第一篇：關于進一步加強思想政治工作和隊伍建設,切實做好下半年黨建工作的通知

關于進一步加強xx思想政治工作和隊伍建設，切實做好

下半年黨建工作的通知

各黨委、黨總支、黨支部

為深入貫徹xx半年總結會議精神，認真落實年度黨建工作計劃，充分發揮黨組織和黨員個人在公司發展中的重要作用，推動公司各項事業又好又快地發展，全面完成公司半年總結會中提出的各項相關任務，現結合公司實際就貫徹落實黨建和思想政治方面的工作提出如下要求：

一、進一步強化并創新“三會一課”制度

1、提高認識。“三會一課”制度是我黨總結自身建設的歷史經驗建立的有效的組織生活制度；是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。堅持“三會一課”制度，經常組織黨員學習黨的路線、方針、政策、時事政治和科學文化知識，能夠不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，更好的完成黨的各項工作任務；有利于發揚黨內民主，不斷總結經驗，糾正工作中的缺點、錯誤，使黨組織和黨員更好的接受批評和監督。在新的形勢下，“三會一課”不僅不能淡化，而是應當強化；不僅不能取消，而是應當加強和創新，使“三會一課”內容更加豐富多彩，富有生氣，讓黨員在活動中受到教育，提高素質，感受到溫暖，受到激勵，發揮出黨員的先鋒模范作用，體現出黨組織的感召力和凝聚力。

2、加強領導。各基層黨組織要高度重視此項工作。一是要結合自身實際制定、下發實施方案，明確下半年“三會一課”開展的目標計劃，召開支部委員會議、傳達有關精神并部署相關工作；二是各級黨委要成立“三會一課”工作小組，工作小組成員要定期或不定期的對各級黨支部“三會一課”制度執行情況進行監督、檢查，并將此項工作的檢查情況納入“四好班子”、“五好黨支部”年度考評中。各基層黨組織將制定的實施方案以及各級黨委工作小組名單于7月30日前發至黨群工作部組織處。

3、明確責任。各基層黨組織書記對“三會一課”制度的落實負總責，為這項工作的第一責任人，要認真履行職責，堅決克服松懈、麻痹、畏難情緒，保證“三會一課”制度的落實。在工作中，既要對“三會一課”制度的內容形式和要求進行全局思考和運籌，又要尊重具體環節，精心抓好每項工作，做到事事有人管，件件有著落。黨員領導干部要帶頭參加組織生活，下半年每位基層黨組織書記要以“挖掘亮劍精神，塑職業化團隊”為專題，進行一次黨課的專題講座。對在黨課專題講座中表現突出的黨組織書記進行積極的宣傳和推廣。

4、創新形式。在立意、務實、務虛、求活創新上做文章。立意創新，就是活動充分貫徹上級黨委的新精神、結合各單位發展的新特點和形勢對黨員的新要求；務實創新，就是使活動內容貼近黨員思想，貼近工作實際，以身邊典型人物事跡激勵黨員；務虛創新，就是結合目前的中心工作創造理論、制定路線、明確方向、確立原則，研討的是某項工作的政治思想、方針政策、理論等方面的問題，為的是以務實的態度把中心工作落到實處。務實是“決勝千里之外”的實踐，務虛是“運籌帷幄之中”的謀劃，務實是務虛的出發點和歸宿，務虛的目的就是為了更好地務實；求活創新，就是力求使活動內容豐富多彩，使黨員獲得信息，補充知識，滿足精神需要。具體做法：一是在時間上變長、散、慢為短、平、快，擇機把黨課和支部大會在同一日完成，找準“三會一課”活動與其他活動的聯系與區別。比如支部大會和黨課、支委會和班子例會，人員時間可以統一，內容可以分別進行；二是在內容上變純黨務為巧融合，將“三會一課”和具體業務學習和專業培訓密切結合起來，除了將政治理論學習、法律法規學習等納入“三會一課”內容外，還將安全生產業務知識、文明服務禮儀知識、科學管理知識等內容充實進“三會一課”，全方位提高黨員素質。在業務學習中注重與線路實際狀況相結合，摸清問題，排查安全隱患和服務漏洞。三是把“三會一課”的著力點放在反映黨員思想實際上。黨員可以充分利用“三會一課”這個平臺，反映自己對單位重要的發展規劃、重要的工作部署，對領導班子的意見，對制度執行方面的看法，對福利待遇等方面的意見和建議，充分表達自己的意愿，使“三會一課”更加貼近群眾，加強黨組織同黨員的溝通。對黨員群眾關心的問題，做好釋疑解惑、政策宣傳引導工作，對能夠辦的事盡量辦好。把思想教育與解決實際問題結合起來，務虛與務實相結合，進一步密切了黨群關系，增強“三會一課”的效果。四是在形式上變單向灌輸為多措并舉，黨課教育除由領導、學者進行系統的理論教育外，還可由普通黨員用身邊的典型事例，通過分析提煉，主講“微型”黨課。下半年各基層黨組織要結合“微型”黨課的方式，請公司經驗豐富的老黨員、老員工回顧xx歷史、講述xx故事，積極開展“回顧xx歷史、講述xx故事，需找xx血脈”主題文化活動。通過兩種教育方式將系統的理論教育與直觀的微型教育結合起來，達到在理性和感性認識上的統一，從而增強黨員對教育內容的認知度；五是進行電化教育。通過利用現有電腦的視頻教育方式，使教育的內容聲情并茂、圖文共佳，從而增強教育內容的吸引力，通過專題片、互動對話等形式開展活動，通過新穎別致的活動方式提高“三會一課”效率。六是各黨支部還可圍繞單位各階段的工作實際，在黨組織內部開展各種方式的主題組織生活，諸如崗位練兵、知識競賽、奉獻助困等，引導黨員不斷提高把偉大的理想信念付諸實踐的本領和能力，爭當企業中的業務能手、群眾的摯友和優秀人才，顯現國有企業中共產黨員的先進性，從而增強教育內容的針對性。各級黨組織要在開展工作過程中要善于總結，形成典型經驗材料，及時上報公司黨委。

