第一篇：新度鎮基層組織工作調研匯報材料203(完整稿)

新度鎮組織建設工作匯報

中共新度鎮黨委（2011年11月18日）

今年是“十二五”開局之年，也是黨委換屆年，新度鎮組織工作以荔城區2011年組織工作要點為指導，按照“打基礎、保任務，抓重點、促提升”的工作思路，以“思想信仰爭先鋒、轉變作風做表率，推動發展搶先行、服務民生創佳績”黨建工作目標，以創先爭優為主線，凝心聚力，不斷增強黨員干部隊伍和黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為新度鎮“十二五”開好局、起好步，加快實現“率先跨越，宜居荔城”這一目標提供堅強有力的組織保證。現將有關工作匯報如下：

一、2011年主要工作與做法

（一）以提高執政能力為重點抓好黨政領導班子建設 今年是鎮黨委換屆年，鎮黨委、政府十分重視領導班子干部的思想動態、工作狀態，注重加強談心、交流和動員，班子成員都能保持較好的精神態度和工作熱情。基本上做到了人心不散、秩序不亂、工作不斷。新一屆黨委把提高執政能力和統籌農村各項經濟社會發展本領作為領導班子建設的核心內容，建立一支高效廉潔的領導干部隊伍，充分發揮領導班子整體功能。一是大力開展鎮情走訪。新一屆領導班子成員上任后，由黨政主要領導帶隊，對全鎮的中心工作、重點工作和分管工作進行了綜合了解，用最短時間對全鎮28個村進行了走訪，初步了解了全鎮基本鎮情、干部思想動態和工作開展情況。二是 提升班子合力。通過黨員領導干部民主生活會等途徑，增強領導班子的團結和活力，并進一步健全黨建工作領導機制，實行有效的兩委聯席議事、討論、決策機制，明確兩委領導班子成員的工作分工，做到各司其職、各負其責，既分工又協作，提升了班子合力，確保各項工作有人抓、有人管、不缺位、不脫節。三是堅持學習制度。班子兩委成員自覺帶頭參加每周一次的學習，認真做好筆記，撰寫心得體會和調研文章，結合在實際工作中所取得一些工作經驗，全鎮干部職工作政策輔導、文件宣讀、授課等，為全鎮干部起到帶頭表率作用，形成求真務實良好學習氛圍。四是建立績效評估機制。制定“兩委”工作考評方案，從中心工作，重點項目，安定穩定及組織建設等方面對“兩委”工作績效進行量化考評，獎優罰劣。實行重點項目領導掛鉤責任制，及時跟蹤項目落地和進展情況，保證各個項目能有效落實和順利開展。五是堅持黨風廉政建設制度。全面貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，確保整個班子廉潔、高效、有序地運轉。

（二）以提高服務水平為重點抓好機關干部隊伍建設 按照“管理有序，工作有效，團結互助，奮發有為”的指導思想，進一步梳理擬定干部管理、工作機制、分片包村、績效考評等各方面制度。把全鎮28個村分成9個工作片，安排9名班子領導包片，并由包片領導推薦9名片長，以工作片為基礎開展面上各項工作。一是從制度入手，規范干部工作行為。建立健全機關干部管理制度，從工作、學習、考勤、后勤管理等方面加強管理，提高干部服務農村經濟發展水平。二是從管 理入手，實行統一調配使用。實行干部優化組合機制，采用“用好、留中、汰劣”方法，優勝劣汰，給每位干部增加危機感，促進干部不斷進步，改善作風，做好工作，服務群眾。三是從服務民生入手。樹立民生為重，服務為先的導向，對外服務窗口全部推廣“三亮三比三評”的好經驗，深化服務意識，回饋群眾期待，體察民情，傾聽民聲。近期來，針對群眾反映強烈的社會治安問題，公安派出所加大力度，與鎮村干部聯手巡邏，破獲了持續困擾幾個月的連續多起持械搶劫案件，一舉端掉了兩個作案團伙。同時，還籌資采購了28部巡防摩托車輛，大大增強了村級巡防能力，收到廣大群眾好評。

(三)以提高整體合力為重點抓好村級干部隊伍建設 農村基層組織是黨在農村的戰斗堡壘，黨支部特別是村支書是戰斗堡壘作用發揮的關鍵。上面千條線，下面一根針。黨在農村的路線、方針、政策，要通過以基層黨支部書記為班長的一班人帶領全體黨員和廣大農民群眾來貫徹落實。農村基層組織工作只有抓住了村黨支部這個“火車頭”，才能帶動“車身”。因此，必須下功夫抓好以村支部為核心的隊伍建設。一是開展警示教育。邀請檢察院、紀檢等部門為全鎮村主干作警示教育報告，特別是就近年來發案的陽城、善鄉等村干部違法犯罪案例進行重點剖析，以案釋法，以案警人。二是出臺相關制度。為了提高村干部隊伍執行力，按照“在決策上充分聽取村級干部意見、在執行上充分發揮村級干部作用、在監督上充分規范村級干部行為”的工作要求，制定《新度鎮2011年村級工作績效考評方案(試行)》，公開工作績效考評內容及評分 標準，使農村干部管理工作步入制度化、規范化軌道。三是加強學習教育。堅持每個月村主干學習，與實際工作相結合，把黨的政策直接溶入工作中，進一步提高村的政治鑒別能力和為服務發展大局意識。四是堅持定期談話。堅持階段性工作匯報和談心交心，及時指出存在的問題和今后改正的方向。五是加強后備干部培養。把一些帶頭致富能力強、道德品質好、辦事公道正派、熱心家鄉公益事業及群眾口碑好的一些黨員、優秀青年接納到后備干部隊伍來，通過一對一掛鉤聯系有意識地加強培養，確保今后班子能平穩交接。

