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關(guān)于對(duì)工作發(fā)言(樣例5)

時(shí)間:2020-07-22 10:40:20下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于對(duì)工作發(fā)言》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《關(guān)于對(duì)工作發(fā)言》。

第一篇:關(guān)于對(duì)工作發(fā)言

讓我們調(diào)整好心態(tài),帶著愛去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會(huì)樂趣。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的工作行為,決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。以下是小編為大家整理的對(duì)工作發(fā)言,供大家參考學(xué)習(xí)。

對(duì)工作發(fā)言1

首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20x年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了必須的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20x年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首x公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。這天,我想感謝和x公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放下休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓x公司在陶瓷布料機(jī)械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20x年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。

在上半年,x公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的x科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在2011年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的潛力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對(duì)的各種問題。我們務(wù)必要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說2011年,我期望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在座的每一位都是x公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一齊工作是x這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在那里我們要感謝x公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是x的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī);我相信,2011年的x將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們務(wù)必提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,有明顯的提高。

從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,期望2011年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn),用心、熱情地去應(yīng)對(duì)工作、應(yīng)對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!

最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!

對(duì)工作發(fā)言2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位x家人、大家好!

感謝您們?cè)诿β抵衼淼竭@溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一齊學(xué)習(xí)、我十分高興!

首先向大家介紹一下,我叫古x,來自四川一個(gè)美麗的旅游城市——西昌。

我認(rèn)識(shí)x公司有一年多了,在這段時(shí)間里沒有什么業(yè)績(jī),十分慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)——周皓老師、段梅老師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)——陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠(chéng)的期望得到您們的幫忙和支持。

成功老師的分享,讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強(qiáng)大力量的x公司合作,跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。期望在短時(shí)間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對(duì)于我們每個(gè)人來說永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我能夠停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯(cuò)誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言,無言以對(duì),在沒有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭,要從消費(fèi)者做起,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常學(xué)習(xí),明白付出,懂得感恩,學(xué)會(huì)謙卑。做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷的九字箴言:簡(jiǎn)單、相信、聽話、照著做!以后我必須做到:每會(huì)必到。學(xué)會(huì)自我反思,懂得大與小、明白對(duì)與錯(cuò)。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。期望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把x做好。

我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺,沒有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放下,沒有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時(shí)代的這天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持,一生精彩。談笑間簡(jiǎn)單成交全球生意?;酁樯衿?,化干戈為玉帛,教長(zhǎng)河為疏落,讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念,正確的想法,來實(shí)現(xiàn)我們的理想,讓所有x家人得到社會(huì)的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——x更加輝煌!

對(duì)工作發(fā)言3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家下午好!

首先感謝學(xué)校給予我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

2011年,我院畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在招生就業(yè)處的正確指導(dǎo)下,在我院各位班主任及任課老師的大力配合下,克服種種困難,使2011屆畢業(yè)生簽約率達(dá)79.75%,就業(yè)率達(dá)95.25%,超額完成了學(xué)校制定的工作目標(biāo)。下面向大家匯報(bào)一下我在就業(yè)工作中的一些體會(huì):

一、建立主任書記、輔導(dǎo)員和班主任三級(jí)管理模式,成效顯著

我院一向?qū)厴I(yè)生就業(yè)工作作為日常工作的一個(gè)重要方面,在思想上、行動(dòng)上高度重視這項(xiàng)艱巨的工作。為了做好2008級(jí)畢業(yè)生的就業(yè)工作,貫徹學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)方針,我院專門成立了2008級(jí)畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了主任書記統(tǒng)籌指揮,輔導(dǎo)員和班主任層層落實(shí)的工作模式。在每周的學(xué)院例會(huì)上,由輔導(dǎo)員匯報(bào)系部整體就業(yè)狀況,然后班主任針對(duì)本班的就業(yè)狀況分析原因,提出下一步工作辦法,為此,已經(jīng)調(diào)到信息中心工作的×老師每周都克服困難,按時(shí)參加會(huì)議,對(duì)她帶的x班同學(xué)逐個(gè)落實(shí)就業(yè),取得了簽約率96.43%,就業(yè)率100%的喜人成績(jī)。

二、熱情周到的做好畢業(yè)生思想教育和就業(yè)指導(dǎo)工作

針對(duì)??飘厴I(yè)生在擇業(yè)時(shí)出現(xiàn)的眼高手低、心高氣盛等現(xiàn)象,我院把就業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育作為加強(qiáng)思想教育的重要資料,幫忙畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀,動(dòng)員畢業(yè)生到基層和艱苦的地區(qū)就業(yè),鼓勵(lì)畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)和中小型企業(yè)就業(yè)。使畢業(yè)生樹立“先就業(yè)、再擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)思想。同時(shí),我們主動(dòng)了解每個(gè)畢業(yè)生的需要,有針對(duì)性地開展就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),像對(duì)待自己的孩子一樣,設(shè)身處地地幫忙畢業(yè)生盡量達(dá)成他們的就業(yè)愿望。

針對(duì)x×專業(yè)女生比較多的狀況,我作為班主任,先對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行了摸底調(diào)查,對(duì)家里能安排工作的,勸其聽從父母安排,及早參加頂崗實(shí)習(xí)。對(duì)于其他同學(xué),我一方面做她們的思想工作,打消他們必須到電力單位就業(yè)的念頭,鼓勵(lì)她們用心參加各種招聘會(huì),另一方面主動(dòng)向用人單位推薦,盡可能幫忙她們就業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)了我所帶的x班簽約率到達(dá)90.57%,就業(yè)率100%。

三、提前入手,主動(dòng)開拓新企業(yè),增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)

由于我院三個(gè)強(qiáng)電專業(yè)都是08年開設(shè)的新專業(yè),2011年是我院第一屆畢業(yè)生。應(yīng)對(duì)這個(gè)實(shí)際狀況,我院在2010年春季學(xué)期就開始著手聯(lián)系就業(yè)單位,例如我們主動(dòng)和浙江九天科技有限公司、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司、嘉興市恒欣電力建設(shè)有限公司等單位取得聯(lián)系,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到這些單位就業(yè)。其中僅x有限公司就接收高壓輸配電線路專業(yè)x×等16名學(xué)生,目前大部分學(xué)生仍在該單位工作。

四、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)信息服務(wù),鼓勵(lì)學(xué)生用心參加各種形式的招聘會(huì)我們要求每個(gè)班級(jí)都建立QQ群、飛信群,及時(shí)的將信息發(fā)送到畢業(yè)生的QQ和手機(jī)里,讓同學(xué)們快速的了解各種通知信息。用心組織學(xué)生參加招生就業(yè)處開展的各種招聘活動(dòng)。同時(shí)利用我校的地理優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)學(xué)生用心參加x大學(xué)和x職業(yè)技術(shù)學(xué)院的各種招聘會(huì),讓學(xué)生親身感受到招聘現(xiàn)場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)氣氛和用人單位對(duì)畢業(yè)生專業(yè)、技能和素質(zhì)全方位需求的狀況。例如在x大學(xué)的招聘現(xiàn)場(chǎng)供用電專業(yè)的x×等2名學(xué)生和x電網(wǎng)簽約,高壓輸配電專業(yè)的x等5名學(xué)生和x電力公司簽約。

五、利用寒假時(shí)間,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機(jī)會(huì)

