第一篇：下崗職工調查工信

蒲城縣工信局下崗職工生存狀況調查

蒲城縣工信局工會主席孫亞茹

下崗職工，一個中國特色社會主義建設國家經濟體制改革催生的新名詞，他們打破鐵飯碗，換取了市場經濟。在對貧困職工的走訪中，我深深感受到他們的艱難和無奈，大多家庭日常生活十分簡單，有的連最基本的生活也不能應付，日子舉步維艱。

一只手撐起一個家

2010年12月，當我第一次走進這個不足15平方米的房子時，留給我瞬間的印象便再也抹不去了。一張簡陋的雙人床上，坐著一位雙目失明的老大媽，床邊站著一個十七八歲的男孩和一位失去右臂的中年男子，房子里幾乎再也沒有什么了，我真的不敢想象這里就是這三代人賴以生存的“家”。

失去右臂的中年男子銀河公司的一名員工，他叫魯太平，今年已經48歲了。85年就到紡織廠（現銀河公司）工作，那時他也是一個有夢想、有追求的青年，并且成了梳棉車間的一個班長。92年他和當地的一個女孩組成了幸福的家，93年又當上了孩子的爸爸，而當他還沉浸于家庭的甜蜜中，孩子的媽媽卻因為家庭的爭吵撇下兩個多月的孩子，杳無音信了。生活中一下子失去了色彩的他，看著兒子的一天天長大，剛剛從傷痛中得到一些安慰，2001年卻在車間修理機器時出現意外，失去了 1

右臂。這個昔日曾是媽媽和孩子唯一依賴的男人，一下子也成了需要照顧的人。2009年另這個本來堅難度日的家庭雪上加霜的是因無錢醫病，母親雙目失明。

用一貧如洗形容這個家，一點也不為過。當我再一次來到這里，一切還是依舊，只是屋子里洋溢著自豪和喜悅，魯太平的兒子考上了陜西科技大學。但談到孩子的學費、生活費時，他又沉默不語了。是啊，目前單位照顧他在門衛上班，可700多塊錢的工資只能勉強維持平時家用。縣工會資助了1000元，可是這也只能解決一小部分，其余的還得借。

從魯太平家出來，我心里久久不能平靜。我為不幸的人祈禱，祝愿他們早日得到上帝的垂憐。雖然住在城市，卻過得很艱苦，雖然曾是企業的帶頭兵，卻讓生活的無耐磨光了棱角。紡織廠建于1970年5月，占地130多畝，職工770多名，曾是我縣規模較大的企業之一。1997年4月改制為銀河紡織有限責任公司，2002年破產，目前有440名職工返聘，月平均工資在900元左右，大部分職工家庭只能處于解決溫飽狀況，家庭困難的占30%，極其貧困的占10%。各級工會組織雖然十分重視和關心下崗職工的生產生活，但這一大群弱勢群體僅僅靠節日慰問、特困救助、金秋助學等幫助，真的是杯水車薪啊。

敢問路在何方

在人們能往希望和理想的道路上，有許多的不幸和苦難，對那些因陷入失業、患大病、子女上學等困境中的人們而言，他們付出了曾有的驕傲和尊嚴，因為他們要為維持生活的最底線而努力和拼搏。

乳品廠位于蒲城縣城的西南面，1970年建廠，1994年改制為康泰乳品有限責任公司，2010年至今處于停產狀況。原有職工85名，其中男職工70名，女職工15名，平均年齡在45歲，普遍文化素質偏低。因為是雨天，公司院落里更顯得荒涼，順著兩邊雜草叢生的小路，在最后在面的一個小院里，住著幾家買不起房子暫時租住的工人，鄧春虎就是其中的一個。

一間窯洞，一張床，一個舊柜子，一條長椅，這就是鄧春虎的家。鄧春虎今年38歲，在這個廠里算是比較年輕的。他說這些家具還是十幾年前結婚時買的。孩子今年11歲了，生下來就是先天性心臟病、先天性弱智，這些年所有的錢都花在給孩子看病上，剛上班那時工資只有幾十塊，可孩子做心臟搭橋手術就花了三萬多，全是借親戚朋友的錢，還指望工資高了好還債，卻下崗了。孩子上不了學，必須有一個人在家陪同，一個人在外打工掙錢。妻子在家管了十年孩子，她說實在受不了了，自己出外打工，鄧春虎同意了，他理解妻子，現在也應該由自己來陪孩子了。當我告訴他按照計劃生育條例，他們符合生育第二個子女的條件，考慮是否再生一個孩子時，他說一個也養活不起，負擔太重了，就這么混吧。最后他來了句“下崗工人，干什么都行，日子總要過”。聽他說著這一番話，看著身邊那個不知憂愁的孩子，我心里不知是什么時候滋味。“下崗工人”從

什么時候成了弱勢群體的代名詞？他們曾是企業里的骨干，卻在企業改制的浪潮中被沖擊，無農田，無房子，上有老，下有小，年紀偏大，文化偏低，工作難找，他們應該怎么辦？他們又有什么辦法呢？

用最后的體力打拼

沿著泥濘不平的小巷，我終于找到了柴留根新搬的家。所謂的家，不過是12平方米的房子而已。因為買不起房一直租住房子，這樣搬來搬去已經好多次了。柴留根的妻子韓麥香說，申請廉租房已經好幾年了，可運氣不好，今年抓鬮又沒抓中。真的是他們運氣這么差嗎？

