第一篇：1+3大工委啟動發言

“1+4”大工委啟動儀式發言稿

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！首先對大家的到來表示誠摯的歡迎，我首先代表街道黨工委向長期以來關心支持街道社區工作的各級各單位黨組織表示衷心的感謝，剛才***宣讀了《關于成立1+4大工委的通知》，表明我們的“1+4”大工委今天正式成立。大家就成立大工委制談了自己的看法，下一步我們就要在區委的正確領導下，以科學發展觀為統領，創新性地開展一系列活動，為社區黨建注入新的生機和活力，鞏固黨在基層長期以來的執政基礎。下面我就“1+4”大工委建設淺談一下我的一些觀點及打算。

一、街道黨建工作開展情況。

礦市街道目前共有8個社區（因辦公用房問題中緯路、英華街、礦市街三個居委會合屬辦公），管轄樓房115棟，316個單元，平房204戶，管理居民3819戶，10980人，直管黨員645名，退休人員2843名。間接管理礦務局8565戶，21545人。

今年以來，街道始終堅持以黨建為統領，帶動街道各項活動的開展。在居民區黨委創新黨建管理模式。探索建立以黨建網格化為基礎的社區管理新模式，在轄區構筑“社區--樓院--樓棟”的“三級網格”體系，形成了“街道黨工委——社區黨總支——樓院黨支部——樓棟黨小組”的“四級管理”體系。制定了《黨建網格化管理例會制度》等制度，每個家庭戶建起了基礎信息卡，自主研發了網格化管理信息系統。為更好地服務和方便居民辦事，街道投資4萬佘元建成了一個綜合服務大廳、兩個社區居民服務站、一個標準化的黨員活動室。創建了黨員奉獻樓、鄰里和諧互助樓等19棟黨建示范樓和智囊型、文化娛樂型、學習型等8個特色黨支部，樹立了一批黨員先進典型。街道黨建示范樓棟創建的經驗做法在省委創先

爭優活動辦公室主編的《創先爭優 說到做到》一書中作了專門刊登。組織舉辦了三場消夏晚會、“電影進社區”文化宣傳月、包粽子比賽、道德模范宣講、文明家庭文明樓院創建等活動，收到了較好的效果。這些活動的開展離不開在座各位的大力支持和幫助。在此，我代表街道黨工委對大家一如既往地支持再次表示感謝。

二、充分認識成立大工委的意義及目的。

隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟的逐步完善，社會轉型期的各種問題和矛盾聚焦在社區。伴隨著單位的破產，失業人員由單位人變為了社區人，伴隨著社會管理重心的下移，企業退休人員推行社會化管理，執政黨在城市所面臨的風險和考驗也集中在街道社區。街道成為了黨和政府與居民溝通的橋梁，是黨和政府的形象，可街道社區在服務中仍存在著諸多薄弱環節，無場所議事、無錢辦事、無人管事問題仍然存在，居民活動場所受限，社區服務能力有限，與目前日益增長的居民文化需求形成了對比，目前街道開展的所有工作，只是就街道說街道，存在著與駐區單位協調溝通少，服務資源不能共享、轄區內在職黨員作用不能充分發揮等問題。面對新的形勢和任務，市、區提出了在街道建立“1+3”大黨委制，街道根據自己的實際，提出了“1+4”大工委制。通過推行“1+4”大工委，打破了街道社區黨建“封閉單一”的格局。將駐區各單位、各非公有制經濟組織和新社會組織由社區建設的“局外人”變成“局內人”，以社區為載體，以網格化的方式，打破條塊分割各類黨組織的資源，發揮社區內各類黨組織和黨員參與社區黨的建設的積極性，整合社區內各類資源優勢，整合社區黨建資源的綜合平臺，合理配置資源，實現“黨建工作聯做、黨建資源聯享、精神文明聯創、服務難題聯解、公益事業聯辦、生活環境聯建”的目標，推動社會管理均衡協調發展。

三、明確職責，積極行動起來。

1+4大工委制的建立，對四個功能黨委的職責進行了明確，居民區黨委負責對轄區內社區黨組織的管理服務；駐區單位聯合黨委負責對街道轄區內各類機關、企事業單位黨組織的協調和指導，并且不改變轄區內黨組織原有隸屬關系，不干涉各單位內部事務。駐區企業黨委負責對冀中能源井礦集團黨組織的協調和聯系；綜合黨委負責對轄區內非公有制經濟組織和新社會組織黨組織的協調管理。目前城區**個駐區單位黨組織已經和街道社區黨組織進行了對接，****名在職黨員到居住地社區在職黨員管理站報到。各功能黨委要根據自己的職責，發動所轄的單位黨組織積極參與社區黨建和社區建設，多關心幫助社區，為他們組織開展活動提供力所能及的資金、場地、設備等方面的支持，同時要指導督促本單位黨員充分發揮文化程度高、行業分布廣、社會資源豐富等優勢，通過進社區認領公益崗位、積極參與社區各項活動等，共同促進街道社區的文明和諧。在建立完善“1+4”大工委制基礎上，還要建立健全定期例會、定期通報、黨建目標考核等制度機制，形成運轉高效、協調一致的工作格局。街道社區黨組織將通過定期走訪、召開座談會等方式，與駐區單位黨組織聯系溝通，了解駐區單位黨組織的需求和意見建議，主動為駐區單位服務。

下一步根據組織部統一安排，結合中秋、國慶、十八大勝利召開等節點，我們謀劃了一些豐富多彩、富有意義的活動（如中秋睦鄰文化節、書畫作品展、我為社區發展獻一策等活動），希望各單位黨組織從各方面支持同駐共建活動的順利開展，并組織本單位在職黨員積極參加居住地社區黨組織的各項活動。我們大家攜手共同開創街道基層黨建工作新局面，為實現礦區轉型升級、跨越趕超，提供堅實的組織保障，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

第二篇：工委交流活動座談會發言

我們今天參加會議的這些干部，都是在老領導的關心和培養下逐步成長起來的。作為晚輩，我們再次接受老領導的教誨，只會使我們的激情更高、信心更足、動力更強，更加用心去做好本職工作，不辜負老領導的期望。

黨的十八大提出，要“讓每個孩子都能成為有用之才。”在培養孩子成才的過程中，關工委具有十分重要的特殊作用。黨的十

八屆三中全會強調，“堅持黨的領導，貫徹黨的基本路線，不走封閉僵化的老路，不走改旗易幟的邪路”。要想我們國家不走改旗易幟的邪路，培養教育好下一代是關鍵。因此，我的理解，做好關工委工作是黨委政府的應盡職責。

各位老領導退休之后，本來可以在家享受天倫之樂，歡度晚年。但你們全身心投入關工委工作，不計名利，堅定執著，為關心下一代事業發揮余熱，這種“忠誠敬業、關愛后代、務實創新、無私奉獻”的精神，令人感動和敬佩！作為在職干部，就更加沒有理由不認真履職，不努力工作。否則，就會挨到老領導的批評，愧對組織安排的崗位。做關工委工作，我有幾點體會，既是向老領導匯報，也是對xxxx各級各部門和關工委的要求，算是今天會議的表態。

第一，思想認識上要增強責任感。關心下一代工作，關系到民族的興衰存亡，關系到經濟的持續發展，關系到社會的和諧穩定。關工委工作是一項功在當代、利在千秋的偉大事業。全縣各級各部門要從全局和戰略的高度，深刻認識培養教育下一代的重要意義，進一步增強政治責任感和歷史使命感，有心、用心、真心去支持和推動關工委的各項工作，使我們的青少年能夠健康快樂地成長。

