第一篇：河北省質量獎申報表

附件1 石家莊市政府質量獎 申

報 表（組 織）申報單位：（加蓋公章）

推薦單位：

（加蓋公章）

填表日期： 年 月 日 石家莊市質量獎評審委員會辦公室制

填 報 說 明

1、市政府質量獎申報材料主要由申報表、組織簡介、自我評價報告和證實性材料四部分組成。所填數據及提供資料必須真實、準確，數字及各類符號應填寫正確、清楚、完整。

2、申報表內容按表格項目結合申報單位實際情況如實填寫，各表具體要求見表后“注”，如表內填不下可另加附頁或自行復印表格，不填之項要說明原因。需按年度填寫的指標系指申報當年前連續三年的指標。●經濟類型指國有、有限責任、股份、集體、聯營、私營、港澳臺資、外商投資企業等，所屬行業按照《國民經濟行業分類》國家標準（GB/T4754-2011）填寫，企業規模按照《中小企業劃型標準規定》（工信部聯企業【2011】300號）填寫。●施工企業、服務企業“主要產品”項填寫施工種類、服務內容。“銷售額”以現行統計制度中的年工程結算收入或年營業收入代替。●主要經濟效益指標、質量指標及安全指標等均按國家有關規定填寫。

3、組織簡介限在3000字以內，內容要求見《卓越績效評價準則實施指南》（GB/Z19579-2012）附錄B。

4、自我評價報告內容應對照評審標準——《卓越績效評價準則》（GB/T19580-2012）的具體要求，逐條從采用方法、工作開展和實施結果三個方面用數據和事實進行評價說明，必要時可使用圖表，各條中有關說明的內容可互相引用，但應注明。需要追溯性說明的質量活動限申報前三年內；無追溯性說明的質量活動只說明近年情況。報告文字力求簡要，含圖表不超過5萬字；

5、證實性材料主要包括： ●營業執照、組織機構代碼證復印件。●產品、質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系等認證證書復印件。●列入生產許可范圍或強制性產品認證目錄的許可證書或認證證書復印件。●環保部門出具并蓋章的近3年無重大環境事故的證明復印件（驗原件）。●安監部門出具并蓋章的近3年無重大安全事故的證明復印件（驗原件）。●稅務部門出具并蓋章的納稅證明原件。●統計部門出具并蓋章的銷售額（主營業務收入）等證明原件。●會計師事務所出具的申報單位“資產負債表”、“損益表”、“現金流量表”等財務報表復印件（驗原件）。●獲得省質量效益型先進企業、省優質工程、省服務質量獎等獎勵的證書復印件。●近三年省級以上質檢機構出具的產品（工程）質量檢驗報告復印件。●獲得省級以上（含省級）名牌產品、服務名牌的證書復印件。●主導產品采用國際標準和國外先進標準的采標證書復印件。●獲得測量管理體系認證或計量保證能力合格確認證書復印件。●獲省級以上（含省級）優秀QC小組的證書復印件。●產品獲得新產品證書的，提供省級以上（含省級）科技部門的新產品證書復印件。●產品出口的，提供海關證明出口數量和金額的復印件（或外匯管理部門的結匯單據復印件）。●申報企業全貌照片及企業認為還應提供的其它證實性材料等。

6、申報材料一律使統一的申報表，幅面A4（210mm×297mm）,雙面打印；材料內容采用四號仿宋字體；申報材料須裝訂成冊（一式兩份），其中申報表、組織簡介和證實性材料合成一冊，自我評價報告自成一冊。不得使用塑料活頁夾、硬質封面（底），沿長邊裝訂。在材料側脊打印企業名稱和材料名稱（即申報材料或自評報告）。為便于聯系，請各單位在基本情況表中準確填寫創獎工作聯系部門、聯系人等信息。

7、一、基 本 情 況

單位名稱 通訊地址 郵編 成立日期 工商注冊號 組織機構代碼 經濟類型 所屬行業 企業規模 法定代表人 最高管理者姓名 質量管理機構名稱 聯系電話 負責人 創獎工作聯系部門 聯系電話 聯系人

職工總數 管理人員 人員 高級 高級 質量管理 情 技術人員 人員 中級 中級 況 主要產品/服務 □ 建立并實施質量管理體系，但未經認證。質量管理 體系 體□ 已經認證。認證時間： 年 月 日 系認□ 建立并實施環境管理體系，但未經認證。環境管理 證體系 □ 已經認證。認證時間： 年 月 日 情況□ 建立并實施職業健康安全管理體系，但未認證。職業健康安

