第一篇：李雄總經理在全省郵政工會二屆四次委員(擴大)會議上的講話

在湖南省郵政工會

二屆四次委員（擴大）會議上的講話

湖南省郵政公司黨組書記、總經理

李雄

（2011年5月11日）

各位委員、同志們：

非常高興參加省郵政工會二屆四次委員（擴大）會議。這幾年來，全省各級郵政工會緊緊圍繞企業發展這個中心，充分調動一切積極因素，穩定職工隊伍，主動參與企業改革、發展，為湖南郵政發展做出了積極的貢獻，工會自身建設也取得了長足進步。借這個機會，我代表省公司黨組向全省郵政工會干部表示衷心的感謝，并致以親切的問候！

下面，我就如何發揮工會作用，做好工會工作講三點意見。

一、認清形勢，統一思想，明確任務，把工會工作放到郵政發展的大局中來謀劃和推進

當前，湖南郵政正處在改革發展的關鍵時期，處在加快發展方式轉變、建立市場化商業模式、努力提升發展質量的重要關口。今年初，省公司黨組制定了《湖南郵政業務發展三年規劃》和《十二五規劃》，主要內容是，進一步推進金融“代工廠”戰略，加快建立郵政業務發展的商業模式，實現發展可持續、效果可預見、管理可控制的目標；郵政業務總收入計劃每年增加10個億，其中郵政儲蓄銀行5個億，代理金融業務3個億，郵務類業務1個

億，速遞物流業務1個億，簡稱5311計劃；力爭三年內我省郵政收入總規模進入全國十強，十二五末實現收入過百億、貸款降為零。

以上所述，就是湖南郵政未來三到五年發展的戰略目標。要實現這些目標，必須充分發揮全省郵政干部職工的積極性和創造性，圍繞郵政改革發展大局，創優爭先，拼搏進取，推進各項工作邁上新臺階。

如何調動和保護好廣大職工的積極性和創造性，這是各級工會組織應當深入思考的重要課題。要做好這項工作，工會部門應當學會抓主線，抓重點。

一是要認清形勢。這個形勢，就是在郵政體制改革基本到位，全國經濟社會和郵政事業蓬勃發展的大環境下，湖南郵政要通過轉方式，調結構，強管理，趕超全國郵政發展的先進水平，力爭郵政收入總規模“進十強”、“過百億”。各級工會組織要認真學習、準確把握、深刻領會湖南郵政“三年規劃”和“十二五”規劃的主要精神，要開闊視野，胸懷全局，在湖南郵政發展的大局中找準工會工作的切入點，著力點，把工會工作放到企業中心工作中去認識，去思考，去布局，去運作，時時事事服從大局，服務大局，這樣，工會工作才能找準位臵，明確重點。

二是要統一思想。廣大工會干部要將思想統一到“發展”這個大局上來。無論在什么時候，“發展”始終是湖南郵政的主旋律、中心工作、首要問題。工會的基本職責是維護職工的合法權益，但工會工作不能就維權談維權，企業不發展或發展不好，就沒效益，沒有效益，職工的工資獎金就不可能提高，福利待遇也不可能改善。職工的權益包括很多，但至少目前來看，職工最關心、最現實、最直接的權益就是經濟權益，離開企業發展抓工作，撇開經濟效益談維護，工會工作無異于畫餅充饑、緣木求魚。

三是要明確任務。圍繞企業中心工作，圍繞發展大局，工會應當著重抓以下幾項工作：

第一，要發揮工會密切聯系職工的優勢，通過教育引導，將“發展”的理念融入到每個職工的骨子里，引導廣大職工適應環境，適應改革，適應發展。

第二，要幫助企業抓好發展。衡量一個單位工作的好壞就是看這個單位是不是發展了，是不是向“社會認同、員工滿意、企業可持續發展”這個方向邁進。衡量工會工作的好壞也就是看是不是在企業的發展中找準了切入點、著力點，并強有力地推動下去。怎樣抓發展？我認為，首要的工作就是要大力開展以“主人杯”競賽為代表的群眾性經濟技術創新活動，充分發揮郵政職工的主力軍作用，為企業發展建功立業。自郵政公司化運營以來，全省郵政業務總收入年均保持17.4%的增幅，2010年達到40.6億元，比2006年增長89.7%；至今年4月底，全省郵儲余額達到1358億元，三大板塊發展的速度和質量都得到顯著提升。這些成績的取得，都是廣大郵政干部職工用辛勤的汗水換來的，其中就有“主人杯”競賽的功勞。“主人杯”競賽迄今已開展了十二

