第一篇：物業(yè)管理日常維修注意的細節(jié)

日常維修注意的細節(jié)

維修電工日常工作內(nèi)容

1、全體人員9:00前到崗，9:00－9:20 各樓層照明插座送電，9:25 全部人員返回值班室。2、9:30 根據(jù)維修保養(yǎng)、檢修計劃及保修登記表分配工作：

（１）定期對各樓層天花照明、電井各配電箱柜、風機房、控制箱進行檢查并填寫監(jiān)督檢查記錄表做好記錄；

（２）水電班長安排計劃性維修保養(yǎng)工作；

（３）根據(jù)管理處的保修登記表對各樓層所報的維修申請進行處理；（４）樓層檢查應(yīng)分別有序進行，巡檢應(yīng)在1.5小時內(nèi)完成。

（５）維修人員維修應(yīng)按規(guī)定填寫維修實施記錄表或服務(wù)工作單，并注意填寫清楚時間，維修完成后應(yīng)立即返回值班室，以便接受新的工作任務(wù)。各樓層維修事項不得拖延積壓。

（６）離開值班室工作時，應(yīng)告知水電班長外出地點，工作完成后匯報情況，如無特殊情況，維修人員不應(yīng)在途中接受維修申請。

（７）值班室應(yīng)經(jīng)常保持有人員待命，（值班室電話23335850）維修人員不得在樓層閑逛。

（８）樓層維修時，除特殊情況，維修人員應(yīng)走員工通道。3、12:00-14:00分別為就餐時間和休息，值班室必須保留人員值崗。4、14:00 全部人員到崗，開始進行工作，見第2 條。

5、16:00 水電班長主持每日工作例會。

6、16:30-17:00 對各樓層維修問題進行復(fù)查。7、18:00 就餐及下班時間。

電工日常維修注意事項

一．維修檢查的順序

1、先動口再動手

對于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動手，應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標記。

2、先外部后內(nèi)部

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損，了解其維修史、使用年限等，然后再對機內(nèi)進行檢查。拆前應(yīng)排隊周邊的故障因素，確定為機內(nèi)故障后才能拆卸，否則，盲目拆卸，可能將設(shè)備越修越壞

3、先機械后電氣

只有在確定機械零件無故障后，再進行電氣方面的檢查。檢查電路故障時，應(yīng)利用檢測儀器 尋找故障部位，確認無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機械的運作關(guān)系，以免誤判。

4、先靜態(tài)后動態(tài)

在設(shè)備未通電時，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞，從而判定故障的所在。通電試驗，聽其聲、測參數(shù)、判斷故障，最后進行維修。如在電動機缺相時，若測量三相電壓值無法著判別時，就應(yīng)該聽其聲，單獨測每相對地電壓，方可判斷哪一相缺損。

5、先清潔后維修 對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕、接線點、接觸點進行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的，一經(jīng)清潔故障往往會排除。

6、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障，一般占常見故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障，要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。

8、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認外圍設(shè)備電路正常時，再考慮更換損壞的電氣部件。

9、先直流后交流檢修時，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點，再交流回路動態(tài)工作點。

10、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備，應(yīng)先排除故障，再進行調(diào)試，調(diào)試必須在電氣線路速的前 提下進行。

二．檢查方法和操作

1、直觀法

直觀法是根據(jù)電器故障的外部表現(xiàn)，通過看、聞、聽等手段，檢查、判斷故障的方法。（1）檢查步驟：

調(diào)查情況：向操作者和故障在場人員詢問情況，包括故障外部表現(xiàn)、大致部位、發(fā)生故障時 環(huán)境情況。如有無異常氣體、明火、熱源是否靠近電器、有無腐蝕性氣體侵入、有無漏水，是否有人修理過，修理的內(nèi)容等等。

