異動管理管理制度

異動管理管理制度1

1總則

1.1為加強設備變更異動的管理,特制定本制度。設備變更異動工作的出發點是通過對系統、設備的變動、改造,提高風電的安全經濟運行水平,全面衡量設備系統異動的合理性、使有關制度、技術資料符合現場安全生產。

1.2本制度對設備異動管理的責任、管理內容和要求進行了規范。

2職責

2.1主管生產副總經理(總工):是設備及系統異動工程的主要領導者,負責一類設備及系統異動的組織實施及審查,有權批準各類設備及系統的異動。負責主持召開一類設備及系統異動的資料審查會;對一類設備及系統異動的可行性負責,組織一類設備及系統異動的專題總結會;對設備及系統異動的全過程實施監督、檢查。

2.2設備維護人員:組織編寫一類設備及系統異動的可行性研究報告,編寫一類設備及系統異動的施工技術措施和施工方案;審核二類設備及系統異動的可行性研究報告,對二類設備及系統的可行性負責,審核二類設備及系統異動的'技術措施和施工方案;組織整理異動竣工資料、修改異動竣工圖紙,參加異動竣工驗收,對設備及系統異動的工期和質量負責。負責本專業范圍內的設備及系統異動的具體實施,負責編制二類設備及系統異動的可行性研究報告,編制、審核三類設備及系統異動的技術措施及施工方案,對三類設備及系統異動的可行性負責,負責組織設備及系統異動過程中的質量驗收。

3管理要求

3.1設備變更異動的分類

3.1.1一類設備及系統,凡是影響主設備或主要附屬設備效率、出力、安全運行或涉及兩個專業以上的設備或系統異動屬一類。

a)電氣一次接線變動。

b)廠用電系統接線的改變及廠用變壓器的增減或更換。

c)防雷接地系統、保安電源系統、直流系統及主要分支網絡的改變。

d)發電機、主變壓器、升壓站、輸電線路主要設備、部件的變更改進。

e)重大的二次結線和繼電保護的變更。

f)主要廠用電動機的更換。

g)拆除或遷移備用設備,如設備保護裝置等。

g)380v電源開關、35kv及以上開關機構的改型、主要改進等。

h)35kv及以上保護、定值、接線回路、原理改動等。

i)光纖、通訊、載波、微波、遠動裝置的增減更改等。

3.1.2二類設備及系統,只涉及一個專業,且不影響主設備或主要附屬設備的效率、出力、安全運行的異動屬二類異動。

a)一般附屬設備的改進。

b)一般電纜、二次接線的改變不影響保護原則的改變以及臨時接線等。

c)廠用低壓動力盤及以下分支系統的改變、照明系統的接線改變等。

3.1.3三類設備及系統,除一、二類以外的設備系統、變更時影響到有關圖紙、技術資料需改動的均屬三類。

3.2要求

3.2.1異動申請報告由專責填寫,主管領導批準。

3.2.2異動申請報告應附相應的圖紙及文字說明,系統變動項目還應附異動前系統圖。

3.2.3異動后影響運行操作方式或運行方法時,應附異動后運行方式與操作規程。

3.2.4列入大修、小修、更改工程項目而未辦理申請的異動項目,執行后仍然需要辦理“異動執行報告”。

3.2.5一、二類設備異動,均應在異動一周內由設備系統所在部門填寫設備系統異動竣工報告一式四份,分別交由運行、檔案室各一份,設備維護人員自存一份。

3.2.6對異動后的設備、系統的圖紙變更,各班組均應按照要求在臺帳和微機中及時登錄,一般設備由班組技術員負責記錄,主要設備和主要輔助設備由檢修專工負責記錄。

3.3工作程序(見附錄5)

3.3.1設備及異動工作開工前,由設備或系統的所轄單位提出異動申請,填寫設備及系統異動申請單,履行審批簽字手續,同時提供有關的設計資料、圖紙、施工方案、安全技術措施、擬更換設備的近期技術鑒定、工期安排、費用預算及來源等技術資料。

--一類設備及系統異動:由設備或系統的所轄單位主管填寫設備及系統異動申請單(附錄1),征求設備及系統使用單位認可、簽字,交生產副總經理(總工)審核批準;重大的設備及系統異動項目需報上級電力集團風電場審批。

--二類設備及系統異動:由設備或系統的所轄單位的值長或技術員填寫設備及系統異動申請單(附錄2),經專業主管或主任助理審核簽字后,交發電運行部專業主管認可、對異動方案組織確認,由生產副總經理(總工)審核批準。

--三類設備及系統異動:由設備或系統的設備負責人填寫設備及系統異動申請單(附錄3),經班組技術員或值長審核簽字后,交專業主管或主任助理審定,征求設備及系統使用單位認可、簽字,由生產副總經理(總工)審核批準。