全管理體系 □ 已經認證。認證時間： 年 月 日 注：體系認證情況在選定項前“□”內劃“√”。

二、主要產品/服務質量情況

（多類別產品/服務可分表填寫）

產品/服務名稱

□已獲得中國名牌產品稱號，獲得時間 獲得名牌情況 □已獲得河北省名牌產品（服務名牌）稱號，獲得時間 □已獲得河北省質量效益型先進企業稱號，獲得時間 獲得質量獎 情況 □已獲得河北省服務質量獎，獲得時間 主要技術/服務本單位水平

同行業先進水平國際先進水平指標近三年產品質量水平情況 指標 年 年 年 優等品產值率 一等品產值率 合格品產值率近三年產品質量監督抽查情況（國家、省級）時間 產品名稱 抽查部門 抽查結論近三年產品質量商檢情況（出口單位填寫）時間 產品名稱 商檢部門 商檢結論 注：優等品（一等品、合格品）產值率按國家質檢總局2005年修訂的產品質量指標定義計算。

三、主要經濟效益、質量及安全指標

國內同行業在省內

序號 項 目 單位 年 年 年平均水平同行業排名 1 資產總額 萬元 2 主營業務收入 萬元 3 投資收益 萬元 4 營業外收入 萬元 5 銷售額 萬元 6 利潤總額 萬元 7 納稅總額 萬元 8 創匯總額 萬美元 9 % 總資產貢獻率 10 % 資本保值增值率 11 % 資產負債率 12 流動資產周轉率 次 13 % 成本費用利潤率 14 全員勞動生產率 萬元/人 15 % 產品銷售率 16 % 產品質量等級品率 17 % 質量損失率 18 % 新產品產值率 19 萬元總產值綜合能耗 噸/萬元 20 安全指標 21 % 竣工工程合格率

注：

1、9-15項指標填寫參見原國家經貿委《關于改進工業經濟效益評價考核指標體系的內容及實施方案》的要求。指標的內容及計算公式如下： 利潤總額+稅金總額+利息支出 12 總資產貢獻率=×--------------×100%平均資產總額 累計月數 其中：稅金總額為產品銷售稅金及附加與應交增值稅之和；平均資產總額為期初期末資產總計的算術平均值。

報告期期末所有者權益 資本保值增值率=--------------------------×100% 上年同期期末所有者權益 其中：所有者權益等于資產總計減負債總計。

負債總額 資產負債率=--------------×100% 資產總額 其中：資產及負債均為報告期期末數。銷售收入 12 流動資產周轉率=--------------------×----------流動資產平均余額 累計月數 利潤總額 成本費用利潤率=----------------×100% 成本費用總額 其中：成本費用總額為產品銷售成本、銷售費用、管理費用、財務費用之和。工業增加值 12 全員勞動生產率=-------------------×------------全部職工平均人數

累計月數 其中：由于工業增加值是按現行價格計算的，而職工人數不含價格因素，因此應將增加值價格因素予以消除。具體方法可采用總產值價格變動系數消除價格影響。

工業銷售產值 產品銷售率=---------------------×100% 工業總產值（現價）2、16-18項指標填寫參見由國家質量監督檢驗檢疫總局申請、國家統計局批準的《國家統計局關于同意執行工業企業產品質量指標統計調查制度的函》（國統函[2005]131號）

有關要求。指標的內容及計算公式如下： αP+αP+αP 112233產品質量等級品率=-------------------×100%

P 其中：P---報告期工業總產值（萬元，現價）P---報告期全部優等品產值（萬元，現價）1P---報告期全部一等品產值（萬元，現價）2P---報告期全部合格品產值（萬元，現價）3α、α、α---分別為優等品、一等品、合格品的加權數，123統一規定為：α=1.0，α=0.8，α=0.6 123產品質量等級的劃分與判斷依據為國家質檢總局2005年修訂的工業產品質量指標定義。對于非工業產品可按國際先進水平、國際一般水平、國內一般水平三個檔次，相應分為優等品、一等品、合格品三個等級。報告期內部損失成本+報告期外部損失成本 質量損失率=-------------×100% 報告期工業總產值 其中：損失成本和工業總產值均以現行價計算。

報告期新產品產值 新產品產值率=---------------------×100% 報告期工業總產值

3、“安全指標”按行業要求項目填寫，并提供行業指標要求（可另附頁）及安全部門出具的證實性材料。

4、非制造業申報單位可根據本行業實際情況，對15-18項指標進行剪裁或替代，但需說明理由，并在自我評價報告中詳細說明本行業的相關經濟指標及結果。5、21項指標為建設施工單位填寫。