根據(jù)我院學(xué)生生源分布廣的特點(diǎn),我們鼓勵(lì)學(xué)生在寒假期間,主動(dòng)在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機(jī)會(huì),這樣學(xué)生既回報(bào)了家鄉(xiāng),也增加的就業(yè)穩(wěn)定性。高壓輸配電2班的x同學(xué),透過自薦到沈陽x電力工程有限公司工作,經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí),該公司認(rèn)為x同學(xué)不但動(dòng)手潛力強(qiáng),又吃苦耐勞,主動(dòng)提出讓x推薦我系學(xué)生到該公司就業(yè)。目前,x等12名同學(xué)仍然在該公司工作,同時(shí)x也已經(jīng)晉升為x項(xiàng)目部檢修維護(hù)中心經(jīng)理。

六、建立畢業(yè)生跟蹤制度,做好已就業(yè)學(xué)生的穩(wěn)定工作

在就業(yè)工作開展過程中,我們把每一批出去頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生信息都保存起來,并和他們及時(shí)溝通。同時(shí)向用人單位了解畢業(yè)生狀況,協(xié)助他們做好學(xué)生的穩(wěn)定工作。對(duì)工作中遇到困惑的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo),鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦信φ故咀约?。例如,我們了解到x班的x×同學(xué),到了中鐵電氣化局工作后,利用自己對(duì)變電所二次圖紙比較精通的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)在變電所維修了三臺(tái)加熱回路故障的真空斷路器,很快得到了安全技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的重視,畢業(yè)后,x×同學(xué)直接被派到安全技術(shù)科擔(dān)任供電工程師,而這個(gè)職位是很多本科生都不能擔(dān)任的。我們利用這些好的事例,在對(duì)畢業(yè)生做思想工作時(shí)起到了很好的效果,也使我院大部分畢業(yè)生都能在生產(chǎn)一線穩(wěn)定下來。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,2011屆畢業(yè)生就業(yè)工作已經(jīng)結(jié)束,2012屆畢業(yè)生的就業(yè)工作已經(jīng)開始。隨著就業(yè)形勢(shì)的多元化,畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作任重而道遠(yuǎn),我們將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,開拓進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)我院畢業(yè)生的充分就業(yè),保質(zhì)保量的完成學(xué)校制定的就業(yè)工作目標(biāo)。

我的匯報(bào)就到那里,謝謝大家!

對(duì)工作發(fā)言4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!新年伊始,我們x人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都x隆重召開x公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的情緒感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)x全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告資料,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際狀況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2011年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2010年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻(xiàn),取得了必須的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。2005年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹x公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《x公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理職責(zé)考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是用心轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基

礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。多謝大家?!?/p>

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí),充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn),透過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實(shí)施政策引導(dǎo),提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí),結(jié)合崗位需求,重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

公司本次實(shí)施扁平化管理,是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自我的全部力量!

采取的措施是:

一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對(duì)新時(shí)期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī),從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績(jī)一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn),與電腦進(jìn)行核對(duì),特殊物品能夠分期核對(duì),要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng),精打細(xì)算,嚴(yán)把計(jì)量關(guān),及時(shí)與采購(gòu)溝通,合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù),杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會(huì)換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識(shí)去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠(chéng)信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì),才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過光盤學(xué),爭(zhēng)取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請(qǐng)大家指教,我們會(huì)虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

對(duì)工作發(fā)言5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺(tái)發(fā)言,與各位同事一齊分享x年度的工作成績(jī),我感到十分的高興和光榮。x年的成績(jī)的取得,不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合,更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在那里,我要真誠(chéng)的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

x年,我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以青年禮貌號(hào)和巾幗示范崗為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”,本著“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的原則,將理論聯(lián)系實(shí)際,以崇尚科學(xué)為榮,以辛勤勞動(dòng)為榮,保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)。并在開展的勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得了較好的成績(jī)。作為一名工作在第一線的職工,我親眼目睹了我們管理局在x年的巨大變化,尤其是聽了祝局長(zhǎng)了報(bào)告之后,我備受鼓舞,展望2007,我將做到以下幾點(diǎn):

第一,加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),樹立正確的思想觀,人生觀和價(jià)值觀。在日常工作中,謹(jǐn)守“不貪一分錢,不違一次規(guī),不錯(cuò)一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員,在新的一年中,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,方針和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時(shí)光多補(bǔ)充知識(shí),開拓自我的視野,培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力,不斷充實(shí)自我,完善自我。

第二,提高自身的業(yè)務(wù)水平,持續(xù)收費(fèi)工作的用心性。應(yīng)對(duì)著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作,我會(huì)始終持續(xù)一顆平常的心,一顆樂觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站,只要是噸位不清楚的車輛,一旦核實(shí)過確切噸位后,收費(fèi)員都會(huì)寫在紙上,以提醒接班的收費(fèi)員注意,這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性,從而避免了少收費(fèi),收足費(fèi)。

第三,練好服務(wù)本領(lǐng),提高服務(wù)水平,提升禮貌窗口形象。在今后的工作中,我將堅(jiān)持以禮貌窗口建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,應(yīng)對(duì)過往的司乘人員做到來有問聲,問有答聲,走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量,禮貌用語,服務(wù)態(tài)度,征費(fèi)時(shí)光和征費(fèi)業(yè)績(jī)上都努力更上一層樓,力爭(zhēng)做到“五心“,即耐心,細(xì)心,愛心,熱心和稱心。

第四,自加壓力,以身作則,作好表率作用。今后,我會(huì)一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自我的言行,認(rèn)真履行自我的職責(zé),作好先鋒模范作用。從自我做起,從身邊的小事做起。

“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,在到來的x年里,我將緊緊圍繞“禮貌服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì),爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)”這個(gè)宗旨,立足征費(fèi)崗位,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從司乘人員需要的地方做起,從司乘人員不滿意的地方改起,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,多謝大家!

關(guān)于對(duì)工作發(fā)言精選5篇

第二篇:對(duì)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站工作審的發(fā)言

對(duì)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站工作審的發(fā)言

——2010年9月26日在鎮(zhèn)人大代表審議大會(huì)上

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)縣人大的指示和鎮(zhèn)人大今年的工作安排,我們調(diào)查組對(duì)鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站2007年以來的工作情況開展了審議調(diào)查,我受調(diào)查組的委托,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

一、基本工作成績(jī)

2007年以來,鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站認(rèn)真貫徹執(zhí)行畜牧水產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān) 持依法行政,積極推動(dòng)了全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,畜牧水產(chǎn)工作得到黨委、政府和上級(jí)主管部門的肯定。其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

〈一〉全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一是養(yǎng)殖總量增大,2009年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生豬存欄突破2萬頭,出欄1.6萬頭,發(fā)展草食動(dòng)物3000頭(只);發(fā)展家禽達(dá)到20萬羽,水產(chǎn)品起水量達(dá)到2000噸,全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5000萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的51.4%。二是規(guī)模養(yǎng)殖快速發(fā)展,至2009年底,全鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶60余戶,其中,養(yǎng)豬300頭以上的3戶,養(yǎng)禽500羽以上的17戶,養(yǎng)牛30頭以上的3戶,生豬,家禽規(guī)模飼養(yǎng)比重分別達(dá)到61%和49%,三是良種率不斷提高,2007年以來,有10多個(gè)禽畜水產(chǎn)優(yōu)良品種落戶我鎮(zhèn),至2009年底,全鎮(zhèn)瘦肉型豬出欄率52%,家禽雜交改良率65%,水產(chǎn)品良種比率41%?!炊抵卮笠卟》揽爻尚э@著。近幾年來,我鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病防

