第一篇：中石化建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)復(fù)查匯報材料

中原—開封輸氣管道（開封段）工程

創(chuàng)優(yōu)復(fù)查匯報材料

匯報單位（章）：濮陽中油工程管理有限公司

中開管道監(jiān)理三標段項目部

2017年09月 22日

一、項目工程功能、質(zhì)量、效益概況理解

長距離輸送管道用以將氣體從供應(yīng)方輸送到遠方的用戶簡稱長輸管道或干線管道。它不同于企業(yè)內(nèi)部管道具有管徑大、距離長、輸量大的特點有各種配套輔助工程，有獨立的管道監(jiān)控和經(jīng)營管理系統(tǒng)。

本工程為中原—開封輸氣管道（開封段）工程，其中包括長輸管線長度為52.205km、蘭考分輸站、開封末站、堌陽閥室、曲興閥室。1.1堌陽、曲興閥室功能及作用

1、數(shù)據(jù)采集與傳輸功能：采集閥室內(nèi)工藝運行參數(shù)，將其傳輸至控制中心系統(tǒng)。

2、控制功能：執(zhí)行控制中心下發(fā)的指令；整個閥室的啟動、停止控制；線路氣液聯(lián)動閥門遠控及就地手動控制。

3、其它功能：自診斷自恢復(fù)；經(jīng)通信接口與第三方的系統(tǒng)或智能設(shè)備交換信息。

1.2蘭考分輸站、開封末站功能及作用

1、蘭考分輸站：在輸氣管道沿線，為分輸氣體至用戶而設(shè)置的站，一般具有分離、調(diào)壓、計量、清管等功能。

2、開封末站：末站就是輸氣管道的終點站。氣體通過末站，供應(yīng)給用戶。末站的主要功能：清管器接收、氣體過濾分離處理、氣體流量計量、在線標定、氣體調(diào)壓、站場自用氣供給、站場緊急截斷和放空、站場排污等功能。1.3本工程質(zhì)量控制理解

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》現(xiàn)行國家、行業(yè)標準，以及設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等，堅持總體控制、分項管理、預(yù)防為主、重點控制的質(zhì)量控制原則；對本工程進行全過程、全方位、全天候的質(zhì)量控制。

1.4本工程投資、效益控制理解

根據(jù)（1）工程設(shè)計圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更、洽商；（2）建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款；（3）施工合同的變更及協(xié)議；（4）國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)及規(guī)定； 在保證質(zhì)量、進度的前提下，對本工程項目的資金使用計劃、工程款支付、工程變更和現(xiàn)場簽證、索賠處理和竣工結(jié)算等進行監(jiān)督控制

二、針對本工程概況監(jiān)理的創(chuàng)優(yōu)目標 2.1質(zhì)量控制目標：

施工質(zhì)量按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、相關(guān)石油化工行業(yè)標準等法規(guī)和標準要求驗收一次合格，單位工程合格率100%，焊接一次合格率96%（按口計）以上；創(chuàng)中國石化優(yōu)質(zhì)工程。2.2進度控制目標：

線路工程：2015年1月30日開工，2015年8月30日完工。場站工程：2015年4月1日開工，2015年11月10日完工。2.3投資控制目標：

工程總投資控制在批復(fù)的概算內(nèi)，力爭節(jié)約工程投資。2.4 HSE控制目標：

健康（H）目標：無疾病流行，無輻射損害人員健康，使全體參建人員的健康得到充分保證。

安全（S）目標：實現(xiàn)“三個為零、一個減少”，即人身傷亡事故為零；設(shè)備、交通及技術(shù)質(zhì)量事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；努力減少一般事故。

環(huán)保（E）目標：無較大環(huán)境破壞事件，無較大工業(yè)污染事故，努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護自然與生態(tài)環(huán)境。

2.5合同管理目標：工程建設(shè)合同履約率100%。

三、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施

我監(jiān)理部在本工程中采取事前控制、事中控制、事后控制、分包單位的管理控制、物資過程控制、工程中間交接前質(zhì)量控制等措施，對質(zhì)量、進度、安全、物資、合同、投資等方面進行全方位控制，其詳細內(nèi)容詳見監(jiān)理大綱。

四、監(jiān)理的工作重點 4.1工程投資的監(jiān)控：

嚴格工程簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、材料代用、調(diào)價簽證等，由總監(jiān)理工程師最后核簽后方可生效。工程量的計量:

1、工程量計量原則上每月計量一次，計量時間段為上月的25日至本月的24日。

2、總監(jiān)理工程師對承包單位的申報進行審核簽認。竣工結(jié)算:

1、工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位、建設(shè)行政主管部門驗收，質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量要求后，承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)向監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。

2、監(jiān)理工程師對承包單位提交的竣工結(jié)算資料進行審核，提出審核意見，報總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)簽發(fā)竣工結(jié)算的《工程款支付證書》。4.2工程質(zhì)量的監(jiān)控

監(jiān)理項目部依據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計文件，采取見證、巡視、旁站、抽查和平行檢驗等手段進行各工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視承包單位管理人員上崗及管理情況、是否按已審批施工組織設(shè)計（方案）的要求施工，施工質(zhì)量是否符合強制性標準、施工人員持證上崗情況等。如人員情況與施工組織設(shè)計不符時，要求承包單位糾正錯誤。

監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)監(jiān)理通知令其整改，承包單位整改自檢合格后填寫監(jiān)理通知回復(fù)單，監(jiān)理工程師檢查合格簽字認可。

承包單位未按要求整改繼續(xù)施工，監(jiān)理工程師匯報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

承包單位未經(jīng)許可擅自施工或不服從監(jiān)理機構(gòu)管理，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

4.3工程進度的監(jiān)控

1、對各承包單位施工人員、施工設(shè)備進行定期檢查。承包單位未達到審批的進度需要配置的人員、機械設(shè)備進行施工的，監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單令承包單位按要求施工。

2、建立有建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理部參加的工程進度控制體系。定期召開監(jiān)理例會協(xié)調(diào)工程進度，落實進度控制責任。

3、監(jiān)理人員落實進度情況，定期向監(jiān)理部報告施工進度情況，監(jiān)理部將實際進度與計劃進度相比較，根據(jù)實際情況決定是否需要采取措施使實際進度趕上計劃進度。

4、及時協(xié)調(diào)各參建單位的工作面及建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等。

5、嚴格控制承包單位的人員、機械設(shè)備、材料的進場、離場情況，以及滿足施工進度的要求。

6、合理設(shè)置工期控制點，以便于有效地進行工期控制，保證總體目標的實現(xiàn)。

五、監(jiān)理對本工程的結(jié)論

建設(shè)單位通過對監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的嚴格要求、把關(guān)，監(jiān)理項目部通過上述創(chuàng)優(yōu)措施及控制重點對施工單位進行全方面的控制、管理，施工單位以不懈努力，精益求精的施工態(tài)度，嚴格按照設(shè)計、規(guī)范要求的標準化施工現(xiàn)場完成了設(shè)計質(zhì)量合格率100%、物資供應(yīng)合格率100%、單位工程合格率100%、焊接一次合格率96%以上、工程進展符合項目經(jīng)理部印發(fā)的橫道圖的要求、合同履約率100%、項目總投資控制在核定概算內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)目標。

六、對設(shè)計、施工的評價

本工程設(shè)計單位為中原石油工程設(shè)計有限公司，設(shè)計單位按照合同要求及時下發(fā)本工程設(shè)計圖紙，在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計交樁等工作中，設(shè)計單位以積極的工作態(tài)度、專業(yè)的業(yè)務(wù)水平良好的完成了上述工作；設(shè)計單位在對施工過程中施工單位上報工程變更、工程洽商做出了及時的回復(fù)，保證了本工程按施工進度計劃及時完工；設(shè)計單位在地基驗槽、主體分部、竣工驗收等聯(lián)合驗收環(huán)節(jié)，嚴格按照國家規(guī)范要求，以“一絲不茍、嚴格把關(guān)”態(tài)度進行驗收，保證了施工質(zhì)量。