四、主要市場、環境指標等情況

主要產品 年度 全國 本省 全國 本省 全國 本省 年 市場占有 年 份額 年 年 顧客 滿意 年 程度 年 年 顧客 忠誠 年 程度 年 年 年 年 環境指標 注:

1、提供全國或省內市場占有份額指標及證實性材料，可采用政府部門、中介機構、權威媒體等提供的數據；無法填寫或提供的應予說明。

2、提供顧客滿意度和顧客忠誠度測評證實性材料，最好填寫第三方機構的評價結果，也可填寫本組織的測評結果，并提供一份主要用戶名單；無法填寫或提供的應予說明。

3、“環境指標”須提供環境指標依據和環保部門出具的監測結果證實性材料。

五、主要競爭對手情況

企業名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產品名稱 品 牌

企業名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產品名稱 品 牌

企業名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產品名稱 品 牌

企業名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產品名稱 品 牌

企業名稱 法定代表人 地 址 郵 編 產品名稱 品 牌 注: 表格不夠可另附頁。

六、近三年獲獎情況

頒獎部

門

獲獎名稱 獲獎時間

獎

說

獲明

注:填寫獲市級以上的主要獎項情況。

推 薦 單 位 意 負責人：

負責人： 見 蓋章（單位）年 月 日 蓋章（單位）年 月 日 資 料 評 審 組 意 見 負責人（簽字）： 年 月 日 市 質 量 獎 評 審 委 員蓋章（單位）年 月 日 會辦公室意見 附件2 石家莊市政府質量獎 申 報 表（個

人）

申 報 人 姓 名 申報人所在單位（加蓋公章）填表日期： 年 月 日 石家莊市質量獎評審委員會辦公室制

填 報 說 明

一、申報材料包括: ●申報表。

●質量工作業績（需另附，5000字左右），及主要成果、論述、獎勵、榮譽等證實性材料復印件。●工作證復印件。●申報人為所屬單位主要負責人（法人、董事長、總經理）時，需提供環保部 門出具并蓋章的所在單位近3年無重大環境事故的證明復印件（驗原件）。●申報人為所屬單位主要負責人（法人、董事長、總經理）時，需提供安監部門出具并蓋章的所在單位近3年無重大安全事故的證明復印件（驗原件）。

二、申報材料一律使統一的申報表，幅面A4（210mm×297mm）,雙面打印。材料內容采用四號仿宋字體。申報表及其它材料須裝訂成冊（一式兩份），不得使用塑料活頁夾、硬質封面（底），沿長邊裝訂。

三、為便于聯系，請各單位在基本情況表中準確填寫創獎工作聯系部門、聯系人等信息。

性別 出生年月 姓名 工作單位 所在部門 政治面貌 職務 職稱 文化程度 聯系部門 聯系人 聯系電話 手機 傳真 質量工作經歷（簡述）：近三年獲得省級及以上主要榮譽情況：

所在 單位 意見 年

月

日 所在單位

紀檢

部門 年

月

日

意見

推薦

單位 年 月 日 意見 市質 評委 辦公 室 年 月 日 意見

第二篇：內江市質量獎申報表組織簡介

四川省煤焦化集團有限公司組織簡介

一、組織描述

四川省煤焦化集團有限公司是四川省威遠建業集團有限公司的骨干企業，是工信部第七批焦化行業準入公告企業，集采煤、洗選、煉焦及副產品煤焦油、粗苯、焦爐煤氣深加工于一體的獨立煤化工企業，在“十一五”期間完成了煤焦化產業的升級換代，實現了資源型→加工型→循環經濟節能減排型企業的轉換。公司注冊資金1.4億元，占地面積約1500畝，擁有資產20億元。形成50萬噸原煤、30萬噸洗精煤、100萬噸焦炭、5萬噸焦油、1.25萬噸粗苯、2萬噸環己酮、3萬噸粗苯加氫、20萬噸甲醇，以及5萬噸甲基環己烷的年生產能力。公司堅持以珍惜資源、珍惜環保為使命；以安全生產、節能減排、園區綠化、清潔環保為理念，推動和發展煤焦化產業，做大、做強、做細、做優煤焦化產業鏈。全體員工秉承“當責”的企業文化、“團結奮進、細實拙成”的企業精神，用自己的智慧、勤勞、執著和赤誠，推進社會和諧發展，創造公司的優秀品質和服務，實現卓越的經濟效益、環境效益和社會效益。加大資源端的投入，大力發展低碳經濟，實現年銷售收入50億元以上的發展目標，成為中西部地區煤焦化標桿企業。

