第一篇：活動策劃之時間要求

活動策劃之時間要求

記住，雖然很多細節還不確定，但在理想狀態下，你起碼可以提前一年策劃你的活動。是的，在6個星期內組織1000人以上的重要的新聞發布會是有可能的，但總是要付出代價的。你可能找不到最合適的會場，聯系不到最好的娛樂節目。既然可以提前策劃，你為什么卻但求其次呢?

在決定需要花多少時間策劃時，列出你所需要的全部項目，規劃出每個項目要占用的時間。在行動開始時要考慮到你的最終目標。那些事必須醉倒，才能使活動圓滿舉行？在日歷上以倒計時的方式標出預期的活動日程。時間上要留有余地。應該花費一定的時間來考慮并確定符合實際的時間安排。

肺自己足夠的時間贏取最佳效果。有沒有什么因素會使你無法在截止日期前完成工作？比如，節假日期間供應商休息或者截止日期之間有沖突都會影響你的進程。印刷公司按慣例會在七月的最后兩周休假。你一定要注意你的供應商的時間安排，把這個因素考慮在內。通常情況下，夏天不適宜舉辦活動——連媒體都在休假。

在你進行重要活動策劃的階段和截止日期到來時，會不會有一些重要人物難以邀請到，或者不在辦公室？會不會因為是年末而對時間安排有什么影響？

第二篇：活動策劃格式要求

活動策劃

目錄[隱藏] 什么是活動策劃活動策劃的分類活動策劃的優勢活動策劃的思路

活動策劃文案的撰寫規則[2]策劃前要明確的問題什么是活動策劃活動策劃的分類活動策劃的優勢活動策劃的思路

活動策劃文案的撰寫規則[2]策劃前要明確的問題

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什么是活動策劃

活動策劃（Activity Planning）

活動策劃是提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額

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活動策劃的分類

營銷主導型活動策劃

指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度，但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點，吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2002中國南方汽車

展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入，此外還有大量前期與后續的報紙廣告收入，營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

傳播主導型活動策劃

指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如大型乙肝科普咨詢義診活動、諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重報紙形象的傳播，LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現，另外，報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式，往往帶來令人震撼的一刻。

混合型活動策劃

兼備了以上兩個類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型，如2002廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下，媒體將越來越多地扮演企業或準企業角色，將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃，這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。

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活動策劃的優勢

第一，活動策劃具有大眾傳播性。

一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在第一時間傳播出去，引起公眾的注意。

第二，活動策劃具有深層闡釋功能。

廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現;但是，通過活動策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

第三，活動策劃具備公關職能。

活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。

第四，活動策劃的經濟性優勢。

傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。

第五，活動策劃具有延時性。

一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”，就是一個活動發布m來之后，別的媒體紛紛轉載，活動策劃的影響被延時了。但是，我們絕對看不到這樣的情況：一個廣告因為設計得好，被別的媒體轉載了：活動策劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足。一方面，活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面，活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。

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活動策劃的思路

1.主題要單一，繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

2.直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。

4.具有良好的可執行性

一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

5.變換寫作風格

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

6.切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。

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活動策劃文案的撰寫規則[2]

（摘自-活動聚焦網）活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（發布會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對于新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：

1.主題要單一，繼承總的營銷思想

在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。

2.直接地說明利益點

在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。

3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡

很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致cao作人員執行不力，最終導致案子的失敗。

4.具有良好的可執行性

一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可cao作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。

5.變換寫作風格

一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。

6． 切忌主觀言論

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。

最后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。

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策劃前要明確的問題

第一：用戶、你的目標用戶群是哪一類人？

這是網站定位中，要考慮的最重要的問題，一定要準確，這樣網站才會有先天優勢！、你給客戶提供了哪些好處？

這是你在活動策劃劃分的時候，要考慮的最重要的問題。請記住，好處不需要多，但是一定要讓用戶特別的喜歡。、你給用戶的是什么感覺？

這是在構架網站的時候，要考慮的最重要的問題。

一定要站到用戶方面的角度來考慮，最好有所創新。

第二：客戶、你給客戶提供什么產品和服務？

不要只是一個朦朧的想法，一定要具體化，具體是什么產品和什么服務。2、客戶愿意出錢向你購買的產品和服務是什么？

產品和服務中，有的是輔助黏住客戶的，有的是直接可以幫你賺錢的？那些可以直接幫你賺錢的產品和服務是什么？一定要明確！一定要具體化！、客戶為什么要向你購買這些產品和服務？