今年53歲的柴留根，是變壓器廠的一名下崗職工。他不在家，老母親最近心臟病又犯了，前天才從醫院回到農村老家，他回去照顧母親了。韓麥香說，城里沒地方，沒法把老人接到一起住，而他們在老家又沒地種，柴留根只好在縣城和老家來回穿棱。老人身體不好的時侯回家照顧老人，有了好轉急忙趕到縣城找活干，掙錢養家。

韓麥香說，有什么辦法呢？女兒在西安建筑科技大學上學，兒子在西安華夏學院上學，兩個人一年的學費、生活費就要二、三萬，兒子3年前又患了肌肉萎縮癥，還要看病吃藥，兩個老人還要生活、要看病，不咬著牙干，日子咋過哩？

今年48歲的韓麥香每天推著一輛三輪車，早出晚歸，走街串巷賣水果。她說昨天家中有事，耽擱了批發水果，要不平時白

天在家里見不到他們人的。她一大早就出去賣水果，要到晚上賣玩才回家。我在房子里沒看到灶具，就問吃飯怎么辦？她說門外有個蜂窩煤爐子，每天湊合吃一些。當我問他們這樣干，又吃不好，身體吃得消嗎？她眼睛紅了，說自己還能抗住，柴留根因為常年干重活、累活，這兩年右手不停抖動，讓他去醫院，他硬是不肯，說沒什么大礙，不妨事，耽擱一天，就少掙幾十塊錢。我說有病一定要看呀，“他舍不得花錢，他給自己一分錢也不舍得花。”韓麥香一邊說著，轉過身悄悄抹去眼角的淚水。

在對下崗職工的調查中，他們認為最困難的事情就是再就業難，工作不穩定且收入少，他們最想得到的幫助就是有穩定的養老、醫療保障。

目前，工信局有下屬企業21個，基本處于關閉停產狀態，有的企業資不抵債，有的企業已成為無資產、無廠房、無土地的“三無”企業。但這些企業的共同特點是職工普遍下崗，人員包袱沉重，經濟和債務壓力較大，欠繳養老、醫療保險。下崗職工共有4300多人，他們面臨著：一是就業難解決。困難職工年齡總體偏大，文化層次偏低，接受技術培訓的能力又相對較弱，在競爭日益激烈的勞動市場中，再就業難度較大。已經就業的部分人員，就業渠道也相對狹窄，受原來所處行業和自身條件的限制，就業范圍限于體力勞動和服務性行業，而且大都處于零工、短工狀態。就業穩定性差的現象在下崗職工再就業過程中普遍存在，也導致了收入的不穩定性。二是生活難著

落。目前下崗職工年齡層次在40-50歲占下崗人數的70%以上，這些家庭大多面臨子女就學，讀高中、大學需要支付較為可觀的學雜、生活費用，對于整個家庭來說負擔非常沉重。再加之受物價上漲等因素影響，許多家庭僅能保障基本生活，近幾年高血壓、冠心病、糖尿病、心臟病患病率極高，不少家庭因有人大病等原因更是背上了沉重的債務。有的零就業家庭一時難以實現再就業，只能依靠低保艱難度日。三是養老難保障。下崗職工經歷了企業改制給他們生活帶來的變化，遭受著改制后貧困的困擾。時間的推移并沒有改變他們的困難處境，他們成為了社會的弱勢群體。目前，他們把希望寄托在能享受養老保險待遇上，而大部分企業根本無法解決職工這個問題。職工直接承受著勞動就業、生活困難和社會保障等方面的壓力，失望和不滿情緒逐步積累，言行也日趨激烈，上訪維權事件也越來越多。

今天我用筆寫下只是其中的三個家庭，還有許多下崗職工家庭和他們一樣在掙扎中生活。在經濟體制改革中，他們是犧牲的一代。如今，當你在享受社會發展的成果時，請把下崗工人放在心上。他們的訴求其實并不高，什么時候政府能幫助他們解決養老保險問題？

蒲城縣工信局工會主席 孫亞茹 ***郵編：715500

第二篇：工信委調查問卷

工信委調查

工業和信息化委員會

1、工信委主要職責

（一）貫徹落實國家、省、市工業和信息化，法律法規及方針政策：研究提出新型工業化發展戰略和政策措施、制訂并組織實施全市工業和信息化的規范性文件和政策措施．協調解決新型工業化進程中的重大問題：根據全市國民經濟和社會發展總體規劃制訂并組織實施工業和信息化產業專項規劃和計劃。

（二）研究提出工業和信息化產業發展政策；提出調整優化產業布局、結構的政策建議；制訂并組織實施工業和信息化產業布局規劃和結構調整的政策措施，推進產業結構調整和優化升級，推進信息化與工業化融合；推進工業體制改革和管理創新；擬訂地方性行業技術規范和標準并組織實施。

（三）制訂并組織實施產業投資政策建議和工業與信息化重大項目規劃；負責提出工業和信息化固定資產投資規模及方向（含利用外資和境外投資），提出市級財政工業和信息化各項專項扶持資金安排意見；按照規定權限負責工業和信息化固定資產投資項目審批、核準和備案。