屆，雖然競賽內容，競賽形式有所改變，但”主人杯”競賽形成的頑強拼搏、千方百計發展業務的湖南郵政精神，依然具有強大的生命力，即使在當前湖南郵政金融“代工廠”不斷做大做強、專業營銷煥發出強大生命力的時期，“主人杯”競賽也同樣作出了巨大的貢獻。工會要盡心呵護“主人杯”這塊品牌，要多和市場經營部、專業部門聯系、溝通、交流，全面、深入、透徹了解生產經營工作，找到促進業務發展和“主人杯”競賽的契合點，要針對生產經營的重點、難點、熱點問題不斷賦予“主人杯”競賽新的內容，新的形式，通過創新，使“主人杯”競賽的組織和開展更加切合郵政業務發展的需要，更能充分調動和發揮職工的積極性和創造力。

第三，要深入組織開展“愛心郵路”、“工人先鋒號”創爭活動，通過爭創愛心郵路，打造投遞新軍，樹立郵政良好的社會形象，為郵政發展創造良好的內外部環境。

第四，要深入開展星級模范職工小家以及投遞員之家創建活動，要把建家和打造金融“代工廠”有機地結合起來，通過充分發揮星級模范職工小家的示范作用，穩定職工隊伍，凝聚“家”的力量，增強員工“我在我家”的歸屬感、“我愛我家”的自豪感和“我建我家”的責任感，從而推進農村支局（所）的基礎管理、業務管理、民主管理，推進農村網點金融“代工廠”在廣大農村地區的發展，實現品牌營銷。條件好的支局（所）要建成別墅式小家，要成為當地鄉鎮工作環境最好、職工收入最高、勞動關系最和諧、最讓人羨慕的單位。

二、心系職工，盡職盡責，在構建和諧郵政企業中實現共建共享

這幾年湖南郵政取得了輝煌的成就，經濟實力上了一個又一個新臺階，但我們要清醒地認識到，盡管我們進行了薪酬制度改革，出臺了包括“進一步加強郵政企業員工生產生活工作的指導意見”、辦理職工補充醫療保險等在內的相關政策、辦法，建立了省、市、縣三級幫扶中心，盡管全省郵政的勞務成本每年都在大幅提高，但很多一線職工特別是勞務工的收入水平的增長相對來講還是滯后的，還存在一定數量的困難職工，職工的一些合理訴求還是不能得到完全的解決。“十二五”時期既是我國經濟社會發展的重要機遇期，也是社會矛盾易發多發期，勞動關系領域內近年來出現的勞資矛盾凸顯、職工維權期望增強、維權形式激烈等新情況新問題，對工會工作提出了許多新要求。面對復雜的局面，一定要居安思危，切不可盲目樂觀；一定要見微知著，切不可麻痹大意；一定要未雨綢繆，切不可掉以輕心。

一是要做好職工的維權工作。工會要進一步加強并提高主動維權、科學維權、依法維權、善于維權的力度和能力，切實把職工最關心、最直接、最現實的利益問題關心好，落實好，處理好。企業要發展，職工個人也要發展，企業和職工要“相融共進、共同發展”。要關心職工的生活，也要關心職工的職業規劃，工會要積極配合人力資源部門崗位職級體系建設工作廣泛開展崗位練兵、技術比武活動，不斷掌握新知識、鍛造新技能、增長新本