3.3.2設備及系統異動批準后,由發電運行部專業主管編制質量監督計劃,報生產副總經理(總工)審核批準,然后下發至相關單位。

3.3.3所有技術資料準備齊全,審批完畢,所需物資已驗收出庫后,由設備或系統所轄單位組織異動工程的實施。

3.3.4異動工程的施工管理及驗收,按照《項目管理制度》執行。

3.3.5異動工程竣工后,由施工單位辦理設備(系統)異動竣工報告(附錄4),履行巡簽手續,同時提供竣工資料,竣工資料要求按照《項目管理制度》執行;巡簽程序為:班組填寫,部門審核,設備及系統使用單位認可簽字,運行主管確認各種資料齊全,資料室確認圖紙已修改完畢,經生產副總經理(總工)審核批準。

3.3.6異動工程竣工驗收后,由設備維護人員組織項目所在部門在竣工后一個月內,將竣工資料移交檔案室。

3.3.7設備異動工作完成后,設備有需報廢的,應及時辦理報廢手續。

4報告記錄

異動管理管理制度2

為加強企業管理,促進員工合理流動,使公司員工調配制度化,規范化,有效地發揮公司人力資源,特制定本規定,望各部(車間)遵照執行。

一.公司各部(車間)因工作生產量變化,工藝改進,新增設備等原因,需增減本部(車間)職數的,必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續。

二.人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數,崗位及要求,須進行必要的審核。對需增崗增員的,通過內部協調和外部聘用的辦法給予解決。

三.增崗屬外部招聘解決的.,由人力資源部根據公司招聘制度辦理。

四.增崗屬內部協調解決的,由人力資源部根據申請部門要求,進行考核確定合適人選。

五.人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領導或總經理簽批,方可辦理異崗手續。

六.對未按上述規定辦理異崗手續的(含借調)而異動崗位的,公司不予結算工資。

七.本規定自下發之日起執行。

異動管理管理制度3

一個企業的員工異動,包括多個方面的內容,調崗,辭職等,每一次的異動都有相關的`管理制度,以下整理了詳細的員工異動管理制度的范本,僅供參考。

一、調動管理

1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》,由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準,部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

2、批準后,人事部門應提前以書面形式通知本人,并以人事變動發文通報。

3、普通員工須在三天之內,部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門將相關文件存檔備查,并于信息管理系統中進行信息置換。

5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進行人事考核,評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時,本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經批準后轉送人事部門審核,高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產清還手續。

4、人事部門統計辭職員工考勤,計算應領取的薪金,辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續,領取薪金。

6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查,并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、見本手冊第一章

2、部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經審查后報總裁批準。

3、人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發《離職通知書》。

4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續,領取薪金和離職補償金。

5、員工無理取鬧,糾纏領導,影響本公司正常生產、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

6、人事部門在辭退員工后,應及時將相關資料存檔備查,并進行員工資料信息置換。

異動管理管理制度4

為加強企業管理,促進員工合理流動,使公司員工調配制度化,規范化,有效地發揮公司人力資源,特制定本規定,望各部(車間)遵照執行。

一.公司各部(車間)因工作生產量變化,工藝改進,新增設備等原因,需增減本部(車間)職數的,必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續。

二.人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數,崗位及要求,須進行必要的審核。對需增崗增員的,通過內部協調和外部聘用的辦法給予解決。

三.增崗屬外部招聘解決的,由人力資源部根據公司招聘制度辦理。

四.增崗屬內部協調解決的,由人力資源部根據申請部門要求,進行考核確定合適人選。

五.人力資源部確定合適人選后,必須與異崗的.雙方部門交換意見后由主管人事領導或總經理簽批,方可辦理異崗手續。

六.對未按上述規定辦理異崗手續的(含借調)而異動崗位的,公司不予結算工資。

七.本規定自下發之日起執行。

異動管理管理制度5

一、總則

第一條為規范公司人力資源管理,使人事異動程序化、制度化,特制訂本制度。

第二條人事異動是指員工崗位變動和終止,其中包括新進、調動、升遷和離職。

第三條本制度適用于集團公司及所屬各分(子)公司。

第四條各分(子)公司必須于每月5日之前報人事異動情況到集團公司總部人力資源中心

二、新進

第五條新進是指為適應公司發展需要,由人力資源中心或各分(子)公司通過招工招聘、接管兼并收購企業原有員工等形式引進人員。

第六條招工招聘按《招聘管理制度》執行。

第七條新進員工管理

(一)除人力資源中心和經集團公司總裁直接批準的分(子)公司外,其它部門未經授權不得自行招聘員工。

(二)新員工進入公司后,人力資源中心、各分(子)公司人事負責人將新員工簡歷、身份證復印件、照片、體檢表、面試評價表等收集齊全,及時輸入人事信息系統。

(三)各部門應積極配合人力資源中心檢查冒名頂替和二次入司員工,一經查出立即辭退。

(四)集團公司總部所招新員工分到相應分(子)公司或部門的,各分(子)公司、部門須憑借人力資源中心開具的調令接受新員工。

(五)由人力資源中心出具調令之日起,部門正式對員工進行日常考勤,前期新員工工資由人力資源中心督促各部門按培訓期工資核發。

三、調動(包括遷調和借調)