公司現有員工1267人，其中本科以上文化29人，大專125人，高中、中專文化449人，初中及以下文化664人，中、高級技術人員110人；專業技術人員365人，質量管理人員122人，檢驗人員80人。公司遵行“以人為本”的人性化管理，以打造學習型、感恩型團隊和誠信經營、細實拙

成為宗旨的企業文化。嚴格遵循“因事設崗，以崗定人，優化組合，減員增效”的原則，進行有效整合。在用人管理上嚴格執行“德才并舉，任人唯賢”的人事管理制度，對外在大專院校招聘相關專業畢業生充實崗位并培養儲備技術人員和管理人員；對內鼓勵員工提升自身素質和專業技能，參加技能培訓、技能競賽、崗位競聘及專業技術等級及職稱評比等。薪酬方面，根據國家相關規定，公司實行以崗定薪，同崗同酬同考核，實行“按勞分配”的原則。其他福利方面，公司按規定為員工參加社會保險，主要包括養老、醫療、工傷、失業及生育保險。享受法定節日假、年休假、工傷假、婚假、產假、喪假、病假等各種有薪假期，安排每年一次的職業健康體檢，另根據崗位及工作不同，給予相應的獨生子女費、通訊費、節日費、大學生食宿費等津補貼。

公司是西南地區的環己酮生產基地，是率先使用粗苯加氫制純苯技術的民營企業，同時也是四川省首批循環經濟試點企業、國家節能減排示范企業、環保治理及綜合利用領先企業；先后被列為國家“重合同、守信用企業”、四川省工業企業100強；先后榮獲熄焦噴淋噴嘴實用新型專利（專利號：ZL 2010 2 0579816.1）、由純苯固相催化加氫制備環己烷的反應裝置實用新型專利（專利號：ZL 2010 2 0584580.0）；質量管理已通過ISO9001國際質量體系認證。公司擁有地面除塵站、脈沖布袋除塵器、煙氣水幕除塵、煙氣廢水在線監測、兩座污水處理站、廢水綜合利用等環保裝置，達到了工業廢水零排放、固體廢棄物零排放、煙氣達標排放的效果。

四川省煤焦化集團有限公司是一家民營股份制企業，由四川省威遠建— 2—

業集團有限公司和四川天一科技股份有限公司共同出資，四川省威遠建業集團有限公司出資93.56%。公司經營決策由董事長進行管理，下設營銷系統（采購部、銷售部、計劃控制部），生產系統（質量管理部、安全環保部、保障部、生產部及車間），人力資源系統（人力資源部、行政部）。

供應廠家與我們均有長期穩定的業務和購銷合同，并與供應商建立了長期的共贏關系。在經營活動中，堅持誠信為本的原則，對社會各界、兄弟單位和廣大消費者坦誠相待，恪守信用，樹立了良好的企業形象，企業資信為AAA級。先后被列為國家“重合同、守信用企業”四川省工業企業100強；在發展企業的同時，公司不忘自己的社會責任，支援汶川災區地震捐款，抗洪救災活動，積極組織員為貧困員工捐款，義務獻血，資助公司職工子女上大學等，充分體現了公司“取之于社會、還于社會”的財富理念。

公司以走訪顧客，參加訂貨會、市場分析、召開座談會，參加行業主管部門會議，行業媒體調查，直接電話、傳真了解信息、用戶意見調查及其他形式進行客戶調查，收集顧客的抱怨、投訴以及意見、建議等，對客戶質量問題及時溝通解決，針對顧客的嚴重投訴，可進行專項滿意度調查；每年進行一次集中式的顧客滿意度測評，并將測評結果上報進行分析改進，作為管理評審輸入資料。

一、組織面臨的挑戰

經過二十年的艱苦創業，公司由單一型化工企業逐步發展成為今天閉合的煤焦化循環經濟集約型企業，不斷拓展了焦化附產物深加工產業鏈，— 3 —

將資源綜合利用最大化，將產品附加值最大化，形成了獨具特色的煤焦化循環經濟產業模式。但目前行業產品走勢低迷，產品受原料價格影響，產出品質量好，但較周邊同行業成本高。加之市場因素的影響，給企業發展帶來較大的阻力。