控形勢(shì)比較嚴(yán)峻,對(duì)此,鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站高度重視,主要做到了以下幾點(diǎn):一是全面實(shí)施重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)責(zé)任制,做到了責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、工作落實(shí)。二是狠抓春秋兩季動(dòng)物強(qiáng)制免疫,對(duì)動(dòng)物重大疫病進(jìn)行了集中“拉網(wǎng)式”強(qiáng)制防疫,三是動(dòng)物檢疫工作有新起色,在進(jìn)一步強(qiáng)化屠宰檢疫基礎(chǔ)上,逐步開展了產(chǎn)地檢疫,檢疫工作進(jìn)一步規(guī)范。

〈三〉重大疫情撲滅措施得力。一是加強(qiáng)了疫情監(jiān)測(cè),在全鎮(zhèn)呈輻射狀設(shè)立了疫情測(cè)報(bào)點(diǎn),疫情監(jiān)測(cè)覆蓋全鎮(zhèn);二是規(guī)范了疫情報(bào)告程序,提高了疫情報(bào)告的準(zhǔn)確性和實(shí)效性;三是狠抓疫病處置,完善了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案,組織了疫情處置應(yīng)急小組,對(duì)疑似重大動(dòng)物疫病及時(shí)、果斷、準(zhǔn)確采取措施,取得了顯著成效,在歷次重大疫病來襲時(shí),我鎮(zhèn)都把疫情撲滅在最初階段,減少了群眾的損失。

二、存在的主要問題

畜牧水產(chǎn)工作線長(zhǎng)面廣,工作量大,盡管鎮(zhèn)畜牧水產(chǎn)站近年來做 了大量工作,取得了一定成績(jī),但與人民群眾的要求仍有一定的差距,從調(diào)查情況來看,主要存在以下幾點(diǎn)問題:

〈一〉職能作用發(fā)揮不夠。一是站條件差,工作人員都是吃住 在各自家里,分散辦公,管理松散,站里缺乏必要的防疫、檢疫、監(jiān)測(cè)等儀器設(shè)備,檢測(cè)手段落后,基本上是憑經(jīng)驗(yàn)開展工作,對(duì)畜禽病疫難以迅速診斷,二是工作積極性不高,由于待遇偏低,工作條件有限,防疫員工作缺乏進(jìn)取心開拓性。三是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu),站里人員逐漸老化,技術(shù)人員斷層情況較嚴(yán)重,畜牧水產(chǎn)站人員雖多,但有執(zhí)法

資格證的人員極少,能獨(dú)立開展工作的人員偏少。四是部分工作人員作風(fēng)不實(shí),到村里指導(dǎo)防疫工作只是磨洋工,蜻蜓點(diǎn)水,工作浮在表面上,有些工作人員工作責(zé)任性不強(qiáng),沒有把主要精力放在畜牧水產(chǎn)工作上,群眾找其辦事很不方便。

〈二〉政策法律宣傳和技術(shù)服務(wù)還需加強(qiáng)。畜牧水產(chǎn)站在政策 和法律的宣傳的過程中,存在著重局部輕全局,重形式輕內(nèi)容,重大戶輕散戶等問題。調(diào)查中群眾反映,有些養(yǎng)殖戶和鎮(zhèn)村干部對(duì)能繁母豬補(bǔ)貼、保險(xiǎn)等支農(nóng)惠農(nóng)政策不太清楚。對(duì)于畜牧水產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳也太少,大多群眾都不知道是怎么一回事,說不出一個(gè)所以然來。在技術(shù)服務(wù)方面也有差距,對(duì)群眾及養(yǎng)殖專業(yè)戶的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)少,特別是全鎮(zhèn)每年養(yǎng)魚發(fā)病率高,養(yǎng)魚戶損失嚴(yán)重,主要原因是養(yǎng)殖戶缺乏養(yǎng)魚專業(yè)技術(shù)知識(shí),每年除了“春秋兩防”以外,站里工作人員很少下到養(yǎng)殖戶開展技術(shù)指導(dǎo),這與養(yǎng)殖戶的需求和期望有較大的差距。

〈三〉動(dòng)物防疫存在死角死面。我鎮(zhèn)散養(yǎng)畜禽量占畜禽飼養(yǎng)量 的四成以上,特別是禽類養(yǎng)殖,絕大部分農(nóng)戶的養(yǎng)禽數(shù)量在幾只至幾十只之間,防疫工作量相當(dāng)大,畜牧水產(chǎn)站因經(jīng)費(fèi)不足,責(zé)任心不強(qiáng)等原因,漏針漏藥和打“飛針”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有些把疫苗交給村民小組長(zhǎng),就算完成任務(wù),對(duì)于規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)有些也只是把疫苗送到養(yǎng)殖戶手中,至于打不打,很少過問,還有養(yǎng)殖戶反映,防疫員注射疫苗,操作不規(guī)范,消毒意識(shí)不強(qiáng),自始至終不換針頭,也不消毒,影響防疫效果。

〈四〉動(dòng)物檢疫開展不夠平衡,相對(duì)而言畜牧水產(chǎn)站在動(dòng)物檢 疫中存在重大戶、輕散戶;重生豬、輕家禽、重人口密集地區(qū);輕偏遠(yuǎn)地區(qū)等問題,產(chǎn)地檢疫嚴(yán)重滯后,大部分村還沒有開展產(chǎn)地檢疫工作,檢疫檢測(cè)手段低下,缺乏必要的儀器設(shè)備,對(duì)潛伏期疫病難以發(fā)現(xiàn),漏檢率較高,準(zhǔn)確程度相對(duì)較差,甚至還存在只收費(fèi)不檢疫的現(xiàn)象,在群眾中造成了不好的影響。

〈五〉養(yǎng)殖污染治理不到位,我鎮(zhèn)目前養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展尚處于自發(fā)狀態(tài),污染治理工作起步晚,開展得比較少。從調(diào)查的幾個(gè)村來看,養(yǎng)殖場(chǎng)選址不當(dāng),排污設(shè)施不同步建設(shè),排污設(shè)施不符合要求,無害化處理不到位的情況比較普遍,由此還造成了一些矛盾,如中荷居委會(huì)的唐中平因養(yǎng)豬場(chǎng)排污不當(dāng)造成關(guān)心居委會(huì)李春的漁塘大量死魚,雙方為此還把問題交到了鎮(zhèn)里處理。

一、幾點(diǎn)建議

〈一〉切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),提高整體工作能力,畜牧水產(chǎn)站要 進(jìn)一步健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,加強(qiáng)站班子建設(shè)和制度建設(shè),形成團(tuán)結(jié)、和諧、干事的良好風(fēng)氣。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),突出解決職責(zé)不明、人浮于事,做與不做一個(gè)樣的問題,對(duì)站里目前存在的困難和問題要積極向上一級(jí)部門反映,逐步配備防疫檢疫所必需的設(shè)施設(shè)備。

〈二〉加強(qiáng)政策法制宣傳和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)力度,提高政策法制水平和養(yǎng)殖水平,要通過電視臺(tái),宣傳欄,知識(shí)講座,印發(fā)宣傳冊(cè)子等多形式,及時(shí)宣傳畜牧水產(chǎn)政策和法律法規(guī)及養(yǎng)殖技術(shù)知識(shí),宣傳工