第八條本規定遷調是指對員工工作部門、崗位、職務或工作地點的變遷,但不包含職務級別的升降。

第九條以下情況準予遷調

(一)調出和調往部門(單位)都表示同意。

(二)本人確實不適合原工作崗位,且調往部門(單位)愿意接收。

(三)調往崗位確實能更好的發揮申調者特長,且不影響原工作崗位工作。

(四)為了解決員工實際生活困難。

(五)其它確實需要遷調的或總裁特批的。

第十條員工在部門內部的遷調

各部門負責人可根據部門需要或員工的能力、學識及個人愛好等情況對部門內部的人事遷調做出安排,但對科級(含)以上人員的遷調必須報人力資源中心備案,必要時人力資源中心將組織公開競聘。

第十一條員工在部門之間的遷調分為以下三種情況

(一)因參加競聘產生的人事遷調,按《競聘管理制度》辦理。

(二)人力資源中心安排的人事遷調,其程序為:

第一,用人部門向人力資源中心遞交遷調申請,申請中必須詳細說明遷調何人、遷調原因等,或人力資源中心根據公司人力資源規劃需要,提出人員遷調議項。

第二,科級(含)人員遷調按《干部管理工作條例》規定執行,其他人員經人力資源中心對其資格審核后批準。

第三,人力資源中心開具遷調調令。

第四,自調令開具之日起,調入部門正式對員工進行考勤。

(三)因遷調者本人意愿的人事遷調,程序為:

第一,申調人向人力資源中心出具書面調動申請,在人力資源中心填寫《員工調動申請表》。

第二,人力資源中心一周內審查申調人申調資格合格后,與其所在部門(公司)和接收部門(公司)進行協調。

第三,調出和調入部門(公司)都簽字同意后,人力資源中心開具遷調調令。

第十二條本規定中借調是指因工作需要,在某段時間內,員工在不同部門間或同一部門不同科室間的暫時性工作變動,但其職務級別不變,部門或科室隸屬關系不變。

第十三條借調程序

(一)由用人部門(公司)向人力資源中心提出借調申請,申請中必須詳細說明借調何人、借調原因、借調時間等。

(二)人力資源中心對是否需要借調進行審核。

(三)調出部門(公司)負責人同意后,人力資源中心開具借調調令。

第十四條借調管理

(一)借調人員借調期未滿返回原部門(公司),應持借調部門(公司)書面證明到人力資源中心辦理注銷手續;被借調人員借調期滿返回原部門(公司),原部門(公司)人事負責人或其本人到人力資源中心辦理借調注銷手續。

(二)借調期間,被借調人服從借調部門(公司)的管理。

(三)借調人員的工資管理:

管理人員的借調:在借調期間,基礎工資與其它福利待遇按原級別待遇不變(特殊情況除外),績效工資由借調部門(公司)按其所從事崗位的工資標準計算工資。

普通員工的借調:由借調部門(公司)按其所從事崗位的工資標準計算工資。

借調時間最長不得超過3個月,工作暫時無法交接清楚或其它特殊情況下需要續借時,借用部門(公司)應提交文字說明給人力資源中心,并得到調出部門(公司)的同意。續借程序參照'借調程序',但延續時間不得超過10天。

員工調動流程:

四、升遷

第十五條升遷分為實授、代理和見習三種

(一)實授指通過正常競聘程序或由集團公司總裁辦公會直接批準,正式擔任某一職務,行使相應職權,承擔相應責任,并享受相應待遇的升遷方式。

(二)代理是指因未經過競聘或競聘未產生合適人選,指定某人暫時代理行使某一職務的職責,享受該職務的職務津貼與績效考核工資,但不享受其相應的基本工資與福利待遇的升遷方式。

(三)見習是指通過正常的競聘程序或由集團公司總裁辦公會直接批準,行使某一職務職權,享受低一級別的工資與待遇的升遷方式。

第十六條升遷程序

(一)通過競聘的升遷必須按照《競聘管理制度》進行。

(二)經集團公司總裁辦公會直接任命的升遷,由人力資源中心負責各方面的協調工作,并發文任命、開出調令。

(三)代理的最長期限為6個月。

代理職務與原職務同屬于一個部門的,可保留原職務不變;不同屬一個部門的,必須辭去原職務。

代理職務經人事考核合格后可轉為實授,并由人力資源中心發正式任命文件。代理時間滿6個月的轉為實授后需試用三個月,考核合格后轉正。

見習期6個月,見習職務經人事考核合格后自行轉正。人力資源中心將該人員的工資、福利待遇報財務部審核備案。

五、離職

第十七條本公司離職包括辭退、辭職、開除、自動離職等四種情況。

第十八條辭退

下列情況之解除合同屬辭退:

(一)員工

患病或非因工負傷,醫療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的。

(二)員工不能勝任工作,經培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的'。

(三)發生非公司或員工個人意愿,致使合同無法繼續履行之重大客觀事件。

辭退權限:

員工員的辭退,由各部門、分(子)公司總經理提交辭退書面申請,報集團人力資源中心審批后執行。

辭退管理:

(一)合同期內,人力資源中心提前30日以書面形式通知員工,并督促所在部門做好人事交接工作。

(二)科級(含)以上管理人員的辭退,由人力資源中心在全公司發文通告;科級(不含)以下人員的辭退,人力資源中心和各公司負責在小范圍內發文通告。

(三)公司辭退人員,公司可視具體情況按照國家有關規定給予適當補助。

第十九條辭職

提交辭職申請時間:

