更多的理論結(jié)合實際的機(jī)會,使他們的工作經(jīng)驗得到升華,為其他地質(zhì)、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)提高更有價值的借鑒。
2、是將競爭機(jī)制引人先進(jìn)典型培養(yǎng)中。在先進(jìn)典型培養(yǎng)的過程中,要對老典型提出更高要求,對新典型起初力爭達(dá)到的目標(biāo),明確先進(jìn)具體工作中努力的方向和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。形成科學(xué)、合理的“老典型不倒。新典型輩出”的梯次。同事,要在先進(jìn)典型培養(yǎng)工作中引人競爭機(jī)制,以先進(jìn)典型的差異性,引導(dǎo)競爭氛圍的形成。早培養(yǎng)先進(jìn)典型的過程中,著力考察各班組和崗位具有代表性的優(yōu)點(diǎn),有側(cè)重的進(jìn)行培養(yǎng)。讓他們相互學(xué)習(xí),相互借鑒,為先進(jìn)典型提供展示風(fēng)采的平臺,促進(jìn)了各項工作的整體平衡發(fā)展。要將各項工作責(zé)任作為考驗、考察先進(jìn)典型的試金石,打破“干與不干一樣,干好干壞一樣”的松散局面,使每位職工都樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感意識,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,激勵職工爭做先進(jìn)典型,達(dá)到了整體提高的目的。
3、是注意典型的培養(yǎng)的連續(xù)性和長期性。先進(jìn)典型的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。對先進(jìn)典型和典型人選的培養(yǎng)、教育、管理是一項長期的工作。要圍繞不同時期工作的重點(diǎn)和專項活動,組織開展各種形式的崗位評比活動,增強(qiáng)先進(jìn)典型的榮譽(yù)感,引導(dǎo)職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在大決培養(yǎng)先進(jìn)典型的工作中,要防止出現(xiàn)“亂點(diǎn)鴛鴦譜”呵“論資排輩”的現(xiàn)象,也要防止出現(xiàn)“一蹴而就”,“一勞永逸”的問題,要堅持沒標(biāo)明確,長期教育,連續(xù)撇楊,嚴(yán)格要求增強(qiáng)先進(jìn)典型的感染力呵影響力。
三、宣傳總結(jié)是關(guān)鍵:先進(jìn)典型能否起到典型示范作用,關(guān)鍵在于先進(jìn)典型的內(nèi)外部宣傳推廣工作,一個先進(jìn)典型產(chǎn)生后,必須適時總結(jié)推廣先進(jìn)單位的經(jīng)驗和先進(jìn)個人的典型事跡,并以此宣傳鼓舞、鼓勵、引導(dǎo)、帶動廣大職工共同前進(jìn),才能充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和表率作用。
1、是大張旗鼓的搞好內(nèi)部宣傳。要認(rèn)真總結(jié),提煉個各單位個個人好的走法和成功經(jīng)驗,并利用采油廠信息網(wǎng)、召開職工大會、發(fā)文件等多種形式,及時表揚(yáng)宣傳身邊的先進(jìn)典型,讓身邊的典型成為工作和生活中的一道亮麗的風(fēng)景,使先進(jìn)典型逐漸在廣大職工中生根開花,潛移默化的影響著職工。
2、是舉辦先進(jìn)典型經(jīng)驗交流會。“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”,只有讓一花引來百花開,才是我們典型示范的目的,經(jīng)常在典型代表的單位召開各種經(jīng)驗交流會和工作現(xiàn)場會,以及先進(jìn)個人事跡報告會,總結(jié)退剛典型經(jīng)驗,使廣大職工從先進(jìn)典型的親身經(jīng)歷中受到啟發(fā)和教育,促進(jìn)工作的開展。
3、是通過新聞報道,擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力,要通過報紙、王琳、電視等各種主流媒體,不失時機(jī)的宣傳石油工人中的先進(jìn)典型,向全社會廣泛宣傳這些先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡,讓典型人物家喻戶曉,人人皆知,廣大先進(jìn)典型的社會影響,努力營造一種良好的輿論氛圍。
四、關(guān)心愛護(hù)是重點(diǎn),隨著實惠的快速發(fā)展,人們的思想觀念,發(fā)生了重大的改變,加大了先進(jìn)典型成長和培養(yǎng)的難度。為此,在書里先進(jìn)典型以后,關(guān)心、支持、鼓勵先進(jìn)典型,成為確保先進(jìn)典型永葆青春活力的重點(diǎn)。
