第一篇：關(guān)于做好2009年度先進評比表彰工作的通知

關(guān)于做好2009年度先進評比表彰工作的通知

公司屬各單位：

2009年，公司全體員工在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“綠色發(fā)展、和諧共贏”的理念以及強烈的歷史使命和高度的責任感，克服金融危機帶來的重重困難，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，取得了一定的業(yè)績，涌現(xiàn)了一批先進個人。為表彰先進，充分調(diào)動團隊和員工的積極性，達到鼓勵先進，鞭策落后，全面實現(xiàn)玉柴集團2010年方針目標的目的，根據(jù)《玉柴集團評選榮譽名稱、程序、獎勵級別、享受待遇標準的制度》規(guī)定，經(jīng)公司研究，決定進行2009年先進評比工作，具體事宜如下：

一、考評領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長： 副組長：

成員：

二、評比項目及指標

（一）先進工作者：按上崗職工總?cè)藬?shù)的6%評比。

（二）工會積極分子：按2009年11月在冊會員總數(shù)的5%評選。

（三）五好文明家庭戶：1戶

三、評比程序

（一）先進工作者的評選

各單位按條件要求、嚴格按比例推薦先進工作者，在公司內(nèi)公示三天無異議后,讓被推薦的職工填報先進工作者申請表（見附件1，表格留在公司），把名單上報集團年評辦公室匯總后報集團年評領(lǐng)導(dǎo)小組評定。