（四）監測分析工業、信息化運行態勢并發布有關信息，進行預測預警和信息引導，協調解決行業運行發展中的有關問題并提出政策建議；負責工業應急管理、產業安全和國防動員有關工作；負責信息化應急協調、無線電應急處置工作：負責轄區內工業和信息化企業生產要素的組織協調保障工作；負責組織電網建設、監管電網調度和電力需求側管理工作。

（五）擬訂企業技術創新規劃和政策措施并組織實施，推進工業和信息化行業技術創新體系建設，指導企業技術中心建設；指導引進重大技術裝備的消化創新，利用先進適用技術改造提升傳統產業，加快新技術、新工藝的應用，促進科技成果產業化；開展工業和信息化的對外合作與交流。

（六）依據產業發展規劃，加快推進光電子、生物開發、信息服務業等新興產業的發展；調整優化黑色冶金、有色冶金、化工、建材等傳統產業加快發展；推動新材料、生產性服務等一批新興產業的發展；指導和推進企業信息技術創新機制的建立；負責振興裝備制造業的組織協調工作；指導工業和信息化產品質量管理。

（七）負責工業和信息化行業管理；負責鹽業行政管理；參與協調交通綜合運輸，負責協調轄區內重點物資運輸；指導和推進工業和信息化物流企業發展；組織制訂開發區及工業園區發展規劃及政策措施，推動工業園區建設；推進工業和信息化項目向園區集中發展；負責開發區及工業園區開發建設的綜合協調工作。

（八）組織指導煤炭行業管理，指導煤炭生產、技術改造，承擔煤炭資源整合工作，負責煤礦安全生產監督管理；參與擬訂能源節約和資源綜合利用，清潔生產促進規劃：擬定并組織實施工業，信息化的能源節約和資源綜合利用，清潔生產促進政策負責全市節能工作的綜合協調協調。組織實施工業和信息化節能工作。

（九）指導中小企業和非公。經濟發展。會同有關部門擬訂促進中小企業發展和非公有制經濟發展的有關政策和措施．推動建立完善服務體系．協調解決中小企業及非公經濟發展中的重大問題。

（十）負責全市信息產業行業管理，統籌推進信息化工作；推動跨行業、跨部門的信息互聯互通和重要信息資源的開發利用；負責指導和組織、協調信息技術的推廣應用：組織、協調和指導全市信息網絡安全建設和管理工作；負責市級機關信息網絡系統建設，推行電子政務工作。

（十一）承擔有關信息安全管理責任，負責協調有關信息安全和信息安全保障體系建設，指導監督政府部門、重點行業的重要信息系統與信息網絡的安全保障工作，協調處理網絡與信息安全的重大事件。

（十二）統一配置和管理無線電頻譜資源，依法監督管理無線電臺（站），協調處理軍地間無線電管理有關事宜，負責無線電電磁環境保護工作，負責無線電監測、檢測、干擾查處，協調處理電磁干擾事宜，維護空中電波秩序，依法組織實施無線電管制。

（十三）負責磷、鈦、鐵、鋅、煤等工業原材料開采規劃與利用保護。

（十四）承辦市委、市政府和上級機關交辦的其他事項。

第三篇：最新下崗職工再就業心態調查

下崗職工再就業心態調查

一、調查背景

下崗職工問題已經成為我國當前和今后一段時期內比較突出的社會問題。下崗職工的經濟狀況、精神狀況的變化，給他們造成了巨大的心理壓力，甚至導致了心理危機。要減緩下崗職工的心理危機，國家必須加強對其的健康教育以及引導下崗職工進行有效的自我調適。為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的。

調查時間：2012年2月5號至2012年2月8號

調查人員：鄧振宇巫浩偉 謝俊杰 盧百威

調查對象：

調查對象的年齡段主要在30—45歲之間的一百名下崗職工。

調查目的：

這次調查的主要目的是想了解哪些因素會對下崗職工的再就業產生影響，它們是怎么影響的，以及它們的影響程度。問卷中列舉了25個可能對再就業產生影響的事件，要求被調查的下崗職工根據自己的實際情況填答列舉事件對自己再就業的影響程度。調查方式：

本文的調查采用問卷進行。問卷共發放100份，回收有效問卷85份，數量雖然不多，但質量較高。樣本的男女比例為52：48；年齡段：40歲以下的占33%，40-49歲的占42%，50歲以上的占25%，基本符合下崗職工的情況。我們注重了發放對象的可靠程度，黨員的比例比較高，約占20%。下崗時間我們選擇了改制較集中的2009年為界，2009年以后下崗的占63%，2009年以前下崗的占31%。文化程度，高中及中專層次的最多，占45%，初中及以下的占37%，大專以上的占18%。原單位職務，中層及以上干部占16%，一般職工占72%，專業技術人員占10%。

二、調查內容：

一、經調查發現，下崗職工普遍幾種心聲：

（一）“我們最需要的是家人的支持。”

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認為，家人支持有利于他們再就業，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

（二）“再就業培訓好，可惜機會少”--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，為下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓后再

就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，盡量讓大多數下崗職工知道在那進行什么內容的培訓。

（三）“招聘市場也需要打假”--下崗職工呼吁

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

二、經調查發現，下崗職工普遍存在以下幾種心理：

（一）失落心理。表現在三個方面：一是新舊觀念碰撞產生失落。在計劃經濟體制下，職工生、老、病、死由企業“全包”，企業成為職工賴以生存的家。現在一旦下崗失業，就會感到無依無靠，產生強烈的失落感。二是與別人比較出現心理失衡。在老同志、老朋友、老同事間比較，覺得自己的能力、工作態度、貢獻均不差，但人家“在崗”，自己下崗，心理極不平衡，增強了失落感。三是下崗前后生活反差大。下崗職工主要生活來源，依靠企業發放基本生活費或政府救濟。職工下崗前后收入反差大，生活水平大幅下降。