（四）以提高先進意識為重點抓好黨員隊伍建設。黨員是黨的細胞，黨的基層組織戰斗力、凝聚力如何，直接取決于黨員先鋒模范作用發揮的好壞，因此必須把加強農村黨員隊伍建設作為一項重要任務抓緊、抓好、抓實。一是深化創先爭優活動。鎮黨委緊緊圍繞思想信仰、轉變作風、推動發展、服務民生四個方面，在全鎮黨員隊伍中開展“爭先鋒、做表率、搶先行、創佳績”活動。要求廣大黨員圍繞新度發展，轉變觀念，敢闖敢試，在思想觀念上先跨出一步，在思想信仰上更堅定堅毅，在行動上先邁出步伐，在作為上先求成效；圍繞轉變作風，突出端正學風、轉變作風、改變文風、嚴格黨風，要求黨員真轉變、轉變好、做表率；致力推動發展，號召黨員乘勢而上，順勢而為，爭當工作的排頭兵，凝心聚力，心無旁騖抓發展、促跨越；圍繞區委提出的“保障民生，服務民眾，尊重民意，促進民主，化解民怨，維護民安，實現民富”的工作要求，深入開展“四聯四抓四促”活動，深入基層一線，走 訪民間實情，傾聽群眾呼聲，解決群眾問題。真心關注民生，真情服務民生。二是堅持標準發展黨員。注重黨員發展質量，在農村注重發展經濟能人，社會公道正派人，非公黨支部注重吸收中層以上管理技術人員入黨，進一步改善黨員隊伍結構。三是做好流動黨員管理。加強流動黨員情況實時登記，加強管理服務。重視加強與流出黨員的聯系，發揮人文鄉親優勢，倡導他們為家鄉經濟社會發展建議獻策獻計獻力。

二、2012年組織工作意見和建議

（一）組織工作意見和建議

1、加強教育管理，提升黨員干部素質

一是注重理想信念教育。通過強化政治理論、革命傳統、形勢政策教育，使黨員進一步堅定理想信念，增強責任感和使命感。二是注重領導能力培養。加大力度與幅度，安排領導干部接受培訓，適應不同的職責要求，提升干部素質，增強黨員干部駕馭實際工作的能力。三是注重廉政勤政教育。通過學習有關文件，樹立先進典型，剖析反面案例，強化廉政意識，增強黨員干部廉政勤政的自覺性。同時要加強黨員的管理，形成有效的管理機制。

2、完善工作機制，增強干部隊伍活力

一是拓寬選拔培養機制。扎實開展好村“兩委“換屆選舉工作，配齊配強村兩委班子。二是完善健全工作目標責任制和工作績效考評制，形成一套年初定目標，季度搞督查，年終抓兌現的考核機制。三是建立健全干部保障激勵機制，出臺鄉鎮下鄉工作片長在崗期間享受副科待遇制度；進一步提高村級干 部工作待遇，完善村干部養老保險、人身意外傷害保險制度；考慮到齡村主干退職按主干就職職齡進行一次性補助及相關保障問題。此外，積極推進村主干參加公務員錄考及事業單位招考工作，提高鎮村干部工作積極性。四是建立健全干部學習培訓工作機制，積極組織開展各種形式的培訓活動。

3、加大資金投入，改善基層辦公條件

受國家對樓堂館所建設審批限制，現有大多數鎮街辦公、住宿條件簡陋，不少辦公樓、宿舍樓建于上世紀八十年代或九十年代初期，且大多為磚混結構，漸成危房病樓，抗震能力脆弱，安全使用隱患突出。建議在區財力許可的情況下，應考慮逐步安排資金實施“鎮安”工程，進行分期分批危樓改造，保障行政辦公和生命財產安全。

4、突出訪貧問苦，關愛困難黨員群體

近年來，我區率先推行的四十年黨齡無職困難黨員生活補助，在廣大黨員中激起較大反響，在社會上也引起普遍贊譽。建議加大力度，進一步做好困難黨員慰問幫扶工作，建立困難黨員信息庫和專項基金，并建立健全困難黨員慰問幫扶的整體聯動和長效機制。

5、深化創先爭優，永葆基層組織先機

要深化創先爭優活動，結合經濟社會發展實際，圍繞“率先跨越，宜居荔城”奮斗目標，策劃深化開展諸如“比作風、比作為、比奉獻”等系列活動，豐富活動內容，注重活動實效，以爭先鋒、創佳績、求奉獻為主題目標，永葆基層組織生機。