(一)新進員工在試用內可隨時向所在部門提交書面申請。

(二)試用期后的合同期內員工應提前一月向所在部門提出書面申請。

辭職程序:

(一)辭職人員提交辭職申請,經部門負責人審核后,報集團人力資源中心審批。

(二)辭職人員辦理工作交接手續。

(三)辭職人員按照合同規定承擔違約責任后,辦理離職手續。

結算工資:

辭職人員可結算工資,但應按公司相關規定承擔賠償責任和支付罰款,并應承擔違約責任。

第二十條開除

開除是指按照《干部管理工作條例》、《懲罰管理制度》等相關制度,對責任員工進行的最嚴厲處罰。被開除人員可結算工資,公司與員工都不承擔違約責任,但員工應按公司相關規定承擔賠償責任和經濟處罰。

開除程序:

(一)構成開除條件的員工,由所在公司、部門或有考核權的部門提交事實報告與初步處理意見,科級(不含)以下人員經所在公司、部門審批并報人力資源中心核準后執行。科級(含)以上管理人員的開除按《干部管理條例》規定執行。

(二)科級(含)以上人員的開除由人力資源中心在全公司發文通告;科級(不含)以下人員的開除由人力資源中心或所在公司在小范圍內發文通告。

(三)督促被開除人員辦理好交接工作。

(四)被開除人員辦理離職手續。

第二十一條自動離職

員工無故離開公司,連續曠工3日的、辭職未經批準而擅自離開公司連續3日的均視為自動離職。自動離職的員工不得結算工資,并承擔一切違約責任。如對公司造成損失的,公司還將追究其賠償責任。

第二十二條離職人員都要填寫《離職工作移交清單》和《離職手續清單》,做好工作交接和物品交接,經接收人和人事助理簽字確認后,交接完成。

六、考核辦法

第二十三條各部門及各公司不經集團人力資源中心或總裁授權招入新員工,扣除該公司、部門總經理績效獎金100元/個人。

第二十四條異動人員的每日考勤不得空白,遠距離調動應按照《出差管理規定》執行出差與考勤管理工作。否則,考勤人員與員工本人都要承擔責任。

異動管理管理制度6

為加強對生產設備的管理,確保設備安全經濟運行,減少設備事故的發生,特制定風電場設備異動管理制度。

1、生產設備異動管理范圍

1.1本制度描述的設備范圍包括:

風電場直接與生產有關的設備及系統:包括風力發電機組、35kv集電線路、變電站設備等;

風場內輔助生產設備:生活用水系統、消防水系統、污水處理系統、視頻監控系統等;

場內主要建筑物:圍墻、護坡、綜合樓、控制樓、車庫、泵房、污水處理站等;

1.2設備異動包括:

設備或系統的功能性或結構性改變;

設備或系統采用與原配置不同的材料或備品;

新設備投運;

設備或系統永久性退出運行

電氣系統、控制系統接線、邏輯、定值改變;

公司規定的納入異動管理的其他情形;

2、生產設備異動申請

所有設備異動均應填報《設備異動申請表》,經公司審查批準后實施。

異動申請內容及格式見附件1。

3、生產設備異動報告

凡屬生產設備的異動,在異動后設備投運后7日內,填報《設備異動報告》,格式見附件2。

3.1異動設備的`名稱、數量、規范、技術說明書等;

3.2有關系統圖、竣工圖等;

3.3運行操作及安全注意事項等;

3.4說明運行規程、檢修規程是否需要修編完善;

3.5異動前后對比及效果分析等;

3.6其他與異動有關的技術資料。

4、規程、系統圖的修編:設備異動完成后后,及時修訂相應部分的規程及系統圖,經審查批準后執行。

5、本制度解釋權歸安全生產部。

異動管理管理制度7

人員、機構異動資產交接管理辦法

第一條 為加強學校資產管理,防止因人員異動機構調整出現管理失控而造成資產流失,更好地發揮資產的使用效率,特制定本辦法。

第二條 教職工異動人員包括離退休、調出學校、出國(兩年以上)、辭職、自動離職、停薪留職、因病長期休養(兩年以上)、在崗死亡等離崗人員以及經學校同意在學校內部調動工作崗位的人員。

機構異動是指經學校批準,校屬單位之間(或單位內部)進行合并。分離或重新組建等機構調整行為。人員異動和機構異動均應辦理資產移交手續。

第三條 已辦理了退休有關手續的人員,離崗前應將所經管和使用的設備、家具等資產移交給本單位接替人員或本單位的資產管理員,并和接替人員同到資產管理處辦理帳卡和移交手續。手續完畢后,單位資產管理員方可在“教職工異動表”上簽字蓋章。

第四條 調出學校、辭職、出國(兩年以上)、辭職、自動離職、停薪留職、離崗退養人員,應在離校前與原單位和資產管理處辦妥資產交接手續,原單位資產主管有責任督促其完成該項工作,并及時向人事處,資產管理處通報有關情況。待其辦妥資產移交手續后,單位資產管理員方可在“教職工異動表”上簽字和蓋章。原單位有關人員督促不力,導致資產流失的,由原單位責任人按該項資產原值的80%賠償損失,如在一個月內有關責任人未上繳賠償金的將由人事處通知財務處從其下個月工資中扣除。

