第一篇：麻林隊伍正規化建設

麻林?2011?3號

關于印發《麻江縣林業局森林公安派出所內部機構設置及其主要職責》的通知

縣林業局屬各單位、各處室：

《麻江縣林業局森林公安派出所內部機構設置及其主要職責》已經縣林業局研究，并經縣公安局同意，現予印發。

二〇一一年一月十六日

麻江縣林業局森林公安派出所內部機構設置及其主要職責

根據省編制委員會辦公室《關于為全省森林公安機構核定政法專項編制等事項的通知》和省林業廳、公安廳、人事廳、財政廳《關于認真做好轉編工作切實加強森林公安隊伍正規化建設的通知》精神，經縣編辦批準，縣林業局內設森林公安派出所。為加強森林公安正規化建設，強化職能，明確職責，提高執法水平，縣林業局森林公安派出所內部機構設辦公室、治安科、法制科、刑偵科，同時設辦公室主任、治安科長、法制科長各1名。主要職責如下：

一、辦公室

（一）承擔森林公安派出所（以下簡稱所）綜合性材料、工作計劃、工作總結的起草和所發文件的核稿、文字把關工作；負責各類統計報表的上報工作；

（二）負責文件收發管理及歸檔工作；負責年鑒、要覽材料的組織、審核工作；

（三）負責所公安信息采編、金盾網絡建設及管理；

（四）負責所重點工作、森林公安民警重大違法違紀案件的督辦工作；承擔森林公安民警違法紀案件統計、分析工作；

（五）負責所內事務性管理、安全保密工作，協調機關日常工作；

（六）指導全縣森林公安隊伍建設，組織制定實施隊伍管理各項規章制度；組織指導全縣森林公安民警的教育培訓工作；

（七）承辦“協管”干部工作和警銜管理工作，負責警銜審核和申報工作；

（八）負責森林公安機關和民警立功授獎審批、審核、申報和指導民警優撫工作；

（九）指導森林公安警務督察工作，負責森林公安警務督察相關信息匯總工作；

（十）承擔麻江縣人民政府森林消防指揮部辦公室的日常工作；承辦所領導交辦的其它工作。

二、治安科

（一）掌握林區治安動態，組織指導全縣森林公安機關的治安防范工作；組織指導林區禁種鏟毒工作；指導林區群體性突發事件的處置工作；

（二）指導全縣森林公安機關案件查處工作；指導或查處重特大案件、復雜疑難案件、重要信訪件和縣本級的森林案件；承擔全縣治安分析工作；協助辦公室做好有關報表的統計上報工作；

（三）組織全縣森林公安機關開展打擊破壞森林和野生動植物資源專項行動；

（四）負責重特大（要案）案件督辦工作；負責群眾信訪案件辦理，及時組織查處，按時報結；

（五）負責本單位槍支管理工作；指導全縣森林公安機關槍支管理工作；

（六）負責全縣森林公安機關警用裝備及被裝管理等工作；

（七）承辦所領導交辦的其它工作。

三、法制科

（一）組織擬訂全縣森林公安法制工作的有關制度、年度計劃及實施意見；

（二）組織檢查、監督、指導全縣森林公安法制工作；

（三）負責信訪接待工作，承辦群眾來信來訪登記、送批、轉辦、結案歸檔等工作；

（四）負責和協助縣林業局做好有關林業行政案件復議工作；

（五）負責本所查處林業案件的審核工作；承擔森林公安執法監督工作，提高辦案質量；

（六）承辦所領導交辦的其它工作。

四、刑偵科

（一）負責全區林地的日常巡查和管理；

（二）負責全區野生動植物保 護管理工作；

(三)依法查處破壞森林資源和陸生野生動植物資源案件(四)負責與縣公安局協調處理刑偵案件

（五）承辦所領導交辦的其它工作

二〇一一年一月十六日

主題詞：機構

設置

通知

抄送：州森林公安局，縣人大辦，縣政協辦，縣編辦成員單位，林業局屬各單位，各處室。

麻江縣林業局辦公室

2011年1月16日印發

共印20份

第二篇：推薦隊伍正規化建設

五寨交警大隊提高

“四項能力”推進交警隊伍規范化建設

為進一步強化交警隊伍正規化建設，促進和諧警民關系，五寨縣公安局交警大隊以推進交通管理工作和隊伍建設為出發點，始終把加強執法規范化建設作為交通管理工作的主線，注重提高民警“四項能力”，推進交警隊伍規范化建設。