（二）村級組織換屆選舉工作的意見和建議 要始終堅持圍繞科學發展來選干部、配班子、建隊伍。要統籌鎮村領導班子的配備、培養和使用，不斷完善選人用人機制，強化干部培訓和鍛煉，著力優化結構，盤活干部資源，打造高素質、創新型的基層領導班子和干部梯次隊伍。要以德才為本，用人所長，人盡其才，職責分明，科學調配，樹立科學公正的用人導向。2012年村級換屆在即，我們要繼續通過“兩推一選”、“公推直選”、“村支部兩委交叉任職”等辦法，真正把那些想干事、能干事、會干事的優秀分子選拔出來。要充分利用換屆時機，對基層黨員干部隊伍班子進行調整。一是建議全區出臺對村級干部就職年齡作指導性統一，對上限年齡作指導性限制，對平均年齡作方向性要求。上限年齡應在60歲，保留或新進班子干部年齡應限在原則上能干滿一屆，盡量使干部隊伍年齡梯次結構合理，力求逐步改善村級干部隊伍老齡化、大齡化問題。二是對新進班子的學歷和工作簡歷要有所把關，盡量配備高中以上學歷和具備相應工作經驗的人選，有條件的，應注重吸收具有大專或大專以上文化程度的青年黨員進入班子。三是建議對明年村級組織換屆工作，應就全區性村級班子任職條件、結構配備、年齡限制等問題作提前考慮，并做好指導，以便各鄉鎮黨委在村級換屆前能提前做好人選考慮，以確保換屆平穩、順利。

第二篇：鎮組織工作調研匯報

基層組織工作調研匯報

一、某某鎮黨政領導班子基本情況

自2011年底鎮換屆以來，大麥山黨政領導班子有了新面貌。某某鎮黨政領導班子職位11人，現班子成員9人，年紀最大47歲，最小35歲，平均年齡38.23歲，比某某鎮全體干部職工年齡41.55歲還低3.32歲，是年輕的領導班子，充滿活力。某某鎮領導班子成員學歷全部大專以上，某族5人，漢族4人，本地干部3人，外地干部6人，在年齡結構，學歷結構，民族結構等方面都具有年輕化、知識化的特點，領導班子和諧，工作配合，具有較強的凝聚力。

二、對干部工作方面的建議

1、某某鎮黨政班子職數11人，現才9人，班子人數未滿，只有鎮長是女性領導干部。某某鎮是較大的某族鎮，事多面廣，各項工作開展較為困難，現班子成員都分擔相當重的工作任務。建議縣委組織部及時配足某某鎮領導班子，使某某鎮領導班子具有更強的戰斗力。

2、基層領導干部平時由于在基層，接觸基層工作多，學習交流和掛職鍛煉機會少，工作和管理方法上有待進一步充電、更新。建議縣委組織部多組織鄉鎮領導干部進行異地交流、鎮域交流、多組織業務學習、培訓。

3、體現公平、公正、公開原則，建議建立完善基層領導干部輪崗、換崗機制，建立基層領導班子關懷激勵機制，大力推行

能者上，平者讓、庸者下的選拔競爭機制。基層工作較為辛苦，要使基層干部苦有所依，苦有所盼，苦有所值。

4、對干部“走讀”現象的看法和建議，現在由于交通方便，出現了包括黨政班子成員和鄉鎮干部都是上班來，下班走的“走讀”現象。建議組織部門擬定相關規定從嚴禁止“走讀”現象。現在某某鎮也有值班制度，班子成員每星期最少有一天值班，我個人認為鄉鎮干部每星期最少要住鎮兩天以上。

三、組織工作方面的建議

1、農村遠程教育工作實際上并沒有起到預期的目的和效果。很多村委都是把農村遠程教育工作做為像掃地、燒開水等工作，上班開機，下班關機，只為了完成上級布置的任務，對村級支部及村民沒能起到真正的教育效果。建議建立相關制度進行完善，充分發揮好農村遠程教育的作用。

2、從2010年某某縣招聘10名大學生村官以來，大學生村官在村級組織及村委事務方面發揮了很大的作用。建議將大學生村官這項工作擴面，使到每個村委都有一名大學生村官，實在達不到，也要盡量使大村委都能配備一名大學生村官，通過保障大學生村官的待遇，制定相關政策解決其后路及發展問題，使他們覺得村官有奔頭，對于加強村兩委建設，提高村委綜合辦事能力，儲備后備干部方面都會起到良性作用。

3、要加強和完善黨務、政（村）務、財務公開制度建設。現在隨著廣播、電視、網絡、通訊及各種媒體的普及，村民獲取

各種信息的渠道相當廣泛。加上教育的不斷普及，村民自治進一步深入，村民的素質有了很大的提高，參政意識也不斷強烈，對維權有了很深的意識，對政務、村務公開，要求公平公正公開等方面有了更深刻的認識。村兩委換屆選舉過程中，有些素質高的村民甚至能拿著各種文件法規和鎮干部們爭議換屆工作問題。另一方面，也要加大普法力度。因為村民的參政意識提高，但法律意識還遠遠跟不上。如果不加強和完善黨務、政（村）務、財務公開制度建設，基層工作不嚴格按照工作程序辦事，將會給予村民信訪、滋事各種理由。基層工作中務必要做好黨務、政（村）務、財務公開，事前防范好于事后處理。

