第一篇：城管訪談提綱

《熱線會(huì)客室》——我是城管

問(wèn)題

1、自我介紹，姓名、工作單位、工作時(shí)間

問(wèn)題

2、城管日常工作內(nèi)容？

目前合肥市的城管根據(jù)工作范圍和工作性質(zhì)可以分為市城管督察支隊(duì)、區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì)，由于大家承擔(dān)的工作職責(zé)和任務(wù)不同，日常的工作內(nèi)容也有很大的不同。由于時(shí)間關(guān)系，我就談?wù)勔幻鶎悠胀ǖ某枪軋?zhí)法隊(duì)員的一天的工作：清晨7點(diǎn)不到就要開始一天的忙碌，整治露水菜場(chǎng)開始，隨后就是整治和規(guī)范早點(diǎn)攤，對(duì)于占道經(jīng)營(yíng)的依法取締，確保市民的上班、上學(xué)能順利通行。主要道路和重點(diǎn)區(qū)域需要定崗的徒步巡查、定崗進(jìn)行管理，有突發(fā)性事件的（保障重大活動(dòng)、專項(xiàng)整治活動(dòng)等）乘坐執(zhí)法車參與集中整治，到網(wǎng)格去辦理數(shù)字平臺(tái)掛網(wǎng)督辦的事件（有市容環(huán)境衛(wèi)生的，市容秩序的，有違法建設(shè)的，有違章停車的，有破挖道路的，有毀綠種菜的，有五小的，有噪音擾民的等等），對(duì)于需要行政處罰的按照相關(guān)規(guī)定下發(fā)行政處罰的法律文書，制作行政處罰案卷。白天的城管工作結(jié)束了，就進(jìn)入了夜間夜市大排檔的規(guī)范管理，控制炭火燒烤、保證道路的暢通，做到不臟不亂，有的隊(duì)員還要監(jiān)控建筑工地，整治渣土車的違章行為（工作到第二天凌晨，有些污染的路面需要灑水降塵）。

問(wèn)題

3、執(zhí)法工作中遇到的典型案例

每年的西瓜上市的季節(jié)，城管部門和農(nóng)委等部門在市區(qū)的道路、小區(qū)等區(qū)域設(shè)置專門的西瓜攤點(diǎn)位置，提供場(chǎng)所讓瓜農(nóng)們能將自己的西瓜很好的銷售。在我們的工作實(shí)際中，有這樣一個(gè)案例，位于金寨路與紅星路交口設(shè)置了一個(gè)西瓜攤點(diǎn)，根據(jù)要求裝載西瓜的車輛卸載西瓜后要駛離現(xiàn)場(chǎng)，要求西瓜規(guī)范擺放，讓出正常通行的通道。但瓜農(nóng)卻將農(nóng)用車隨意停放，西瓜有的在車上，有的在道路上，沒(méi)有按照規(guī)定的位置擺放。城管執(zhí)法人

員現(xiàn)場(chǎng)首先告之瓜點(diǎn)的具體要求，明確表示為瓜農(nóng)們服務(wù)，但也需要瓜農(nóng)們支持城管工作。瓜農(nóng)們卻以位置不好，銷售不好等阻礙城管執(zhí)法人員正常的工作。這時(shí)，就不能用對(duì)待一般違法當(dāng)事人的方式來(lái)對(duì)待瓜農(nóng)了，我們聯(lián)系了轄區(qū)的社居委，幫忙通知各小區(qū)的樓長(zhǎng)，讓盡可能多的居民知道這里有個(gè)西瓜點(diǎn)，如有需要就可以到這里購(gòu)買西瓜，另外我們也找到一個(gè)單位的空地，引導(dǎo)裝載西瓜的車輛停放，讓出通道。同時(shí)，我們也提供遮陽(yáng)傘、垃圾桶和一些防暑的用品給他們，他們深受感動(dòng)，在以后的工作中非常配合我們的工作，每天將西瓜整齊規(guī)范擺放，車輛停放在指定的位置，產(chǎn)生的垃圾都放置在配備的垃圾桶里。城管工作很多時(shí)候把自己放在一個(gè)服務(wù)者的位子上，會(huì)得到事半功倍的效果來(lái)。