第二，工作開展上要把握結合點。全縣各級關工委要把社會主義核心價值體系教育與青少年的思想實際結合起來，使教育活動更具生命力。要及時掌握青少年的思想動態和成長規律，了解他們的所思、所想、所盼，找準結合點，增強活動的針對性。xxxx的革命傳統教育資源豐富，我們要充分發揮向警予同志紀念館、龍潭抗戰陣亡將士陵園等革命傳統教育基地的作用，創造性地開展教育活動，引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，各行各業要結合好自身的實際，利用好自身的資源，把握好自身的特點，充分發揮“五老”作用，因地制宜，因材施教，增強關工委工作的針對性和實效性。

第三，活動設計上要突出吸引力。關工委的凝聚力在于活動，關工委作用的發揮在于活動。只有積極創新教育活動形式，才能抓住青少年的心，引好青少年的路，教育青少年茁壯成長。關工委的各項活動要精心設計，體現寓教于樂、開拓視野、增長知識、陶冶情操的要求，突出活動吸引力。要積極開展理想信念、革命傳統、黨史國學、孝道感恩、自立自強為主要內容的教育活動，通過活動進校園、進社區、進農村，把青少年培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。要加強調查研究，針對當前存在的單親家庭子女教育、農村“留守”兒童等方面的突出問題，設計一些有針對性的活動，切實解決特殊青少年群體學習、生活中的實際問題，使他們更多地感受到社會的關心和關愛，從而健康成長。要善于運用互聯網等新興媒體，加強對青少年的教育，增強教育的針對性。

第四，機制運行上要體現聯動性。制度管長遠，制度管根本。要建立健全“黨政重視、部門支持、社會協同、關委推動、五老參與、基層落實、群眾共享”的工作聯動機制，聚集各方力量，共同支持、配合和參與關心下一代工作。作為黨政部門，要做到“三多”、“五納入”。所謂“三多”：就是經費安排時多加一點，基層調研時多問一句，工作推動時多幫一把。所謂“五納入”：就是要納入發展規劃，納入議事日程，納入經費預算，納入項目建設，納入干部考評。只有這樣，才能形成關工委工作的合力。

第五，示范引導上要擴大影響面。關心下一代工作的內容很多，每個單位都要采取有效的活動方式和措施，突出特色和質量，樹立品牌和樣板。要以點帶面，擴大影響，帶動全縣關心下一代工作的整體推進，協調發展。我們有些單位的關心下一代工作，還是做得比較扎實、很有特色的。但就全縣而言，還存在不協調、不平衡的問題。我們要善于發現和挖掘一些基層的新亮點、新經驗、新做法，及時總結推廣。全縣八大片區和縣城都要各辦一個示范點，單位、學校、企業、社區、農村要各有樣板，通過典型帶動，促進全縣關工委工作再上新水平。

第六，陣地建設上要力求規范化。全縣各級關工委的陣地建設，包括隊伍建設、機構建設、場地建設，一定要按照“五好”（領導班子建設好、骨干隊伍作用好、制度健全執行好、活動經常效果好、積極探索創新好）和“五有”（有班子、有隊伍、有活動、有場地、有經費）的要求，完善組織網絡，重視硬件投入，發揮“五老”作用，達到有組織領導、有活動場地、有制度規范、有資金保障、有特色活動的標準。

第七，目標追求上要提升滿意度。關心下一代工作的目標，就是要把青少年培養成為理想遠大、信念堅定、品德高尚、知識豐富、開拓進取的社會主義事業合格建設者和可靠接班人。我們一定要主動適應新形勢，不斷開拓新思路，積極探索新方法，通過大家的辛勤工作，全面提升家長、學生和社會的滿意度。

就談這些。不妥之處，誠望老領導不吝賜教，批評指正。

敬祝各位老領導晚年幸福，健康長壽！

第三篇：工作啟動發言

篇一：公司啟動大會發言

各位領導、同事大家好：

伴隨著21世紀又一個十年的來臨，我們***人已經走過了十余年的風雨歷程，艱辛與堅持背后，筑就了***人“科學、嚴謹、熱情和周到”的服務風格，以及“誠信、專注、創新、合作”的優良傳統。在這個十年伊始的時刻，作為公司的技術部門，為了實現***人共同的夢想，把***公司打造成全國乃至世界知名企業，我們技術部繼續秉承***的一貫風格，為公司各不同客戶群體、各兄弟單位以及本公司各部門提供更優質、更高效的售前、售中和售后服務。

何以能夠打造一個產品更完善、技術更先進、能力更突出、經驗更豐富、戰斗利更旺盛的技術團隊？ 2011年，我們誓做***的最精銳的力量！

首先，根據2010年公司完成的工程項目，我們制定更完善的售后服務體系，保障我們的工程質量，永遠做到用戶的利益高于一切，用戶的肯定才是我們***公司成長的雨露。

其次，根據公司的發展規劃及銷售部11年側重的銷售對象，我們將在完善現有產品及技術的基礎上繼續不斷吸收新產品、新技術，以提高整個部門的綜合實力與實戰經驗。同時在公司內部組織各種應用產品、應用技術的培訓活動，全方位立體化的增強公司各部門人員技術水平，不斷提高工作中的溝通效率，提高整體的團對合作精神。

再次，我們有效的配合銷售部，為其提供最完善的售前技術方案支持、最高效售中技術指導以及最及時的售后跟蹤服務，真正急銷售部之所急，想銷售部之所想，為公司的效益、客戶的利益，及我們技術部之所能及的全部力量。

最后，我們要積極配合工程部，做好各種技術標準的制定及完善，各項目的現場勘察、技術方案及圖紙設計、施工技術支持等工作，積極響應客戶需求，以客戶的角度做到***的每個設計都最切合客戶需求的，***完成的每個項目都是客戶最滿意的。

在***公司如果說銷售是鋒利的矛，那么技術就是堅固的盾，我們為銷售部門打造最完善的進攻堡壘，同時也為工程部門提供最及時的技術支持。我們***人將聚集在以***總經理為核心的***公司，乘長風，破萬里浪，再取佳績，再闖輝煌！篇二：項目啟動會領導發言稿

在信息化建設動員大會上的講話

【客戶方項目總監/負責人】

2012年5月28日

各位領導、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統建設動員大會，會議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統的建設工作，保證信息化系統建設的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現了公司領導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統工程的建設是【客戶方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發展意義重大。

下面，我就信息化系統建設講四方面的問題。

一、公司信息化系統建設的背景

公司的信息化建設從2005年起步，經過幾年的努力，信息化系統從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關；在軟件系統建設上，oa辦公系統、視頻會議系統、x-post電子郵件系統、用友nc系統等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。

經過近幾年的跨越式發展，公司已構筑起工程承包、資源開發、技術裝備制造、房地產開發四大產業結構。尤其施

工項目出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創新體系，如何做到有效的風險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經過反復論證，公司決定建設綜合項目管理系統，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經驗，根據自身的實際情況，結合夢龍公司和廣聯達公司在專業上的優勢，與這兩家公司協商達成合作事宜，于2009年5月26日簽署協議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。

二、公司綜合項目管理系統內容與時間安排

我公司的綜合項目管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯達公司負責實施，其余模塊及整個系統集成由夢龍公司負責實施。

公司的綜合項目管理系統實施范圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業部、各類項目部等公司所屬單位。

根據工作安排及開發進度要求，綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行：

? 第一階段：完善硬件設備階段，主要內容是機房重新裝飾裝修、服務器增容及升級以滿足綜合項目管理系統對硬件的要求，實施時間2009年6月，該工作已經完成；

? 第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟件開發人員進駐我公司進行調研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間2009年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。

? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間2009年8月1日-2009年9月20日，該項工作正在進行。

? 第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客戶化后的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發現問題，另一方面為在全公司推行積累經驗。5個試點為：**項目部、**項目部、**工程項目部、**項目部。實施時間2009年9月21日-2009年10月31日；