二、大力推進班組建設

1、注重班組文化的思想建設和成員的精神面貌培養。班組精神是班組文化的核心。班組成員長期工作和生活在同一環境中，很容易形成一種順其自然的工作作風和思想觀念。其思維方式和工作作風都集中體現在班組成員身上，對班組外部來講，班組良好的精神面貌，能夠充分展示班組的形象，創造班組信譽，促進班組工作。結合“三會一課”不定期的開展班組交流活動，端正態度，糾正不良思想，爭創“安全班組、服務班組、學習班組”。

2、培養團隊意識，每個人積極向上，團結友愛，把班組作為一個整體，每個人都是這個整體的一員，大家互相幫助。班組的榮譽就是每個個人的榮譽。我們每個人都應該積極為班組盡力，為班組贏得榮譽。班組應定期組織集體活動，號召班組人員積極的參加企業文化活動。班組人員長期的從事單一的工作難免會出現對工作的厭煩和冷淡，進而影響正常的工作。因此要多多的鼓勵和開展體育文化和愉悅身心的文化活動，讓成員盡情的釋放工作的壓力，進而提高工作的熱情和效率。如開展一些運動項目，如籃球、乒乓球、羽毛球等，培養大家的團隊意識，在相互配合中培養默契，了解每個人的性格特點。

3、培養學習意識，學習是工作的加油站。學習應該是終身的，活到老，學到老，在知識更新速度日新月異的今天，每個人都應努力學習，加快自身的知識更新，以便更好的工作，為人民服務。各單位應訂閱一些和工作相關的書刊雜志類。或是一些比較好書籍，供大家在閑暇時學習，知識更新。

4、積極參加勞動競賽、崗位練兵活動。班組內部應在競賽的深度、廣度和競賽的方式上下功夫。班組成員作為勞動競賽的參賽主體，通過參加競賽，檢閱班組成員的水平，與其它班組成員互相學習，互相促進，共同提高。結合“三零”勞動競賽，評比表彰優秀班組長、技術能手和安全標兵。

三、培樹先進典型，推廣先進經驗

1、各基層黨組織要積極挖掘、培養和選樹先進典型，要密切關注本單位先進典型的成長和發展，通過評選優秀服務窗口、服務標兵、服務帶頭人，重點培養樹立一批立得住、叫得響的先進典型，充分發揮先進典型的示范帶頭作用。

2、在選樹典型時要把握好以下三點：一是選樹的典型要有代表性。一般來說，典型的意義就在于具有代表性。要能夠反映單位整體工作的某一方面，體現時代精神、具有鮮明的時代特色。二是選樹的典型要有普遍性。典型并非高、大、全，而應當來自基層，植根于基層員工之中，與基層員工有著密切交往和濃厚感情。也只有選樹這樣的典型，才容易被大家接受和認同，產生巨大的穿透力和輻射力。三是選樹的典型要有特殊性。每個先進典型都有其自身的優勢，都有自己的感人事跡。如果樹立的典型沒有突出的特點，也就不會引起大家的共鳴，也就失去了樹立的必要和意義。

