第一篇：策劃的要求活動目的

活動目的（目標）

活動內容和具體方案（時間 地點 誰參加 活動內容）活動宣傳方式

對商家有什么好處（學校能提供給商家的東西 展臺等）舉辦活動需求的東西（需要商家提供的東西和錢）

所有的東西寫的越具體、越詳細越好。

記住 這些東西都是可變的，要等商家看過你的計劃書，跟他再協商再修改計劃

尊敬的贊助商：

某大學于 年 月 日舉辦一個全校性的綜合型運動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發獎項（兩天）。我們校學生會外聯部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我校運動會活動的可行性有較深入的了解。現在就讓我們為貴公司作此贊助可行性報告。

一、行性分析

1、本次運動會得到了學院團委和學校相關部門的大力支持，規模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學歡迎,并推動學校體育事業的發展，必引起全校性的轟動。

2、在校大學生達15000余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為10000左右。人口密集，而且本校的消費能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。

3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。

二、宣傳方式

1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅,(橫幅內容為運動會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。

2、我們將在運動會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。（前期宣傳）

3、立式廣告牌。在運動會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。（由貴公司提供）

4、在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發有贊助商標志的帽子，加大宣傳力度。

5校廣播站為期七天做有關貴公司的廣播宣傳

6運動會期間（一周）由貴公司在運動會賽區附近進行一定規模的產品銷售活動

7運動會前后在校學生會網頁上宣傳并且發放傳單。

8宣傳棋方陣。在運動會期間在會場主干道，主席臺等顯眼位置放置彩旗進行宣傳。

9氣球方陣。在運動會期間在一些重要位置利用氫氣球懸掛宣傳。10調查問卷：活動結束后，幫貴公司進行一次校園市場調查（調查問卷由公司準備并提供）

11、在運動會期間在校內設立咨詢臺

三、宣傳效應:

希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產品吸引更多的關注,互惠互利

1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

2.本次活動還可以幫貴公司在學校內派發傳單

4.優秀運動員的獎品由公司提供.5.橫幅有標明贊助商

備注：贊助費達2000元的，商家可參與頒獎

四、活動經費預算

場地租用費 500元

宣傳展板 300元

后勤、志愿者服務隊、禮儀隊 400元

保安工作人員、秩序維護員，0.00元

宣傳人員 200元

設備：運動會所用器材使用費。600元

宣傳材料管理及維護費用 0.00元

預計贊助費用總計： 2000元

五、贊助活動意義

增加校企間的交流與合作，共同學習，共同發展。

擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場占有率。

通過贊助相關活動樹立企業形象，提高公司的社會效益。

我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。活動地點：鄭州交通職業學院運新區體育場

涉外事宜：校團委（具體由校團委學生會社會實踐部負責）贊助單位：

希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次運動會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快!

第二篇：活動策劃格式要求

活動策劃

目錄[隱藏] 什么是活動策劃活動策劃的分類活動策劃的優勢活動策劃的思路

活動策劃文案的撰寫規則[2]策劃前要明確的問題什么是活動策劃活動策劃的分類活動策劃的優勢活動策劃的思路

活動策劃文案的撰寫規則[2]策劃前要明確的問題

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什么是活動策劃

活動策劃（Activity Planning）

活動策劃是提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額

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活動策劃的分類

營銷主導型活動策劃

指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2002中國南方汽車

展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入，此外還有大量前期與后續的報紙廣告收入，營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

傳播主導型活動策劃

指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如大型乙肝科普咨詢義診活動、諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重報紙形象的傳播，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。

混合型活動策劃

兼備了以上兩個類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業或準企業角色，將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃，這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。

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活動策劃的優勢

第一，活動策劃具有大眾傳播性。

一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。

第二，活動策劃具有深層闡釋功能。

廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現;但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

第三，活動策劃具備公關職能。

活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。

第四，活動策劃的經濟性優勢。

傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。

第五，活動策劃具有延時性。

一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發布m來之后，別的媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們絕對看不到這樣的情況：一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了：活動策劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。

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活動策劃的思路

1.主題要單一，繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

2.直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。

4.具有良好的可執行性

一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

5.變換寫作風格

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

6.切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。

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活動策劃文案的撰寫規則[2]

（摘自-活動聚焦網）活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對于新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：

1.主題要單一，繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

2.直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致cao作人員執行不力，最終導致案子的失敗。

4.具有良好的可執行性

一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可cao作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

