第一篇：保山學(xué)習(xí)考察報(bào)告

一座青山和一位老人

——記保山考察之旅

為深入貫徹學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，6月1日，鹿城鎮(zhèn)新農(nóng)辦組織了全鎮(zhèn)大學(xué)生村官及新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員到保山市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。三天的行程中，我們先后參觀了保山市新農(nóng)村建設(shè)示范基地北漢莊，“陶器之鄉(xiāng)”金雞鄉(xiāng)育德村和善洲林場(chǎng)。

保山地區(qū)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、繁榮活躍的市場(chǎng)、遍地開(kāi)花的項(xiàng)目、配套完善的載體、良好優(yōu)美的環(huán)境都給我們留下了深刻的印象，但體會(huì)更深的是他們解放思想、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神風(fēng)貌，他們?cè)趯?shí)踐中探索和積累的許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法給我們提供了有益的啟示。而楊善洲老書(shū)記六十年堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園也深深感動(dòng)和鼓舞了我們。他將大亮山荒山變綠地，留給國(guó)家的不僅僅是3億多元的物質(zhì)財(cái)富，更是為了我們留下了一大筆寶貴的精神財(cái)富。

一、考察區(qū)的基本情況及特點(diǎn)

1、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

保山市由于地勢(shì)平坦，水資源豐富，當(dāng)?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)在以農(nóng)業(yè)為依托的情況下，積極發(fā)展旅游業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)及手工業(yè)。具體

做法是：（1）組織上堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)農(nóng)民為主體。州、市、鎮(zhèn)成立新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)等與村莊整治相關(guān)的部門(mén)參與其中，并分別制定支持參與方案。（2）思路上堅(jiān)持科學(xué)切入，因地制宜、循序漸進(jìn)。（3）模式上堅(jiān)持實(shí)事求是、突出特色。（4）機(jī)制上堅(jiān)持整合資源，形成合力。

2、善洲林場(chǎng)

6月2日，考察團(tuán)一行來(lái)到了位于保山市施甸縣的善洲林場(chǎng)。剛進(jìn)入大亮山，就被一片郁郁蔥蔥的綠色包圍了，植被茂密得我們幾乎看不到遠(yuǎn)處的景色。等我們到了善洲林場(chǎng)辦公區(qū)、住宿區(qū)，觀看了楊善洲老書(shū)記生前的一些視頻，看到他們?cè)诖罅辽街矘?shù)造林的艱苦時(shí)，我深深的被震撼了。在視屏里，以前大亮山到處都荒蕪著，大多只有一些低矮的灌木，可是現(xiàn)在再看，到處郁郁蔥蔥。森林覆蓋率由原先的13%到如今的97%，20年如一日的植樹(shù)造林，3億多元的價(jià)值……他的風(fēng)范如大亮山的青松永遠(yuǎn)常青，他的精神像大柳水的清泉永遠(yuǎn)長(zhǎng)流，他為我們續(xù)寫(xiě)了什么叫平凡的偉大。

二、考察區(qū)的發(fā)展給我們帶來(lái)的啟示

“他山之石，可以攻玉。”考察的目的是看人家成功的做法，學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，努力加快自身的發(fā)展。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際今

后一個(gè)時(shí)期，我們應(yīng)著力從以下幾個(gè)方面作出努力。

一是深入解放思想，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方式。圍繞“為什么發(fā)展、立足于什么發(fā)展、如何發(fā)展和實(shí)現(xiàn)什么發(fā)展目標(biāo)“這一大課題，廣泛深入的開(kāi)展調(diào)查研究，達(dá)到準(zhǔn)確把握形勢(shì)、深刻認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)情、洞悉發(fā)展規(guī)律、明確發(fā)展思路的目的。同時(shí)進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)手段，逐步建立健全經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析、社會(huì)發(fā)展形勢(shì)分析、改革形勢(shì)分析，以及經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)、社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展綜合評(píng)價(jià)。只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，以更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)參謀服務(wù)和檢測(cè)預(yù)測(cè)作用。

二是突出規(guī)劃指導(dǎo)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。規(guī)劃是政府對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要手段。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用，結(jié)合當(dāng)前需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，深入做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制等方面的工作。并進(jìn)一步完善科學(xué)決策制度、民主參與制度和協(xié)調(diào)銜接機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)年度計(jì)劃的分工落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行以及成果評(píng)價(jià)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)妥有序、科學(xué)統(tǒng)籌的發(fā)展。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，創(chuàng)新投資管理方式。牢固樹(shù)立“支持項(xiàng)目建設(shè)就是支持發(fā)展”的理念，以項(xiàng)目推進(jìn)年為抓手，繼續(xù)抓好項(xiàng)目管理服務(wù)工作。一是建立項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)構(gòu)，細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任，對(duì)調(diào)度內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)到人，實(shí)行跟蹤管理、全程

服務(wù)。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，積極落實(shí)配套資金，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是進(jìn)一步完善和落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制等制度，建立項(xiàng)目進(jìn)度情況巡視、交流、匯報(bào)制度，深入到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證項(xiàng)目質(zhì)量，推動(dòng)工作進(jìn)度。

四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)效能。在全鎮(zhèn)上下大力弘揚(yáng)考察地區(qū)勇于進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、耐于吃苦、善于思考、勤于落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、帶優(yōu)隊(duì)伍、造優(yōu)環(huán)境上下大力氣，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理、規(guī)范行政行為，堅(jiān)持依法辦事；進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，探索建立和完善項(xiàng)目綠色通道、審批服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上服務(wù)等新型服務(wù)方式；進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，在落實(shí)好首問(wèn)問(wèn)責(zé)制、告知制、限時(shí)辦結(jié)制、公開(kāi)承諾制等制度的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展“干部作風(fēng)年”建設(shè)，形成愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的良好氛圍。

三天的考察學(xué)習(xí)，時(shí)間是短暫的，但是要求我們思考和去探索的路是漫長(zhǎng)的，因此，要求從學(xué)到的中間去找我們發(fā)展的精華，從自身的發(fā)展條件和環(huán)境認(rèn)真的尋找新的方法，從推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展入手，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心，全面思考、積極行動(dòng)，勢(shì)在必行。

北浦社區(qū) 張 劍 2011年6月7日

第二篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴上海、北京、哈爾濱學(xué)習(xí)考察報(bào)告