第五條 因病長期休養(兩年以上)、在崗死亡人員的資產催還和清繳手續工作由原單位資產管理員負責,在人員離崗后兩個月內完成,經查實確因原單位催繳不力而導致資產流失的,由有關責任人員按該項資產折舊后價值的80%賠償損失,如在一個月內有關責任人未上繳賠償金的將由人事處通知財務處從其下個月工資中扣除。

第六條 經學校同意在學校內部調動工作崗位的'人員,一律憑人事處“教職工異動表”先辦理資產及其他財務手續的交接工作。各學院、系(所)、有關處(部)單位資產管理員在核實帳目后應及時督促調出人員辦妥資產移交手續,并同往資產管理處辦理帳。卡移交手續。凡未辦妥資產移交手續的,有關人員不得在“教職工異動表”上簽字,否則將追究簽字人員的責任。如因調動人員未辦妥資產交接手續,或因有關責任人失職、把關不嚴,在“教職工異動表”上簽字蓋章而導致資產流失的,由原資產使用人和有關責任人按該項資產原值的80%賠償損失。損失賠償金當月未上繳的,將由人事處通知財務處從其下個月工資中扣除。

第七條 校屬單位之間(或單位內部)發生合并、分離或重組等機構調整經學校批準,均須辦理資產整體移交手續。在資產移交手續未正式辦妥前,原資產管理單位的資產主管和資產管理員有責任全權管理和保護所有資產的安全和完整,未經資產管理處批準,任何單位和個人無權調動資產。機構異動后兩周內接收單位應將資產主管和資產管理員名單報資產管理處,由資產管理處安排雙方交接時間,以便完成資產交接工作。原單位資產主管和資產管理員在與接收單位辦妥資產交接手續后才能離開原資產管理崗位。如因機構調整而造成管理失控,導致資產流失的,在明確原管理單位和接收單位的責任后,將停止責任單位下年度的資產投入。

第八條 凡離退休人員應辦理資產帳、卡、物交接手續。因單位資產管理員失職,造成離退休人員未辦妥資產交接手續而在“教職工異動表”上簽字蓋章的,學校責令有關責任人在一個月內負責催還,對一個月內未催還的資產,學校將根據資產的新舊程度扣除離退休人員和有關責任人的工資。

第九條 本辦法涉及的處罰條款由資產管理處、計劃財務處通知執行。

第十條 本辦法由資產管理處負責解釋。

第十一條 本辦法自頒布之日起施行。

異動管理管理制度8

第一章總則

第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩定、健康發展,制定本辦法。

第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉升、降職、內部調轉、離職、辭退、退休等項工作。

第三條人事異動應本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,以考評結果為依據,嚴格遵照相關程序,慎重進行。

第四條本辦法適用于公司所有在職正式員工。其他員工參照本辦法執行。

第二章晉升、降職

第五條晉升包括晉職和晉級。晉職,是指員工因業績突出,由較低職位上升到較高職位,其責任、權力相應增大,薪資待遇、機會相應增多;晉級,是指不提升員工的職務級別,而通過提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。通過合理、規范的晉升機制,激發員工工作熱情,不斷提高管理、業務技能,實現公司選拔優秀人才的目的。

降職,是指員工從原有職位降低到責任較輕的職位,同時削減被降職人員的.地位、權利、薪資和機會。

第六條員工晉升應以現崗位的業績考評結果為主要依據,同時還應參考以下幾個因素:

1、職位相關的知識、技能;

2、相關的資歷和經驗;

3、適應性和潛力;

4、公司要求具備的其他條件。

第七條在業績考評中,沒有達到業績預期的員工,由其直接主管、人力資源主管和其本人討論并制定業績改善計劃。該計劃的實施期限一般為三個月,期滿后員工在工作態度和業績表現上仍然沒有改善的,經確認后可作降職處理,或解除勞動合同。

第八條凡職務任免(晉升、降職)之員工,要求由相應部門的主管領導提名,同時備齊有關材料,填報《職務任免審批表》,一起上報,按職務對應權限審核、審批,最終確定任免結果,并報上級主管備案。

呈報任免者應備的材料:

1、主管領導對該員工的全面鑒定;

2、員工績效考評表;

3、員工培訓及培訓考評結果;

4、具有說服力的事例;

5、擬異動的職務和工作;

6、其它有關材料。

第九條被任免員工接到任免通知后,填寫《員工離崗交接清單》,在一周內辦理有關手續。

第三章內部調轉

第十條內部調轉是公司內平行的人事異動,包括同一單位部門間的平行調動和不同單位間的平行調動,其目的在于為內部員工提供更好的工作及發展機會,更加合理地配置人力資源。

員工可以自薦參與公司內部的崗位應聘。

第十一條公司內部崗位空缺和內部招聘信息的發布是員工內部調轉的基礎。內部調轉按下列程序執行:

1、人力資源部發布內部招聘信息;

2、員工填寫《內部職位申請表》,提交相關應聘材料;

3、原單位領導簽署意見;

4、人力資源部招聘主管審核和確認員工信息;