領，以適應湖南郵政發展大局，同時提高職工的競爭能力和抗風險能力，規劃好自身的職業生涯。工會要在推進職工素質工程這項工作上創出一條新路子來。

二是要關注勞務工的待遇問題。因為歷史的原因，合同工、勞務工在工作上、待遇上并沒有真正做到一視同仁、同工同酬，一些不公平不公正不合理的現象依舊存在，我們要大力推行分配制度改革，逐步加以解決，讓所有職工都能公平合理地得到應有的勞動報酬，享受到企業發展成果。

三是要抓好企業文化建設。工會要積極倡導“健康生活、快樂工作”的理念，注重人文關懷、心里疏導，廣泛開展文體活動，豐富職工群眾業余文化生活，增強企業凝聚力向心力，推進企業文化建設。

四是要大力推動企業民主進程。企業行政在考慮問題、實施決策時可能會偏重從企業現實利益出發，因而忽略了職工的感受，給職工帶來了較重的壓力，遇到這樣的情況，工會要主動、及時指出來，要多建言，多提醒，要和企業行政真正“較勁”，使企業少走彎路，干部少犯錯誤，避免出現“攤”局長。企業績效考核辦法中，職工收入這塊占了6分，這6分涵蓋了職工利益的方方面面，由工會來打分，是工會看得見、把握得住的權利，工會要好好利用這6分，督促行政做好工作。其實，行政也好，工會也好，大家的出發點都是一致的，都是要規范企業行為，把企業搞好，把職工的福利待遇提高上去。工會要切實推進職代會制度 的完善，充分行使職代會的職權；要加強和行政的平等協商，共謀發展；要繼續深化局務公開工作，落實好職工的知情權、話語權、監督權；要做好送溫暖工作，解決職工的實際困難。多措并舉，推進構建企業和諧勞動關系，實現共建共享。

三、不斷提高工會干部自身素質，切實改進工作作風，促進工會工作整體上水平上臺階

在新的發展形勢下，工會干部要認真研究和把握新形勢下工會工作的新特點新要求，切實提高服務大局、服務職工的能力和水平。好的工會干部應該做到以下幾點：

一是要政治過硬。工會干部要有大局觀、大局意識，就是我剛才強調的要能自覺地把工作融入到企業的發展大局中去，要熟練掌握黨和國家有關方針政策法律法規。

二是要有創新精神，確保工會工作保持活力并有所突破，我們希望再多出幾個在全國全省叫得響的亮點、品牌。

三是要道德品質過硬。工會干部是職工的代言人，只有自身道德品行端正，樹立良好的道德形象，才能服眾。

四是專業能力要強。現在的勞動關系越來越復雜，各種各樣的矛盾也日益突出，工會干部只有具備矛盾處理、應急處臵、輿情應對等方面的能力素質，才能履行好維護職工合法權益的職責。繼“勞動合同法”出臺后，又一部可以說是勞動者的“權益法”、“福利法”的法律——《社會保險法》即將實施，這部法是從源頭上從法律層面上維護職工社保權益的重大舉措，大家一定要認真

學習，透徹掌握，成為這方面的專家。

五是要適應各種工作和工會活動。工會干部還應是個多面手，既要是維權專家，又要熟悉掌握相關郵政業務基本特點、工作流程，經營管理知識，以便更好地組織各項勞動競賽，還要能較好地組織和開展各種文體活動，因此工會干部在知識結構上要盡量多樣化，志趣要高雅，愛好要廣泛。

六是要進一步改進工作作風。工會干部要走進基層企業，走到廣大職工中去，問計于基層、問需于職工，滿腔熱忱地為基層工會和職工辦事實、做好事、解難事，切實成為他們的貼心人。工會要真實掌握職工的思想動態、工作情況、收入水平，為企業決策提供依據，要堅持棄虛求實、戒虛務實，不玩數字游戲、不搞形式主義，無論是確定任務指標，還是制定推進措施，都要講實話、報實數、辦實事、求實效，努力使數據經得起推敲、工作經得起檢驗。工會干部抓工作要有章法，只有會抓、善抓、抓好，才能推動工作提速、提質、提效。要切實增強主動意識，主動請示匯報，主動思考問題，主動上門溝通，做好上下銜接和左右協調工作，促進達成共識，形成合力。