3月21日—29日，**********組織*******有關(guān)單位12人赴上海、北京、哈爾濱考察了牧草種植、收獲機(jī)械等情況，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、基本情況

考察團(tuán)先后考察了上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究現(xiàn)代農(nóng)裝科技有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院呼和浩特分院、北京華聯(lián)機(jī)電技術(shù)裝備公司、黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械工程科學(xué)研究所等單位及其所屬生產(chǎn)工廠，聽(tīng)取了相關(guān)人員對(duì)其產(chǎn)品的介紹，并進(jìn)行了實(shí)地考察。考察團(tuán)全體同志普遍感覺(jué)收獲很大，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，學(xué)到不少東西。

二、主要收獲

一是通過(guò)商家介紹和實(shí)地參觀大型拖拉機(jī)、牧草聯(lián)合收割機(jī)、打捆機(jī)、割草機(jī)、摟草機(jī)得到那個(gè)牧草機(jī)械，對(duì)我國(guó)牧草機(jī)械化發(fā)展有了進(jìn)一步了解。

二是通過(guò)學(xué)習(xí)深深的感覺(jué)到牧草作為草食畜最優(yōu)良、最主要和最經(jīng)濟(jì)的飼料,無(wú)論是在畜牧業(yè)為主的草原區(qū),還是半農(nóng)半牧區(qū)都是重要飼料之一,在發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)中具有主導(dǎo)地位。因而大力推進(jìn)牧草種植機(jī)械化是生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的迫切需要。

三是堅(jiān)定了發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)的信心。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到，市委市政府關(guān)于發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)、增加農(nóng)民收入的決策是完全正確的，符合現(xiàn)代牧業(yè)的發(fā)展方向，順應(yīng)了我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展

要求，是建設(shè)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的必由之路。

四、幾點(diǎn)建議

一要加強(qiáng)政策扶持，調(diào)動(dòng)農(nóng)牧民發(fā)展牧草機(jī)械化的積極性；進(jìn)一步加大對(duì)牧草機(jī)械補(bǔ)貼力度。各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加大先進(jìn)適用牧草機(jī)械的購(gòu)置補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，鼓勵(lì)地方在中央補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上實(shí)施累加補(bǔ)貼。逐步建立起以財(cái)政資金為引導(dǎo)，社會(huì)力量廣泛參與的多元化投入機(jī)制。同時(shí)，以推進(jìn)作業(yè)市場(chǎng)化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)化為核心，將牧草機(jī)械大戶組織起來(lái)，成立專(zhuān)業(yè)合作社或協(xié)會(huì)，為廣大農(nóng)牧民提供牧草生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)和信息服務(wù)。

二要加強(qiáng)機(jī)具的引進(jìn)和改造，提高牧草機(jī)械裝備質(zhì)量和技術(shù)水平；

三要加強(qiáng)示范培訓(xùn)，加快牧草生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)的推廣應(yīng)用； 四要加強(qiáng)市場(chǎng)培育，推進(jìn)牧機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。

五是從目前牧草生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看，畜牧養(yǎng)殖大戶基本實(shí)現(xiàn)了收獲和打捆機(jī)械化，烘干和深加工機(jī)具不到位，在一定程度上影響了牧草品質(zhì)。積極引進(jìn)牧草烘干和深加工機(jī)具。

六是大力推行機(jī)械化植保技術(shù)，引進(jìn)、推廣新型低噴量、霧化性能好、無(wú)滲漏的噴霧、噴粉機(jī)具，在有效防治牧草病蟲(chóng)害的同時(shí)，減少農(nóng)藥殘留量，提高牧草的產(chǎn)量和品質(zhì)。

七是提高玉米青貯收獲和加工技術(shù)，促進(jìn)秸稈和牧草自我消化率和商品率。

第三篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴吉林學(xué)習(xí)考察報(bào)告

一、前言

隨著我省高速公路建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，提高高速公路信息化管理及服務(wù)水平日益受到重視。為進(jìn)一步提高高速公路信息化建設(shè)和管理水平，加強(qiáng)行業(yè)管理，在廳領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由重點(diǎn)辦、質(zhì)監(jiān)局、信息中心組成聯(lián)合學(xué)習(xí)考察團(tuán)隊(duì)，一行6人，于2011年9月15-18日赴吉林省交通運(yùn)輸廳學(xué)習(xí)考察工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)。學(xué)習(xí)考察期間，考察團(tuán)成員認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，積極交流，一致認(rèn)為：通過(guò)此次學(xué)習(xí)考察，對(duì)《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》的研發(fā)情況、使用情況有了一個(gè)基本的了解，受益匪淺，對(duì)我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)將起到一定的借鑒作用。

二、《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》的特點(diǎn)

1、概述

《吉林省高速公路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)》是由吉林省高等級(jí)公路建設(shè)局與廣東同望科技股份有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的集成化信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以吉林省高速公路工程建設(shè)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，依托綜合項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理兩個(gè)平臺(tái)，融合通訊傳輸、計(jì)算機(jī)處理、專(zhuān)家分析系統(tǒng)等信息技術(shù)以及 DBMS、MIS、GIS、ITS 等先進(jìn)的管理技術(shù)，以支持高速公路項(xiàng)目管理單位的高層決策、中層控制和基層運(yùn)作。

2、系統(tǒng)架構(gòu)

? 整體架構(gòu)

系統(tǒng)基于J2EE平臺(tái)體系架構(gòu)，共分為網(wǎng)絡(luò)支撐層、數(shù)據(jù)訪問(wèn)層、應(yīng)用服務(wù)層、業(yè)務(wù)功能層、決策支持層、用戶瀏覽層這6個(gè)層次進(jìn)行構(gòu)建。J2EE是目前業(yè)界公認(rèn)的企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)的支撐體系結(jié)構(gòu)，是各個(gè)系統(tǒng)和系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)組成部分之間的粘合劑。J2EE提供了跨平臺(tái)的解決方案，提供了通用的JDBC數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)接口，無(wú)縫支持通過(guò) XML 進(jìn)行系統(tǒng)間和系統(tǒng)內(nèi)部的數(shù)據(jù)傳遞。在J2EE體系結(jié)構(gòu)中，所有的技術(shù)都是開(kāi)放的，得到業(yè)界主流支持的，所以統(tǒng)一使用J2EE體系架構(gòu)，有利于系統(tǒng)之間的整合，避免重復(fù)投資，降低IT的管理和建設(shè)成本。