初步檢查：根據(jù)調(diào)查的情況，看有關(guān)電器外部有無損壞、連線有無斷路、松動，絕緣有無燒 焦，螺旋熔斷器的熔斷指示器是否跳出，電器有無進水、油垢，開關(guān)位置是否正確等。試車：通過初步檢查，確認有會使故障進一步擴大和造成人身、設(shè)備事故后，可進一步試車 檢查，試車中要注意有無嚴重跳火、異常氣味、異常聲音等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停車，切斷電源。注意檢查電器的溫升及電器的動作程序是否符合電氣設(shè)備原理圖的要求，從而發(fā)現(xiàn)故障部位。（2）檢查方法：

觀察火花：電器的觸點在閉合、分斷電路或?qū)Ь€線頭松動時會產(chǎn)生火花，因此可以根據(jù)火花 的有無、大小等現(xiàn)象來檢查電器故障。例如，正常緊固的導(dǎo)線與螺釘間發(fā)現(xiàn)有火花時，說明線頭松動或接觸不良。電器的觸點在閉合、分斷電路時跳火說明電路通，不跳火說明電路不通。控制電動機的接觸器主觸點兩相有火花、一相無火花時，表明無火花的一相觸點接觸不良或這一相電路斷路；三相中兩相的火花比正常大，別一相比正常小，可初步判斷為電動機相間短路或接地；三相火花都比正常大，可能是電動機過載或機械部分卡住。在輔助電路中，接觸器線圈電路通電后，銜鐵不吸合，要分清是電路斷路還是接觸器機械部分卡住造成的。可按一下啟動按鈕，如按鈕常開觸點閉合位置斷開時有輕微的火花，說明電路通路，故障在接觸器的機械部分；如觸點間無火花，說明電路是斷路。

（3）動作程序：

電器的動作程序應(yīng)符合電氣說明書和圖紙的要求。如某一電路上的電器動作過早、過晚或 不動作，說明該電路或電器有故障。還可以根據(jù)電器發(fā)出的聲音、溫度、壓力、氣味等分析判斷故障。運用直觀法，不但可以確定簡單的故障，還可以把較復(fù)雜的故障縮小到較小的范圍。

2、測量電壓法

測量電壓法是根據(jù)電器的供電方式，測量各點的電壓值與電流值并與正常值比較。具體可分 為分階測量法、分段測量法和點測法。

3、測電阻法

可分為分階測量法和分段測量法。這兩種方法適用于開關(guān)、電器分布距離較大的電氣設(shè)備。

4、對比、置換元件、逐步開路（或接入）法

（1）對比法：把檢測數(shù)據(jù)與圖紙資料及平時記錄的正常參數(shù)相比較來判斷故障。對無資料又無平時記錄的電器，可與同型號的完好電器相比較。電路中的電器元件屬于同樣控制性質(zhì)或多個元件共同控制同一設(shè)備時，可以利用其他相似的或同一電源的元件動作情況來判斷故障。

（2）置轉(zhuǎn)換元件法：某些電路的故障原因不易確定或檢查時間過長時，但是為了保證電氣設(shè)備的利用率，可轉(zhuǎn)換同一相性能良好的元器件實驗，以證實故障是否由此電器引起。運用轉(zhuǎn)換元件法檢查時應(yīng)注意，當把原電器拆下后，要認真檢查是否已經(jīng)損壞，只有肯定是 由于該電器本身因素造成損壞時，才能換上新電器，以免新?lián)Q元件再次損壞。

（3）逐步開路（或接入）法：多支路并聯(lián)且控制較復(fù)雜的電路短路或接地時，一般有明顯的外部表現(xiàn)，如冒煙、有火花等。電動機內(nèi)部或帶有護罩的電路短路、接地時，除熔斷器熔斷外，不易發(fā)現(xiàn)其他外部現(xiàn)象。這種情況可采用逐步開路（或接入）法檢查。