（二）工會積極分子、五好文明家庭戶的評選

各單位按條件要求、嚴格按比例推薦工會積極分子、五好文明家庭戶，讓被推薦的職工填報工會積極分子申請表、五好文明家庭戶申請表（見附件

2、附件3，表格留在公司），把名單上報集團年評辦公室匯總后報集團年評領(lǐng)導(dǎo)小組評定。

四、表彰獎勵辦法

獲獎單位和個人的獎金均由公司負責。職工可以同時獲集團內(nèi)多種榮譽，但只享受最高一項待遇。

（一）評上先進工作者的個人

1.由集團授予證書，一次性獎勵500元。

2.部分突出的先進事跡材料在報紙、電視、櫥窗報道。

3.勞動合同到期評定給予加分。

（二）評上工會積極分子的個人 由集團授予證書，一次性獎勵200元

（三）評上五好文明家庭戶的個人 由集團授予證書，一次性獎勵500元

五、評比條件及評分標準

（一）先進工作者的評選對象和評比條件 1.評選對象 中層管理干部以下（不含中層干部,中層管理干部參與年終優(yōu)秀管理干部的評選）員工。2.評比條件

（1）基本條件

①遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀。

②愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。

③全年遲到、早退、曠工次數(shù)為零。

④全年病假累計低于3天，生病住院低于6天；事假累計天數(shù)累計低于3天。

⑤全年無吵架、打架及其它不良記錄。

⑥全年未發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故，無違章記錄。

⑦計件人員完成全年工作任務(wù)，崗位人員完成本年基本工作。

⑧與公司簽訂勞動合同一年以上，2009年上崗時間滿十個月以上者。

（2）其他條件

①超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

②全年未出現(xiàn)工作差錯。

③積極挖潛降耗，通過技術(shù)革新和改進，使公司節(jié)約成本增加效益。

④業(yè)績突出，并在本班組(部門)工作業(yè)績綜合評議排在前面，有定額的生產(chǎn)工人完成的工時在所在單位名列前茅。

⑤積極提供合理化建議，經(jīng)公司或單位確認在節(jié)能降耗、降成本方面給公司帶來較好的經(jīng)濟效益者優(yōu)先推薦。

（二）工會積極分子

1、熱愛工會工作，積極協(xié)助工會主席做好工會工作，積極參加工會組織的各種文體活動。

2、按時完成工會主席布置的各項工作。

3、積極維護職工合法權(quán)益，熱情為職工辦好事、樂于做職工思想工作。

4、同等條件下，參加南寧市以上各項文體比賽獲獎?wù)邇?yōu)先考慮。

(三)五好文明家庭戶

1、家庭成員之間平等、民主、和睦相處，尊敬老人，親戚關(guān)系好；家庭管理有方，民主理財，勤儉持家，共同分擔家務(wù)。

2、家庭成員思想品德好，遵紀守法，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生。

3、關(guān)心他人，助人為樂，鄰里關(guān)系融洽，家庭成員互幫、互助、互勉，共同進取，在工作和學習中取得優(yōu)異的成績。

4、積極參加家庭文化建設(shè)系列活動和健康有益的文化體育活動，家庭文化生活文明、健康、科學氣氛好。

5、模范執(zhí)行計劃生育政策，少生優(yōu)生，子女教育好，德、智、體全面發(fā)展。

（四）評比否決條件

1、有下列情況之一不能評為先進工作者

（1）沒有按要求完成本年度工作任務(wù)。

（2）發(fā)生超生、工傷事故、質(zhì)量事故或者其它違法亂紀行為。

2、有下列情況之一不能評為工會積極分子和五好文明家庭戶（1）本年度有超生和其他違法現(xiàn)象。

（2）安全方面有違章和傷害事故發(fā)生。

六、工作要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，工會負責。工會要在本單位黨組織和行政的領(lǐng)導(dǎo)支持下、全體職工的參與下做好評選工作。

（二）各單位推薦的本單位先進工作者的姓名要在公司廠務(wù)公開專欄公示3天以上, 無異議后經(jīng)公司職代小組表決通過和公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體審核，上報集團年評辦公室。

（三）精心組織，嚴格把關(guān)。評選工作要面向基層，面向一線，要按照評選條件，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合等方式進行。

（四）采取多種形式搞好宣傳，營造良好的輿論氛圍。要利用評選活動的有利契機，在全公司范圍內(nèi)廣泛宣傳典型事跡，教育和引導(dǎo)廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)，開拓進取，在各自的崗位上創(chuàng)造新業(yè)績。

七、評比說明及要求

（一）認真填報推薦材料。事跡材料要實事求是，內(nèi)容充實，文字流暢。各單位一把手負責在2010年1月5日前把推薦先進工作者的事跡材料和推薦表OA發(fā)給工會周燕妮處，工會負責在2010年1月10日前把推薦先進個人的事跡材料和推薦表OA發(fā)給集團工會辦公室陳杏華。

（二）申報工會積極分子、五好文明家庭戶的需填寫申報表格。（注：五好文明家庭戶的評選，如夫妻雙方為公司的雙職工，以男方所在單位評選，如為單邊職工以所在單位進行評選）。

（三）根據(jù)評比條件和要求申報，工會積極分子名單（請用電子表格）必須在2010年1月5日前OA發(fā)給工會辦公室周燕妮，工會積極分子表格由各工會小組自存。

（四）評比工作由公司工會主席、女工主任負責組織。

八、本通知解釋權(quán)在公司工會。

特此通知。

附件：

（一）先進工作者申請表

（二）工會積極分子申報表

（三）五好文明家庭戶申報表

第二篇：關(guān)于做好2011-2012“五四”先進評比表彰工作的通知

關(guān)于做好2011-2012“五四”先進評比表彰工作的通知

公司各團支部、各單位: 2011-2012，面對公司生產(chǎn)陣地搬遷、市場競爭激烈等嚴峻復(fù)雜形勢，公司廣大青年團員在公司黨總支、公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，立足本職崗位，以良好的精神風貌、扎實的工作作風投身到公司各項工作中去，為公司事業(yè)發(fā)展做出了新的貢獻，期間涌現(xiàn)出一大批先進典型和先進個人。為總結(jié)經(jīng)驗，弘揚先進，進一步在公司團組織和廣大青年團員中形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，推動團的組織建設(shè)和團員青年成長成才工作再上新臺階，決定開展2011—2012“五四”先進集體、先進個人評比表彰工作。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、評選原則