一是提高民警的文明、規范執法能力。在日常工作中，大隊要求全體民警積極做好路面執勤、事故處理的規范執法工作。同時結合考核，以提高民警的執勤執法水平，規范執法程序，切實做好交通違法行為、交通事故的處理工作，從而進一步規范了民警的執勤執法工作。在工作中，要求民警在執勤執法時，做到用語規范和文明，禮貌糾違，嚴禁態度粗暴，出現冷、硬、橫、推等行為，從根本上杜絕不文明執法現象的發生。

二是提高民警執勤執法規范辦案的工作能力。大隊在日常工作中，組織全體民警加強對《道路交通安全法》、《交通警察執勤執法工作規范》等法律法規的學習和培訓。強化對民警的日常執勤執法工作，并定期或不定期對民警現場處罰進行抽查，及時發現問題，及時整改。

三是提高民警遇突發事件和交通事故快速反應的處置

能力。大隊不定期對全體民警進行快速反應和處理突發事件的能力培訓，制定了突發事件預案和交通事故快速處置預案等措施，提高預警能力。同時，大隊要求民警對交通事故現場和突發事件現場要趕在第一時間內迅速保護好第一現場，并采取逐級上報的措施，妥善進行處置，杜絕發生群體性事件和有影響事件。

四是積極構建和諧警民關系，提高民警全心全意為人民服務的能力。大隊從加強對民警的思想教育入手，讓民警真正領會交管工作的出發點和落腳點，并組織民警集中進行學習教育，使民警正確處理好嚴格執法與執情服務的關系，切實增強“立警為公、執法為民”的服務理念，不斷推動民警隊伍建設和各項業務工作的開展，以此促進交通安全管理工作全面邁上新水平，積極構建和諧警民關系。

第三篇：xxxxxx隊伍正規化建設材料

嚴管隊伍促發展

緊扣主業謀打贏

--xxxxxxxx隊伍正規化建設交流發言材料（xxxx年xxx月xxx日）

xxxx派出所成立于xxxx年5月，為正科級建制，設有xx所長、教導員和副所長各一人，全所目前共有xxxxxxx人，其中民xxxxxx人（含xx名所領導），工勤xxx人，文職xxx人，輔xxxxxx人。轄區位于xxx縣縣城以西，總面積xxx平方公里，常住人口xxx萬余人，人流量大，社情復雜，商貿繁榮，維穩形勢嚴峻。

近年來，我所在縣局黨委和市xxx局以及當地黨委和政府的堅強領導下，堅持以學習貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和總書記系列重要講話精神為指引，以“建設最平安縣區、打造無違紀xxx隊”目標，緊緊抓住全面深化xxx改革和推進“四項建設”的新機遇，狠抓隊伍管理，全面提升了隊伍凝聚力和戰斗力，為維護轄區社會治安大局穩定作出了突出貢獻。先后受到xxx部、省xxx廳和市xxx局以及xxxx縣委、政府xxxx余次表彰獎勵，連續五年在全局目標考核綜合排名第一。

一、堅定信念，強化黨性，筑牢忠誠xxx魂

一是團結協作做表率。作為單位的負責人，我深知只有領導干部加強黨性修養，堅持以身作則，自覺接受組織和群眾監督，廣大民xxx才有學習的標桿、行動的指南，才能起到團結奮進的正向激勵作用。在我的示范帶領下，全體所內班子成員，心往一處想，勁往往一處使，以團結協作、實干敬業的精神，帶領全所民xxx開展xxx工作，圓滿完成各項任務。

二是強化學習提能力。在實踐中，我所以“每日學、每周學、每月學”的模式，由我們xxxx名所領導帶領，緊密圍繞刑事案件、行政辦理、矛盾糾紛調處、社會治安防控和戶籍管理等派出所工作實際，精心組織全所民xxx開展xxx業務、政策理論和常用法律法規學習。同時，針對前日的xxx情和社會治安狀況分析和研判，有針對性的安排當日工作，堅持在實踐中學，在實踐中練，全面提升全所民xxx的業務素質和xxx務實戰技能。

三是廉潔自律筑xxx魂。我所緊緊抓住“三嚴三實”專題教育和“秉公執法人民xxx為人民”整改落實活動，以及當前我所正在開展的“學習型實踐型創新型”隊伍建設主題活動和“兩學一做”主題活動，以深化紀律作風整治為契機，嚴格落實“一崗雙責”和黨風廉政“兩個責任”、中央八項規定和xxx部“三項紀律”等規定禁令，堅持用制度管人，用制度管事，進一步筑牢全所民xxx忠于黨、忠于法律、忠于人民的本色意識。