逐步開路法：遇到難以檢查的短路或接地故障，可重新更換熔體，把多支路交聯(lián)電路，一路一路逐步或重點地從電路中斷開，然后通電試驗，若熔斷器一再熔斷，故障就在剛剛斷開的這條電路上。然后再將這條支路分成幾段，逐段地接入電路。當接入某段電路時熔斷器又熔斷，故障就在這段電路及某電器元件上。這種方法簡單，但容易把損壞不嚴重的電器元件徹底燒毀。逐步接入法：電路出現(xiàn)短路或接地故障時，換上新熔斷器逐步或重點地將各支路一條一條的接入電源，重新試驗。當接到某段時熔斷器又熔斷，故障就在剛剛接入的這條電路及其所包含的電器元件上。

5、強迫閉合法 在排除電器故障時，經(jīng)過直觀檢查后沒有找到故障點而手下也沒有適當?shù)膬x表進行測量，可 用一絕緣棒將有關(guān)繼電器、接觸器、電磁鐵等用外力強行按下，使其常開觸點閉合，然后觀察電器部分或機械部分出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，如電動機從不轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)動，設(shè)備相應(yīng)的部分從不動到正常運行等。

6、短接法

設(shè)備電路或電器的故障大致歸納為短路、過載、斷路、接地、接線錯誤、電器的電磁及機械 部分故障等六類。諸類故障中出現(xiàn)較多的為斷路故障。它包括導(dǎo)線斷路、虛連、松動、觸點接觸不良、虛焊、假焊、熔斷器熔斷等。對這類故障除用電阻法、電壓法檢查外，還有一種更為簡單可靠的方法，就是短接法。方法是用一根良好絕緣的導(dǎo)線，將所懷疑的斷路部位短路接起來，如短接到某處，電路工作恢復(fù)正常，說明該處斷路。具體操作可分為局部短接法和長短接法。

以上幾種檢查方法，要活學(xué)活用，遵守安全操作規(guī)章。對于連續(xù)燒壞的元器件應(yīng)查明原因后再進行更換；電壓測量時應(yīng)考慮到導(dǎo)線的壓降；不違反設(shè)備電器控制的原則，試車時手不得離開電源開關(guān)，并且保險應(yīng)使用等量或略小于額定電流；注意測量儀器的擋位的選擇。無火花，說明電路是斷路。

第二篇：科學(xué)控制物業(yè)管理日常維修的時間要素

科學(xué)控制物業(yè)管理日常維修的時間要素

郭向東/《中國建設(shè)信息》/20060808

建設(shè)部頒發(fā)的全國物業(yè)管理示范項目的系列標準中把零修急修及時率作為了衡量和考核物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的重要指標。如何正確地理解和執(zhí)行這個考核標準，對于許多物業(yè)管理公司來說，是一個需要認真探討的問題。

一、確定服務(wù)標準指標的原則

在討論服務(wù)標準指標概念的時候，我們首先必須認識確定標準指標的原則。確定標準指標有三個重要的原則，一是該指標能夠客觀地反映要素的內(nèi)容；二是該指標能夠反映要素的實質(zhì)內(nèi)容；三是該指標是可以用現(xiàn)實的管理或技術(shù)手段加以衡量并加以有效控制的。

其一，標準指標應(yīng)該是客觀評價出的結(jié)果。也就是說，服務(wù)工作是否及時或合格必須由服務(wù)提供一方以外的第二方或第三方作出評價，而不是由服務(wù)提供方主觀作出評價。無論服務(wù)質(zhì)量的最終結(jié)果通過了怎樣的統(tǒng)計分析方法來進行統(tǒng)計和分析，其基礎(chǔ)原始資料必須是客觀的，而且通過統(tǒng)計分析得出的結(jié)論必須真實地反映原始資料的評價內(nèi)容，而不能通過統(tǒng)計分析的過程將這些客觀評價內(nèi)容加以曲解。