公務員錄用及鎮干部調入調出方面，建議組織部能否建議相關部門不要太多過于在鄉鎮調出、借調、抽調年輕干部，即使抽了也要及時補充，因為某某鎮屬于偏遠窮山鎮，干部只愿走，不愿來，能干的干部鍛煉三兩年就給縣部門看中挖走。某某鎮39個公務員編，12個事業編，6個工勤編，共65個財政編，實際在職的只有52人。公務員去年調走6人,現只有28人；新分配公務員3人，其中1人已借調走，干部老齡化嚴重，30歲以下的只有7個，50歲以上的有近20人,常年有病的2人，殘疾的3人。因為班子成員都年輕，個個都能干事，很多事只能壓到班子成員身上，班子成員工作壓力大，負擔重。

第三篇：組織工作調研匯報材料

基層組織工作專題調研匯報提綱

尊敬的部長、調研組各位領導：

大家好！首先，熱烈歡迎各位領導到檢查、指導基層組織工作。下面，我就鎮如何抓好2011年基層組織工作向各位領導作簡要匯報，懇請各位領導提出寶貴意見。

鎮地處以北，緊鄰，與隔江相望，屬近郊鄉鎮，全鎮幅員面積32平方公里，下轄8個行政村、2個社區，總人口2萬余人。全鎮建有黨支部18個，其中農村黨支部8個，社區黨支部2個，場鎮單位黨支部6個，非公企業黨支部2個。中共黨員915人，其中農村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。

一、2011年工作思路

今年我鎮組織工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照黨的十七大和十七屆五中全會精神，全面落實區四屆五次黨代會精神，緊緊圍繞鎮黨委“突出一條主線，夯實兩個基礎，培強三大產業，突出四項工作”的工作思路，圍繞服務大局這個中心，以“三結合三突出”為抓手，突破難點，創新亮點。即結合學習型黨組織建設，突出干部培訓教育，抓好“小講堂大課堂”；結合組織工作滿意度建設，突出班子干部管理“三規范”，結合創先爭優活動，突出“先鋒創業就業工程”,深化“統籌城鄉黨建資源，助推失地 1

農民創業”主題實踐活動，打造“樓宇黨建”和“村企聯合共建，爭先創優同行”等城鄉黨建統籌新亮點。通過這些活動，為實現石馬“十二五”發展良好開局提供堅強的組織保證和人才保證。

（一）結合創學習型黨組織建設，切實加強領導班子和干部思想政治建設

一是建設高素質的領導班子。按照區委統一安排，結合實際切實抓好黨委中心組學習，重點突出“十二五”規劃和理論學習，在黨委班子中開展“三講”活動，大興學習之風，提高黨委領導班子的思想理論水平和業務能力。二是完善黨委制度。緊緊圍繞“五個好”開展工作，繼續執行黨委會民主制、重大事項集體議定制、黨委民主生活會制、重大事項報告制，深入開展走訪調研和交心談心活動，堅持和完善“領導掛點、干部駐村、黨員聯戶”制。加強村（社區）班子建設，要將目標督查工作延伸到對村（居）工作考核，實行月通報，季警示，年獎懲；落實目標承諾制，按照“三規范”強化村（居）班子建設，即村事務規范辦理（村財務、印章），村工作規范考核，村活動陣地規范建設。落實村（社區）干部培訓制度，加強新上任村（居）兩委班子成員的上崗培訓，特別加強對一把手能力的培養和鍛煉，使黨組織書記隊伍達到思想政治素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”目標。三是探索黨建管理新模式。推進社區“四有一化”建設，落實“五聯”舉措，統籌機關、學校、“兩新”組織黨建，在中科、甘泉等支部探索“樓宇黨建”新方式，在翠屏、百勝等支部開展“村企聯合共建，爭先創優同行”，統籌城鄉黨建資源，構建城市