5、員工參加新部門的面試和錄用程序;

6、新部門負責人簽署錄用意見;

7、人力資源部協調、批準;

8、員工交接工作,到新部門報到;

9、人力資源部信息中心更改員工個人信息。

第十二條員工接到人力資源部發出的內部調轉通知后,填寫《員工離崗交接清單》,于一周內妥善交接工作,辦理調轉手續。

員工本人申請、領導同意調出,但因種種原因,應聘員工不能被新部門錄用的,原單位應繼續留用該員工。

第十三條試用期、見習期內的員工原則上不得輪換崗位,由于機構調整導致的原因除外。

第四章離職

第十四條離職包括辭職和調離,指員工主動要求與公司解除勞動關系。

第十五條員工辭職前,應向本單位人事專員(協調員)索要并填寫《離職申請表》,由部門負責人簽署意見后,報人力資源部。人力資源部負責勞動關系的主管與離職員工進行離職面談,作好面談記錄并簽字確認后,由人力資源部審核,報公司主管領導審批。

第十六條員工提出離職申請后,人力資源部在一個月內需做出明確答復,在此期間員工應繼續在原崗位工作并作好工作交接準備。

第十七條員工離職申請被核準后,到人力資源部領取《員工離崗交接清單》,按要求妥善交接工作(原則上為一周時間),退還公司財物,由各部門相關人員簽字認可。員工應在規定時間內把簽完字的清單交回人力資源部,人力資源部向離職員工發放解除勞動關系證明書,并給員工開出調檔函、集體戶口調出函、社會保險轉移證明等。將最后的結算(工資、付薪假等)數據提交財務部。

第十八條員工不按以上程序辦理離職手續,或工作交接不善,公司有權中止辦理手續,并作曠工處理。給公司造成損失的,公司保留追究其法律責任的權利。

第五章辭退

第十九條辭退是公司依據法定程序,與員工解除勞動關系的人事異動活動。

第二十條當員工有違紀行為時,首先由員工的直接主管對該員工的違紀行為進行調查,收集與該行為相關的信息和資料。為進一步確認事實,員工的直接主管、單位人事專員和違紀員工進行三方會談。

第二十一條公司對于下列行為之一者,可以解除勞動合同,可以辭退,無須給予補償:

1、在應聘時偽造個人簡歷,未向公司提供個人的真實資料;

2、經常遲到、早退,屢教不改,或擅離職守,連續曠工三天,全年累計曠工七天;

3、泄露公司商業秘密(這里所稱商業秘密,包括設計、程序、產品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報、產銷策略、招投標中的標底及標書內容等),無論這些商業秘密從何處得知;

4、向供應商或客戶索要財物,或未經公司同意接受供應商或客戶的任何財物;

5、工作得過且過,出工不出力,消極怠工,且屢教不改;

6、違反《北京xx股份有限公司違規違紀懲處辦法》第二章規定的有關款項。

第二十二條不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位以后仍不能勝任工作的,以及經過業績改善計劃期限(原則上三個月)后,在業績和工作態度方面仍然沒有改善的,可以辭退,根據國家勞動法有關辦法給予經濟補償。

第二十三條公司辭退員工應以事實為依據,符合相關程序。事實認定清楚后,有關部門須認真填寫《員工辭退審批表》,人力資源部門應與被辭退的員工進行溝通,對員工的質疑,人力資源部門必須給予明確解釋。

第二十四條被辭退員工應協助公司作好工作交接,退還公司有關財物,并于指定日期內到人力資源部門辦理辭退手續,逾期未辦,公司有權采取懲處措施。

第六章退休、離崗休養

第二十五條距離法定退休年齡五年之內的員工可以申請離崗休養,按照公司有關規定辦理離崗休養手續。

第二十六條到達法定退休年齡的員工,按國家規定辦理退休手續。如需要繼續留任的,先辦理退休手續,再辦理返聘手續。

第七章附則

第二十七條公司對各部室、各部門經理以上級(含)管理人員降職、免職、辭職、辭退、退休時進行審計,審計結果作為辦理手續的依據。

第二十八條本辦法由本公司人力資源部負責解釋。

異動管理管理制度9

1總則

1.1為加強設備變更異動的管理，特制定本制度。設備變更異動工作的出發點是通過對系統、設備的變動、改造，提高風電的安全經濟運行水平，全面衡量設備系統異動的合理性、使有關制度、技術資料符合現場安全生產。

1.2本制度對設備異動管理的責任、管理內容和要求進行了規范。

2職責

2.1主管生產副總經理（總工）：是設備及系統異動工程的主要領導者，負責一類設備及系統異動的組織實施及審查，有權批準各類設備及系統的異動。負責主持召開一類設備及系統異動的資料審查會；對一類設備及系統異動的可行性負責，組織一類設備及系統異動的專題總結會；對設備及系統異動的全過程實施監督、檢查。