3、大力培養先進典型。培養先進典型就是要挖掘一種精神，提煉出一個主題，以這些特點為依據來確定培養重點。要緊緊圍繞中心工作，推出各個崗位、不同層面的先進集體和先進個人。對典型的培養要突出特色和自身特點，使其既有現實意義又有個性特征。培養先進典型要防止“平淡化”。典型的事跡來自于工作，但不能停留在具體事例的羅列上。要注意挖掘思想深處的東西，體現精神內涵，準確把握先進典型的本質特征和社會價值。

4、宣傳推廣多舉措。公司黨群部負責對培樹的先進典型進行宣傳推廣，將培樹的先進典型事跡利用公司局域網開辟的專欄、山東航空報、辦公樓宣傳欄等多種渠道向廣大員工宣傳。通過對先進典型多舉措的宣傳推廣，使廣大員工對典型認知、認可、能學、可學。在廣大員工中營造“學典型、趕典型、超典型”濃厚氛圍。同時，要求各單位結合“三會一課”利用先進典型座談會、宣講會、事跡報告會等形式，以先進典型的示范、帶動和導向作用，推進培樹工作全面鋪開，提升公司基礎管理工作水平。

四、工作要求 1、8月底前各基層黨組織要報送1-2名在群眾中威信高、帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的先進個人（廣大黨員、團員和干部職工）及先進事跡至黨群工作部組織處，經審核通過后在全公司進行推廣，帶動廣大員工爭創佳績。2、9月底前各一線基層黨組織要報送1-2個在安全、服務等業務方面過硬的先進班組及先進事跡至黨群工作部組織處，經審核通過后在全公司進行推廣，促進公司班組建設整體水平提升。

3、各基層黨組織結合自身實際制定的實施方案以及各級黨委“三會一課”工作小組名單于7月30日前發至黨群工作部組織處。實施方案要明確下半年“三會一課”開展的目標計劃和時間表。

4、下半年每位基層黨組織書記要以“挖掘亮劍精神，塑職業化團隊”為專題，進行一次黨課的專題講座。“三會一課”工作小組要定期不定期的深入到各級黨支部，親自體驗各黨組織書記專題講座的效果。

5、以“三會一課”為載體，積極開展“回顧xx歷史、講述xx故事，需找xx血脈”主題文化活動。各基層黨組織要在10月份之前結合“三會一課”，請有豐富經驗的老黨員、老員工回顧xx歷史，講述xx故事，并形成具體的文字材料報送黨群工作部組織處。

第二篇：切實做好機關黨建工作（范文模版）

切實做好機關黨建工作

中共湖北省委省直機關工委

2009年第2期 ——黨的建設

近些年來，省直機關黨建工作取得了明顯成效，呈現良好態勢。但是，對照科學發展觀的要求，機關工委工作還存在一些問題。在深入學習實踐科學發展觀活動中，省直機關工委認真調查研究，邊學邊改，認真整改，提出了“減負、整合、建制、提效”的八字要求，以推進機關黨建工作邁上新臺階。

一、“減負”。針對基層反映比較強烈的問題和自身查出來的不利于基層工作的問題，省直機關工委按照科學發展觀的要求，認真清理，切實減負，并作出“五項承諾”：一是不以省直機關工委的名義，向省直各部門各單位推薦參加商業性演出活動，不參與相關部門舉辦的商業性演出活動的組織、協調工作。二是以省直機關工委名義舉辦的業務培訓班，不收取會務費、培訓費。三是省直機關工委統籌布置工作，不搞多頭檢查、重復檢查，同一個時期，不進行兩項工作檢查。四是不向基層推銷與業務工作無關的書報雜志。五是省直機關工委主辦的機關黨建雜志免費發送到省直各支部。

二、“整合”。為了有效利用有限資源，省直機關工委對相關工作進行科學整合。一是整合機關財務。過去，機關相關業務處室都有獨立的賬號，業務經費獨立管理使用。現改為將處室財務集中整合，統一由辦公室管理。二是整合各類業務培訓。本著有利工作、不給基層添負擔的原則，將各類業務培訓進行整合，舉辦綜合性集中培訓，實行零收費，形成制度化。三是整合大型文體活動。對省直機關工會、省直團工委、省直婦工委組織的各項活動進行整合，凡是相同的業務工作，聯合發文、聯合實施，規定每兩年分別舉辦一次省直職工運動會和一次文藝活動。四是整合工作載體。以“兩創兩制”（創建黨建工作先進單位、創建