（二）依賴心理。下崗職工大多存在“等、靠、盼”的依賴思想：一是等待國家安置。有的認為，社會主義餓不死人，總會有飯吃。有的認為，進了國有門，就是國家人。既為國家人，就要國家管。還有的認為，下崗是暫時的，國家不會撒手不管。二是依賴企業和親友。企業辦社會的現象仍然沒有根本改變，職工一旦離開企業，顧慮重重。有的職工下崗后不找市場找廠長，寄希望于企業的復蘇，能夠重新回原單位工作。也有的下崗職工靠親友、家庭資助，對重新就業無所謂。三是對再就業高不成，低不就。有的認為，只有進國有企業才算就業，才有安全感。進集體企業、擺攤、干個體、在外打工都不算就業，小時工、彈性工時等多種形式都不算就業。據調查表明，50%多的下崗職工等待政府和企業的安置，30%多的職工暫時予以考慮自謀職業，但最終還是希望政府和企業重新安置。

（三）抵觸心理。下崗職工丟掉了幾十年的“鐵飯碗”，意味著利益受到影響，而留崗人員卻在減員增效中增加了利益。這種利益矛盾，使下崗職工產生了不同程度的抵觸情緒。一是個別宣傳媒體出現誤導，將職工下崗視為對職工能力缺乏的懲處，引起下崗職工反感。另外，由于一些歷史原因，社會上一些人往往對失業人員產生一種偏見，認為失業就是無能。有的人甚至把失業人員比喻成“社會的累贅”等等。他們認為，企業效益下滑不是自己的錯，自己在企業干了幾十年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞有疲勞。二是下崗職工主人翁榮耀缺乏。有的職工下崗前，長時間感受到主人翁榮耀，一夜之間成為下崗者，感覺自己低人一等，產生一種羞恥感。個別的甚至呆在家中不愿見人，更不敢拋頭露面自謀出路。三是再就業難度大。職工下崗后，要求就業的愿望非常強烈。但是，由于下崗職工文化水平較低,在目前的就業環境下,就業渠道窄，再就業環境不夠寬松。

（四）恐懼心理。一是擔心生活沒有著落。職工下崗后，生活會受到明顯影響，帶來一種朝不保夕的危機感。二是擔心別人瞧不起，職工下崗后承受著巨大的心理壓力，怕社會歧視，擔心被人看不起，不愿去從事服務性和苦臟累的活。三是擔心難以再就業，有的下崗職工沒有技術專長，對下崗后能不能找到飯碗感到擔憂。四是擔心失去依靠。下崗職工都擔心

企業撒手不管，或者企業有了新的轉機和就業機會，把他們排除在外。

（五）自卑心理。下崗職工中部分人年齡偏大，文化素質不高，專業技能偏低，再就業有一定困難，在心理上產生強烈自卑感，悲觀，消沉，喪失信心.（六）盲從心理。一些下崗職工不能正確地客觀地選擇自己所適應的就業點，而是抱著隨大流的特點，盲目地結伴外出打工或合伙做生意，一事無成；有的輕信招工、致富廣告，不辨真偽，以至上當受騙，陷入困境。

（七）埋怨心理。職工下崗意味著失去了穩定的收入來源，不僅造成經濟上的困難，而且也造成心理上的重負。一部分人思想上轉不過彎而怨天尤人，無法擺正心態，產生了憤世嫉俗的偏激心理。

（八）攀比心理。一些下崗失業人員在尋找工作就業時，不但與別人做橫向比較，而且與自己的過去做縱向比。這時候常以“人往高處走，水往低處流”的古訓，作為座右銘。不考慮自己的實際情況，一心只想找工資、待遇、條件好的工作。但由于自身素質所限，大部分應聘者都會被淘汰。許多下崗職工由于沒有選準自己的目標，在多次求職失敗以后，就心灰意冷，一蹶不振，形成惡性循環。

三、建議

（一）下崗職工自我的心理調適：

１．要用辯證的、發展的觀點來看待自己的下崗失業。凡事有一利必有一弊。下崗或失業也是這樣。舊的崗位不失去，新的崗位也不會找到。兵書上講的：置之死地而后生。就是說面臨特別困難的處境時，人會不顧一切地去拼搏，反倒常常可以開辟出新天地。許多下崗失業人員總是看到下崗失業帶來的壞處，而沒有看到在厄運的同時，也為個人的發展提供了新的多種選擇。也許在闖一闖的過程中，會重新發現自己的才能，找到一個新的充分展示自己才華的機遇。此外，要以發展的觀點來看問題，現在社會上似乎是想就業的人多，工作崗位少，但也許隨著國家經濟的發展，明年或者后年，也許幾年后，工作崗位找人也說不定。所以一定不要盲目悲觀，困難的時候需要忍耐，忍耐中會等來新的機會。

