第一篇：工作啟動(dòng)發(fā)言

篇一：公司啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

伴隨著21世紀(jì)又一個(gè)十年的來(lái)臨，我們***人已經(jīng)走過(guò)了十余年的風(fēng)雨歷程，艱辛與堅(jiān)持背后，筑就了***人“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情和周到”的服務(wù)風(fēng)格，以及“誠(chéng)信、專(zhuān)注、創(chuàng)新、合作”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在這個(gè)十年伊始的時(shí)刻，作為公司的技術(shù)部門(mén)，為了實(shí)現(xiàn)***人共同的夢(mèng)想，把***公司打造成全國(guó)乃至世界知名企業(yè)，我們技術(shù)部繼續(xù)秉承***的一貫風(fēng)格，為公司各不同客戶(hù)群體、各兄弟單位以及本公司各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的售前、售中和售后服務(wù)。

何以能夠打造一個(gè)產(chǎn)品更完善、技術(shù)更先進(jìn)、能力更突出、經(jīng)驗(yàn)更豐富、戰(zhàn)斗利更旺盛的技術(shù)團(tuán)隊(duì)？ 2011年，我們誓做***的最精銳的力量！

首先，根據(jù)2010年公司完成的工程項(xiàng)目，我們制定更完善的售后服務(wù)體系，保障我們的工程質(zhì)量，永遠(yuǎn)做到用戶(hù)的利益高于一切，用戶(hù)的肯定才是我們***公司成長(zhǎng)的雨露。

其次，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及銷(xiāo)售部11年側(cè)重的銷(xiāo)售對(duì)象，我們將在完善現(xiàn)有產(chǎn)品及技術(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)不斷吸收新產(chǎn)品、新技術(shù)，以提高整個(gè)部門(mén)的綜合實(shí)力與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在公司內(nèi)部組織各種應(yīng)用產(chǎn)品、應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)活動(dòng)，全方位立體化的增強(qiáng)公司各部門(mén)人員技術(shù)水平，不斷提高工作中的溝通效率，提高整體的團(tuán)對(duì)合作精神。

再次，我們有效的配合銷(xiāo)售部，為其提供最完善的售前技術(shù)方案支持、最高效售中技術(shù)指導(dǎo)以及最及時(shí)的售后跟蹤服務(wù)，真正急銷(xiāo)售部之所急，想銷(xiāo)售部之所想，為公司的效益、客戶(hù)的利益，及我們技術(shù)部之所能及的全部力量。

最后，我們要積極配合工程部，做好各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及完善，各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)方案及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工技術(shù)支持等工作，積極響應(yīng)客戶(hù)需求，以客戶(hù)的角度做到***的每個(gè)設(shè)計(jì)都最切合客戶(hù)需求的，***完成的每個(gè)項(xiàng)目都是客戶(hù)最滿(mǎn)意的。

在***公司如果說(shuō)銷(xiāo)售是鋒利的矛，那么技術(shù)就是堅(jiān)固的盾，我們?yōu)殇N(xiāo)售部門(mén)打造最完善的進(jìn)攻堡壘，同時(shí)也為工程部門(mén)提供最及時(shí)的技術(shù)支持。我們***人將聚集在以***總經(jīng)理為核心的***公司，乘長(zhǎng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪，再取佳績(jī)，再闖輝煌！篇二：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

在信息化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

【客戶(hù)方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】

2012年5月28日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶(hù)方簡(jiǎn)稱(chēng)】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。

一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景

公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

經(jīng)過(guò)近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子（分）公司、事業(yè)部、各類(lèi)項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

? 第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿(mǎn)足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求，實(shí)施時(shí)間2009年6月，該工作已經(jīng)完成；

? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

? 第三階段：客戶(hù)化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

? 第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對(duì)客戶(hù)化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來(lái)檢測(cè)軟件功能、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間2009年9月21日-2009年10月31日；

? 第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣； 2009年底在全公司推行。

? 第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 2010年9月30日建成驗(yàn)收。

三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳** 項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿(mǎn)足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門(mén)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能

部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

四、實(shí)施過(guò)程中需重視的幾個(gè)問(wèn)題 同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過(guò)程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1、本部門(mén)、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門(mén)、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無(wú)法用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。各部門(mén)、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司

篇三：體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)發(fā)言

一、體系的作用

唐山港自建港以來(lái)，從幾十萬(wàn)噸到突破億噸的吞吐量增長(zhǎng)，從國(guó)有企業(yè)到股份制公司的體制變革，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到大型上市公司的飛躍，短短二十幾年，公司正是通過(guò)革新體制及新管理方法、管理理念的引入，實(shí)現(xiàn)了公司從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精的持續(xù)健康發(fā)展。唐山港改制以來(lái)，公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，吞吐量迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，這種快速的膨脹式的成長(zhǎng)，突顯出管理水平的滯后。2003年7月，公司經(jīng)理班子果斷決策，適時(shí)引入iso9000質(zhì)量管理體系，把它作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要切入點(diǎn)，突出應(yīng)用，突出創(chuàng)新，通過(guò)cqc河北評(píng)審中心的咨詢(xún)、培訓(xùn)及指導(dǎo)，有效地提高了公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化程度，解決了經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題。

幾年來(lái)的實(shí)踐證明，質(zhì)量管理體系的引入，有效提升了公司整體管理質(zhì)量和水平，管理目標(biāo)更加清晰，管理方法更加科學(xué)，管理手段更加合理。在質(zhì)量管理體系逐步走向成熟的基礎(chǔ)上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，并于2010年實(shí)現(xiàn)三體系整合并順利通過(guò)中檢集團(tuán)河北公司整合體系認(rèn)證審核。

在體系建立運(yùn)行的十年來(lái)，我們嚴(yán)格遵循程序?qū)嵤┑脑瓌t、過(guò)程和步驟，經(jīng)過(guò)了準(zhǔn)備階段（思想準(zhǔn)備階段和組織準(zhǔn)備階段）、管理體系總體設(shè)計(jì)階段、成果固化階段（文件編寫(xiě)階段）、管理體系運(yùn)行與改進(jìn)階段等過(guò)程，制定出臺(tái)和完善健全了各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)范、工作程序近千個(gè)，形成了完備的制度體系和日趨科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高了公司管控能力。

二、體系建設(shè)過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

（二）工作創(chuàng)新是出路

（三）突出實(shí)用是生命

（四）全員參與是源泉

（五）持續(xù)改進(jìn)是根本

三、基于10年體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)集裝箱公司體系建設(shè)提幾點(diǎn)要求：

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力推行

體系建設(shè)工作對(duì)推動(dòng)公司的管理、對(duì)公司規(guī)章制度的有效實(shí)施起著重要的作用。要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須把管理體系建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)打牢、做實(shí)，既要防止脫離工作實(shí)際、搞花架子，為建立體系而建立體系，又要堅(jiān)決杜絕實(shí)際工作與質(zhì)量管理體系脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，嚴(yán)防降低管理體系標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題發(fā)生。對(duì)于集裝箱公司來(lái)說(shuō)，以體系的要求規(guī)范公司的各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)新的工作，我們既不能求全責(zé)備、也不能馬馬虎虎，要關(guān)注它、關(guān)心它、呵護(hù)它，讓它不斷完善、提高、有效。這就要求我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上必須高度統(tǒng)一，不折不扣地貫徹落實(shí)體系建設(shè)要求，并運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)的原則不斷完善和改進(jìn)體系。

二、認(rèn)真組織，全面推進(jìn)

各部門(mén)、各單位要以此次啟動(dòng)大會(huì)為起點(diǎn)，要行動(dòng)迅速，組織有序，有力地保證體系建設(shè)工作扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，抓實(shí)基礎(chǔ)工作。在體系建設(shè)過(guò)程中，要認(rèn)真策劃，組織實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系體系建設(shè)指導(dǎo)老師，完成對(duì)員工的貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，并用多種形式宣傳、輔導(dǎo)和解答體系建設(shè)中的各種問(wèn)題。讓負(fù)責(zé)體系工作的員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的使用方法，讓其他員工了解標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)體系的重要性和理念使全員參與度進(jìn)一步提高，為體系運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、運(yùn)用績(jī)效考核管理，推動(dòng)體系運(yùn)行。體系建設(shè)至關(guān)重要，不容有半點(diǎn)馬虎，在體系建設(shè)的過(guò)程中，要建立定期工作調(diào)度會(huì)制度，以管理者代表牽頭，及時(shí)總結(jié)體系推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題及工作難點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并確定下一階段工作重點(diǎn)，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)工作進(jìn)度。同時(shí)，建立績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，如果出現(xiàn)思想開(kāi)小差、不認(rèn)真，造成工作失誤，提報(bào)資料不及時(shí)等，公司要嚴(yán)格按照績(jī)效考核