最近流行一個詞語，叫做“給力”，我希望，工會工作把重點放到企業的中心中去謀劃去推進，在服從服務大局上要給力，企業黨委行政對工會工作的領導和支持要給力，工會履行維護職責，關心職工生產生活要給力，工會構建和諧郵政要給力，職工激發熱情、激發創造力，為企業多做貢獻要給力。大家上下一心，凝聚共識，凝聚能量，共同推進湖南郵政持續、健康、和諧發展。

第二篇：在工會委員擴大會議上的講話

文 章來源 蓮

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

在工會委員擴大會議上的講話

各位委員：

大家下午好！今天會議的議程全部結束了。

轉眼半年就要過去了，很快建黨90周年大喜的日子就要到來，公司3周年司慶也將接踵而至，綜觀上下半年，可以說形勢喜人、逼人。圍繞建黨90周年大慶，集團工會劉主席上月也親臨公司調研如何抓好黨建帶工建及做好新形勢下員工思想政治工作等，對我們的工作指導意義重大。

中國共產黨已經走過了90 年的光輝歷程，黨的根基、黨的血脈和黨的里力量在人民，始終保持黨在人民群眾的血脈關系，是黨的力量之源、勝利之本，“黨的最大政治優勢是密切聯系群眾，最大危險是脫離群眾”。工會工作就是要把黨的“群眾觀點（為人民服務）——不變的宗旨”、“群眾立場（代表人民利益）——不變的要求”和“群眾路線（密切聯系群眾）——不變的堅守”貫徹好、落實好。延安根據地是陜北的小米哺育而成；淮海戰役是老百姓的獨輪車推出來的；改革開放是適應了人民的愿望，根據群眾的創造搞起來的。所以，沒有一種根基，比扎根群眾跟堅實；沒有一種資源，比贏得民意更珍貴持久；沒有一種力量，比從群眾中吸取更強大。

我們對群眾的訴求，無共識則無安定、無方向。今年，也是蘇聯解體20周年，回顧歷史，當民心的向背發生根本變化、國家失去目標和方向時，蘇聯這個昔日的“巨人”也就轟然倒塌了。1920年列寧雖力主了“新經濟政策”的改革，但是有所保留。第一次世界大戰和三年為國戰爭俄國疲憊不堪，尤其是布爾什維克黨執政后，實行了軍事共產主義政策，幾乎收走了農民所有糧食，引發了廣大農民的反抗；赫魯曉夫沖破斯大林“寒冬”進行思想“解凍”，但他也曾“進兩步，退一步”；戈爾巴喬夫于“左、右”夾擊中采取“中間立場”，最終左右為難，無力前行，導致蘇聯解體。這些歷史的教訓都很值得我們的反思。

因此，作為工會干部，近期要通過建黨90 周年的紀念學習來提升我們開展工作的各種能力。

（一）以不斷學習提升工作的預見力。要善于以全局觀念和戰略高度的眼光觀察問題，要善于用唯物辯證法的哲學觀點來分析問題和考慮問題，做事要能看的遠一些、想得深一點，才能不斷提高我們工作的前瞻性和預見性。

（二）以不斷學習提升工作的創造力。要不斷創新觀念，要以公司不斷發展面臨的新情況、新問題來創新我們的工作思路和工作辦法，并能以之來解決問題和困難。要真心向生產和營銷一線討教，誠心向員工問策，虛心向員工學習。

（三）以不斷學習提升工作的凝聚力。面對新企業、新員工、新產品、新文化，我們要始終堅持“三個第一”（即：以員工呼聲為第一信號，以員工需求為第一選擇，以員工滿意為第一標準。），真正做到員工有所呼我有所應，員工有所盼我有所為。多深入現場，多深入員工，要與員工關系零距離、溝通無障礙、感情無間隙，廣泛聽民聲、順民意，增強凝聚力。