文明單位、目標管理責任制、黨風廉政建設責任制）為抓手，突出重點，整合省直機關工委工作載體。

三、“建制”。按照科學發展觀的要求，以改革創新精神加強制度建設，用規范的制度推進省直機關黨的建設。從加強機關內部管理和指導省直面上工作兩個方面健全完善各項制度。

對機關內部管理，修訂完善了六項制度：一是修訂機關財務管理辦法，按照“節約支出、量入為出”的原則，實行重大開支項目必須經書記辦公會集體研究決定，實行“一支筆”簽字報賬制度。二是實行集中采購和服務制度，實行對工委所需商品和服務實行統一采購、定點采購、按需采購、科學調劑，堅持比質、比價、比服務的原則，提高采購物品的使用效能。三是健全機關值班制度，實行機關干部輪流值班。四是修訂和完善干部選拔任用制度，嚴格按原則和程序選拔任用干部。五是建立中心組學習課題招投標制度，對學習的重點課題，采取招投標的方式進行競爭，發包給最適合的演講人。六是實施責任目標獎勵制度，從2009年開始，工委機關干部提取目標責任制獎金的20%與全年工作考核結果掛鉤。

對省直面上工作的指導，健全完善六項制度：一是建立中心組學習考評制度。創新中心組學習內容和方式方法，完善中心組學習考核辦法，采取在目標責任制檢查時，抽查各部門黨組書記、機關黨委書記、專職副書記、支部書記、按10%比例隨機檢查一般黨員干部的學習筆記等措施，掌握各中心組學習情況，確保機關全年學習時間不少于12天。為中心組學習聘請一批學識淵博的學者、理論專家、教授等，建立中心組學習輔導人才庫，以滿足省直機關各個中心組學習輔導的需要。發揮省直黨校陣地作用，舉辦省直機關理論骨干“周末講堂”，為機關干部開辦“周末課堂”和新知識報告會，推動省直機關理論武裝工作。二是完善民主生活會制度。省直機關工委將配合省紀委、省委組織部加強對省直機關領導干部民主生活會的管理，按照年初明確的黨建工作聯系點名單，進一步完善運行機制。工委班子成員

和副處級以上干部要主動參加各部門黨組（黨委）的民主生活會，以掌握黨員領導干部思想作風建設的情況，一年集中向省委專題報告一次。三是健全黨內監督機制。逐步推進黨務、政務公開，探索黨內監督的有效形式，加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監督，加強對重點環節和重點部位權力運行的監督。用制度規范機關黨員干部的行為。四是健全培訓制度。充分發揮工委黨校培訓主渠道作用，分類搞好集中培訓。適時組織各部門機關黨委專職副書記到中央黨校、中國井岡山干部學院進行培訓，提高黨務干部的政治、業務素質。五是健全“兩創兩制”考核評價制度。“兩創兩制”是推進機關黨建工作的有效抓手，要繼續不斷創新考評機制，完善“五制”運作方式，即申報制、否決制、責任追究制、差額票決制、公示制，進一步加大創建工作力度，改革創建工作方式，推進創建活動上水平、上臺階。六是建立黨內激勵、關懷、幫扶機制。為困難黨員辦實事、做好事。把推動機關事業發展與推動機關基層黨建工作、幫扶黨員與激勵黨員、服務黨員與服務群眾有機統一起來。

四、“提效”。省直機關工委擬通過在省直機關大力開展“樹立科學發展觀，創建‘六型機關’”（學習型、創新型、服務型、效能型、節約型、廉潔型）活動，以期達到內強素質，外樹形象，促進省直機關效能建設，促進落實科學發展觀的目的。目前已在省直有關單位進行試點。將通過以點帶面的方法，每年重點抓1-2項內容，用3年左右時間分步推進。創建學習型機關，旨在不斷提高省直機關黨員干部職工理論素養和業務知識。擬以省委黨校、省財政廳為試點單位，探索理論學習方式方法，營造省直機關濃厚的學習氛圍。創建創新型機關，就是要強化創新理念。以科技廳為試點單位，引導省直機關黨員干部創新思路、創新機制、創新方式方法，為促進湖北經濟社會又好又快發展作貢獻。創建服務型機關，就是要教育引導黨員干部時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。以武漢海關為試點單位，增強服務意識，轉變機關作風，使省直機關黨員干部成長為為人民服務的表率。創建效能機關，就是要把行政審批制度改革作為轉變機關作風、提高服務效能的重點來抓。以省國土資源廳為試