這些產品和服務一定是客戶會向你購買的，而不是你假設的，在此方面，一定要對客戶進行深入調查和了解，而不能憑空自己去幻想。也就是說，這些產品和服務必須能夠滿足客戶的某種強烈的需求！

第三：渠道、如何將你自己賣出去？

如何推廣，來吸引越來越多的客戶？把自己推出去，人氣是一個基礎。

第三篇：活動策劃策劃職責要求

活動策劃策劃職責要求

1、根據需求部門提案，獨立撰寫活動策劃方案，制定實施計劃，并配合方案的執行實施;

2、負責評估各活動項目的實施效果，做好監控改善并進行總結反饋，持續優化活動體驗;

3、負責月度、季度的活動運營，通過活動運營達到流量價值化;

4、負責網站廣告位與各品類的陳列，并統計分析數據，進行調整;

5、配合網站更新，新功能上線測試及驗收。

活動策劃策劃職責2

對市場活動有充分的了解，結合公司整體業務目標策劃并執行相關企劃活動。對活動前期策劃、整體流程、事后傳播深入了解，有實際操作經驗;

有創造性思維，通過創意方式擴大活動亮點，通過提前策劃把線上線下相結合，引爆關注;

基于用戶價值感出發，制定全年用戶活動方案規劃，統籌推進和執行;

及時了解行業營銷趨勢，精通社群營銷、數據統計分析平臺，能夠進行數據分析，有較強落地性的專業研究報告或指導性建議。

活動策劃策劃職責31、負責活動方案的組織、實施、監控的全流程

2、配合產品運營，完成產品、活動的策劃和執行工作

3、結合節日、熱點及內容宣傳需要制定活動策略，提升運營產品的品牌

4、負責活動的推進執行，細化工作流程，與各部門協調溝通，保證活動按計劃上線

5、負責活動數據的收集、整理、分析及反饋

活動策劃策劃職責4

1.負責公司業務活動策劃工作，撰寫活動方案，制定活動計劃;

2.會報價與預算活動經費;

3.根據確定的活動策劃方案能夠出有創意的方案以及設計表現;

活動策劃策劃職責5

1.推廣傳播品牌，制定大型活動策劃方案，協同部門領導撰寫相關活動方案;

2.能參與完成項目企劃案;文筆流暢，創意策劃能力獨特，切實可行;

4.具備會務統籌、規劃、落地、執行、跟進等工作。;

5.可參與招商流程，具備較強談判能力

6.可參與各類活動運作流程，了解相關基本知識;

活動策劃策劃職責61、根據項目實際情況制定相應的活動計劃以及方案。

2、負責市場活動文案的策劃，創意，撰寫。

3、負責各類線下活動的組織，執行，跟蹤，總結。

4、制定各類活動的策劃計劃及活動策略。

5.、開發、建立、維護多種社會化媒體紅人渠道。

活動策劃策劃職責7

1.主要負責各種活動策劃方案撰寫，推進執行、跟蹤、效果以及總結提報給部門經理;

2.熟悉活動運營和各種策劃技巧;

3.了解市面上競品以及異業相關活動。

第四篇：活動之策劃和總結樣本

煙臺大學校園吉尼斯大賽

打字比賽策劃書

法學院承辦煙臺大學吉尼斯大賽打字比賽策劃

（標題三號字加黑）

為了豐富大學生課余生活，充分發掘大學生自我潛能，校園吉尼斯大賽將再次如約舉行。法學院學生會在院黨總支的領導和院團委的指導下積極配合校學生會的各項工作，并積極承辦吉尼斯大賽之打字比賽。現策劃如下：