本工程施工單位為中石化勝利油建工程有限公司，在施工準備階段，施工單位及時上報施工組織設(shè)計、人員、設(shè)備、材料、施工方案等工程資料，保證了施工正常運行；在施工中，根據(jù)監(jiān)理部下發(fā)的分部分項劃分，嚴格按照工序報驗制對施工中各個工序及時進行報驗，保證了施工質(zhì)量；在因工農(nóng)關(guān)系、天氣等原因極大影響施工進度的情況下，及時采取措施對施工進度進行糾偏，保證了施工進度；施工中發(fā)生的工程變更、簽證，施工單位及時、準確上報，良好完成了建設(shè)、監(jiān)理單位對投資控制的要求；在施工后期維保、回訪階段，施工單位積極、及時配合工作，良好的完成了后期工作。

第二篇：創(chuàng)優(yōu)工程復(fù)查重點范文

創(chuàng)優(yōu)工程復(fù)查重點 房屋建筑工程實體質(zhì)量抽查的主要部位有：

房屋建筑工程的外立面、屋面、頂層、首層、主要公共部位、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、超高層建筑的避難層、地下室、水電設(shè)備及管線、各種機房及不少于兩個標準層。

房屋建筑工程實體抽查部位的質(zhì)量要求是：

（一）地基基礎(chǔ)工程

地基基礎(chǔ)安全、可靠、耐久；沉降變形滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求，無不均勻沉降或不合理變形引起的主體結(jié)構(gòu)裂縫或傾斜；沉降及位移等觀測數(shù)據(jù)正確有效；無因建（構(gòu)）筑物周圍回填土沉陷造成散水被破壞等情況；

（二）主體結(jié)構(gòu)工程

主體結(jié)構(gòu)應(yīng)安全、可靠、耐久，內(nèi)堅外美；無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的裂縫、變形以及外觀缺陷；建筑物的垂直度偏差應(yīng)符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求； 鋼結(jié)構(gòu)鉚（焊）接、焊縫、表面涂層、防火涂料的質(zhì)量，壓型鋼板、鋼平臺、鋼梯、鋼欄桿等安裝質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求。

（三）屋面工程

屋面排水組織應(yīng)明晰、有序，屋面構(gòu)造做法、防水設(shè)防應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求，無滲漏、倒坡、積水和起鼓現(xiàn)象；上屋面檢查口防雨設(shè)施安裝到位，金屬板材屋面接頭、連接和固定等細部做法合理規(guī)范。

（四）裝飾裝修工程

外立面、內(nèi)墻面、頂棚、地面飾面材料安裝或粘貼牢固，無空裂現(xiàn)象；排列合理，縫隙均勻；相同飾面材料或不同飾面材料的交接處界線清晰、橫平豎直、嵌縫飽滿、無交叉污染。

門窗連接牢固，密封嚴密；表面平整、潔凈、無劃痕、無翹曲變形現(xiàn)象；五金配件齊全，安裝位置正確，開關(guān)靈活，關(guān)閉嚴密。各種水電設(shè)備終端、線盒、插座、開關(guān)、衛(wèi)生器具、地漏及檢查口等布置協(xié)調(diào)、整齊美觀、接縫嚴密。不同材料交接處縫隙處理得當，整體觀感效果好。

（五）建筑給水、排水及采暖工程

給水、排水、采暖管道坡度設(shè)置正確，支、吊架安裝牢固、規(guī)范；連接部位牢固、緊密、無滲漏，穿墻套管合理，油漆均勻，無污染；外保溫緊密、完整、色標正確、清晰。

設(shè)備設(shè)置規(guī)范，固定性好，能適應(yīng)動態(tài)減振要求，補償措施可靠；動力設(shè)備運行平穩(wěn)可靠，消防箱器具位置正確、功能有效、安全可靠，消防噴頭排列整齊。

衛(wèi)生器具設(shè)置符合標準，接口嚴密，無滲漏；閥門安裝位置正確，便于操作。

（六）建筑電氣工程

配電箱、柜內(nèi)電纜接線正確、規(guī)范，排布整齊，標識清晰、正確，接地（PE）或接零（PEN）設(shè)置可靠，防護嚴密；配管、導(dǎo)線敷設(shè)科學(xué)，跨接可靠，導(dǎo)線型號、規(guī)格、色線正確，產(chǎn)品外保護良好；電氣線槽、橋架、母線設(shè)置合理、規(guī)范，支架安裝合理牢固； 防雷、接地裝置符合設(shè)計規(guī)定，防雷引出點、測試點符合設(shè)計要求，保護接地、工作接地與金屬設(shè)備連接點連接可靠，色標正確清晰；接地設(shè)置科學(xué)，與動力設(shè)備、電氣柜及等電位均安全可靠。

（七）通風與空調(diào)工程

設(shè)備安裝端正、牢固、隔震有效、運行平穩(wěn)。供、回水達標；風管設(shè)置科學(xué)，接口嚴密，支架合理；穿越防火墻的保護措施規(guī)范，防火閥設(shè)置規(guī)范。

（八）電梯工程

曳引機等重要設(shè)備設(shè)置規(guī)范，部件安裝完整，運轉(zhuǎn)安全可靠；電氣箱、柜、導(dǎo)管設(shè)置正確，內(nèi)接線規(guī)范、可靠；電梯運行平穩(wěn)，招喚有效，平層正確，無明顯異聲。

（九）智能建筑工程

箱、柜、線槽、配管、布線設(shè)置合理、規(guī)范，弱電與強電設(shè)備間距符合規(guī)范要求，裸露線需設(shè)外保護，防靜電接地裝置完整、可靠；建筑智能涉及的各系統(tǒng)運行有效。

（十）建筑節(jié)能工程

屋面和外墻保溫隔熱層的敷設(shè)、材料、厚度、粘結(jié)劑、細部構(gòu)造及施工、縫隙、填充、熱橋部分的構(gòu)造質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求。建筑物的體形系數(shù)值符合規(guī)范要求，給水、電氣、通風、智能工程的節(jié)能材料、器具的使用與功效符合設(shè)計節(jié)能標準。房屋建筑工程資料的抽查除按照本細則要求進行檢查外，還應(yīng)重點查看下列內(nèi)容：

（一）地基驗收記錄，地質(zhì)勘察報告，樁基單樁承載力和樁身完整性檢測記錄，樁基的應(yīng)變報告，建筑物沉降觀測報告。Ⅰ類樁不少于85%。

（二）混凝土和砌筑砂漿的強度檢測報告，混凝土強度統(tǒng)計評定及結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度驗收記錄，鋼筋接頭強度檢測報告。

（三）地下室結(jié)構(gòu)防水效果檢查記錄。

（四）屋面基層、細部做法，防水層和保溫層、保護層與隔離層等施工記錄。

（五）用于承重結(jié)構(gòu)的后置埋件、膨脹螺栓等承載力拉拔試驗報告，建筑物外墻飾面磚粘結(jié)強度（拉拔）檢驗報告。

（六）建筑節(jié)能分部驗收記錄，各種保溫物資進場的復(fù)試報告及質(zhì)量證明文件。

（七）外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實體檢驗報告，嚴寒、寒冷和夏熱冬冷地區(qū)的外窗氣密性現(xiàn)場實體檢驗報告，建筑設(shè)備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢測報告等。

（八）鋼結(jié)構(gòu)工程分部驗收記錄，圖審機構(gòu)資質(zhì)和專項施工技術(shù)方案，防火涂料的檢測報告，建筑安全等級為一級、跨度40m及以上的公共建筑鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)及設(shè)計有要求的，應(yīng)有焊（螺栓）球節(jié)點承載力試驗報告等。

（九）幕墻工程分部驗收記錄，幕墻的抗風壓性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。圖審機構(gòu)資質(zhì)和專項施工技術(shù)方案，硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性和剝離粘結(jié)性檢驗報告。