其二，服務(wù)標準指標必須反映服務(wù)要素的實質(zhì)內(nèi)容。任何一個服務(wù)要素通常由一個或若干個因素起決定作用。當我們用量化的指標去控制這些因素時，服務(wù)要素的活動過程就能受到控制。關(guān)鍵在于選擇的指標必須能夠反映這種決定作用。例如，選擇控制設(shè)備運行的服務(wù)質(zhì)量的指標就不能采用設(shè)備完好率的指標，而必須選擇設(shè)備運行過程的故障停機率，設(shè)備完好率是衡量設(shè)備技術(shù)性能的指標，不能反映設(shè)備的運行質(zhì)量，因為技術(shù)性能完好的設(shè)備只是設(shè)備正常運行的必要條件，但不是充分條件。

其三，選擇的指標必須是用現(xiàn)實的管理或技術(shù)手段所可以衡量和加以控制的。所謂的技術(shù)手段，就是檢測設(shè)備或儀器，所謂的管理手段，就是科學(xué)的人為評價方法。在物業(yè)管理活動中，我們可以設(shè)想出許多的活動評價指標，但事實上，有些評價指標是難以衡量的，或者準確地說，是無法采用現(xiàn)實的管理手段或技術(shù)手段進行測量的，因此只能是理論上的概念。在實際工作中，如果要掌握衡量這些指標的測量手段，就必須付出昂貴的成本，或者購買相當昂貴的測量設(shè)備，或者構(gòu)筑過于復(fù)雜而嚴密的管理流程體系。這些顯然不是今天的物業(yè)管理公司所能做到的。

選擇一個指標，目的是用來控制服務(wù)活動過程和質(zhì)量。因此，指標本身必須受控，而且是物業(yè)管理公司所能采用現(xiàn)實的管理手段或技術(shù)手段對其進行控制。

如果不能控制，指標的確立就沒有任何意義。因此，在選擇評價指標時，我們應(yīng)當選擇可以衡量和控制的指標。

二、對零修急修及時率概念的認識

日常維修是物業(yè)管理服務(wù)的一項活動內(nèi)容。日常維修的服務(wù)質(zhì)量至少要包含兩方面的要求，一是維修的效果要好，二是維修要及時。前者可以采用零修急修返修率的評價指標，后者則可以采用零修急修及時率的評價指標。對前者，我們可以稱之為日常維修的質(zhì)量要素，對后者，我們可以稱之為日常維修的時間要素。

1、從服務(wù)質(zhì)量標準指標必須具有客觀性的觀點確定日常維修的時間指標：對維修方來說，日常維修的工作流程可以這樣描述：維修業(yè)務(wù)的受理--對現(xiàn)場故障進行診斷--準備維修材料和器材--實施維修--維修效果確認。維修方據(jù)此確定工序時間。

對于報修方來說，與他有關(guān)的時間概念是，什么時候報修的，維修工什么時候到達現(xiàn)場的，維修任務(wù)是什么時候完成的。

從服務(wù)質(zhì)量的評價指標必須具有客觀性這一觀點出發(fā)，最終需要控制的維修工作的時間概念實際上就是報修時刻、到場時刻和完成時刻。圍繞這三個時間概念而在維修方那里需要根據(jù)整個流程確定的工序時間屬于維修方服務(wù)過程工序控制的范疇，是為了這三個時間目標服務(wù)的。

可以納入物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量指標的日常維修時間要素包括：到場時間--報修時刻至到場時刻的時間間隔；維修時間--到場時刻至完成時刻的時間間隔。當物業(yè)管理公司作出上述標準指標的承諾以后，報修方對維修方執(zhí)行維修任務(wù)時完成上述指標的書面確認是評價維修方是否達到服務(wù)目標的唯一的客觀依據(jù)。