社區黨建區域化格局。

（二）結合提高組織工作滿意度，加強基層組織和黨員干部隊伍建設

一是抓培訓。通過實施定學習時間，定學習內容、定學習目標的“三定”計劃，請主要領導輔導，請專家講評，請先進報告，把培養教育對象延伸到社干部、后備干部。落實各支部“三培養”（把致富能手、業務骨干培養成黨員，把黨員培養成致富能手和業務骨干；把黨員中的致富能手、業務骨干培養成村組干部）計劃，有效提高現有黨員素質和新黨員的質量。充分發揮農村黨員干部現代遠程教育站點作用，全年至少舉辦3期培訓班，集中培訓時間不少于5天。二是抓管理。根據黨員工作情況，細化黨員分類，在各支部開展星級黨員評定。對于進入統建小區的黨員和有村企聯建的黨員，結合“樓宇黨建”對他們提出新的要求。各支部積極發展新黨員，確定的培養對象將進行民意測評和公示。加強對后備干部，“一村一名大學生”的管理，充分發揮村官大學生在創業就業中的示范引領作用，加強黨費和黨員信息庫管理，加強流動黨員的教育管理。深入開展關愛黨員活動，構建黨內和諧。認真做好貧困黨員的關愛和幫扶工作，建好貧困黨員臺帳，落實具體幫扶人員和幫扶措施。三是抓考核。對村（居）工作考核實行目標督查和特色工作相結合。成立目督考核小組，將常規工作、重點工作、學習培訓、工作紀律等常態化量化考核，每月通報，每季度匯總，年終獎懲，對工作不力的班子主要成員，實行口頭批評、書面通報、黃牌警示、誡勉談話。實行村組干部

工作考核結果與誤工補貼掛鉤，對屆內連續兩年考核居鎮末位或工作出現重大失誤的，將及時進行組織調整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標督查內容。繼續執行機關干部考核辦法，將考核結果與干部推薦、評優相結合。

（三）營造和諧環境，加強基層民主政治建設

一是落實“四議兩公開一監督”（421）工作法。健全支部議事規則和民主決策制度，進一步完善鎮黨務、政務和村（居）務公開，定期更換黨務、村（居）務公開欄內容，維護群眾的知情權、參與權、管理權、監督權。全面推行村務規范化管理，實行村（居）級財務委托鎮代理制和民主評議村（居）干部制度。二是充分發揮聯戶代表和監事會的作用。在民主議事和民主決策中，充分發揮聯戶代表和黨代表的作用。推行黨員旁聽黨委（支部）會議制度，重點建立黨組織領導班子定期分析、評價考核制度，繼續做好甘泉社區協商議事會工作。三是認真做好人才工作。建立各類人才信息庫，加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。建立科學的人才評價機制、淘汰機制、完善分配激勵機制、建立科學的選人用人機制，改變選人用人上的隨意性。

二、創新組織工作新亮點

（一）結合創先爭優活動，實施“先鋒創業就業工程”

今年，鎮黨委將以“先鋒創業就業工程”為載體，深化“統籌城鄉黨建資源，助推失地農民創業”活動。一是服務型黨組織指導創業就業。建立黨員帶頭創業就業和帶領群眾創業就業情況臺賬，設立黨員創業就業獎勵基金。在10個村（社區）建立失地

農民就業服務指導中心，將服務功能向村級平臺延伸，為創業者提供項目開發、政策咨詢、小額貸款、信息發布等一條龍服務。開展失業人員再就業、農村勞動力轉移培訓、職業技能培訓，繼續實施“扶貧式”培訓、“定向型”培訓、“服務性”培訓“三種”培訓模式，充分發揮培訓促進就業的作用。組織鎮機關和村干部、技術專家、企業家與有創業愿望的農民開展“牽手創業活動”，動員村（社區）支部至少培養1個創業孵化基地、3名創業明星，發揮創業帶動就業的倍增效應。二是黨員先鋒創業帶動失地農民創業就業。開展“典型引路”講座，用先進事跡和典型經驗鼓勵失地農民自主創業。各村（社區）黨員干部開展“先鋒幫扶活動”，社區黨員開展“家政服務先鋒”，引領社區居民就近在九院個小區實現就業；村黨員開展“麥冬種植先鋒”，帶領村村民擴大麥冬種植面積，提高畝產量；村黨員開展“技術工人先鋒”，以“學一流技術，創一流業績”為口號，幫助工業集中區11家規模企業提質增效。三是黨組織聯合企業開展“村企互動、先鋒同行”活動。鎮黨委與工業園區企業建立用工互動信息，及時掌握企業用工需求，按企業用工需求組織轄區失地農民開展“定向型”技能培訓，同時協調轄區企業集中開展人力資源招聘會，為失地農民提供就業崗位。

（二）結合統建安置小區，開展樓宇黨建

村統建安臵小區一期3.2萬㎡交付使用，200余戶拆遷安臵戶已陸續入住，同時村二期、村、村統建房即將開建，鎮

黨委將以發展為動力、以創優為目標、以服務為重點，積極探索推進樓宇黨建。一是抓組建，擴大黨建工作覆蓋面。在統建小區開展黨建工作調查，按照“屬地管理”原則，從黨員人數、構成差別等實際出發，采取與小區所在村（社區）支部聯合組建的方式，組建樓宇黨組織。二是抓規范，以創先爭優促黨建提升。以“創五好小區”為目標，在樓宇黨組織中開展規范化建設活動，通過開展教育培訓、完善規章制度、加強陣地建設、創新活動內容、做好群團工作等爭創舉措，努力實現樓宇黨建工作“五個好”。三是抓典型，擴大樓宇黨組織服務居民生活的效應。積極開展“樹典型、作示范”活動，培育先進典型，在小區內發揮示范帶動作用，促進小區文明和諧。