2．凡事向前看，辦法總比困難多。有些下崗失業人員總是想自己過去如何如何，以此來對比現今境況的不佳。其實，過去只能說服你曾經有過的輝煌，不能表明現在還行。重要的是在過去的基礎上重新開始，繼續創新發展。這方面，要充分衡量自己的工作經歷、經驗和技術，不要輕易拋開過去的所長而去選擇一個自己不熟悉的領域。當然也不能死抱著過去的長處不敢開辟新領地。關鍵是根據環境的要求而為自己合理定位。要相信辦法總比困難多，一個人失敗在于自己喪失了信心，如果不這樣，什么時候也有新的機遇。許多創業成功的人，都是在別人看來幾乎不可能的地方做出了驚人的成功。當然成功的背后是艱苦的努力。

3．正確總結經驗和教訓。下崗失業，除了外部的原因以外，從個人方面，一般來說，也有一定的原因。比如可能自己的技術不適應崗位的要求，自己沒有很好地完成工作任務，人際關系方面的不足等。當下崗失業以后，一定要冷靜地分析一下，找出自己的不足，以為從事新工作時的借鑒，以免重蹈覆轍。如果把下崗失業看作人生的一次失敗，其實哪個人在一生中不經歷過失敗？從失敗中接受教訓，重新站起來才是生活的強者的表現。坦誠地總結和對待自己的不足，才能改正和發展。

4．尋求各方面的幫助。下崗或失業后，除了自己的努力以外，要主動尋求包括親友、朋友、社會上各方面的幫助，以便能重新掌握新的工作需要的技術，找到新的崗位。有的人不好意思向親戚、朋友說，自認為這樣做是堅強的表現。當然如果自己確有能力，找到新的崗位有更多大的發展也行。如果社會關系不是太多，個人能力不是太強，不妨承認自己在這方面的欠缺，而主動尋求別人的幫助。有一句成語叫：捷足先登。機會往往是給予那些主動性強的人。尋求親友幫助也包括心理方面的。下崗失業后，心情苦悶、痛苦、憤恨、不滿等

情緒，都可以適當向親友發泄，一味壓抑久而久之會出問題。當然，一方面要發泄自己的負性情緒，同時也要接受別人的勸說，要思考別人的想法、說法，吸收他人的意見，以免使自己的思想過于偏激。

5．家庭要理解下崗職工。家庭中一個人或夫妻二人下崗失業，雙方都會感到沮喪不安。痛苦的心情有時通過轉移來發泄。這樣有可能，互相埋怨。再加上確實經濟生活上受到影響，更是雪上加霜。但這種時候，也是最需要全家一致團結一致，共同克服困難度過難關的時刻。團結則力量大辦法多，離心離德會加重困難。家庭是最后的避風港，尤其是在現在這個時候，社會保障體系還不是十分完善，整個社會風氣也還未形成一人有難大家相幫的風氣，在這種情況下，夫妻二人、一家人若是互相體諒，互相關心，就會使家人感到溫暖和安全。人生在世對于什么是幸福，沒有一個絕對的標準。幸福很多時候是一種主觀的感受。家庭中有人下崗失業，家庭生活暫時受到影響，經濟上差一點，但如果夫妻恩愛，子女健康發展，照樣享受幸福人生。古語說：貧賤夫妻恩愛多,講的就是這個道理。

6．必要時通過心理咨詢調整心態和情緒。下崗失業人員如果負性的情緒很嚴重，比如長時間的抑郁、焦慮、憤怒，明顯地借酒澆愁或者一定程度上從社會生活中退縮等，就需要在專業心理咨詢師的幫助下進行調整和治療。需要提醒的是，長期的情緒不良往往引發軀體方面出現一些不適或直接導致疾病。在這種情況下，一方面要積極進行身體方面疾病的治療，同時也不要忽視了對心理問題的解決和糾正。心病須由心藥治。

（二）政府的幫助

政府就應采取措施，進行相關產業的調整，例如對一些勞動力需求較大的產業實行稅收優惠，讓其增加員工來擴大就業，以維持社會的相對穩定。所以，就社會就業問題的本質而言，在市場經濟條件下，政府的職責是通過救濟和政策杠桿來進行調節，而絕不是政府自己來投身社會經濟運作創造社會的就業機會。