二、多措并舉，嚴格管理，打造過硬隊伍

在全部xxx工作中，隊伍建設是根本也是保證，為此，我所重點從三方面精準發力、全面提升。

一是政治工作常抓不懈。近年來，我所先后開展了“明方向、盡職責、守法紀、反特權、強隊伍”專項整治，黨的群眾路線教育實踐活動、培育和踐行社會主義核心價值觀、“忠誠教育”和“改革、創新、擔當”解放思想大討論、爭當“四有”干部、“三嚴三實”專題教育和“秉公執法人民xxx為人民”等教育活動，通過支部“三會一課”和所領導帶頭講黨課等有效載體，將這些專項教育融入日常政治工作中，有力確保了隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。

二是隊伍管理形成常態。具體從三方面抓起：一是狠抓黨建工作。作為基層xxx機關黨建工作負責人，黨建工作是從嚴抓好隊伍管理、從實干好業務工作的重要基礎和有力抓手。近年來，我所按照嚴格落實黨風廉政“兩個責任”和黨組織書記抓黨建等工作要求，全面夯實了基層黨組織黨建工作基礎，扎實推進了黨風廉政和反腐倡廉工作，廣泛采取黨員“雙評議”、廉政談話和預xxx干預、責任追究等措施，有力推進了黨風廉政建設取得實效。二是抓好典型學習。我所積極采取以會代訓，以案說法的形式，及時向民xxx通報全國xxx系統發生的違法違紀事件，變事后訓誡為主動教育，加強民xxx八小時以外的管理，使廣大民xxx自覺養成自xxx、自律意識，筑牢了執法為民的思想基礎。三是強化制度落實。充分利用每天的例會對民xxx的執法情況、紀律作風和工作成效進行跟蹤檢查，堅決糾正“四風”，堅決杜絕“冷硬橫推”、“吃拿卡要”等敗壞xxx察形象的行為，特別是對出勤不出工、出工不出力、不認真履行職責的民xxx，進行問責，并依據縣局“民xxx考核辦法”進行考核，有效地解決了“干多干少、干好干壞、干與不干一個樣”的瓶頸問題。

三是從優待xxx落到實處。我所具體從三方面開展工作：一是做好民xxx談心談話。基層xxx工作非常繁瑣，受xxx力配置少、值班頻繁和突發性案（事）件沖突等因素影響，民xxx常年超負荷工作，精神壓力大，及時掌握這些訊息并開展有針對性的工作是所內班子成員的重要工作內容。為此，我所定期開展所領導與民xxx談心談話活動，積極做好心里預防和心里疏導，力所能及地解決民xxx實際困難，使廣大民xxx安心工作，輕裝上陣。二是豐富xxx營文化生活。去年以來，我所利用周末休息時間精心組織了民xxx、輔xxx和民xxx家屬xxx余人開展了“走進自然 擁抱春天”健步走活動；與xxx縣第一中學開展了籃球友誼賽；精心制作了旨在弘揚“愛崗敬業、團結奮進”的派出所xxx營文化櫥窗。通過廣泛開展各類xxx體活動，豐富了民xxx業余文化生活，拉近了民xxx之間的心理距離，努力積極營造出風清氣正、干事創業的良好氛圍。三是落實從優待xxx措施。針對基層派出所xxx務活動繁雜，工作強度大，民xxx身體長期處于亞健康這一狀況，我所積極聯系xxxxx縣縣醫院為全所民xxx及輔xxx人員進行了全面的身體檢查；認真落實了民xxx公休假，分批分期安排民xxx休假；建立高中考調休制度，給子女參加高中考的人員予以調休；同時對因公受傷民xxx及患病民xxx家屬及時進行了慰問，送去了慰問品及慰問金；一系列愛xxx、暖xxx之舉交流了感情，融恰了關系、陶冶了情操，以實際行動增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。

三、打防結合，注重實效，建設平安轄區

近年來，我所始終堅持隊伍建設要服務于xxx中心工作這一理念，充分發揮xxx機關職能，在社會各界大力支持下，為轄區經濟和社會發展做好保駕護航。一是嚴打整治保民安。我所先后開展了以xxxx為主要內容的“xxx行動”、“收槍治爆活動”和“xxxx中整治工作”等xx行動，自xxx年以來，我所共破獲xxxxxxxx起，xxxxx人，抓獲xxxxxx人，調處矛盾糾紛xxx余起。先后破獲了“xxxx案”，及時為群眾挽回損失經濟損失zzzz萬余元,贏得了社會各界的廣泛贊譽。二是創新工作謀發展。我派出所地處xxx縣城鄉結合部，社會治安歷來比較復雜。在實踐中，我所積極探索出工作任務“細”、工作責任“實”、工作推