問(wèn)題

4、普及城管執(zhí)法的基本內(nèi)容

根據(jù)2005年《合肥市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》（合肥市政府117號(hào)令）和2010年《合肥市調(diào)整城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中行政處罰權(quán)》，目前合肥市城管行使的行政處罰權(quán)包括城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面、城市規(guī)劃管理方面、城市綠化管理方面、市政管理方面、環(huán)境保護(hù)管理方面部分的、工商行政管理方面對(duì)流動(dòng)無(wú)照商販、未依法取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的、公安交通管理方面對(duì)侵占城市道路行為(不含機(jī)動(dòng)車占用機(jī)動(dòng)車道)的、公共衛(wèi)生管理方面涉及未取得衛(wèi)生許可證的、文化市場(chǎng)管理方面未取得娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證的行政處罰權(quán)。

問(wèn)題

5、城管執(zhí)法的難處有哪些？

1、城市管理沒(méi)有一部專門的法律、法規(guī)針對(duì)城管工作的，我們現(xiàn)在所執(zhí)行的法律、法規(guī)和規(guī)章都是市容、規(guī)劃、市政、園林、環(huán)保、工商、公安交通、公共衛(wèi)生、文化市場(chǎng)等行政部門專項(xiàng)的法律法規(guī)。制度的缺失導(dǎo)致城管沒(méi)有對(duì)應(yīng)的上級(jí)主管部門，國(guó)家沒(méi)有城管部，省里沒(méi)有城管廳。在合肥，城管部門最高的上級(jí)主管部門就是市政府。關(guān)于城管隊(duì)伍的建設(shè)、發(fā)展，缺少制度的引導(dǎo)和指導(dǎo)。

2、城管執(zhí)法人員身份尷尬。目前，合肥市的城管執(zhí)法人員都是事業(yè)編

制的，根據(jù)國(guó)務(wù)院依法行政綱要的要求，從事行政執(zhí)法工作的人員必須是國(guó)家公務(wù)員，這是與它執(zhí)行的法律法規(guī)和機(jī)構(gòu)設(shè)立是對(duì)應(yīng)的。但目前這種現(xiàn)狀，直接導(dǎo)致城管執(zhí)法人員在市民眼里是“不正規(guī)，門檻低”的印象。

3、執(zhí)法的環(huán)境缺失。大家發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候，都能想起城管來(lái)，這從我們?nèi)粘Ｊ芾淼娜罕姼黝惻e報(bào)和投訴就能感覺(jué)到，每天我們要處理大量的市民對(duì)于城市管理的舉報(bào)投訴，說(shuō)明大家有問(wèn)題還是想到城管部門來(lái)解決的，但是當(dāng)我們?nèi)フ巍⑷ト【喣切┱嫉罃傸c(diǎn)時(shí)，周圍的群眾卻都在同情這些當(dāng)事人，從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法出現(xiàn)困境，執(zhí)法一度受阻，給我們以后的工作帶來(lái)的很大的難度。再者，媒體、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等，對(duì)城管工作非常關(guān)注，但基本上都是負(fù)面的（在此強(qiáng)調(diào)今天的這個(gè)節(jié)目非常好，這個(gè)平臺(tái)太少了，讓我們能真實(shí)的面對(duì)媒體和公眾，感謝對(duì)方。。），有少許能理解和體諒城管工作的言論也很快被反駁的言語(yǔ)所淹沒(méi)。比較突出的一點(diǎn)是，與被管理者的矛盾，那些被管理者不管是自身，還是在公眾的眼里都是弱勢(shì)群體，所以城管自然被放在了強(qiáng)勢(shì)的一方，這種意識(shí)中的不對(duì)等，導(dǎo)致矛盾看似不可調(diào)和，但是實(shí)際情況不是這樣的，在某種意義上說(shuō)，城管部門也是弱勢(shì)群體，因?yàn)槌枪芄ぷ髦袇s大多數(shù)的職能都是很多部門所不想管、不愿管的問(wèn)題。

4、各個(gè)行政職能部門移交給我們城管的確切的說(shuō)都是行政處罰權(quán)，其實(shí)城市管理工作涉及的各個(gè)行政職能，包括行政許可、行政管理、行政處罰，移交給我們城管的是最后一項(xiàng)。行政許可、行政管理、行政處罰是責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的三個(gè)方面。日常的城市管理中，很多方面是涉及行政許可，很多事件的處理是屬于行政管理的范疇，行政管理沒(méi)有效果的情況下，最后才是行政處罰。大量的工作其實(shí)是在進(jìn)行行政管理，這部分的職責(zé)其實(shí)還是在原來(lái)的職能部門那里。所以，形成一個(gè)誤區(qū)，很多事情發(fā)生后，直接由城管部門出面進(jìn)行行政處罰，容易造成矛盾和沖突。