? 系統(tǒng)部署

系統(tǒng)部署采用B/A/S三層次體系結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)應(yīng)用程序部署在服務(wù)器端，數(shù)據(jù)以數(shù)據(jù)庫(kù)的形式存儲(chǔ)在服務(wù)其中，普通用戶只需一臺(tái)安裝了瀏覽器并能連到服務(wù)器的終端設(shè)備就可以進(jìn)行交互式系統(tǒng)操作，而無(wú)需客戶端的安裝與維護(hù)。

? 開(kāi)發(fā)方式

采用SUN公司的EJB服務(wù)器端組件模型，按照業(yè)務(wù)類(lèi)別以組件的形式進(jìn)行包裝，通過(guò)自定義的功能模塊，以積木式搭建的方法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和變化的需要，實(shí)現(xiàn)功能的熱拔插和無(wú)縫集成。采用MVC設(shè)計(jì)模式，將業(yè)務(wù)模型、處理過(guò)程和用戶視圖分離設(shè)計(jì)，方便交互和重用。

3、技術(shù)特點(diǎn)

?平臺(tái)化產(chǎn)品，方便定制

系統(tǒng)完全基于平臺(tái)化策略實(shí)現(xiàn)，以廣東同望公司產(chǎn)品級(jí)系統(tǒng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以搭積木的方式構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)，各平臺(tái)之間既相互獨(dú)立但相互融合。大量的應(yīng)用功能只需要通過(guò)平臺(tái)的定制就可實(shí)現(xiàn)，完全不會(huì)涉及到底層代碼的修改。平臺(tái)化的產(chǎn)品使其對(duì)需求的應(yīng)變能力很強(qiáng)，80％的需求只需要通過(guò)平臺(tái)已有的功能修改配臵即可。

? 接口預(yù)留方便與其他系統(tǒng)對(duì)接

系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中預(yù)留了部分接口，方便與其它已經(jīng)應(yīng)用的系統(tǒng)進(jìn)行通信對(duì)接。如：系統(tǒng)中生成的數(shù)據(jù)可輸出并直接被財(cái)務(wù)系統(tǒng)所引用，為財(cái)務(wù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)提供了接口，節(jié)省工作時(shí)間，提高工作效率。系統(tǒng)除財(cái)務(wù)系統(tǒng)外還預(yù)留了工程建設(shè)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)、運(yùn)營(yíng)期（包括電子不停車(chē)收費(fèi)管理等）等數(shù)據(jù)接口。

? 較強(qiáng)的分析決策能力

基于最新的網(wǎng)絡(luò)挖掘技術(shù)，通過(guò)圖形化的界面定制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析、上挖下掘，并提供表格和圖形等多種表達(dá)方式。數(shù)據(jù)分析獨(dú)立于具體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并能跨多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合分析。

? 流程管控的圖形化

涉及到具體業(yè)務(wù)流程辦理的系統(tǒng)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)提供了流程進(jìn)度的圖形化管理界面，以不同顏色區(qū)分流程的進(jìn)行情況。使用戶對(duì)業(yè)務(wù)流程的進(jìn)行狀態(tài)一目了然，有利于項(xiàng)目按照預(yù)設(shè)流程規(guī)范處理。用戶還可以根據(jù)實(shí)際情況自定義流程。? 快速上線，易于維護(hù)、擴(kuò)展

產(chǎn)品成熟，可快速部署和上線，省去了傳統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，減少項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)投資效益。可利用平臺(tái)工具通過(guò)配臵維護(hù)原有功能或者增加新功能，比如可通過(guò)流程的定制隨時(shí)變更原有審批流程或者增加新審批流程。

? 用戶自主維護(hù)

通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于不涉及底層的代碼編程，維護(hù)難度較低，用戶完全可以通過(guò)培訓(xùn)掌握系統(tǒng)的維護(hù)。這樣可最大限度減少對(duì)開(kāi)發(fā)商的依賴(lài)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

4、主要功能

整個(gè)系統(tǒng)分為兩級(jí)管理平臺(tái)，分別為綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)。

系統(tǒng)登錄為共用功能，主要對(duì)登陸賬號(hào)進(jìn)行權(quán)限控制，不同的賬號(hào)權(quán)限不同，登陸界面后顯示的功能模塊不同。

綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)主要功能包括： ? 首頁(yè)

公告與新聞、待辦事宜、工程快報(bào)、電子地圖等。? 前期管理

根據(jù)我國(guó)在項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目行政審批制度，設(shè)臵建設(shè)項(xiàng)目生命周期，劃分合理的建設(shè)階段。對(duì)工程建設(shè)管理前期的進(jìn)展工作進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控并整理前期各階段的報(bào)告、技術(shù)文件及相關(guān)審批批文。對(duì)于項(xiàng)目前期的各環(huán)節(jié)可自定義設(shè)臵，對(duì)設(shè)臵好的前期各環(huán)節(jié)進(jìn)行工作計(jì)劃的編制、實(shí)施情況登記、監(jiān)控進(jìn)度情況。? 招標(biāo)管理

屬高建局的業(yè)務(wù)體系范疇，包括對(duì)公路項(xiàng)目管理中的不同類(lèi)型的標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等全過(guò)程。建立招標(biāo)工作流程，形成每一招標(biāo)過(guò)程的具體事項(xiàng)及工作計(jì)劃安排。招標(biāo)完成后，可提供對(duì)中標(biāo)單位的工程量清單的不平衡修正，然后直接作為下一步工作的工程量清單。同時(shí)提供對(duì)參與投標(biāo)各單位的基本信息的查詢(xún)及中標(biāo)單位的業(yè)績(jī)考評(píng)。? 投資管理

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目概算及投資監(jiān)控及變更管理、合同管理等，其中項(xiàng)目撥付款審批流程，在此處通過(guò)手寫(xiě)簽名功能來(lái)完成流程審批。? 電子簽名 提供電子簽名功能。? 計(jì)劃管理

系統(tǒng)提供局系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)計(jì)劃的制訂功能，同時(shí)通過(guò)單項(xiàng)目管理平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的考核。? 統(tǒng)計(jì)分析