（一）堅持突出業(yè)績、體現(xiàn)激勵的原則；

（二）堅持公平公正、寧缺毋濫的原則；

（三）堅持注重特色、鼓勵創(chuàng)新的原則。

（四）堅持實事求是、發(fā)揚民主的原則。

二、評選表彰內(nèi)容及數(shù)量

（一）先進團支部一個

（二）優(yōu)秀共青團員五名

（三）優(yōu)秀團干部二名

（四）優(yōu)秀輔導(dǎo)員二名

（五）“特別貢獻獎”五名（勞務(wù)工青年團員中產(chǎn)生），其中自卸

車分廠2名，專用車事業(yè)部1名，型材加工分廠1名，機關(guān)職能科室1名。

三、評比條件

（一）先進團支部：

1、支部班子健全、成員分工明確，協(xié)同工作好。團內(nèi)各項制度健全，“三會一課”制度堅持的好，支部活動經(jīng)常，具有較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、在公司組織的各項活動和支部生活中，團員積極參與，組織生活形式多樣，經(jīng)常開展團員教育、團員管理等工作。

3、團支部成員工作能力較強，能落實公司團總支的各項工作要求，扎實有效地開展團的工作，工作活躍，在團員青年中有較高的認同度。

（二）優(yōu)秀共青團員

1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義；

2、，遵紀守法，品德高尚，忠于企業(yè)，遵守公司各項規(guī)章制度；

3、工作業(yè)績突出，能夠發(fā)揮模范帶頭作用；

4、自覺遵守團的章程，模范履行團員的各項義務(wù)，能積極參加團的各項活動，團員意識強。

5、年齡在28周歲以下，在籍團員，公司從業(yè)經(jīng)歷一年以上（含一年）。

（三）優(yōu)秀團干部

1、認真執(zhí)行團的上級組織作出的指示和決議，堅持圍繞公司中心任務(wù)和青年需求扎實開展工作，在團的崗位上取得突出成績；

2、熱愛團的事業(yè)，熱心服務(wù)青年，有較強的事業(yè)心和責任感；

3、工作業(yè)績突出，具有良好的工作作風，密切聯(lián)系青年，竭誠服務(wù)青年，在青年中具有廣泛的影響力、號召力，深受團員青年的信賴，所在團組織自身建設(shè)規(guī)范扎實；

4、擔任團干部的時間在一年以上（含一年）。

（四）優(yōu)秀輔導(dǎo)員

1、具有較強的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)心支持公司團組織建設(shè)的各項工作；

2、認真做好青年團員的的思想政治教育，開展“傳、幫、帶”工作富有成效；

3、關(guān)心、愛護、幫助青年團員成長進步，深受青年員工信賴愛戴。

（五）特別貢獻獎

1、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、服從領(lǐng)導(dǎo)安排；

2、有較強的團員意識、工作責任心，能出色完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)；

3、積極參加公司組織的各項活動，能夠發(fā)揮團員模范帶頭作用，團結(jié)同事、助人為樂；

4、在公司從事勞務(wù)一年以上（含一年）的28歲以下青年團員。

五、評比方法、表彰推進時間

（一）先進團支部、優(yōu)秀共青團員由各團支部申報，團總支部、黨工部審核后上報公司批準。

（二）優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀輔導(dǎo)員由團總支部推薦，黨工部審核上報公司批準。

（三）“特別貢獻獎”由各單位推薦，團總支部、黨工部平衡審核后上報公司批準。

（四）申報先進須填寫申報表（見附件），撰寫相關(guān)事跡材料申報材料，上報截止時間為2012年4月15日。

（五）2012年5月4日公司進行先進表彰。

六、有關(guān)工作要求

評選表彰先進集體和個人，是加強公司團組織建設(shè)、活躍公司團工作的重要途徑和手段。是團內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，公司各支部及各單位要高度重視，精心組織，嚴格評選條件，堅持評選原則，擇優(yōu)推薦出在工作、學習上業(yè)績突出、公認度高的先進集體和優(yōu)秀個人，并按規(guī)定時間組織上報申報材料。

共青團東風特汽（十堰）專用車有限公司

總支部委員會 2012-03-15

第三篇：關(guān)于做好年終工作總結(jié)表彰先進的通知doc

關(guān)于做好年終工作總結(jié) 表彰先進的通知

集團各管理中心、產(chǎn)業(yè)集團：

為做好集團2011年工作總結(jié)與表彰先進，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、年終工作總結(jié)

為進一步總結(jié)經(jīng)驗，修正不足，推進集團各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，各管理中心、產(chǎn)業(yè)集團要以實事求是的態(tài)度，對一年來的工作進行認真總結(jié)，工作總結(jié)材料于12月1日前報送控股集團行政管理中心。具體報送的方式為：