管理辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，當(dāng)然有罰就有獎(jiǎng)，如果誰(shuí)在公司的體系建設(shè)工作中發(fā)揮了重要的作用，提出了很好的建議與意見(jiàn)，公司也要給予相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。在以后的工作中，公司要合理運(yùn)用績(jī)效考核這個(gè)工具，推動(dòng)體系工作的運(yùn)行。反過(guò)來(lái)，如果體系工作搞得好，也可以促進(jìn)績(jī)效考核管理的完善與改進(jìn)，二者相輔相成，互相影響。

三、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善

1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷修訂完善質(zhì)量管理體系文件，增強(qiáng)體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于公司的體系建設(shè)工作即將開(kāi)始，體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問(wèn)題。如，文件還不夠完整，可操作性還不強(qiáng)，過(guò)程識(shí)別尚有缺漏；對(duì)部分工作過(guò)程還沒(méi)有制訂相應(yīng)的規(guī)范性作業(yè)文件；一些部門(mén)的職責(zé)界定不夠清晰；部分工作過(guò)程之間的接口不順暢；部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的指導(dǎo)性不強(qiáng)；外來(lái)文件轉(zhuǎn)化為我公司內(nèi)部作業(yè)文件落實(shí)還不及時(shí)等等。因此，在體系架構(gòu)搭建過(guò)程中，一定要“寫(xiě)想做的，想的，就是愿景，是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，既不要脫離實(shí)際，又要避免原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在體系運(yùn)行過(guò)程中，一定要“做所寫(xiě)的”。同時(shí)，通過(guò)一系列的監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，動(dòng)態(tài)地對(duì)體系文件進(jìn)行修訂完善，不斷增強(qiáng)體系的充分性、適宜性和可操作性。

2、認(rèn)真組織內(nèi)部審核工作，建立改進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善，需對(duì)體系進(jìn)行不斷地評(píng)價(jià)，而內(nèi)部審核則是評(píng)價(jià)體系最常用、最有效的手段之一。通過(guò)審核，盡量充分、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)體系存在的不足，并通過(guò)采取糾正措施加以解決，從而實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。

十年的體系建設(shè)歷程告訴我：體系建立是基礎(chǔ)，體系運(yùn)行是關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)控制是核心，持續(xù)改進(jìn)是靈魂！

希望在以后能與大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步！

祝各位同仁成為可持續(xù)發(fā)展管理體系有力的推動(dòng)者，積極的參與者，有效的實(shí)踐者，真正的受益者！謝謝！

篇四：老總項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿(2)“一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求”推動(dòng)erp全面上線(xiàn)——集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總裁岑劍勝在erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上的講話(huà)

發(fā)布時(shí)間：2011-02-18 瀏覽量：2123次

今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門(mén)的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線(xiàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線(xiàn)的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過(guò)多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)三句話(huà)：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒(méi)有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的！

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線(xiàn)過(guò)程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門(mén)

的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門(mén)能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門(mén)涉及到的功能模塊順利上線(xiàn)。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的

過(guò)程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持！為保證erp 項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門(mén)的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持！erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門(mén)能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著

“多 快 好 省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來(lái)；不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng)，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)！要發(fā)揮金蝶的專(zhuān)業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專(zhuān)業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施

是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專(zhuān)業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)！

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線(xiàn)工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙！篇五：活動(dòng)啟動(dòng)儀式發(fā)言稿精選3篇

活動(dòng)啟動(dòng)儀式發(fā)言稿精選3篇

篇一：?jiǎn)?dòng)儀式發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，青年朋友們大家好：

我是一名剛走出校門(mén)不久的大學(xué)生，也是一名蘇北計(jì)劃志愿者，我和來(lái)自各條戰(zhàn)線(xiàn)的青年朋友們組成志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為毅行活動(dòng)提供幫助。在大家到來(lái)之前，我們毅行活動(dòng)志愿者分別在報(bào)名登記、勘查路線(xiàn)、分發(fā)物品、搭建帳篷等方面做了一系列準(zhǔn)備工作。今天，我們的身影將遍布毅行全程。在毅行沿途，我們將為各位提供路線(xiàn)指引、信息傳遞和醫(yī)療救護(hù)等服務(wù)。在毅行簽到點(diǎn)，我們將會(huì)為各位毅行者蓋上“鋒、行、港、城”的印章。只要您有需要，我們會(huì)隨時(shí)向您伸出友愛(ài)之手。為毅行服務(wù)是我們的榮幸和驕傲、是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)精神的體現(xiàn)。在此，我代表志愿者團(tuán)隊(duì)向大家承諾，我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，盡己所能，幫助他人，全面服務(wù)好本次“鋒行港城”青年毅行，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助，平等友愛(ài)，共同前進(jìn)的美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

最后，我還想代表全體志愿者向參加本次活動(dòng)的朋友們發(fā)出倡議，希望大家在活動(dòng)中保護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)愛(ài)心、團(tuán)結(jié)一致、毅行到底！

謝謝大家！

篇二：?jiǎn)?dòng)儀式發(fā)言稿

同志們，青年朋友們：

大家上午好！

在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)期，在祖國(guó)xx大慶舉國(guó)歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們?cè)谶@里舉行“心理咨詢(xún)室成立、周末義務(wù)幫教開(kāi)班、法律咨詢(xún)點(diǎn)”三個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。這對(duì)于調(diào)動(dòng)青年志愿者的積極性，對(duì)弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀，并對(duì)多年來(lái)關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠(chéng)摯的感謝！

近年來(lái)，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧市委，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績(jī)，社區(qū)居民和諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國(guó)的花朵，是未來(lái)的希望，他們的茁壯成長(zhǎng)需要我們

來(lái)呵護(hù)。社會(huì)上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會(huì)的和諧。了解法律知識(shí)更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來(lái)的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會(huì)。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識(shí)的平臺(tái)，使大家都能在遇到問(wèn)題時(shí)拿起法律武器來(lái)維護(hù)自己的權(quán)利。

此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會(huì)，“幫教團(tuán)隊(duì)”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識(shí)普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長(zhǎng)，同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。

在這里，我想明確一個(gè)：時(shí)代呼喚青年，時(shí)代造就青年，青年的形象是時(shí)代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌辍４髮W(xué)生志愿者用愛(ài)心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會(huì)、用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動(dòng)中有所收獲和成長(zhǎng)。我相信在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過(guò)志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)必將取得顯著成效。

最后，預(yù)祝這次青年志愿活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功！

祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！

謝謝大家。

篇三：?jiǎn)?dòng)儀式發(fā)言稿

敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！在這陽(yáng)光明媚、充滿(mǎn)希望的春天里，我們般小人熱切盼望的第四屆讀書(shū)節(jié)隆重啟動(dòng)了！欣喜之余，我們深知倡導(dǎo)讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，旨在形成一種好讀書(shū)、讀好書(shū)的氣氛。

“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎？”“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”早已是我們耳熟能詳?shù)木洹Ｔ缭趦汕Ф嗄昵翱鬃泳陀镁俚恼Z(yǔ)言向我們闡釋了讀書(shū)的裨益。現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)不會(huì)閱讀的人是一個(gè)沒(méi)有生存競(jìng)爭(zhēng)力的人！生命自身也需要不斷閱讀，因?yàn)椴还芪覀兊纳M(jìn)入了什么階段――青年、中年還是老年，我們的精神都需要不斷充實(shí)、完善，精神成長(zhǎng)的渠道來(lái)自于孜孜不倦的閱讀。一本好書(shū)就像一艘航

讀，強(qiáng)壯我們的精神，豐富我們的心靈。

讀書(shū)是世間最美的一道風(fēng)景，它足以美麗人生，美麗校園，甚至美麗一個(gè)民族。擁有智慧的民族最美麗，世界上哪個(gè)民族最美麗？猶太民族。當(dāng)今世界三百多名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者中，猶太人就有一百多位。猶太人有誦讀經(jīng)典的習(xí)慣。猶太孩子，都要回答一個(gè)問(wèn)題：“假如有一天你的房子被燒毀，你的財(cái)產(chǎn)被搶光，你將帶著什么東西逃跑呢？”如果孩子回答的是錢(qián)或財(cái)物，母親會(huì)告訴他：“你要帶走的應(yīng)該是智慧。因?yàn)橹腔凼侨魏稳硕紦尣蛔叩模阒灰钪腔劬陀肋h(yuǎn)跟著你。”正因?yàn)楠q太人崇尚智慧，人人熱愛(ài)讀書(shū)，所以才出現(xiàn)了大科學(xué)家愛(ài)因斯坦、世界首富比爾蓋茨??人才輩出的民族最閃光最美麗。