5、執(zhí)法過(guò)程中得不到應(yīng)有的保障。遇到專項(xiàng)整治時(shí)、拆除違法建設(shè)時(shí)，我們現(xiàn)場(chǎng)按照相關(guān)執(zhí)法程序出示執(zhí)法證件，下發(fā)法律文書，錄音、錄像、拍照等取證，這時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法控制或發(fā)生沖突時(shí)，報(bào)警后在公安機(jī)關(guān)處理此類事件時(shí)，往往以民事糾紛來(lái)處理，經(jīng)常性是各打五十大板，調(diào)解了事。這樣處理的結(jié)果，一方面助長(zhǎng)了違法當(dāng)事人違法對(duì)抗的氣焰，另一方面挫傷了城管執(zhí)法人員的工作積極性和熱情。

問(wèn)題

6、城管和攤販主要沖突集中在哪幾點(diǎn)？

有些攤販在追求個(gè)人利益最大化時(shí)，往往不顧公共利益，不講究環(huán)境衛(wèi)生，影響了他人正常生活。有些攤販認(rèn)為自己是弱勢(shì)群體，市民容易同情理解，而有意的違反城市管理規(guī)定。城管作為一種職業(yè)，只是我們這個(gè)城市市容、市貌的維護(hù)者。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種矛盾的激化，城管也越來(lái)越多的面臨著各種突發(fā)狀況，在城市的管理中肯定存在一定的強(qiáng)制，如何能夠使城管既做好自身工作又能少些沖突，或許文明規(guī)范執(zhí)法是最有力的執(zhí)法，也是最有利的執(zhí)法，是城管走出兩難境地，化解與小販沖突的有效方法。而小販能夠多些理解自覺(jué)約束自身行為也是必不可少的。

問(wèn)題

7、一系列關(guān)于城管的負(fù)面新聞的出現(xiàn)，在城管系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)執(zhí)法形式有無(wú)特別要求？

在日常的工作中，無(wú)論是各種培訓(xùn)，還是各類會(huì)議、講座，領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合都要強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，打鐵還需自身硬，首先執(zhí)法人員自身要依法辦事，按照程序去執(zhí)法，不能簡(jiǎn)單粗暴，要講究方式方法。所以，當(dāng)有一些城管負(fù)面新聞出現(xiàn)時(shí)，一方面領(lǐng)導(dǎo)會(huì)再次強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法，做好本職工作的同時(shí)，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，遵守紀(jì)律，另一方面我們自身也會(huì)對(duì)照這些負(fù)面新聞，想想如果當(dāng)時(shí)是我在這種場(chǎng)合執(zhí)法，我會(huì)怎么做合適，怎么做才能避免不良后果的產(chǎn)生。

問(wèn)題

8、周圍的親戚、朋友怎么看待自己的職業(yè)？當(dāng)有城管暴力執(zhí)法時(shí)間發(fā)生時(shí)，她們是什么態(tài)度？

問(wèn)題

9、城管目前遇到的困境有哪些？ 和上面的城管執(zhí)法難處類似。

1、需要建立健全一部關(guān)于城市管理的法律法規(guī)，用制度去規(guī)范、監(jiān)督城管工作，這樣城管部門才能有法可循的去發(fā)展、完善。

2、按照國(guó)務(wù)院依法行政綱要的要求，統(tǒng)一城管隊(duì)伍的身份，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，使得城管部門能“正規(guī)起來(lái)”，讓更多優(yōu)秀的人員加入進(jìn)來(lái)。

3、需要得到社會(huì)的認(rèn)可。包括家人、公眾、媒體，還有領(lǐng)導(dǎo)。我們付出了，需要家人理解，很多老大難的問(wèn)題解決了，需要媒體多宣傳和報(bào)道我們的工作，這樣公眾才會(huì)了解，也呼吁各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能關(guān)注我們的工作，給予我們更多的認(rèn)可和鼓勵(lì)。

4、根據(jù)市政府文件的規(guī)定，其它各個(gè)行政職能部門移交行政處罰權(quán)后仍應(yīng)該繼續(xù)做好相關(guān)法規(guī)規(guī)章的組織實(shí)施工作，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，特別要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)事人的監(jiān)管。對(duì)于群眾投訴舉報(bào)的違法行為，要及時(shí)開展調(diào)查，屬于無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的移交城管執(zhí)法部門處理。