（三）村企聯合共建，爭先創優同行

一是相互促進共提高。非公黨員和村黨員相互促進學習，共同交流學習體會，共同參與解放思想活動大討論，為村的發展和企業發展建言獻策。二是村企共建大融洽。村支部主動為企業協調與周邊農戶的矛盾糾紛，使廠社關系更為融洽，同時，非公企業也幫助村解決實際困難。三是共同發展出效益。企業與所在村的發展是緊密聯系、息息相關，只有共同發展才能真正實現真發展，才能使群眾得到更多實惠，才能真正產生更多效益，企業為村民提供就業崗位，同時出資或提供相應技術幫助村發展產業建設和搞好其他項目建設，使村產業建設發展壯大，拓寬農民的增收渠道，共同走上致富的道路。

三、黨建工作中存在問題

（一）新一屆支部班子管理及培訓有待加強

（二）機關事業干部問題

（三）村級組織陣地建設緩慢問題

以上匯報,如有不當之處,敬請各位領導批評指正!

第四篇：加強和改進組織工作調研匯報

關于以改革創新精神加強和改進

組織工作的思考

為認真學習貫徹黨的十七大精神，科學謀劃當前和今后一個時期的組織工作，前不久，我們組織了由市直有關部門和部機關干部組成的4個調研組，部領導帶隊到基層就以改革創新精神加強和改進組織工作進行調研，在此基礎上按照省委組織部調研工作方案的要求，結合學習《中共湖北省委關于以改革創新精神加強和改進組織工作的意見》（征求意見稿）做了一些初步的思考。下面，從兩方面作以匯報：

一、以改革創新精神加強和改進組織工作的幾點思考

1、關于加強理論武裝、解放思想，提高領導班子和領導干部開拓創新能力問題。黨的十七大強調，解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶。解放思想、統一認識，堅持用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝全黨。這是立足新的歷史起點以改革創新精神加強黨的建設和組織工作的根本，是提高領導班子和領導干部開拓創新能力的關鍵，是促進經濟社會又好又快發展的保證。應當說，近年來不論是湖北的經濟社會發展，還是襄樊的經濟社會發展都取得了不俗的業績。但與沿海發達地區的差距仍然很大，1

發展不夠的問題仍然存在。省委書記羅清泉在九屆二次全會上指出：“我們與沿海發達地區的差距，表面上看是經濟社會發展方面的差距，深層次的原因在于思想觀念上的差距。在新的歷史起點上加快湖北的振興崛起，最重要、最緊迫的任務仍然是解放思想。”現在在我們的一些領導班子和領導干部中確實存在著不愿、不會、不敢解放思想的問題。要解決這些問題，重要的是解決人的問題，解放人的思想，提高人的素質。一是要加強理論武裝，不斷解放思想、更新觀念。通過深入學習實踐科學發展觀和廣泛開展解放思想大討論活動，使各級領導干部不斷提高政治理論水平和思想水平，轉變觀念，更新思路，真正做到“四破四立”：破除不思進取，小富即安的思想，樹立奮發有為、積極進取的觀念。清醒地認識到自己的不足，客觀地看待取得的成績，從對發展成就的過分滿足感中解放出來，始終保持奮發有為、比拼爭先的精神狀態。破除循規蹈矩、按部就班的思想，樹立敢為人先、開拓創新的觀念。使廣大干部群眾進一步著眼于新的實踐和新的發展，科學地研究新情況，運用新理念、新知識創造性地開展工作。破除怕擔風險、患得患失的思想，樹立敢于負責、敢作敢為的觀念。從“怕”字中走出來，發揚“跳起來摘桃子”的精

神狀態，積極推動改革。破除懶惰散漫、無所作為的思想，樹立責任意識、憂患意識，始終保持奮發有為的精神狀態。二是要加強專業知識培訓，提高開拓創新、科學執政的本領。一些干部在改革和發展中不敢想、不敢干、不會干，除了思想觀念不夠解放之外，缺少相關的素養和知識也是一個基本的原因。對于解放思想，知識永遠是巨大的推動力量。加強領導干部的專業知識培訓，提高開拓創新、科學執政本領，這要作為一項常抓不懈的任務來落實。干部培訓要著力在提高針對性和實效性上下功夫。要圍繞經濟社會發展要求，進一步加大培訓改革力度，完善管理體制，解決模式化教學與個性化需求之間的矛盾。比如，針對不同崗位、不同行業的新任領導班子成員，要集中一段時間進行專業培訓；對分管工作專業性強的領導班子成員，要定期進行專項培訓，以獲得知識支撐，使他們能夠始終站在工作的前沿。近年來，我們先后邀請省內外知名專家學者來我市舉辦了15期“專家講壇”；選派17名鄉鎮黨政正職到江蘇、浙江等地掛職，提升鄉鎮經濟發展和管理水平；圍繞縣域經濟發展需要，選派10名縣（市）區直經濟部門的領導干部到江蘇啟東市掛職學習；選派10名市直綜合部門及城建部門的領導干部到珠海掛職，學習城市管理。開

