第一篇:活動策劃與總結相關要求
雷鋒者志愿者活動策劃與總結相關要求
注意:
1、所有的字體統一為四號宋體,標題可以加粗。
2、和系部的新聞報道統一起來(未寫新聞報道的)
活動策劃必寫幾個檔目(標題+六個欄目)
標題
一、活動背景:
二、活動主題:以我新聞報道為主題
三、活動地點:
四、活動目的:
五、活動開展計劃時間:可以寫個預計3月10日-15日,這個允許,如果是確定哪一天的話就再詳細到多少號星期幾下午或上午
六、活動安排:你們班是怎么分工的,以前攝像,宣傳報道,誰去準備什么,寫個詳細分工
其他就是根據自己班級活動的需要可以補充自己寫
活動總結必寫幾個檔目(標題+七個欄目)
標題:
一、活動主題:
二、活動開展具體時間:
三、活動開展地點:
四、參加人員:
五、活動過程:可以寫些具體過程
六、活動效果:主要寫二個方面,1、開展活動時的一些效果
2、班級組織完活動后對同學們的影響和效果
七、相片:有代表性的圖片至少六張,分別以相片的內容為文件名命名。
其他就是根據自己班級活動需要可以補充自己寫
第二篇:活動策劃格式要求
活動策劃
目錄[隱藏] 什么是活動策劃活動策劃的分類活動策劃的優勢活動策劃的思路
活動策劃文案的撰寫規則[2]策劃前要明確的問題什么是活動策劃活動策劃的分類活動策劃的優勢活動策劃的思路
活動策劃文案的撰寫規則[2]策劃前要明確的問題
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什么是活動策劃
活動策劃(Activity Planning)
活動策劃是提高市場占有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬于市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額
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活動策劃的分類
營銷主導型活動策劃
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2002中國南方汽車
展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入,此外還有大量前期與后續的報紙廣告收入,營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
傳播主導型活動策劃
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如大型乙肝科普咨詢義診活動、諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡回展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重報紙形象的傳播,LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現,另外,報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式,往往帶來令人震撼的一刻。
混合型活動策劃
兼備了以上兩個類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬于“魚和熊掌兼得”型,如2002廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格,而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下,媒體將越來越多地扮演企業或準企業角色,將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃,這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。
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活動策劃的優勢
第一,活動策劃具有大眾傳播性。
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來,這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合,又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值,能夠在第一時間傳播出去,引起公眾的注意。
第二,活動策劃具有深層闡釋功能。
廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現;但是,通過活動策劃,可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此,活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。
第三,活動策劃具備公關職能。
活動的策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主體的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應,但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。
第四,活動策劃的經濟性優勢。
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣余地很小,企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。
第五,活動策劃具有延時性。
一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”,就是一個活動發布m來之后,別的媒體紛紛轉載,活動策劃的影響被延時了。但是,我們絕對看不到這樣的情況:一個廣告因為設計得好,被別的媒體轉載了:活動策劃在具備諸多優勢的同時,同時也具備一些不足。一方面,活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面,活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。
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活動策劃的思路
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力,最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6.切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。
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活動策劃文案的撰寫規則[2]
(摘自-活動聚焦網)活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產品說明會(發布會)、節日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業情況和市場分析,都可以衍變出無數的形式。活動策劃往往對于新產品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業內朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點:
1.主題要單一,繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候,首先要根據企業本身的實際問題(包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等)做出準確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當前最重要的,也是當前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優惠促銷,就應該直接告訴消費者你的優惠額數量,而如果是產品說明,就應該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品?目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合,所以很難達到預期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致cao作人員執行不力,最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品,一則良好的創意策劃,再加上一支良好的執行隊伍,才是成功的市場活動。而執行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可cao作性。策劃要做到具有良好的執行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應該盡量周全,另外,還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗,當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產生一種不信任的態度,而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6. 切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期,市場分析和調查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現,策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。
最后,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動,才能使企業更快更好地繼續發展下去。
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策劃前要明確的問題
第一:用戶、你的目標用戶群是哪一類人?
這是網站定位中,要考慮的最重要的問題,一定要準確,這樣網站才會有先天優勢!、你給客戶提供了哪些好處?
這是你在活動策劃劃分的時候,要考慮的最重要的問題。請記住,好處不需要多,但是一定要讓用戶特別的喜歡。、你給用戶的是什么感覺?
這是在構架網站的時候,要考慮的最重要的問題。
一定要站到用戶方面的角度來考慮,最好有所創新。
第二:客戶、你給客戶提供什么產品和服務?
不要只是一個朦朧的想法,一定要具體化,具體是什么產品和什么服務。2、客戶愿意出錢向你購買的產品和服務是什么?
產品和服務中,有的是輔助黏住客戶的,有的是直接可以幫你賺錢的?那些可以直接幫你賺錢的產品和服務是什么?一定要明確!一定要具體化!、客戶為什么要向你購買這些產品和服務?
這些產品和服務一定是客戶會向你購買的,而不是你假設的,在此方面,一定要對客戶進行深入調查和了解,而不能憑空自己去幻想。也就是說,這些產品和服務必須能夠滿足客戶的某種強烈的需求!