（四）以不斷學習提升工作的應變力。解決問題的目的、結果、過程是辦法、措施和能力是否強弱的體現。面對日益變化的新形勢、新情況，公司80、90后的新員工日益增多，任何把握他們的心理、心態和利益訴求，解決好員工的現實問題，工會工作要牢牢把握“黨委領導，工團督促，行政落實，齊抓共管”原則，形成“統一部署，措施得當，富有活力，配套完善”的解決員工利益的有效機制，不斷轉變服務管理模式，由過去形式單一獨木橋式的管理服務向多功能立交橋式的立體綜合服務管理模式轉變。即：員工思想工作，要由過去的防范型、控制型向人性化的服務型轉變；要由單一的行政管理手段向依靠運用法律、經濟等多種管理手段轉變，不斷提升我們工作的應變力。

今天就說這些。謝謝大家！

山 課 件 w w w.5Y k J.c oM

第三篇：在工會委員擴大會議上的講話

在工會委員擴大會議上的講話

今天會議傳達了集團工會工作會議精神，對做好今年工會工作，我在今年一月十六日的會議上也講了許多。這次我想就工會干部如何圍繞集團會議精神，努力完成本職工作談些個人看法。

（一）積極把握工會工作的規律性。要充分發揮聯系員工群眾的橋梁紐帶作用，按照工會工作的四大職能“維權、教育、參與、建設”，把握好各分會的組織定位和個人的職責定位，主動依法科學維護員工的合法權益，加強員工的思想教育（按照新“三從四德”：服從大局，服從組織，服從家庭；個人品德，職業道德，社會公德，家庭美德。），參與企業民主管理，做好公司生產經營工作。

（二）認真研究工會工作的復雜性。工會工作的對象就是員工群眾，說到底就是做員工的工作，即是做人的思想工作。我們常說。世界上有兩大難事，把自己的思想裝進別人的頭腦里，把別人的錢裝進自己的口袋里。我們工會工作要做的就是第一件事。因此，我們一定要正視它的復雜性。一是要處理好工會與員工的關系。要深入聯系員工群眾，想為員工所想，急為員工所急，真正做到工會與員工群眾的工作“零距離”，只有更多的“直接”才能體現出更深的“密切”。二是要處理好工會與行政的關系。要把工會工作的“面對面，心貼心，實打實，服務員工在基層”活動與集團“創新變革促發展”活動緊密結合起來，真正實現員工與企業的利益共同體、發展共同體、命運共同體。

（三）主動應對工會工作的挑戰性。一是主動應對公司今年確保產銷4萬、挑戰5萬臺目標的員工隊伍穩定工作挑戰；二是主動應對工會干部要努力成為“社會活動家”要求的挑戰；三是主動應對集團成立15周年第三屆職工運動會各項比賽再創佳績的挑戰；四是努力在今年集團創新廣汽IGA活動中勇于再次奪金的挑戰；五是主動應對工會工作自身建設不斷創新的挑戰等等。

總之，工會工作要取得好的業績，必須具備好的工作環境，素質高的員工隊伍和優秀的專兼職工會干部三大基本要素。因此，我們一定要為工會干部提供一個：想干事有機會，能干事有舞臺，干成事有待遇（位子）的干事創業的良好工作氛圍，不斷以工會干部的辛苦指數換取員工的幸福指數，為建設幸福廣乘而不懈努力！

謝謝大家！

第四篇：在工會委員擴大會議上的總結講話

在瑞金市總工會二屆五次委員（擴大）

會議上的總結講話

各位委員、同志們：

瑞金市總工會二屆五次委員（擴大）會議，在與會人員的共同努力下，利用半天的時間，已經完成了預定的各項任務，會議就要圓滿結束了。在本次全會結束之前，我作個小結。我們這次全會主要任務是：總結2010年的工作，分析當前的形勢，部署2011年的工作。會議主題是：進一步動員和組織全市廣大職工，和企業同舟共濟，落實市委和上級工會的重大部署。這是實現瑞金經濟持續、平穩、較快發展的基礎，也是當前和今后一個時期我們工會組織的首要任務。下面，我從三個方面進行小結。下面，我從三個方面對本次會議做簡要小結。