（十）智能分部驗收記錄，智能建筑各設(shè)備系統(tǒng)的自檢記錄以及進行不中斷試運行記錄。

（十一）建筑給排水及采暖工程分部驗收記錄，設(shè)備合格證等；對于國家規(guī)定的特定設(shè)備及材料，如消防、衛(wèi)生、壓力容器等要檢查有資質(zhì)的檢驗單位提供的檢測報告。

各類水泵、風機、冷卻塔等設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄及采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄。

承壓管道、設(shè)備的強度試驗記錄，自動噴水滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)管道的嚴密性試驗記錄。

（十二）電氣工程分部驗收記錄，檢查主要設(shè)備、系統(tǒng)的防雷接地、保護接地、工作接地、防靜電接地等電阻測試記錄。電氣設(shè)備的空載試運行及建筑照明通電試運行記錄。各種系統(tǒng)調(diào)試記錄等。

（十三）通風空調(diào)工程分部驗收記錄，專項施工技術(shù)方案，各種物資、制冷機組、空調(diào)機組、空氣凈化設(shè)備等進場的質(zhì)量證明文件，閥門、壓力表、減震器等質(zhì)量合格證明及檢測報告。

（十四）電梯工程分部驗收記錄，專項施工技術(shù)方案。主要設(shè)備出廠合格證，開箱檢查記錄，施工中的各項安裝記錄，并核查電梯驗收合格證及驗收報告。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)工程匯報材料

新區(qū)綜合樓工程質(zhì)量

創(chuàng)優(yōu)匯報

一、工程概況：

**新區(qū)綜合樓位于***** 省**監(jiān)理有限公司監(jiān)理； **建設(shè)集團

鋼。

安裝工程： 1）電氣工程：高壓部分由**公司專用線引入主樓備用電源發(fā)電機組樓層內(nèi)電源，統(tǒng)一強電井內(nèi)由線槽分配至各客房及包間。弱電、網(wǎng)絡(luò)寬帶、電視電話、音箱、監(jiān)控、消防聯(lián)動由弱電豎井內(nèi)引入各客房及包間。高低壓配電室位于地下室，設(shè)有高壓配電柜，低壓配電柜。采用智能保安管理系統(tǒng)對188套客房進行管理，統(tǒng)一由控制室及電話機房電腦房分配。防雷、接地系統(tǒng)：本建筑為一類防雷工程。保護接地與防雷接地共用，接地電阻小于1歐母。屋頂避雷帶采用φ12鍍鋅圓鋼，并組成不大于10*10米的網(wǎng)格，利用柱內(nèi)主筋引下與以基礎(chǔ)鋼筋為接地裝置的防雷接地系統(tǒng)。為防側(cè)擊雷，八層以上每層周邊金屬門窗與防雷系統(tǒng)可靠連接。2**供熱三號站送至熱交換間，交換后送至樓層內(nèi)各客房、廚房、洗手間，6~21層每二戶設(shè)管道井，消防供水由室外1000m3蓄水池供給，屋面水箱間設(shè)自噴溫壓泵。3）暖通工程：采用螺桿機組2臺，一用一備，屋面冷卻塔與冷凍站聯(lián)動控制，風管采用復(fù)合纖維風管，噪音低，高效能。4）通排風排煙：地下室排風排煙合用，樓層西側(cè)排煙，東西面正壓送風，衛(wèi)生間排風機設(shè)屋面負壓，衛(wèi)生間內(nèi)換氣扇正壓，裙樓設(shè)自然排煙及機械排風，中央空調(diào)供熱由**3號站送m10熱交換間，軟化器、軟化箱補水，壓差旁通恒壓，冷凍系統(tǒng)采用智能聯(lián)動控制。

二、施工組織管理：

1、人員管理

項目部在組建伊始就明確提出了爭創(chuàng)“省級文明工地”，爭創(chuàng)“長安杯”，確保“雁塔杯”的安全、文明、質(zhì)量目標。為了各項目標的實現(xiàn)，精選精兵良將。要求每一個管理人員施工管理經(jīng)驗豐富，施工技術(shù)素質(zhì)好，品德高尚，能吃苦耐勞，且責任心強，既能分工負責，又能協(xié)調(diào)合作。在五建范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀施工班組，要求進場的每一支施工隊伍都具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。

主體結(jié)構(gòu)工程：

高層測量是一道主要的工序，根據(jù)工程定位控制線，用經(jīng)緯儀引測到相關(guān)樓層，再根據(jù)引測的控制線和設(shè)計圖紙進行各樓層的施工測量放線。整個工程完工后，建筑物的總垂直度和水平位移均在設(shè)計允許偏差范圍內(nèi)。

中，派專人“護筋”，盡最大力量控制好鋼筋間距位置。對發(fā)現(xiàn)松動，移位，保護層不符合等問題立即采取措施修整好。

模板采用工具組合式鋼模板，所有梁、柱、墻均有翻樣給出模板排列圖和排架支撐圖，排架扣墊200*200*10mm的鐵板，模板拆除下來即時清理干凈，重新刷隔離劑。模板安裝完畢，由技術(shù)負責人、木工工長、質(zhì)量員一起復(fù)核軸線，標高、尺寸、支撐系統(tǒng)，模板拼縫處理，對細部放大樣圖，加工定型模板，梁、柱接頭處不得鑲嵌小模板，根據(jù)大樣圖一次拼合而成，模板拼縫、立縫粘貼海綿、板縫為硬拼縫處理。模板拆除需有拆模令。整個工程對砼表面實測實量，已達到清水模板要求，表面平整光潔，接頭順直，棱角方正。

混凝土采用商品砼，泵送入模。每次開盤前，根據(jù)天氣條件控制砼入模時的坍落度。施工現(xiàn)場制定砼澆筑路線，不得出現(xiàn)施工冷縫，砼采用二次振搗來保證砼的密實性。每澆筑一層除標養(yǎng)試塊外、同條件養(yǎng)護均留置兩組試塊來檢驗砼的施工質(zhì)量。整個工程施工完成后，所有試塊的送檢和結(jié)構(gòu)回彈的抽查砼強度均達到設(shè)計要求。

裝飾工程：

對于裝飾方案，先定原則性方案，通過制作模型，多種方案縱橫比較，最后確定實施方案。外墻裝飾東、西面采用外墻磚和玻璃幕墻相結(jié)合，南、北面采用鑲貼面磚，使整個效果既簡潔大方，達到整體諧調(diào)美觀，賞心悅目的裝飾效果。

本工程為商務(wù)酒店，樓地面大部分采用地毯鋪設(shè)，二層~四層為大廳、餐廳，樓地面采用大理石板材鋪貼，拼縫嚴密，線條順直，表面平整，無空鼓。

吊頂采用t形龍骨，鋁塑板吊頂，縱橫帶通線，板面顏色、紋路一致，吊頂整體平整度好，燈飾居板中開洞對稱布置。噴淋、風口等成線成行，使整個吊頂面既滿足使用功能要求，又美觀大方。

公用部位根據(jù)功能不同，地面有大塊板材鋪貼、水泥沙漿抹灰、地毯鋪設(shè)，墻面乳膠漆。裙樓南面樓梯采用不銹鋼樓梯扶手，花崗巖踏步，墻面噴真石漆。總統(tǒng)套房門套用大白花石材材，墻面用金黃墻紙。做工精細，色澤均勻一致，線路美觀，清晰，大方。內(nèi)墻采用綠色環(huán)保乳膠漆，膩子批三遍，陰陽角方正，線角挺直，表面平整、光潔，涂料無色差，紋路均勻，色澤一致。

外墻干掛石材，豎向龍骨采用鍍鋅方鋼，橫向采用鍍鋅角鋼，石材采用蘑菇石花崗巖，采用預(yù)埋鐵件與主樓連接，板與板的縫隙用膠槍注入密封膠，板面平整，潔凈，色澤協(xié)調(diào)，接縫填嵌密實、平整、寬窄均勻，顏色一致。