公司通過 公司認真做好“減法”和“加法”應對市場，“減法”就是清理和變賣不良資產和無效資產，注重財務期間費用管理，嚴格進行費用審查，進一步優化生產技改，降低生產成本。“加法”就是對有效的富余資產進行充分利用，轉化成更有價值的物件；銷售上產品定位、價格定位上做加法。強力實施“項目推動”戰略完善循環經濟，做好節能減排工作，完成干法熄焦、粗苯加氫的項目。實施人力資源轉型工作，強化績效管理與培訓：

1、創新機構：公司成立了專門的創新機構——項目技術部設立省級技術中心，加大科研設施的投入，加快科研人員的培養鍛煉，加速科研成果的轉化，開創更多的專利與科研成果。

2、創新機制：公司設有小改小革創新及節能降耗合理化建議獎，每年年終設立技改成果獎，按技術創新度、實現的節能環保效益、經濟效益進行評定，強力打造企業創新能力。

3、人才儲備：本企業注重“實干、苦干、巧干”，培養了一大批懂技術、精管理、善思考、勇挑重擔的人才，有效避免了因人的因素流失技術與管理成果。

4、科研投入：今年將把科研經費增加至4000萬元以上，以確保公司有足夠的創新能力來應對市場的激烈競爭。

公司建立以戰略目標導向的KPI目標改進體系，實施目標管理，遵循“確立目標，目標分解，責任到人”的基本工作原則。根據企業實情，采取目標比較、同期比較、行業比較、橫向比較等多種方法進行持續的績效— 4—

改進，以達到提升員工能力，建立企業核心競爭力，實現公司目標的目的。

對績效進行正確評價，分析差距，找出原因：根據公司全年目標制訂考核指標，按職能進行逐層分解，最后落實到人頭，高層進行考核，中層進行季度考核，部門及員工進行月度考核，通過對考核結果情況的收集，采用目標比較、同期比較，橫向比較等方法以周會、月工作分析會等方式進行統計分析，尋求工作績效的差距和不足。

通過對績效的結果的比較總結，從員工個體（年齡、文化、態度、技能、經驗等）、企業內部（資源、組織、文化、激勵等）、外部（資源、市場、機會、客戶等）等方面衡量和比較出現差距的原因，根據公司實際情況調整修改考核指標，制定切實可行的績效、質量改進方案。

公司采取各種途徑鼓勵員工提升自身技能，改進工作方法，提高工作績效；另一方面不斷完善制度、規范管理，強化質量管理，主要采取制訂預防性和制止性策略，正向激勵為主、負向激勵為輔的策略，組織機構和人事調整策略等方法進行持續不斷的績效改進和調整。開展有針對性的培訓，特別是班組長以上管理人員的質量方面培訓，每一個基層管理者，也是質量績效管理的實施者，只有他們與公司達成共識，才能有效的推動績效考核的實施；不斷完善績效管理制度，明確相關的獎懲措施，通過制度的方式讓全體員工學習、參與（如鼓勵員工提出合理化建議及改進措施等），以此來推動績效改進工作的實施，杜絕績效管理中“走過場”的敷衍現象，從制度上保證績效改進和實施。

第三篇：全國水利系統質量獎申報表

附件1： 全國水利系統質量獎申報表

申報單位名稱（加蓋公章）

推薦單位名稱（加蓋公章）

填表日期 年 月 日

填報說明：

1、質量獎申報材料由申報表、組織簡介、自我評價報告和證實性材料組成。

2、申報表內容按表格項目結合實際情況如實填寫，各表具體要求見表后“注”，需按填寫的指標系指申報當年前（含當年）連續三年的指標。如表內填不下可另加附頁或自行復印表格，不填之項要說明原因。

3、組織簡介限在3000字以內，內容要求見《卓越績效評價準則實施指南》GB/T19579-2004附錄B。

4、自我評價報告內容應對照評審標準的具體要求，逐條從采用方法、工作展開和實施結果三個方面用數據和事實進行評價說明，必要時可使用圖表，各條中有關說明的內容也可互相引用，但應注明。需要追溯性說明的質量活動限申報前三年內；無追溯性說明的質量活動只說明近年情況。報告文字力求簡要，含圖表不得超過 6 萬字數。

5、證實性材料是指水利企事業單位合法經營的證實，獲省、部級以上名牌產品、優質工程或用戶滿意產品、實施卓越績效模式先進企業、部門和地區質量管理先進單位、近三年獲獎榮譽和三廢治理達標、產品、質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系認證注冊（如已獲認證）證書影印件；申報單位自認為還應提供的其它證實性材料等。