該功能模塊主要是對(duì)系統(tǒng)中一、二級(jí)平臺(tái)各業(yè)務(wù)功能中采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行各項(xiàng)目之間的橫向?qū)Ρ确治觥Ｈ珥?xiàng)目統(tǒng)計(jì)、招標(biāo)統(tǒng)計(jì)、征地拆遷統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、建設(shè)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)等，既有豐富的圖表又提供多樣的查詢(xún)方式。? 法律法規(guī) 系統(tǒng)提供法律法規(guī)的登記維護(hù)功能，以此作為管理辦法的一部分來(lái)做項(xiàng)目實(shí)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。? 質(zhì)量監(jiān)督

系統(tǒng)在綜合管理平臺(tái)通過(guò)建立統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容維護(hù)來(lái)規(guī)范建設(shè)管理平臺(tái)各建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定規(guī)范，并對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)監(jiān)及施工前各證件辦理業(yè)務(wù)的維護(hù)等。? 資料庫(kù)

是為竣工進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與竣工后的管理、使用、維修、保養(yǎng)及改建、擴(kuò)建提供重要依據(jù)，確保工程資料的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和歸檔及時(shí) ? 黨風(fēng)建設(shè)

通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性，及時(shí)了解與全面掌握各項(xiàng)目的黨風(fēng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施跟蹤督查，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及腐敗現(xiàn)象易發(fā)生部位的實(shí)時(shí)、有效監(jiān)督。? 征地拆遷

高建局、指揮部與各市（州）征遷辦建立業(yè)務(wù)聯(lián)系和臺(tái)賬。高建局作為業(yè)主與各市簽訂征拆協(xié)議，具體事務(wù)由各地方征拆辦負(fù)責(zé)。? 系統(tǒng)管理

權(quán)限配臵、各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)臵、組織機(jī)構(gòu)維護(hù)、新聞圖片管理及個(gè)性化菜單等

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)主要功能包括： ? 工程信息 項(xiàng)目基礎(chǔ)信息的登記 ? 合同管理

對(duì)工程各類(lèi)合同的簽訂、履行、變更和終止等全面管理。? 計(jì)量支付

在系統(tǒng)中進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)量數(shù)據(jù)的上報(bào)、審核、批復(fù)的流程，并支持計(jì)量支付重復(fù)計(jì)量、超計(jì)的預(yù)警提示，支持標(biāo)段內(nèi)多個(gè)構(gòu)造物具有不同工程量清單的處理，生成并可導(dǎo)出滿足高建局工作的計(jì)量報(bào)表與財(cái)務(wù)支付月報(bào)表，建立計(jì)量臺(tái)賬，達(dá)到計(jì)量過(guò)程監(jiān)控目的。? 計(jì)劃進(jìn)度

建立項(xiàng)目總控計(jì)劃管理體系，通過(guò)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行的實(shí)時(shí)監(jiān)控與協(xié)調(diào)，完成由承包商、監(jiān)理、業(yè)主、上級(jí)單位協(xié)作的項(xiàng)目全過(guò)程計(jì)劃進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理，并可自動(dòng)生成豐富的圖表。? 質(zhì)量管理

實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理單位、總包單位對(duì)工程質(zhì)量的過(guò)程控制，動(dòng)態(tài)掌握工程質(zhì)量狀況，及時(shí)分析質(zhì)量問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)狀況，為管理部門(mén)決策提供有效的預(yù)警機(jī)制以及解決措施，以確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。? 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理

通過(guò)填入原始數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)繪圖、自動(dòng)出試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行施工單位、駐地監(jiān)理、總監(jiān)辦三方流程監(jiān)控，能夠進(jìn)行匯總評(píng)定、試驗(yàn)臺(tái)賬，并支持?jǐn)?shù)據(jù)的多種查詢(xún)方式。? 報(bào)表打印

系統(tǒng)自動(dòng)生成滿足工程所需報(bào)表 ? 匯總評(píng)定

按照J(rèn)TGF80-1/2004標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)八大重點(diǎn)參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)評(píng)定，自動(dòng)判斷合格率。? 試驗(yàn)月報(bào)

按照月份自動(dòng)統(tǒng)計(jì)某試驗(yàn)項(xiàng)目的所有試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。? 綜合查詢(xún)

可根據(jù)工程部位、試驗(yàn)類(lèi)型、試驗(yàn)項(xiàng)目、日期等信息進(jìn)行模糊查詢(xún)及精確查詢(xún)，并統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)平率。? 征地拆遷

主要為各項(xiàng)數(shù)據(jù)的錄入，編制征地拆遷計(jì)劃及進(jìn)度完成情況監(jiān)控，對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。? 安全管理

建立安全保證體系和相關(guān)政策法規(guī)、重大危險(xiǎn)源和隱患的識(shí)別、安全預(yù)案、安全檢查、問(wèn)題處理等。業(yè)主及監(jiān)理單位通過(guò)系統(tǒng)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的獲得項(xiàng)目安全管理信息，有效采取糾正和預(yù)防措施，達(dá)到項(xiàng)目安全管理的目標(biāo)。? 工程決算

通過(guò)與建安費(fèi)、第二、三部分費(fèi)用關(guān)聯(lián)，根據(jù)系統(tǒng)清單計(jì)量及變更計(jì)量情況，自動(dòng)生成工程決算報(bào)表，滿足工程決算辦法要求。

三、對(duì)我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)的啟示與建議

1、建設(shè)交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)的必要性

高速公路工程具有建設(shè)規(guī)模大、投資數(shù)額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、分布范圍廣、參與單位和人員多、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，涉及合同、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用、文檔資料等多方面的工作，參與單位和人員眾多，使溝通和協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生困難，大量的動(dòng)態(tài)信息需要有效的集成管理，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法已顯吃力。迅速探索推行適應(yīng)我省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)勢(shì)在必行。要求結(jié)合具體高速公路管理機(jī)構(gòu)的管理特點(diǎn)進(jìn)行量身定制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)過(guò)程中的業(yè)務(wù)綜合管理；運(yùn)用現(xiàn)代建設(shè)管理理念建設(shè)一個(gè)采用先進(jìn)開(kāi)發(fā)技術(shù)、功能全面、高實(shí)用性、高可維護(hù)性的交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)。