附：下崗職工再就業心態調查問卷

說明：本次調查采用匿名形式，我們將嚴格包迷你的信息，你可以放心作答。

1.下崗待業時最需要誰的理解

A、家人B、親戚C、朋友D、同學

2．對再就業培訓的機會

A、沒什么用，也很少B、有用，但很少C、沒什么用，但機會有D、有用，但機會太少

3、對招聘市場的關注程度

A、非常關注，而且急B、還好啦C、無所謂D、不管，會好的4．招聘市場的可信度

A、信任B、不怎么信任C、馬馬虎虎D、不信任

5．你對以前工作單位的歸屬感

A、很高B、較高C、一般D、很少E、沒有

6．對自己以前的工作單位的滿意度

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

7．在工作中你的成就欲望

A、很高B、高C、一般D、很少E、沒有

8．你一天的工作量

A、超負荷B、滿意C、一般D、很低

9．你對自己崗位的工作

A、很有興趣B、興趣不濃C、沒有興趣

10．在工作中學校新技能的機會

A、很多B、有時C、視情況而定D、幾乎沒有

11．你覺得自己在工作中的發揮

A、充分發揮B、大部分發揮 C、部分發揮D、基本沒發揮

12、你對自己將來的奮斗的目標

A、清楚B、較為清楚C、不太清楚D、不清楚

13.你對自己的工作權限

A、明確B、較為明確C、不太明確D、不明確

14.你以前付出的努力和實際收到的報酬相匹配

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

15.以前單位領導能夠用人所長，揚人避短

A、非常好B、好C、不太好D、不好

16.組長聽取員工意見次數

A、經常B、偶爾C、幾乎不

17、以前領導與員工的關系

A、很好B、一般C、不好D、經常吵

第四篇：下崗職工再就業心態調查

隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業和職工的敏感話題。面對下崗現象和下崗人員的增多，如何實現再就業就成了社會各界共同關心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業指導。由于職業指導工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態，加強職業指導工作的針對性，促進下崗職工盡快實現再就業，對下崗職工進行再就業心態調查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態。

我們最需要的是家人的支持。

對長期生活在計劃經濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調查的下崗職工中，絕大多數認為，家人支持有利于他們再就業，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調整自我，以積極的心理參加再就業。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩定再就業的關鍵。所以，職業指導人員在對下崗人員的指導中，也應當有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據來訪者家人的支持程度確定其再就業的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應與來訪者家人取得聯系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業其重要的推動作用。

再就業培訓好 可惜機會少--下崗職工埋怨說

進行再就業培訓，為下崗職工灌輸市場經濟知識，宣傳再就業的先進典型，組織已上崗的人員現身說法，這樣能增強他們再就業的本領。世界上很多國家都把職業培訓作為解決失業的一種積極的就業政策和手段。結合我國實際情況，各級再就業服務機構堅持培訓后再就業的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調查對象中，僅有少數人接受過再就業培訓。這表明，我們現在進行的再就業培訓沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業培訓工作時，應該注意培訓的內容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應注意宣傳力度，盡量讓大多數下崗職工知道在那進行什么內容的培訓。

招聘市場也需要打假--下崗職工呼吁

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業，產生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應聘的人就不由自主地成了他們單位的義務廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業指導和再就業培訓中，職業指導員要讓下崗職工形成自我保護意識，學會求知應對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

職業指導是再就業工程的金鑰匙

從下崗職工的再就業職工的再就業情況之中，有一些規律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應采用不同的職業指導方法，做到一把鑰匙開一把鎖。

第一類是：下崗后能很快適應，感到下崗是一個好機會。他們對再就業要求比較高，希望能得到一份發揮自己能力的工作。這就應該給他們提出高要求，準確發現他們的優勢并鼓勵他們在新環境中鍛煉自己，推薦又創造性的工作而且使其在原企業中無法發揮的新職業。

第二類是：下崗后心理不平衡，帶著情緒找工作，且時常抱怨，愛發牢騷。應給他們說的機會，實在的對待，引導其正視自己，了解人才勞務市場，幫助其學會考慮問題，推薦一份具體性的工作。

第三類是：家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。

第四類是：比較有傳統觀念的女性，他們經歷比較坎坷，多數插過隊，下過鄉，素質較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責的管理工作等。

以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結新經驗，不斷探索新路子。使再就業指導工作能對癥下藥，幫助下崗職工盡快找到新的崗位，維持社會的安定和發展。

第五篇：國企下崗職工生存狀況調查

國企下崗職工生存狀況調查(摘要)

延伸浪按:吉林大學的調研團隊,于2006年對東北三省四市國企下崗職工生活、就業狀況進行了廣泛深入調查,先后走訪了伊春、撫順、吉林、長春四個城市的近230名在職或下崗工人，完成深度訪談個案82個。憑借社會學和人類學的研究視野,運用個案訪談與參與觀察相結合的方法,對下崗職工生存和就業中遇到的問題進行了描述性、縱貫性的研究。試圖撕開問題的幾個小角，讓更多的人有機會窺探事情本身。鑒于報告中的問題并沒有根本解決,本博對這個長篇調查報告有針對性地進行了摘要.歸納整理,并加入了分段標題.國企下崗職工生存狀況調查(摘要)

關鍵詞之一:這一干就是一輩子,誰能想到下崗啊!

撫順西露天礦一位38年工齡的裝車工說:“我們都是下鄉抽回城的，隨父母就分配了，安排你干啥就干啥。……那時候都想搞個技術工種，學點車鉗鉚電焊啥的，像咱們普通工人，又沒有門路，那就只能是熟練工，力工。比較苦，比較累的你也得干。這一干就是一輩子……老了,下崗了!”

一位在西露天礦的高級爆破工說:“在廠子干了這么多年了，就這一個技術，都是老把式了，培訓也參加老了，證也老多了，年年的，都是我這攤活的，這一下崗,別的就什么都不會干了”

一位原撫順特鋼的鍛壓工說:“那個時代學別的勞動技能？不可能。你學了人家也不用你。你要學也得是單位讓你學，要提拔你啊，給你調動啥的，不然你學他干啥，你也走不了，那時候你就得在這干，別處都不要你。那時候誰能想到下崗啊，都老天真了，就尋思國企好了，下崗？那不能啊，就這么單純。”

關鍵詞之二:當官的拉出去崩一個絕對不冤枉，摟的太厲害了!