6、申報單位為水管單位（樞紐管理局、水庫、灌區等），推薦單位指所屬省、流域機構主管部門；申報單位為企業時，由于目前多數企業與政府脫鉤，無主管，推薦單位可為水行政分管的專業對口部門、省、流域機構質量工作部門或質協均可。推薦單位應對申報企業質量水平提出評價意見，并在申報表封面的相應欄目內加蓋公章。

7、申報表、組織簡介、自我評價報告、證實性材料一式一份。除遞交文件材料外，同時交一份含所有申報資料的WORD文檔電子版光盤（不要將原版掃描，圖片除外）。

8、為便于質量獎評審委員會辦公室與貴單位聯系，請在申報表第二頁的“聯系方式”中詳細寫明分管申報質量獎工作的聯系部門、聯系人等信息

基本情況

（一）單位名稱：

工商注冊號：

通訊地址： 郵編：

法人代表姓名： 電話： 質量管理機構名稱： 負責人：

電話： 傳真：

經濟類型： □ 國有、□有限責任、□股份、□集體、□聯營 □其他

單位規模： □特大型 □大型 □中型 □小型

職工總數： 管理人員： 質量管理人員： 設計人員： 主導產品：

基本情況

（二）體系認證情況： 質量管理體系： □已建立，獲證時間： 年 月

□認證機構名稱 環境管理體系: □已建立, 獲證時間： 年 月

□認證機構名稱

職業健康安全管理體系: □已建立獲證時間： 年 月

□認證機構名稱

聯 系 方 式 聯系部門：

聯系人： 地

址： 郵編： 電 話： 手機： 傳 真： E-mail: 基本情況

（三）組織簡介：

主要產品質量水平產品名稱：

獲名牌情況：□已獲中國“名牌”產品稱號，獲得時間： □未獲“名牌”稱號

主要技術指標 本單位水平同行業水平國際先進水平產品質量合格情況 優等品率 一等品率 合格品率 注：沒有可不填寫近三年產品質量監督抽查情況

時間 產品名稱 抽查部門 抽查結論近三年產品質量商檢情況

時 間 產 品 名 稱 商 檢 部 門 商 檢 結 果

主要工程質量評定情況 工程項目名稱： 獲優情況： □已獲省、部優質工程稱號，獲得時間： □ 未獲省、部優質工程稱號 評定的單位工程 評定的分部工程 評定的單元工程 工程項目名稱 優良優良優良優良優良優良個數 個數 個數 個數 品率 個數 品率 個數 品率 注：可根據實際評定項目調整近三年工程質量監督抽查情況

抽查結論 時間 工程名稱 檢查部門 單位工不 優良 合格 程個數 合格 主要經濟效益、安全指標 序行業 行業 本企業項目 單位 年 年 年 號平均水平最佳水平名次 萬元 ———— 1 資產總額 萬元 2 主營業務收入 萬元 3 營業外收入 萬元 4 利潤總額 % 5 總資產貢獻率 % 6 資本保值增值率 % 7 資產負債率 % 8 流動資產周轉率 % 9 成本費用利潤率 萬元/

全員勞動生產率 人 % 11 電費回收率 % 12 水費回收率 % 13 發電設備等效可用系數 % 14 供電設備可用系數 % 15 質量損失率 % 16 頻率合格率 % 17 電壓合格率 % 18 水質合格率 起 19 重大設備事故 起 20 重大質量安全事故 % 21 顧客滿意率 22 23 24 25

一、本表只反映部分主要經濟、技術、安全、環保指標完成結果，具體數據內容應對應“組織簡介”、“自評報告”和“證實材料”一致，評價準則要求而本表未反映的其它指標內容，“自評報告”應予反映。

二、本表中的指標填寫可參考原國家經貿委《關于改進工業經濟效益評價考核指標體系的內容及實施細則》、國家質檢總局“關于實施《工業產品質量指標》統計調查的通知”，以及水利行業統計考核的要求。指標內容和計算公式如下：。5)總資產貢獻率： 利潤總額＋稅金總額＋利息支出 12 總資產貢獻率 ＝ × ×100% 平均資產總額 累計月數 其中，稅金總額為產品銷售稅金及附加語應交增值稅之和；平均資產總額為期初期末資產總計的算術平均值。6)資產保值增值率： 報告期期末所有者權益 資產保值增值率 ＝ ×100% 上年同期期末所有者權益 其中，所有者權益等于資產總計減負債總計。7)資產負債率：