第二篇：換屆工作啟動(dòng)會(huì)發(fā)言

把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)積極探索實(shí)踐

扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作

中共渭源縣委

2011年7月8日

換屆工作啟動(dòng)以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于換屆工作的一系列精神，把搞好換屆作為當(dāng)前組織工作的中心任務(wù)，著力在把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、積極探索實(shí)踐上下功夫，為全面開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做到四個(gè)先行，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我們認(rèn)真總結(jié)以往換屆工作經(jīng)驗(yàn)，超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。做到了四個(gè)先行：一是謀劃部署先行。縣委先后召開(kāi)3次常委會(huì)，專(zhuān)題研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆的主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問(wèn)題，精心安排部署換屆準(zhǔn)備工作。二是組建機(jī)構(gòu)先行。迅速成立了縣委和組織部換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組和辦公室，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)行“包談心、包釋疑、包解難、包穩(wěn)定、包選舉、包紀(jì)律”的“六包”責(zé)任制，全程指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。三是宣傳發(fā)動(dòng)先行。充分利用廣播、電視、《簡(jiǎn)報(bào)》、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、飛信等宣傳媒體，征訂下發(fā)《黨的地方和基層組織選舉工作流程》等300多本，印發(fā)《致農(nóng)村黨員的一封信》等公開(kāi)信10000多份。四是干部調(diào)整先行。按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)、結(jié)構(gòu)配備、干部任職交流等規(guī)定，以選配好黨政一把手為重點(diǎn)，注重經(jīng)歷、專(zhuān)長(zhǎng)、性格等方面的合理搭配，先后召開(kāi)2次縣委常委會(huì)議，對(duì)130名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整、補(bǔ)充和消化，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整22名，選拔80后全日制大學(xué)本科學(xué)歷的干部32名。

二、積極創(chuàng)新實(shí)踐，嚴(yán)把六個(gè)關(guān)口，積累試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)市委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆試點(diǎn)工作要求，我們?cè)谠圏c(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索推行黨委委員“公推直選”方式，精心制定了試點(diǎn)工作實(shí)施方案、委員候選人任職資格條件和審查工作細(xì)則、公開(kāi)推薦辦法等制度文件，做到了工作程序環(huán)環(huán)緊扣、工作事項(xiàng)件件清楚。重點(diǎn)嚴(yán)把了六個(gè)關(guān)口：一是嚴(yán)把組織報(bào)名關(guān)。采取發(fā)布公告形式，向社會(huì)公布了黨委委員職數(shù)、任職資格、任職條件、報(bào)名時(shí)限，采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個(gè)人自薦三種方式，動(dòng)員組織12名干部黨員和5名農(nóng)民黨員參加了報(bào)名競(jìng)選，實(shí)現(xiàn)了由少數(shù)人選人向走群眾路線(xiàn)、用好的機(jī)制選人的轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)把任職資格關(guān)。鎮(zhèn)黨委組成資格專(zhuān)項(xiàng)審核組，對(duì)報(bào)名人員逐人逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)會(huì)議以無(wú)記名投票方式對(duì)競(jìng)選委員候選人提名人選進(jìn)行二次資格審查，并報(bào)縣委組織部對(duì)17名競(jìng)選人再次進(jìn)行資格審核、審批，從而提升了競(jìng)選人選的群眾滿(mǎn)意度和社會(huì)公信度。三是嚴(yán)把公開(kāi)推薦關(guān)。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)黨員公開(kāi)推薦大會(huì)，在縣紀(jì)委、縣委組織部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)下，采用無(wú)記名投票方式，公開(kāi)推薦黨委委員候選人初步人選10名、紀(jì)委委員

候選人初步人選4名，實(shí)現(xiàn)了選人用人的決定權(quán)直接交給了黨員。四是嚴(yán)把組織考察關(guān)。在運(yùn)用民主測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)分析、個(gè)別談話(huà)、調(diào)查走訪(fǎng)等方法和手段進(jìn)行考察基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新措施，深入干部黨員所駐（包）村、農(nóng)民黨員所屬村進(jìn)行延伸考察和驗(yàn)證，并由組織、紀(jì)檢監(jiān)察、人事、審計(jì)、信訪(fǎng)、計(jì)生等部門(mén)再次進(jìn)行會(huì)議聯(lián)審后，提交縣委常委會(huì)議確定黨委委員候選人預(yù)備人選，使人選實(shí)現(xiàn)了對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。五是嚴(yán)把差額直選關(guān)。在對(duì)委員預(yù)備人選進(jìn)行公示的基礎(chǔ)上，組織召開(kāi)試點(diǎn)鎮(zhèn)黨員大會(huì)，按照不少于20%的差額比例，直接選舉產(chǎn)生選出了文化、年齡、專(zhuān)業(yè)等結(jié)構(gòu)較為合理、群眾信任的新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。六是嚴(yán)把參會(huì)人數(shù)關(guān)。組織專(zhuān)門(mén)力量，采取“四找”活動(dòng)（開(kāi)展支部找黨員、黨員找黨員、同事朋友找黨員和黨員親屬找黨員）、“2+1（”為每名老弱病殘黨員確定兩名年輕力壯的黨員實(shí)行全程服務(wù)）、“1+1”（為外出黨員建立親情聯(lián)系卡，每人確定1名在家骨干黨員定點(diǎn)聯(lián)系）聯(lián)系服務(wù)、支部書(shū)記帶隊(duì)、定車(chē)接送、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名、發(fā)放務(wù)工補(bǔ)貼、電話(huà)投票等方式，使黨員大會(huì)黨員到會(huì)人數(shù)均達(dá)到了98％以上。

三、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，采取三項(xiàng)措施，確保風(fēng)清氣正。積極采取“一張?zhí)嵝芽ǎ膫€(gè)必談、三級(jí)承諾”等措施，為營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆氛圍奠定了組織基礎(chǔ)。一是制定“一張?zhí)嵝芽ā薄０凑仗嵝呀逃谙取⒊兄Z事項(xiàng)在先的要求，縣紀(jì)委、縣委組織部提前把“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”紀(jì)律相關(guān)內(nèi)容印制成提醒卡，采取黨員集中學(xué)、個(gè)人分散學(xué)等方式，使黨員覆蓋面達(dá)100%。二是開(kāi)展“談心談話(huà)”。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子和班子成員縣委包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)普遍談、有信訪(fǎng)隱患的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體談、涉及進(jìn)退留轉(zhuǎn)、有思想情緒的干部組織部長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)談、新提拔干部紀(jì)委書(shū)記提醒談等方式，先后組織開(kāi)展談心談話(huà)230多人次，有效化解矛盾8個(gè)、解決實(shí)際問(wèn)題4個(gè)。三是推行“三級(jí)承諾”。全面推行黨員向村支部承諾、村支部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承諾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和班子成員向縣委承諾“三級(jí)承諾”的方式，簽訂黨委承諾書(shū)和責(zé)任狀16份，班子成員向縣委簽定承諾書(shū)124份，試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村黨支部和黨員承諾書(shū)380多份，確保換屆科學(xué)有序進(jìn)行、風(fēng)清氣正。下一步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委對(duì)換屆工作的部署要求，積極學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、精心組織、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

一是要繼續(xù)廣泛宣傳動(dòng)員。立即著手，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，全面安排部署全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。繼續(xù)通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、刊出專(zhuān)欄、印發(fā)材料、收看遠(yuǎn)程教育視頻課堂、飛信平臺(tái)等靈活多樣的方式宣傳換屆政策要求，充分調(diào)動(dòng)黨員參與黨內(nèi)選舉的積極性，引導(dǎo)黨員做好代表推選工作。

二是要精心制定換屆方案。研究制定并精心指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定切合實(shí)際又便于操作的安排意見(jiàn)、實(shí)施方案、流程圖、時(shí)間表等文件資料，細(xì)化、明確選舉程序，保證換屆選舉規(guī)范有序。

三是要扎實(shí)開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn)。通過(guò)組織到試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩、召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)等方式，對(duì)縣上換屆督導(dǎo)組人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、副書(shū)記和黨委秘書(shū)、組織委員進(jìn)行集中培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)換屆基本業(yè)務(wù)，傳達(dá)上級(jí)精神和有關(guān)要求，提高指導(dǎo)推進(jìn)換屆工作的能力。

四是要認(rèn)真抓好經(jīng)驗(yàn)推廣。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆廣納民意、共謀發(fā)展，形成一個(gè)“好報(bào)告”；全程差額、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，配強(qiáng)一個(gè)“好班子”；深化競(jìng)爭(zhēng)、提高素質(zhì)，選出一批“好代表”；嚴(yán)格紀(jì)律、規(guī)范操作，探索一套“好程序”的目標(biāo)，抓好試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，嚴(yán)格按照程序環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大公開(kāi)推薦參與人員范圍、改進(jìn)候選人介紹方式、提高干部考察質(zhì)量等方面上下功夫，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。