一位撫順鋁廠的下崗職工是這樣看待國企改革的：“國有企業改革應該好好改一改，主要在管理者。怎么算好呢？當官的好才能行，現在我們這，當官的拉出去崩一個絕對不冤枉他，摟的太厲害了。現在誰監督誰啊，現在當官的拿錢當的官，當上了就得簍錢，工人知道啥啊.當官凈說謊，上面領導來采訪，工段長裝工人，說謊，都是假的，弄虛作假，欺上瞞下。有一次石化廠那，總理來了，(當官的)把工人攆回家，整一大堆大學生說假話，瞞著上面。……”

一位過去在企業做過文秘的下崗職工說：“我給你透漏個內幕，我們廠歸冶金局管，冶金局有個局長，讓我們廠給他買套房子，300萬，我們廠沒給他買，就把我們廠長給下課了。你不給我買，不用你當了，重新調個人當廠長，從外單位調來的，啥也不懂啥也不是，管理不了，但它可以管錢啊，他可以給你買套 商品房。他管理不了，造成企業混亂.這廠長來我都沒看到過他，我在機關的，我都沒看到過他。光聽說，工廠沒人干活了，產品沒人推銷了，市場就沒了，沒有市場工廠還怎么生存。……廠子現在倒還有，放假了不生產了，被瓜分了。政府部門有權，讓你當(廠長)去吧，讓他當去吧，誰來也不干好事，原來廠子挺大面積，現在賣剩不點了，賣多少錢沒人知道，工人沒活，全下崗了。” 關鍵詞之三:下崗的都是“勞模”!一承包企業就完了。

撫順第一建筑公司的一位職工這樣介紹他失業的原因：“為啥下崗？不知道。沒告訴你嗎？就是因為老實。我們“一建”原來多少人？將近一萬人，現在還剩多少？不到一千人，你越老實，你干活越好你越下崗。看著沒有，這些下崗的都是勞模。你知道啥叫改革不？從國企變到公司，公司底下是工區，是隊，都是個人承包啦，一夜之間，國有資產啊，都沒啦，流失啦。等公司明白過來，一盤結的時候，虧損老錢啦。……你說為啥？原來你是隊長，一承包你是項目經理了，你就得充實你自己了，原來各車間庫里什么都有，一承包全歸個人了。企業都沒人管了，有權的都撈東西去了，看看庫里有什么，拉，整個車就去拉，那邊還國有呢，這邊就私人的了。公對私的時候，你這東西自然而然就沒了，就對不上帳了。就這么企業就完了。企業一承包，我用你的時候就給你開支，不用你工人，你就回家。攬不著活了，工人就全回家了。上省里，上市里，聚眾被遣散……哪都找了，找哪都沒用了。”

關鍵詞之四:什么保障？你一個臭工人，誰管你?

職工的命運與企業的命運僅僅聯系在一起。當企業效益不好，甚至破產倒閉時，職工的命運也完全失去了保障，基本生活都難以為繼。這是我們采訪時三位下崗職工分別向我們介紹的情況：

“現在你一個臭工人，誰管你?還什么保障？大集體的(鋼廠集體)一分錢也不給，你找誰去，有招想去，沒招死去……咱鋼廠那退伍軍人都下崗了，現在個個沒能耐就餓死。”

“93年開始，十年多了，沒給開支,下崗這幾年一分錢都沒給我，企業就是不管了，不是說我一個人，……下崗最起碼得給失業金吧，失業金也不給你，啥也不給你，國家還不承認下崗，還不給錢，……根本就不夠生活費……”

“像我們這樣的集體工人一分錢不給開。就像倒閉了似的，倒閉了礦里還不承認，承認倒閉給你買斷也行啊，都干了二三十年了，買斷也不給你買斷，也不給你錢，也不算你退休，就像放假似的！”

關鍵詞之五:哭著喊著借錢交保險,不交保險錢就不給你退休呀？” 撫順西露天礦就出現下面職工所描述的情況：

“俺們都五十來歲了，俺們就是靠(等)啦，靠到退休，還拿不起這個保險金，一萬多，不開資，就是給人家白拿錢，到五十周歲退休就得拿一萬多的保險金……現在這十來年，單位一分錢保險錢不給你交，全得你自己拿。”

“那到時候怎么辦呢？退唄，那你也得退呀，到親戚家誰家借唄。不交保險錢就不給你退休呀？哭著喊著借錢，等退了,用養老金還債,把”折“給人家,等兩年你才能緩過來，才屬于開自己的錢。這“折”是什么折啊？存折唄，退休的存折。我跟你講現在有多少能交起的啊？沒有。都是這樣，用這種方法。這兩年你白交錢，你一分錢開不了.關鍵詞之六:干一輩子,買斷工齡一個人才有七千多塊錢.撫順下港工人:”買斷工齡一個人才有七千多塊錢.每個工齡200多元.聽說沈陽280元,比我們高.這還要爭取,集體企業,一分也沒有.要生活,孩子要上學，你說哪有本錢吧，賣菜你還得有本錢呢！現在這社會孩子奶奶養活著，奶奶一個月就那點退休金！我們這些老人也不指著活多長時間了，死了更省心。難就難在現在這些年輕的沒工作的。”

關鍵詞之七: “家？別提家,離婚的老鼻子了，沒有錢，媳婦就跑了!