進“考”、工作區域“包”和隊伍建設“嚴”的“五字”工作法，進一步推進了隊伍建設，凸顯了xxx主業，以隊伍建設的新成效匯聚起推動xxx改革和發展的強大正能量，全力確保了轄區社會治安大局穩定。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新形勢下，xxx橋派出所全體民xxx將按照市局和縣局黨委的統一部署，牢牢抓住全面深化xxx改革的這一歷史機遇，堅持把責任扛在肩上、把關鍵環節抓在手上，恪盡職守、務實進取，注重隊伍建設與業務工作的深度融合，推動隊伍建設與xxx工作同頻共振、互動并進，以隊伍建設的新成果向上級xxx機關和縣局黨委交一份滿意答卷！

第四篇：交警隊伍正規化建設經驗材料范文

交警隊伍正規化建設經驗材料

強化隊伍正規化建設，努力塑造交警良好形象 －－東港市公安局交通警察大隊

各位領導、同志們： 東港市公安交警大隊現有民警76人，事業單位工人36人，下設6個科室、4個中隊。大隊黨總支有黨員81人（其中民警黨員60人，工人黨員21人），下設9個黨支部。擔負著全市1200余公里道路，45000余輛機動車，近50000名機動車駕駛員的交通安全管理工作。幾年來，東港市交警大隊在市委、市政府和市公安局黨委的領導下，在省、丹東市交警機關的熱情幫助和指導下，憑著對黨、對公安事業的忠誠和對人民群眾高度負責的態度，與時俱進，開拓創新，認真貫徹《遼寧省公安基層基礎建設綱要》，強化隊伍的正規化建設，努力塑造交警的良好形象，為促進經濟發展和維護政治穩定、社會安定起到了積極的作用，躋身于全省交警系統的先進行列，受到上級充分肯定。1999年，大隊被省公安廳交通安全管理局授予全省交警系統唯一的“正規化建設示范大隊”稱號；連續三年被省總工會、省公安廳等五個單位授予“人民滿意單位”、“人民滿意服務示范優秀單位”、“人民滿意標兵單位”稱號；XX年，大隊被省公安廳授予“創建平安大道活動先進集體”、“連續三年交通秩序整頓先進集體”稱號；大隊黨總支多次被丹東市委授予“先進黨總支”稱號；1997年至XX年，連續六年大隊被丹東市委、市政府授予“文明單位”、“人民滿意政法單位”、“文明窗口單位”稱號；連續七年被丹東市公安局授予“人民滿意科所隊”；榮立集體三等功4次，4人榮立個人三等功。下面我向各位領導和同志們匯報一下我們在抓隊伍正規化建設方面的一些做法和體會。

一、轉變觀念，提高隊伍正規化建設的思想理念 東港市公安交警大隊是1987年由原來的交通監理所和公安交警隊合并后組建的。由于當時的條件和現狀所限，民警的法律知識匱乏，執法水平低下，“稀拉松”的現象較為突出，路檢路查只知道撕票罰款，執法態度粗暴；對交通事故現場出警不及時，辦案拖拉；辦公條件簡陋，裝備落后；在執法中以管人者自居，以執法者自驕的特權思想膨脹，人民群眾怨聲載道，滿意率低。1995年10月，江澤民同志為濟南交警題詞“嚴格執法，熱情服務”之后，在全國迅速掀起了學習濟南交警的熱潮。大隊決心以此為契機，以抓好正規化建設為突破口，徹底改變過去陋習，樹立交警的新形象。首先，我們大隊一班人率先提高認識，達成共識。公安機關是準軍事化管理的紀律部隊，交警是公安機關的最大窗口，如果沒有管理的正規化和執法的規范化，將直接影響隊伍的執法形象，將大大降低各級黨委政府在群眾中的威信，將失去執法機關的職能，長此以往將失去整體戰斗力，潰之以潰。要改變交警的面貌出路在哪里？班子一致認為要從隊伍的正規化抓起，強化“四化標準，即“行動軍事化，內務統一化，著裝規范化，衛生清潔化”。其次，強化中層領導干部的正規化建設意識。為了改變中層干部的陳舊觀念，大隊采取走出去，請進來的方法，實地考察和借鑒外地抓正規化建設好的做法，拓寬視野。先后由大隊長帶隊到河北、葫蘆島交警部門進行考察學習，由教導員帶領大隊中層領導到濟南交警學習，由副大隊長帶領中隊長、指導員到大連市、莊河市交警考察學習，學習正規化建設、目標管理考核、窗口服務的經驗。通過考察學習引起了中層干部的共鳴，看到了自己的差距，更加堅定了抓好隊伍建設的信心。同時邀請人大代表、政協委員來大隊開座談會，就如何加強隊伍的正規化建設聽取他們的讕言。再次，在全大隊民警中開展了“我當交警為了誰？”、“我為交通管人民，還是我為人民管交通”為主題的大討論。通過討論，澄清了模糊認識，使全體民警淡化了管的觀念，強化了服務理念；摒棄了管人者自居的思想，樹立了為民服務的意識；改掉了游擊流寇式習氣，把為民服務作為第一要務，達成了以優質服務贏民心，以良好形象獲滿意的共識。

