第一篇：成功磷化優秀民營企業推薦材料

施秉縣成功磷化有限公司甕安縣分公司

關于參選黔南州“人力資源社會保障· 優秀民營企業”的事跡材料

我公司是2005年11月經甕安縣政府招商引資，落戶于甕安縣青坑工業園區的一家民營企業。公司現有lx1250OKVA和1x20000KVA電爐黃磷生產線各一套，設計年生產能力1.7萬噸。現有職工101人。公司自2006年建成投產至今，累計共生產黃磷3.6萬噸，實現工業總產值5億余元，公司累計為地方繳納各種稅收1500余萬元，累計為地方解決就業300余人，為甕安和黔南的人力資源社會保障及經濟的發展做出了一定的貢獻。

公司堅持以科學發展觀為指導，為了人力資源和社會保障做了大量工作，具體體現以下幾方面：

一、認真執行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保障法》、《就業促進法》等勞動保障法律法規。用工管理較為規范，勞動關系和諧，公司自成立以來無任何因違法、違規行為。

二、重視安全生產。公司堅持“向安全生產要效益“的理念，既保障了職工人身安全，同時獲得較好的經濟效益。大量的安全資金投入為職工發放充足的勞動保護用品，購買安全設備設施，每年定期對全體職工進行防職業病的體檢，為全體職工提供了符合國家規定的勞動安全、衛生條件。

三、公司依法與全體職工簽訂了勞動用工合同，從未拖欠職工工資，及時的為職工參加養老、醫療、工傷、失業、生育五大保險并按時足額為職工繳納社會保險費。近幾年勞動用工年檢合格。

四、千方百計改善職工的生活和工作條件。公司專門為職工開了集體伙食并實行高額生活補貼，定期給職工發放生活用品，逢年過節走訪、慰問職工及職工家屬，及時幫助有困難職工排憂解難。響應政府的職工工資協商制度，定期為職工漲工資，使全體職工真正過上了衣食無憂、安居樂業的生活。

五、主動社會責任。我公司連續6年春節為全縣環衛工人發放慰問品和慰問金，感謝他們的辛勤勞動為美化甕安環境作出的貢獻，同時讓他們感受到我們企業好友對他們的關心。

同時，公司成長得到了黔南州委、州政府，甕安縣委、縣政府的認可和嘉獎，被授予過“黔南優秀非公有制企業”、“甕安縣納稅大戶”、“甕安縣優秀非公有制企業”等榮譽，我們不僅給甕安財政增稅創收，還讓全體職工過上了衣食無憂、安居樂業的生活，為黔南和甕安經濟增長和人力資源社會保障作出了一點貢獻

展望充滿希望的“十二五”，我公司還將不斷努力，將優化就業環境，提供更多就業崗位，創造廣闊就業舞臺，為黔南和甕安的經濟經濟發展，人力資源社會保障作出更多、更大貢獻！

施秉縣成功磷化有限公司甕安縣分公司

二〇一一年十二月二十五日

第二篇：優秀民營企業先進事跡

開拓創新

科學發展

全力打造一流民營企業

*****公司改制為股份制民營企業，企業煥發出了更大的發展的活力。在公司新的經營班子的正確領導下，充分依靠全體員工，堅持以科學發展觀統領工作全局，著眼于企業現狀和發展大局，著眼于建立學習型企業、節約型企業、和諧型企業，同心同德，開拓創新，求真務實，扎實工作，新的股份制民營企業各項工作都開創了新的局面，企業駛入了穩健發展的良性軌道。

一、員工隊伍穩定，是企業發展的前提

視員工為企業的主人，以人為本，打造一支忠心耿耿、具有高度敬業精神、團隊精神的員工隊伍，是企業發展的前提。

1．充分挖掘潛力，加強人才隊伍建設。廣泛開展干部教育，提高了科學決策能力、抓落實能力和解決實際問題的能力；以提高員工素質和實際工作能力為重點，搞好員工崗前培訓和在崗培訓；重視經營管理型人才，進行了引進人才的有益探索，根據滿足工作需要的原則，人才在集團公司內部進行了合理流動。