點單位，大力推廣在窗口管理制、限時辦結制、責任追究制實施方面的好做法，使省直機關在便民、公開、提效上走在全省前列。創建節約型機關，就是要在省直機關廣泛開展“五個一”活動，即：節約一噸水、一度電、一張紙、一元錢、一升油。以省直機關事務管理局為試點單位，引導每個黨員干部從自我做起，帶頭成為資源節約型、環境友好型的典型。創建廉潔型機關，就是黨員干部要嚴守“五個紀律”：嚴守黨的政治紀律、嚴守干部人事組織紀律、嚴守財經紀律、嚴守廉政紀律、嚴守群眾紀律。以省水利廳為試點單位，宣傳推廣創建經驗，使省直機關反腐倡廉工作取得明顯成效。

（執筆：胡振剛）

第三篇：關于進一步加強黨建信息上傳工作的通知

關于加強黨建信息上報工作的通知

各有關企業黨組織：

為大力宣傳XX黨委系統黨建工作中的好做法、好經驗和開展的有意義的活動，增強黨建工作的影響力、輻射力，有效推動新形勢下XX黨委系統黨建工作和意識形態工作，現就進一步加強黨建信息上傳“燈塔—黨建在線”內容發布系統工作通知如下。

一、總體要求

認真學習貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，以新時代黨的建設總要求為指導，結合“**”主題教育，提高黨建信息宣傳工作的主動性、前瞻性和針對性，提升黨建宣傳工作水平，加大信息報送密度，確定專人負責，提高質量，更好地促進市國資委黨委系統黨建工作上水平、上臺階，為推進XX又好又快發展作出積極貢獻。

二、報送方法

1.XX黨委所屬各一級黨組織需分別確定一名信息員專項負責，每月完成信息編輯和報送任務，不得低于黨建信息任務分配表的信息數量。

2.報送信息要求信息員及時上傳到“燈塔—黨建在線”內容發布系統，同時發送到XX電子信箱

三、工作要求

1.企業黨組織班子成員要帶頭重視、帶頭謀劃、帶頭狠抓信息宣傳工作，組織基層黨組織對工作亮點和經驗及時進行分析、總結、提煉，形成有價值的信息宣傳稿件。

2.各黨組織要從黨的工作大局出發，充分認識新形勢下做好信息宣傳工作的重要性，把做好黨建信息宣傳作為加強黨建工作和意識形態工作的一項重要內容來抓，切實加強領導，指定專人具體負責黨建信息的采集、編撰和報送工作，確保及時準確地采集和報送黨組織建設工作動態信息。

3.提高信息數量和質量，精心組稿，信息稿件要注意簡明扼要、條理明晰、內容真實準確。

4.XX黨委對黨建信息報送情況，將不定期在一定范圍內予以通報。

聯

系

人：XX

聯系電話：XX

電子信箱：XX

第四篇：關于進一步加強員工隊伍建設的通知

關于進一步加強公司員工隊伍管理的意見

當前，正值公司為全面完成今年各項工作任務攻堅沖刺的關鍵階段，為切實發揮廣大員工在推進各項工作中的主體作用，經公司領導班子研究，決定就進一步加強公司員工隊伍管理提出如下意見：

一、充分認識加強員工隊伍管理的重要意義

一支高素質穩定的員工隊伍，是企業實現持續發展的重要支撐和保障。

目前，公司生產任務增加，裝卸設備增多，員工已由成立之初的300余人發展到現在的1100余人，員工隊伍存在新招員工多、青工多、文化水平參差不齊、思想復雜活躍等諸多不穩定因素，很大程度上影響并制約著公司的持續平穩發展，如何應對突發情況和復雜問題，如何做好原則性與靈活度的結合，如何正確分析判斷并及時處理解決，如何準確把握員工思想脈搏、營造工作氛圍等等，都給我們的員工隊伍管理提出了更高的要求。因此，切實加強員工隊伍管理，著力穩定員工隊伍至關重要、迫在眉睫。

新一輪發展進程中，面對新的考驗和挑戰，必須大力加強員工隊伍管理，提高管理能力，增強員工素質，確保隊伍穩定。這是公司凝聚力量、促進管理、推動發展的必然要求，更是公司提高向心力、戰斗力和執行力的重要手段。各級管

1理人員務必充分認識“抓管理、提素質”的重要性和艱巨性，不斷增強“穩定員工隊伍”的責任感和緊迫感，以時不我待的精神狀態，扎實有效的工作措施，為推動公司各項工作高效運行提供持久動力。