2、從服務(wù)質(zhì)量標準指標必須具有實質(zhì)性的觀點確定日常維修的時間指標：這兩種標準指標都是非常重要的。客戶肯定具有對維修的盡快完成的要求，同時，客戶等待維修人員到場的焦急心理應(yīng)該引起物業(yè)管理公司的極大重視。事實上，根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查，客戶對維修人員到場的等待比對維修工作的完成的等待更為焦急。

3、從服務(wù)質(zhì)量標準指標必須具有可衡量和可受控性的觀點確定日常維修的時間指標：

從表面上看，報修方可以采用最簡單的方法確認維修的到場時間和完成時間。但是，事實上，難點在于維修方怎樣確立標準。

例如，很難確定每一種維修任務(wù)的完成時間標準。有一些簡單的維修任務(wù)如更換照明燈具、更換門鎖、更換水嘴，尚能事先估算出作業(yè)的時間定額。但是許多復(fù)雜的維修任務(wù)如排除防水層被破壞造成的故障、地下水滲漏、沉降變化造成的故障等，很難事先確定一個完成時間標準，有時連診斷故障原因的時間長短都很難精確地估計。盡管是解決客戶很重視的漏水問題，如果漏水是由于上述原因，對這些維修任務(wù)，物業(yè)管理公司怎么可能在服務(wù)指南或合同中作出完成時間的承諾。

因此，在日常維修的時間要素控制的問題上，最難衡量和控制的就是維修的完成時間的標準指標。

盡管對物業(yè)管理日常維修完成時間的標準考核是難以直接、直觀和精確地進行的，但是，難衡量并不就是不能衡量，物業(yè)管理公司應(yīng)該在具體維修項目的實施過程當中，精心組織，盡可能地把握整個維修工程進度，并耐心細致地與客戶進行溝通。與此同時，物業(yè)管理公司應(yīng)該把隨機作出的工程進度承諾和實際工程進度的客戶確認留檔，并作出統(tǒng)計分析，總結(jié)出規(guī)律，逐步地納入標準化管理。維修完成時間管理的標準化水平越高，公司的技術(shù)和管理水平也就越高。

對于到場時間的指標來說，確實是比較容易衡量和控制的。物業(yè)管理公司也能比較容易地規(guī)定出到場時間的標準指標。

物業(yè)管理公司制訂了日常維修標準指標之后，應(yīng)在崗位工作標準和作業(yè)指導(dǎo)書中予以明確規(guī)定。

三、控制物業(yè)管理日常維修時間要素的方法

要科學(xué)控制物業(yè)管理日常維修的時間要素，必須采取科學(xué)、有效的措施和使用必要的手段。這些措施和手段就是：

--準確涵蓋整個業(yè)務(wù)的管理控制流程；

--完整的、真實的和具有可追溯性的記錄；

--精確的測量手段；

--靈敏的信息傳遞系統(tǒng)；

--快速而強有力的校正控制機制。

物業(yè)管理日常維修業(yè)務(wù)的整個流程應(yīng)該包含這些內(nèi)容：

1、用戶報修和派工過程；

2、維修材料組織過程；

3、維修的實施以及用戶對維修過程和結(jié)果的確認；

4、維修回訪；

5、對維修工作情況的總結(jié)統(tǒng)計以及對存在的問題進行糾正。

對于物業(yè)管理日常維修業(yè)務(wù)來說，記錄通常就是指報修單（維修任務(wù)派工單）、電話報修記錄、領(lǐng)料單、電話維修回訪記錄、維修統(tǒng)計表（包括合格率統(tǒng)計表和及時率統(tǒng)計表）以及采取糾正和預(yù)防措施的質(zhì)量記錄。相關(guān)記錄應(yīng)建立關(guān)聯(lián)或鏈接，例如在領(lǐng)料單上應(yīng)有報修單編號的記錄。