? 第五階段：正式應用階段。2009年11月1日開始在公司50%項目推廣； 2009年底在全公司推行。

? 第六階段：系統建成驗收階段，軟件公司在2010年6月實現成本等模塊c/s向b/s架構遷移： 2010年9月30日建成驗收。

三、信息化實施機構及各單位職責

根據上述節點安排，項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設，公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

項目經理：陳** 項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構，全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。

按統一安排部署、機關各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領導下全程參與整個信息化建設的工作。

為保障綜合項目管理系統建設的正常進行，要明確公司機關各部門、分子公司、項目部工作職責。

1、機關各職能部門：是對應業務模塊的最高負責部門，負責本系統管理軟件業務需求的規劃，要對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，全程參與業務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，并負責本部門、本系統業務模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業務模塊的使用情況，并進行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能

部門組織的調研、軟件試用及培訓工作；調查、收集本公司在項目管理系統上的業務需求，對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。

3、項目部：負責基礎數據的收集、整理、錄入工作，保證數據真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調研、軟件試用及培訓工作。

四、實施過程中需重視的幾個問題 同志們，綜合項目管理系統的建設已經啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應該重點做好以下工作：

1、本部門、本單位業務和流程梳理

綜合項目管理系統是一種現代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關鍵在于是否賦予了相應的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業務和工作流程，明確哪些業務需要在平臺上實現，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內容，一方面對于落后的、不適合現代管理模式的工作流程進行改造，提高管理水平；另一方面，對于實際工作中有些業務和流程模糊的必須明確。業務不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實現的。各部門、各分子公司、項目部對自己業務和工作流程的規劃，要在軟件公司業務調研時完成，如有變化要及時通知軟件公司，保證提供給軟件公司

篇三：體系建設啟動會發言

一、體系的作用

唐山港自建港以來，從幾十萬噸到突破億噸的吞吐量增長，從國有企業到股份制公司的體制變革，從名不見經傳到大型上市公司的飛躍，短短二十幾年，公司正是通過革新體制及新管理方法、管理理念的引入，實現了公司從無到有，從有到優，從優到精的持續健康發展。唐山港改制以來，公司業務范圍不斷擴大，吞吐量迅猛發展，經濟效益連年攀升，這種快速的膨脹式的成長，突顯出管理水平的滯后。2003年7月，公司經理班子果斷決策，適時引入iso9000質量管理體系，把它作為夯實基礎管理，實現“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持續發展的一個重要切入點，突出應用，突出創新，通過cqc河北評審中心的咨詢、培訓及指導，有效地提高了公司管理的規范化、標準化、系統化程度，解決了經營管理中存在的突出問題。

幾年來的實踐證明，質量管理體系的引入，有效提升了公司整體管理質量和水平，管理目標更加清晰，管理方法更加科學，管理手段更加合理。在質量管理體系逐步走向成熟的基礎上，公司又于2007年8月和2010年3月引入了職業健康安全管理體系和環境管理體系，并于2010年實現三體系整合并順利通過中檢集團河北公司整合體系認證審核。

在體系建立運行的十年來，我們嚴格遵循程序實施的原則、過程和步驟，經過了準備階段（思想準備階段和組織準備階段）、管理體系總體設計階段、成果固化階段（文件編寫階段）、管理體系運行與改進階段等過程，制定出臺和完善健全了各項管理制度、工作規范、工作程序近千個，形成了完備的制度體系和日趨科學的決策機制、執行機制、運行機制、監督機制、反饋機制和持續改進機制，提高了公司管控能力。

二、體系建設過程中的幾點體會與大家分享：

（一）領導重視是關鍵

（二）工作創新是出路

（三）突出實用是生命

（四）全員參與是源泉

（五）持續改進是根本

三、基于10年體系建設的經驗，對集裝箱公司體系建設提幾點要求：

（一）統一認識，全力推行

體系建設工作對推動公司的管理、對公司規章制度的有效實施起著重要的作用。要想實現公司的長遠發展，就必須把管理體系建設這個基礎打牢、做實，既要防止脫離工作實際、搞花架子，為建立體系而建立體系，又要堅決杜絕實際工作與質量管理體系脫節的“兩張皮”現象，嚴防降低管理體系標準等問題發生。對于集裝箱公司來說，以體系的要求規范公司的各項工作，是一項新的工作，我們既不能求全責備、也不能馬馬虎虎，要關注它、關心它、呵護它，讓它不斷完善、提高、有效。這就要求我們在思想認識上必須高度統一，不折不扣地貫徹落實體系建設要求，并運用持續改進的原則不斷完善和改進體系。

二、認真組織，全面推進

各部門、各單位要以此次啟動大會為起點，要行動迅速，組織有序，有力地保證體系建設工作扎實有序穩步推進。

1、加強培訓宣貫，抓實基礎工作。在體系建設過程中，要認真策劃，組織實施，及時聯系體系建設指導老師，完成對員工的貫標培訓、內審員培訓、體系文件編寫培訓等基礎性工作，并用多種形式宣傳、輔導和解答體系建設中的各種問題。讓負責體系工作的員工掌握標準的使用方法，讓其他員工了解標準，了解建設體系的重要性和理念使全員參與度進一步提高，為體系運行打下堅實的基礎。

2、運用績效考核管理，推動體系運行。體系建設至關重要，不容有半點馬虎，在體系建設的過程中，要建立定期工作調度會制度，以管理者代表牽頭，及時總結體系推進過程中的問題及工作難點，提出改進措施并確定下一階段工作重點，及時向最高管理者匯報工作進度。同時，建立績效獎懲制度，如果出現思想開小差、不認真，造成工作失誤，提報資料不及時等，公司要嚴格按照績效考核

管理辦法對相關責任人進行處罰，當然有罰就有獎，如果誰在公司的體系建設工作中發揮了重要的作用，提出了很好的建議與意見，公司也要給予相應績效獎勵。在以后的工作中，公司要合理運用績效考核這個工具，推動體系工作的運行。反過來，如果體系工作搞得好，也可以促進績效考核管理的完善與改進，二者相輔相成，互相影響。

三、持續改進，不斷完善

1、堅持持續改進的原則，不斷修訂完善質量管理體系文件，增強體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于公司的體系建設工作即將開始，體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問題。如，文件還不夠完整，可操作性還不強，過程識別尚有缺漏；對部分工作過程還沒有制訂相應的規范性作業文件；一些部門的職責界定不夠清晰；部分工作過程之間的接口不順暢；部分作業指導書的指導性不強；外來文件轉化為我公司內部作業文件落實還不及時等等。因此，在體系架構搭建過程中，一定要“寫想做的，想的，就是愿景，是長遠目標，既不要脫離實際，又要避免原地打轉轉。在體系運行過程中，一定要“做所寫的”。同時，通過一系列的監督檢查機制，發現問題，動態地對體系文件進行修訂完善，不斷增強體系的充分性、適宜性和可操作性。

2、認真組織內部審核工作，建立改進機制，增強自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善，需對體系進行不斷地評價，而內部審核則是評價體系最常用、最有效的手段之一。通過審核，盡量充分、及時、準確地發現體系存在的不足，并通過采取糾正措施加以解決，從而實現體系的持續改進。

十年的體系建設歷程告訴我：體系建立是基礎，體系運行是關鍵，風險控制是核心，持續改進是靈魂！

希望在以后能與大家共同學習、共同進步！

祝各位同仁成為可持續發展管理體系有力的推動者，積極的參與者，有效的實踐者，真正的受益者！謝謝！

篇四：老總項目啟動會發言稿(2)“一個信念，二個原則，三點要求”推動erp全面上線——集團副董事長、副總裁岑劍勝在erp項目啟動大會上的講話

發布時間：2011-02-18 瀏覽量：2123次

今天(2月18日)我們在這里舉行erp項目啟動大會，這標志著凌豐集團信息化建設進入了一個新的歷程。實際上，在3個月前我們的erp項目就已經開始實施，前期的工作主要側重于業務需求的調研與基礎數據的準備。經過幾個月的努力，在各業務部門的配合下，目前已經基本完成了erp上線前的各項準備工作。今天的大會實際上是erp項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行erp的必要性在公司的大小會議、內部報刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點上都已達成了共識。我想講的是個人對推行erp項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。