（1）、宏觀戰(zhàn)略的需要

利用先進(jìn)的管理手段是社會(huì)發(fā)展的必然。信息化改造的前期投入不是浪費(fèi)，而是成本，它換來(lái)的是管理人員素質(zhì)的普遍提高以及現(xiàn)代化的管理意識(shí)的建立。不敢邁出這一步，信息化管理只能在從前低水平之中徘徊。懼怕不見(jiàn)成效，不敢追加投入，只會(huì)造成前期所有的努力都付之東流，更重要的是通過(guò)信息化的改造，可以培養(yǎng)出一支全新的、高素質(zhì)、高水平的管理隊(duì)伍，有了這樣的隊(duì)伍才能在未來(lái)的社會(huì)中引導(dǎo)市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)，起到政府部門(mén)應(yīng)起到的作用，不通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的鍛煉，就不可能練出這樣的隊(duì)伍。

（2）實(shí)際管理工作的需要 在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及的今天，各方面的信息流鋪天蓋地，紛至沓來(lái)。面對(duì)如此宏大的信息流，傳統(tǒng)的管理模式、方法顯示出了明顯的不足。充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理的優(yōu)點(diǎn)，既是向國(guó)際接軌的需要，也是實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的需要。適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，提高企業(yè)管理水平，改進(jìn)企業(yè)形象，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，及時(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)提供豐富的決策信息，提高辦公協(xié)作效率，建設(shè)一個(gè)綜合的集成管理系統(tǒng)來(lái)滿足當(dāng)前各級(jí)部門(mén)對(duì)交通基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理的需求。

（3）降低經(jīng)營(yíng)成本

由于建立了內(nèi)部和外部的管理、交流、協(xié)調(diào)機(jī)制，全面滿足上下級(jí)報(bào)表事務(wù)處理和辦公管理信息的需要，取代了大量傳統(tǒng)手工業(yè)務(wù)的工作，降低了成本，相應(yīng)增加了利潤(rùn)，管理才能真正體現(xiàn)出效益，才不會(huì)流于形式，不會(huì)是空中樓閣。

信息化建設(shè)逐步走上了規(guī)范化、制度化的管理軌道，大大增強(qiáng)了工作的透明度，有效地保證了建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。

（4）提高了核心競(jìng)爭(zhēng)力

交通基本建設(shè)項(xiàng)目管理同樣有一個(gè)成本中心與利潤(rùn)中心，引用前建設(shè)部總工許溶烈博士的一句話，“我們的技術(shù)并不差，差的是管理”。引用信息化系統(tǒng)可以提高我們的管理水平，降低成本，加強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）防止不良現(xiàn)象的產(chǎn)生

利用信息化管理，領(lǐng)導(dǎo)可以輕松地察看到自己想了解的資料。傳統(tǒng)的施工記錄要經(jīng)過(guò)層層報(bào)送才能到達(dá)管理者手中，利用信息技術(shù)管理者可以在幾秒鐘內(nèi)看到自己想到的資料，并和以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，跟蹤業(yè)務(wù)處理過(guò)程，從而有效預(yù)防不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、湖北省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，構(gòu)筑科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，充分發(fā)揮工廠化、集約化施工的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升工程質(zhì)量、安全、環(huán)保管理水平和行業(yè)文明施工形象，促進(jìn)高速公路建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，全面提高公路建設(shè)管理水平。具體表現(xiàn)在:（1）、使高速公路管理各部門(mén)實(shí)現(xiàn)了信息共享，提高了工作效率。信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部各部門(mén)數(shù)據(jù)資源共享，不同工作部門(mén)、崗位可以方便地開(kāi)展工作協(xié)同。各項(xiàng)目建設(shè)單位或管理人員在平臺(tái)上進(jìn)行信息錄入，為公路管理部門(mén)建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)Intrnet實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的電子遠(yuǎn)程傳送和共享。

（2）、為管理者提供了高質(zhì)量的決策依據(jù)

實(shí)現(xiàn)全省所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)信息的采集、查詢(xún)、分析等功能，通過(guò)規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，將單個(gè)項(xiàng)目的信息集中在統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)上,通過(guò)信息集成，可以使大量零散的信息加以集合應(yīng)用，可以方便地對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱向比較，使行業(yè)管理者及時(shí)掌握全省重點(diǎn)工程項(xiàng)目的具體情況，便于檢查、督導(dǎo)和調(diào)度, 決策層可以根據(jù)系統(tǒng)智能化動(dòng)態(tài)管理信息,查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)分析，為科學(xué)決策提供依據(jù)。（3）、通過(guò)系統(tǒng)宏觀交叉對(duì)比各項(xiàng)目建設(shè)信息，實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理部門(mén)對(duì)各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金等情況動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)，并為計(jì)劃、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)提供及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息；

（4）、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、誠(chéng)信評(píng)價(jià)和網(wǎng)上審批控制

通過(guò)系統(tǒng)建立信息公開(kāi)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)，收集參建單位履約信息，進(jìn)行誠(chéng)信評(píng)價(jià)；開(kāi)展網(wǎng)上設(shè)計(jì)變更審批、網(wǎng)上招投標(biāo)和對(duì)關(guān)鍵試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集等工作，實(shí)行工程全面信息化管理。

（5）、提高了突發(fā)事件的應(yīng)急組織與管理的快速反應(yīng)能力。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)等關(guān)鍵工點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控，督促參加各方盡職盡責(zé)，確保質(zhì)量安全等管理規(guī)定的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理力度,結(jié)合地理信息系統(tǒng)，估計(jì)高速公路事故的嚴(yán)重情況、高速公路沿線村屯的距離，做出搶救傷員、疏散安臵人員等最佳路徑選擇，供指揮調(diào)度部門(mén)參考。使高速公路功能得到有效發(fā)揮，提高了公路資產(chǎn)及其附屬設(shè)施的效率、路面養(yǎng)護(hù)的效率、交通事故應(yīng)急處理能力，高速公路運(yùn)輸?shù)哪芰头?wù)質(zhì)量、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力、運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)水平等。