作和養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)要做到經(jīng)常化、制度化,要把它當(dāng)作一項(xiàng)基礎(chǔ)工作常抓不懈,切實(shí)注重實(shí)效。

〈三〉科學(xué)謀劃養(yǎng)殖規(guī)劃,促進(jìn)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展,要科 學(xué)編制全鎮(zhèn)養(yǎng)殖規(guī)劃,進(jìn)一步明確養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),積極推廣優(yōu)良品種,對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),做到規(guī)范建設(shè),推進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖,要加大養(yǎng)殖業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的污染治理,確保養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

〈四〉強(qiáng)化監(jiān)督管理,提高動(dòng)物疫病防控覆蓋面。要建立完善 的動(dòng)物防疫工作問責(zé)制,切實(shí)做好全鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病的防治工作;要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極推行重大疫病防治技術(shù),及時(shí)控制和撲滅動(dòng)物疫病的發(fā)生,要積極開展市場(chǎng)檢疫工作,保障全鎮(zhèn)人民的肉食生產(chǎn)安全。

2010年9月26日

第三篇:安全工作發(fā)言

本報(bào)訊 伴隨著新的一年催人奮進(jìn)的腳步聲,公司2010年安全工作會(huì)議于1月6日上午在游泳館二樓會(huì)議室隆重召開。公司總經(jīng)理宋老虎、黨委書記閆勃,陜西煤礦安全監(jiān)察局銅川安監(jiān)分局局長(zhǎng)白長(zhǎng)安,公司副總經(jīng)理李孝波、范京道、張維新,財(cái)務(wù)總監(jiān)陳世文、工會(huì)主席張建軍,基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的領(lǐng)導(dǎo),2009年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體代表、安全先進(jìn)工作者近160人參加了會(huì)議。

2009年,在陜煤化工集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,礦業(yè)集團(tuán)公司不斷推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化基本功修煉,著力提高職工素質(zhì)和安全管理水平;高度重視“一通三防”和瓦斯治理工作,認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化隱患排查整改,各種事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn);深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大安全投入,礦區(qū)抵御災(zāi)害的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏,礦區(qū)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1256萬噸、實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)進(jìn)尺41717米,鐵路運(yùn)量1001萬噸,安全發(fā)電5.48億度,首次實(shí)現(xiàn)千萬噸零死亡目標(biāo),一號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天,二號(hào)煤礦實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)以來無重傷以上安全事故的好成績(jī),創(chuàng)造了我省煤炭企業(yè)近年來安全生產(chǎn)驕人業(yè)績(jī)。

張維新在會(huì)上做了題為《創(chuàng)新管理,落實(shí)責(zé)任,為全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦區(qū)建設(shè)而努力奮斗》的安全工作報(bào)告(報(bào)告摘登詳見二版)。范京道宣布了公司2010年《安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提取及使用辦法》,李孝波宣讀了《關(guān)于表彰二2009安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的決定》。會(huì)議出臺(tái)了《關(guān)于做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》和《班組建設(shè)實(shí)施辦法》,對(duì)2009年安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的安全先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

白長(zhǎng)安在會(huì)上指出,黃陵礦業(yè)人的安全理念和瓦斯治理觀念轉(zhuǎn)變迅速、提高很快。2009年在安全生產(chǎn)方面取得了令人矚目的成績(jī),全省煤炭企業(yè)年產(chǎn)量超千萬噸無死亡是第一家。這些成績(jī)的取得與礦業(yè)集團(tuán)黨政的正確決策、廣大干部職工的辛勤努力分不開。白長(zhǎng)安簡(jiǎn)要分析了煤礦安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),認(rèn)為黃陵礦業(yè)有條件、有基礎(chǔ)、有能力向零進(jìn)軍。希望一、二號(hào)煤礦強(qiáng)化瓦斯為天的理念,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),并對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求:一是繼續(xù)加大瓦斯治理工作力度。把“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念貫徹落實(shí)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做到重點(diǎn)突出、死角清理。加大瓦斯抽采力度,完善通風(fēng)和機(jī)電設(shè)施;把瓦斯超限的次數(shù)和程度要作為通風(fēng)專業(yè)的基本考核指標(biāo),努力消滅瓦斯超限;加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,確保雙風(fēng)機(jī)雙電源安全可靠地運(yùn)行。二是要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提高供電的穩(wěn)定性、可靠性,堅(jiān)決預(yù)防供電系統(tǒng)不穩(wěn)定造成的安全生產(chǎn)事故。三是加強(qiáng)水文地質(zhì)尤其是探放水工作,密切關(guān)注井下涌水量,把防治水工作與瓦斯治理放到同等重要的位置。

宋老虎在會(huì)上做了重要講話(講話全文詳見二版)。在簡(jiǎn)要回顧2009年各項(xiàng)工作,充分肯定基層管理團(tuán)隊(duì)和廣大干部職工敬業(yè)精神的同時(shí),宋老虎指出,2009年的工作有三點(diǎn)值得回味:一是高目標(biāo)、高起點(diǎn)的思想理念,帶來了安全工作的主動(dòng)。二是狠抓瓦斯管理,加大瓦斯抽放系統(tǒng)建設(shè),突破了瓦斯治理瓶頸;通過外出學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和專項(xiàng)整治,消除了礦井供電隱患對(duì)瓦斯防治造成的威脅。三是企業(yè)文化、安全文化的系統(tǒng)推進(jìn),支撐了礦區(qū)2009年的安全生產(chǎn),我們要不斷地繼承和發(fā)揚(yáng)下去。

宋老虎深刻分析了2010年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的形勢(shì)和任務(wù),要求公司上下進(jìn)一步提高對(duì)“零死亡”目標(biāo)的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)的決心和信心。狠抓“一通三防”和瓦斯治理,把瓦斯超限納入基層單位的考核。加強(qiáng)與淮南礦業(yè)集團(tuán)的友好協(xié)作,為瓦斯治理再增加一道防線。強(qiáng)化“三基”工作,使黃陵礦區(qū)安全管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的跨越。他強(qiáng)調(diào),必須加快數(shù)字化礦區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)礦上和集團(tuán)兩級(jí)數(shù)字化管理聯(lián)網(wǎng),真正起到數(shù)字化的作用;提高安全文化建設(shè)水平,提升個(gè)人行為養(yǎng)成,預(yù)防零敲碎打事故,努力實(shí)現(xiàn)安全零死亡的奮斗目標(biāo)。

閆勃就會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹提出了三點(diǎn)要求:第一要抓好會(huì)議精神的宣傳,進(jìn)一步提升企業(yè)全員安全意識(shí)。改變傳統(tǒng)思維慣性,讓高瓦斯礦區(qū)概念和安全零目標(biāo)管理概念始終占據(jù)主導(dǎo)地位,任何情況下都要把安全管理尤其是瓦斯管理放在首位。要把安全零目標(biāo)管理的口號(hào)響亮地提出來,讓安全生產(chǎn)從零開始,按零控制,到零結(jié)束,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全零目標(biāo)。通過出版《黃陵礦工》安全??霌P(yáng)先進(jìn)事跡,解讀配套安全管理措施,讓廣大管理干部和一線職工進(jìn)一步明確安全工作的思路和重點(diǎn),增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的信心和責(zé)任感。第二要抓好部署。各級(jí)組織進(jìn)一步明確安全責(zé)任,正確對(duì)待安全管理方面的批評(píng)和監(jiān)督,牢固樹立安全就是大局的意識(shí)。各單位各部門要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確安全管理工作重點(diǎn),進(jìn)一步完善“一通三防”和瓦斯治理工作制度,強(qiáng)化瓦斯治超工作,為全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保障。第三要抓落實(shí)。按照會(huì)議精神的要求,強(qiáng)化三基工作,把基層的工作抓實(shí)、抓細(xì),把基本功修煉抓到位。要緊抓“雙述”不放松,把它納入爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的體系之中。安監(jiān)部門要敢于堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)安全隱患的排查力度;各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要支持安監(jiān)部門,使安全監(jiān)察成為安全生產(chǎn)的一道防火墻。