五是要繼續(xù)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律。結(jié)合換屆進(jìn)程，依托網(wǎng)絡(luò)、電視廣播、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等宣傳手段，開(kāi)展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作宣傳，實(shí)現(xiàn)換屆紀(jì)律要求進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組。進(jìn)一步完善電話(huà)舉報(bào)、信訪(fǎng)舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)“三位一體”的舉報(bào)平臺(tái)，選聘換屆紀(jì)律監(jiān)督員，切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。

第三篇：?jiǎn)?dòng)會(huì)議發(fā)言

啟動(dòng)會(huì)議發(fā)言(精選多篇)

啟動(dòng)大會(huì)主持稿 開(kāi)場(chǎng)白： 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英們大家下午好!金秋八月，丹桂飄香，江海大地，颶浪滔天，在7月19日至8月18日第一階段的角逐中，通州兒女浴血奮戰(zhàn)，戰(zhàn)高溫、斗酷暑，一舉闖關(guān)成功。這是全體業(yè)務(wù)伙伴辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，這是全體業(yè)務(wù)伙伴團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果，這是全體業(yè)務(wù)伙伴同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，為公司而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神體現(xiàn)，現(xiàn)在我提議，把最最熱烈的掌聲送給辛勤勞動(dòng)，努力拼博的我們自己。

一業(yè)績(jī)分析 當(dāng)我們?nèi)σ愿巴卣菇M織的時(shí)候，颶浪行動(dòng)猶如一道閃電，送來(lái)了暴風(fēng)雨的氣息，當(dāng)滔天的颶浪，撲天蓋地而來(lái)時(shí)，我們猶顯措手不及，但是我們通過(guò)一階段的闖關(guān)行動(dòng)，我們用我們自己的行動(dòng)彰顯了通州兒女的錚錚鐵骨，讓全轄業(yè)務(wù)伙伴認(rèn)識(shí)到通州公司的全體業(yè)務(wù)伙伴們是真正攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的壽險(xiǎn)精英;但是在一階段的競(jìng)賽中我們也清醒地意識(shí)到山外青山樓外樓，俗話(huà)說(shuō)知已知彼，百戰(zhàn)百勝，今天當(dāng)我們感知成績(jī)的同時(shí)，我們更是清醒地看到了差距，我們將以為榜樣，揚(yáng)其長(zhǎng)避其短，在以后的賽段中力拔頭籌，首先有請(qǐng)個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理為我們作颶浪行動(dòng)業(yè)績(jī)分析。二、二階段企劃案宣導(dǎo) 感謝為我們作了細(xì)致地分析，讓我們?cè)谛判陌俦冻孙L(fēng)破浪的同時(shí)，指明了航向，更讓我們?cè)诘诙A段的賽段當(dāng)中，認(rèn)清自我，離清差距。好風(fēng)憑借力，送我上青云。今天，市分公司的領(lǐng)導(dǎo)在通州兒女乘風(fēng)破浪的同時(shí)，更是為我們送來(lái)一股強(qiáng)風(fēng)——二階段的企劃案，接下來(lái)有請(qǐng)為我們作企劃案宣導(dǎo)。再次掌聲感謝，我們

堅(jiān)信，借得這股東風(fēng)，我們一定會(huì)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，破浪飛騰!

三、介紹李江紅 在二分階段的企劃案中，我們多次聽(tīng)到了這樣一個(gè)名字：李江紅，這是一個(gè)響徹大江南北的名字;這是一個(gè)讓全國(guó)國(guó)壽精英如雷貫耳、充滿(mǎn)景仰的名字;這更是一個(gè)在相約雁蕩山的高峰會(huì)上，讓數(shù)百?lài)?guó)壽精英熱血沸騰的名字;這更是一個(gè)連續(xù)三年蟬聯(lián)全國(guó)團(tuán)隊(duì)保費(fèi)第一名的領(lǐng)軍人物的名字;讓我們來(lái)看一看這是一個(gè)跨躍壽險(xiǎn)事業(yè)的實(shí)質(zhì)八年的普通女性背后的歷程： ?當(dāng)國(guó)壽營(yíng)銷(xiāo)的記者采訪(fǎng)李江紅的時(shí)候，問(wèn)她何以會(huì)有今日的成功?李江紅說(shuō)，她的成功是因?yàn)樗幸活w感恩的心：要學(xué)會(huì)感激，感激一切使你成長(zhǎng)的人：感激傷害你的人，因?yàn)樗ゾ毮愕囊庵?感激絆倒你的人，因?yàn)樗麖?qiáng)化你的雙腿;感激欺騙你的人，因?yàn)樗鲞M(jìn)了你的智慧;感激藐視你的人，因?yàn)樗X(jué)醒了你的自尊;感激遺棄你的人，因?yàn)樗虝?huì)你該獨(dú)立!成功的人之所以成功是因?yàn)槠浜＜{百川的胸

懷，因?yàn)榉彩赂屑さ娜藫碛械氖欠e極的心態(tài)，而心態(tài)鑄造命運(yùn)，態(tài)度決定一切。只有不斷的尋找機(jī)會(huì)、準(zhǔn)備機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人才真正是強(qiáng)者，而一切只看到昨天和今天的人，是沒(méi)有未來(lái)的!李江紅從一個(gè)普通的女性，跨躍壽險(xiǎn)事業(yè)的實(shí)質(zhì)八年后，在許多人的心目中，成為一個(gè)手持神燈、指引方向的女神。在我們?cè)谧拿恳晃换锇榈男哪恐卸加幸粋€(gè)夢(mèng)想，如何將夢(mèng)想有朝一日也像李江紅一樣變成耀眼的事實(shí)?我相信在三季度末我們都將有機(jī)會(huì)一睹神者風(fēng)范，一領(lǐng)全國(guó)第一的風(fēng)采，當(dāng)然也會(huì)讓我們心中的種種疑惑與困惑迎刃而解!但是機(jī)遇總是留給那些已經(jīng)準(zhǔn)備好的人，那么接下來(lái)就讓我們看一看究竟有哪些幸運(yùn)兒，率先浮出水面，一攬與壽險(xiǎn)女神會(huì)晤的先機(jī)?

四、互授錦旗： 在一階段的競(jìng)賽中，通州的七大區(qū)部更是千帆競(jìng)發(fā)，喜觀百舸爭(zhēng)流，波濤洶涌，難掩精英豪邁!今天，我們的七員驍將，更是率領(lǐng)各路

精英會(huì)聚北山飯店，一展颯爽英姿!接下來(lái)有請(qǐng)各區(qū)部主任上臺(tái)，互授錦旗!

五、區(qū)部主任發(fā)言： 高經(jīng)理的精彩發(fā)言無(wú)疑是給沸騰的通州精英添薪加油!再次掌聲感謝高云飛經(jīng)理。面對(duì)一階段的小勝小負(fù)，相信七大區(qū)部主任的心中一定各有感悟，接下來(lái)有請(qǐng)各區(qū)部主任上臺(tái)發(fā)言。

四川二灘國(guó)際工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司

關(guān)于柳坪電站工程監(jiān)理情況的匯報(bào)

尊敬的主任委員、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：大家好！

首先，我謹(jǐn)代表四川二灘國(guó)際工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司向阿壩水電開(kāi)發(fā)有限公司在柳坪水電站項(xiàng)目建設(shè)上取得的階段性的勝利表示衷心的祝賀！

四川二灘國(guó)際工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司與阿壩水電開(kāi)發(fā)有限公司于2014年12月正式簽訂了四川省阿壩州水電站工程建設(shè)監(jiān)理合同，并由二灘國(guó)際柳坪水

電站工程監(jiān)理部承擔(dān)柳坪水電站工程施工全過(guò)程監(jiān)理工作。

1、原材料監(jiān)理質(zhì)量控制

本工程所用的主要原材料的供應(yīng)方式包括：業(yè)主供貨；承包商自產(chǎn)、自采購(gòu)等形式。

監(jiān)理部按照規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，對(duì)這些原材料進(jìn)行了取樣、試驗(yàn)，檢查驗(yàn)證的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：柳坪電站所使用的原材料是合格的。

2、土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制

在工程開(kāi)工后，我部在各單位工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師要求施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范，建立了一系列的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收簽證制度：①共同測(cè)量檢查簽證；②混凝土、砂漿配合比設(shè)計(jì)，見(jiàn)證檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢查簽證；③建基面、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收簽證，等等。