5、需要一個(gè)執(zhí)法保障體系來(lái)保證執(zhí)法正常進(jìn)行。遇到專項(xiàng)整治時(shí)、拆除違法建設(shè)時(shí)，我們現(xiàn)場(chǎng)按照相關(guān)執(zhí)法程序出示執(zhí)法證件，下發(fā)法律文書，錄音、錄像、拍照等取證，這時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法控制或發(fā)生沖突時(shí)，報(bào)警后在公安機(jī)關(guān)處理此類事件時(shí)，希望不要以民事糾紛來(lái)處理，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)于暴力抗法、妨礙執(zhí)行公務(wù)等違法行為，公安機(jī)關(guān)要依法查處，并及時(shí)處置在執(zhí)法中可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，有效維護(hù)執(zhí)法秩序。

問(wèn)題

10、合肥市、廬陽(yáng)區(qū)在城管執(zhí)法上有哪些自己的要求或方式？近年來(lái)根據(jù)工作實(shí)踐和工作需要，在城管執(zhí)法制度和機(jī)制上都作了一些具體的要求：

城市管理工作的原則是“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范管理，做到不臟不亂”，“疏堵結(jié)合，先疏后堵”。

執(zhí)法程序人性化、依照程序執(zhí)法過(guò)程中實(shí)行三單制，發(fā)現(xiàn)了輕微的違法行為的，或者是初次違法的，下發(fā)粉紅色的《溫馨提示單》，告之其行為是違法的，宣傳法律法規(guī)的同時(shí)，要求其予以糾正和改正；經(jīng)提示、提醒不予改正的違法行為，下發(fā)黃色的《鄭重警告單》予以警告，經(jīng)提示、警

告后仍未改正的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序下發(fā)白色的《行政處罰決定書》，依法對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰。

責(zé)任區(qū)制度實(shí)施，是為了增強(qiáng)社會(huì)公眾的市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，確立專業(yè)管理與市民自治相結(jié)合的城市管理模式。

群眾公議制度，合肥市為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的自由裁量權(quán)而推行的制度，市政府法制部門向社會(huì)公開招募等方式招募公議員，對(duì)一些涉及自由裁量權(quán)行使的行政處罰案件，經(jīng)群眾公議團(tuán)開會(huì)討論后方可實(shí)施，防止濫用自由裁量權(quán)的一項(xiàng)有效措施。

問(wèn)題11：多年執(zhí)法，你最想對(duì)那些違規(guī)違法的攤販們說(shuō)點(diǎn)什么？ 在任何國(guó)家，任何時(shí)候，違法經(jīng)營(yíng)侵犯的大多數(shù)人的合法利益，要合法經(jīng)營(yíng)，這樣通過(guò)自己合法經(jīng)營(yíng)生活是最踏實(shí)的。很多時(shí)候，我們理解為了生活四處奔波的攤販們，但也同樣希望他們能夠理解我們的工作。

問(wèn)題12：城管的執(zhí)法范圍有哪些？

有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序的、城市規(guī)劃管理涉及違法建設(shè)的、市政管理方面涉及到城市道路的、園林方面破壞樹木、毀壞綠地的、工商管理方面無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照擅自經(jīng)營(yíng)、無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)、公安交通方面占道違法停車的、公共衛(wèi)生方面未領(lǐng)取衛(wèi)生許可證擅自經(jīng)營(yíng)的、文化管理方面未取得娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)許可證的行政處罰權(quán)。

問(wèn)題13：目前廬陽(yáng)區(qū)的城管隊(duì)伍是怎么配備的？

1、廬陽(yáng)區(qū)城管局下設(shè)一辦五中心，包括辦公室、城市容貌管理中心、設(shè)施管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)管理中心、指揮考核中心。

2、廬陽(yáng)區(qū)城管執(zhí)法：大隊(duì)（機(jī)動(dòng)隊(duì)、專業(yè)隊(duì)、渣土隊(duì)、機(jī)動(dòng)車處罰辦、監(jiān)察室）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工業(yè)區(qū)中隊(duì)（城管中心）