2．建立了合理的工資分配機制。在分配制度上，企業根據不同崗位不同工種，制定了不同的工資分配方案，定崗定薪，總的原則是收入憑貢獻，工資收入向一線苦、臟、累、險的崗位傾斜。目前，員工每月工資平均在800元左右，并且每月工資按時發放，從未出現拖欠員工工資的現象。

3．建立了完善的勞動就業保障機制。為了切實維護企業和勞動者的合法權益，確保社會穩定。我公司一是以建立和推行勞動合同制度為重點，公司與員工簽訂了勞動合同，勞動合同鑒證率達100%，從而有效地保護了企業員工的合法權益。二是規范了勞動用工行為，有力維護了婦女兒童的合法權益。三是按《勞動法》規定解除勞動合同關系。近年來，我公司從未無故解除一名員工的勞動合同，員工因故離開企業，我公司也是依法解除勞動關系。四是嚴格遵守《勞動法》有關勞動時間和休息休假的相關規定。五是認真完善社會保障機制。為解決員工的后顧之憂，按國家政策及時繳納了員工養老、醫療、工傷、生育、失業等各項保險。

4．完善了員工福利待遇。為了創造一個良好的生產和工作環境，不折不扣地按照國家有關法律法規完善員工的各種福利待遇。員工工資總額比去年同期增長11%。按照政策規定調整了員工養老保險、醫療保險、失業保險基數，組織員工體檢，豐富員工文化生活；改善基層單位工作環境，員工生產、生活條件得到提高；關心離退休職工，保障軍轉干部及老同志各項權益，及時為老同志增加了生活補貼，退休人員生活費人均月增加 200元。

二、開拓創新，是企業發展的主題

企業在發展的道路上，離開了經營管理，企業的一切就成了無源之水，無本之木；離開了創新的模式，企業在發展的道路上將會步履蹣跚。弘運公司面對市場，圍繞企業長足發展進行戰略思考，積極開動腦筋，大膽探索，在企業經營管理中各展才華，大顯身手，從而使公司得以健康有序的發展。始終堅持把發展的立足點放到“創新”的基礎上，是我們做好工作的關鍵。

1、管理理念創新。倡導全員牢固樹立“以人為本，夯實基礎”的管理思想，管理制度不斷完善，管理機構有效整合，基礎管理不斷得到夯實。修訂了費用管理制度，強化費用控制，重大開支會簽，既增強管理的透明度,又加大廠務公開工作力度。制定生產經營計劃和目標考核體系，促進了內部財務規范管理。通過一系列管理措施的出臺應用，管理成本得到合理有效控制，全體員工的成本意識、管理意識、節約意識明顯增強，為進一步深化管理奠定了基礎。

2、產業發展創新。一是加大線路資源開發力度，組建線路公司，落實城鄉公交一體化線路，加快公車公營的進程優化城鄉客運市場。二是進行市場調研，開展貨運信息服務和籌建貨運公司。物流公司在鞏固原有貨源、挖掘合作潛力的基礎上，利用公司的品牌優勢、管理優勢和綜合實力，積極組織和開發新的貨源基地，實現傳統貨運向現代物流的轉變。三是籌集資金投入見效快的小型房地產開發項目，利用品牌、資質優勢進行項目合作。四是利用汽車銷售帶動汽車配件、油料銷售和汽車修理業，拉大服務鏈。五是創新觀念，創新服務質量，不斷提高醫療服務水平，突出腫瘤病防治特色，提升“以人為本、患者至上、服務一流”的服務品牌。