二、指導思想和總體目標

以總公司二屆四次職代會、政工會精神為指導，以實施“班組建設升級工作”為契機，以“強文化 提素質 上水平”主題實踐活動為抓手，以提升員工隊伍整體素質為根本，以員工隊伍穩定為目的，進一步強化執行力，增強凝聚力，全面提高公司綜合管理水平，以新的作為，新的業績，努力開創公司發展的新局面。

三、主要任務和措施

各室隊、各級管理人員務必結合公司發展現狀和自身實際，集思廣益，集中精力，積極研究穩定員工隊伍的新舉措。工作中，各室隊要出實招、辦實事、求實效，堅決摒棄“調子超高、架子過大、內容失真”等偏離實際的說教和做法，牢牢把握并圍繞以下幾個方面做好工作。

1、著力提高管理人員的綜合能力。

隨著公司規模的不斷擴大，公司對各級管理人員綜合能力的要求也在不斷加深，公司發展迫切呼喚著高素質的管理人才。

一是要提高自身管理能力。各室隊班組長以上管理人員，無論從思想認識上，還是分析處理問題的做法上，還不同程度的存在著考慮不周、執行不力、處理不當、效果不佳等現象。對此，各級管理人員必須從提高自身能力上下功夫，勤于動腦思考，善于處理解決，切實消除因能力受限、認識偏差而造成的工作失誤，努力把自己鍛造為一名覺悟高、作風硬、能力強的管理者。

二是要發揮表率作用。無論是班組長還是室隊長，都必須唱好主角，當好表率，帶頭學習執行公司的各項規章制度，認真履行公司職責，自覺增強大局意識、奉獻意識和責任意識，在員工中樹立起實實在在的榜樣。

三是要強化工作作風。要牢固樹立管理就是服務的思想理念，對員工咨詢辦事要熱情接待，堅決杜絕“臉冷話硬和敷衍塞責”等現象；要牢固樹立求真務實的工作作風，及時指導解決工作中的具體問題，努力提高組織協調能力和工作效率，真正把心思和時間用在帶隊伍、抓管理上。

2、全力、全面推進員工隊伍的穩定工作。

各級管理人員特別是各室隊負責人，必須想盡一切辦法，調動一切積極因素，扎扎實實、不遺余力的全方位抓好員工隊伍的穩定工作。

一是要強化“守土有責”意識，在其位、謀其政、負其責，認真分析梳理本室隊的不穩定因素，堅決做到發現

問題不遮掩、出現問題不回避、解決問題不推諉，堅持從源頭上找問題、從制度上抓整改、從總結中出經驗，努力把矛盾解決在班組，消除在萌芽狀態，確保員工隊伍穩定。

二是要切實做好思想引導工作。公司成立以來，就借聘員工的管理和工資待遇等方面問題，雖然做了很大努力，做了很多工作，取得了一些成效，可目前仍有部分員工不理解，存在一些不滿情緒，影響了公司正常工作開展。對此，各級管理人員務必邁開步子，鋪下身子，加強溝通，確保思想政治工作取得統一思想、凝聚力量的實效，努力打造良好的工作環境。

三是要落實好員工參與民主管理的意見征詢等相關制度，堅持隊務、班務公開，關系到員工工資調整分配、人員選聘等切身利益的事項和問題，要始終堅持公開透明，全方位保障廣大員工的監督權和知情權。

四是要樹立和提高管理者威信。各級管理人員在工作中要和藹可親、和風細雨的對待同事和下屬，主動維護員工的人格和尊嚴，縮短與員工的距離，切忌“拉臉子、擺譜子、端架子”；在解決員工間的矛盾和問題上，一定要公道公正、一視同仁，無厚薄之分，無遠近之別，要盡可能地深入了解員工的內心世界和問題的來龍去脈，用真心和溫情去積累一名管理者的威望和人脈，努力營造風正氣順、和諧向上的工作氛圍。

五是要加強與離職員工的感情聯絡，這樣不僅能感動離職員工，還可以用實際行動感動在職員工，感化潛在的離職員工。好馬不吃回頭草的時代已經一去不復返，優秀員工愿意重返公司，那是他們對公司各項工作的認同，如果他們重返公司，回來的不僅僅是一個人，還會帶來“暈輪效應”，其對在職員工心理上產生的震撼是不可限量的。此外，在員工提出辭職時，室隊長要與其談心，了解原因，努力解決存在問題，做到真誠的挽留員工。

