第一篇：關于申請增加人員編制的請示

亞龍小學關于申請增加后勤寄宿制管理人員人員的請示

尊敬的XX縣教育局領導：

隨著我校學生全員寄宿的實現，學生吃、住、學習、生活都需要看護和管理，各班主任需除完成自己的教學目標和任務外，還須對自己班的學生基本上24小時的跟蹤管理，每天早晚自習外加寢室管理員（學校每位教師都負責一個寢室、且寢室擁擠、床位緊缺、有很多床是的兩個人擠在一起的）、學校菜棚也是責任到人，每位教師一塊地，負責耕挖、栽種、管理，這樣的狀況已經持續將近一年，教師值周的話更累，本期值周輪流以來已連續（病/累）到了四名值周教師，但因為有那一份責任在，他們總是一直在默默的堅持，但我們的教師也是平常人，現為讓我校的教育教學正常開展，切實減輕我校教師不必要的負擔、安心教學。有必要向局領導反映一下我校后勤寄宿制管理人員的緊缺情況，現特申請增加亞龍小學寄宿制后勤管理人員一名。

以上請示妥否，請批示。

XX小學 二O一五年四月十五日

第二篇：申請增加人員編制的請示

（篇一）關于請求增加知識產權局人員編制的請示 市政府：

近年來，在市委、市政府的關心支持下，我市知識產權工作取得了長足進展。**年專利申請量達**件，今年可望突破**件，全市有*家企業分獲省知識產權局有關計劃項目的立項資助。專利申請量的大幅增長和企業知識產權工作深入開展，對推動企業技術創新，促進轉型升級，提高區域經濟核心競爭力，已發揮了重要作用。但隨著《**省知識產權戰略綱要》（**號）的頒布施行，知識產權工作的領域更寬，任務更重，要求更高。特別是《**專利促進條例》（**月20日省人大常委會通過）賦予縣級專利行政管理部門行政執法職能后，我市知識產權局無人員編制和人手不足的矛盾十分突出。由于目前知識產權局只有1名同志從事該項工作，已直接影響到有關工作的推進和開展，尤其是對照上級有關查處專利侵權需3名行政執法人員的要求差距較大。為推進知識產權工作深入開展，健全相關工作機制，積極為申報國家知識產權試點市創造條件，現請求市政府批準增加知識產權局人員編制2名。特此請示

（篇二）增加人員編制的申請報告范文 市機構編制委員會：

我局作為全市工業經濟的主管部門，一直以來，堅定不移的實施工業立市戰略，工業經經總量在**各縣市區中已實現“七連冠”，為我市 “三爭兩建一跨越”奮斗目標的實現發揮著關鍵性的作用。目前，我局內設*個職能科室，*個下屬機構，行政編制數*名，工勤編x名，而我局能有效上班的在職干部是*名（含司機一名），其中黨組成員達*名。人數的不足已嚴重影響到我局正常工作的開展，尤其*年機構改革后，我局又新增了服務企業上市和統籌推進信息化等工作職能，工作量進一步加大，而工作人員卻未相應增加。再反觀*市其他縣市經信局，可以說絕大多數不論是在行政編制還是工作人員人數都多于我局（其中*市經信委行政編*名，工勤編*名；紅安縣行政編*名，工勤編x名；*縣行政編*名，工勤編*名；*縣行政編*名；*縣行政編*名，工勤編*名；*縣行政編*名；麻城市行政編*名），這和我局承擔我市工業經濟發展的責任以及在*各縣市區所處的地位極為不符，為此，我們懇請編辦能為我局增加行政編制*名和工勤編*名，以滿足我局現在工作實際的需要。

第三篇：關于增加人員編制請示

關于增加人員編制請示

市政府:

ＸＸ市城建檔案館成立于1995 年3 月, 市編委核定單位性質為自收自支全民事業單位, 編制人數 為 3 人, 到200*年編制人數增加到9 人, 2002 年在建設局所屬事業單位機構改革中, 市編委核定為財政 補助事業單位, 核定編制人數5 人, 實際在職人數9 人, 一直靠收取城建檔案咨詢服務費, 代單位立檔 兩項費用來維持單位的正常經費支出.收費批準文件浙價費〔1996〕 264 號,〔1996〕 財綜103 號《ＡＡ省 物價局, ＡＡ省財政廳關于同意調整檔案利用服務收費標準的函》 , 收費標準為咨詢服務費10—15 元· 小時/人, 代單位立檔 10—20 元/卷, 檔案代管費50 元/平方米· 月.市城建檔案館如嚴格按物價核定的上述收費標準執收, 不能保證單位正常經費支出.為了單位正 常工作的開展, 確保自收自支人員經費的正常經費支出, 1999 年與市物價部門協商, 提高了檔案咨詢服 務費, 代單位立檔兩項收費標準, 來保證單位正常經費支出.根據省糾風辦有關文件精神, 我局認為市城建檔案館自行提高檔案咨詢服務費收費標準, 屬違規 收費, 應立即停收, 嚴格按物價部門核定的收費標準執收.考慮到我市城市建設的快速發展, 檔案管理 工作量的加大, 相應的檔案管理工作人員也應增加, 但市編委核定編制人數5 人, 還有4 人仍為自收自 支, 靠按物價部門核定標準收取的咨詢服務費, 代單位立檔二項費用, 不能保證4 人的正常經費開

支, 故特請示市政府能給市城建檔案館增加財政補助編制人員 4 人或考慮增加財政補助經費.妥否, 請批復.

第四篇：關于增加人員編制的請示

關于申請增加人員編制的請示

公司領導：

我司投資發展部現有編制人員2人，主要負責與地方政府及職能部門的接觸、招商引資項目的調研、洽談及相關材料的擬制、管理等業務工作。隨著公司項目進度的推進，業務量進一步增加，投資發展部現有人員不足，導致無法滿足開展現有工作的需求。

為推進業務正常開展，提升工作質量及效率，根據現有業務量及人員情況，申請增加投資發展部人員2名，新增的人員主要負責文書材料的擬制、管理工作以及招商引資工作。

以上請示妥否，請批示。

XX公司 2016年5月11日

第五篇：關于增加人員編制的請示

關于增加人員編制的請示

尊敬的領導：

隨著鳳凰國際大酒店管理模式的不斷完善，普羅旺斯西餐廳服務理念的不斷提升，酒店生意也出現了一片新的氣象。但由于目前西餐廳部分員工已有了更適合自己的發展去向，造成人員的流動，加之西餐廳生意的不斷回升。普羅旺斯西餐廳為樹立酒店新突破，新亮點，打造達州酒店行業新標桿，對本餐廳人員編制有如下請示： 目前在職人員編制：主管1位，領班3位，迎賓2位，送餐員1位，接線員2位，服務員8位。需增加人員編制：迎賓2位，送餐員3位，接線員1位，服務員2位。

對以上安排原因如下: 1 本餐廳早餐是打造全新服務的重要環節，而做好客人接待則是突破口，為避免早餐投訴，樹立良好口碑，故在此提出增加迎賓2位。送餐組是餐廳營業收入的重要組成部分，而送餐服務的及時性，精細化，以及接線員與客人的良好溝通都是創造回頭客，完善餐廳的標準。由于送餐組人員流動較大，所以請示增加送餐員3名，接線員1名。3 人員的流動使得班次的安排工作不便，加大了員工的工作量，為使客人感受到精細化的服務，樹立酒店新亮點，根據目前餐廳情況，請示增加服務員2名。

以上請示，愿領導審閱，批準。

抄送：西餐廳

2013年5月23日