閆勃號(hào)召與會(huì)全體干部職工挑戰(zhàn)2010年,再攀安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的新高峰,努力實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全零目標(biāo),全面實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,為打造“三創(chuàng)六型”礦區(qū)、建設(shè)西部第一企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

一要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)抓安全,二要強(qiáng)化責(zé)任抓安全。三要強(qiáng)化培訓(xùn)抓安全。四要強(qiáng)化督察抓安全。五強(qiáng)化懲處抓安全。六 強(qiáng)化隱患排查治理抓安全。在具體工作上 一是以瓦斯治理和頂板管理為重點(diǎn),突出抓好“一通三防”工作。二是嚴(yán)格落實(shí)防治水害措施。三是立足于排查治理大隱患、防范遏制大事故。四是克難攻堅(jiān)、強(qiáng)化措施、嚴(yán)防死守、盯死看牢。切實(shí)抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)全市煤礦安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為社會(huì)和諧穩(wěn)定,做出新的應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

3月31日,全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議在運(yùn)河賓館隆重召開。會(huì)議由常務(wù)副市長(zhǎng)崔洪剛主持,市委副書記、市長(zhǎng)梅永紅作了重要講話。運(yùn)河煤礦礦長(zhǎng)高立群參加了會(huì)議并作了表態(tài)發(fā)言,就運(yùn)河礦安全生產(chǎn)情況及下一年工作安排作了匯報(bào)。

梅永紅指出,今年是省政府確定的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”,要深刻認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感;要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施;梅永紅對(duì)“道路(水路)交通、煤礦及非煤產(chǎn)業(yè)、危險(xiǎn)化工業(yè)及建筑業(yè)”四個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),要深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)檢查。

會(huì)上,運(yùn)河煤礦礦長(zhǎng)高立群代表先進(jìn)單位作了表態(tài)發(fā)言。就2011年安全生產(chǎn)工作從認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門安全指示精神;深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”各項(xiàng)活動(dòng);狠抓“隱患排查治理”的各項(xiàng)工作;全力推動(dòng)“安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)”建設(shè),構(gòu)筑職工生命方舟;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí);全面推行“安全生產(chǎn)精細(xì)化管理”打造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程六個(gè)方面作了匯報(bào)。

市委常委、副市長(zhǎng)侯端敏宣讀了市政府安委會(huì)《關(guān)于表彰2010全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》,副市長(zhǎng)周洪代表市政府與各縣市區(qū)政府、濟(jì)寧高新區(qū)和北湖度假區(qū)管委會(huì)簽訂了2011安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,市安監(jiān)局長(zhǎng)張憲通報(bào)了2010全市安全生產(chǎn)工作情況。兗州市人民政府、市公安局和濟(jì)寧交運(yùn)集團(tuán)相繼作了表態(tài)發(fā)言。

各縣市區(qū)長(zhǎng)、分管縣市區(qū)長(zhǎng),濟(jì)寧高新區(qū)、北湖度假區(qū)管委會(huì)主任、分管主任,市直和縣市區(qū)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表等400余人參加了會(huì)議。

(王育 黃躍)

新年伊始,乘著職代會(huì)的東風(fēng),公司2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議勝利召開,這次大會(huì)是一次總結(jié)表彰大會(huì),更是一個(gè)向零奮斗的動(dòng)員大會(huì)。

2009年,黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)以1256萬噸原煤產(chǎn)量零死亡的佳績(jī)?nèi)〉昧巳鎰倮?,把年初提出的零奮斗目標(biāo)變成了美好現(xiàn)實(shí),事實(shí)雄辯地說明,奇跡是能夠創(chuàng)造的,煤礦不死人在黃陵礦區(qū)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

盤點(diǎn)2009年,產(chǎn)量超千萬,安全零目標(biāo),取得如此令人矚目的成績(jī),得益于我們有一個(gè)充滿智慧的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),得益于全體職工的辛勤努力,得益我們抓安全的良好機(jī)制,得益于安全文化的春風(fēng)化雨。秉承2009年的良好作風(fēng),有堅(jiān)定的信念作底蘊(yùn),有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)作支撐,2010年的安全工作會(huì)再次響亮地提出,從零開始,按零控制,以零結(jié)束。

按零控制,就是建成本質(zhì)安全型企業(yè),不斷延伸安全零死亡的周期,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)更高產(chǎn)的零目標(biāo)。

向零奮斗,必須有長(zhǎng)期堅(jiān)韌不拔的精神。隨著礦區(qū)全面發(fā)展,安全的不確定性非常嚴(yán)峻。我們的目標(biāo)體系從普遍推行的安全生產(chǎn)月、百日安全無事故的周期管理格局躍升為千萬噸零死亡率,從一個(gè)零目標(biāo)細(xì)化為多個(gè)零指標(biāo):安全工作零缺陷,工程質(zhì)量零次品,機(jī)電設(shè)備零故障,標(biāo)準(zhǔn)化工作零差距,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)零隱患,檢查監(jiān)管零死角,職工工作零“三違”,成績(jī)面前零自滿,最終實(shí)現(xiàn)零死亡。目前的當(dāng)務(wù)之急是抓住影響零目標(biāo)的一切因素,從根本環(huán)節(jié)入手,從安全投入到制度改進(jìn),從黨政工團(tuán)齊抓共管到安全隱患排查治理,一絲不茍全面落實(shí)到位,在實(shí)踐中不斷豐富和細(xì)化指標(biāo)體系,把安全化為社會(huì)穩(wěn)定的基石,企業(yè)發(fā)展的命脈,領(lǐng)導(dǎo)干部的德政,職工家屬的福祉。

向零奮斗,必須倍加珍惜和充分運(yùn)用我們的安全法寶。堅(jiān)持安全就是效益、堅(jiān)持安全高起點(diǎn),高目標(biāo),堅(jiān)持抓“三基”、抓“雙述”,堅(jiān)持居安思危,嚴(yán)查整改的思想方法和工作方法,這是黃陵礦區(qū)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)的安全生產(chǎn)根本經(jīng)驗(yàn)。

麻痹厭戰(zhàn)、僥幸取勝、小勝即滿的思維方式,是極其危險(xiǎn)的安全隱患,“輪胎泄于針孔,堤壩潰于蟻穴”,越是設(shè)備先進(jìn),越是技術(shù)創(chuàng)新,越是安全周期長(zhǎng),思想的銅墻鐵壁越具有決定性、全面性和根本性?!暗溬猓V?,福兮,禍之所伏”,選擇了零死亡也就選擇了“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,選擇了一刻也不放松的高度警覺,也就選擇了對(duì)未知的強(qiáng)力駕馭。