其中，核心的記錄是報修單，它在物業(yè)管理日常維修的管理中具有核心的作用。報修單中與日常維修時間要素有關(guān)的內(nèi)容包括報修時刻、派工時刻、到場時刻和完工時刻的準確時間記錄。其中，報修時刻和派工時刻應(yīng)由調(diào)度人員填寫，到場時刻和完工時刻由維修工填寫。派工時刻由維修工簽字確認，報修時刻、到場時刻和完工時刻應(yīng)由用戶簽字確認。

信息傳遞系統(tǒng)必須靈敏。這包含兩個內(nèi)容，一是從組織上建立科學(xué)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，明確維修工作的程序，并嚴格職責劃分，對各崗位都要提出有關(guān)工作的時間要求，并在各崗位工作標準和作業(yè)指導(dǎo)書中，作出明確規(guī)定；二是要在各種相關(guān)記錄之間要建立關(guān)聯(lián)或鏈接。從任一記錄都能夠迅速查索到報修單。此外，對電話報修記錄和電話回訪記錄與報修單結(jié)果不一致的，要進行核查，并作出核查記錄。

物業(yè)管理公司應(yīng)當建立科學(xué)的統(tǒng)計制度。對日常維修時間要素的管理，要通過原始記錄編制維修及時率月統(tǒng)計表、季統(tǒng)計表和年統(tǒng)計表。維修及時率的計算公式為：

當期達到標準指標的維修件數(shù)

零修急修及時率=----------------------------* 100%

當期總維修件數(shù)

物業(yè)管理公司應(yīng)對未達到標準指標的維修事件進行調(diào)查和分析，找出原因，采取糾正和預(yù)防措施，并對責任人進行查處。

第三篇：孔雀魚日常飼養(yǎng)管理需要注意的細節(jié)

孔雀魚日常飼養(yǎng)管理需要注意的細節(jié)

1）每日培養(yǎng)良好的養(yǎng)魚習慣，在喂食或換水時，隨時觀察魚的狀態(tài)，便于及時發(fā)現(xiàn)問題；

2）換水不要過勤，視魚狀態(tài)調(diào)整更換水；換水頻率及換水量多寡并沒有一定嚴格的要求，要視過濾系統(tǒng)及養(yǎng)殖密度而定，所以，隨時觀察魚的表現(xiàn)；

3）喂食要少量多次，寧少勿多，不要突然大幅加大投喂量，如果硝化系統(tǒng)不夠強大的話，極易引起系統(tǒng)的動蕩或崩潰；

4）不要過于勤快，將過濾棉清洗的過于干凈，特別是生化棉，它是硝化細菌的溫床，如果過于清洗，容易導(dǎo)致系統(tǒng)的崩潰；

5）嚴格控制魚的飼養(yǎng)密度，特別注意不要一次入缸魚量過多，導(dǎo)致系統(tǒng)承受不住而崩潰；

6）建議過濾系統(tǒng)一定要強大，建立一個由過濾棉另加一塊生化棉的過濾系統(tǒng)對于養(yǎng)孔雀魚來說就足夠，這樣的系統(tǒng)較穩(wěn)定；

7）注意平時換的水一定要經(jīng)過晾曬2-3天，如果加上爆氣最少也要經(jīng)過24小時，所以準備一個大困水缸或桶是必不可少的；

8）活蟲喂養(yǎng)者一定要注意消毒，有條件的話使用臭氧消毒法是最方便且安全的。

第四篇：日常維修合同

華新集團日常維修工程施工合同

甲方：華新集團有限公司 乙方：黃石市黃石港建筑工程公司

按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，甲方特將華新住宅區(qū)維修改造工程委托給乙方，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同履行。

一、工程概況

1、工程名稱：華新住宅區(qū)維修改造及華新集團辦公區(qū)域維修工程。

2、工程地點：華新一村、二村、三四村、團城山、石料山住宅區(qū)；華新集團辦公場所。

3、工程主要內(nèi)容：（1）住宅區(qū)屋面防水處理；（2）住宅區(qū)破損女兒墻、擋土墻、防護磚墻，水溝、窨井、蓋板及散水路面等修復(fù)。（3）離退辦南北活動室及集團辦公室日常維修；（4）上級交待的其它維修工作。