二、建立健全各種制度，提高自我約束能力。

1、結合實際制定規范措施，實施全面考核。在提高認識的基礎上，大隊借鑒外地交警好的經驗，結合我們的隊伍建設和工作實際，制定了《東港市公安交警大隊正規化建設標準》，從班子建設、廉政建設、隊伍建設、業務工作、環境建設、內務管理、后勤保障等方面量化了具體標準，明確了從大隊長到民警的各崗位責任制28項。同時制定了《民警道德紀律行為若干規定》、《內部管理規定》、《窗口服務規范》、《外勤民警執勤執法規范》等管理制度。為了保證這些制度的落實，大隊成立了由主要領導任組長的考核領導小組，制定了考核細則，實行科室，中隊對民警進行日考勤、周考核、月評比；大隊對各科室、中隊進行月考核，季評比，半年排一次名次。在考核中，實行了警務監督提示卡，對一般苗頭性問題用警務監督提示卡進行提示，累計3次被提示的按考核標準或《丹東市局局規》扣分。

2、千方百計爭取資金，改善條件，力爭標準化建設。在健全制度的基礎上，我們千方百計籌措資金，加強裝備器材和辦公環境的硬件建設，立足設施建設力求標準化，管理力求配套規范化，對外力求形象化。從1995年以前固定資產不足1000萬元，到現在的將近3000萬元。相繼投資近500萬換建了大隊辦公大樓，并進行了綠化和美化；投資60萬元，為3個公路交警中隊興建了各300余平方米均為二層樓的辦公樓和“五小工程”，使中隊實現了警營化標準；投資100余萬元建立全省縣級市中一流水平的集接警、監控、指揮、勤務管理、信息查詢、通訊于一體的交通監控指揮中心；投資1500余萬元修建了全封閉停車場和具有現代化標準的全自動機動車檢測中心和駕駛員培訓中心；投資60余萬元建立了一站式一條龍車管業務大廳，以其公開、快捷為民辦事受到贊譽；投資40余萬元為車管、事故處理、政工、文秘、違章處罰及公路交警中隊配備了微機，實現了辦公微機化，建立了事故、車輛和駕駛員檔案室，使檔案管理更加規范；投資170余萬元更新了執勤車輛，使全大隊車輛總量達到了45臺，保證了工作執勤用車；同時又投資30余萬元，對警營進行了綠化、美化。XX年大隊被東港市政府評為綠化、美化工作先進單位。另外，大隊還建立了健身房，組建了藍球隊，群眾體育工作多次被省、市、縣體育局評為群眾體育工作先進單位。

3、統一規范，全警達到整齊劃一。在抓隊伍正規化的建設中，班子成員堅持不講客觀，講主觀；不講體制，講機制；率先垂范，以身作則。做到：著裝與民警一樣要求，打掃衛生與民警一樣動手，整理內務與與警一樣標準，值班值宿與民警一樣到位，組織紀律與民警一樣遵守。大隊班子成員到科室中隊，堅持從起居作息、穿衣戴帽、清潔衛生、物品擺放、整理內務的點滴小事抓好日常養成，培養民警團結緊張、嚴肅活潑、行動統一、步調一致的頑強戰斗作風。多年來，上下班實行打鈴制，中午食堂就餐鈴聲未響沒有一個人進食堂提前就餐；上下班實行統一考勤，民警無遲到早退現象；麻將、撲克、象棋遠離了機關和基層中隊，就連節假日、雙休日和晚上值班時，從未有過在值班室打麻將、玩撲克、下象棋的現象。