（一）控股集團各管理中心的工作總結(jié)直接報送行政管理中心。

（二）東方路橋集團各職能部門、工程公司、東宇公司、東普公司、拌和站、物資公司工作總結(jié)先報東方路橋集團辦公室，經(jīng)東方路橋集團辦公室形成總體工作總結(jié)后報控股集團行政管理中心。

（三）東方公路產(chǎn)業(yè)集團所屬鑫達公司、路通養(yǎng)護公司、收費所、管理工區(qū)、路政大隊，東信公司收費所、管理工區(qū)、路政大隊，阿大線收費所，達河收費所工作總結(jié)先報東方公路產(chǎn)業(yè)集團辦公室，經(jīng)東方公路產(chǎn)業(yè)集團辦公室形成總體工作總結(jié)后報送 鄂爾多斯市東方控股集團

控股集團行政管理中心。

（四）東方地產(chǎn)集團工作總結(jié)直接報送控股集團行政管理中心。

（五）東方文化產(chǎn)業(yè)集團所屬公司，先將總結(jié)材料報東方文化產(chǎn)

業(yè)集團辦公室，東方文化產(chǎn)業(yè)集團辦公室匯總后再報控股集團行政管理中心。

二、年終的各項表彰

（一）先進集體：從控股集團各管理中心、各產(chǎn)業(yè)集團所屬公司

中推薦或自薦的基礎(chǔ)上聯(lián)評產(chǎn)生（各單位也可推薦本部位內(nèi)部的基層項目部、班組），各單位總體推薦名額控制在1－2個；由各產(chǎn)業(yè)集團審核后報控股集團行政管理中心。

（二）先進個人：按所在集團企業(yè)、工程公司、子公司人數(shù)

3%的比例選報，按3%比例計算不足1人的按1人選報。各產(chǎn)業(yè)集團審核后報送控股集團行政管理中心；控股集團各管理中心以整體人員比例評選報送。

各產(chǎn)業(yè)集團可根據(jù)各自工作實際，在向控股集團選送先進集

體和先進個人的過程中，開展本部門內(nèi)部的評選先進個人活動，評選活動由各單位自行組織。

各管理中心、產(chǎn)業(yè)集團選報的先進集體、先進個人推薦材料

于12月1日前集中報送控股集團行政管理中心。

附件：

1、先進集體推薦（自薦）表

2、先進工作（生產(chǎn)）者推薦表

二○一一年十一月二十六日

主題詞： 文秘工作總結(jié)人事表彰通知鄂爾多斯市東方控股集團有限公司行政管理中心2011年11月26日 印發(fā)(共印20份)

先進工作（生產(chǎn)）者推薦表

先進集體推薦（自薦）表

推選集團名稱：

第四篇：關(guān)于認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰及

關(guān)于認真做好民主評議黨員及創(chuàng)先

爭優(yōu)評比表彰工作的通知

隊屬各黨支部：

為了慶祝建黨90周年，以改革創(chuàng)新精神加強和改進大隊黨的建設(shè)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入,開創(chuàng)集團公司跨越發(fā)展新局面，大隊黨委決定，在2011年“七一”前夕，組織開展民主評議黨員工作，評選表彰一批“四強”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實省委十一屆十次全委擴大會精神，謳歌我黨90年來的光輝歷程和取得的偉大成就，選樹安全救援、軍事化管理、黨的建設(shè)各條戰(zhàn)線上的先進典型，發(fā)揮示范帶動作用，營造比學趕超濃厚氛圍，激發(fā)黨員和職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推進大隊跨越發(fā)展、國家救援隊建設(shè)提供堅強的政治動力和組織保證。

二、目標任務(wù)

本著“立足實際、簡樸熱烈、主題鮮明、突出實效”的原則，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真組織開展各具特色的紀念活動。通過民主評議黨員、選樹典型、表彰先進 “四強”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，進一步夯實黨

共產(chǎn)黨員8名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名。以上各項表彰名額分配詳見附件3。

（二）推薦條件（詳見附件4）

（三）推薦辦法和要求

1、推薦對象原則上應(yīng)是本單位表彰對象。優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者不能交叉推薦。