玻璃幕墻采用鋁合金龍骨，鍍膜鋼化玻璃，立桿通過焊接件與預(yù)埋鐵連接，橫桿通過掌觀效果良好。安裝工程 對所有空調(diào)、給排水管道及電纜橋架、線管的走向及主體布置作了綜合排列，走道管道密集處做到合理分布，保證了吊頂高度。各預(yù)留洞位置正確，減少了結(jié)構(gòu)板面的修鑿工作。裝飾階段與裝修單位密切配合。各燈孔、風口等開孔尺寸以實物相符，或排燈具，風口成一直線。吊頂內(nèi)及地下室明配線管排列整齊，彎管曲度一致，間距均勻，接地跨接到位。排水管隱蔽前均做灌水試驗，各接口無滲漏。給水管道在試驗壓力下做到無滲漏現(xiàn)象。調(diào)試是項繁瑣細致的工作。在生產(chǎn)廠家及供貨單位的協(xié)助下，空調(diào)主機及整個系統(tǒng)，高低壓供電及配電系統(tǒng)、水泵、軟水器等調(diào)試均順利完成，各項參數(shù)符合設(shè)計的要求。

四、施工質(zhì)量的組織與管理：

進入工地，對人、材、物等牢固樹立質(zhì)量篇二：優(yōu)質(zhì)工程匯報材料

大眾駕校內(nèi)部員工食堂及辦公樓

優(yōu)

質(zhì)

工

程

匯

報

材 料

上海陽明建設(shè)工程有限公司

二零一四年五月

目錄

第一節(jié)． 工程概況??? 2 第二節(jié)． 工程特點??? 4 第三節(jié)．

第四節(jié)．

第五節(jié)．

第六節(jié)．

第七節(jié)．

第八節(jié)．

工程施工質(zhì)量管理???施工難點???技術(shù)創(chuàng)新工作介紹???工程質(zhì)量情況介紹???社會影響???結(jié)束語 4 7 7 8 15 16 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

首先我代表上海陽明建設(shè)工程有限公司向各位領(lǐng)導(dǎo)，專家的到來表示感謝，承蒙在座各位領(lǐng)導(dǎo)，專家的關(guān)心；支持，今天大眾駕校內(nèi)部員工食堂及辦公樓工程迎來了2014優(yōu)質(zhì)工程的復(fù)查驗收之日，下面我對該工程的創(chuàng)優(yōu)情況作簡要匯報。

第一節(jié) 工程概況

1、工程性質(zhì)

1.1 建設(shè)單位：大眾交通（集團）股份有限公司 1.2 設(shè)計單位：上海鎧繹建筑設(shè)計有限公司 1.3 監(jiān)理單位：上海住遠建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 1.4 施工總承包單位：上海陽明建設(shè)工程有限公司

2、建筑、結(jié)構(gòu)概況 2.1 建筑概況

2.1.1本工程設(shè)計占地面積為1379.44平方米,總建筑面積為3125平

方米。建筑朝向為南偏東36度。2.1.2本工程標高：±0.000相對應(yīng)絕對標高為4.600，室外地坪絕

對標高為4.100。2.1.3本工程層數(shù)為3層，層高：一層4.5m（局部5.1m）、二層3.6m、三層3.6m，建筑高度為13.2米。2.1.4本工程建筑耐火等級二級，抗震設(shè)防烈度7度。2.1.5屋面防水等級ⅱ級，建筑使用年限為50年。2.1.6保溫：

2.1.6.1外墻（內(nèi)外組合保溫）保溫材料為外側(cè)40mm厚、內(nèi)側(cè)30mm 厚水泥基無機保溫砂漿i型（容重為350kg/m3）。2.1.6.2底部接觸室外空氣的架空樓板保溫材料為20mm厚半硬質(zhì)保

溫板（容重為100kg/m3）。2.1.7墻體工程：

2.1.7.1外墻填充墻為200mm厚小型空心混凝土砌塊，內(nèi)墻分隔墻體

為200(100)mm后加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿應(yīng)采用商品砂 漿。

2.1.7.2防潮層：墻體在室內(nèi)地坪標高以下60mm處設(shè)防潮層，做法

為：60mm厚c20細石混凝土內(nèi)配3?6箍筋為?6@300。當室

內(nèi)地坪有高差時，在二道防潮層間墻體的室外一側(cè)做20mm 厚1:2水泥砂漿加5％防水劑。2.1.7.3衛(wèi)生間、廚房及其它潮濕房間與相鄰房間隔墻下端澆筑 300mm高c20細石混凝土墻坎，厚度同上部墻體。2.1.8屋面工程：

2.1.8.1平屋面做法：鋼筋混凝土屋面板上做lc5.0陶粒混凝土找坡

層最薄處30mm厚，上做105mm厚泡沫玻璃保溫板，上做20mm 厚1:3水泥砂漿找平，上做4mm厚app防水卷材一道，上做 10mm厚1:3水泥砂漿隔離層，上做40mm厚c20細石混凝土

保護層，內(nèi)配?6@150雙向鋼筋。2.1.8.2檐溝或女兒墻內(nèi)天溝縱向泛水坡度為1％。坡向落水口。屋

面排水采用upvc落水頭子和落水管，管徑為110。雨棚落水

采用?75upvc落水管。凡高跨屋面落水管在低跨屋面轉(zhuǎn)換處，雨水管下方應(yīng)設(shè)500x500x40的c20細石混凝土擋水板（內(nèi)

配?4@200雙向鋼筋）。

第二節(jié) 工程特點

設(shè)計特點：整個工程全面設(shè)計新穎別致，平面布局科學(xué)合理，色彩搭配沉穩(wěn)高雅，具有高度智能化、環(huán)保化、人性化，體現(xiàn)最新辦公理念的現(xiàn)代化綜合大樓；

技術(shù)特點：技術(shù)創(chuàng)新含量較高；

管理特點：全過程動態(tài)管理。

第三節(jié) 工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量目標：確保“優(yōu)質(zhì)”工程

質(zhì)量保證體系：iso質(zhì)量管理體系

質(zhì)量、技術(shù)保證措施：

工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過程中，公司及項目部通過采取以下措施，很好地將工程管理納入動態(tài)控制中，從而確保了工程質(zhì)量，圓滿完成了各項預(yù)期目標，具體如下：篇三：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料 xx工程

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料 xx工程項目部

二〇一三年六月

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃匯報材料

為高起點、高標準、高質(zhì)量地建好xx，推行文明施工，建設(shè)標準化工地。根據(jù)xx關(guān)于創(chuàng)建標準化工地的要求，結(jié)合我標段的實際情況，特制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，具體如下：

一、工程概況

新建xx工程自工程起點位于xx，接現(xiàn)狀已實施段，起點樁號xxx，終點樁號xx，路線全長xxm。工程沿線主要構(gòu)筑物包括中橋1座xx。工程內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、給排水工程、照明工程、交通工程、景觀綠化工程。

二、質(zhì)量理念

終身負責、不留缺憾。

三、質(zhì)量方針 百年大計、質(zhì)量第一。

四、質(zhì)量目標(一)工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量驗收標準，全面滿足設(shè)計及運營需要，單位工程一次驗收合格率100％；

(二)實現(xiàn)主體工程零缺陷；(三)杜絕一切質(zhì)量事故：

(四)工程確保部優(yōu)，爭創(chuàng)長白山杯。

五、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標

本合同段綜合工程質(zhì)量確保達到優(yōu)質(zhì)工程標準, 爭創(chuàng)長白山杯。xx工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)化一覽表

六、質(zhì)量保證措施

1、全面推行g(shù)b/t19001-2000標準質(zhì)量管理模式，使各項工程均處于受控狀態(tài)。各部門嚴格執(zhí)行《質(zhì)量自控體系》里的職責分工，加強施工管理，做到管理規(guī)范化、操作標準化、施工程序化，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量保證優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。