開(kāi)挖工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

本工程邊坡開(kāi)挖放樣正確、坡面平整、噴護(hù)支護(hù)質(zhì)量滿(mǎn)足要求，總體來(lái)說(shuō)，本工程開(kāi)挖及支護(hù)質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)和規(guī)

范要求。

引水隧洞開(kāi)挖因地質(zhì)、主客觀多方面原因，塌方和掉塊現(xiàn)象較多，但總體來(lái)講成型質(zhì)量良好，臨時(shí)支護(hù)滿(mǎn)足了安全需要，施工質(zhì)量合格。

砼施工質(zhì)量評(píng)價(jià)

混凝土取樣試驗(yàn)表明，混凝土實(shí)體質(zhì)量符合規(guī)范、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

灌漿質(zhì)量評(píng)價(jià)

1）回填灌漿按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查孔布孔及壓漿檢查，其結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

2）固結(jié)灌漿按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查孔壓水試驗(yàn)，從試驗(yàn)結(jié)果看，檢查值都小于設(shè)計(jì)呂榮值3呂榮，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。

3）帷幕灌漿施工過(guò)程，通過(guò)采取各項(xiàng)控制措施，灌漿質(zhì)量得到了保障，從檢查孔壓水試驗(yàn)結(jié)果看，呂榮值全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

防滲墻施工質(zhì)量評(píng)價(jià)

墻體完工后按照規(guī)范及設(shè)計(jì)技術(shù)要求，布置了相應(yīng)數(shù)量的檢查孔取芯和

壓水試驗(yàn)，芯樣完整光滑，混凝土密實(shí)。壓水結(jié)果呂榮值小于3 lu，滿(mǎn)足了設(shè)計(jì)要求。

從檢查孔取出巖芯進(jìn)行分析，墻體砼與基巖結(jié)合面處，未發(fā)現(xiàn)明顯淤積夾層，砼防滲墻體底部與基巖結(jié)合良好。

3、機(jī)電安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制

在監(jiān)理工程師的監(jiān)控下，已安裝完工的單元工程，按照〔gb/t8654-2014〕《水電機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)范》及廠家設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

總體來(lái)說(shuō)，柳坪機(jī)電安裝施工質(zhì)量控制情況良好。

4、金結(jié)制造、安裝工程監(jiān)理質(zhì)量控制

金屬結(jié)構(gòu)制造和安裝過(guò)程中，重視焊接質(zhì)量的控制：焊條的選擇與被焊件的材質(zhì)相匹配；加固支撐的方向應(yīng)考慮受力因素；加固材料與直徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；焊縫的長(zhǎng)度和質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

兩套門(mén)機(jī)安裝完畢后，都進(jìn)行了如

下試驗(yàn)空載試驗(yàn)、靜荷載試驗(yàn)、動(dòng)荷載試驗(yàn)。試驗(yàn)證明：各機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活，工作平穩(wěn)可靠，各限位開(kāi)關(guān)、安全保護(hù)聯(lián)鎖裝置、防爬裝置等的動(dòng)作正確可靠，各零部件無(wú)裂紋等損壞現(xiàn)象，各連接處無(wú)松動(dòng)。

金屬結(jié)構(gòu)制造和安裝質(zhì)量是合格的。

5、已完工程質(zhì)量評(píng)定

本工程開(kāi)工以來(lái)，截止2014年11月30日 工程質(zhì)量評(píng)定情況如下 ：

首部樞紐、引水隧洞、廠區(qū)樞紐所有土建、金屬結(jié)構(gòu)安裝、觀測(cè)設(shè)施的分部工程驗(yàn)收均已完成，質(zhì)量評(píng)定全部為優(yōu)良。單元工程合格率100%。

機(jī)電安裝：廠區(qū)共完成評(píng)定73個(gè)單元，合格率100%，優(yōu)良單元70個(gè)，優(yōu)良率94.6％；首部共完成評(píng)定7個(gè)單元，合格率100%，優(yōu)良單元7個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到100％。

6、結(jié)論

監(jiān)理工程師認(rèn)為：

1）柳坪電站首部樞紐、引水隧洞、調(diào)壓井及壓力管道、廠房土建、金結(jié)及附屬設(shè)施已全部施工完成；

2）1#機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行的條件已具備；

3）2014年11月通過(guò)大壩蓄水安全鑒定，且大壩安全監(jiān)測(cè)取得的數(shù)據(jù)滿(mǎn)足安全運(yùn)行條件。

工程已完全具備下閘蓄水發(fā)電的條件。

匯報(bào)完畢！預(yù)祝柳坪機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行取得圓滿(mǎn)成功！

在股份公司上下游專(zhuān)業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)視頻會(huì)議及試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上的發(fā)言

王玉普

2014年8月13日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表大慶油田有限責(zé)任公司，對(duì)股份公司上下游專(zhuān)業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施表示熱烈的祝賀！

黨的十六大指出，“要堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。”加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)于提升管理水平、推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。特別是對(duì)于進(jìn)入特高含水開(kāi)發(fā)期的大慶油田來(lái)講，面臨諸多的勘探開(kāi)發(fā)難題，迫切需要信息系統(tǒng)的有力支持。股份公司決定將“地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)”和“上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)”兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目交給大慶油田公司組織實(shí)施，體現(xiàn)了對(duì)我們油田公司的充分信任。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，確保試點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，我們已經(jīng)成立了試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任委員會(huì)的負(fù)責(zé)人；成立了項(xiàng)目實(shí)施工作組，由信息中心、勘探部、開(kāi)發(fā)部等相關(guān)部門(mén)和單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干組成；成立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一管理這兩個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)，我們選擇研

究院、采油一廠、五廠、八廠和井下作業(yè)公司作為試點(diǎn)單位，集中公司上下的人力、物力、財(cái)力，全力推進(jìn)這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施。

按照股份公司信息技術(shù)總體規(guī)劃的要求，我們還圍繞這兩個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，編制了大慶油田信息化建設(shè)規(guī)劃，明確了項(xiàng)目的工作內(nèi)容，安排了相關(guān)的配套項(xiàng)目。這次會(huì)后，我們將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)員會(huì)，對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行全面安排布置。同時(shí)，按照“統(tǒng)一、成熟、實(shí)用、兼容、高效”的原則，搞好新老系統(tǒng)的整合，抓好標(biāo)準(zhǔn)化模版的創(chuàng)建，以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，確保系統(tǒng)的成功上線(xiàn)和正常運(yùn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知試點(diǎn)工作的責(zé)任和使命，也深知在實(shí)施中將會(huì)遇到各種困難。但我們堅(jiān)信，有股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各位專(zhuān)家的精心指導(dǎo)，有全體人員的共同努力，我們一定能夠按期完成各項(xiàng)任務(wù)，搞好專(zhuān)業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。

最后，預(yù)祝股份公司項(xiàng)目試點(diǎn)工作圓滿(mǎn)成功！

謝謝大家。

一、體系的作用

唐山港自建港以來(lái)，從幾十萬(wàn)噸到突破億噸的吞吐量增長(zhǎng)，從國(guó)有企業(yè)到股份制公司的體制變革，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到大型上市公司的飛躍，短短二十幾年，公司正是通過(guò)革新體制及新管理方法、管理理念的引入，實(shí)現(xiàn)了公司從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精的持續(xù)健康發(fā)展。唐山港改制以來(lái)，公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，吞吐量迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益連年攀升，這種快速的膨脹式的成長(zhǎng)，突顯出管理水平的滯后。2014年7月，公司經(jīng)理班子果斷決策，適時(shí)引入iso9000質(zhì)量管理體系，把它作為夯實(shí)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要切入點(diǎn)，突出應(yīng)用，突出創(chuàng)新，通過(guò)cqc河北評(píng)審中心的咨詢(xún)、培訓(xùn)及指導(dǎo)，有效地提高了公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化程度，解決了經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題。

幾年來(lái)的實(shí)踐證明，質(zhì)量管理體系的引入，有效提升了公司整體管理質(zhì)量和水平，管理目標(biāo)更加清晰，管理方法更加科學(xué)，管理手段更加合理。在質(zhì)量管理體系逐步走向成熟的基礎(chǔ)上，公司又于2014年8月和2014年3月引入了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，并于2014年實(shí)現(xiàn)三體系整合并順利通過(guò)中檢集團(tuán)河北公司整合體系認(rèn)證審核。

在體系建立運(yùn)行的十年來(lái)，我們嚴(yán)格遵循程序?qū)嵤┑脑瓌t、過(guò)程和步驟，經(jīng)過(guò)了準(zhǔn)備階段、管理體系總體設(shè)計(jì)階段、成果固化階段、管理體系運(yùn)行與改進(jìn)階段等過(guò)程，制定出臺(tái)和完善健全了各項(xiàng)管理制度、工作規(guī)范、工作程序近千個(gè)，形成了完備的制度體系和日趨科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高了公司管控能力。