2.2設備維護人員：組織編寫一類設備及系統異動的可行性研究報告，編寫一類設備及系統異動的施工技術措施和施工方案；審核二類設備及系統異動的可行性研究報告，對二類設備及系統的可行性負責，審核二類設備及系統異動的技術措施和施工方案；組織整理異動竣工資料、修改異動竣工圖紙，參加異動竣工驗收，對設備及系統異動的`工期和質量負責。負責本專業范圍內的設備及系統異動的具體實施，負責編制二類設備及系統異動的可行性研究報告，編制、審核三類設備及系統異動的技術措施及施工方案，對三類設備及系統異動的可行性負責，負責組織設備及系統異動過程中的質量驗收。

3管理要求

3.1設備變更異動的分類

3.1.1一類設備及系統，凡是影響主設備或主要附屬設備效率、出力、安全運行或涉及兩個專業以上的設備或系統異動屬一類。

a)電氣一次接線變動。

b)廠用電系統接線的改變及廠用變壓器的增減或更換。

c)防雷接地系統、保安電源系統、直流系統及主要分支網絡的改變。

d)發電機、主變壓器、升壓站、輸電線路主要設備、部件的變更改進。

e)重大的二次結線和繼電保護的變更。

f)主要廠用電動機的更換。

g)拆除或遷移備用設備，如設備保護裝置等。

g)380v電源開關、35kv及以上開關機構的改型、主要改進等。

h)35kv及以上保護、定值、接線回路、原理改動等。

i)光纖、通訊、載波、微波、遠動裝置的增減更改等。

3.1.2二類設備及系統，只涉及一個專業，且不影響主設備或主要附屬設備的效率、出力、安全運行的異動屬二類異動。

a)一般附屬設備的改進。

b)一般電纜、二次接線的改變不影響保護原則的改變以及臨時接線等。

c)廠用低壓動力盤及以下分支系統的改變、照明系統的接線改變等。

異動管理管理制度10

1、辦理休學，停學，留級手續的仍保留學籍，凡屬學校開除、勒令退學、自動退學的不再保留學籍。

2、辦理休學，轉學，退學等手續的學生所交學校的費用除雜費可以結算外，其余費用一律不予結算。

3、申請休學的學生按以下程序辦理休學手續：

（1）由學生寫出申請、家長簽署意見、班主任簽署意見、出示病歷等證件。

（2）由教務主任簽署意見。

（3）由主管教學的副校長簽署意見。

（4）到教務處辦理手續。

4、屬學校勒令停學、退學的，由管政教的副校長和管教學的副校長簽意見，然后直接到教導處辦理手續。

5、學生中途離校要辦理以下手續：

（1）到教導處領取離校登記單。

（2）到圖書室辦理退書手續。

（3）到保管室退課桌椅。

（4）到財會室結清雜費。

（5）到教務處辦理離校手續。

6、凡是中途轉入我校就讀的學生，要具備以下條件，方可考慮接收：

（1）學習成績在原就讀學校中等偏上，有發展潛力；

（2）思想表現良好，無重大違紀違規行為；

（3）能夠自愿交納擇校費并簽署承諾書、安全協議書；

（4）能夠出具轉學證明和在原就讀學校的成績通知單；

（5）能夠找到本校教職工做擔保（不是必要條件）。

中途轉入的`學生按以下程序辦理入校手續：

（1）（由本校教職工陪同，）攜帶轉學證明和在原就讀學校的成績通知單找主管教學的副校長處辦理登記入校手續。

（2）到財務室繳納擇校費。

（3）到教務處簽署擔保書、承諾書、安全協議書，進行編班（非學習成績十分突出的學生，只能編入普通班）。

（4）到財務室繳納學雜費。

（5）到班主任處報名。

7、班主任或任課教師無權私自接收學生和拒絕接收學生。對班主任及任課教師私自接收的學生，學校一律予以清退，由此引起的交費問題全部由私自接收學生的班主任或任課教師負責。

8、原則上不允許學生留級或轉班。因特殊情況確實需要留級或轉班的，按以下程序辦理手續：

（1）學生寫出書面申請，家長簽署意見，班主任簽署意見（轉班生要原班主任和接收班主任都要簽署意見），年級組長簽署意見。

（2）年級主管領導簽署意見。

（3）到教務處辦理留級或轉班手續。

轉班的基本原則：原則上只能在平行班之間進行轉班；實驗班的學生可以轉入普通班。但是，未經主管教學副校長的簽字批準，普通班的學生一律不準轉入實驗班。

員工異動管理制度

1、目的為了規范員工離職管理，確保工作正常，使員工離職有序，特制定本制度。

2、范圍

公司全體員工

3、職責

a.人力資源部門負責本規定的制定、實施、修改和解釋。

b.各部門領導負責宣導和配合執行。

4.異動類型

4.1升降、任免、調動

4.1.1升職

經本公司經績效考核工作積極、工作表現突出、對本公司有一定貢獻并具一定的管理水平者，由該領導提出申請并填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認表》，逐級簽字上交至人事部，人事部負責人復核并上報總經理審核批準升職，其升職后的待遇與其職位應相一致。

4.1.2降職

經績效考核，長期以來工作成績平平，責任心差，不符合本公司發展需要，本公司將對其降職填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認表》逐級簽字上報總經理審批，降職后的待遇與所降職務一致。