2、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系(1)建立質(zhì)量管理機構(gòu)，成立以項目部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個項目設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員1名，每個工班設(shè)兼職質(zhì)檢員1名。按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，實行責任制，把創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，落實到人，實行創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到月有檢查分析、季有質(zhì)量評比、年有總結(jié)獎懲。(2)建立質(zhì)量保證體系，層層把關(guān)，責任到人。明確項目部經(jīng)理是質(zhì)量的第一責任人，各級主管是具體分管工點的質(zhì)量責任人。項目部及架子隊配備專職質(zhì)檢人員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，建立自上而下的質(zhì)量保證體系，搞好質(zhì)量教育，對施工人員進行施工技能和質(zhì)量意識的培訓(xùn)和教育，形成“層層抓質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。強化全面質(zhì)量管理，認真制訂并落實與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門的工作職責。(3)完善質(zhì)量內(nèi)控標準和制度。編制項目部質(zhì)量內(nèi)控標準，制訂質(zhì)量工作程序及工程質(zhì)量獎懲辦法；同時編制完善“施工技術(shù)、驗工計價、工程調(diào)度、工程試驗、機械設(shè)備及物資供應(yīng)”等管理辦法。(4)技術(shù)部門應(yīng)把好圖紙關(guān)和測量關(guān)，嚴格技術(shù)交底和復(fù)核制度，健全技術(shù)崗位責任制，把各項技術(shù)工作落到實處。(5)強化技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，不斷提高全員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(6)強化施工過程控制。堅持技術(shù)干部跟班作業(yè)制度，建立工程開工報告制度；實行工程質(zhì)量一票否決制度；“三不”交接制度：本工序未經(jīng)檢驗不交接，檢驗不合格不交接，檢驗合格記錄未簽字不交接；“五不”施工制度：開工報告未經(jīng)批復(fù)不準施工，原材料未經(jīng)檢驗合格不準施工，樁橛位置不清楚不準施工，未進行技術(shù)交底不準施工，隱蔽工程未經(jīng)檢驗簽證不準施工。同時堅持測量換手復(fù)核制、三檢制、掛牌制、質(zhì)量不定期檢查制、工程例會制、獎罰制等行之有效的制度，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，達到所施工的工程的每一環(huán)節(jié)都有標識，可追溯性好。(7)實行物資、設(shè)備采購供應(yīng)責任制，把好進貨和驗收質(zhì)量關(guān)，收貨時對材料和設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收，拒絕接收不符合要求的材料和設(shè)備。(8)嚴格計量測試工作，堅持測量復(fù)核制度和換手復(fù)核制度，嚴把材料關(guān)，按規(guī)定對原材料、半成品、成品進行檢驗和試驗，杜絕不合格產(chǎn)品進場。工程用所有混凝土、砂漿均采用自動計量拌合站拌制。(9)積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)成果，開展科技攻關(guān)。針對重難點工程和關(guān)鍵工序，成立qc小組進行攻關(guān)，不斷提高工程質(zhì)量。項目部成立qc小組,主要攻關(guān)路基巖溶處理;一項目成立qc小組：①巖溶處理、樁基溶洞處理。二項目成立qc小組研究巖溶地基處理。(10)嚴格質(zhì)量獎懲制度，工程計價與質(zhì)量掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣。提取工程預(yù)算總額的1%作為優(yōu)質(zhì)工程獎勵基金，單位工程完工后評選優(yōu)質(zhì)工程，根據(jù)工程造價的不同按0.8～1.2%實施獎勵。對施工質(zhì)量低劣的工班給予停工整頓，達不到標準的工程堅決予以返工，對質(zhì)量事故責任人給予行政和經(jīng)濟處罰。

3、樣板引路，實行名牌戰(zhàn)略，樹立精品意識，每項工程開工前先做樣板段、樣板墩、樣板涵，項目部組織各作業(yè)隊有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，照樣板

工程施工，確保開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。

4、積極開展科技攻關(guān)活動，大力推廣新材料、新工藝，開發(fā)核心技術(shù)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，將推進科技進步和保證工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

5、關(guān)鍵過程和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，從工藝、工序的每一個環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，把各項措施落到實處。

6、健全質(zhì)量自檢制度

本工程實行項目部、項目部、架子隊三級自檢管理，選派具有豐富施工經(jīng)驗的各級質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員參加本工程的質(zhì)量監(jiān)督，建立完善的自檢體系和自檢制度，使單位工程一次驗收合格率達到100%，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(1)開竣工檢查制度

設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核清楚才能申請開工。

各種技術(shù)交底工作交底詳細，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有施工作業(yè)指導(dǎo)書。核對工程各細部尺寸，完成質(zhì)量、數(shù)量是否符合設(shè)計文件，滿足施工規(guī)范、驗標標準。

各種質(zhì)量記錄是否齊全、規(guī)整、清晰符合要求。(2)隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查制度

所有工序、隱蔽工程及關(guān)鍵部位必須經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查驗收簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽字認可的工序、隱蔽工程及關(guān)鍵部位不準覆蓋或進行下道工序施工。

凡未經(jīng)檢查而自行隱蔽者，應(yīng)揭開補檢，由此產(chǎn)生的全部損失由責任單位自負，并按本辦法有關(guān)處罰規(guī)定進行處理。

其中路基的地基處理、沉降觀測、路塹開挖、支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖等重要分部工程；橋涵的地基與基礎(chǔ)分部工程。

(3)工程隊質(zhì)量“三檢制”篇四：創(chuàng)優(yōu)匯報材料

溫州市信河街中段安置房a區(qū)工程

創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報

溫州中城建設(shè)集團有限公司

二00八年十月八日

信河街中段安置房a區(qū)工程創(chuàng)溫州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨信河街中段安置房a區(qū)工程檢查、指導(dǎo)工作，我代表施工單位將1-7＃樓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)有關(guān)情況做個簡要的匯報。

一、工程概況

1、建設(shè)概況

本工程位于信河街皮坊巷路口。由溫州房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)有限公司投資建設(shè)，深圳市建筑設(shè)計研究總院設(shè)計，河南省長正工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理，溫州中城建設(shè)集團有限公司施工，溫州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督。本工程于2007年10月22日開工，計劃于2010年2月19日竣工。

2、建筑概況

表1 建筑面積、層高

3、結(jié)構(gòu)概況

表2 樁基工程

表3 主體混凝土強度等級、性能

4、進度概況

主體混凝土結(jié)構(gòu)1、2樓施工到二十八層柱、剪力墻、二十九層梁板，3、4樓施工到二十九層柱、剪力墻、三十層梁板，5＃樓施工到二十六層柱、剪力墻、二十七層梁板，6＃、7＃樓已結(jié)頂。

二、工程創(chuàng)優(yōu)的策劃及施工質(zhì)量管理措施

1、成立創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)

為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，項目部成立了以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，明確職責，嚴格按質(zhì)量保證體系運作；并配備負責過類似工程施工的、質(zhì)量意識強、工作認真負責、具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員。在公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)過硬、責任心強，有類似工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的施工技術(shù)人員組成本工程項目部。

2、施工管理措施

通過工程創(chuàng)優(yōu)目標管理，不斷完善工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)，加強施工過程中工序質(zhì)量控制等措施，對施工全過程實施有效的質(zhì)量管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。在實施中，我們主要采取了以下具體措施： 2.1 技術(shù)措施

項目開工伊始，項目部組織管理人員，根據(jù)以往相關(guān)施工經(jīng)驗、教訓(xùn)以及本工程的實際情況和相關(guān)規(guī)范、標準，編寫了《施工組織設(shè)計》和各種專題施工方案以及施工過程中的各種質(zhì)量控制、檢查方法，為后續(xù)施工打下了良好的基礎(chǔ)。在施工中根據(jù)各施工工藝的特點和工序的安排，設(shè)立了質(zhì)量控制點，各施工班組嚴格遵照項目制定的“三檢制度”進行檢查，然后報項目部和監(jiān)理、業(yè)主對質(zhì)量控制點進行驗收，合格后方可進入下一道工序施工。并在關(guān)鍵的工序施工過程中，如混凝土的澆筑，不但有項目部管理人員全程值班監(jiān)控，而且監(jiān)理實行旁站監(jiān)督。