闊了干部眼界，提高了干部素質。同時，要著眼于提高辦學水平，積極探索市場化培訓的新路子。按照“專兼結合”、“優勢互補”的原則，構建開放的、高層次、跨區域的干部培訓師資和培訓基地網絡。通過采取在職兼學、學時學分等靈活的培訓方式和管理方法，鼓勵干部充分運用電化教學、多媒體教學、遠程教學、網絡教學等技術手段，根據工作實際自主選擇課程，自主安排學習時間和進度，提高干部的學習興趣和主觀能動性。三是要加強作風建設，突出解決精神狀態問題。領導干部的精神狀態決定著工作狀態。領導干部的精神狀態如何，對一個地方和單位的發展，有著決定性的影響。當前，領導干部隊伍中為政不廉的畢竟不是大多數，而精神狀態不佳，“不貪不占也不干”的則為數不少。必須重點在這一問題上進行研究和突破。近年來，我們探索和健全了領導干部量化考核評價體系，加大對干部的動態性考核力度，把日常考核、考核與換屆考察結合起來，及時對一些鬧不團結、工作不在狀態的干部進行組織調整，較好地發揮了實績考核的激勵導向作用。同時，為引導各級領導干部把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，去年以來，我們在全市縣級領導班子中開展以爭創“五好”班子（學習好、團結好、作風

好、機制好、業績好），爭做“五型”干部（學習型、創新型、實干型、服務型、清廉型）為主要內容的作風建設主題實踐活動，通過強化學習，明確責任，檢查督辦，嚴格考核，樹立了正確的導向，充分調動了領導班子和領導干部干事創業的激情和熱情。

2、關于深化干部人事制度改革，增強各級領導班子和干部隊伍活力問題。

3、關于加強和改進人才工作，為地方經濟社會發展提供人才支撐問題。

4、關于抓基層、打基礎，增強基層黨組織創造力、凝聚力和戰斗力問題。

第五篇：基層調研匯報材料

2010年基層調研匯報材料

團結協作 安全高效

努力譜寫中隊和諧發展新篇章

――勝利油建九分公司設備租賃中心

2010年已接近尾聲，勝利油建九分公司設備租賃中心在分公司的正確領導下，在機關各業務部門的大力支持下，在全體職工的辛勤努力下，我中隊圓滿完成了各項工作任務。中心緊緊圍繞中隊改革和發展的實際，廣泛深入的開展了“比學趕幫超”主題活動，大力強化干部隊伍建設，為促進中隊各項任務的完成，提供了強大的精神動力和思想保證。現將全年主要工作總結如下：

一、中隊概況

設備租賃中心現有職工45人，其中干部3名，黨員9名，女工10名，中級工以上24人,高中以上文化水平占職工總數的96%。中心下設四個班組，共有車輛設備87臺，其中運輸設備16臺，施工設備67臺，機加工設備4臺,承擔著分公司生產用車和提供施工設備任務。中心發揚“以人為本、優質服務、團結奮進、開拓創新”的團隊精神，恪守“安全正點、優質服務”的服務理念，為分公司持續發展提供了可靠的后勤保障，圓滿完成了分公司安排的各項任務，并于2009年被管理局評為“銀牌隊”稱號。

二、2010年主要經濟指標完成情況：

2010年主要經濟指標完成情況：(1-8月份的經濟指標)

1、設備綜合完好率76%；

2、設備租賃率72%；

3、全員勞動生產率：8萬元/人1-8月；

4、合同履約率100%；

5、實現優質服務，甲方無投訴，服務滿意率98%；

三、高度重視，切實抓好思想政治工作

思想政治工作是加強黨支部班子和干部隊伍執行力建設的重要措施，是確保各項工作目標落到實處的重要保障。年初以來，我支部就把思想政治工作放在各項工作的首位來抓。一是制定計劃，周密部署。召開黨支部會議對思想政治工作進行了專題研究，對全年中隊思想政治工作進行了安排。二是加強領導，著力推進。成立了以黨支部書記為組長、分管領導為副組長、中隊骨干為成員的思想政治工作領導小組，切實強化對思想政治工作的組織領導。

四、2010年中隊管理工作總結及不足：

在2010年我中隊嚴格領會落實分公司的整體戰略部署，從年初修訂《中隊管理制度》到電廠供熱會戰的設備人員保障，我們以積極、實效的工作成績取得了分公司和項目部的一致認可，中隊管理工作也邁上了新臺階。中心于2010年6月中心積極配合分公司出臺了新的油料管理辦法，對所有設備、車輛，都憑調度室開據的路單，到隊上登記加油，然后由分公司指派的專門加油員核對后加油，中心領導根據不同車型、行駛路程核算油料，定額加油，實際行駛過程中由用車單位確認實際用車時間及里程，最大程度上控制了油料的有效利用。

在取得成績的同時，中隊班子也深刻認識到自身存在的不足，主要有以下方面：①《中隊管理制度》的內容還存在死角，還不夠完善，在管理過程中還存在無法可依的現象，比如請假制度與和諧穩定工作如何有效結合；②中隊基層建設步伐過慢，與其他兄弟單位的中隊基層建設工作相比，我們的步子有些滯后；③中隊的經營管理水平還有待提高，我們將更加仔細認真地進行成本經營控制和核算工作，降低可控成本發生。