一個信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統文化和做事風格。凌豐倡導“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經明確了erp項目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯誤的！

二個原則：參考其他公司實施erp的成功經驗，在整個erp項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業務為主，it為輔”的實施原則。不要認為erp的實施只是it部門

的工作。erp信息化建設是一個龐大的系統工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在erp項目實施的過程中，推進到哪個業務部門，哪個部門就要唱主角。各個業務部門要積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進，持續改善”的工作原則。erp項目是一個退一步進三步的

過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，erp必定會和精益生產一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點要求：愿景再好，重在執行，貴在堅持！為保證erp 項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。

1、各單位，各部門的負責人要將erp信息化建設看成是自己份內的工作，全力支持！erp建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位領導要站在集團戰略的角度認識實施erp的意義。erp項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到集團每個組織、每個成員。因此，各單位，各部門領導務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項目組要做到計劃周全，穩步推進。要有可行的操作時間表，本著

“多 快 好 省”的原則，把大家調動起來；不要固步自封上戰場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔！要發揮金蝶的專業力量，推進項目建設。凌豐集團erp項目在選型上是項目實施領導小組經過反復調研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業力量和項目團隊，我也希望金蝶公司作為項目的主導方能夠充分發揮作用，帶動我們做好所有工作。

3、各業務模塊的操作人員要多提建議，虛心學習，主動適應。erp的實施

是一個軟件系統與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發牢騷。集團各推進小組、各專業小組要高度協同、密切配合。大家務必要以任務為導向，確保各項任務協同并進！

本次erp項目的實施過程將會是一場艱苦的戰斗。相對于集團先前實施的信息化系統，這一次我們推行的erp系統，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我想強調的是，與精益生產一樣，erp項目是公司打造百年老店目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司董事會、總裁辦公會表態：如果在erp實施的過程中，出現抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為erp實施掃清障礙！篇五：活動啟動儀式發言稿精選3篇

活動啟動儀式發言稿精選3篇

篇一：啟動儀式發言稿

尊敬的各位領導，各位來賓，青年朋友們大家好：

我是一名剛走出校門不久的大學生，也是一名蘇北計劃志愿者，我和來自各條戰線的青年朋友們組成志愿服務團隊，為毅行活動提供幫助。在大家到來之前，我們毅行活動志愿者分別在報名登記、勘查路線、分發物品、搭建帳篷等方面做了一系列準備工作。今天，我們的身影將遍布毅行全程。在毅行沿途，我們將為各位提供路線指引、信息傳遞和醫療救護等服務。在毅行簽到點，我們將會為各位毅行者蓋上“鋒、行、港、城”的印章。只要您有需要，我們會隨時向您伸出友愛之手。為毅行服務是我們的榮幸和驕傲、是我們義不容辭的責任和義務，更是“奉獻、友愛、互助、進步”志愿服務精神的體現。在此，我代表志愿者團隊向大家承諾，我們一定會發揚雷鋒精神，盡己所能，幫助他人，全面服務好本次“鋒行港城”青年毅行，為建設團結互助，平等友愛，共同前進的美好社會貢獻力量。

最后，我還想代表全體志愿者向參加本次活動的朋友們發出倡議，希望大家在活動中保護環境、奉獻愛心、團結一致、毅行到底！

謝謝大家！

篇二：啟動儀式發言稿

同志們，青年朋友們：

大家上午好！

在全國上下深入學習貫徹科學發展觀的時期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們在這里舉行“心理咨詢室成立、周末義務幫教開班、法律咨詢點”三個活動項目的啟動儀式。這對于調動青年志愿者的積極性，對弘揚志愿精神、倡導文明新風，提升公民素質，加快推進我社區精神文明建設，促進和諧社區具有十分重要的意義。在此，我謹代表社區全體工作人員向三項活動項目的順利啟動，表示熱烈的祝賀，并對多年來關心我社區建設發展的青年志愿者表示誠摯的感謝！

近年來，xx社區的發展得到了南寧市委，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績，社區居民和諧安定，社區精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們

來呵護。社會上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯誤的道路，青少年的心理健康關系到他個人的發展、關系到家庭的和睦、甚至關系到社會的和諧。了解法律知識更是關系到我們每個人的切身利益，關系到我們整個社區未來的發展。因此，作為社區工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機會，創造一個良好的環境，為孩子們提供學習、豐富課余生活、發展健康心理的機會。為社區居民提供一個了解、學習法律知識的平臺，使大家都能在遇到問題時拿起法律武器來維護自己的權利。

此次，我們xx社區與廣西民族大學情系“三農”協會，“幫教團隊”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊伍為孩子們提供課業輔導、心理輔導、法律知識普及等內容，幫助在孩子們學習和生活中更健康地成長，同時也讓社區居民知法、懂法還能用法。

在這里，我想明確一個：時代呼喚青年，時代造就青年，青年的形象是時代最鮮明的特征。我們xx社區的孩子們必將成為有責任又能擔當的青少年。大學生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻社會、用行動去實現諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動中有所收獲和成長。我相信在市委的正確領導下，在社區的精心指導下，通過志愿者的不懈努力，我社區志愿服務活動必將取得顯著成效。

最后，預祝這次青年志愿活動取得圓滿成功！

祝青年朋友們和社區的孩子們工作順利、學習進步！

謝謝大家。

篇三：啟動儀式發言稿

敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家好！在這陽光明媚、充滿希望的春天里，我們般小人熱切盼望的第四屆讀書節隆重啟動了！欣喜之余，我們深知倡導讀書節活動，旨在形成一種好讀書、讀好書的氣氛。

“學而時習之，不亦說乎？”“學而不思則罔，思而不學則殆”早已是我們耳熟能詳的警句。早在兩千多年前孔子就用精辟的語言向我們闡釋了讀書的裨益?，F代社會，一個不會閱讀的人是一個沒有生存競爭力的人！生命自身也需要不斷閱讀，因為不管我們的生命進入了什么階段――青年、中年還是老年，我們的精神都需要不斷充實、完善，精神成長的渠道來自于孜孜不倦的閱讀。一本好書就像一艘航

讀，強壯我們的精神，豐富我們的心靈。

讀書是世間最美的一道風景，它足以美麗人生，美麗校園，甚至美麗一個民族。擁有智慧的民族最美麗，世界上哪個民族最美麗？猶太民族。當今世界三百多名諾貝爾獎獲得者中，猶太人就有一百多位。猶太人有誦讀經典的習慣。猶太孩子，都要回答一個問題：“假如有一天你的房子被燒毀，你的財產被搶光，你將帶著什么東西逃跑呢？”如果孩子回答的是錢或財物，母親會告訴他：“你要帶走的應該是智慧。因為智慧是任何人都搶不走的，你只要活著，智慧就永遠跟著你?！闭驗楠q太人崇尚智慧，人人熱愛讀書，所以才出現了大科學家愛因斯坦、世界首富比爾蓋茨??人才輩出的民族最閃光最美麗。

第四篇：啟動會議發言

啟動會議發言(精選多篇)

啟動大會主持稿 開場白： 各位尊敬的領導、各位優秀的業務精英們大家下午好!金秋八月，丹桂飄香，江海大地，颶浪滔天，在7月19日至8月18日第一階段的角逐中，通州兒女浴血奮戰，戰高溫、斗酷暑，一舉闖關成功。這是全體業務伙伴辛勤勞動的結果，這是全體業務伙伴團結奮戰的結果，這是全體業務伙伴同舟共濟，齊心協力，為公司而戰，為榮譽而戰的精神體現，現在我提議，把最最熱烈的掌聲送給辛勤勞動，努力拼博的我們自己。