3、安全生產創新。認真貫徹落實上級有關安全生產的決策部署，開展各種形式的安全教育，對安管人員進行培訓，強化安全生產意識；狠抓安全制度的落實，層層簽訂安全生產責任書；開展安全大檢查和安全評估工作；加強駕駛員和車輛的源頭化管理工作，利用先進的科學技術進行安全管理；把營運客車納入城市管理系統，安裝了行車記錄儀；對危運車輛安裝了GPS定位；加強營運車輛的年審和維修檢測工作，規范營運客車安全例檢工 作；積極做好消防安全和治安管理，近年均無重、特大事故發生。

4、經營環境創新。認真分析運輸行業的特殊性，積極創造良好的外部環境。主動加強與上級領導部門的聯系，爭取更多更大的支持；以平等互利、實現“共贏”的原則，通過專門走訪、多渠道、多形式的溝通，進一步加強了與兄弟單位的聯系；主動加強與新聞媒體的溝通了解，正確對待輿論監督；社會治安綜合治理、計劃生育、共青團、文明單位創建、信訪穩定等工作，都取得了一定的成績。

三、誠信立業，是企業發展的基礎

誠實守信是企業的靈魂，是企業發展的基礎。在企業發展過程中，始終堅持“以人為本、忠誠守信、持續改進、追求卓越”的質量方針和“質量是金,服務是心”的經營宗旨,使企業經營紅紅火火。一是在經營活動中，重合同守信用講誠信。公司合同履約率達100%，無一引起訴訟，從無不誠信記錄。二是依法納稅，守法經營。公司總是以誠實守信的原則，積極主動向稅務機關繳納各項稅費。三是在金融活動中誠實守信。目前我公司在與各金融機構交往過程中，都是按期支付利息和歸還貸款本金，從來沒有不誠信貸款融資的記錄，從而樹立了良好的誠信形象，給企業帶來了榮譽，多次被市、區命名為“重合同守信用企業”、“文明誠信企業”、“文明單位”、“納稅貢獻獎”、“B類納稅信用企業”，被中國銀行評為AAA級企業。

四、扶貧濟困，是企業對社會和員工的回報

好花也需綠葉扶，企業發展離不開社會和員工的支持。因此，滴水之恩，也將涌泉相報，企業發展了，更要回報企業的員工和社會。企業內部實施了送溫暖工程，做到了制度化、經常化。一是建立了送溫暖制度，每縫春節，公司工會都要對全體職工進行慰問；員工因病住院，公司將派員帶上禮品前往慰問，員工家有紅白喜事，公司也要組織走訪慰問，從而在全公司形成了“送溫暖”的工作和保障體系。二是建立了特困員工檔案，進行了不定期的聯系走訪，救助資金及時發放到他們手里，確保他們度過生活難關。同時，我公司發揚光榮傳統，扶貧濟困回饋社會，每年都積極捐款捐物，救助貧困。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。***公司有著強大的發展后勁和品牌優勢，我們將以“團結、求實、開拓、奉獻”的企業精神，把公司做大做強，以達到解決就業、培育稅源、穩定社會、提升公司形象和知名度為目的，奉獻社會，回報大眾！

第三篇：優秀民營企業主要事跡

優秀民營企業主要業績

黑河市XX有限公司，位于黑河市XX加工區，組建于2007年3月，是XX有限公司（股票代碼:XX）下屬控股子公司。經過多年來的創業，目前已成為集團公司在東北區域重要的工業硅生產基地。2011年實現銷售收入1億元，納稅900萬元，為黑河市地方經濟建設作出突出的貢獻，為此公司連續多年獲得黑河市納稅大戶稱號。

在管理上，規范管理、優化管理流程，完善組織結構、設立規章制度、規范薪酬機制。將一個私營企業逐漸按上市公司要求進行規范化管理。在管理上始終堅持“以人為本”。積極開展員工素質提升活動，組織安全、管理、生產工藝等方面的培訓，致力于打造一支強素質的員工隊伍，創造和諧的工作環境。