三、以隊伍的正規化促進各項工作的開展 幾年來，大隊始終把抓正規化建設作為工作的重心，推動和促進各項工作的開展，始終堅持高標準的工作質量，高效率的工作作風，滿腔熱情的工作態度，以為民辦實事，辦好事，辦真事來實踐“三個代表”重要思想。真正做到把群眾的呼聲作為第一個信號，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的利益作為第一考慮，把群眾的滿意作為每一標準。真正體現“權為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”，實現“人民公安為人民”的根本宗旨。一是愛人民，解難點，強化形象服務。幾年來，我們始終把塑造交警良好形象，看作是維護黨和政府在人民群眾心目中的形象，履行政治責任和社會責任的頭等大事來抓，在全體民警中大力提倡形象服務。在機關中推行“五個一”服務，即：一接電話問好，一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯開水暖心，一句好話相送。在辦公大樓門庭設置了辦事指南，全員實行首接、首問負責制。在外勤民警中提倡糾正違章先敬禮，使用文明用語，開展人性化執法，做到打不還手，罵不還口。幾年來，執勤民警在糾違時，遇到過多期違章者不接受處罰，動手撕扯民警的行為，有時把執勤民警警服扣子扯掉，有的抓傷民警的脖子，但為了維護交警形象，我們民警都能把握態度，不搞野蠻執法，學會用法律保護自己，受到圍觀群眾的好評，違章者受到群眾的譴責，也受到了治安處罰。民警堅持有求必應，有難必幫，樹立了群眾利益無小事，群眾的事再小也要竭盡全力去辦的意識。大東中隊指導員劉曉東，參警多年一直戰斗在一線。在平凡的三尺崗臺做出了不平凡的業績，被群眾譽為“為民排憂解難的好交警”。XX年被丹東市委政法委授予“人民滿意政法干警”。大隊常年堅持做好扶貧和獻愛心活動，僅去年大隊與6個“三扶”對象結成幫扶對子，76名民警每人與一名“三扶”對象結成對子，民警為其捐款39850元，為特困基金會捐款3500元，為兒童慈善一日捐捐款1300元。99年以來，全大隊為幫扶對象捐款、捐物折合人民幣約20余萬元。二是查民情，解疑點，強化警務公開。實行警務公開，杜絕暗箱操作，有利于公開、公正、公平執法，有利于立警為公，執法為民，也是人民群眾的迫切愿望。因此，我們在交通事故處理工作中，堅持做到“三必、四快、五公開、一透明”。“三必”即：有警必接，有難必幫，有求必應；“四快”即：出警快、現場勘查快、責任認定快，處理結案快;“五公開”即：公開辦案程序、公開責任認定、公開事故調解、公開對責任者處罰、公開收費標準；“一透明”即：建立事故公開聽證廳和調解廳，允許當事人家屬、親屬參加聽證，堅持辦案透明度。幾年來，在事故處理工作中沒發生敗訴和國家賠償案件。在車管工作中，建立一站式一條龍服務的業務大廳，把辦理車輛業務、辦理駕駛證須知、收費標準、業務流程、服務承諾用大型電子顯示屏和公示板向群眾公開,每年辦理各種車管業務3萬余件（次）做到了件件無差錯。在違章駕駛員處罰中，建立了執罰站，實行執罰分開，把違章處罰程序、處罰標準、處罰結果等向群眾公示，從而杜絕了亂罰款，處罰隨意性的問題，達到了一視同仁、公正、公平處罰的目標。三是幫人民，閃亮點，強化便民服務。針對各科室、中隊的崗位特點，大隊制定了《為經濟建設服務的意見》和《窗口單位服務規范》，普遍提倡大事小事認真辦，能力事情馬上辦，疑難事情盡力辦，特殊事情上門辦，一切事情依法辦。中隊普遍建立服務站，備有急救物品和簡易修車工具等，窗口單位做到“六有”，即：有辦理業務流程圖和須知，有收費項目及標準公示板，有桌椅筆墨，有飲水設施，有咨詢臺，有意見箱和舉報電話。在事故處理中，克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風，由等當事人上門結案為主動登門結案。每年對那些行動不便的當事人，登門結案30余起，受到群眾好評。在車管工作中，大力推行微笑服務、限時服務、預約服務、上門服務和專遞服務。對企業生產用車實行上門檢驗，每年為紅星集團、二運公司、大鹿島等十幾個單位上門檢車300余臺；每年為偏遠地區兩輪摩托車、農用三輪車登門上牌照800余臺，登門為駕駛員考試20次、3000余人。在外勤民警中實行對持有“平安卡”的大型國有和私營企業的生產車輛以及外商來港投資車輛，一般違章以教育為主，不扣車，不扣證，不罰款，嚴重違章按簡易程序處理；對外埠車輛因道路不熟造成違章，教育后，執勤民警負責引路護送。四是信人民，找缺點，強化群眾監督。為使各項工作得到群眾和社會有效監督，大隊設立了警務公示板，把全體民警的照片、職務、具體單位向群眾公示，通過報紙、電臺、電視臺向社會公布承諾和投訴及舉報電話。制定了對群眾舉報處理規定：凡是群眾舉報民警服務態度存在問題，一經查實，第一次予以黃牌警告，第二次調離原工作崗位并按《局規》扣分，取消當年評優資格，第三次送市局培訓班培訓并列為不適應民警。通過抓隊伍的正規化建設和內部管理，使民警自覺遵守各項規章，維護集體榮譽正氣濃厚，六年無違法違紀案件發生。大隊和交警中隊每年堅持召開1－2次人大代表、政協委員、轄區鄉鎮領導參加的征求意見座談會，各科室根據業務的特點走訪共建單位、有車單位、交通事故當事人、交通安全社區、交通安全學校、交通安全村等，誠懇征求意見，扎實改進工作，對群眾關注的熱點、難點問題，作為工作的重點予以解決。以上是東港市公安交警大隊在隊伍正規化建設的具體做法，與其他單位相比還有很多差距。我們有決心，按照全國“二十公”、省“十九公”要求，以與時俱進的精神審視自我，以改革的精神加強和完善自我，堅持隊伍正規化建設的高標準，為把東港交警建設成一支高素質的、過得硬的隊伍，為全面建設小康社會而努力奮斗。謝謝大家！