一業績分析 當我們全力以赴拓展組織的時候，颶浪行動猶如一道閃電，送來了暴風雨的氣息，當滔天的颶浪，撲天蓋地而來時，我們猶顯措手不及，但是我們通過一階段的闖關行動，我們用我們自己的行動彰顯了通州兒女的錚錚鐵骨，讓全轄業務伙伴認識到通州公司的全體業務伙伴們是真正攻無不克、戰無不勝的壽險精英;但是在一階段的競賽中我們也清醒地意識到山外青山樓外樓，俗話說知已知彼，百戰百勝，今天當我們感知成績的同時，我們更是清醒地看到了差距，我們將以為榜樣，揚其長避其短，在以后的賽段中力拔頭籌，首先有請個險部經理為我們作颶浪行動業績分析。二、二階段企劃案宣導 感謝為我們作了細致地分析，讓我們在信心百倍乘風破浪的同時，指明了航向，更讓我們在第二階段的賽段當中，認清自我，離清差距。好風憑借力，送我上青云。今天，市分公司的領導在通州兒女乘風破浪的同時，更是為我們送來一股強風——二階段的企劃案，接下來有請為我們作企劃案宣導。再次掌聲感謝，我們

堅信，借得這股東風，我們一定會揚帆遠航，破浪飛騰!

三、介紹李江紅 在二分階段的企劃案中，我們多次聽到了這樣一個名字：李江紅，這是一個響徹大江南北的名字;這是一個讓全國國壽精英如雷貫耳、充滿景仰的名字;這更是一個在相約雁蕩山的高峰會上，讓數百國壽精英熱血沸騰的名字;這更是一個連續三年蟬聯全國團隊保費第一名的領軍人物的名字;讓我們來看一看這是一個跨躍壽險事業的實質八年的普通女性背后的歷程： ?當國壽營銷的記者采訪李江紅的時候，問她何以會有今日的成功?李江紅說，她的成功是因為她有一顆感恩的心：要學會感激，感激一切使你成長的人：感激傷害你的人，因為他磨練你的意志;感激絆倒你的人，因為他強化你的雙腿;感激欺騙你的人，因為他增進了你的智慧;感激藐視你的人，因為他覺醒了你的自尊;感激遺棄你的人，因為他教會你該獨立!成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸

懷，因為凡事感激的人擁有的是積極的心態，而心態鑄造命運，態度決定一切。只有不斷的尋找機會、準備機會、創造機會的人才真正是強者，而一切只看到昨天和今天的人，是沒有未來的!李江紅從一個普通的女性，跨躍壽險事業的實質八年后，在許多人的心目中，成為一個手持神燈、指引方向的女神。在我們在坐的每一位伙伴的心目中都有一個夢想，如何將夢想有朝一日也像李江紅一樣變成耀眼的事實?我相信在三季度末我們都將有機會一睹神者風范，一領全國第一的風采，當然也會讓我們心中的種種疑惑與困惑迎刃而解!但是機遇總是留給那些已經準備好的人，那么接下來就讓我們看一看究竟有哪些幸運兒，率先浮出水面，一攬與壽險女神會晤的先機?

四、互授錦旗： 在一階段的競賽中，通州的七大區部更是千帆競發，喜觀百舸爭流，波濤洶涌，難掩精英豪邁!今天，我們的七員驍將，更是率領各路

精英會聚北山飯店，一展颯爽英姿!接下來有請各區部主任上臺，互授錦旗!

五、區部主任發言： 高經理的精彩發言無疑是給沸騰的通州精英添薪加油!再次掌聲感謝高云飛經理。面對一階段的小勝小負，相信七大區部主任的心中一定各有感悟，接下來有請各區部主任上臺發言。

四川二灘國際工程咨詢有限責任公司

關于柳坪電站工程監理情況的匯報

尊敬的主任委員、各位領導、各位委員：大家好！

首先，我謹代表四川二灘國際工程咨詢有限責任公司向阿壩水電開發有限公司在柳坪水電站項目建設上取得的階段性的勝利表示衷心的祝賀！

四川二灘國際工程咨詢有限責任公司與阿壩水電開發有限公司于2014年12月正式簽訂了四川省阿壩州水電站工程建設監理合同，并由二灘國際柳坪水

電站工程監理部承擔柳坪水電站工程施工全過程監理工作。

1、原材料監理質量控制

本工程所用的主要原材料的供應方式包括：業主供貨；承包商自產、自采購等形式。

監理部按照規程、規范規定，對這些原材料進行了取樣、試驗，檢查驗證的統計結果表明：柳坪電站所使用的原材料是合格的。

2、土建施工監理質量控制

在工程開工后，我部在各單位工程開工前，監理工程師要求施工單位根據設計文件和有關規范，建立了一系列的工程質量檢查、驗收簽證制度：①共同測量檢查簽證；②混凝土、砂漿配合比設計，見證檢驗、試驗檢查簽證；③建基面、隱蔽工程的檢查驗收簽證，等等。

開挖工程質量評價

本工程邊坡開挖放樣正確、坡面平整、噴護支護質量滿足要求，總體來說，本工程開挖及支護質量達到了設計和規

范要求。

引水隧洞開挖因地質、主客觀多方面原因，塌方和掉塊現象較多，但總體來講成型質量良好，臨時支護滿足了安全需要，施工質量合格。

砼施工質量評價

混凝土取樣試驗表明，混凝土實體質量符合規范、滿足設計要求。

灌漿質量評價

1）回填灌漿按設計要求進行檢查孔布孔及壓漿檢查，其結果滿足設計要求。

2）固結灌漿按設計要求進行檢查孔壓水試驗，從試驗結果看，檢查值都小于設計呂榮值3呂榮，滿足設計要求。

3）帷幕灌漿施工過程，通過采取各項控制措施，灌漿質量得到了保障，從檢查孔壓水試驗結果看，呂榮值全部達到設計要求。

防滲墻施工質量評價

墻體完工后按照規范及設計技術要求，布置了相應數量的檢查孔取芯和

壓水試驗，芯樣完整光滑，混凝土密實。壓水結果呂榮值小于3 lu，滿足了設計要求。

從檢查孔取出巖芯進行分析，墻體砼與基巖結合面處，未發現明顯淤積夾層，砼防滲墻體底部與基巖結合良好。

3、機電安裝工程監理質量控制

在監理工程師的監控下，已安裝完工的單元工程，按照〔gb/t8654-2014〕《水電機電設備安裝規范》及廠家設計要求進行檢查驗收。

總體來說，柳坪機電安裝施工質量控制情況良好。

4、金結制造、安裝工程監理質量控制

金屬結構制造和安裝過程中，重視焊接質量的控制：焊條的選擇與被焊件的材質相匹配；加固支撐的方向應考慮受力因素；加固材料與直徑應符合設計要求；焊縫的長度和質量應達到設計和規范要求。

兩套門機安裝完畢后，都進行了如

下試驗空載試驗、靜荷載試驗、動荷載試驗。試驗證明：各機構動作靈活，工作平穩可靠，各限位開關、安全保護聯鎖裝置、防爬裝置等的動作正確可靠，各零部件無裂紋等損壞現象，各連接處無松動。