率先在園區內成立了工會組織，并定期召開職工代表大會和開展工會活動。維護職工的合法權益，在薪資、福利等員工切身利益的問題上廣泛征詢工會意見。關注員工職業病健康，定期發放勞動保護用品，組織員工定期進行體檢。關心員工生活，改善食堂伙食，并開展困難職工幫扶以及捐贈活動。通過工會橋梁紐帶作用，通過合理化建議等方式讓員工參與民主管理，同時通過開展各種活動（如勞動競賽、先進評比等）推進各項經營管理工作，進一步提升企業凝聚力、戰斗力，更好的為生產經營服務，是園區企業學習的榜樣，被園區企業紛紛效仿。

在生產上，始終堅持以“安全為首任”，完善安全生產管理，加強安全生產教育，定期開展安全生產會議，狠抓安全管理，安全責任

明確，為員工提供一個安全和諧的生產環境。多年來連續實現全年無安全事故發生，2011被評為“合作區安全生產考核優秀單位”。為進一步提升安全生產管理，2012年在積極開展安全生產標準化達標工作。

2011年以來，在硅價下滑、電價上漲、原料價格上漲等不利因數下，公司始終堅持“同創共享，新久安長”的理念，不減員、不減工資。積極挖掘內部潛能，嚴抓產品質量，質量的提升為公司創造新的利潤“增張點”。開展“挖潛降耗，精細管理”活動，成立“節能降耗”QC小組，從原料質量控制、搭配以及各工序規范操作等方面進行改進，做好精心操作、精細管理，節約生產成本。在生產工藝上積極開展技術創新工作，在硅石干洗、硅石上料、工業硅機械破碎等方面實施了創新舉措，一方面減輕員工勞動強度，提升產品質量；另一方面起到了降本增效的目的，為企業創造長遠效益，為園區企業相互效仿。連續數年企業生產呈穩步上升趨勢，職工收入也逐年提升，形成員工與企業的雙贏，真正實現同創共享的企業理念。

XX是社會責任感強的企業，2007年--2011年共完成產量40000余噸，實繳稅款4000萬余元，一定程度上解決了地方勞動就業問題，提升了當地的生活水平，為黑河經濟做出了一定的貢獻。XX還大力改造環保設施，以達合格排放，2012年真正積極的開展清潔生產審核工作，為黑河創造青山綠水環境做出積極的貢獻。

目前XX把發展作為第一要務，努力打造企業軟實力，加快轉型升級，為黑河地方發展作出應有的貢獻。

第四篇：寧夏回族自治區優秀民營企業

寧夏回族自治區優秀民營企業

——銀川泰豐生物科技有限公司主要業績

一、企業概況

寧夏百瑞源枸杞產業發展有限公司是一家專業從事枸杞種植、枸杞文化挖掘、枸杞產品研發、生產、銷售于一體的高科技民營企業，隸屬于銀川泰豐生物科技有限公司。是自治區農業產業化經營重點龍頭企業，旗下百瑞源品牌已成為中國馳名商標、寧夏名牌、中國特色食品領導品牌。百瑞源目前擁有有機枸杞觀光示范種植基地1500畝，在立足自主研發的同時，與華南理工大學、寧夏大學等科研院所建立了良好的合作關系，共同開發枸杞系列新產品。現已投放市場的產品有枸杞系列保健食品、枸杞系列休閑食品、枸杞系列養生飲品、枸杞干果系列產品和枸杞草本系列產品等五大類七十多種產品。2008年率先在枸杞行業推出了融枸杞養生文化與枸杞系列產品展銷為一體的全國連鎖經營機構——百瑞源枸杞養生館，為百瑞源市場營銷確定了成功的商業模式；2010年成功入駐上海世博會，使百瑞源品牌知名度、市場占有率一路飆升，有力的刺激了多年來較低迷的寧夏枸杞市場，使寧夏枸杞產業出現了空前的盛況，為寧夏枸杞企業樹立了標桿形象。