1、要嚴(yán)格要求。對先進(jìn)典型的管理只能抓、不能放,只能嚴(yán)、不能松。作為先進(jìn)典型,就是要以先進(jìn)典型的要求和標(biāo)準(zhǔn)來有所作為,這是對先進(jìn)典型的必然要求。也是成為先進(jìn)典型的重要依據(jù)。不能因為是先進(jìn)典型而放松教育,放任管理,降低要求,而是要求通過一如既往的嚴(yán)格管理和教育,促使先進(jìn)典型保持清醒的頭腦,自覺做到自重、自省、自警、自勵。
2、要促使提高。如果在迅速發(fā)展,進(jìn)步的大環(huán)境中,先進(jìn)典型必將面臨再提高和再發(fā)展的迫切需要,先進(jìn)典型停滯不前,不再學(xué)習(xí),不再提高,那必然會落后,失去原有的先進(jìn)性和感召性。在世界工作中,通過使其的座談會,考核等多種形式,激勵先進(jìn)典型再接再厲。永不滿足,迎接新挑戰(zhàn),作出新貢獻(xiàn),同時要開拓視野,深挖潛力,不斷推陳出新,吐故納新,使先進(jìn)典型群體處于良性發(fā)展的狀態(tài)。只有這樣,先進(jìn)典型才能處在一個較高的水平之上,才真正具有強(qiáng)大的號召力和凝聚力。
3、要解決困難。要努力采取各種方法為先進(jìn)典型減壓,化解他們在工作、生活和學(xué)習(xí)等方面的壓力,調(diào)整他們的心理狀態(tài),使他們輕裝上陣。要盡力幫助先進(jìn)典型解決工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的世界困難,如住房問題、家屬工作問題、子女入學(xué)入托問題等,切實為他們辦一些事實,體現(xiàn)組織的溫暖,解除他們的后顧之憂。
第五篇:如何做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹工作的思考范文
如何做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹工作的思考
培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型是公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)隊伍建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性的工作,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,對于弘楊新時期公安民警“忠誠團(tuán)結(jié)、秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)、紀(jì)律嚴(yán)明、無私奉獻(xiàn)”的精神,樹立人民警察在群眾中的良好形象,促進(jìn)公安工作和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展,具有十分重要的作用。如何做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹工作,切實發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用,我認(rèn)為應(yīng)該突出抓好以下幾個方面:
善于發(fā)現(xiàn)是前提。在先進(jìn)典型的培養(yǎng)工作中,善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)典型是前提,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和政工部門要以甘當(dāng)伯樂的心態(tài),用敏銳的眼光多層面、多角度的發(fā)現(xiàn)民警隊伍中的“千里馬”。
一要堅持求真務(wù)實。先進(jìn)典型是在公安工作實踐中逐步產(chǎn)生和成長起來的。只有深入實際調(diào)查研究,才能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型。要以求真務(wù)實的作風(fēng)、實事求是的態(tài)度,客觀地去面對先進(jìn)典型選樹過程中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)引導(dǎo)、把握主流,才能發(fā)掘出具有代表性,樹得起、立得住的先進(jìn)典型。
二要做到揚(yáng)長避短。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型工作中,要善于發(fā)現(xiàn)民警的優(yōu)點(diǎn)和長處,不能求全責(zé)備。先進(jìn)典型不是神,也只是普通人,也不可能做到公安業(yè)務(wù)“十八般武藝”樣樣精通,我們要堅持“聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻”的原則,從揚(yáng)長避短的角度出發(fā),發(fā)現(xiàn)和挖掘民警的長處和優(yōu)點(diǎn),并為他們創(chuàng)造發(fā)揮長處的空間,變小才為大才。