金屬結構制造和安裝質量是合格的。

5、已完工程質量評定

本工程開工以來，截止2014年11月30日 工程質量評定情況如下 ：

首部樞紐、引水隧洞、廠區樞紐所有土建、金屬結構安裝、觀測設施的分部工程驗收均已完成，質量評定全部為優良。單元工程合格率100%。

機電安裝：廠區共完成評定73個單元，合格率100%，優良單元70個，優良率94.6％；首部共完成評定7個單元，合格率100%，優良單元7個，優良率達到100％。

6、結論

監理工程師認為：

1）柳坪電站首部樞紐、引水隧洞、調壓井及壓力管道、廠房土建、金結及附屬設施已全部施工完成；

2）1#機組啟動試運行的條件已具備；

3）2014年11月通過大壩蓄水安全鑒定，且大壩安全監測取得的數據滿足安全運行條件。

工程已完全具備下閘蓄水發電的條件。

匯報完畢！預祝柳坪機組啟動試運行取得圓滿成功！

在股份公司上下游專業應用信息系統視頻會議及試點項目啟動會上的發言

王玉普

2014年8月13日

各位領導：

首先，我代表大慶油田有限責任公司，對股份公司上下游專業應用信息系統試點項目的啟動實施表示熱烈的祝賀！

黨的十六大指出，“要堅持以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子?！奔訌妼I應用信息系統建設，對于提升管理水平、推動業務發展、提高經濟效益具有十分重要的意義。特別是對于進入特高含水開發期的大慶油田來講，面臨諸多的勘探開發難題，迫切需要信息系統的有力支持。股份公司決定將“地球科學與鉆井系統”和“上游生產信息系統”兩個試點項目交給大慶油田公司組織實施，體現了對我們油田公司的充分信任。為切實抓好這項工作，確保試點項目的順利實施，我們已經成立了試點項目指導委員會，由公司主要領導擔任委員會的負責人；成立了項目實施工作組，由信息中心、勘探部、開發部等相關部門和單位的主管領導、技術專家、業務骨干組成；成立了專門的項目經理部，統一管理這兩個項目。同時，我們選擇研

究院、采油一廠、五廠、八廠和井下作業公司作為試點單位，集中公司上下的人力、物力、財力，全力推進這兩個項目的實施。

按照股份公司信息技術總體規劃的要求，我們還圍繞這兩個系統的建設目標，編制了大慶油田信息化建設規劃，明確了項目的工作內容，安排了相關的配套項目。這次會后，我們將專門召開項目實施動員會，對有關工作進行全面安排布置。同時，按照“統一、成熟、實用、兼容、高效”的原則，搞好新老系統的整合，抓好標準化模版的創建，以扎扎實實的行動，確保系統的成功上線和正常運行。

各位領導，我們深知試點工作的責任和使命，也深知在實施中將會遇到各種困難。但我們堅信，有股份公司的堅強領導，有各位專家的精心指導，有全體人員的共同努力，我們一定能夠按期完成各項任務，搞好專業應用信息系統建設工作，不辜負領導的信任和重托。

最后，預祝股份公司項目試點工作圓滿成功！

謝謝大家。

一、體系的作用

唐山港自建港以來，從幾十萬噸到突破億噸的吞吐量增長，從國有企業到股份制公司的體制變革，從名不見經傳到大型上市公司的飛躍，短短二十幾年，公司正是通過革新體制及新管理方法、管理理念的引入，實現了公司從無到有，從有到優，從優到精的持續健康發展。唐山港改制以來，公司業務范圍不斷擴大，吞吐量迅猛發展，經濟效益連年攀升，這種快速的膨脹式的成長，突顯出管理水平的滯后。2014年7月，公司經理班子果斷決策，適時引入iso9000質量管理體系，把它作為夯實基礎管理，實現“向管理要效率”、“向管理要效益”、保持公司健康持續發展的一個重要切入點，突出應用，突出創新，通過cqc河北評審中心的咨詢、培訓及指導，有效地提高了公司管理的規范化、標準化、系統化程度，解決了經營管理中存在的突出問題。

幾年來的實踐證明，質量管理體系的引入，有效提升了公司整體管理質量和水平，管理目標更加清晰，管理方法更加科學，管理手段更加合理。在質量管理體系逐步走向成熟的基礎上，公司又于2014年8月和2014年3月引入了職業健康安全管理體系和環境管理體系，并于2014年實現三體系整合并順利通過中檢集團河北公司整合體系認證審核。

在體系建立運行的十年來，我們嚴格遵循程序實施的原則、過程和步驟，經過了準備階段、管理體系總體設計階段、成果固化階段、管理體系運行與改進階段等過程，制定出臺和完善健全了各項管理制度、工作規范、工作程序近千個，形成了完備的制度體系和日趨科學的決策機制、執行機制、運行機制、監督機制、反饋機制和持續改進機制，提高了公司管控能力。

二、體系建設過程中的幾點體會與大家分享：

領導重視是關鍵

工作創新是出路

突出實用是生命

全員參與是源泉

持續改進是根本

三、基于10年體系建設的經驗，對集裝箱公司體系建設提幾點要求：

統一認識，全力推行

體系建設工作對推動公司的管理、對公司規章制度的有效實施起著重要的作用。要想實現公司的長遠發展，就必須把管理體系建設這個基礎打牢、做實，既要防止脫離工作實際、搞花架子，為建立體系而建立體系，又要堅決杜絕實際工作與質量管理體系脫節的“兩張皮”現象，嚴防降低管理體系標準等問題發生。對于集裝箱公司來說，以體系的要求規范公司的各項工作，是一項新的工作，我們既不能求全責備、也不能馬馬虎虎，要關注它、關心它、呵護它，讓

它不斷完善、提高、有效。這就要求我們在思想認識上必須高度統一，不折不扣地貫徹落實體系建設要求，并運用持續改進的原則不斷完善和改進體系。

二、認真組織，全面推進

各部門、各單位要以此次啟動大會為起點，要行動迅速，組織有序，有力地保證體系建設工作扎實有序穩步推進。

1、加強培訓宣貫，抓實基礎工作。在體系建設過程中，要認真策劃，組織實施，及時聯系體系建設指導老師，完成對員工的貫標培訓、內審員培訓、體系文件編寫培訓等基礎性工作，并用多種形式宣傳、輔導和解答體系建設中的各種問題。讓負責體系工作的員工掌握標準的使用方法，讓其他員工了解標準，了解建設體系的重要性和理念使全員參與度進一步提高，為體系運行打下堅實的基礎。

2、運用績效考核管理，推動體系運行。體系建設至關重要，不容有半點

馬虎，在體系建設的過程中，要建立定期工作調度會制度，以管理者代表牽頭，及時總結體系推進過程中的問題及工作難點，提出改進措施并確定下一階段工作重點，及時向最高管理者匯報工作進度。同時，建立績效獎懲制度，如果出現思想開小差、不認真，造成工作失誤，提報資料不及時等，公司要嚴格按照績效考核

管理辦法對相關責任人進行處罰，當然有罰就有獎，如果誰在公司的體系建設工作中發揮了重要的作用，提出了很好的建議與意見，公司也要給予相應績效獎勵。在以后的工作中，公司要合理運用績效考核這個工具，推動體系工作的運行。反過來，如果體系工作搞得好，也可以促進績效考核管理的完善與改進，二者相輔相成，互相影響。

三、持續改進，不斷完善

1、堅持持續改進的原則，不斷修訂完善質量管理體系文件，增強體系文件的充分性、適宜性和可操作性。由于

公司的體系建設工作即將開始，體系文件的充分性、適宜性和可操作性等方面還存在諸多問題。如，文件還不夠完整，可操作性還不強，過程識別尚有缺漏；對部分工作過程還沒有制訂相應的規范性作業文件；一些部門的職責界定不夠清晰；部分工作過程之間的接口不順暢；部分作業指導書的指導性不強；外來文件轉化為我公司內部作業文件落實還不及時等等。因此，在體系架構搭建過程中，一定要“寫想做的，想的，就是愿景，是長遠目標，既不要脫離實際，又要避免原地打轉轉。在體系運行過程中，一定要“做所寫的”。同時，通過一系列的監督檢查機制，發現問題，動態地對體系文件進行修訂完善，不斷增強體系的充分性、適宜性和可操作性。