六是要建立各層次人員溝通機制。室隊負責人兼任本室隊的指導員，全盤負責員工隊伍管理；每班組推選一名員工兼任“宣教信息員”，負責將上級會議精神及工作思路傳達給員工，將員工意見匯報給室隊長或公司領導；公司每季度組織召開宣教信息員例會，通報工作情況，解答員工提出的問題、意見和建議。此外，公司將向廣大員工公開公司領導和室隊負責人的電子郵箱，員工可通過信箱直接與公司領導和室隊長溝通交流。

3、切實增強員工隊伍的整體素質。

各室隊要以提高團隊凝聚力為出發點，以提升員工技能、促進員工成才為著陸點，切實增強員工隊伍的整體素質。

一是要加強對“陽光?彩虹文化”的學習和貫通，持續開展“忠誠、創新、卓越”等主題實踐活動，努力營造忠誠敬業、開拓創新、追求卓越的濃厚氛圍，拉近員工與港口的距離，讓員工真正感受到家的溫暖，切實增強廣大員工的歸屬感和責任感。

二是要強化員工技能培訓，持續開展“師帶徒”、崗位練兵、技術比賽和職業資格取證等工作，努力增強培訓的針對性和實效性，不斷提升各崗位員工的操作技能，切實提高員工隊伍應對“急、難、險、重”任務的能力。

三是要識才育才，注重對技術型和管理型人才的挖掘培養，努力為他們提供參與管理和鍛煉的機會，充分發揮他們的優勢和才干，真正把那些業務精、能力強、素質高的優秀人才推選到公司管理崗位上來，切實調動起廣大員工的工作能動性。

總之，當前公司所面臨的各項任務十分艱巨，公司各室隊負責人要把員工隊伍管理作為第一要務，列入目前各項工作的重中之重，要以“甘于奉獻，善于管理，勇于擔當”的精神和姿態，全方位增強員工隊伍的執行力、凝聚力和戰斗力，努力為全年各項目標任務的順利實現提供堅強保障。

第五篇：切實做好機關黨建工作

切實做好機關黨建工作

中共湖北省委省直機關工委

2009年第2期 ——黨的建設

近些年來，省直機關黨建工作取得了明顯成效，呈現良好態勢。但是，對照科學發展觀的要求，機關工委工作還存在一些問題。在深入學習實踐科學發展觀活動中，省直機關工委認真調查研究，邊學邊改，認真整改，提出了“減負、整合、建制、提效”的八字要求，以推進機關黨建工作邁上新臺階。

一、“減負”。針對基層反映比較強烈的問題和自身查出來的不利于基層工作的問題，省直機關工委按照科學發展觀的要求，認真清理，切實減負，并作出“五項承諾”：一是不以省直機關工委的名義，向省直各部門各單位推薦參加商業性演出活動，不參與相關部門舉辦的商業性演出活動的組織、協調工作。二是以省直機關工委名義舉辦的業務培訓班，不收取會務費、培訓費。三是省直機關工委統籌布置工作，不搞多頭檢查、重復檢查，同一個時期，不進行兩項工作檢查。四是不向基層推銷與業務工作無關的書報雜志。五是省直機關工委主辦的機關黨建雜志免費發送到省直各支部。

二、“整合”。為了有效利用有限資源，省直機關工委對相關工作進行科學整合。一是整合機關財務。過去，機關相關業務處室都有獨立的賬號，業務經費獨立管理使用。現改為將處室財務集中整合，統一由辦公室管理。二是整合各類業務培訓。本著有利工作、不給基層添負擔的原則，將各類業務培訓進行整合，舉辦綜合性集中培訓，實行零收費，形成制度化。三是整合大型文體活動。對省直機關工會、省直團工委、省直婦工委組織的各項活動進行整合，凡是相同的業務工作，聯合發文、聯合實施，規定每兩年分別舉辦一次省直職工運動會和一次文藝活動。四是整合工作載體。以“兩創兩制”（創建黨建工作先進單位、創建文明單位、目標管理責任制、黨風廉政建設責任制）為抓手，突出重點，整合省直機關工委工作載體。

三、“建制”。按照科學發展觀的要求，以改革創新精神加強制度建設，用規范的制度推進省直機關黨的建設。從加強機關內部管理和指導省直面上工作兩個方面健全完善各項制度。

對機關內部管理，修訂完善了六項制度：一是修訂機關財務管理辦法，按照“節約支出、量入為出”的原則，實行重大開支項目必須經書記辦公會集體研究決定，實行“一支筆”簽字報賬制度。二是實行集中采購和服務制度，實行對工委所需商品和服務實行統一采購、定點采購、按需采購、科學調劑，堅持比質、比價、比服務的原則，提高采購物品的使用效能。三是健全機關值班制度，實行機關干部輪流值班。四是修訂和完善干部選拔任用制度，嚴格按原則和程序選拔任用干部。五是建立中心組學習課題招投標制度，對學習的重點課題，采取招投標的方式進行競爭，發包給最適合的演講人。六是實施責任目標獎勵制度，從2009年開始，工委機關干部提取目標責任制獎金的20%與全年工作考核結果掛鉤。