一位多次上訪的西露天礦下崗工人說：“中央文件上說，為保障職工家庭的基本生活，夫妻雙方在同一企業的，不要安排雙方同時下崗；但是我們一找到企業，企業就說不知道(是雙職工家庭)。這都是糊弄人，一查工人登記表或者一查個人登記表，一查不就查出來你是礦外的還是說局內的了嗎？”

“家？現在我們這家庭幸福的太少了，離婚的老多了，沒有錢，媳婦就跑了，不跟你了。哪還有家啊？你想想倆人在一起，天天只想著一百多塊錢全家一個月咋花還咋過日子啊？唉……為什么現在社會離婚的這么多？現在不開支啊，老爺們不掙錢，老娘們就跟你離婚唄，再找別的唄。要不她沒有生活來源啊。找個七八十歲的，有勞保的唄。歲數小的你下崗了你沒錢了，那趁年輕再找別人唄。現在歲數大的五六十歲離婚了找一個七八十歲的最后還有遺產呢。” 關鍵詞之八:現在富的太富了，窮的太窮了!

“……現在富的太富了，輕輕松松好幾百萬，窮的太窮了。以前大米八毛一斤，現在一塊多一斤，什么買時都得尋思尋思。買菜一個月真是啥菜便宜買啥菜，肉是半個月吃一回……。”

“那都靠什么活呀？就一個月開一百多塊錢的低保。只能天天喝粥啦。孩子都養活不起呀。”

這位被訪者因為有心臟病下崗后特別難找到工作，妻子也和他離婚了，他就一個人帶著孩子每天在盼退休的消極心態中渡過自己的日子，因為退休后還可以有退休金，而之前這近十年的生活只能依靠“低保”了。調查中撫順市大部分享受低保的受訪者都表示由于物價上漲，每月一百七十元的標準對于他們來說還是太低了，還無法滿足最基本的生活需要。

”低保“執行過程中也存在一些問題，一方面一些確實存在生活困難的職工由于不符合地保對象的規定享受不到低保的救助；另一方面個別有工作收入的人通過關系“騙取”低保，這些問題影響了“低保”資金使用的效果，在一定程度上也扭曲了人們對“低保”政策的理解。

在撫順鋼廠附近的一處勞動力市場我們遇到了一位耐火廠的下崗機關干部。他今年四十九歲，在談起自己下崗之后的生活狀況時，他的焦慮完全寫在了臉上:“現在有很多不該享受低保的享受低保了，這里好多都是。你家有親戚朋友在區政府，在街道他就給你辦了。通過自己符合條件辦低保的根據我了解就60%吧。” 關鍵詞九:不鬧不解決，小鬧小解決，大鬧大解決。

”最要命的是，我們下崗之后養老和醫療保險單位都不管了，說沒錢，沒錢你也不能不夠工人死活是不是？我們把青春都獻給黨了、獻給企業了，你不能老了就把我們扔給社會啊。你知道我們現在怎么說嗎？說我們這一代人啊，“下生就挨餓，上學又停課，畢業就下鄉，而今沒工作，今后無著落”！“2004年11月23號，早晨七點多我們西露天礦一共50多人在勞動保障部的大門口跪著，快八點了，鄭部長上班正好碰見了，他當時都哭了，說工人們受苦了，大伙就跟他反映情況。他把我們的上訪信傳到省里了，這是我們最受重視的一次。后來鄭部長派的兩個人，還有省市的人來調查，開(調查)會之前領導威逼利誘，工人們也沒能把真話遞上去。上面來人說對政策上規定的關于養老、醫療保險，再就業簽合同什么的礦里應該執行。但是人一走了，就拖,現在還撂著呢。上面政策是好的，但是下面有時候執行的不行。我們去省勞動廳信訪辦，一個50多歲的男的說我們?你們與企業解除了勞動關系，就不管你們了，就把你們推向社會了，愛哪告哪告去?！

”我們上訪有時候半道就給截回來了，回來之后有的把車票給報了、有的在路上吃啊喝啊的，回來之后單位就“包保”，看著你那也去不了。以后要是有個啥中央精神了、會議了，就來“看管”著你，這段時間你說啥要求他們都說行，等這陣風過去就拉倒了。有的鬧得兇的，你提啥條件他都滿足，報銷醫療費了、有的家要蓋煤棚了他就給你水泥阿、磚、瓦什么的，還有得給焊個門什么的。

“一直沒得到好的解決。但是，如果不上訪、不鬧，那就一點希望沒有。上訪有時候也給解決，尤其那些頭頭兒。反正，不鬧不解決，小鬧小解決，大鬧大解決。”

關鍵詞之十:“沒有希望……全是失望……” 訪談中我們聽到了太多這樣無奈的訴說：

“……我沒有錢，我有錢，我姑娘我也(能給)培養上大學了。我姑娘一米七三，長的也行，個兒也行，就是一樣，交不起學費念不了。那模特學校(學費)一年五千多，加上住宿啥的一千，得一萬多，你說這好幾萬上哪要去，誰供得起啊，要不我姑娘早上大學了……”“現在上個學就是要錢……原來一個班上50多人，上到初二就剩十幾個在那學習的了……”

“有時都不想活了啊。沒有生活來源呀……你就等著餓死，……這下崗那下崗，飯都沒有吃的。孩子大了上學你能不愁嗎？現在供個大學多少錢，掙多錢的孩子能上學，當父母的沒能耐的，孩子大了將來上學不就完了嗎？現在孩子上學交學費咱父母都累，別說上大學了。對不起孩子啊，孩子以后咋整？……”