向零奮斗,必須高度重視個(gè)體防治,確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在瓦斯、水、火、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的威脅面前,只有每一個(gè)人無一例外毫不間斷地安全作業(yè),才能贏得長(zhǎng)周期千萬噸零死亡的輝煌戰(zhàn)果。在設(shè)備集群,人員密集的狀態(tài)下,任何零星的“三違”行為都可能使團(tuán)隊(duì)的意志落空,所以每個(gè)崗位,每個(gè)班組,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)系統(tǒng),每個(gè)單位都應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識(shí)局部的失誤對(duì)全局產(chǎn)生直接的不可挽回的影響,把安全責(zé)任和措施真正落到實(shí)處,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,既然簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,擔(dān)當(dāng)了比泰山還重的安全責(zé)任,就必須以為企業(yè)分憂,為職工家屬負(fù)責(zé)的使命感,像珍惜自己的生命一樣珍惜來之不易的安全成果,牢牢駕馭安全局勢(shì)。

向零奮斗,任重而道遠(yuǎn),每往前一步都充滿新的未知因素的檢驗(yàn),我們要堅(jiān)定信心、振奮精神,勇敢地迎接新的挑戰(zhàn),攜手走向黃陵礦業(yè)又一個(gè)千萬噸無死亡的零目標(biāo),共同擎起煤業(yè)安全生產(chǎn)的藍(lán)天。

2010年安全工作會(huì)議為我們二號(hào)煤礦全年的安全工作指明了方向,我們將以本次會(huì)議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),把公司廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議的安排部署上來,全力以赴,狠抓落實(shí),認(rèn)真做好安全工作。

一是堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為引領(lǐng),從思想意識(shí)、行為規(guī)范上為做好全年安全工作構(gòu)筑牢固的防線。通過召開安全宣傳教育大會(huì)、強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)等安全文化活動(dòng),強(qiáng)化員工的安全意識(shí),規(guī)范操作行為,充分利用安全意識(shí)指導(dǎo)安全行為,用安全行為有效杜絕安全事故,使安全文化真正成為引領(lǐng)安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

二是落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,消除安全隱患。明確劃分崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)權(quán)對(duì)等、獎(jiǎng)罰對(duì)等的安全管理原則,嚴(yán)格實(shí)行安全基礎(chǔ)管理考核,優(yōu)化采掘方案,抓好“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”開工確認(rèn)制和“四位一體”安全負(fù)責(zé)制,狠反“三違”。建立二號(hào)煤礦安全管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)行安全隱患閉環(huán)管理,充分利用先進(jìn)的科技手段,提高安全監(jiān)管水平。

三是提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。將精細(xì)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和二號(hào)煤礦實(shí)際結(jié)合起來,把每周一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和干部走動(dòng)式管理結(jié)合起來,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與工資掛鉤,調(diào)動(dòng)全員參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性,力爭(zhēng)年底將二號(hào)煤礦建成陜煤化工集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井。

四是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,提高礦井技術(shù)裝備水平。落實(shí)設(shè)備強(qiáng)制檢修措施,加強(qiáng)機(jī)電工種培訓(xùn),確保設(shè)備完好運(yùn)行,各類保護(hù)靈敏、齊全、可靠。完善科技創(chuàng)新激勵(lì)體制,全力做好二號(hào)煤礦支護(hù)技術(shù)研究、防止底鼓研究等科研項(xiàng)目,提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。以實(shí)施全員培訓(xùn)工程為重點(diǎn),充分發(fā)揮四級(jí)安全培訓(xùn)站作用。同時(shí),深入持久地開展好“雙述”活動(dòng),把手指口述作為交接班的必需環(huán)節(jié),實(shí)行入井人員安全狀態(tài)確認(rèn)制,杜絕安全素質(zhì)不合格人員入井,堵住事故的源頭。

六是積極做好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。我們將立即利用班前會(huì)、安全宣傳教育大會(huì)等形式將會(huì)議精神傳達(dá)到各基層單位、各施工單位和每一名職工。同時(shí),盡快召開二號(hào)煤礦2010年安全工作會(huì)議,周密部署我礦全年安全工作。新的一年里,二號(hào)煤礦將以“零事故”作為全年安全工作目標(biāo),深化安全文化建設(shè),不斷改進(jìn)管理手段和方法,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。2009年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一號(hào)煤礦順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1000天的目標(biāo),并連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。

2010年,我礦要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)安全生產(chǎn)“零目標(biāo)”,繼續(xù)加強(qiáng)三基建設(shè),狠抓“一通三防”,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井而努力奮斗。

首先,立即把本次會(huì)議精神傳達(dá)到每一位職工,盡快落實(shí)到我礦的工作中去,盡快召開一號(hào)煤礦安全工作會(huì),認(rèn)真研究部署2010年安全工作,切實(shí)抓好全年的安全生產(chǎn)。

其次是突出安全工作重點(diǎn),狠抓“一通三防”和瓦斯治理工作。要吸取2009年“7.1”瓦斯燃燒事故的教訓(xùn),在全體干部職工中落實(shí)高瓦斯礦井這一概念,全面加強(qiáng)井下各區(qū)域瓦斯的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,同時(shí),加強(qiáng)二號(hào)風(fēng)井地面瓦斯抽放泵站的運(yùn)行管理和三號(hào)風(fēng)井地面抽放泵站的建設(shè),通過高位裂隙鉆孔抽放、埋管抽放、井下移動(dòng)抽放等,徹底消除瓦斯隱患事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn)。

三是強(qiáng)化三基工作,加強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),尤其是要加強(qiáng)對(duì)本質(zhì)安全型人的培養(yǎng)。2010年,我們要深入持久的開展“雙述”活動(dòng),加強(qiáng)職工基本功修煉,通過量化考核、明確獎(jiǎng)罰等形式,調(diào)動(dòng)我礦全員學(xué)技術(shù)、用技術(shù)和鉆研技術(shù)的主動(dòng)性和積極性,構(gòu)建精干、高效和專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍,促使全礦形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化、閉環(huán)式的管理格局。同時(shí),要不斷改善安全生產(chǎn)基本條件,完善數(shù)字化礦井建設(shè),加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保安全生產(chǎn)軟硬件的不斷完善和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度地減少各類事故隱患的發(fā)生。

四是加大隱患排查整治力度,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。要進(jìn)一步健全干部走動(dòng)式管理,完善監(jiān)督考核機(jī)制,確定干部走動(dòng)管理的路線、時(shí)間、內(nèi)容,使干部能夠帶著問題入井、解決問題升井,增強(qiáng)管理過程中的實(shí)效性和針對(duì)性,全力實(shí)現(xiàn)人員無失誤、設(shè)備無故障、管理無漏洞的安全工作要求。

五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作。努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化的有效結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“管理程序化、操作規(guī)范化、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化”。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備四檢制,強(qiáng)化設(shè)備的維修保養(yǎng),提高設(shè)備開機(jī)率。同時(shí)以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和全煤系統(tǒng)五精管理樣板礦為載體,把一號(hào)煤礦打造成為全國(guó)一流的平安、高效礦井。

安全工作是做好一切工作的基礎(chǔ)、前提和保證,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們將會(huì)積極行動(dòng),扎實(shí)工作,切實(shí)保障礦井生產(chǎn)安全,把一號(hào)煤礦的安全工作和整體管理水平提高到一個(gè)新的水平,推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展,為集團(tuán)公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第四篇:水利工作發(fā)言