第五篇：交警隊伍正規化建設經驗材料

各位領導、同志們：

東港市公安交警大隊現有民警76人，事業單位工人36人，下設6個科室、4個中隊。大隊黨總支有黨員81人（其中民警黨員60人，工人黨員21人），下設9個黨支部。擔負著全市1200余公里道路，45000余輛機動車，近50000名機動車駕駛員的交通安全管理工作。

幾年來，東港市交警大隊在市委、市政府和市公安局黨委的領導下，在省、丹東市交警機關的熱情幫助和指導下，憑著對黨、對公安事業的忠誠和對人民群眾高度負責的態度，與時俱進，開拓創新，認真貫徹《遼寧省公安基層基礎建設綱要》，強化隊伍的正規化建設，努力塑造交警的良好形象，為促進經濟發展和維護政治穩定、社會安定起到了積極的作用，躋身于全省交警系統的先進行列，受到上級充分肯定。

1999年，大隊被省公安廳交通安全管理局授予全省交警系統唯一的“正規化建設示范大隊”稱號；連續三年被省總工會、省公安廳等五個單位授予“人民滿意單位”、“人民滿意服務示范優秀單位”、“人民滿意標兵單位”稱號；2000年，大隊被省公安廳授予“創建平安大道活動先進集體”、“連續三年交通秩序整頓先進集體”稱號；大隊黨總支多次被丹東市委授予“先進黨總支”稱號；1997年至2002年，連續六年大隊被丹東市委、市政府授予“文明單位”、“人民滿意政法單位”、“文明窗口單位”稱號；連續七年被丹東市公安局授予“人民滿意科所隊”；榮立集體三等功4次，4人榮立個人三等功。

下面我向各位領導和同志們匯報一下我們在抓隊伍正規化建設方面的一些做法和體會。

一、轉變觀念，提高隊伍正規化建設的思想理念

東港市公安交警大隊是1987年由原來的交通監理所和公安交警隊合并后組建的。由于當時的條件和現狀所限，民警的法律知識匱乏，執法水平低下，“稀拉松”的現象較為突出，路檢路查只知道撕票罰款，執法態度粗暴；對交通事故現場出警不及時，辦案拖拉；辦公條件簡陋，裝備落后；在執法中以管人者自居，以執法者自驕的特權思想膨脹，人民群眾怨聲載道，滿意率低。

1995年10月，江澤民同志為濟南交警題詞“嚴格執法，熱情服務”之后，在全國迅速掀起了學習濟南交警的熱潮。大隊決心以此為契機，以抓好正規化建設為突破口，徹底改變過去陋習，樹立交警的新形象。

首先，我們大隊一班人率先提高認識，達成共識。公安機關是準軍事化管理的紀律部隊，交警是公安機關的最大窗口，如果沒有管理的正規化和執法的規范化，將直接影響隊伍的執法形象，將大大降低各級黨委政府在群眾中的威信，將失去執法機關的職能，長此以往將失去整體戰斗力，潰之以潰。要改變交警的面貌出路在哪里？班子一致認為要從隊伍的正規化抓起，強化“四化標準，即“行動軍事化，內務統一化，著裝規范化，衛生清潔化”。