五、2011年的工作思路和打算

1、完善、落實中隊管理制度。加強中隊的勞動紀律，嚴格執行簽到、查崗制度并與分配掛鉤，從根本上改善中隊的精神面貌；

2、完善分配考核辦法，按照工作量和工作性質，拉開分配差距，多勞多得，充分調動職工的生產積極性；

3、加強油料和修理的管理，使單機單車核算更加嚴謹化，在油料和修理方面

實行專人負責制和問責制，真正實現成本控制；

4、教育和引導職工提高服務水平，端正服務態度，擺正位臵做工作，將服務

工作落到實處，提高服務理念。中隊將定期對司機、操作手的服務情況做調查，獎優罰劣；

5、加強外項工程中的設備管理范疇，嚴格按照分公司關于對外部項目設備管

理的要求監管設備，做到外部設備的正常化保養；

6、全員準備，做好上級部門的各項檢查督導工作，崗位責任制檢查、設備管

理檢查、基層隊的創優等，都列入中隊日常生產建設的重點；

7、加強安全管理工作。定期召開安全會，對司機和主要工種進行安全教育，提高職工的安全意識；按照“十八法”對司機和操作手進行分類教育，養成遵章出行的良好習慣，減少違章，減少事故隱患，將安全工作落到實處。

8、具體目標是：設備完好率≥82％，設備利用率≥80％；全員勞動生產率≥

12萬元／人；全年無責任安全事故；合同履約率100％；服務滿意率100％。

六、2010年對分公司發展的有關意見和建議解決辦法：

1、關于加強項目運作過程中的責、權、利三方面的監督、考核工作。根據有

關規定，制定了對設備租賃相應的考核辦法，但在實際生產中，由于部分項目管理人員在執行過程中的不貫徹，使得涉及到租賃方面的規章制度不明確，在造成不利影響甚至是惡劣后果時，由于缺乏對相關責任人的追究，結果總是不了了之，例如：項目丟失或損壞機具及配件的情況時有發生，但從未進行追查過。再如：有部分設備合時何地被租用的到項目上使用，我中心不能掌握第一手材料，更談不上成本核算。這對于在日益嚴峻的市場環境下生存的分公司來說，是大不利的。建議：突出加強項目施工管理者的職責，在對項目經理和項目運作過程中，涉及到關鍵點的決策中，進行有效地監督管理，使之能夠嚴格按照正常程序發展下去，這對整個項目的圓滿結束尤為重要。

2、關于加強職工培訓、考核工作的建議。目前，分公司對內部職工的技術培

訓也有待加強。現在僅操作手這一項人員已嚴重不足，已經滯后與其他兄弟單位。建議：分公司結合自身存在的弱項，組織幾次技術培訓工作，同時加強成績考核工作，使培訓效果達到預期目標。

3、加強精神文明建設，增強職工的集體榮譽感。分公司是一個團隊，團隊就

要有自己的團隊精神和管理理念，現在分公司在樹立自身的團隊精神方面還存在不足之處，沒有真正形成自己的團隊精神。建議：明確分公司整體的團隊精神，通過各種途徑提高廣大干部職工的向心力、凝聚力，以此來增強大家的集體榮譽感，去除那些不和諧的元素。

七、需要分公司給予協調和解決的事情。

1、基礎設施方面還需要分公司能夠及時組織建設。目前分公司已經對車場進

行了徹底的改造，但庫房、修理班廠房還急需進行建設，請分公司能夠重視，否則在雨季到來時，存在嚴重影響隱患；辦公設備嚴重老化，電路老化到已影響到正常的辦公，需要更換。

2、設備老化情況日益嚴重，部分設備雖能勉強使用，但故障率和能耗過高，給整個分公司發展造成影響，建議以分公司的名義結合機動辦，向公司申

請設備更新，提高設備、車輛水平；

3、中隊主要工種面臨緊缺。2011年的生產經營任務將更加飽滿，可我中隊已

經連續幾年未再引進新人，隨著工作量的日益加大，各工種嚴重缺人。建議分公司加大部分工種職工的引進或調劑工作，工種包括：司機、操作手、修理工等。

4、中隊的困難群體日益加大。目前中隊老弱病殘現象存在較多，給整個隊伍的發展建設造成了嚴重滯后，影響中隊的整體競爭力。中隊人員老化嚴重，門衛人員已無候補人選，裝卸設備工作已到了需要改革的地步，否則將無法正常進行。

5、提高效益獎金的分配比例。2010年，分公司在進行項目分配過程中，我隊的效益獎始終按70％進行發放，由于我中隊職工本身崗點低，有的家庭基本生活都難以保障，建于這一點，希望分公司能給予解釋，并希望分公司提高分配比例，增強中隊職工的生產積極性。

以上是我中隊結合分公司黨委《關于分公司領導開展工作調研的通知》所列出的匯報材料，有不當或不足之處敬請指正。

九分公司設備租賃中心

二0一0年十一月十日