三要注意區(qū)分層次。一方面,是突出先進(jìn)典型發(fā)掘和選樹的層次性,在發(fā)掘各種層次的先進(jìn)典型的同時,要注意發(fā)掘單位內(nèi)部一個時期、一項工作中的先進(jìn)典型,使民警能夠隨時看到自己身邊的先進(jìn)典型,讓民警感到更加親切和直觀。另一方面,應(yīng)該注意先進(jìn)典型的多樣性,應(yīng)從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進(jìn)典型,不能只停留在“破案能手”、“追逃能手”、“深挖能手”等方面,每個崗位、每項工作都有先進(jìn)和能手,要在各崗位和各項專項工作中著力去發(fā)現(xiàn)他們中的先進(jìn)典型,這樣才能使先進(jìn)典型更有說服力,更容易產(chǎn)生帶動作用。
四要落實職責(zé)分工。先進(jìn)典型的發(fā)展、培養(yǎng)不是一個單位、一個部門或一個領(lǐng)導(dǎo)的事,所以有必要落實各單位、各部門和領(lǐng)導(dǎo)在先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)過程中的職責(zé),通過建立、健全和有效落實工作責(zé)任,建立健全工作責(zé)任制,明確組織、指導(dǎo)的責(zé)任部門、具體責(zé)任人和工作職責(zé),形成各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各單位、各部門配合抓、上下協(xié)調(diào)抓的良好局面,讓各單位、各部門和領(lǐng)導(dǎo)時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型的責(zé)任,時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型的意識,確保典型培養(yǎng)工作的有序開展。
著力培養(yǎng)是基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)各部門、各警種工作中的“亮點(diǎn)”后,要著力培養(yǎng)、發(fā)展這些 “亮點(diǎn)”,使其不斷發(fā)展壯大,努力提高典型培養(yǎng)的質(zhì)量,豐富典型培養(yǎng)的內(nèi)容,促使各種典型成果不斷涌現(xiàn)。著力培養(yǎng)先進(jìn)典型是基礎(chǔ)。
一是給先進(jìn)典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)典型不是一蹴而就的,不僅需要個人的艱苦努力,更要對其進(jìn)行正確地引導(dǎo),還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤。在典型的培養(yǎng)過程中,我們要遵循先進(jìn)典型成長和發(fā)展的規(guī)律,要堅持“不但扶上馬,還要送一程”的原則,對于發(fā)掘出的“亮點(diǎn)”和典型的“雛形”,要給予他們發(fā)揮自己長處的空間,展示自己才華的平臺。如:監(jiān)管場所深挖犯罪工作中的先進(jìn)典型,我們要幫助他總結(jié)深挖犯罪工作的成功經(jīng)驗,給他更多理論結(jié)合實際的機(jī)會,使他們的工作經(jīng)驗得到升華,為其他民警學(xué)習(xí)提供更有價值的借鑒。
二是將競爭機(jī)制引入先進(jìn)典型培養(yǎng)中。在先進(jìn)典型培養(yǎng)過程中,要對老典型提出更高要求,對新典型提出力爭達(dá)到的目標(biāo),明確先進(jìn)典型在具體工作中的努力方向和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)、合理的“老典型不倒,新典型輩出”的梯次。同時,要在先進(jìn)典型培養(yǎng)工作中引入競爭機(jī)制,以先進(jìn)典型的差異性,引導(dǎo)競爭氛圍的形成。在培養(yǎng)先進(jìn)典型的過程中,著力考察各單位和民警具有代表性的優(yōu)點(diǎn),有側(cè)重的進(jìn)行培養(yǎng),讓他們相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,為先進(jìn)典型提供展示風(fēng)采的平臺,促進(jìn)了公安工作的整體平衡發(fā)展。要將各項公安工作作為考驗、考察先進(jìn)典型的試金石,打破“干不干一個樣,干好干壞一個樣”的松散局面,使每位民警都樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,激勵民警爭做先進(jìn)典型,達(dá)到了整體提高的目的。
三是注意典型培養(yǎng)的連續(xù)性和長期性。先進(jìn)典型的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。對先進(jìn)典型和典型人選的培養(yǎng)、教育、管理是一項長期的工作。要圍繞不同時期工作重點(diǎn)和專項斗爭,組織開展各種形式的崗位評比活動,增強(qiáng)先進(jìn)典型榮譽(yù)感,引導(dǎo)民警樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。在發(fā)掘培養(yǎng)先進(jìn)典型的工作中,要防止出現(xiàn)“亂點(diǎn)鴛鴦譜”和“論資排輩”的現(xiàn)象,也要防止出現(xiàn)“一蹴而就”、“一勞永逸”的問題,要堅持目標(biāo)明確、長期教育、連續(xù)培養(yǎng)、嚴(yán)格要求,增強(qiáng)先進(jìn)典型的感染力和影響力,宣傳總結(jié)是關(guān)鍵。先進(jìn)典型能否起到典型示范作用,關(guān)鍵在于先進(jìn)典型的內(nèi)外部宣傳推廣工作,一個先進(jìn)典型產(chǎn)生后,必須適時總結(jié)推廣先進(jìn)單位的經(jīng)驗和先進(jìn)個人的典型事跡,并以此宣傳教育,鼓勵、引導(dǎo)、帶動其他各單位和廣大民警共同前進(jìn),才能充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和表率作用。