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＃ 2.2 制度措施 2.2.1 建立獎罰制度

工程開工前項目經(jīng)理部與公司鑒定《質(zhì)量目標管理責任書》，在合同中明確規(guī)定質(zhì)量管理責任制，公司按質(zhì)量目標實行情況對項目部進行獎罰；項目管理人員與項目經(jīng)理簽訂《質(zhì)量目標責任書》，在合同中明確各自的質(zhì)量管理職責，項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤；各施工作業(yè)隊和分包單位在進行前和項目部簽訂《質(zhì)量目標責任書》，確定質(zhì)量目標，按比例交一定的質(zhì)量保證金。

2.2.2 建立掛牌制度

每次分項工程開始前，施工員對操作工人進行交底并采用移動黑板將該分項的施工工藝，質(zhì)量標準和要求放在操作層顯眼位置；有進場的材料都必須有備案登記書、出廠合格證，并根據(jù)施工檢驗規(guī)范和其它有關(guān)規(guī)定在監(jiān)理工程師的見證下作現(xiàn)場抽樣送檢，經(jīng)檢驗合格掛牌后方可使用。

2.2.3 建立認證制度

堅持質(zhì)量一票否決權(quán)，每道工序完成后必須經(jīng)質(zhì)檢人員和監(jiān)理及時檢查驗收，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的分項工程均不得進入下道工序，質(zhì)量達不到要求，必須限期整改，并對責任班組及工序負責人進行處罰，不合格分項的返工損失及因此造成的工期損失，由責任者承擔。

2.3 專項控制措施 2.3.1 樁基工程控制措施

樁基工程施工中首先抓好了樁位復(fù)核，樁位偏差均在規(guī)范允許范圍以內(nèi)。同時加強了打樁時標高的控制，以確保樁端進入持力層深度大于設(shè)計規(guī)定。樁基工程完工，經(jīng)溫州市建筑質(zhì)監(jiān)科學(xué)研究所有限公司進行的靜載試驗和低應(yīng)變動測，其中單樁豎向極限承載力樁檢測9根樁，檢測結(jié)果達到設(shè)計要求；對全數(shù)樁進行低應(yīng)變檢測，其中ⅰ類樁占93.57%，ⅱ類樁占6.43%，無ⅲ、ⅳ類樁。

2.3.2 深基坑監(jiān)測和檢測措施

本工程基坑采用內(nèi)支撐施工，監(jiān)測內(nèi)容：坑外土體水平位移，沉降監(jiān)測；深層土體水平位移監(jiān)測；支撐軸力監(jiān)測；圍護樁頂水平位移監(jiān)測；立柱沉降監(jiān)測；基坑南面民房沉降監(jiān)測。監(jiān)測頻率：在基坑開挖期間監(jiān)測1-2次，變化較大時監(jiān)測2-3次，觀測的周期或頻率速率，觀測不同施工階段和工程地質(zhì)等因素綜合確定，確保四周建筑物和基坑的安全。2.3.3 地下室混凝土防裂縫控制措施

地下室底板及剪力墻混凝土施工的重點和難點，就是混凝土的水化熱控制和如何保證底板及剪力墻不滲漏，在施工過程中，我們嚴格控制混凝土初凝時間和混凝土塌落度，在養(yǎng)護

過程中加強混凝土表面保溫，有效的防止混凝土冷縫和收縮裂縫產(chǎn)生，經(jīng)閉水試驗，無滲漏，效果良好。

2.3.4 模板施工質(zhì)量控制措施

為防止出現(xiàn)頂棚抹灰易出現(xiàn)開裂空鼓質(zhì)量通病，項目部嚴格控制樓板模板的平整度和標高。2.3.5 主體結(jié)構(gòu)大傾角和外墻垂直度的控制措施 建筑施工，大角傾斜度和外墻垂直度控制是一個難點，控制不好，不僅造成外墻抹灰厚度過大而導(dǎo)致施工成本增加，同時易留下質(zhì)量隱患。主體結(jié)構(gòu)施工過程中，項目部采用激光垂直儀進行豎向軸線的投測，確保堅向軸線投測的精確度，同時，加強外墻模板垂直度的檢查，通過采取多方面控制措施，確保了大角和外墻垂直度，為外墻抹灰厚度控制在20㎜內(nèi)提供了有力的保證，達到了即保護工程質(zhì)量，又節(jié)約了施工成本的目的。

三、樁基工程質(zhì)量情況 1-7#樓基礎(chǔ)均采用機械鉆孔灌注樁，共669根，樁徑φ600～φ1000，有效樁長53～80m，混凝土強度等級為c25。

對1-7#樓的所有工程樁進行了樁位驗收，樁位允許偏差符合國家標準及甌江杯標準要求（具體見樁位竣工圖）。

四、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況

1、混凝土原材料 1-7＃樓基礎(chǔ)承臺、地梁及主體結(jié)構(gòu)混凝土均采用溫州建設(shè)集團公司建筑構(gòu)件公司提供的商品混凝土泵送澆注，質(zhì)保資料齊全。混凝土原材料、攪拌、運輸、澆注、振搗至結(jié)構(gòu)工程脫模養(yǎng)護的全過程施工質(zhì)量，符合《混凝土質(zhì)量控制標準》（gb50164-92）的要求。

2、混凝土工程質(zhì)量

混凝土工程允許偏差符合國家標準及甌江杯優(yōu)質(zhì)工程標準。

3、混凝土觀感質(zhì)量 3.1 整體結(jié)構(gòu)混凝土密實、平整，棱角、柱節(jié)點、線、面順直清晰，無蜂窩、孔洞；無漏漿、爛根、裂縫。施工縫結(jié)合嚴密平整，無夾雜物，無冷縫，無砂漿隔層。3.2 結(jié)構(gòu)面層基本無氣泡或輕微氣泡分散，混凝土表面基本無腳印或其它雜物印痕。3.3 保護層準確，無漏筋、無透筋，預(yù)留孔洞和后澆帶、施工縫洞口邊緣齊整。預(yù)埋件底部密實、表面平整，預(yù)埋螺栓外露絲扣合格且有保護措施。3.4 毛面混凝土的面層應(yīng)麻面均勻、深淺一致、面層平整、棱角順直。

4、混凝土強度評定 4.1 1-7＃樓混凝土強度等級如下：基礎(chǔ)承臺、地梁混凝土強度等級c35，s6；主體結(jié)構(gòu)混凝土強度等級c35-c25。篇五：創(chuàng)優(yōu)工程資料整理與總結(jié)匯報要求

創(chuàng)優(yōu)工程資料整理與總結(jié)匯報要求

工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實反映，是創(chuàng)優(yōu)工程驗收的重要內(nèi)容。根據(jù)工程驗收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要包括3部分內(nèi)容，主要為：

1、工程技術(shù)資料

2、文字匯報資料

3、音像資料 1.1真實準確

工程名稱要準確 有些工程，在資料中多處反映的工程名稱不一致，應(yīng)進行統(tǒng)一，確實無法統(tǒng)一時，應(yīng)出具相應(yīng)證明，說明原因。

填寫用詞要準確 如檢驗批表中主控項目合格、一般項目符合要求、自檢結(jié)論合格、監(jiān)理結(jié)論同意驗收，是在多次培訓(xùn)、檢查驗收中強調(diào)的，但仍在許多項目上不能規(guī)范填寫，多次重復(fù)出現(xiàn)問題。資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計或標準的要求給出明確的結(jié)論，不應(yīng)寫成“基本合格”、“已驗收”、“未發(fā)現(xiàn)異常”等不確切用語。也不應(yīng)該在表格中打“√”填寫，允許偏差±偏差應(yīng)寫清楚。檢測試驗數(shù)據(jù)要準確 樁基沒有明確的ⅰⅱ類樁比率、圖審結(jié)論含糊、沉降觀測未反應(yīng)沉降速率、試驗報告數(shù)據(jù)錯誤等。有些材質(zhì)報告，未明確用于本工程。