第三:渠道、如何將你自己賣出去?
如何推廣,來吸引越來越多的客戶?把自己推出去,人氣是一個基礎。
第三篇:活動策劃與總結格式
策劃書名稱(居中,宋體二號)
一、活動主題/背景/目的(宋體三號)(正文采用宋體小四號)
二、活動內容
1、時間:(正文采用宋體五號)
2、地點:
3、對象
4、主辦部門,協辦部門
5、……
6、形式/流程
三、前期準備與后期工作(包含部門分工)
四、經費預算(與辦公室協商決定)
五、備注預案(包含相關附錄、表格、信息與應急措施)
總結名稱(居中,宋體二號)
一、活動效果(宋體三號)
(正文采用宋體五號)
二、活動記錄(相關信息,數據記錄與表格)
三、活動所得(經驗總結,缺陷不足以及相關的改進方案)
第四篇:活動策劃書與總結格式要求
框架請供參考,具體內容請以實際需要為準。
***********活動
策 劃 書 與 總 結
主辦單位:福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)團委學生會 承辦單位:福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)****** 框架請供參考,具體內容請以實際需要為準。
福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)**部******活動策劃書 【標題 二號黑體 居中 加粗】
【正文 小四宋體 1.5倍行間距】 【副標題僅供參考 但要求格式統一】
一、活動目的:【副標題 小三宋體 加粗】
二、活動主題:
三、活動時間:
四、活動地點:
五、活動前期準備:
六、活動內容(活動流程):
(一)、【小四宋體 加粗】
(二)、(三)、七、應急方案
八、經費預算
【落款】
署名(制定單位名稱)
時間(制定日期,如二○一○年十月一日)框架請供參考,具體內容請以實際需要為準。
福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)**部******活動總結
【標題 二號黑體 居中 加粗】
【正文 小四宋體 1.5倍行間距】
第一部分:寫明此次活動舉辦的時間、地點、過程、參與的人、意義以及所起到的效果等主要內容。
第二部分:總結活動的全過程,回顧本部門所分配到的和所完成的任務,引出下文的具體工作總結。
第三部分:具體地列出該部門在此次活動中各個不同階段的工作
任務,可以分為一下三個步驟:、前期準備
2、活動過程;
3、后期工作。(這部分內容的概述,有的應該比較簡單概括,有的則應比較詳細地羅列出來。需要列點說明時用到的序號,從大到小的序號排列格式為:
一、(一)、1、(1)、)
第四部分:綜合以上部門所完成的工作,在肯定部門所做的成績的基礎上,做好全面的自我反思與檢討,從中總結出部門在工作過程中的不足之處,并認真吸取其中的經驗教訓,以便以后能夠更好地完成分配的任務。最后要根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。即對該部門以后的工作有更高的展望和更進一步的定位。
【落款】
署名(撰寫總結的單位名稱)
時間(總結完成的日期,如二○一○年十月一日)
注:寫活動總結的注意點:
(一)一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
框架請供參考,具體內容請以實際需要為準。
(二)條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
(三)要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
第五篇:活動策劃書與總結格式要求
***********活動 策 劃 書 與 總 結
主辦單位:福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)團委學生會 承辦單位:福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)****** 福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)**部******活動策劃書 【標題二號黑體居中加粗】
【正文小四宋體 1.5倍行間距】 【副標題僅供參考但要求格式統一】
一、活動目的:【副標題小三宋體加粗】
二、活動主題:
三、活動時間:
四、活動地點:
五、活動前期準備:
六、活動內容(活動流程):
(一)、【小四宋體加粗】
(二)、(三)、七、應急方案
八、經費預算 【落款】
署名(制定單位名稱)
時間(制定日期,如二○一○年十月一日)
福建農林大學經濟與管理學院(旅游學院)**部******活動總結 【標題二號黑體居中加粗】
【正文小四宋體 1.5倍行間距】
第一部分:寫明此次活動舉辦的時間、地點、過程、參與的人、意義以及所起到的效果等主要內容。
第二部分:總結活動的全過程,回顧本部門所分配到的和所完成的任務,引出下文的具體工作總結。第三部分:具體地列出該部門在此次活動中各個不同階段的工作任務,可以分為一下三個步驟:、前期準備
2、活動過程;
3、后期工作。(這部分內容的概述,有的應該比較簡單概括,有的則應比較詳細地羅列出來。需要列點說明時用到的序號,從大到小的序號排列格式為:
一、(一)、1、(1)、)
第四部分:綜合以上部門所完成的工作,在肯定部門所做的成績的基礎上,做好全面的自我反思與檢討,從中總結出部門在工作過程中的不足之處,并認真吸取其中的經驗教訓,以便以后能夠更好地完成分配的任務。最后要根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。即對該部門以后的工作有更高的展望和更進一步的定位。【落款】
署名(撰寫總結的單位名稱)
時間(總結完成的日期,如二○一○年十月一日)注:寫活動總結的注意點: 一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。