一是大張旗鼓的搞好內(nèi)部宣傳。要認(rèn)真總結(jié)、提煉各單位和個人好的做法和成功經(jīng)驗,并利用公安信息網(wǎng)、召開民警大會、發(fā)文件等多種形式,及時表揚(yáng)、宣傳身邊的先進(jìn)典型,讓身邊的典型成為工作和生活中的一道亮麗的風(fēng)景,使先進(jìn)典型逐漸在廣大民警中生根開花,潛移默化的影響其他民警。
二是舉辦先進(jìn)典型經(jīng)驗交流會。“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。只有讓一花引來百花開,才是我們典型示范的目的。發(fā)揮先進(jìn)典型引導(dǎo)作用最直觀、最有效的方法莫過于開展經(jīng)驗交流和組織現(xiàn)場觀摩的方法。對已經(jīng)成熟的典型,及時召開經(jīng)驗交流會、報告會和現(xiàn)場觀摩會進(jìn)行推廣。經(jīng)常在有典型代表的單位召開各種經(jīng)驗交流會和工作現(xiàn)場會,以及先進(jìn)個人事跡報告會,總結(jié)推廣典型工作經(jīng)驗,使廣大民警從先進(jìn)典型的親身經(jīng)歷中受到啟發(fā)和教育,促進(jìn)工作的開展。
三是通過新聞媒體,擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力。要通過電視臺、報紙等各種主流媒體不失時機(jī)地宣傳公安隊伍中的先進(jìn)典型,向全社會廣泛宣傳這些先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡,讓典型人物家喻戶曉,人人皆知,擴(kuò)大先進(jìn)典型的社會影響,努力營造一種良好的輿論氛圍。
關(guān)心愛護(hù)是重點(diǎn)。隨著社會的快速發(fā)展,人們的思想觀念發(fā)生了重大的改變,加大了先進(jìn)典型成長和培養(yǎng)的難度。為此,在樹立先進(jìn)典型以后,關(guān)心、支持、鼓勵先進(jìn)典型,成為確保先進(jìn)典型永葆青春活力的重點(diǎn)。
一要嚴(yán)格要求。對先進(jìn)典型的管理只能抓、不能放,只能嚴(yán)、不能松。作為先進(jìn)典型,就是要以先進(jìn)典型的要求和標(biāo)準(zhǔn)來有所作為,這是對先進(jìn)典型的必然要求,也是成為先進(jìn)典型的重要依據(jù)。不能因為是先進(jìn)典型而放松教育、放任管理、降低要求,而是要通過一如既往地嚴(yán)格管理和教育,促使先進(jìn)典型保持清醒的頭腦,自覺做到自重,自省,自警,自勵。
二要促使提高。如果在迅速發(fā)展、進(jìn)步的大環(huán)境中,先進(jìn)典型必將面臨再提高和再發(fā)展的迫切需要,先進(jìn)典型停止不前,不再學(xué)習(xí),不再提高,那必然會落后,失去原有的先進(jìn)性和感召性。在實際工作中,要通過定期召開先進(jìn)典型座談會、組織學(xué)習(xí)考察等多種形式,激勵先進(jìn)典型再接再厲、永不滿足、迎接新挑戰(zhàn)、做出新貢獻(xiàn);同時,要鼓勵民警開拓視野、深挖潛力,不斷推陳出新、吐故納新,使先進(jìn)典型群體處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。只有這樣,先進(jìn)典型才能處在一個較高的水平之上,才真正具有強(qiáng)大的號召力和凝聚力。
三要提供舞臺。培養(yǎng)一名先進(jìn)典型,是件很不容易的事情,絕對不能虎頭蛇尾。要努力為先進(jìn)典型的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,要對不利于先進(jìn)典型成長的錯誤思想和行為進(jìn)行批評,使先進(jìn)典型能在良好、健康的輿論氛圍和人際環(huán)境中成長。要把先進(jìn)典型放到最適合發(fā)揮才能、發(fā)揮特長的崗位上,為他們充分展示自己的才華和能力提供舞臺,做到人盡其才。
四要解決困難。要努力采取各種方法為先進(jìn)典型減壓,化解他們在工作、生活和學(xué)習(xí)等方面的壓力,調(diào)整他們的心理狀態(tài),使他們輕裝上陣。要盡力幫助先進(jìn)典型解決工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的實際困難,如子女入學(xué)入托問題、住房問題、家屬工作問題,切實為他們辦一些實事,體現(xiàn)組織的溫暖,解除他們的后顧之憂。