二、體系建設(shè)過(guò)程中的幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享：

領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

工作創(chuàng)新是出路

突出實(shí)用是生命

全員參與是源泉

持續(xù)改進(jìn)是根本

三、基于10年體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)集裝箱公司體系建設(shè)提幾點(diǎn)要求：

統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全力推行

體系建設(shè)工作對(duì)推動(dòng)公司的管理、對(duì)公司規(guī)章制度的有效實(shí)施起著重要的作用。要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須把管理體系建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)打牢、做實(shí)，既要防止脫離工作實(shí)際、搞花架子，為建立體系而建立體系，又要堅(jiān)決杜絕實(shí)際工作與質(zhì)量管理體系脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，嚴(yán)防降低管理體系標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題發(fā)生。對(duì)于集裝箱公司來(lái)說(shuō)，以體系的要求規(guī)范公司的各項(xiàng)工作，是一項(xiàng)新的工作，我們既不能求全責(zé)備、也不能馬馬虎虎，要關(guān)注它、關(guān)心它、呵護(hù)它，讓

它不斷完善、提高、有效。這就要求我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上必須高度統(tǒng)一，不折不扣地貫徹落實(shí)體系建設(shè)要求，并運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)的原則不斷完善和改進(jìn)體系。

二、認(rèn)真組織，全面推進(jìn)

各部門(mén)、各單位要以此次啟動(dòng)大會(huì)為起點(diǎn)，要行動(dòng)迅速，組織有序，有力地保證體系建設(shè)工作扎實(shí)有序穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫，抓實(shí)基礎(chǔ)工作。在體系建設(shè)過(guò)程中，要認(rèn)真策劃，組織實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系體系建設(shè)指導(dǎo)老師，完成對(duì)員工的貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性工作，并用多種形式宣傳、輔導(dǎo)和解答體系建設(shè)中的各種問(wèn)題。讓負(fù)責(zé)體系工作的員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的使用方法，讓其他員工了解標(biāo)準(zhǔn)，了解建設(shè)體系的重要性和理念使全員參與度進(jìn)一步提高，為體系運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、運(yùn)用績(jī)效考核管理，推動(dòng)體系運(yùn)行。體系建設(shè)至關(guān)重要，不容有半點(diǎn)

馬虎，在體系建設(shè)的過(guò)程中，要建立定期工作調(diào)度會(huì)制度，以管理者代表牽頭，及時(shí)總結(jié)體系推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題及工作難點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并確定下一階段工作重點(diǎn)，及時(shí)向最高管理者匯報(bào)工作進(jìn)度。同時(shí)，建立績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，如果出現(xiàn)思想開(kāi)小差、不認(rèn)真，造成工作失誤，提報(bào)資料不及時(shí)等，公司要嚴(yán)格按照績(jī)效考核

管理辦法對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，當(dāng)然有罰就有獎(jiǎng)，如果誰(shuí)在公司的體系建設(shè)工作中發(fā)揮了重要的作用，提出了很好的建議與意見(jiàn)，公司也要給予相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。在以后的工作中，公司要合理運(yùn)用績(jī)效考核這個(gè)工具，推動(dòng)體系工作的運(yùn)行。反過(guò)來(lái)，如果體系工作搞得好，也可以促進(jìn)績(jī)效考核管理的完善與改進(jìn)，二者相輔相成，互相影響。

三、持續(xù)改進(jìn)，不斷完善

1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷修訂完善質(zhì)量管理體系文件，增強(qiáng)體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于

公司的體系建設(shè)工作即將開(kāi)始，體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問(wèn)題。如，文件還不夠完整，可操作性還不強(qiáng)，過(guò)程識(shí)別尚有缺漏；對(duì)部分工作過(guò)程還沒(méi)有制訂相應(yīng)的規(guī)范性作業(yè)文件；一些部門(mén)的職責(zé)界定不夠清晰；部分工作過(guò)程之間的接口不順暢；部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的指導(dǎo)性不強(qiáng)；外來(lái)文件轉(zhuǎn)化為我公司內(nèi)部作業(yè)文件落實(shí)還不及時(shí)等等。因此，在體系架構(gòu)搭建過(guò)程中，一定要“寫(xiě)想做的，想的，就是愿景，是長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，既不要脫離實(shí)際，又要避免原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在體系運(yùn)行過(guò)程中，一定要“做所寫(xiě)的”。同時(shí)，通過(guò)一系列的監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，動(dòng)態(tài)地對(duì)體系文件進(jìn)行修訂完善，不斷增強(qiáng)體系的充分性、適宜性和可操作性。

2、認(rèn)真組織內(nèi)部審核工作，建立改進(jìn)機(jī)制，增強(qiáng)自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善，需對(duì)體系進(jìn)行不斷地評(píng)價(jià)，而內(nèi)部審核則是評(píng)價(jià)體系最常用、最有效的手段之一。

通過(guò)審核，盡量充分、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)體系存在的不足，并通過(guò)采取糾正措施加以解決，從而實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)。

十年的體系建設(shè)歷程告訴我：體系建立是基礎(chǔ)，體系運(yùn)行是關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)控制是核心，持續(xù)改進(jìn)是靈魂！

希望在以后能與大家共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步！

祝各位同仁成為可持續(xù)發(fā)展管理體系有力的推動(dòng)者，積極的參與者，有效的實(shí)踐者，真正的受益者！謝謝！

“讀書(shū)節(jié)”啟動(dòng)儀式發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家上午好！

溫暖的春天不期而至，在這春暖花開(kāi)的時(shí)節(jié)，我們張家洼中心小學(xué)“讀書(shū)節(jié)”活動(dòng)再次拉開(kāi)了序幕。

“書(shū)籍是全世界的營(yíng)養(yǎng)品，生活里沒(méi)有書(shū)籍，就好像沒(méi)有陽(yáng)光；智慧里沒(méi)有書(shū)籍，就好像鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀”。的確，讀書(shū)，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富 的知識(shí)；讀書(shū)，能引導(dǎo)我們明理，做個(gè)有修養(yǎng)的人；一本好書(shū)就像一艘航船，能引領(lǐng)我們從淺狹的港灣駛向無(wú)垠寬廣的海洋。《水滸》讓我們看到了英雄的赤誠(chéng)，好漢的氣概；《三國(guó)》讓我們看到了戰(zhàn)時(shí)的硝煙，精深的謀略；《海底兩萬(wàn)里》神奇絢麗的景色讓人嘆為觀止，《假如給我三天光明》讓我們見(jiàn)證了海倫凱勒創(chuàng)造的生命奇跡。書(shū)，是我們的精神食糧，偉人毛澤東曾說(shuō)：“飯可一日不吃，覺(jué)可一日不睡，書(shū)不可一日不讀”，一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人，必定是一個(gè)精神充實(shí)的人，也必定是一個(gè)受人尊敬的人。

反之，一個(gè)不重視閱讀的學(xué)生，是沒(méi)有發(fā)展的學(xué)生；一個(gè)不重視閱讀的家庭，是平庸的家庭；一個(gè)不重視閱讀的學(xué)校，是乏味的學(xué)校；一個(gè)不重視閱讀的民族，是沒(méi)有希望的民族。

最是書(shū)香能致遠(yuǎn)，腹有詩(shī)書(shū)氣自華。同學(xué)們，開(kāi)卷有益，捧起你喜歡的書(shū)吧！靜靜地品讀，體味喜怒哀樂(lè)，感受豐富多彩；打開(kāi)你心愛(ài)的書(shū)吧！欣賞

美文，和書(shū)本擁抱，與大師交流。高年級(jí)的同學(xué)一定記得《竊讀記》里的話(huà)：“記住，你們是吃飯長(zhǎng)大的，也是讀書(shū)長(zhǎng)大的！

讓我們從今天開(kāi)始，以書(shū)為伴，以書(shū)作舟，一起暢游書(shū)海，享受讀書(shū)樂(lè)趣，讓讀書(shū)真正成為我們的一種生活習(xí)慣、生命需求。最后，祝本屆讀書(shū)節(jié)取得圓滿(mǎn)成功！祝老師、同學(xué)們?cè)诒敬位顒?dòng)中收獲多多，碩果累累！

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第四篇：關(guān)于啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言

常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動(dòng)，我們才會(huì)有成果，作為搏擊風(fēng)浪的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間，持之以恒，努力學(xué)習(xí)，揚(yáng)帆起航。以下是小編為大家整理的啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。

啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、家長(zhǎng)、老師和親愛(ài)的同學(xué)們：

大家上午好!