負債總額 資產負債率 ＝ ×100%

資產總額 其中，資產及負債均為報告期期末數。8)流動資產周轉率： 銷售收入 12 流動資產周轉率 ＝ ×

流動資產平均余額 累計月數 9)成本費用利潤率： 利潤總額 成本費用利潤率 ＝ ×100%

成本費用總額 其中：成本費用總額為產品銷售成本、銷售費用、管理費用、財務費用之和。10)全員勞動生產率： 工業增加值 12 全員勞動生產率 ＝ ×

全部職工平均人數 累計月數 其中：由于工業增加值按現行價格計算，而職工人數不含價格因素，因此應將增 加價格因素予以消除，具體辦法可采用總產值價格變動系數消除價格影響。11)電費回收率： 實收當年電費總額 電費回收率 ＝ ×100% 當年應收電費總額 12)水費回收率： 實收當年水費總額 水費回收率 ＝ ×100% 當年應收水費總額 13)發電設備等效可用系數： 可用小時－降低出力等效小時 發電設備等效可用系數 ＝ ×100% 報告期日歷小時 14)供電設備可用系數（架空線路/變壓器/斷路器/母線）： 架空線路可用系數＝∑（某段線路可用小時數×線路長度）／∑（某段線路統計小時數×線路長度）； 變壓器可用系數＝∑（某臺變壓器可用小時數）／∑（某臺變壓器統計小時數）； 斷路器可用系數＝∑（某臺斷路器可用小時數）／∑（某臺斷路器統計小時數）； 母線可用系數＝∑（某段母線可用小時數）／∑（某段母線統計小時數）。15)質量損失率： 報告期內部損失成本+報告期外部損失成本 質量損失率 ＝ ×100% 報告期工業總產值 其中，損失成本和工業總產值均以現行價格計算。16)頻率合格率：按水利或電力行業規定統計考核。17)電壓合格率：按水利或電力行業規定統計考核。

18)水質合格率：按水利行業規定統計考核。20)“安全指標”中重大質量安全事故，執行水利部頒發的《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》。21)顧客滿意率：按《水利系統用戶滿意度測評辦法（試行）》（水質協?2003?7號文）執行。

注：近三 年 獲 獎 情 況

獲獎名稱 獲獎時間 頒獎部門 獲獎說明

推薦單位評價意見： 評價工作負責人（簽字）： 年 月 日

注：填寫獲省、部級以上的主要獎項情況 附件2：

全國水利系統質量獎年報表 單位名稱：

（加蓋公章）

推薦單位名稱：（加蓋公章）

填表日期 年 月 日

全國水利系統質量獎年報表

（）此表在獲獎后的第二年填報 單位名稱 產品（工程）名稱 上 本 考核指標 總資產貢獻率（%）資本保值增值率（%）經 資產負債率（%）濟 全員勞動生產率（萬元/人）效益

成本費用利潤率（%）指

銷售收入（萬元）標 電費收取率（%）水費收取率（%）質量損失率 電壓合格率 質 頻率合格率 量 指水質合格率 標 優質工程率（%）供電可靠率（%）優秀設計率（%）安無重大質量安全事故 全指 無重大設備事故 標 監國家抽查結果 督 抽行業抽查結果 查 用戶滿意度評價結果 填表日期 年 月 日 填表人： 聯系電話： 注：質量指標、安全指標均按實際考核指標填寫。

全國水利系統質量獎評分項分值表 附件3： 單位名稱： 編號： 內 容 標準分值 自我評分值 現場評分值 序號 100 4.1.領導 60 4.1.1 組織的領導

4.1.1.1 高層領導的作用

4.1.1.2 組織的治理 20 4.1.1.3 組織績效的評審 40 4.1.2 社會責任 15 4.1.2.1 公共責任 15 4.1.2.2 道德行為 10 4.1.2.3 公益支持 80 4.2 戰略 40 4.2.1 戰略制定 40 4.2.2 戰略部署

4.2.2.1 戰略規劃的制定與部署

4.2.2.2 績效預測 90 4.3 顧客與市場 40 4.3.1 顧客和市場的了解 50 4.3.2 顧客關系與顧客滿意

4.3.2.1 顧客關系的建立

4.3.2.2 顧客滿意的測量 120 4.4 資源 40 4.4.1 人力資源

4.4.1.1 工作系統

4.4.1.2 員工的學習和發展 10 4.4.1.3 員工的權益與滿意程度 10 4.4.1.4 員工的能力 10 4.4.2 財務資源 20 4.4.3 基礎設施 20 4.4.4 信息 20 4.4.5 技術 10 4.4.6 相關方關系 110 4.5 過程管理 序號 內 容 標準分值 自我評分值 現場評分值 4.5.1 價值創造過程