湖北省交通重點(diǎn)工程管理信息系統(tǒng)將是信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用，蘊(yùn)涵先進(jìn)的管理理念，做到了對(duì)管理過(guò)程全方面的管理，不但要成功地解決目前一般高速公路管理中存在的問(wèn)題，提高效率，降低成本，而且信息技術(shù)的發(fā)展和管理模式的變化對(duì)系統(tǒng)的影響很大，應(yīng)結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和信息技術(shù)的進(jìn)步進(jìn)行不斷研究，才能取得更好的應(yīng)用效果。

系統(tǒng)的目的是在全面總結(jié)和分析全省現(xiàn)有的各單一項(xiàng)目管理軟件的基礎(chǔ)上建立一套滿足湖北省交通基本建設(shè)管理單位及有關(guān)參建單位項(xiàng)目管理要求的全省統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，建立科學(xué)系統(tǒng)的施工標(biāo)準(zhǔn)化體系，將標(biāo)準(zhǔn)化要求貫穿工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，工程質(zhì)量、安全水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設(shè)成果一流。實(shí)現(xiàn)我省交通基本建設(shè)管理的智能化和規(guī)范化，進(jìn)一步提高湖北省全省交通基本建設(shè)信息化管理水平，以實(shí)際行動(dòng)貫徹交通部關(guān)于積極推進(jìn)交通行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神。

二〇一一年九月十九日

第四篇：最新學(xué)習(xí)考察報(bào)告

學(xué)習(xí)考察報(bào)告

為擴(kuò)寬區(qū)域經(jīng)理的視野，學(xué)習(xí)外地管理服務(wù)站點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，深化站點(diǎn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在市福彩中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我作為新聘的區(qū)域經(jīng)理先后參觀考察了營(yíng)口市福彩中心和周邊幾個(gè)福彩專(zhuān)營(yíng)旗艦店。學(xué)習(xí)考察概述

營(yíng)口市福彩中心各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)思路，帶出了一批高素質(zhì)的隊(duì)伍。他們把自己的管理思路通過(guò)管理員貫徹落實(shí)到站點(diǎn)，使中心的各項(xiàng)工作能夠順利的進(jìn)行。考察中感觸很多，其中最突出的有幾下幾點(diǎn)：

一.終端部。1.給站點(diǎn)經(jīng)常培訓(xùn)，有計(jì)劃的舉行大型培訓(xùn)會(huì)，讓銷(xiāo)售好的感染銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差的，改變營(yíng)銷(xiāo)思路，有緊迫感。為了能全面的提高配型質(zhì)量，對(duì)于培訓(xùn)不來(lái)者給予停機(jī)處理。

2.站點(diǎn)績(jī)效，也就是獎(jiǎng)罰分明。每一個(gè)月為銷(xiāo)售周期，分獎(jiǎng)級(jí)劃分，不分增幅，銷(xiāo)售好排名靠前的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放為部分現(xiàn)金及熱敏紙。

3.服務(wù)，管理員以修理彩票機(jī)優(yōu)先，送票送紙?jiān)诤螅恢行囊苑?wù)優(yōu)先，管理在后。中心把該做的都做好了，站點(diǎn)必須配合。

4.統(tǒng)一的形象化建設(shè)，無(wú)論讓彩站還是彩民都能感受到福彩的文化和品牌形象。

5.管理員績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)每個(gè)管理員不同的勞動(dòng)強(qiáng)度及實(shí)際自然銷(xiāo)售情況把績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分為：1000元，800元，600元三檔。銷(xiāo)售：電腦票指標(biāo)和即開(kāi)票指標(biāo)，所有指標(biāo)都是浮動(dòng)的，完成基礎(chǔ)指

標(biāo)可以拿基本工資，每增長(zhǎng)5%給予獎(jiǎng)勵(lì)，分為三個(gè)等級(jí)：一級(jí)300，二級(jí)200，三級(jí)100，每增加2.5%多獎(jiǎng)勵(lì)100，封頂為1000.800.600三級(jí)。完成不了進(jìn)行處罰，每下降2.5%扣基本工資的1%。管理員的業(yè)務(wù)能力也在考核之中，管理員業(yè)務(wù)分為：維修，服務(wù)，簽到。車(chē)輛的日常維護(hù)，管理員學(xué)習(xí)報(bào)告和執(zhí)行力都是在績(jī)效考核之中。

二.開(kāi)樂(lè)彩

營(yíng)口市開(kāi)樂(lè)彩申報(bào)89家，分6批經(jīng)省中心審批合格已經(jīng)銷(xiāo)售的為72家，每批10家左右，在審批前按省中心統(tǒng)一要求做好裝修培訓(xùn)過(guò)程，打好基礎(chǔ)，按區(qū)域劃分分級(jí)管理，培訓(xùn)站點(diǎn)投注技巧。

在效果過(guò)程中也遇到了一下問(wèn)題：

1.維修必須去現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論問(wèn)題多大，不到現(xiàn)場(chǎng)是解決不了的，對(duì)服務(wù)質(zhì)量影響嚴(yán)重。

2.培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，前期工作務(wù)必做好，站點(diǎn)聘用銷(xiāo)售人員必須掌握電腦基礎(chǔ)。

3.開(kāi)樂(lè)彩彩民群體不穩(wěn)定，沒(méi)有形成開(kāi)樂(lè)彩文化

還有一個(gè)最重要的開(kāi)樂(lè)彩分析系統(tǒng)，通過(guò)站點(diǎn)實(shí)際銷(xiāo)售有沒(méi)有分析系統(tǒng)銷(xiāo)量有著明顯差異，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)現(xiàn)在全省只有一家丹東的公司在做，每個(gè)站點(diǎn)每個(gè)月費(fèi)用為100元，可以試用一個(gè)月。

三．走進(jìn)福彩專(zhuān)營(yíng)旗艦店

參觀了四家福彩專(zhuān)營(yíng)旗艦店，統(tǒng)一的形象化建設(shè)，硬件的齊全，軟設(shè)施的完善給我留下了深刻印象，大到液晶電視，電子顯示屏，發(fā)電機(jī)，飲水機(jī)，空調(diào)，小到便簽夾，福彩LOGO的煙灰缸，室內(nèi)揚(yáng)聲器，標(biāo)準(zhǔn)的即開(kāi)票展示柜。即開(kāi)票展示多樣化，造型美觀，有創(chuàng)意。無(wú)論從哪個(gè)方面都能體現(xiàn)福彩專(zhuān)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)此次參觀考察，我深深感受到營(yíng)口市福彩中心有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法。在全面推進(jìn)從管理型人員到服務(wù)型人員的過(guò)程中，注重“服務(wù)質(zhì)量的提升，站點(diǎn)特殊發(fā)展”是福彩發(fā)展的必然之勢(shì)。