感謝你們從百忙中抽空來(lái)參加我們今天的親子活動(dòng)，我知道許多家長(zhǎng)都是克服了困難，有的要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假、有的要請(qǐng)同事代班等等情況，總之一句話(huà)：大家都是為了一個(gè)宗旨，那就是“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。”今天我們能有緣從相識(shí)到相遇，聚在一起共同參與這一次的親子活動(dòng)。在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表我們?nèi)w東江義工朋友們及本次活動(dòng)的組織者向你們表示忠心的問(wèn)候和感謝!

課堂是生活的一部分，生活又是課堂的延續(xù)。本次活動(dòng)是以家庭為單位，家長(zhǎng)帶領(lǐng)孩子深入農(nóng)村，體驗(yàn)農(nóng)村生活，使孩子在城市與農(nóng)村的不同環(huán)境中，感受身邊的事與物，在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅與艱辛。讓孩子們親身體驗(yàn)在課堂上所沒(méi)有接觸過(guò)的生活與事物，讓孩子們通過(guò)此次的活動(dòng)，從課堂與實(shí)踐的相結(jié)合能學(xué)習(xí)及了解更多的事與物。

開(kāi)展親子活動(dòng)，是為了讓家長(zhǎng)與孩子們通過(guò)鄉(xiāng)間農(nóng)作活動(dòng)，更好的促進(jìn)家庭和諧，增進(jìn)父母與孩子之間的更深溝通;同時(shí)也讓家長(zhǎng)們了解孩子的各方面表現(xiàn)，孩子們也可以通過(guò)農(nóng)作活動(dòng)了解城市孩子與農(nóng)村孩子之間的相同點(diǎn)與不同處。隨著社會(huì)的進(jìn)步及生活條件的提高，當(dāng)今多數(shù)城市里的孩子都是父母的掌上珍寶，不愿讓孩子受一丁點(diǎn)的苦，所以希望通過(guò)這次的活動(dòng)讓家長(zhǎng)們反思自己在家庭中教育親子的內(nèi)容和方法，發(fā)揮家長(zhǎng)們的教育作用;也讓孩子們從小培養(yǎng)和鍛煉勤儉節(jié)約的美德。

本次龍門(mén)“親子手牽手鄉(xiāng)村義工行”活動(dòng)動(dòng)，有幸得到龍門(mén)縣團(tuán)委的鼎力支持與參與，并得到了臺(tái)灣朋友叮咚和陳霞女士等人的愛(ài)心募捐籌資，才能得以順利進(jìn)行。感謝社會(huì)各界對(duì)本次親子義工行的關(guān)注與參與。最后祝大家身體健康!萬(wàn)事如意!

謝謝大家.啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同學(xué)們、青年朋友們：

在這火紅的七月，我們相聚在風(fēng)景秀麗的x山下，隆重舉行全省大中專(zhuān)學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式，這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，也是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想道德建設(shè)、鼓勵(lì)大學(xué)生積極參與社會(huì)活動(dòng)的實(shí)際行動(dòng)。在此，我代表x市委、市政府向活動(dòng)的正式啟動(dòng)表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持x工作并參加啟動(dòng)儀式的團(tuán)省委張永書(shū)記和省委宣傳部、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的歡迎!向參加啟動(dòng)儀式的大學(xué)生志愿者和青年朋友們致以親切的問(wèn)候!

近年來(lái)，x和在滁高校堅(jiān)持實(shí)踐育人的基本原則，校地團(tuán)學(xué)組織廣泛開(kāi)展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的大學(xué)生志愿者暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，一大批充滿(mǎn)理想、充溢激情、充盈活力的青年學(xué)子，在基層最需要的地方，點(diǎn)燃智慧星火、播撒知識(shí)種子。大學(xué)生們也在“三下鄉(xiāng)”的生動(dòng)實(shí)踐中陶冶了思想情操，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任，增長(zhǎng)了知識(shí)才干，培養(yǎng)了奉獻(xiàn)精神，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今年是建團(tuán)91周年，也是全省大中專(zhuān)學(xué)生“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展10周年。x年來(lái)，“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和人才培養(yǎng)效益，成為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的有效途徑，成為大學(xué)生服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的重要舉措，顯示出了蓬勃生機(jī)和強(qiáng)大活力。今天，又有一批青年學(xué)子即將出征，希望同學(xué)們?cè)凇叭锣l(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中虛心向人民群眾學(xué)習(xí)、努力為人民群眾辦事，將自身成長(zhǎng)與國(guó)家需要結(jié)合起來(lái)，將學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與參與社會(huì)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，將了解國(guó)情與增進(jìn)民情結(jié)合起來(lái)，唱響一曲曲激越雄壯的青春之歌。我們堅(jiān)信，時(shí)代的車(chē)輪必將在青年的推動(dòng)下前進(jìn)，事業(yè)的藍(lán)圖必定在青年的奮斗中實(shí)現(xiàn)，民族的未來(lái)必因青年的努力而充滿(mǎn)希望。我們有理由相信，在各有關(guān)方面的扎實(shí)工作和廣大師生的熱情參與下，今年的“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)一定能夠開(kāi)創(chuàng)新局面，取得新成績(jī)，成為和諧社會(huì)建設(shè)的一道亮麗景觀!

最后，預(yù)祝x年x省大中專(zhuān)學(xué)生志愿者暑期 “三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!

啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師，孩子們：

下午好!

有位社會(huì)名流說(shuō)過(guò)：當(dāng)我們的世界有身體及心智殘缺的孩子來(lái)到的時(shí)候，那是大自然給人類(lèi)展現(xiàn)一個(gè)真實(shí)本性的機(jī)會(huì)。每天，我們看到邗江區(qū)啟智學(xué)校的這些孩子們，不由得對(duì)他們產(chǎn)生憐憫之心。他們需要特殊的愛(ài)，特殊的關(guān)懷。乘著三月的春風(fēng)，x中心小學(xué)的“‘愛(ài)心媽媽’春風(fēng)行動(dòng)”啟動(dòng)了。“愛(ài)心媽媽”活動(dòng)，意義重大，它是我們學(xué)校弘揚(yáng)中華美德、促進(jìn)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)，提升師德素養(yǎng)的重要舉措!這一活動(dòng)，看起來(lái)是在幫助他人、服務(wù)社會(huì)，傳遞愛(ài)心，傳播文明，其實(shí)我們自身也能在活動(dòng)中美化心靈，收獲精神。所以我們女教師積極響應(yīng)，踴躍參加。我們以小組為單位，每人已經(jīng)捐出了一定的金額，為孩子們添置床單、被套等生活用品;根據(jù)啟智學(xué)校孩子的性別、身材，精心準(zhǔn)備了一些衣服;考慮到他們與正常孩子之間有一定的差距，細(xì)心地挑選了一些玩具;大家還抽出時(shí)間到食品超市購(gòu)買(mǎi)了孩子們喜歡吃的各種副食……雖然我們的力量是微薄的，但我們的愛(ài)是真誠(chéng)的、博大的。相信通過(guò)這次活動(dòng)一定能喚起更多的人來(lái)關(guān)愛(ài)殘疾的孩子們，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。

我們一定會(huì)以媽媽的身份傾注溫暖、關(guān)心他們的健康成長(zhǎng)，幫助他們完成一定的學(xué)業(yè)，幫助他們學(xué)會(huì)生活、生存的技能，點(diǎn)亮他們對(duì)生活的信心，給他們帶去快樂(lè)，建立親人般的情誼。“有愛(ài)就有溫暖，有愛(ài)就有希望!”，“只要人人都付出一點(diǎn)愛(ài)，世界將變得更加的美好!”，讓我們一起把今天作為一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，在孩子們的心頭播撒陽(yáng)光，以“母親”的博愛(ài)來(lái)呵護(hù)他們，讓冷漠遠(yuǎn)離我們這個(gè)世界，把愛(ài)和人性的美傳遞下去，發(fā)揚(yáng)光大，謝謝大家!

啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家早上好!很榮幸能作為x年學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的志愿者代表在這里發(fā)言。我叫周x，來(lái)自電子與計(jì)算機(jī)系電子信息工程應(yīng)用05-1班。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今年參加暑期社會(huì)實(shí)踐的桂工學(xué)子，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們成長(zhǎng)的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師表示最崇高的敬意!