其次，強化中層領導干部的正規化建設意識。為了改變中層干部的陳舊觀念，大隊采取走出去，請進來的方法，實地考察和借鑒外地抓正規化建設好的做法，拓寬視野。先后由大隊長帶隊到河北、葫蘆島交警部門進行考察學習，由教導員帶領大隊中層領導到濟南交警學習，由副大隊長帶領中隊長、指導員到大連市、莊河市交警考察學習，學習正規化建設、目標管理考核、窗口服務的經驗。通過考察學習引起了中層干部的共鳴，看到了自己的差距，更加堅定了抓好隊伍建設的信心。同時邀請人大代表、政協委員來大隊開座談會，就如何加強隊伍的正規化建設聽取他們的讕言。

再次，在全大隊民警中開展了“我當交警為了誰？”、“我為交通管人民，還是我為人民管交通”為主題的大討論。通過討論，澄清了模糊認識，使全體民警淡化了管的觀念，強化了服務理念；摒棄了管人者自居的思想，樹立了為民服務的意識；改掉了游擊流寇式習氣，把為民服務作為第一要務，達成了以優質服務贏民心，以良好形象獲滿意的共識。

二、建立健全各種制度，提高自我約束能力。

1、結合實際制定規范措施，實施全面考核。

在提高認識的基礎上，大隊借鑒外地交警好的經驗，結合我們的隊伍建設和工作實際，制定了《東港市公安交警大隊正規化建設標準》，從班子建設、廉政建設、隊伍建設、業務工作、環境建

在違章駕駛員處罰中，建立了執罰站，實行執罰分開，把違章處罰程序、處罰標準、處罰結果等向群眾公示，從而杜絕了亂罰款，處罰隨意性的問題，達到了一視同仁、公正、公平處罰的目標。

三是幫人民，閃亮點，強化便民服務。針對各科室、中隊的崗位特點，大隊制定了《為經濟建設服務的意見》和《窗口單位服務規范》，普遍提倡大事小事認真辦，能力事情馬上辦，疑難事情盡力辦，特殊事情上門辦，一切事情依法辦。中隊普遍建立服務站，備有急救物品和簡易修車工具等，窗口單位做到“六有”，即：有辦理業務流程圖和須知，有收費項目及標準公示板，有桌椅筆墨，有飲水設施，有咨詢臺，有意見箱和舉報電話。

在事故處理中，克服門難進，臉難看，話難聽，事難辦的衙門作風，由等當事人上門結案為主動登門結案。每年對那些行動不便的當事人，登門結案30余起，受到群眾好評。

在車管工作中，大力推行微笑服務、限時服務、預約服務、上門服務和專遞服務。對企業生產用車實行上門檢驗，每年為紅星集團、二運公司、大鹿島等十幾個單位上門檢車300余臺；每年為偏遠地區兩輪摩托車、農用三輪車登門上牌照800余臺，登門為駕駛員考試20次、3000余人。

在外勤民警中實行對持有“平安卡”的大型國有和私營企業的生產車輛以及外商來港投資車輛，一般違章以教育為主，不扣車，不扣證，不罰款，嚴重違章按簡易程序處理；對外埠車輛因道路不熟造成違章，教育后，執勤民警負責引路護送。

四是信人民，找缺點，強化群眾監督。為使各項工作得到群眾和社會有效監督，大隊設立了警務公示板，把全體民警的照片、職務、具體單位向群眾公示，通過報紙、電臺、電視臺向社會公布承諾和投訴及舉報電話。制定了對群眾舉報處理規定：凡是群眾舉報民警服務態度存在問題，一經查實，第一次予以黃牌警告，第二次調離原工作崗位并按《局規》扣分，取消當年評優資格，第三次送市局培訓班培訓并列為不適應民警。通過抓隊伍的正規化建設和內部管理，使民警自覺遵守各項規章，維護集體榮譽正氣濃厚，六年無違法違紀案件發生。

大隊和交警中隊每年堅持召開1－2次人大代表、政協委員、轄區鄉鎮領導參加的征求意見座談會，各科室根據業務的特點走訪共建單位、有車單位、交通事故當事人、交通安全社區、交通安全學校、交通安全村等，誠懇征求意見，扎實改進工作，對群眾關注的熱點、難點問題，作為工作的重點予以解決。

以上是東港市公安交警大隊在隊伍正規化建設的具體做法，與其他單位相比還有很多差距。我們有決心，按照全國“二十公”、省“十九公”要求，以與時俱進的精神審視自我，以改革的精神加強和完善自我，堅持隊伍正規化建設的高標準，為把東港交警建設成一支高素質的、過得硬的隊伍，為全面建設小康社會而努力奮斗。

《[推薦]交警隊伍正規化建設經驗材料(第3頁)