水利工作發(fā)言

2012年,澠池縣水利局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,積極實(shí)踐“加快建設(shè)工程水利,積極推進(jìn)資源水利,傾心構(gòu)筑民生水利,同步打造生態(tài)水利,超前實(shí)施信息水利”的治水思路,全年共投入農(nóng)建資金1.28億元,完成重點(diǎn)水利項(xiàng)目32個(gè),各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展。先后獲得市“紅旗渠精神杯”獎(jiǎng)杯,“全省文明執(zhí)法示范窗口先進(jìn)單位”、“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

回顧總結(jié)我縣水利工作,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全力營(yíng)造全社會(huì)共同參與、支持水利的良好氛圍

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的關(guān)鍵。一年來,省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣水利事業(yè)高度關(guān)注,并多次深入一線視察調(diào)研,從資金、政策等方面給予了大力支持,為我縣水利事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),我們還邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員視察水利工作,深入工程一線調(diào)研指導(dǎo),形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全社會(huì)共同參與、支持水利工作的良好氛圍。

二、創(chuàng)新思路,努力構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展水利、現(xiàn)代水利的良好局面

(一)超前謀劃,以規(guī)劃統(tǒng)攬全局。近年來我縣經(jīng)濟(jì) 社會(huì)快速發(fā)展,對(duì)供水安全、防洪安全、生態(tài)安全提出了更高要求。我縣先后印發(fā)兩項(xiàng)重大水利規(guī)劃。其中:《澠池縣水利“十二五”規(guī)劃》明確五年內(nèi)投資8億元,打一場(chǎng)水利建設(shè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的翻身仗,重點(diǎn)建設(shè)一批堤防工程、水源工程、引調(diào)水工程、節(jié)水改造工程、生態(tài)治理工程、農(nóng)村飲水安全工程等,共計(jì)120余項(xiàng)?!稘瞥乜h農(nóng)村安全飲水“十二五”規(guī)劃》已明確解決12.3萬農(nóng)村居民及3.9萬在校師生飲水不安全問題,此規(guī)劃已列入國(guó)家安全飲水“十二五”規(guī)劃。至此,形成了澠池今后水利發(fā)展的總體框架,各項(xiàng)水利工程有序快速推進(jìn),水利現(xiàn)代化建設(shè)走上了快車道。

(二)以人為本,注重民生。我們堅(jiān)持把解民難、排民憂作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),傾心實(shí)施了一批老百姓最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的水利民生工程,極大改善了城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。我縣澗河 “水臟、水亂、水差、水臭”現(xiàn)象十分突出,為徹底治理好澗河,我們將人水和諧的人文理念融入工程建設(shè),投入2541萬元對(duì)澗河西河南段進(jìn)行綜合治理,將昔日的“臭水溝”建設(shè)成為提升城市品位的新景觀,成為市民散步休閑的好去處,深受廣大群眾好評(píng)。同時(shí)我們還完成了洪陽河洪陽段、沙村河和柳莊河河道治理工程。

在實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程方面,我縣堅(jiān)持“統(tǒng)籌發(fā)展、科學(xué)規(guī)劃、集中規(guī)?!钡脑瓌t,繼續(xù)加大投入,使受益面和 覆蓋面持續(xù)增大,完成了張村、英豪、坡頭等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2.6萬農(nóng)村居民和2000名在校師生的飲水不安全問題;解決了天池鎮(zhèn)張呂、仰韶鎮(zhèn)裴窯等9個(gè)自然村及南莊學(xué)校的飲水困難。從2005年實(shí)施安全飲水工程以來,建成各類飲水工程141處,全縣11.5萬農(nóng)村人口的飲水不安全問題得到根本解決,效果明顯,深得民心。

在小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程方面,我縣抓住國(guó)家對(duì)小水庫(kù)除險(xiǎn)加固這一重要機(jī)遇,積極跑項(xiàng)目、引資金,今年以來投資4109萬元對(duì)南泉、韓溝、仁村等11座水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固建設(shè),現(xiàn)已全部完工并通過竣工驗(yàn)收。

在節(jié)水灌溉工程方面,我們大力實(shí)施微灌、噴灌、管道輸水等節(jié)水新技術(shù),發(fā)展節(jié)水灌溉面積3000畝,高標(biāo)準(zhǔn)建成小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程。

在城市供水工作方面,完成城區(qū)供水418萬方,工業(yè)供水630萬方,發(fā)展各類新用戶1200戶,鋪設(shè)管道5000米。完成了惠民苑社區(qū)、和諧小區(qū)、新興花苑等8個(gè)小區(qū)供水工程和印刷廠、新興街、平板橋等老城區(qū)管網(wǎng)改造工程。投資565萬元完成了天壇工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施東線供水工程,鋪設(shè)管道5400米,日供水能力6000噸,解決了省道247以東后續(xù)發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)生活供水,進(jìn)一步改善了投資環(huán)境,推動(dòng)了澠池經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

三、加快發(fā)展,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè) 可持續(xù)發(fā)展開新篇 水是生命之源、生產(chǎn)只要、生態(tài)之基。黨的十八大報(bào)告多處涉及水利工作,并把水利放在生態(tài)文明建設(shè)的突出位置,作出重要部署,提出更高要求。澠池水利工作將大力發(fā)揚(yáng)“紅旗渠精神”,以“低調(diào)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)”的精神,治水興水,以規(guī)劃為龍頭,以項(xiàng)目為抓手,以創(chuàng)新為動(dòng)力,抓緊建設(shè)一批打基礎(chǔ)、謀全局、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的重點(diǎn)水利項(xiàng)目,著力解決12.3萬農(nóng)村居民及3.9萬在校師生的飲水不安全問題,完成富村、高崖等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固,建設(shè)芮溝、杜寺溝煙水配套水源工程,發(fā)展仰韶中型灌區(qū)5萬畝、槐扒灌區(qū)30萬畝續(xù)建配套節(jié)水改造工程,建設(shè)東石門、龔石門、劉頭城市飲用水水源地等項(xiàng)目建設(shè)。

澠池,大興水利的思想在統(tǒng)一,實(shí)干興水的合力在形成——讓江河更加安瀾、山川更加秀美、人民更加安康,澠池水利風(fēng)鵬正舉,正當(dāng)其時(shí)!

水利工作發(fā)言

2012年,澠池縣水利局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,積極實(shí)踐“加快建設(shè)工程水利,積極推進(jìn)資源水利,傾心構(gòu)筑民生水利,同步打造生態(tài)水利,超前實(shí)施信息水利”的治水思路,全年共投入農(nóng)建資金1.28億元,完成重點(diǎn)水利項(xiàng)目32個(gè),各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展。先后獲得市“紅旗渠精神杯”獎(jiǎng)杯,“全省文明執(zhí)法示范窗口先進(jìn)單位”、“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固先進(jìn)集體”等榮譽(yù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全社會(huì)共同參與大興水利

領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的關(guān)鍵。一年來,省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣水利事業(yè)高度關(guān)注,并多次深入一線視察調(diào)研,從資金、政策等方面給予了大力支持,為我縣水利事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí),我們還邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員視察水利工作,深入工程一線調(diào)研指導(dǎo),形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全社會(huì)共同參與、支持水利工作的良好氛圍。