2、以黨員民主評議結(jié)果為基礎(chǔ)，堅持標準，認真把關(guān)，對確定的推薦對象多方面聽取基層黨組織、黨員、職工群眾及有關(guān)部門的意見。

3、撰寫先進事跡材料（不超過3000字、附電子版），填寫登記表（附件5－7）。材料和表格一式二份，于6月8日前報送大隊黨委工作部。

附件：

1、救護大隊民主評議黨員測評表；

2、救護大隊民主評議黨員等次評定匯總表；

3、救護大隊創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰推薦名額分配表；

4、救護大隊創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體、個人評選條件；

5、救護大隊“四強”黨組織推薦審批表；

6、救護大隊“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員推薦審批表；

7、救護大隊優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦審批表；

2011年6 月3 日

第五篇：關(guān)于做好2010年終總結(jié)評比工作的通知

江蘇恒悅機械有限公司（通知）

蘇恒機 [2011]2號

關(guān)于做好2010年終總結(jié)評比工作的通知

各部門、車間：

2010全公司的各項工作都取得了較好的成績，為認真總結(jié)2010的各項工作，進一步激發(fā)全體員工大干2011年工作熱情，經(jīng)公司研究，在全公司扎實開展2010年終總結(jié)評比工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總結(jié)的內(nèi)容

主要圍繞全公司各單位全年生產(chǎn)（工作）任務(wù)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)（機修）消耗控制、安全文明生產(chǎn)以及保障服務(wù)等五個方面進行總結(jié)，成績以數(shù)據(jù)反映為主。

二、方法：

1、對上述需要總結(jié)的各個方面由各相關(guān)職能部門對涉評的各單位分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做出評價，排列單項和綜合名次。

2、對成績突出的先進個人由所在部門、車間進行民主推薦。

三、獎項設(shè)置

（一）綜合工作先進單位二個。

（二）集體單項獎四個

1、完成任務(wù)優(yōu)勝集體一個。

2、質(zhì)量控制優(yōu)勝集體一個。

3、消耗控制優(yōu)勝集體一個。

4、安全文明生產(chǎn)優(yōu)勝集體一個。

（三）先進工作者13名。

1、優(yōu)秀管理者（在中層以上人員中產(chǎn)生）2名。

2、優(yōu)秀檢驗員5名。

3、服務(wù)保障先進個人3名。

4、優(yōu)秀銷售員1人。

5、新產(chǎn)品開發(fā)2人。

（四）先進生產(chǎn)者28名，名額如下：

1、金一車間5名

2、金二車間5名

3、金三車間5名

4、金四車間2名

5、金五車間3名

6、熱處理車間1名

7、鑄造車間5名

另外在金五車間和鑄造車間各評選產(chǎn)生優(yōu)秀新職工1名

四、總結(jié)和評比先進單位的要求和條件。

1、各職能部門對各車間一年來的各項工作要實事求是的進行評價，要以詳實的數(shù)據(jù)說明問題，排列名次。

2、實行安全生產(chǎn)一票否決，內(nèi)因人身傷害導(dǎo)致經(jīng)濟損失超過3000元的單位不得參與綜合工作先進單位的評比，單位負責人不得參與先進個人評比。

3、優(yōu)秀管理者由公司根據(jù)實績統(tǒng)一評比產(chǎn)生。

4、優(yōu)秀檢驗員、服務(wù)保障工作先進個人由所在車間（部門）推薦，各相應(yīng)的職能部門初評，報公司審定。

5、先進生產(chǎn)者由所在車間民主推薦候選人上報公司，公司辦公室分別將各車間推薦的候選人打印成選票到各車間進行投票選舉確定。

6、先進個人原則上在進廠一年以上的職工中選舉產(chǎn)生，不足一年工齡的人員，條件特別優(yōu)秀的可參與優(yōu)秀新職工評比，現(xiàn)有人員中已提出辭職的人不列入評選。