對省直面上工作的指導，健全完善六項制度：一是建立中心組學習考評制度。創新中心組學習內容和方式方法，完善中心組學習考核辦法，采取在目標責任制檢查時，抽查各部門黨組書記、機關黨委書記、專職副書記、支部書記、按10%比例隨機檢查一般黨員干部的學習筆記等措施，掌握各中心組學習情況，確保機關全年學習時間不少于12天。為中心組學習聘請一批學識淵博的學者、理論專家、教授等，建立中心組學習輔導人才庫，以滿足省直機關各個中心組學習輔導的需要。發揮省直黨校陣地作用，舉辦省直機關理論骨干“周末講堂”，為機關干部開辦“周末課堂”和新知識報告會，推動省直機關理論武裝工作。二是完善民主生活會制度。省直機關工委將配合省紀委、省委組織部加強對省直機關領導干部民主生活會的管理，按照年初明確的黨建工作聯系點名單，進一步完善運行機制。工委班子成員和副處級以上干部要主動參加各部門黨組（黨委）的民主生活會，以掌握黨員領導干部思想作風建設的情況，一年集中向省委專題報告一次。三是健全黨內監督機制。逐步推進黨務、政務公開，探索黨內監督的有效形式，加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監督，加強對重點環節和重點部位權力運行的監督。用制度規范機關黨員干部的行為。四是健全培訓制度。充分發揮工委黨校培訓主渠道作用，分類搞好集中培訓。適時組織各部門機關黨委專職副書記到中央黨校、中國井岡山干部學院進行培訓，提高黨務干部的政治、業務素質。五是健全“兩創兩制”考核評價制度。“兩創兩制”是推進機關黨建工作的有效抓手，要繼續不斷創新考評機制，完善“五制”運作方式，即申報制、否決制、責任追究制、差額票決制、公示制，進一步加大創建工作力度，改革創建工作方式，推進創建活動上水平、上臺階。六是建立黨內激勵、關懷、幫扶機制。為困難黨員辦實事、做好事。把推動機關事業發展與推動機關基層黨建工作、幫扶黨員與激勵黨員、服務黨員與服務群眾有機統一起來。

四、“提效”。省直機關工委擬通過在省直機關大力開展“樹立科學發展觀，創建‘六型機關’”（學習型、創新型、服務型、效能型、節約型、廉潔型）活動，以期達到內強素質，外樹形象，促進省直機關效能建設，促進落實科學發展觀的目的。目前已在省直有關單位進行試點。將通過以點帶面的方法，每年重點抓1-2項內容，用3年左右時間分步推進。創建學習型機關，旨在不斷提高省直機關黨員干部職工理論素養和業務知識。擬以省委黨校、省財政廳為試點單位，探索理論學習方式方法，營造省直機關濃厚的學習氛圍。創建創新型機關，就是要強化創新理念。以科技廳為試點單位，引導省直機關黨員干部創新思路、創新機制、創新方式方法，為促進湖北經濟社會又好又快發展作貢獻。創建服務型機關，就是要教育引導黨員干部時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨。以武漢海關為試點單位，增強服務意識，轉變機關作風，使省直機關黨員干部成長為為人民服務的表率。創建效能機關，就是要把行政審批制度改革作為轉變機關作風、提高服務效能的重點來抓。以省國土資源廳為試點單位，大力推廣在窗口管理制、限時辦結制、責任追究制實施方面的好做法，使省直機關在便民、公開、提效上走在全省前列。創建節約型機關，就是要在省直機關廣泛開展“五個一”活動，即：節約一噸水、一度電、一張紙、一元錢、一升油。以省直機關事務管理局為試點單位，引導每個黨員干部從自我做起，帶頭成為資源節約型、環境友好型的典型。創建廉潔型機關，就是黨員干部要嚴守“五個紀律”：嚴守黨的政治紀律、嚴守干部人事組織紀律、嚴守財經紀律、嚴守廉政紀律、嚴守群眾紀律。以省水利廳為試點單位，宣傳推廣創建經驗，使省直機關反腐倡廉工作取得明顯成效。

（執筆：胡振剛）