一、會議概況

這次會議聽取并審議了鐘主席代表市總工會常委會作的工作報告，總結了2010的工會工作，安排部署2011年工會的工作任務；通過了市總工會二屆委員會委員、常委增補的決定，使工會干部隊伍的穩定和工會工作的開展得到保證；表彰了2010工會工作先進單位和個人，使全市各級工會和工會干部為工會工作的開展得到莫大的鼓舞。

市委對這次會議給予了充分重視，市委常委、宣傳部部長林星對工會工作作了重要的指示，對工會在促進發展和維護穩定所作出的積極貢獻和發揮的重要作用給予充分肯定，要求我們各級工會組織要更好地服從和服務于全市工作的大局，充分發揮工會組織的特點和優勢，認真做好下步的工會各項工作，使我們深受啟發和鼓舞，同時也深感自己肩上責任重大。

二、認真貫徹會議精神，努力做好工會工作

會后，望各單位工會和廣大工會干部要認真學習傳達貫徹好這次會議精神，首先要從戰略的高度來理解，林部長的講話，其次要全

面理解總體把握今年工會工作指導思想的精神實質，回去后，要按照這次會議的部署和要求，結合各自的實際，因地制宜，制定好今年的工作計劃、工作目標，并采取切實有效地措施加以落實，工會干部應加強理論學習，提高自身素質，保持良好的精神狀態和深入扎實的工作作風，以“三個代表”重要思想為指導，振奮精神，迎難而上，開拓創新，努力使工會工作再上一個新臺階，為瑞金在贛南東部加速崛起而努力奮斗。

三、要強調、落實的幾個工作

（一）要結合工會自身特點認真貫徹落實市委五屆十次全會精神。這次全會是一次十分重要的會議，市政府副市長、市委書記陳曉春同志在會上作了重要講話，講得非常全面、非常深刻，為瑞金在新的歷史起點上實現科學發展、進位趕超、加速崛起明確了思路、確立了目標、提出了措施、指明了方向。全市各級工會組織一定要從講政治、講大局、講責任的高度，認真學習、深刻領會、全面貫徹落實市委五屆十次全會精神，結合工會自身特點，做好“六個圍繞”的工作：

1、圍繞加快發展、轉型發展大力推進“兩個普遍”工作。

2、圍繞市委提出的創造瑞金科學發展、進位趕超、加速崛起的要求，組織動員廣大職工爭當勞動模范、金牌工人、創新能手等，積極投身多種形式的群眾性建功立業活動。

3、圍繞實現精神文化新提升，大力加強先進企業文化和職工文化建設，豐富職工群眾的精神文化生活。

4、圍繞創新社會管理，進一步健全和完善工會維權工作機制，建立和諧勞動關系。

5、圍繞改善民生的要求，努力提高職工特別是一線職工和農民工的工資水平。

6、圍繞建設和諧瑞金，引導職工的以理性合法的方式表達利益訴求，確保企業、職工隊伍和社會的穩定。

（二）把握全總、省總和贛州市總會議新的精神和工作指向 一般而言，上級每開一次會議，都有新的精神、新的工作任務和新的工作要求。那么，今年全總、省總和贛州市總會議新的精神和工作指向在哪些方面呢？通過反復學習，我個人理解主要在以下幾下方面：

1、推動勞動競賽向非公企業拓展，不斷擴大勞動競賽的覆蓋面和成效。

2、以非公企業、新社會組織和改制企業為重點單位，以靈活就業職工、農民工、勞務派遣工為主要對象，依法推動企業普遍建立工會。

3、工會干部要解決好不愿意做群眾工作、不會做群眾工作、不敢做群眾工作這“三不”問題，不斷提高做群眾工作的本領和能力。

4、努力實現勞動報酬增長與勞動生產率提高同步。

5、加強先進企業文化職工文化建設，善于運用先進企業文化職工文化培育和諧勞動關系。

6、勞動關系矛盾在我國屬于人民內部矛盾，不具有根本的對抗性。不贊成罷工是工會維權的最后手段，不贊成通過采取過激手段來解決勞動關系矛盾。

7、努力把企業和職工建成利益共同體、事業共同體、命運共同體。

對以上這些新的精神、新的工作任務和新的工作要求，同志們一定要領會好，更重要的是要結合各自的實際，特別是聯系基層、企業、職工的實際，把上級工會的各項工作要求認真落實好，切實抓出成效來，抓出特色來，抓出亮點來。