2、認真組織內部審核工作，建立改進機制，增強自我完善能力。要保證三體系得到有效的保持并不斷完善，需對體系進行不斷地評價，而內部審核則是評價體系最常用、最有效的手段之一。

通過審核，盡量充分、及時、準確地發現體系存在的不足，并通過采取糾正措施加以解決，從而實現體系的持續改進。

十年的體系建設歷程告訴我：體系建立是基礎，體系運行是關鍵，風險控制是核心，持續改進是靈魂！

希望在以后能與大家共同學習、共同進步！

祝各位同仁成為可持續發展管理體系有力的推動者，積極的參與者，有效的實踐者，真正的受益者！謝謝！

“讀書節”啟動儀式發言

尊敬的各位領導、老師們、親愛的同學們：

大家上午好！

溫暖的春天不期而至，在這春暖花開的時節，我們張家洼中心小學“讀書節”活動再次拉開了序幕。

“書籍是全世界的營養品，生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀”。的確，讀書，可以拓寬我們的眼界，獲得豐富 的知識；讀書，能引導我們明理，做個有修養的人；一本好書就像一艘航船，能引領我們從淺狹的港灣駛向無垠寬廣的海洋。《水滸》讓我們看到了英雄的赤誠，好漢的氣概；《三國》讓我們看到了戰時的硝煙，精深的謀略；《海底兩萬里》神奇絢麗的景色讓人嘆為觀止，《假如給我三天光明》讓我們見證了海倫凱勒創造的生命奇跡。書，是我們的精神食糧，偉人毛澤東曾說：“飯可一日不吃，覺可一日不睡，書不可一日不讀”，一個愛讀書的人，必定是一個精神充實的人，也必定是一個受人尊敬的人。

反之，一個不重視閱讀的學生，是沒有發展的學生；一個不重視閱讀的家庭，是平庸的家庭；一個不重視閱讀的學校，是乏味的學校；一個不重視閱讀的民族，是沒有希望的民族。

最是書香能致遠，腹有詩書氣自華。同學們，開卷有益，捧起你喜歡的書吧！靜靜地品讀，體味喜怒哀樂，感受豐富多彩；打開你心愛的書吧！欣賞

美文，和書本擁抱，與大師交流。高年級的同學一定記得《竊讀記》里的話：“記住，你們是吃飯長大的，也是讀書長大的！

讓我們從今天開始，以書為伴，以書作舟，一起暢游書海，享受讀書樂趣，讓讀書真正成為我們的一種生活習慣、生命需求。最后，祝本屆讀書節取得圓滿成功！祝老師、同學們在本次活動中收獲多多，碩果累累！

我的發言完畢，謝謝大家！

第五篇：關于啟動大會發言

常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動，我們才會有成果，作為搏擊風浪的年輕一代，我們應當抓緊時間，持之以恒，努力學習，揚帆起航。以下是小編為大家整理的啟動大會發言，供大家參考學習。

啟動大會發言1

尊敬的各位領導、來賓、家長、老師和親愛的同學們：

大家上午好!

感謝你們從百忙中抽空來參加我們今天的親子活動，我知道許多家長都是克服了困難，有的要向領導請假、有的要請同事代班等等情況，總之一句話：大家都是為了一個宗旨，那就是“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切?！苯裉煳覀兡苡芯墢南嘧R到相遇，聚在一起共同參與這一次的親子活動。在這里請允許我代表我們全體東江義工朋友們及本次活動的組織者向你們表示忠心的問候和感謝!

課堂是生活的一部分，生活又是課堂的延續。本次活動是以家庭為單位，家長帶領孩子深入農村，體驗農村生活，使孩子在城市與農村的不同環境中，感受身邊的事與物，在活動中體驗成功的喜悅與艱辛。讓孩子們親身體驗在課堂上所沒有接觸過的生活與事物，讓孩子們通過此次的活動，從課堂與實踐的相結合能學習及了解更多的事與物。

開展親子活動，是為了讓家長與孩子們通過鄉間農作活動，更好的促進家庭和諧，增進父母與孩子之間的更深溝通;同時也讓家長們了解孩子的各方面表現，孩子們也可以通過農作活動了解城市孩子與農村孩子之間的相同點與不同處。隨著社會的進步及生活條件的提高，當今多數城市里的孩子都是父母的掌上珍寶，不愿讓孩子受一丁點的苦，所以希望通過這次的活動讓家長們反思自己在家庭中教育親子的內容和方法，發揮家長們的教育作用;也讓孩子們從小培養和鍛煉勤儉節約的美德。

本次龍門“親子手牽手鄉村義工行”活動動，有幸得到龍門縣團委的鼎力支持與參與，并得到了臺灣朋友叮咚和陳霞女士等人的愛心募捐籌資，才能得以順利進行。感謝社會各界對本次親子義工行的關注與參與。最后祝大家身體健康!萬事如意!

謝謝大家.啟動大會發言2

各位領導、各位來賓、同學們、青年朋友們：

在這火紅的七月，我們相聚在風景秀麗的x山下，隆重舉行全省大中專學生志愿者暑期“三下鄉”社會實踐活動啟動儀式，這是落實科學發展觀、促進和諧社會建設的生動實踐，也是進一步加強和改進大學生思想道德建設、鼓勵大學生積極參與社會活動的實際行動。在此，我代表x市委、市政府向活動的正式啟動表示熱烈的祝賀!向關心支持x工作并參加啟動儀式的團省委張永書記和省委宣傳部、省教育廳領導表示誠摯的歡迎!向參加啟動儀式的大學生志愿者和青年朋友們致以親切的問候!

近年來，x和在滁高校堅持實踐育人的基本原則，校地團學組織廣泛開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的大學生志愿者暑期“三下鄉”社會實踐活動，一大批充滿理想、充溢激情、充盈活力的青年學子，在基層最需要的地方，點燃智慧星火、播撒知識種子。大學生們也在“三下鄉”的生動實踐中陶冶了思想情操，增強了社會責任，增長了知識才干，培養了奉獻精神，為地方經濟社會發展與和諧社會建設做出了應有的貢獻。

今年是建團91周年，也是全省大中專學生“三下鄉”社會實踐活動開展10周年。x年來，“三下鄉”社會實踐活動已產生了顯著的經濟社會效益和人才培養效益，成為新形勢下加強和改進大學生思想政治教育的有效途徑，成為大學生服務和諧社會建設的重要舉措，顯示出了蓬勃生機和強大活力。今天，又有一批青年學子即將出征，希望同學們在“三下鄉”社會實踐活動中虛心向人民群眾學習、努力為人民群眾辦事，將自身成長與國家需要結合起來，將學習書本知識與參與社會實踐結合起來，將了解國情與增進民情結合起來，唱響一曲曲激越雄壯的青春之歌。我們堅信，時代的車輪必將在青年的推動下前進，事業的藍圖必定在青年的奮斗中實現，民族的未來必因青年的努力而充滿希望。我們有理由相信，在各有關方面的扎實工作和廣大師生的熱情參與下，今年的“三下鄉”社會實踐活動一定能夠開創新局面，取得新成績，成為和諧社會建設的一道亮麗景觀!

最后，預祝x年x省大中專學生志愿者暑期 “三下鄉”社會實踐活動取得圓滿成功!

啟動大會發言3

尊敬的領導，老師，孩子們：

下午好!