7、任務(wù)完成不突出、質(zhì)量控制不好、安全生產(chǎn)有紕漏、工作態(tài)度不積極、勞動紀律遵守不好者不得參與評比。

8、所有先進個人都需要附先進事跡上報公司審定。希各部門、車間要認真搞好評比工作，切切實實把那些在工作中具有先進性、積極性、代表性的人員評選出來。

特此通知

辦公室

2011.1.7

江蘇恒悅機械有限公司（通知）

關(guān)于做好2013年終總結(jié)評比工作的通知

各部門、車間：

2013我公司在全球經(jīng)濟動蕩的嚴峻形勢下，各項經(jīng)營業(yè)績雖然比2011年有一定幅度的下降，但在大災(zāi)之年仍保持了企業(yè)的基本穩(wěn)定。為認真總結(jié)2012各項工作的經(jīng)驗和教訓，為做好2013的工作打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)研究決定，在全公司扎實開展2012年終總結(jié)評比工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、總結(jié)的內(nèi)容

主要圍繞全公司各單位全年生產(chǎn)（工作）任務(wù)、質(zhì)量控制、生產(chǎn)（機修）消耗控制、安全文明生產(chǎn)以及保障服務(wù)等五個方面進行總結(jié)，總結(jié)的內(nèi)容以數(shù)據(jù)反映為主。

二、評選的方法：

1、對上述需要總結(jié)的各個方面由各相關(guān)職能部門對涉評的各單位分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做出評價，排列單項和綜合名次。

2、對中成績突出的先進個人由所在部門、車間進行民主推薦。

三、獎項設(shè)置

（一）集體綜合獎

“優(yōu)秀團隊”一個。

（二）集體單項獎

1、“完成任務(wù)先進集體”一個。

2、“質(zhì)量管理先進集體”一個。

3、“節(jié)能降本先進集體”一個。

4、“安全文明生產(chǎn)先進集體”一個。

（三）優(yōu)秀管理者1名。

（四）優(yōu)秀檢驗員1名。

（五）優(yōu)秀服務(wù)者2名。

（六）優(yōu)秀員工17名，名額如下：

1、金一車間3名。

2、金二車間2名。

3、金三車間3名。

4、金四車間1名

5、熱處理車間1名。

6、金五車間3名。

7、鑄造車間4名

蘇恒機 [2013] 號

四、先進單位和先進個人評選條件份

（一）綜合工作先進單位

1、公司將根據(jù)數(shù)據(jù)對各部門、車間一年來的各項工作進行評價，并根據(jù)名次的高低綜合衡量。

2、安全生產(chǎn)一票否決，凡內(nèi)因安全事故導(dǎo)致經(jīng)濟損失超過5000元的部門、單位不得參與綜合工作先進單位的評比，單位負責人不得參與先進個人評比。

（二）、優(yōu)秀管理者由公司根據(jù)中層以上管理人員全年工作的實績統(tǒng)一評選，凡內(nèi)有重大過失或本部門出現(xiàn)或發(fā)生過重大問題的負責人不得評先。

（三）、優(yōu)秀檢驗員由各車間和全質(zhì)辦分別推薦后由公司審定。凡中沒有獨立開單（到財務(wù)部或相關(guān)部門能查到罰單為依據(jù)）處罰過質(zhì)量過失行為，有重大質(zhì)量問題而沒有查出或所檢的項目被客戶發(fā)現(xiàn)有重要問題的；凡不能遵守勞動紀律，經(jīng)常遲到早退的檢驗員不得參與優(yōu)秀檢驗員評選。

（四）服務(wù)保障工作先進個人由設(shè)備、動力、生產(chǎn)部門分別推薦后由公司統(tǒng)一評定。設(shè)備、動力部機電維修人員在內(nèi)沒有獨立開單（到財務(wù)部或相關(guān)部門能查到罰單為依據(jù)）處罰過違規(guī)操作；凡不能遵守勞動紀律，經(jīng)常遲到早退的機電維修人員不得參與服務(wù)保障工作先進個人評選。