二、工程期限

1、本工程工期自2016年2月至2017年2月28日止。

2、如遇下列情況，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延，并用書面形式確保順延期限。

（1）不屬包干范圍內(nèi)的重大設(shè)計變更影響進度者。（2）因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害而影響進度者。（3）因甲方原因影響進度者。

三、承包及結(jié)算方式

1、工程采取包工包料。

2、工程結(jié)算定額部分執(zhí)行鄂建[2008]214號文頒發(fā)《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》及相關(guān)配套文件取費，人工費按鄂建文[2012]85號文執(zhí)行，主材價差參考施工月份黃石相應(yīng)信息價及市場價。計日工按雙方協(xié)商150元/工日結(jié)算，只取稅其它任何費用不計。工時以當天任務(wù)為準，最長時限12小時，但時長少于半天的按半個工日計算。待工程完工經(jīng)驗收合格后，據(jù)實驗收工程量按以上標準結(jié)算。

四、雙方責任

1、開工前甲方向乙方提交施工現(xiàn)場具體情況，并帶乙方現(xiàn)場察看，熟悉施工現(xiàn)場。

2、開工前，乙方將施工計劃和進度計劃報告給甲方。

3、甲方指派代表管理現(xiàn)場，按合同約定履行職責，監(jiān)督工程施工質(zhì)量及協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場的外界矛盾。

4、乙方在施工過程中不得損壞地下管線和鄰近構(gòu)建物，如有損壞造成的一切損失均由乙方承擔。

5、本合同所指工程未經(jīng)甲方同意乙方不得隨意轉(zhuǎn)包他方施工，否則甲方有權(quán)終止合同，所造成的損失由乙方承擔。

五、材料供應(yīng)

1、本工程所需材料均由乙方自行采購，但必須是附有合格證書的合格產(chǎn)品。

2、乙方不得使用不合格材料，否則無條件返工由此造成的損失由乙方承擔。

六、工程質(zhì)量

1、乙方必須嚴格按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范施工，接受甲方代表的監(jiān)督檢查，確保一次性驗收合格。

2、工程質(zhì)量達不到標準導(dǎo)致驗收不合格，所發(fā)生返工等費用由乙方承擔，并視工程大小處以200-2000元不等的罰款，最高不超過工程總價的20%。

3、質(zhì)量保修：工程質(zhì)量保修以竣工驗收合格日開始，由乙方按照國家規(guī)定進行保修。

七、安全施工

1、乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場人員進行安全、文明施工教育，并在施工現(xiàn)場設(shè)置施工圍欄及醒目安全標志。

2、乙方負責施工安全防護及技術(shù)措施，確保施工作業(yè)人員人身、設(shè)備安全，如發(fā)生安全事故，一切損失由乙方承擔。

八、違約責任

1、本合同由甲、乙雙方共同遵守，任何一方未按合同條款規(guī)定履行責任，都應(yīng)承擔違約責任。

2、合同簽訂后，未經(jīng)雙方同意，任何一方不得隨意變更和解除合同，否則應(yīng)承擔對方因合同變更或解除造成的經(jīng)濟損失。

九、附則

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同一式四份，甲、乙雙方各持二份

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

甲方代表乙方代表

年月日年月日

第五篇：維修專項物業(yè)管理

維修專項物業(yè)管理

一、行政管理

（一）人員管理

1、人員調(diào)配、職責分工

2、人員工資標準制定、發(fā)放

3、人員培訓(xùn)

（二）制度管理

1、制度擬定、落實

2、質(zhì)量與安全

3、人員考核

4、計劃編制

（三）資料管理

二、業(yè)務(wù)管理

1、日常巡檢工作

2、日常維修工作

3、設(shè)備機房定期保養(yǎng)

4、甲方專項分包巡檢