有位社會名流說過：當我們的世界有身體及心智殘缺的孩子來到的時候，那是大自然給人類展現一個真實本性的機會。每天，我們看到邗江區啟智學校的這些孩子們，不由得對他們產生憐憫之心。他們需要特殊的愛，特殊的關懷。乘著三月的春風，x中心小學的“‘愛心媽媽’春風行動”啟動了。“愛心媽媽”活動，意義重大，它是我們學校弘揚中華美德、促進精神文明建設、構建和諧社會，提升師德素養的重要舉措!這一活動，看起來是在幫助他人、服務社會，傳遞愛心，傳播文明，其實我們自身也能在活動中美化心靈，收獲精神。所以我們女教師積極響應，踴躍參加。我們以小組為單位，每人已經捐出了一定的金額，為孩子們添置床單、被套等生活用品;根據啟智學校孩子的性別、身材，精心準備了一些衣服;考慮到他們與正常孩子之間有一定的差距，細心地挑選了一些玩具;大家還抽出時間到食品超市購買了孩子們喜歡吃的各種副食……雖然我們的力量是微薄的，但我們的愛是真誠的、博大的。相信通過這次活動一定能喚起更多的人來關愛殘疾的孩子們，關愛弱勢群體。

我們一定會以媽媽的身份傾注溫暖、關心他們的健康成長，幫助他們完成一定的學業，幫助他們學會生活、生存的技能，點亮他們對生活的信心，給他們帶去快樂，建立親人般的情誼?！坝袗劬陀袦嘏?，有愛就有希望!”，“只要人人都付出一點愛，世界將變得更加的美好!”，讓我們一起把今天作為一個嶄新的起點，在孩子們的心頭播撒陽光，以“母親”的博愛來呵護他們，讓冷漠遠離我們這個世界，把愛和人性的美傳遞下去，發揚光大，謝謝大家!

啟動大會發言4

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家早上好!很榮幸能作為x年學院大學生暑期“三下鄉”社會實踐活動的志愿者代表在這里發言。我叫周x，來自電子與計算機系電子信息工程應用05-1班。首先，請允許我代表今年參加暑期社會實踐的桂工學子，向長期以來關心、支持、幫助我們成長的學院領導和各位老師表示最崇高的敬意!

作為當代大學生，我們承載著民族的希望，肩負著歷史的使命。x對廣大青年提出的四個新一代要求：努力成為理想遠大、信念堅定的新一代;努力成為品德高尚、意志頑強的新一代;努力成為視野開闊、知識豐富的新一代;努力成為開拓進取、艱苦創業的新一代，為我們指明了發展進步的方向，樹立了民族復興、八桂大地崛起的宏偉目標，點燃了我們奮斗成才的激情。

“我與祖國共奮進，與桂工同發展”，在服務社會主義新農村建設的偉大實踐中受教育、長才干、做貢獻，是黨和人民對我們的殷切期望，也是我們錘煉本領、成長成才的有效途徑。在這里，我作為一名即將隨學院社會實踐服務隊出征的大學生志愿者，謹向各位領導、各位老師莊重承諾：我們一定不辜負祖國和人民的期望，不辜負學院老師的培養，把服務建設新農村的實踐作為檢驗我們學習成果的舞臺，把滿腔的愛國熱情轉化為全面建設小康社會、奮力實現中原崛起的實際行動，努力在實踐中了解國情，熟悉區情，磨練意志，錘煉品德，認清使命，不負重托，和全院參加社會實踐的同學們一道，在八桂大地奏響“貫徹科學發展觀、服務農村促和諧”的青春之歌，展現桂工學子的青春風采。

親愛的同學們，成才需要孕育的搖籃，理想需要放飛的驛站。而今火熱的七月為我們施展才華、服務社會、報效祖國和人民提供了廣闊的舞臺。我們一定會履行我們的誓言，在社會大熔爐里接受鍛煉、經受考驗、增長才干，在農村基層展現風采、奉獻智慧、貢獻力量。我將和其他參加社會實踐的同學們一起，在帶隊老師的具體指導下，嚴格按照學院的要求，遵守紀律，克服困難，團結協作，全力以赴，力爭圓滿地完成預定的各項實踐任務。

同學們，讓我們揚起成才的風帆，掌握好實踐的船舵，以“天下興亡，匹夫有責”的使命感，以“敢為天下先”的責任感，在實現中華民族偉大復興的進程中，在全面建設小康社會、奮力實現八桂大地崛起的火熱實踐中，在學院兩申歷史征程的關鍵時刻書寫燦爛的人生，鑄就亮麗的青春!

最后，祝學院今年的暑期“三下鄉”社會實踐活動取得圓滿成功!謝謝大家!

啟動大會發言5

ERP項目推廣組的各位專家、同事們：

大家好!

今天我們在這里召開ERP項目啟動大會，這標志著東宏管業信息化建設進入了一個新的歷程。其實我們公司的ERP項目早就已經開始實施，前期主要是側重于財務模塊。現在上的ERP的功能模塊更多更全面，功能更強大。今天的大會實際上就是ERP項目全面上線的動員大會和誓師大會。推行ERP的必要性在于：隨著近幾年我們東宏的快速發展，公司經營規模迅速擴大，迫切需要轉變管理模式，將現代化信息技術、科學管理方法和公司建設系統結合起來。我相信公司所有管理者在這一點上都應該達成共識。下面我對大家說說我對ERP項目的一點意見。概括起來三句話：一個信念，二個原則，三點要求。

一個信念：只許成功，不許失敗。回顧東宏的發展史，只要是東宏要做的事，還沒有做不好的。這是東宏的傳統文化和做事風格。東宏倡導“做成事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好、做成功。既然已經明確了ERP項目的必要性，那我們就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是絕對不允許的!

二個原則：參考其他公司實施ERP的成功經驗，在整個ERP項目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

第一個原則是“業務為主，IT為輔”的實施原則。不要認為ERP的實施只是項目小組的工作。ERP信息化建設是一個龐大的系統工程，遠非一個部門能夠獨立完成的。所以，在ERP項目實施的過程中，推進到哪個部門，哪個部門就要作為主角，積極調動內部資源，主動參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

第二個原則是“循序漸進，持續改善”的工作原則。ERP項目是一個“退一步進三步”的過程。初期投入較大，參與的人員會增多，效率可能會出現短暫的降低。但是，只要不斷改進，堅持下去，ERP必定會幫助我們提高效率、提高決策、降低成本。

三點要求：為保證ERP 項目順利推進，我向大家提出以下三點要求。

第一點：各單位，各部門的負責人要將ERP信息化建設作為自己份內的工作，全力支持!ERP建設是“一把手”工程，關鍵在行動。各位分管領導和部門負責人要站在公司戰略的角度去認識實施ERP的意義。ERP項目的實施是一項任重而道遠的工作，它涉及到公司每個部門、每個成員。因此，各分管領導，各部門負責人務必高度重視，認真學習，全力支持，確保該項目在本單位或部門能夠順利推行。

第二點：ERP項目組要做到計劃周全，穩步推進。要有可行的操作時間表，本著“多 快 好省”的原則，把大家調動起來;不要墨守成規，更不要讓別人約束了自己，大膽做事，敢于承擔!

東宏管業ERP項目在選型上是項目實施領導小組經過反復調研、慎重考慮的。用友公司具有較為雄厚的專業力量和項目團隊，我也希望用友公司作為項目的主導方能夠充分發揮專業力量，帶動我們做好所有工作，推進項目建設。

第三點：各業務模塊的操作人員要虛心學習，主動適應，多提建議。ERP的實施是一個軟件系統與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要要高度協同、密切配合，少發牢騷，多提建議，以任務為導向，確保各項任務協同并進!

本次ERP項目的實施過程將會是一場艱苦的戰斗。相對于公司先前實施的信息化系統，這一次我們推行的ERP系統，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在20x年4月底之前完成第一期的系統上線工作，任務相當艱巨。但我相信我們的團隊一定能把這項工作做好。我在此特別強調一點，ERP項目是公司打造百年東宏目標中的一個關鍵性項目，公司將會調動一切資源，力保該項目成功實施。在此，我代表公司表態：如果在ERP實施的過程中，出現懈怠、抵制或阻礙該項目推進的事件，公司將會為ERP實施掃清障礙、絕不姑息。

關于啟動大會發言