第一篇：關于健全后勤部門管理機構增加管理人員編制的請示

山西黃土坡鑫運煤業有限公司

關于健全后勤部門管理機構增加管理人員編制的請示

公司領導：

鑫運公司行政辦公室現有人員編制8人，其中主任1名，科員2名（其中1名負責辦公室內勤事務，1名主要負責火工品批供工作），文印員1名，汽車司機3名同，鏟車司機1名。按照公司分工安排負責的工作項目有：行政辦日常事務性工作，來人來客、上級檢查接待，會議安排布置，宣傳，文印，檔案管理，文件收發、處理，車輛調配管理，考勤，后勤考核，人事勞資、勞動用工管理，火工品批供。2012年初由于原總務科長調任總公司工作，現總務工作均安排暫由行政辦負責，具體管理食堂，鍋爐房，宿舍樓，客房，澡堂，資產管理，修理修配等工作。隨著公司的不斷發展壯大，人員、資產、業務工作量的日益增加，以及行政辦工作點多面廣的特性，現有機構和人員已遠遠不能滿足需要，工作人員整日東奔西走，忙于應付，各項工作不能確保按時按質按量完成。

為切實加強后勤管理，提高工作效率，為生產提供強有力的后勤保障，結合公司發展實際情況，特申請增設新的職能科室和增加相應的工作人員編制，具體要求如下：

一、設置總務科，設科長一名，下設資產管理員一名。總務科分管食堂，鍋爐房，宿舍樓，客房，澡堂，修理組，資產管理，每月采購計劃的申報等工作。

二、增設人事勞資科（或勞動用工管理辦公室）擬設科長一名，科員一名。負責人事勞資方面事務，人員招聘，崗前培訓，勞動合同簽訂，備案，各項社會保險辦理，煤炭局勞動用工方面事務等工作。

特此請示

行政辦公室 二0一二年六月十日

第二篇：關于健全后勤部門管理機構增加管理人員編制的請示

山西黃土坡鑫運煤業有限公司

關于健全后勤部門管理機構增加管理人員編制的請示

公司領導：

鑫運公司行政辦公室現有人員編制8人，其中主任1名，科員2名（其中1名負責辦公室內勤事務，1名主要負責火工品批供工作），文印員1名，汽車司機3名同，鏟車司機1名。按照公司分工安排負責的工作項目有：行政辦日常事務性工作，來人來客、上級檢查接待，會議安排布置，宣傳，文印，檔案管理，文件收發、處理，車輛調配管理，考勤，后勤考核，人事勞資、勞動用工管理，火工品批供。2012年初由于原總務科長調任總公司工作，現總務工作均安排暫由行政辦負責，具體管理食堂，鍋爐房，宿舍樓，客房，澡堂，資產管理，修理修配等工作。隨著公司的不斷發展壯大，人員、資產、業務工作量的日益增加，以及行政辦工作點多面廣的特性，現有機構和人員已遠遠不能滿足需要，工作人員整日東奔西走，忙于應付，各項工作不能確保按時按質按量完成。

為切實加強后勤管理，提高工作效率，為生產提供強有力的后勤保障，結合公司發展實際情況，特申請增設新的職能科室和增加相應的工作人員編制，具體要求如下：

一、設置總務科，設科長一名，下設資產管理員一名?？?/p>

務科分管食堂，鍋爐房，宿舍樓，客房，澡堂，修理組，資產管理，每月采購計劃的申報等工作。

二、增設人事勞資科（或勞動用工管理辦公室）擬設科長一名，科員一名。負責人事勞資方面事務，人員招聘，崗前培訓，勞動合同簽訂，備案，各項社會保險辦理，煤炭局勞動用工方面事務等工作。

特此請示

行政辦公室

二0一二年六月十日

第三篇：關于增加人員編制請示

關于增加人員編制請示

市政府:

ＸＸ市城建檔案館成立于1995 年3 月, 市編委核定單位性質為自收自支全民事業單位, 編制人數 為 3 人, 到200*年編制人數增加到9 人, 2002 年在建設局所屬事業單位機構改革中, 市編委核定為財政 補助事業單位, 核定編制人數5 人, 實際在職人數9 人, 一直靠收取城建檔案咨詢服務費, 代單位立檔 兩項費用來維持單位的正常經費支出.收費批準文件浙價費〔1996〕 264 號,〔1996〕 財綜103 號《ＡＡ省 物價局, ＡＡ省財政廳關于同意調整檔案利用服務收費標準的函》 , 收費標準為咨詢服務費10—15 元· 小時/人, 代單位立檔 10—20 元/卷, 檔案代管費50 元/平方米· 月.市城建檔案館如嚴格按物價核定的上述收費標準執收, 不能保證單位正常經費支出.為了單位正 常工作的開展, 確保自收自支人員經費的正常經費支出, 1999 年與市物價部門協商, 提高了檔案咨詢服 務費, 代單位立檔兩項收費標準, 來保證單位正常經費支出.根據省糾風辦有關文件精神, 我局認為市城建檔案館自行提高檔案咨詢服務費收費標準, 屬違規 收費, 應立即停收, 嚴格按物價部門核定的收費標準執收.考慮到我市城市建設的快速發展, 檔案管理 工作量的加大, 相應的檔案管理工作人員也應增加, 但市編委核定編制人數5 人, 還有4 人仍為自收自 支, 靠按物價部門核定標準收取的咨詢服務費, 代單位立檔二項費用, 不能保證4 人的正常經費開

支, 故特請示市政府能給市城建檔案館增加財政補助編制人員 4 人或考慮增加財政補助經費.妥否, 請批復.

第四篇：關于增加人員編制的請示

關于申請增加人員編制的請示

公司領導：

我司投資發展部現有編制人員2人，主要負責與地方政府及職能部門的接觸、招商引資項目的調研、洽談及相關材料的擬制、管理等業務工作。隨著公司項目進度的推進，業務量進一步增加，投資發展部現有人員不足，導致無法滿足開展現有工作的需求。

為推進業務正常開展，提升工作質量及效率，根據現有業務量及人員情況，申請增加投資發展部人員2名，新增的人員主要負責文書材料的擬制、管理工作以及招商引資工作。

以上請示妥否，請批示。

XX公司 2016年5月11日

第五篇：關于增加人員編制的請示

關于增加人員編制的請示

尊敬的領導：

隨著鳳凰國際大酒店管理模式的不斷完善，普羅旺斯西餐廳服務理念的不斷提升，酒店生意也出現了一片新的氣象。但由于目前西餐廳部分員工已有了更適合自己的發展去向，造成人員的流動，加之西餐廳生意的不斷回升。普羅旺斯西餐廳為樹立酒店新突破，新亮點，打造達州酒店行業新標桿，對本餐廳人員編制有如下請示： 目前在職人員編制：主管1位，領班3位，迎賓2位，送餐員1位，接線員2位，服務員8位。需增加人員編制：迎賓2位，送餐員3位，接線員1位，服務員2位。

對以上安排原因如下: 1 本餐廳早餐是打造全新服務的重要環節，而做好客人接待則是突破口，為避免早餐投訴，樹立良好口碑，故在此提出增加迎賓2位。送餐組是餐廳營業收入的重要組成部分，而送餐服務的及時性，精細化，以及接線員與客人的良好溝通都是創造回頭客，完善餐廳的標準。由于送餐組人員流動較大，所以請示增加送餐員3名，接線員1名。3 人員的流動使得班次的安排工作不便，加大了員工的工作量，為使客人感受到精細化的服務，樹立酒店新亮點，根據目前餐廳情況，請示增加服務員2名。

以上請示，愿領導審閱，批準。

抄送：西餐廳

2013年5月23日