問(wèn)題14：作為城管，認(rèn)為出現(xiàn)城管被“妖魔化”的原因有哪些？有哪些可以緩解或解決問(wèn)題的方式？

城管被“妖魔化”是因?yàn)槲覀儾槐还娝鎸?shí)的了解，我們所做的工作不被一些部門和人所理解。城市管理不僅是一群管理者的事情，也是全

社會(huì)的，大家的事情。

緩解或解決問(wèn)題的方式：開展城管開放日，讓更多人來(lái)體驗(yàn)城管工作，開展“我當(dāng)一天城管”的活動(dòng)，讓更多人來(lái)了解真實(shí)的城管工作，真實(shí)的城管人。規(guī)劃和設(shè)置一定規(guī)模的攤?cè)狐c(diǎn)中心，讓那些占道經(jīng)營(yíng)，隨意擺放的流動(dòng)攤點(diǎn)有一個(gè)自己的“家”，真正做到“疏堵結(jié)合，先疏后堵”。宣傳自己的工作，請(qǐng)媒體更多的報(bào)道我們的工作，讓社會(huì)更了解我們。行政處罰的工作“陽(yáng)光操作”，群眾公議讓違法當(dāng)事人全程參與，陳述和申辯自己的理由，讓群眾公議員們規(guī)范城管執(zhí)法的自由裁量權(quán)。

第二篇：訪談提綱

訪談提綱

1.以“智慧旅游”為代表的高科技旅游引起眾多關(guān)注，現(xiàn)在全國(guó)的許多城市和景區(qū)，對(duì)于智慧旅游的建設(shè)都非常重視，那么對(duì)于什么是智慧旅游，您是怎么理解的呢？

2.智慧旅游的核心價(jià)值在哪里呢？或者說(shuō)它對(duì)旅游業(yè)有什么樣的影響呢？

3.智慧旅游同傳統(tǒng)旅游方式有什么區(qū)別？

4.智慧旅游可以和哪些旅游相關(guān)的行業(yè)合作？具體應(yīng)該怎么合作呢？

5.廣州市的智慧旅游發(fā)展現(xiàn)狀如何？

6.大數(shù)據(jù)（Big Data）現(xiàn)在是一個(gè)很熱的詞，您覺(jué)得智慧旅游如何與大數(shù)據(jù)相結(jié)合呢？或者他們之間有什么樣的聯(lián)系或者影響呢？

7.“智慧旅游”現(xiàn)在可以說(shuō)是如日中天，它的發(fā)展前景究竟如何呢，您能結(jié)合您的多年的經(jīng)驗(yàn)給我們分析一下它的發(fā)展前景嗎？

8.智慧景區(qū)與智慧旅游相對(duì)應(yīng)，那么您覺(jué)得什么是智慧景區(qū)？

9.智慧景區(qū)應(yīng)該為游客提供哪些功能？

10.您覺(jué)得廣州有哪些景區(qū)算得上是智慧景區(qū)？

11.記得您去年5月份，負(fù)責(zé)了一個(gè)沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游活動(dòng)月的項(xiàng)目，可以為我們介紹下沙灣古鎮(zhèn)智慧旅游的情況嗎？

12.目前，我們?cè)O(shè)想了一個(gè)LBS（Location Based Service）技術(shù)與智慧旅游相結(jié)合的方案。LBS也就是移動(dòng)位置服務(wù)。將它推廣到各大景區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)訂門票及微信支付門票服務(wù)（游客可直接掃二維碼進(jìn)入景區(qū)，不用排隊(duì)，比較方便）、信息查詢服務(wù)、定位與導(dǎo)航服務(wù)、定點(diǎn)語(yǔ)音及視頻講解服務(wù)（景區(qū)提供wifi）、客流量監(jiān)控功能、咨詢求助與投訴功能，宣傳與營(yíng)銷功能一體化的服務(wù)。游客可提前電子購(gòu)票付款或現(xiàn)場(chǎng)掃描付款，進(jìn)入景區(qū)，離開景區(qū)時(shí)再掃描一次確認(rèn)付款。可以將游客入園數(shù)量、游園數(shù)量、離園數(shù)量及位置移動(dòng)上傳至系統(tǒng)，以便決策和研究使用。您怎樣評(píng)價(jià)我們這個(gè)設(shè)想？它的應(yīng)用價(jià)值如何？

13.從旅游規(guī)劃的角度出發(fā)，您會(huì)將這套方案應(yīng)用在規(guī)劃文本中嗎？

14.您之前在廣州市旅游局擔(dān)任過(guò)旅游規(guī)劃、智慧旅游的領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)在擔(dān)任巔峰置業(yè)廣州分公司的總經(jīng)理工作，那么從旅游規(guī)劃的甲方轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施旅游規(guī)劃的乙方，這樣的身份置換，您有什么樣的感想？