5.變換寫作風格

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

6． 切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。

最后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。

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策劃前要明確的問題

第一：用戶、你的目標用戶群是哪一類人？

這是網站定位中，要考慮的最重要的問題，一定要準確，這樣網站才會有先天優勢！、你給客戶提供了哪些好處？

這是你在活動策劃劃分的時候，要考慮的最重要的問題。請記住，好處不需要多，但是一定要讓用戶特別的喜歡。、你給用戶的是什么感覺？

這是在構架網站的時候，要考慮的最重要的問題。

一定要站到用戶方面的角度來考慮，最好有所創新。

第二：客戶、你給客戶提供什么產品和服務？

不要只是一個朦朧的想法，一定要具體化，具體是什么產品和什么服務。2、客戶愿意出錢向你購買的產品和服務是什么？

產品和服務中，有的是輔助黏住客戶的，有的是直接可以幫你賺錢的？那些可以直接幫你賺錢的產品和服務是什么？一定要明確！一定要具體化！、客戶為什么要向你購買這些產品和服務？

這些產品和服務一定是客戶會向你購買的，而不是你假設的，在此方面，一定要對客戶進行深入調查和了解，而不能憑空自己去幻想。也就是說，這些產品和服務必須能夠滿足客戶的某種強烈的需求！

第三：渠道、如何將你自己賣出去？

如何推廣，來吸引越來越多的客戶？把自己推出去，人氣是一個基礎。

第三篇：活動策劃策劃職責要求

活動策劃策劃職責要求

1、根據需求部門提案，獨立撰寫活動策劃方案，制定實施計劃，并配合方案的執行實施;

2、負責評估各活動項目的實施效果，做好監控改善并進行總結反饋，持續優化活動體驗;

3、負責月度、季度的活動運營，通過活動運營達到流量價值化;

4、負責網站廣告位與各品類的陳列，并統計分析數據，進行調整;

5、配合網站更新，新功能上線測試及驗收。

活動策劃策劃職責2

對市場活動有充分的了解，結合公司整體業務目標策劃并執行相關企劃活動。對活動前期策劃、整體流程、事后傳播深入了解，有實際操作經驗;

有創造性思維，通過創意方式擴大活動亮點，通過提前策劃把線上線下相結合，引爆關注;

基于用戶價值感出發，制定全年用戶活動方案規劃，統籌推進和執行;

及時了解行業營銷趨勢，精通社群營銷、數據統計分析平臺，能夠進行數據分析，有較強落地性的專業研究報告或指導性建議。

活動策劃策劃職責31、負責活動方案的組織、實施、監控的全流程

2、配合產品運營，完成產品、活動的策劃和執行工作

3、結合節日、熱點及內容宣傳需要制定活動策略，提升運營產品的品牌

4、負責活動的推進執行，細化工作流程，與各部門協調溝通，保證活動按計劃上線

5、負責活動數據的收集、整理、分析及反饋

活動策劃策劃職責4

1.負責公司業務活動策劃工作，撰寫活動方案，制定活動計劃;

2.會報價與預算活動經費;

3.根據確定的活動策劃方案能夠出有創意的方案以及設計表現;

活動策劃策劃職責5

1.推廣傳播品牌，制定大型活動策劃方案，協同部門領導撰寫相關活動方案;

2.能參與完成項目企劃案;文筆流暢，創意策劃能力獨特，切實可行;

4.具備會務統籌、規劃、落地、執行、跟進等工作。;

5.可參與招商流程，具備較強談判能力

6.可參與各類活動運作流程，了解相關基本知識;

活動策劃策劃職責61、根據項目實際情況制定相應的活動計劃以及方案。

2、負責市場活動文案的策劃，創意，撰寫。

3、負責各類線下活動的組織，執行，跟蹤，總結。

4、制定各類活動的策劃計劃及活動策略。

5.、開發、建立、維護多種社會化媒體紅人渠道。

活動策劃策劃職責7

1.主要負責各種活動策劃方案撰寫，推進執行、跟蹤、效果以及總結提報給部門經理;

2.熟悉活動運營和各種策劃技巧;