最后，我預祝瑞金市工會工作在黨政的關心和支持，廣大職工群眾的理解和參與，同志們的努力和奮斗下，百尺竿頭，更進一步。同時借此機會預祝同志們在新的一年身體健康，工作順利，合家幸福，心想事成，兔年大吉！

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第五篇：在公司工會委員擴大會議上的講話

在公司工會委員擴大會議上的講話

同志們，今天公司工會委員擴大會議的議程已全部完成。下面，我就做好公司工會工作，提幾點要求：

公司的健康發展要與員工的健康成長并舉。今年，公司將從工廠建設逐步向正常的生產經營發展，公司發展的好否對員工的成長也將會產生很大的影響。因此，在抓好生產經營的同時，也要強調員工的健康成長。一是要以集團“實現新跨越，建功立業在廣汽”為主題開展勞動競賽活動，繼續開展以“六比六賽”為重點的勞動競賽和技能競賽，使員工在競賽中健康成長；二是廣泛開展以

“創建學習型企業，爭當知識性員工”為主題的學習活動，不斷提高員工的文化素養，建立集團級標準的“職工書屋”；三是開展以“暢想亞運激情，建設活力工會”為主題的全員健身活動，以“”節、“”公司兩周年司慶、“”全國“全民健身日”、“”第十六屆廣州亞運會開幕等，配合舉行各類有益于員工身心健康的足、藍、乒乓球等的體育比賽活動，增強和豐富員工的“暢想亞運激情，建設活力工會”的意識及業余文化生活。四是以突出“”自主品牌產品車下線為主線，成立公司“醒獅隊”等開展各類豐富多樣的“我與企業共奮進，公司發展我成長”慶典活動，提高員工熱愛廣汽、熱愛自主品牌的熱情和信心。

推動公司生產經營要與維護職工權益并舉。公司工會要圍繞“促進企業發展，維護職工權益”來開展工作，要牢固樹立“公司好則員工好，員工好公司會更好”的觀念，要以“情系職工，共建共享”為主題，從“心”的層次來善待和

關愛員工，做好員工的健康體檢、職業病防治、勞動保護監督、生產安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護權益工作。

(三)公司生產經營創新要與工會工作創新并舉。隨著公司生產經營漸漸步入正常發展并向創新領域的不斷深入，工會工作也要在“三看”的同時，不斷地創新發展。一是結合自主品牌事業積極撰寫工會工作理論研討論文，大興創新工作的“百花齊放、百家爭鳴”，用創新的思想火花開拓工會工作的新局面。二是繼續深入開展“我為企業獻良策”的創新評選工作，樹立典型推動工作。三是加大參與“創新廣汽IGA”活動的力度，積極參與組織好公司的首次qc發表大會活動，并推選出優秀隊伍力爭在去年獲得銅獎的基礎上，在創新的佳績。四是工會經費審查委員會和女職工委員會也要不斷拓寬工作的視野和工作思路，使本職工作再上新的臺階。

員工隊伍素質的提高要與專兼職

工會干部的素質提高并舉。員工隊伍素質的高低，與我們工會干部的素質強弱密切相關，打鐵先要自身硬，作為專、兼職的工會工作者，如果自身的政治素養、業務素質、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢、切合實際，是難于勝任本職工作的。因此，我們在做好教育管理員工隊伍的同時，工會干部更應該自覺、主動地加強學習，要學好用好《工會法》、《勞動合同法》、《企業工會工作條例》等法律法規，掌握好汽車制造領域的專業知識，運用好科學有效的管理藝術，努力做到又紅又專，真正以“政治堅定、作風過硬、工作扎實、廉潔自律”的標準履行好工會專兼職干部的職責。發表99