（五）、先進生產(chǎn)者由所在車間民主推薦報公司進行民意測評后確定。參選人員必須符合下列條件：

1、每月能圓滿完成或超額完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

2、內(nèi)沒有發(fā)生明顯的質(zhì)量問題。

3、急車間所急，主動積極幫助其他崗位代班。

4、嚴格遵守操作規(guī)程，內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

5、注重設(shè)備的維護和保養(yǎng)，內(nèi)沒有因設(shè)備保養(yǎng)不合格而被處罰。

6、嚴格遵守勞動紀律，內(nèi)無無故遲到早退曠工行為，累計請假不得超過10天。

7、全年實得工資必須是本車間中上游的水平。

8、思想穩(wěn)定，內(nèi)沒有書面向公司提出過辭職。

五、評選要求

1、各部門、車間要對照條件認真搞好先進單位和先進個人的評選工作，本著寧缺勿爛的原則，切切實實把那些在工作中具有先進性、積極性、代表性的人員評選出來。

2、凡各單位推薦的人員不符合條件的，取消其名額，不得重新補選。

3、所有先進個人都需要附事跡材料上報公司。

4、各單位的評選結(jié)果必須于2013年元月25日晚上下班前報公司。逾期作自動放棄。特此通知

辦公室

2013.1.16

關(guān)于做好2013年終總結(jié)工作的通知

各部門、車間：

為提前做好年終總結(jié)工作，現(xiàn)要求各部門各車間對2013的工作進行認真回顧，并形成文字總結(jié)報公司辦公室。總結(jié)的內(nèi)容包括：

一、生產(chǎn)保障部：

1、全公司全年生產(chǎn)任務(wù)完成情況，同比情況，各車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況，同比情況。原因分析。

2、在制品管理及現(xiàn)場管理情況。

3、安全生產(chǎn)情況，重大事故原因分析。

4、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理及保障情況，突出的停臺情況，機修工隊伍管理情況。

5、其他工作情況。

二、全質(zhì)辦

1、全年鑄造毛坯質(zhì)量、金加工質(zhì)量情況統(tǒng)計分析，重大質(zhì)量事故原因分析。

2、內(nèi)、外部反饋情況。

3、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動開展及規(guī)范化管理執(zhí)行情況。

4、其他工作情況。

三、技術(shù)部

1、全年技術(shù)改造、設(shè)備改造的成績和問題。

2、技術(shù)管理及工藝紀律執(zhí)行情況。

3、現(xiàn)場服務(wù)及其他工作情況。

四、動力部

1、動力部全年設(shè)備保障情況及原因分析

2、為生產(chǎn)一線服務(wù)情況。

3、全年用電用氣消耗情況分析。

4、完成其他工作任務(wù)情況。

五、財務(wù)部

1、全公司全年生產(chǎn)經(jīng)營實績及情況分析。

2、全公司全年經(jīng)濟指標完成實績。

3、財務(wù)部當公司領(lǐng)導(dǎo)參謀助手、為一線工人開展服務(wù)情況。

六、供應(yīng)部

1、全年供應(yīng)工作情況，如何掌控供應(yīng)物資的及時性，把好質(zhì)量和價格關(guān)。

2、開展降本增效情況。

3、開展合格供方評定情況。

七、銷售部

1、全年各類曲軸銷售量及同比情況。

2、資金回籠及貨架回籠情況。

3、力保老客戶、開拓新市場的實績及經(jīng)驗。

4、對銷售隊伍管理情況。

八、辦公室

1、全年職工隊伍穩(wěn)定情況。

2、勞動工資及社會保險情況。

3、開展培訓教育情況。

4、為領(lǐng)導(dǎo)當參謀助手情況。

5、為職工提供服務(wù)情況。

九、各車間

1、本車間全年生產(chǎn)任完成實績及同經(jīng)情況。

2、質(zhì)量控制情況、內(nèi)外部投訴情況及原因分析。

3、消耗控制實績及原因分析。

4、安全生產(chǎn)管理情況，全年安全事故起數(shù)、隱患起數(shù)及原因分析。

5、文明生產(chǎn)情況（包括在制品管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備維護與保養(yǎng)）。

6、職工隊伍管理（包括人員流失數(shù)、遵守勞動紀律、打架斗毆、思想素質(zhì)）情況。

十、要求：

1、各部門、車間的總結(jié)報告要以真實數(shù)據(jù)為主線，既要把成績講夠，更要把問題講透，切忌假大空、也無需文字作秀。以1000~1500字為宜。

2、各部門、車間的總結(jié)報告必須在2014年元月6日前交公司辦公室。

特此通知！

辦公室

2013年12月9日