3.了解市面上競品以及異業相關活動。

第四篇：活動策劃與總結相關要求

雷鋒者志愿者活動策劃與總結相關要求

注意：

1、所有的字體統一為四號宋體，標題可以加粗。

2、和系部的新聞報道統一起來（未寫新聞報道的）

活動策劃必寫幾個檔目（標題+六個欄目）

標題

一、活動背景：

二、活動主題：以我新聞報道為主題

三、活動地點：

四、活動目的：

五、活動開展計劃時間：可以寫個預計3月10日-15日，這個允許，如果是確定哪一天的話就再詳細到多少號星期幾下午或上午

六、活動安排：你們班是怎么分工的，以前攝像，宣傳報道，誰去準備什么，寫個詳細分工

其他就是根據自己班級活動的需要可以補充自己寫

活動總結必寫幾個檔目（標題+七個欄目）

標題：

一、活動主題：

二、活動開展具體時間：

三、活動開展地點：

四、參加人員：

五、活動過程：可以寫些具體過程

六、活動效果：主要寫二個方面，1、開展活動時的一些效果

2、班級組織完活動后對同學們的影響和效果

七、相片：有代表性的圖片至少六張，分別以相片的內容為文件名命名。

其他就是根據自己班級活動需要可以補充自己寫

第五篇：策劃要求

一、說明：

1、封面所有文字均需加粗。其中“策劃書”封面須在指定位置寫上“活動名稱”，策劃書落款不需要寫明部門，“工作計劃書”和“工作總結”須在落款處“XX”填上所屬部門。落款的日期必須用大寫。校徽下方的“化學與藥學系”字樣和“活動名稱”字號為“二號”，“策劃書”、“工作計劃書”和“工作總結”字樣字號為“初號”，落款的字號為“四號”。所有封面落款不需要寫上個人姓名。頁眉頁腳的文字字號默認為“小五”，不得自行更改。

2、雖然我們系不用添加目錄，但是一份完美的策劃在封面后第二頁必然會加目錄頁。目錄只需表明起始頁。如果會使用自動插入目錄的話更好。

具體步驟：（1）格式——樣式與格式——標題1（右鍵—修改）——修改樣式（左下角—格式—段落）——段落（間距：段前段后均為0磅，行距為1.5倍行距）——確定（2）選定文中的標題，點擊樣式與格式中的“標題1”，將所有的標題改成同一個樣式（3）插入——引用——索引和目錄——目錄——確定（注：我們平時不加目錄）

3、標題使用二號加粗，不使用自動編號。各大標題和小標題可根據活動實際情況確定，二級小標題用四號加粗。

4、正文字體為四號宋體字，段落首行縮進2字符，1.5倍行距。

5、正文后的落款，必須右對齊。上交學會的部門策劃書可寫明部門但不寫個人姓名，工作計劃書和工作總結則寫上部門和個人姓名。日期使用中文大寫。

6、標題編號的使用標準： 一級標題：一、二、三、··· 二級標題：

（一）、（二）··· 三級標題：1、2、3···

四級標題：（1）（2）（3）···

二、內容參考

1、策劃書的常見組成部分

·前言，或活動背景、活動目的、活動宗旨 ·活動名稱，或活動主題 ·活動時間和地點

·組織機構，包括主辦單位、承辦單位、協辦單位、策劃人

·活動簡要介紹，或活動內容簡介（介紹活動的形式的主要內容）

·活動準備（前期的準備包括海報宣傳、通知、相關部門的聯系、物品的借用和購買、場地借用、資料準備、嘉賓邀請、人員分工、其他需要做的組織工作）

·活動流程，或活動內容（詳細說明活動的步驟和細節）

·工作安排（其他沒有說明，且不能歸類于以上其中一類的，但需要另外具體說明的工作安排）

·活動說明，或注意事項、附加說明 ·經費預算 ·附錄

策劃書應做到用語簡潔、說明詳細，詳略得當、主體部分突出。

2、工作計劃書的常見組成部分

·前言，對于本部門的看法和對自己的角色的理解

·工作目標

·工作安排，或工作設想（以一般分類來寫，如常規工作、活動設想等）·小結

工作計劃書中的內容應以自己的感受和想法為主，圍繞本部門的職能和工作去寫，避免太多套話，做到內容實在，可操作性強。

3、工作總結的常見組成部分（1）個人總結

·前言，或工作回顧（結合部門職能，總括性地說明工作情況）

·工作概要（本學期參與過的所有活動和工作的回顧，過程和經驗）

·工作感想（對于自己的工作、部門、學會工作的一些想法，工作態度、感想等）

·小結（對于本學期的總結以及未來的展望）——為自己而寫，總結自己的工作情況，明確自己的優缺點，以便不斷提高自己的工作能力（2）活動總結

·前言（一般是活動簡介，目的、時間、地點、名稱、過程、結果）

·活動開展情況（詳細講述活動過程，包括準備階段和進行階段所有細節）

·優點與缺點（活動的亮點和值得借鑒的地方，活動中出現的問題及解決方案）

·小結（總結活動、展望未來、最主要是發表自己的看法，觀點要實在、合理）

——為活動作總結，以便汲取經驗教訓，改善工作

要求準確、真實、條理清楚、詳略得當。要大膽說出自己的想法，不說客套話。