第五篇：學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴滇閩浙蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告 一、七市旅游業(yè)發(fā)展情況

學(xué)習(xí)考察的七個(gè)市有發(fā)展較早的旅游大市，也有后來(lái)居上的“旅游新秀”；有文化旅游發(fā)展的先進(jìn)市，又有生態(tài)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的示范市。七個(gè)市雖然旅游發(fā)展思路不同、特色各異，但旅游業(yè)發(fā)展水平都比較高，突出表現(xiàn)為以下特點(diǎn)：

一是旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。七市在全國(guó)旅游市場(chǎng)都具有了較大競(jìng)爭(zhēng)力，大理、麗江、廈門(mén)在國(guó)際旅游市場(chǎng)上也具有一定影響力。大理、麗江是云南旅游的代表之一，兩市核心競(jìng)爭(zhēng)力處于云南旅游龍頭地位，2012年兩市接待海外游客分別達(dá)到56.23萬(wàn)人次、84.7萬(wàn)人次。湖州鄉(xiāng)村旅游在華東地區(qū)，尤其對(duì)上海、南京、杭州等大城市，形成很強(qiáng)的吸引力，2012年接待鄉(xiāng)村旅游游客1120.66萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)16.73%。廈門(mén)市2012年接待游客4124.43萬(wàn)人次，旅游總收入539.88億元，其中接待入境游客230.02萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)外匯收入15.77億美元，入境游客和旅游外匯收入均列全國(guó)28個(gè)主要旅游城市前10位。漳州市圍繞福建土樓、濱海火山、日出東山等特色旅游品牌，集點(diǎn)連線擴(kuò)面，整合旅游資源，也形成獨(dú)特的旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是旅游發(fā)展特色突出。特色是旅游業(yè)的“靈魂”。七市都有一個(gè)準(zhǔn)確而深刻的“靈魂”來(lái)支托，正是靈魂深入人

心，旅游產(chǎn)品價(jià)值才顯現(xiàn)出來(lái)。湖州市鄉(xiāng)村旅游方向多、種類(lèi)齊，但都在鄉(xiāng)土味上做足了文章，打造既精致又具規(guī)模的農(nóng)家樂(lè)，讓游客體驗(yàn)到回歸自然、回歸鄉(xiāng)村的感覺(jué)。無(wú)錫市實(shí)施“旅游即城市”戰(zhàn)略打造了以太湖風(fēng)光為特色的自然景觀，以靈山大佛為標(biāo)志的佛教文化景觀，以中視影視基地為代表的影視景觀，以名街、名居、名園為重點(diǎn)的歷史人文景觀，形成不可多得的旅游城市構(gòu)架。大理市、麗江市突出白族和納西族風(fēng)情，以生態(tài)為本、以文化為魂，打造集歷史文化、民風(fēng)民俗、自然景觀于一體旅游產(chǎn)品，形成了自身發(fā)展特色。廈門(mén)市突出海洋特色，發(fā)展鼓浪嶼文化旅游，成為極具特色的旅游城市，多年入選“世界特色魅力城市200強(qiáng)”。

三是旅游產(chǎn)業(yè)體系完善。七市都比較重視旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，特別是麗江市、廈門(mén)市、湖州市、無(wú)錫市旅游業(yè)體系較為完善，產(chǎn)生較高的旅游產(chǎn)業(yè)綜合效益。麗江市旅游產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模，擁有5A級(jí)飯店4家，5A級(jí)景區(qū)2家，建成了麗江國(guó)際機(jī)場(chǎng)，打造了大型實(shí)景演出《印象麗江》，并將旅游購(gòu)物納入旅游線路，緬甸玉器、云南藥材、銀器工藝品等成為游客購(gòu)買(mǎi)的熱點(diǎn)，有效拉長(zhǎng)了旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。廈門(mén)市大力發(fā)展濱海度假、游艇帆船、游輪休閑、水上運(yùn)動(dòng)和海島生態(tài)等新興產(chǎn)品，豐富了旅游產(chǎn)品類(lèi)型。十一五末，廈門(mén)市有旅行社109家，旅游飯店560家，旅游購(gòu)物10多家，形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。湖州市鄉(xiāng)村旅游形成了新型的產(chǎn)業(yè)分

工：一部分農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)“農(nóng)家樂(lè)”，一部分農(nóng)戶發(fā)展加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，為“農(nóng)家樂(lè)”提供旅游商品，“農(nóng)家樂(lè)”帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展壯大，形成了農(nóng)村產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系。無(wú)錫市十一五末就建立了較為成熟的旅游產(chǎn)業(yè)體系，擁有五星級(jí)飯店8家，全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社4家，5A級(jí)景區(qū)2家，國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)1家，旅游推薦購(gòu)物商店、餐飲店、車(chē)船公司分別為16家、12家、7家。二、七市旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

七市根據(jù)各自實(shí)際，探索出獨(dú)特的旅游發(fā)展道路，在政府主導(dǎo)、投融資機(jī)制、品牌打造等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，有很多做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

（一）堅(jiān)持政府主導(dǎo)是發(fā)展旅游業(yè)的保證。政府可以運(yùn)用獨(dú)特的行政力量，營(yíng)造良好的政策、法制和服務(wù)環(huán)境，較快地動(dòng)員所掌握的資源，迅速形成較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。麗江市、大理市、湖州市、無(wú)錫市都是政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型范例。麗江市將旅游業(yè)放到先導(dǎo)地位，以旅游業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，形成了“旅游興則百業(yè)興”的發(fā)展格局，以旅游業(yè)為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)占GDP中的比重達(dá)到了60%以上。廈門(mén)市堅(jiān)持政府主導(dǎo)戰(zhàn)略，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，將旅游工作列入市委十一屆四次全會(huì)重要議程，提出了打造國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)一流旅游目的地的目標(biāo)。湖州市強(qiáng)力推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，出臺(tái)了《湖州市人民政府關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村旅

游提升發(fā)展的意見(jiàn)》，把生態(tài)、文化優(yōu)勢(shì)已轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成了市、縣、鄉(xiāng)多層次推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的局面。