一、活動名稱：2011校園吉尼斯大賽之打字比賽

二、活動目的：為豐富大學生生活，充分挖掘大學生自身潛力，并積極配合學校工作

三、報名時間：2011年5月2號-5月6號

三、活動時間：2011年5月7日上午8：30-11：30

四、活動地點：法學院三樓302計算機教室

五、參加人員：全體報名同學、評委、監督人員

六、所需物品：筆、紙張、秒表、電腦、統一的打字稿件 基本項目不能少，七、活動流程： 此外可根據具體活動添

1、全體參加人員入場； 加活動預算等項目。

2、工作人員宣讀比賽紀律，比賽方式；

3、裁判宣布開始，計時；

4、統計結果，相同時間內打字最多者獲勝；

八、獎項設置：

1、榮譽證書；

2、相關獎品；

九、活動總結后期報告：

1、清理現場；

2、寫出總結報告 正文格式：小四號宋體，行間距1.5倍，注意段首縮進）

煙臺大學法學院

2011年4月24日

署名和日期加粗，日期用年-月-日格式

第五篇：活動策劃之個人見解

關于活動的策劃的個人看法

就這幾天我在做的中集國際城，來說說我對活動策劃的看法，首先做一個項目前應該先了解這個項目，知道項目的定位，它前期所做過的活動，以及這一次客戶的具體要求和目的，這樣開始做一個活動策劃才不盲目。

從一個完整的策劃方案的五個方面活動內容，活動時間，活動地點，活動人員，活動進程制定一個基本的框架。然后再去填滿它，將這五個方面在執行中細化到方方面面。

活動內容是一個方案的核心，涉及活動目的和活動的方式。根據活動目的并配合項目本身的調性來確定活動的基本內容，如果要促銷可能需要做特賣會，如果做推廣可能要做新聞發布會。如果產品偏向年輕化，活動就要以青春活潑為主，像中集國際城這種定位高端的產品，則要渲染品味高雅大氣的氛圍。

適合的場地是活動成功的一半。活動的地點的選取。既要根據內容性質也要活動的預算和規模大小，同時兼顧優質舒適的活動范圍。現場的布置也是活動場地重要的一部分。本次方案從活動品鑒產品促成銷售的目的出發，將場地定在中集的銷售中心，方便活動參與者近距離感受項目，同時也節約了場地租賃費用。

活動人員包括參與者，還有活動組織者和工作人員。適當的宣傳與推廣可以使盡量多的愛好者參與進來。緊接著組織者統籌全局，而把適合各個組織執行崗位的工作人員合理分組安排任務，確保活動進展的流程，同時提前進行方案培訓，使參與的工作人員了解整個活動策劃目的，從而更好的參與進來。

活動進程是參與者最感興趣也是客戶最關注的部分。流程如何既吸引參與者又有利于客戶達到最終的活動目的，關鍵是具體且有特色，盡量符合參與者的期望值。在中集的這個方案里，采取演藝節目與活動主題穿插進行的方式，并安排與目標客戶感興趣的家居主題講座，來增加參與者的關注度。

活動費用明細應該是客戶十分關心也是方案至關重要的一部分。由于相關經驗的缺乏，在方案中給出的數據不是十分嚴謹也漏掉了一些更細節的花銷。

最后是執行的各個環節，包括人員的提前培訓和活動的演練，相關物料的采購，現場的搭建，演藝人員的食宿安排，突出狀況的提前預案，整個流程的保障工作等等。

個人認為能寫策劃案，并不代表能勝任活動策劃師這個職位，活動策劃師并

不是一個紙上談兵的文案寫作工作，執行層面的東西才是最重要的。PPT上展示的完美活動方案，最后能做到的效果如果達不到百分之八十，那也是沒有任何意義的。個人所欠缺的經驗，希望能有機會在活動執行中得到學習和提高。

以下是我的個人工作規劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。了解作為活動策劃公司，主要的業務范圍和工作特點。

二、積極參與實踐工作，明確工作職責，了解活動策劃的基本工作流程以及與策劃相關部門的工作方式，從實踐中學習和鍛煉自己的策劃能力和執行能力。

三、辦公軟件的操作由熟練到精通。尤其是工作中常用于展示的PPT的制作。

四、提升寫作能力，每天從報刊和網絡上收集相關資料，分析對比，鍛煉自己的文筆，達到能用簡練精干的言語駕馭文字的水平。

五、提升自己的設計能力，從設計眼光和軟件操作兩方面的提高入手。

六、扎實的自己的專業功底，工作之余，溫故廣告學及市場營銷方面的知識，提升自己的專業性。

七、加深自己對策劃行業的了解和對主要策劃項目行業（房地產）的了解，多向領導及前輩請教，使自己盡快熟悉策劃的方方面面。

八、從不同的角度去思考創作策劃方案，加強對市場的把握，逐漸形成自己的策劃風格。

近期要求—做好助理策劃的工作，積累相關經驗。爭取早日成為初級策劃。中期目標—學習梳理活動策劃中各個環節，向中級策劃邁進。

長遠規劃—成為高級策劃師，獨立操盤，形成自己的風格。