15.去年十一黃金周九寨溝人滿為患，而今年卻下降40%，這么大的反差，您覺(jué)得原因是什么？

16.2010年，網(wǎng)友為廣東兩會(huì)提出意見(jiàn)，建議將五

一、中秋、春節(jié)等節(jié)假日也變?yōu)榇簏S金周，您怎樣看待這一問(wèn)題呢？

17.對(duì)于我國(guó)目前的帶薪休假制度，您做如何評(píng)價(jià)？

18.目前旅游規(guī)劃需求量很大，而相應(yīng)的旅游規(guī)劃公司也很多，如貴公司、深圳的麟德、廣州的新空間、智景等公司，那么您覺(jué)得巔峰置業(yè)和其他公司相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？

19.很多高校也會(huì)擔(dān)任旅游規(guī)劃的工作，您覺(jué)得公司和高校的旅游規(guī)劃有哪些區(qū)別？

20.未來(lái)旅游規(guī)劃的發(fā)展前景如何？對(duì)我們?cè)谛Ｂ糜我?guī)劃的研究生，您有什么樣的建議？

第三篇：訪談提綱

訪 談 提 綱

1.你行黨建工作的基本情況，特別是十八大以來(lái)取得的新進(jìn)展新變化新成效，以及工作中的好做法好經(jīng)驗(yàn)。

2.當(dāng)前你行黨建工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求是什么？面臨哪些問(wèn)題和困難。

3.中央巡視反饋，金融企業(yè)黨建工作普遍存在弱化淡化虛化問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)你行在這方面有何具體表現(xiàn)？產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是什么。

4.如何在轉(zhuǎn)型發(fā)展中落實(shí)黨的建設(shè)“四同步”“四對(duì)接”要求，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)。

5.如何加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)健全、保障到位、工作有效，防止出現(xiàn)“兩張皮”。

6.你行干部人才隊(duì)伍建設(shè)整體情況如何？如何落實(shí)黨管干部原則和黨管人才原則。

7.如何把嚴(yán)格管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)人員與關(guān)心愛(ài)護(hù)激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用？

8.你如何加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建帶工建？如何發(fā)揮群工組織在黨的建設(shè)中的作用？ 9.如何完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)黨建工作主體責(zé)任？

第四篇：訪談提綱

訪談大學(xué)生對(duì)寢室看法的提綱

一．訪談目的：

了解大學(xué)生的想法及大學(xué)寢室主要存在的問(wèn)題 二．訪談方式： 面對(duì)面的訪談 三．訪談對(duì)象： 樂(lè)山師范學(xué)院學(xué)生 四．訪談時(shí)間：

2014年4月17日

星期四 五．訪談步驟：

1.隨機(jī)采訪樂(lè)山師范學(xué)院的學(xué)生 2.采訪寢室管理員 六．訪談前要帶的器材： 1.本子、筆及個(gè)人身份證 2.錄音筆 3.訪談提綱 七．訪談問(wèn)題： 1.學(xué)生：

①請(qǐng)問(wèn)你是幾年級(jí)的學(xué)生？

②你是否滿意你們的寢室環(huán)境？寢室里有哪些設(shè)備？用水用電是否自由？ ③你們寢室是幾人間的？都是上下鋪嗎？成員間相處怎樣？

④學(xué)校是否定期派人到寢室關(guān)心你們？

⑤你對(duì)寢室有什么建議或你覺(jué)得有什么需要改進(jìn)的地方？ 2.寢室管理員

①請(qǐng)問(wèn)你們平時(shí)是怎么管理寢室學(xué)生的？你們覺(jué)得學(xué)校的寢室管理規(guī)則是否合理？ ②學(xué)生提的意見(jiàn)你們是否會(huì)采納？ ③你們一般怎么處理寢室里出現(xiàn)的問(wèn)題？

第五篇：訪談提綱

訪談提綱

1、本單位、本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，包括黨委（黨工委、黨組）履行主體責(zé)任、紀(jì)委（紀(jì)工委、紀(jì)檢組）履行監(jiān)督責(zé)任的情況，還存在哪些問(wèn)題和不足；領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員廉潔從政的情況，有無(wú)違反中央和省有關(guān)規(guī)定的行為。

2、本單位、本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)工作作風(fēng)的情況，還存在哪些問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員有無(wú)違反中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委實(shí)施意見(jiàn)和區(qū)委具體辦法的行為。

3、對(duì)本單位、本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體評(píng)價(jià)，還存在哪些突出問(wèn)題，對(duì)下一步工作有哪些意見(jiàn)和建議。