4.1.3任職

本公司經對正式職務的一般干部的考察，根據本公司組織管理之需要給予正式職務任命，任職考察后享受該職務的一切待遇（考察期為3個月）。

4.1.4內部升職

經本公司考察和研究，根據某項工作需要對能力允許的管理人員的職務崗位進行內部調動由部門負責人填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認表》中個人信息欄并逐級簽字上報人力資源，經總經理簽批，調動后的待遇與新職位待遇一致，屬升調者考察期后其待遇按調動后的職位作調整。

4.1.5內部降職

經本公司績效考核，對其工作能力低于對應崗位的人員由部門負責人填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認表》中個人信息欄并逐級簽字上報人力資源，經總經理簽批，降職后的待遇與其職位待遇一致。

4.1.6異動處理流程

a.由部門領導根據績效考核向人力資源索取《職員崗位異動表》報人力資源部、總經理審批 b.人力資源部根據《職員崗位異動表》、《工資制度》異動結果

c人力資源部負責人事異動手續、《薪資確認表》升降薪的辦理并存檔

所有升降、任免、調動必須填寫《職員崗位異動表》、《薪資確認表》，上交人事行政部并保存于個人檔案。

4.2離職

4.2.1自動離職

a.凡具備連續曠工達3天、月累計曠工達5天、年曠工達10天者，或未辦理離職手續者而自動離開本公司的均屬自動離職，本公司方有權扣除自動離職者應扣工資和獎金，且自動離職后在外發生的一切行為與本本公司無關。

b.自動離職者由所在部門領導在人事部領取并申請《自動離職申請單》，經人事部經理、總經理三方簽字，并存檔。

4.2.2辭職

a.試用期員工提前3天提出申請，并填寫《離職申請單》，并逐級審批后，為正常離職申請，申請日為離職申請日

b.正式員工需提前30天提出離職申請，并填寫《離職申請單》，并逐級審批后，為正常離職申請，批準日為離職申請日

Ｃ．離職申請及離職交接均在周四15：00在人事部辦理相關離職手續、領取《工作交接單》、經相關負責人簽字批準并按公司離職流程辦理離職手續后方可離職計薪.d.離職例外

急辭職：員工辭職有法定期限，超過法定期限均屬急辭職，需支付急辭工代通知金

辭工代通知金，計算公式為：急辭工代通知金= 標準工資(不含加班費)/當月應出勤天數*提前離職天數

交接例外：員工無正常交接本崗位工作，待正常交接后辦理離職手續

4.2.3辭退或解雇

范圍：經過業務形態改變撤職,考核、評估或因重大違紀行為損害公司和國家的利益者

a.因違反國家法律、試用期不合格、有損公司和國家利益者（有人物證），在扣除應扣款后，發放試正常勞動工資，其它福利待遇不予發放；

b.凡因本公司業務形態的改變而不再保留職位，但沒有違反本公司有關規章制度，而被本公司辭退的正式雇員，屬于正常離職，凡屬正常離職者，本公司提前一個月通知該雇員，并根據本公司解散或破產法進行補償；

c.使本公司蒙受損失者，除立即開除外，本公司將追究賠償責任，情節嚴重者送當地公安機關處理，并扣除全部獎金。

4.2.4正常離職程序

a..離職交接期：正式員工為一個月；試用期員工為三天；

b.離職人向人事領取并完整填寫《辭職申請單》、《員工離職交接單》按簽批權限逐級審批；

4.2.5非正常離職程序

a.解雇者由該部門填寫《辭退單》呈本部門副總批準并上報人事經理審批；

b.自動離職者，則由該部門負責人代填寫《自動離職單》呈本部門負責人批準并上報人事經理、總經理審批；

c非正常離職者由部門直接上級帶領被離職者辦理《員工離職交接單》事項，并按簽批權限逐級審批；；

d.因特殊原因符合國家法律規章條件突然辭職，結算其在本公司正常工資，但不補發任何福利津貼。

4.3離職注意事項

a.離職者憑《員工離職交接單》到財務處結算工資。離職手續不齊全，填寫不規范，將不予結算工資。

b.員工在離職審批期間或離職日期未到期間擅自離職的，將考勤曠工處理。

c需開具離職證明的人員，須本人親自到人事部辦理。

d.凡辦理離職手續者，須結清所有欠款、工作交接清楚，否則不予辦理離職手續。

e.所有離職人員，離職后工資一律于公司工資發放日逐一發放。有銀行卡的，公司將其工資直接打入卡內，無銀行卡的，由本人親自到財務中心簽字領取，不得代領。

f.離職手續必須本人親自辦理。

4.4離職管理

a.離職所有資料必須員工手工簽字

b.離職所有材料（離職申請書、各項離職表格、勞動合同解除協議書、當月考勤、勞動手冊歸還回執、退工轉出憑證、公積金轉出憑證、社保轉出憑證）

c.當月退工離職日辦理，社保次月6號轉出，公積金當日轉出當月封存托管

d.離職資料檔案按在職人員檔案標準規范管理，并保存2年附則

本制度的解釋、修改、廢止權歸人力資源部。本制度自董事長或總經理簽發之日起生效

文件支持

《辭職申請單》---------------

《員工離職交接單》、《辭退單》、《薪資確認表》、《職員崗位異動表》