4.5.1.1 價值創造過程的識別 4.5.1.2 價值創造過程要求的確定 15 4.5.1.3 價值創造過程的設計 15 4.5.1.4 價值創造過程的實施 10 4.5.1.5 價值創造過程的改進

4.5.2 支持過程

4.5.2.1 支持過程的識別與要求

4.5.2.2 支持過程的設計

4.5.2.3 支持過程的實施與改進

4.6 測量、分析與改進

4.6.1 測量與分析

4.6.1.1 績效測量

4.6.1.2 績效分析

4.6.2 信息和知識的管理

4.6.2.1 數據和信息獲取

4.6.2.2 組織的知識管理 30 4.6.3 改進 15 4.6.3.1 改進的管理

4.6.3.2 改進方法的應用 400 4.7 經營結果

4.7.1 顧客與市場的結果 40 4.7.1.1 以顧客為中心的結果

4.7.1.2 產品和服務結果

4.7.1.3 市場結果 80 4.7.2 財務結果

4.7.3 資源結果

4.7.3.1 人力資源結果 35 4.7.3.2 其他資源結果 70 4.7.4 過程有效性結果 組織的治理和社會責任結 50 4.7.5 果 合計 1000 考評人：

考核日期： 200 年 月 日

第四篇：主要工程項目提前完工獎申報表（精選）

XXX裝修及室外附屬工程 項目提前完工補貼申請報告

XXX事務管理局：

XXX裝修及室外附屬工程項目內容包括:一至三層室內裝修、室外停車場、圍墻及配套大門、景觀綠化、燈光工程，工期90日歷天。項目增補安裝185mm2電纜、外墻氟碳漆及室內變更項目，該項工程需增補工期15日，項目建設總工期105日歷天。

行政服務中心建設是XXX人民政府建立服務性政府的重大舉措，是市政府對外綜合性服務窗口，省、市領導高度重視中心“室內裝修及室外附屬工程”建設，2月20日會上，各級領導提出:“又快又好的完成工程建設，務必爭取縮短工期50%。”。

工程項目建設時間緊、節點工程、后續工程施工期短，我司深感實現目標任務艱巨、責任重大、使命光榮。面對問題和困難，我們進一步加強組織領導，加大統籌協調力度，健全會議制度。及時了解掌握工程施工動態，強化對工程重點、難點問題的協調，著力解決影響工程進度和質量的關鍵問題；聯系工程，明確各班組責任，加大現場指揮力度，緊盯薄弱環節，集中精力、全力以赴抓好工程建設。

一、工程項目組織機構

為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調精干力量組成項目經理部，經理部下設八個職能部門，各職能部門負責組織指揮現場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能、高負責態度的同志擔任，特殊工種一律持證上崗，制定嚴格的崗位責任制，落實到人。

二、材料采購

項目經理部下設項目采購組，對清單項目內設備、主材、輔材集中采購，綜合評價質量、價格、供貨能力，并以供貨時間為關鍵點，對供貨周期長的產品補貼加急費要求廠家加急供貨。

三、施工班組安排

在公司中選擇施工經驗優良的施工班組進場施工，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工。安排多套設備、多班組人員同時施工，安排夜班施工，安排節假日加班。增加施工補貼費、夜間施工夜班費，市外施工補貼費，調動各班組工作人員積極性；增加餐費補貼、加班點心補貼，改善工作人員生活條件；增加交通補貼費，方便工作人員輪休回家；多配套勞保用品加強勞動保障措施。

在建設單位、設計單位、監理單位積極配合下，經全體同仁共同努力，本工程項目于2012年3月31日順利完工，并通過完工驗收，實際工期30日歷日，圓滿完成任務。

工作成績有目共睹，我司為項目付出多項額外費用：

1、增加工程管理人員3人，增加差旅費、施工補貼費用 萬元

2、材料采購廠家加急費 萬元，材料快運費 萬元

3、增加施工補貼費、夜間施工夜班費、市外施工補貼費 萬元

4、外墻高空作業補貼 萬元

5、餐費補貼、加班點心補貼 萬元

6、交通補貼費 萬元。

業主單位您的滿意就是對我們工作的認可和肯定，也是我們辛辛苦苦、盡心盡力工作之后最愿意看到的！在物質第一性的唯物主義思想指導下，我們希望業主單位給予提前完工補貼，人民幣 元整。

為謝！

申請單位：XXX程公司 代表簽字：

日 期： 年 月 日

第五篇：黔南州優秀青年人才獎申報表

黔南州優秀青年人才獎

申

報

表

黔南州人才工作領導小組辦公室

2010年制

黔南州優秀青年人才獎申報表