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們承載著民族的希望，肩負(fù)著歷史的使命。x對(duì)廣大青年提出的四個(gè)新一代要求：努力成為理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定的新一代;努力成為品德高尚、意志頑強(qiáng)的新一代;努力成為視野開(kāi)闊、知識(shí)豐富的新一代;努力成為開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代，為我們指明了發(fā)展進(jìn)步的方向，樹(shù)立了民族復(fù)興、八桂大地崛起的宏偉目標(biāo)，點(diǎn)燃了我們奮斗成才的激情。

“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，與桂工同發(fā)展”，在服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大實(shí)踐中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)，是黨和人民對(duì)我們的殷切期望，也是我們錘煉本領(lǐng)、成長(zhǎng)成才的有效途徑。在這里，我作為一名即將隨學(xué)院社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)出征的大學(xué)生志愿者，謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師莊重承諾：我們一定不辜負(fù)祖國(guó)和人民的期望，不辜負(fù)學(xué)院老師的培養(yǎng)，把服務(wù)建設(shè)新農(nóng)村的實(shí)踐作為檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)成果的舞臺(tái)，把滿(mǎn)腔的愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會(huì)、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的實(shí)際行動(dòng)，努力在實(shí)踐中了解國(guó)情，熟悉區(qū)情，磨練意志，錘煉品德，認(rèn)清使命，不負(fù)重托，和全院參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)們一道，在八桂大地奏響“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)農(nóng)村促和諧”的青春之歌，展現(xiàn)桂工學(xué)子的青春風(fēng)采。

親愛(ài)的同學(xué)們，成才需要孕育的搖籃，理想需要放飛的驛站。而今火熱的七月為我們施展才華、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)和人民提供了廣闊的舞臺(tái)。我們一定會(huì)履行我們的誓言，在社會(huì)大熔爐里接受鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，在農(nóng)村基層展現(xiàn)風(fēng)采、奉獻(xiàn)智慧、貢獻(xiàn)力量。我將和其他參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)們一起，在帶隊(duì)老師的具體指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照學(xué)院的要求，遵守紀(jì)律，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)地完成預(yù)定的各項(xiàng)實(shí)踐任務(wù)。

同學(xué)們，讓我們揚(yáng)起成才的風(fēng)帆，掌握好實(shí)踐的船舵，以“天下興亡，匹夫有責(zé)”的使命感，以“敢為天下先”的責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的進(jìn)程中，在全面建設(shè)小康社會(huì)、奮力實(shí)現(xiàn)八桂大地崛起的火熱實(shí)踐中，在學(xué)院兩申歷史征程的關(guān)鍵時(shí)刻書(shū)寫(xiě)燦爛的人生，鑄就亮麗的青春!

最后，祝學(xué)院今年的暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!

啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言5

ERP項(xiàng)目推廣組的各位專(zhuān)家、同事們：

大家好!

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著東宏管業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。其實(shí)我們公司的ERP項(xiàng)目早就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，前期主要是側(cè)重于財(cái)務(wù)模塊。現(xiàn)在上的ERP的功能模塊更多更全面，功能更強(qiáng)大。今天的大會(huì)實(shí)際上就是ERP項(xiàng)目全面上線(xiàn)的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行ERP的必要性在于：隨著近幾年我們東宏的快速發(fā)展，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，迫切需要轉(zhuǎn)變管理模式，將現(xiàn)代化信息技術(shù)、科學(xué)管理方法和公司建設(shè)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。我相信公司所有管理者在這一點(diǎn)上都應(yīng)該達(dá)成共識(shí)。下面我對(duì)大家說(shuō)說(shuō)我對(duì)ERP項(xiàng)目的一點(diǎn)意見(jiàn)。概括起來(lái)三句話(huà)：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧東宏的發(fā)展史，只要是東宏要做的事，還沒(méi)有做不好的。這是東宏的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。東宏倡導(dǎo)“做成事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好、做成功。既然已經(jīng)明確了ERP項(xiàng)目的必要性，那我們就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是絕對(duì)不允許的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施ERP的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)ERP項(xiàng)目的上線(xiàn)過(guò)程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

第一個(gè)原則是“業(yè)務(wù)為主，IT為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為ERP的實(shí)施只是項(xiàng)目小組的工作。ERP信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門(mén)能夠獨(dú)立完成的。所以，在ERP項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，推進(jìn)到哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)就要作為主角，積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門(mén)涉及到的功能模塊順利上線(xiàn)。

第二個(gè)原則是“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。ERP項(xiàng)目是一個(gè)“退一步進(jìn)三步”的過(guò)程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，ERP必定會(huì)幫助我們提高效率、提高決策、降低成本。

三點(diǎn)要求：為保證ERP 項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

第一點(diǎn)：各單位，各部門(mén)的負(fù)責(zé)人要將ERP信息化建設(shè)作為自己份內(nèi)的工作，全力支持!ERP建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人要站在公司戰(zhàn)略的角度去認(rèn)識(shí)實(shí)施ERP的意義。ERP項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到公司每個(gè)部門(mén)、每個(gè)成員。因此，各分管領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位或部門(mén)能夠順利推行。

第二點(diǎn)：ERP項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著“多 快 好省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來(lái);不要墨守成規(guī)，更不要讓別人約束了自己，大膽做事，敢于承擔(dān)!

東宏管業(yè)ERP項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。用友公司具有較為雄厚的專(zhuān)業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望用友公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)力量，帶動(dòng)我們做好所有工作，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

第三點(diǎn)：各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)，多提建議。ERP的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過(guò)程。有問(wèn)題很正常。各小組成員要要高度協(xié)同、密切配合，少發(fā)牢騷，多提建議，以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次ERP項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于公司先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的ERP系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在20x年4月底之前完成第一期的系統(tǒng)上線(xiàn)工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我在此特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，ERP項(xiàng)目是公司打造百年?yáng)|宏目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司表態(tài)：如果在ERP實(shí)施的過(guò)程中，出現(xiàn)懈怠、抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為ERP實(shí)施掃清障礙、絕不姑息。

關(guān)于啟動(dòng)大會(huì)發(fā)言

第五篇：績(jī)效考核啟動(dòng)發(fā)言材料

績(jī)效考核正式啟動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)發(fā)言材料

為進(jìn)一步強(qiáng)化工作過(guò)程督導(dǎo)，提升基礎(chǔ)工作質(zhì)量，奠定薪酬分配基礎(chǔ)，激發(fā)員工積極性，提高工作效率，自8月份起正式開(kāi)展四員工作質(zhì)量考核，下面就考核相關(guān)事宜提幾點(diǎn)要求:

一、充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性

考核工作的目的在于發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真 分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取有效措施，加以解決，從而促進(jìn)提升實(shí)際工作水平，同時(shí)有效調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，也是提升加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的的重要手段。因此，各部門(mén)各崗位都要正確面對(duì)考核，正視考核的積極作用，充分認(rèn)識(shí)考核的重要性，始終堅(jiān)持，毫不動(dòng)搖地抓好考核工作。

二、參與考核的相關(guān)部門(mén)、人員務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，公私分明，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊行為

參與考核部門(mén)和考核人員，要盡職盡責(zé)，本著公開(kāi)、公平、公正的原則，把考核工作落實(shí)到實(shí)處。為保證考核的效果，考核辦進(jìn)行工作質(zhì)量考核時(shí)要實(shí)行考核簽字制度，以備查證。需要各部門(mén)提報(bào)的考核項(xiàng)目，各部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并簽字，若發(fā)現(xiàn)考核中存在任何徇私舞弊的行為，將對(duì)負(fù)責(zé)考核的相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、通過(guò)考核，樹(shù)立高度的崗位責(zé)任感，不斷提升服務(wù)

質(zhì)量

部分一線(xiàn)員工崗位責(zé)任感不強(qiáng)，為客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量也大打折扣，工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題沒(méi)有處理妥當(dāng)，諸如此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)歸根到底還是自身崗位責(zé)任感不強(qiáng)，在工作中沒(méi)有沉下心來(lái)用心、用腦加以琢磨、分析，不能夠融入到工作中，只是做做表面工作，機(jī)械的完成一些固定工作流程。現(xiàn)實(shí)工作中遇到的一些看似困難的問(wèn)題，其實(shí)只要我們多思考、多動(dòng)腦，從客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，大多數(shù)困難是可以迎刃而解的，關(guān)鍵是我們是否真的用心于工作，考核只是一種手段，希望能通過(guò)我們開(kāi)展的考核工作，切實(shí)解決問(wèn)題，不斷提升一線(xiàn)人員的服務(wù)能力、服務(wù)水平。

四、關(guān)注月度考核情況反饋，及時(shí)上報(bào)整改意見(jiàn)

針對(duì)每月考核結(jié)果，各部門(mén)要形成書(shū)面的整改報(bào)告，于每月“考核情況通報(bào)”下發(fā)后3個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)告上報(bào)到考核辦。考核辦將不定期的對(duì)整改情況進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)整改不到位現(xiàn)象，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人及部門(mén)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)肅處理。