（二）壯大市場(chǎng)主體是發(fā)展旅游業(yè)的根基。旅游企業(yè)是旅游業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)主體，發(fā)展旅游業(yè)必須壯大旅游企業(yè)。麗江市將原麗江玉龍雪山旅游索道有限公司改制成麗江玉龍旅游股份有限公司，并推動(dòng)其在深圳證券交易所成功上市，目前麗江玉龍旅游股份有限公司已經(jīng)成為綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)和麗江市重要投融資平臺(tái)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。無(wú)錫市鼓勵(lì)支持重點(diǎn)旅游企業(yè)做大做強(qiáng)，支持靈山實(shí)業(yè)建成了無(wú)錫市標(biāo)志性景區(qū)—靈山圣境景區(qū)，支持君來(lái)酒店集團(tuán)發(fā)展成員單位8家，其中五星級(jí)酒店3家，目前“君來(lái)”品牌成為具有較強(qiáng)知名度的酒店品牌。湖州市政府以市級(jí)國(guó)有旅游資源為基礎(chǔ)，以打造現(xiàn)代化大型綜合性旅游龍頭企業(yè)為目標(biāo)，組建湖州旅游發(fā)展集團(tuán)，設(shè)立子公司8家，并以此為平臺(tái)，從根本上促進(jìn)旅游業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。廈門(mén)市政府直接投資設(shè)立總資本近5億元的廈門(mén)旅游集團(tuán)，廈門(mén)旅游集團(tuán)旗下?lián)碛?3家全資和參控股企業(yè)，涉及景區(qū)、旅行社、酒店、交通等多種業(yè)態(tài)，成為廈門(mén)市乃至福建省旅游企業(yè)龍頭。

（三）強(qiáng)化政策扶持是發(fā)展旅游業(yè)的動(dòng)力。出臺(tái)優(yōu)厚的產(chǎn)業(yè)扶持政策是推動(dòng)旅游業(yè)重要途徑，能有效提升旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。廈門(mén)市出臺(tái)了《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施

意見(jiàn)》，并配套制定了《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財(cái)政扶持意見(jiàn)》、《促進(jìn)廈門(mén)—阿姆斯特丹空中航線旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等，計(jì)劃至2015年將市旅游發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金由現(xiàn)有的5000萬(wàn)元增加到1億元以上。無(wú)錫市為建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)知名的旅游度假勝地，出臺(tái)了《關(guān)于加快旅游度假勝地建設(shè)的意見(jiàn)》，制定了《關(guān)于加快建設(shè)旅游城扶持旅游業(yè)發(fā)展的若干政策》。湖州市大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》，設(shè)立了農(nóng)家樂(lè)發(fā)展基金，制定了農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持制度，鼓勵(lì)利用閑臵的集體建設(shè)用地發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

（四）勇于開(kāi)拓創(chuàng)新是發(fā)展旅游業(yè)的關(guān)鍵。發(fā)展旅游業(yè)應(yīng)立足實(shí)際，根據(jù)各自資源、市場(chǎng)和發(fā)展條件，遵循旅游業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，在發(fā)展中突破，在突破中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中完善，才能開(kāi)拓旅游業(yè)發(fā)展的良好局面。麗江市形成了麗江保護(hù)文化遺產(chǎn)和發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)互促雙贏的經(jīng)驗(yàn)，被中外專(zhuān)家譽(yù)為“麗江模式”，為全國(guó)提供可借鑒的做法和經(jīng)驗(yàn)。大理州在云南省率先成立了旅游發(fā)展管理委員會(huì)，將旅游資源保護(hù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、行業(yè)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓等職能融為一體，州委常委、副州長(zhǎng)任主任，設(shè)專(zhuān)職副主任3名，8個(gè)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及大理市分管領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任。湖州市深入實(shí)施省級(jí)鄉(xiāng)村旅游專(zhuān)項(xiàng)改革試點(diǎn)，逐漸形成了“景區(qū)+農(nóng)家”、“生態(tài)+文化”、“中方+西方”和“農(nóng)莊+游購(gòu)”的四種鄉(xiāng)村旅游模式，已成為中國(guó)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展標(biāo)桿。廈門(mén)市全面鋪開(kāi)全國(guó)智慧旅游試點(diǎn)城市建設(shè)，在全國(guó)率先推行導(dǎo)游員綜合保險(xiǎn)統(tǒng)保項(xiàng)目，在全省率先啟動(dòng)旅行社參與機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)活動(dòng)外包工作，游客滿意度連續(xù)3年進(jìn)入全國(guó)前十行列。

（五）打造旅游品牌是發(fā)展旅游業(yè)的核心。旅游經(jīng)濟(jì)是“視點(diǎn)經(jīng)濟(jì)”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的旅游市場(chǎng)中，較高市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度能夠有效占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。麗江市堅(jiān)持品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步探索政企結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、形式多樣的宣傳促銷(xiāo)機(jī)制，打造出來(lái)麗江古城、玉龍雪山等極富競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品，獲得了文化、自然、記憶三項(xiàng)世界遺產(chǎn)桂冠，塑造了鮮明的旅游品牌形象，成為云南乃至全國(guó)的一張靚麗名片。大理市突出白族風(fēng)情，打造了“風(fēng)花雪月地，山色水光城”的品牌，并且以大理州旅游營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心為平臺(tái),整合州旅游局和大理旅游集團(tuán)、大理州旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)的人員和資金,統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)，讓大理旅游上升一個(gè)新臺(tái)階。湖州市借助湖州國(guó)際生態(tài)(鄉(xiāng)村)旅游節(jié)和梅花節(jié)、葵花節(jié)、櫻桃節(jié)、魚(yú)文化節(jié)等農(nóng)事節(jié)慶活動(dòng)的效應(yīng)以及“洋家樂(lè)”的自身魅力，形成了“縣區(qū)聯(lián)動(dòng)、品牌共建”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了節(jié)慶活動(dòng)的品牌化發(fā)展，“鄉(xiāng)村旅游在湖州”品牌形象不斷凸顯。廈門(mén)市以充足的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)和大手筆的宣傳推廣，重點(diǎn)打造海峽旅游、濱海旅游和閩南文化三大特色品牌，著力提升廈門(mén)旅游發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。