檢驗批劃分應(yīng)科學(xué)合理，與施工實際相符。1.2完整齊全

1.2.1各項報建手續(xù)要齊全

可行性研究審批文件、立項審批文件、計劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。

1.2.2功能檢測資料要齊全

屋面淋水試驗、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗記錄、建筑物垂直度、標高、全高測量記錄、幕墻四性檢測、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及砼保護層檢測；電氣安裝工程全負荷試驗記錄、大型燈具牢固性試驗記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗記錄；給排水及采暖工程管道通水試驗、壓力試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗、通球試驗；電梯；空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。

鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗、現(xiàn)場檢驗等，拉拔試驗應(yīng)有樣板及實體拉拔。

裝飾材料難燃性檢測、有害物質(zhì)及放射性檢測。1.2.3商品砼資料應(yīng)齊全。

1.2.4各類移交手續(xù)必須齊全 如檔案管理部門歸檔證明等。1.2.5分部分項資料收集要齊全 地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金門

窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內(nèi)環(huán)境檢測、住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個創(chuàng)優(yōu)工程來說，必須是一個全面完成的、資料齊全的工程，而不是施工單位認為不是自己施工的，建設(shè)單位分包的項目就可以不收集資料。

對圖審提出問題，應(yīng)進行整改，二次裝修設(shè)計圖紙應(yīng)進行防審查。工程策劃書、項目質(zhì)量計劃應(yīng)列入管理資料。

1.2.6施工日志記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄，內(nèi)容齊全、真實。1.2.7竣工驗收資料要齊全 竣工報告、施工單位自評報告、監(jiān)理單位自評報告、建設(shè)單位組織的五方驗收記錄、驗收報告、備案表。1.3及時有效 1.3.1及時主要指與工程進度的同步性，同步并不是要求同時，而是要求工程資料與工程進度應(yīng)基本保持對應(yīng)，及時形成，工程施工進展到那個環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應(yīng)當跟進到那個環(huán)節(jié)。

原材檢驗試驗資料，在時間上應(yīng)符合先檢測、后使用的原則；合格證與進場檢驗報告應(yīng)一一對應(yīng)，施工過程記錄、檢驗批資料，在時間上要符合分段流程、工藝流程的客觀要求‘方案交底要先行；各類功能檢測資料，必須在專項工程施工完成后及時檢測，不應(yīng)在工程竣工后后補，所有資料時間應(yīng)具有可追溯性，時間能夠符合客觀事實，能夠交圈、吻合，不得相互沖突。

1.3.2有效

各類合格證要有效，能真實反映使用材料的合格情況如鋼材、機

械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料、安裝工程合格證等，都要是在年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證。有時經(jīng)常發(fā)現(xiàn)所附材料合格證時間、規(guī)格、指標與工程時間、所用材料、復(fù)試不符的現(xiàn)象。合格證應(yīng)加蓋工程技術(shù)資料專業(yè)章，注明發(fā)貨人、經(jīng)手人姓名、身份證號、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、原件存放處等。

簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為 有效。檢驗批、分項、分部、施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進行簽字。該總工簽的別人不能簽，該總監(jiān)簽的專業(yè)監(jiān)理工程師不能簽，否則均視為無效。按照建設(shè)部建質(zhì)（2009）87號文件要求，危險性較大分項經(jīng)專家論證簽字后方可審批。

專項功能檢測的檢測單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，確保檢測報告有效 如沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、空調(diào)等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行的檢測，不得隨意委托。工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應(yīng)進行修改，以保證資料的真實性，因筆誤等原因確需修改時，更改人應(yīng)簽署并承擔相應(yīng)責任。1.4工程技術(shù)資料分類組卷，編目清晰、裝訂整齊、方便查閱 資料整理時，檢驗批資料、控制資料、功能檢測、管理及驗收資料、竣工圖、施工日志分類要清楚。要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應(yīng)分開，目錄與對應(yīng)的施工資料一起組卷。

按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（jgj/t185-2009）的規(guī)定，專業(yè)承包工程形成的施工資料，應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨組卷。

驗收時，土建與安裝資料整理人員都要到位，對資料分類、各冊內(nèi)容應(yīng)清楚，能配合專家很快查找出所要資料。不同分包單位的資料可以分別成冊。1.5工程驗收應(yīng)提供的原件資料及檢查重點 工程驗收應(yīng)提供原件資料，應(yīng)提供的原件資料主要包括：立項審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標文件、合同、施工許可證、各類專項（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、水質(zhì)、環(huán)境）檢查報告、獲獎證明等。

重點核查內(nèi)容：工程驗收時，時間一般比較緊張，工程資料的復(fù)查就有相應(yīng)的重點。一般主要有地基檢測、砼強度報告、防水效果檢查、鋼結(jié)構(gòu)探傷檢查、幕墻結(jié)構(gòu)計算書、專項方案、拉拔試驗、鋼筋保護層檢測、門窗及幕墻性能檢測、保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。

節(jié)能與環(huán)保 節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，創(chuàng)優(yōu)工程，應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨一項進行匯報。將工程中墻體、門窗、屋面、幕墻、采暖、通風與空調(diào)等項目中所采用的節(jié)能材料、節(jié)能措施、節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進行全面匯報，清楚說明。2.8已獲榮譽 對工程中獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽進行充分展示。2.9結(jié)束語 說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。

第四篇：建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案

一、創(chuàng)優(yōu)總目標

1、質(zhì)量目標

根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范要求以及現(xiàn)場資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達到單項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進步和科學(xué)管理，確保實現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標。

2、工期目標

按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。

3、安全目標

在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，強化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標，實行目標管理，結(jié)合營業(yè)線鐵路施工特點，切實做好安全施工的保障工作。我們的安全目標具體要做到“五杜絕”、“一確保”：

（1）“五杜絕”：即杜絕責任行車特別重大、大事故，杜絕責任客車險性事故，杜絕責任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確保”：確保工程自始至終的施工安全。

4、成本

加強施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價。

5、文明施工

成立組織、制定措施，爭創(chuàng)文明施工工地。

6、環(huán)境保護

工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴格按設(shè)計文件和甲方與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進行處理。按照公司環(huán)境目標的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。

7、資料 對施工資料標準化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準確。

二、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。工程創(chuàng)優(yōu)組織體系見下圖：

工程創(chuàng)優(yōu)組織體系

三、創(chuàng)優(yōu)工作程序

為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質(zhì)量工作，我單位對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標準，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標準開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標準嚴格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。

四、創(chuàng)優(yōu)保證措施

1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴格實行項目管理辦法，設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。

（2）建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對圖紙進行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質(zhì)量事故。

（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以保證技術(shù)責任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運行，技術(shù)管理工作有效。

（4）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項目部自檢、復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。

（5）建立獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。2、組織保證措施

（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進行，事后有總結(jié)。

（2）加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標準。施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（3）項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當安全與進度發(fā)生矛盾時，安全第一。

（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準開工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。

3、技術(shù)保證措施

（1）建立項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負責人負責的責任制度

（2）技術(shù)負責人負責貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準和集團公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。

（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。

（4）對于施工中的重要工序，技術(shù)負責人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進行施工技術(shù)交底。（5）技術(shù)負責人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告，負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報。

（6）項目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。

（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責任，使竣工文件及其它檔案資料達到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標準的要求。

4、材料采購保證措施

（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。

（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫完整、合格的各種證件。

（4）認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產(chǎn)品的驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準進入現(xiàn)場。

5、機械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設(shè)備。加強設(shè)備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。

（2）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。

（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運 轉(zhuǎn)。

（5）嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認妥善無誤后方能進行工作。

（6）機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應(yīng)嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。

（7）機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。

（8）對施工機械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。

（9）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。

（10）重要機械應(yīng)有整機或部分配件備用，保證機械正常運行、6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。

（2）建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。

（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。

（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查 驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，作到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點和工藝成立相應(yīng)的QC小組，定期進行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。制定相應(yīng)的分項質(zhì)量管理目標來開展工作，從上到下進行檢查考核，項目部每月召開一次質(zhì)量工作會議，解決工作中存在的質(zhì)量問題，提出對策和下一步的目標。