百瑞源的品牌定位為“枸杞養生專家”，就是通過挖掘枸杞的千年養生文化，為人類的健康事業做出貢獻。通過不斷的宣傳推廣，幾度在市場掀起了枸杞養生熱，在行業樹立了枸杞養生專家新形象。2008年百瑞源借勢自治區五十大慶成為大慶唯一指定禮品，2009年巧借新中國成立60周年推出百瑞源60華誕賀禮產品，大大提升了百瑞源和寧夏枸杞的品牌形象。2010年百瑞源牽手上海世博會，再度提升了百瑞源枸杞品牌知名度和寧夏枸杞的品牌形象，徹底改變了寧夏枸杞在消費者心目中的傳統形象，讓寧夏枸杞走出了消費無品牌、市場低端化的困境。

2011年、2012年百瑞源產品兩度進入在全國“兩會”現場，再度成為百瑞源進軍全國高端市場的助推器，也彰顯了百瑞源品牌的影響力和魅力。2012年五月百瑞源商標被國家工商總局評定為“中國馳名商標”

枸杞是寧夏農業的支柱產業，也是寧夏的農業優勢特色產業之

一。近年來，在自治區黨委、政府的高度重視、引領和扶持下，寧夏

枸杞產業取得了前所未有的驕傲人成績。

二、枸杞文化圣地——中國枸杞館

2011年公司投資4000萬元傾力打造中國規模最大、文史資料最全的枸杞文化展示館———中國枸杞館。成功的將中國的千年枸杞養生文化產業、旅游產業和寧夏的特色優勢產業完美里融合在一起，向全國各地來寧夏旅游的游客詳細介紹中國的千年枸杞養生文化，并將這些文化帶到四面八方，充分展示了寧夏枸杞產業的發展現狀。

2011年百瑞源積極響應自治區黨委、政府關于打造沿黃經濟帶的總體戰略規劃，瞄準未來文化旅游業發展對我區特色產業的帶動作用，以中華母親河——黃河文化為源頭，以源遠流長的枸杞歷史文化為背景，以博大精深的中華枸杞養生文化為依托，在自治區各級領導和社會各界力量的支持下，歷時三年在銀川德勝工業園建成了全國規模最大、展示內容最豐富、枸杞文化高度集中的中國枸杞館，并于2011年正式投放運營，總建筑面積4000平方米。中國枸杞館在建設過程中，專家組翻閱了大量古籍文獻，走訪了權威科研院所、知名專家學者、民間收藏家和中國枸杞主產區，采集了大量數據信息、圖片資料、文物古跡等，極大地豐富了中國枸杞館的展示內容。中國枸杞館包括杞福館、文化館、養生館三大部分及公共服務區，采用大量歷史文獻、文物、圖片、雕塑，以及現代高科技聲、光、電等表現手法，全面展示寧夏和中國枸杞的歷史文化、產業現狀、科研成果等。

中國枸杞館的落成，引爆了中華枸杞文化盛宴，不僅成為銀川乃至寧夏旅游業的一大亮點，更為沿黃經濟增添了濃重的一筆，受到區內外各級領導的高度重視和贊譽。自治區主席王正偉親臨中國枸杞館視察指導工作，主席對中國枸杞館的建設給予了高度的評價，并為中國枸杞館親筆題字“弘揚枸杞養生文化，打造中華民族品牌”，他說，枸杞是寧夏的一張名片，抓住枸杞的養生文化就等于抓住了枸杞產業發展的靈魂，中國枸杞館的建成進一步確立了寧夏枸杞在中國枸杞產業中的重要地位，為寧夏枸杞產業的發展起到了積極的推動作用。中國枸杞館自試營業以來，受到了中外游客的高度贊譽，平均每天的客流量都在1500人次，來自五湖四海的游客無不為寧夏有這樣精致的文化館而慨嘆。中國枸杞館在這里向數萬萬同胞講述著博大精深地四千年中華枸杞養生文化，讓中外游客在感受千年養生文化的同時充分了解寧夏枸杞和歷史發展進程。