二、提速擴(kuò)面,重點(diǎn)工程建設(shè)高潮風(fēng)起云涌

我縣大力組織高投入、大規(guī)模的農(nóng)田水利建設(shè),積極將水利建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,由過去的主要解決防洪、排澇、灌溉的農(nóng)業(yè)性水利向統(tǒng)籌解決水安全、水資源、水環(huán)境和水景觀的現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變,大力推進(jìn)安全飲水、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、河道治理、水保治理、節(jié)水灌溉等重點(diǎn)工程建設(shè),全面提升水利支撐和保障能力。全年解決了張村、坡頭等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2.8萬農(nóng)村居民和在校師生的飲水不安全問題和天池鎮(zhèn)張呂、仰韶鎮(zhèn)裴窯等9個(gè)自然村及南莊學(xué)校的飲水困難。從2005年實(shí)施安全飲水工程以來,建成各類飲水工程141處,全縣11.5萬農(nóng)村人口的飲水不安全問題得到根本解決,效果明顯,深得民心;投資565萬元完成了天壇工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施東線供水工程,解決了省道247以東后續(xù)發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)生活供水,進(jìn)一步改善了投資環(huán)境,推動(dòng)了澠池經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展;投資4109萬元,完成了南泉、徐家寨等11座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固,水庫(kù)防洪標(biāo)準(zhǔn)和攔蓄能力全 面提升;圍繞“水清、流暢、岸綠、景美”的整治目標(biāo),完成了沙村河、柳莊河、洪陽河洪陽段、澗河西河南段河道治理工程,將昔日的“臭水溝”建設(shè)成為提升城市品位的新景觀;大力實(shí)施微灌、噴灌、管道輸水等節(jié)水新技術(shù),建成了陳村后河小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程,開啟了仰韶中型灌區(qū)5萬畝節(jié)水改造續(xù)建配套項(xiàng)目,為加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成中西部高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、乘勢(shì)而上,加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)

水是生命之源、生產(chǎn)只要、生態(tài)之基。黨的十八大報(bào)告多處涉及水利工作,并把水利放在生態(tài)文明建設(shè)的突出位置,作出重要部署,提出更高要求。澠池水利工作將大力發(fā)揚(yáng)“紅旗渠精神”,以“低調(diào)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)”的精神,治水興水,以規(guī)劃為龍頭,以項(xiàng)目為抓手,以創(chuàng)新為動(dòng)力,抓緊建設(shè)一批打基礎(chǔ)、謀全局、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的重點(diǎn)水利項(xiàng)目,著力解決12.3萬農(nóng)村居民及3.9萬在校師生的飲水不安全問題,完成富村、高崖等8座小水庫(kù)除險(xiǎn)加固,建設(shè)芮溝、杜寺溝煙水配套水源工程,發(fā)展仰韶中型灌區(qū)5萬畝、槐扒灌區(qū)30萬畝續(xù)建配套節(jié)水改造工程,建設(shè)東石門、龔石門、劉頭城市飲用水水源地等項(xiàng)目建設(shè)。

澠池,大興水利的思想在統(tǒng)一,實(shí)干興水的合力在形成——讓江河更加安瀾、山川更加秀美、人民更加安康,澠池水利風(fēng)鵬正舉,正當(dāng)其時(shí)!

第五篇:紀(jì)檢工作發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

大家好!

我是***鄉(xiāng)紀(jì)檢書記***.在這里我代表***鄉(xiāng)紀(jì)委做表態(tài)發(fā)言.鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的主要工作是反腐倡廉,查處基層黨員的違法違紀(jì)案件,糾正不正之風(fēng),解決群眾身邊腐-敗問題,純潔黨員隊(duì)伍。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委搞好基層組織建設(shè),承擔(dān)著抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得重要作用。做為工作在基層反腐倡廉一線的紀(jì)檢干部面臨的任務(wù)繁重,承擔(dān)的責(zé)任重大。我們對(duì)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作中的地位和作用要有充分的認(rèn)識(shí),要有在其位謀其政的大局意識(shí),要有把全心全意干好工作責(zé)任意識(shí)。時(shí)刻不忘反腐倡廉這個(gè)第一職責(zé),堅(jiān)持人民的利益高于一切的原則,心系群眾,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作深入開展。

搞好紀(jì)檢工作我們不能停留在口頭上、印在文件上,而是要扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)在工作中。紀(jì)檢工作不是整人,而是要治病救人。古人有語:以史為鏡,可知興衰;以人為鏡,可端衣冠。紀(jì)檢工作就是要做這面鏡子,讓我們的同志知道:自己的責(zé)任,自己的歷史使命。由于剛接手紀(jì)檢工作,很多事情還做不到位,在和前任書記交流以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通后,對(duì)紀(jì)檢工作有了初步認(rèn)識(shí),今天在這里我承諾在這一任期內(nèi),做好這幾方面的工作.第一、進(jìn)一步抓好基層干部教育、監(jiān)督和廉潔自律工作。要從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起,不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基儲(chǔ)筑牢拒腐防變的思想道德防線。認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,切實(shí)解決基層干部廉潔從政方面存在的問題。

第二、進(jìn)一步抓好查辦案件工作。查辦案件是反腐-敗斗爭(zhēng)的中心環(huán)節(jié),最能直接體現(xiàn)黨和政府反腐-敗的信心和決心;查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的首要任務(wù),最能直接體現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的威信;查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察干部重要的工作,最能體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)。我們要始終保持懲治腐-敗的強(qiáng)勁勢(shì)頭,依照黨紀(jì)國(guó)法,堅(jiān)決查處各類違紀(jì)違法案件,堅(jiān)決懲處腐-敗分子,力爭(zhēng)在查辦案件數(shù)量上有所突破,質(zhì)量上有所提高。工作中要做到:堅(jiān)持正確的辦案方向,抓好案件查處與全局工作的結(jié)合;堅(jiān)持取信與民,抓好查辦大要案件與侵害群眾利益案件的結(jié)合;堅(jiān)持懲防并舉,抓好查辦案件與源頭治理的結(jié)合。

第三、進(jìn)一步抓好糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的工作。要堅(jiān)持把解決損害群眾利益的突出問題作為黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的工作重點(diǎn),著力解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的嚴(yán)重侵害群眾利益的問題。注意解決農(nóng)村土地承包和征收征用中的突出問題,堅(jiān)決查處農(nóng)村亂收費(fèi),防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈;認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見,采取有效措施,加強(qiáng)督促檢查,堅(jiān)決糾正少數(shù)干部工作方法簡(jiǎn)單粗暴、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公和損害群眾利益等問題。

第四、進(jìn)一步抓好反腐倡廉工作機(jī)制創(chuàng)新。要弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的精神,把上級(jí)的各項(xiàng)方針政策同本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。要在解放思想中創(chuàng)新,著力在研究新情況、解決新問題、探求新規(guī)律上下功夫;要在探索總結(jié)中創(chuàng)新,圍繞構(gòu)建與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系,著力在建立健全思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護(hù)、廉政責(zé)任等六個(gè)機(jī)制上下功夫;要在拓寬思路中創(chuàng)新,圍繞做好新形勢(shì)下執(zhí)紀(jì)辦案工作,在提高辦案工作水平上下功夫;要在破解難題中創(chuàng)新,圍繞反腐倡廉工作中的難點(diǎn),著力在探索治理違反各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定和容易出現(xiàn)反復(fù)的“頑癥”等問題的有效對(duì)策上下功夫。

基層紀(jì)檢工作千頭萬緒,任務(wù)繁重,要做好基層紀(jì)檢工作必須建立一支適應(yīng)新形勢(shì)的紀(jì)檢干部隊(duì)伍。要按照“政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的總要求,緊緊圍繞提高反腐倡廉,實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),帶隊(duì)伍,嚴(yán)管理,強(qiáng)素質(zhì),努力建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,為***鄉(xiāng)政通人和、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境。

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