7、安全創(chuàng)優(yōu)措施

（1）認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動保護方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團公司的安全管理規(guī)定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關(guān)鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責任者不明確不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理、上報，并提出今后預(yù)防措施。

（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持“安全第一”的原則。嚴格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。

（5）根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施，進行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標語及各種安全操作規(guī)程牌。

（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，組成業(yè) 余消防隊，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。

（7）嚴格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫、料庫等臨時性設(shè)施；臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進行設(shè)計，檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護，并設(shè)示警標志，操作電氣設(shè)備。

（9）加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標準，嚴防行走運行機械損壞輸電線路。

（10）臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準進行電工作業(yè)。

8、環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)措施

（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認識到環(huán)境保護的重要性和必要性，增強環(huán)境保護的自覺性，提高全員環(huán)保意識。

（2）對施工場地進行詳細測量，編制出詳細的場地布置圖，合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定地點。

（4）場地出口設(shè)停車場，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進行沖洗。

（5）落實“門前三包”責任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。

9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施

文明施工有利于維護市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時又是我單位樹立形象，提 升項目經(jīng)營管理的重要途徑。為了從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師等各部門主管及作業(yè)隊長參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場文明管理責任制度, 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實施。

（2）施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋、護欄。建設(shè)施工工地圍擋及護欄未經(jīng)批準不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準臨時占用的，占用期限屆滿后及時清理被占現(xiàn)場，并恢復(fù)原狀。

（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計的內(nèi)容，現(xiàn)場有統(tǒng)一的企業(yè)標識。

（4）現(xiàn)場布局合理，管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機具堆放整齊。對各項生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態(tài)管理。

（5）保持施工現(xiàn)場的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標排放，并確保施工現(xiàn)場無積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

（6）用網(wǎng)絡(luò)計劃合理組織施工進度，合理安排材料、機械及勞動力入場，避免現(xiàn)場盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場高效作業(yè)。

（7）讓每個員工明確自身的工作責任和管理標準，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。

（8）文明施工現(xiàn)場管理資料規(guī)范化、標準化，作到真實準確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場實際狀況及工程進度。

（9）施工期間，經(jīng)常對施工道路進行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。

第五篇：建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、創(chuàng)優(yōu)總目標

1.1、質(zhì)量目標

根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范要求以及現(xiàn)場資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達到單項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心組織、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進步和科學(xué)管理，確保實現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標。

1.2、工期目標

按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。

1.3、安全目標

在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，強化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標，實行目標管理，結(jié)合營業(yè)線鐵路施工特點，切實做好安全施工的保障工作。我們的安全目標具體要做到“五杜絕”、“一確保”：

（1）“五杜絕”：即杜絕責任行車特別重大、大事故，杜絕責任客車險性事故，杜絕責任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。

（2）“一確保”：確保工程自始至終的施工安全。1.4、成本

加強施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價。1.5、文明施工

成立組織、制定措施，爭創(chuàng)文明施工工地。1.6、環(huán)境保護

工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴格按設(shè)計文件和甲方與當?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進行處理。按照公司環(huán)境目標的要求做到水污染事件發(fā)生為0件，固體廢物100%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。

1.7、資料

對施工資料標準化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準確。

2、創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。

3、創(chuàng)優(yōu)工作程序 為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質(zhì)量工作，我單位對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標準，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標準開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標準嚴格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。

4、創(chuàng)優(yōu)保證措施

4.1、制度保證措施

（1）按照GB/T19001管理體系，結(jié)合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴格實行項目管理辦法，設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。

（2）建立圖紙會審制度，及時組織相關(guān)人員對圖紙進行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟與質(zhì)量事故。

（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以保證技術(shù)責任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運行，技術(shù)管理工作有效。

（4）嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項目部自檢、復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)總包方及監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。

（5）建立獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

4.2、組織保證措施

（1）健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進行，事后有總結(jié)。

（2）加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標準。施工人員嚴格掌握施工標準、質(zhì)量檢查及驗收標準和工藝要求并及時進行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（3）項目部設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁 有一票否決權(quán)，當安全與進度發(fā)生矛盾時，安全第一。

（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準開工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達到要求后再繼續(xù)施工。

4.3、技術(shù)保證措施

（1）建立項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負責人負責的責任制度（2）技術(shù)負責人負責貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標準和集團公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。

（3）定期組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。

（4）對于施工中的重要工序，技術(shù)負責人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進行施工技術(shù)交底。

（5）技術(shù)負責人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告，負責組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報。

（6）項目部技術(shù)人員定期組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責任，使竣工文件及其它檔案資料達到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標準的要求。4.4、材料采購保證措施

（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。

（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。

（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫完整、合格的各種證件。（4）認真做好進貨檢驗和試驗，嚴格把好產(chǎn)品的驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準進入現(xiàn)場。

4.5、機械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設(shè)備。加強設(shè)備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。

（2）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。

（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械，不準將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。

（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。

（5）嚴格執(zhí)行交接班制度。認真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認妥善無誤后方能進行工作。

（6）機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應(yīng)嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。

（7）機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。

（8）對施工機械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。

（9）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。

（10）重要機械應(yīng)有整機或部分配件備用，保證機械正常運行、4.6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施

（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。

（2）建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。

（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。

（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。

（5）建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，作到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點和工藝成立相應(yīng)的QC小組，定期進行QC小組成果發(fā)布，鞏固和擴大QC小組活動成果。制定相應(yīng)的分項質(zhì)量管理目標來開展工作，從上到下進行檢查考核，項目部每月召開一次質(zhì)量工作會議，解決工作中存在的質(zhì)量問題，提出對策和下一步的目標。

4.7、安全創(chuàng)優(yōu)措施

（1）認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動保護方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團公司的安全管理規(guī)定。

（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關(guān)鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責任者不明確不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理、上報，并提出今后預(yù)防措施。

（4）正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持“安全第一”的原則。嚴格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。

（5）根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施，進行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護設(shè)施和統(tǒng)一的安全標志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標語及各種安全操作規(guī)程牌。

（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。

（7）嚴格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫、料庫等臨時性設(shè)施；臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。

（8）施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進行設(shè)計，檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護，并設(shè)示警標志，操作電氣設(shè)備。

（9）加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標準，嚴防行走運行機械損壞輸電線路。

（10）臨時用電線路的安裝、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準進行電工作業(yè)。

4.8、環(huán)境保護創(chuàng)優(yōu)措施

（1）加強環(huán)境保護宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地方政府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認識到環(huán)境保護的重要性和 必要性，增強環(huán)境保護的自覺性，提高全員環(huán)保意識。

（2）對施工場地進行詳細測量，編制出詳細的場地布置圖，合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。

（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定地點。

（4）場地出口設(shè)停車場，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進行沖洗。

（5）落實“門前三包”責任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。

4.9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施

文明施工有利于維護市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時又是我單位樹立形象，提升項目經(jīng)營管理的重要途徑。為了從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。

（1）成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師等各部門主管及作業(yè)隊長參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場文明管理責任制度, 創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實施。

（2）施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋、護欄。建設(shè)施工工地圍擋及護欄未經(jīng)批準不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準臨時占用的，占用期限屆滿后及時清理被占現(xiàn)場，并恢復(fù)原狀。

（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計的內(nèi)容，現(xiàn)場有統(tǒng)一的企業(yè)標識。（4）現(xiàn)場布局合理，管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機具堆放整齊。對各項生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態(tài)管理。

（5）保持施工現(xiàn)場的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標排放，并確保施工現(xiàn)場無積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

（6）用網(wǎng)絡(luò)計劃合理組織施工進度，合理安排材料、機械及勞動力入場，避免現(xiàn)場盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場高效作業(yè)。

（7）讓每個員工明確自身的工作責任和管理標準，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。

（8）文明施工現(xiàn)場管理資料規(guī)范化、標準化，作到真實準確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場實際狀況及工程進度。（9）施工期間，經(jīng)常對施工道路進行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。