中國枸杞館是四千年中華枸杞文化的重要結晶，是中國枸杞產業的最高文化集中地，旨在傳承中華枸杞四千年歷史，弘揚傳統中醫及枸杞養生文化，傾力打造中華民族品牌，全力促進人類健康事業。它的落成結束了多年來枸杞養生文化無處展現的境地，同時為寧夏枸杞搭建了一個全新的文化外交舞臺；它的落成不僅是對枸杞文化的一種承上啟下，更為寧夏枸杞走向全國市場塑造了良好的文化氛圍，對百瑞源紅動中國、走向世界奠定了堅實的基礎；它的落成將成為中華枸杞文化對外傳播的圣地，通過枸杞歷史文化和養生知識的傳播、滲透，進一步提升寧夏枸杞在中國乃至世界枸杞產業中的顯赫地位，對推動寧夏枸杞產業和旅游產業的健康快速發展具有劃時代的意義。

三、經濟效益

2010中國枸杞館，游客接待量約為25萬人，銷售收入7548.9萬元，實現利潤1598.9萬元。2011游客接待量約為30萬人，銷售收入1.38億，實現利潤3284.3萬元。2012年游客接待量突破40萬人次，預計銷售突破2億元，利潤突破4000萬元。有力的帶動了寧夏的枸杞產業、旅游業和枸杞養生文化的空前發展。

四、社會效益

公司通過枸杞文化的挖掘，創造了530個就業崗位，并解決了2000個農村季節性剩余勞動力，為建設社會主義新農村做出了貢獻。

近年來寧夏自治區委、區政府十分重視枸杞的加工生產及枸杞文化的挖掘和開發，把穩定枸杞產量、擴大枸杞種植面積作為特色農業工作的重點來抓。公司積極響應政府號召，擴大枸杞加工生產規模，完善并延長枸杞產業鏈，深化枸杞文化開發，增強了農民參與枸杞種植業的積極性。提高了農業資源的利用率、勞動生產率和土地產出率，促進了農業產業化的發展和現代農業的建設。

五、發展前景

良好的經濟效益和社會效益，促進了公司大力發展枸杞產業的信心和決心。2012年投資6000萬元新建了百瑞源研發中心，建筑面積15000平方米，目前主體工程已經完工，預計2013年6月投入使用，屆時全國最大的枸杞文化開發平臺和枸杞深加工研發平臺將正式對外開放。

百瑞源將繼續以科技創新為先導，進一步完善市場體系建設，大力實施品牌文化培育戰略，深化枸杞文化開發，打造中國枸杞第一品牌，力爭創造出中國枸杞大業傳奇，積極推動寧夏枸杞產業和旅游文化產業，讓百瑞源走出寧夏、走向世界，讓寧夏枸杞紅遍全球。

第五篇：管道內壁磷化方案

管道內壁磷化方案

一、物料及設備

1、管道清洗劑：2000kg。

2、磷化液：2500kg。

3、聚氨酯泡沫清管器6個；鋼刷泡沫球1個。

4、活塞式空壓機1臺（600m3/h）。

二、施工方案

1、用鋼絲泡沫清管器1個，聚氨酯泡沫清管器1個，放入發球器內，用氣壓推動清管器，將管道內壁毛刺、銹層及氧化皮等刮掃干凈。

2、用2個聚氨酯泡沫球夾帶管道清洗液，對管道進行清洗。

3、管道清洗完畢后，用2個聚氨酯泡沫球夾帶磷化液，對管道內壁進行磷化液涂覆。

4、待管道內壁形成磷化膜后，用空壓機進行吹掃、干燥，將管道兩端用盲板進行封存。