第一篇：關(guān)于下崗職工再就業(yè)調(diào)查的實踐報告

關(guān)于下崗職工再就業(yè)調(diào)查的實踐報告

隨著市場經(jīng)濟在我國的確立，競爭已逐步滲透到社會經(jīng)濟生活的各個領(lǐng)域。“下崗”對我國人民來說已不那么陌生。下崗職工的再就業(yè)問題也已成為整個社會普遍關(guān)注的焦點、熱點和難點。因為它不僅關(guān)系到我國人民的家庭生活而且關(guān)系到我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)調(diào)查是很有必要的，為了切實了解我市下崗職工的實際情況和幫助他們早日實現(xiàn)再就業(yè)，現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告于下

對長期生活在計劃經(jīng)濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當(dāng)人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應(yīng)支持。為工作而奔走了一天的丈夫，看到桌上冒著熱氣的飯菜和家人的關(guān)心，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調(diào)整自我，以積極的心理參加再就業(yè)。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動作用。

再就業(yè)培訓(xùn)機會少

進行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場經(jīng)濟知識，宣傳再就業(yè)的先進典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強他們再就業(yè)的本領(lǐng)。世界上很多國家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國實際情況，各級再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)堅持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓(xùn)對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。這表明，我們現(xiàn)在進行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時，應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應(yīng)注意宣傳力度，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那進行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。

招聘市場的打假

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

社會保障工作有待加強

存在的問題一是各類企業(yè)社會保險覆蓋面不均衡，國有企業(yè)、集體企業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋率已分別達到100%和96%，但是個體私營企業(yè)參加養(yǎng)老和失業(yè)保險社會統(tǒng)籌目前還基本是空白。二是各項救助資金、社會保險基金籌集收繳困難。下崗職工基本生活費由企業(yè)承擔(dān)的部分籌措不到位，多數(shù)企業(yè)欠費現(xiàn)象嚴重，致使中心的下崗職工不能按時領(lǐng)到基本生活費。

企業(yè)負責(zé)人及下崗職工觀念有待轉(zhuǎn)變。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)負責(zé)人存有重改制輕就業(yè)、借企業(yè)改制甩包袱、不愿繳納保險費等思想。部分下崗職工擇業(yè)觀念陳舊，等靠要和職業(yè)等級觀念嚴重，有的挑挑揀揀，好的干不好，孬的不愿干，存在有崗不上、有業(yè)不就的現(xiàn)象

對策與建議

一、進一步加大宏觀調(diào)控和扶持力度。一是規(guī)范企業(yè)用工及下崗行為，嚴格下崗程序，減少隨意性；二是要重視對已出臺的各項優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)力度，使其真正落到實處，發(fā)揮應(yīng)有作用。

二、進一步加大改革力度。企業(yè)職工下崗是改革、發(fā)展中的問題，解決這一問題的根本出路，也還是要靠改革、發(fā)展。通過大力推進企業(yè)兼并聯(lián)合、股份制改造、拍賣、合資嫁接等方式，盡快盤活劣勢困難企業(yè)的存量資產(chǎn)，激發(fā)企業(yè)活力，擴大吸納就業(yè)能力。

三、健全完善再就業(yè)服務(wù)體系。加快勞動力市場的培育和發(fā)展，盡快完善勞動力市場的功能，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供一條龍服務(wù)，最終使下崗職工通過市場實現(xiàn)再就業(yè)。

四、建立健全社會保障體系。建立以養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險制度、下崗職工基本生活保障制度和城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度為主的多層次、全方位的統(tǒng)一的社會保障體系，是推動就業(yè)和再就業(yè)工作的根本保證。一是加大養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險基金收繳力度，把這項工作作為考核企業(yè)的一項重要指標，建立嚴格的獎懲機制。二是進一步擴大保險覆蓋面，特別要做好個體私營企業(yè)及外資企業(yè)的社會保險工作，形成覆蓋全社會的保障體系，解除國有企業(yè)下崗職工進入非國有企業(yè)的后顧這憂。三是確保下崗人員的基本生活保障。政府財政承擔(dān)部分要堅決落實到位；有下崗職工企業(yè)及其主管部門工落腳于一個“擠”字，再難也要把職工的“保命錢”擠出來；社會籌集部門要多渠道拓寬資金來源，動員全社會都為下崗職工提供支持。此外，要積極實行勞動代理制，搞好勞資代理服務(wù)等。社會保障做好了，就可以起到減壓閥、緩沖器的作用。

五、以發(fā)展個私經(jīng)濟為主大力拓寬就業(yè)渠道。個體私營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)大部分是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，將成為安置下崗職工的主渠道。要鼓勵發(fā)展投資少、見效快、勞動密集、直接為生產(chǎn)生活服務(wù)的勞服企業(yè)、中小企業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)。努力開辟新的就業(yè)領(lǐng)域，如商品配送、勞務(wù)輸出、以工代賑、城市環(huán)保綠化等，也可以下鄉(xiāng)承包土地開發(fā)農(nóng)林牧漁業(yè)等。

通過調(diào)查，我們進一步認識到，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟條件下，到處都充滿了競爭，我們必須勇于接受優(yōu)勝劣汰的挑戰(zhàn)，不斷提高自身素質(zhì)。樹立科學(xué)的就業(yè)觀念和擇業(yè)觀，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，只有這樣才能立于不敗之地。

第二篇：最新下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查

下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查

一、調(diào)查背景

下崗職工問題已經(jīng)成為我國當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)比較突出的社會問題。下崗職工的經(jīng)濟狀況、精神狀況的變化，給他們造成了巨大的心理壓力，甚至導(dǎo)致了心理危機。要減緩下崗職工的心理危機，國家必須加強對其的健康教育以及引導(dǎo)下崗職工進行有效的自我調(diào)適。為了準確把握住下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的。

調(diào)查時間：2012年2月5號至2012年2月8號

調(diào)查人員：鄧振宇巫浩偉 謝俊杰 盧百威

調(diào)查對象：

調(diào)查對象的年齡段主要在30—45歲之間的一百名下崗職工。

調(diào)查目的：

這次調(diào)查的主要目的是想了解哪些因素會對下崗職工的再就業(yè)產(chǎn)生影響，它們是怎么影響的，以及它們的影響程度。問卷中列舉了25個可能對再就業(yè)產(chǎn)生影響的事件，要求被調(diào)查的下崗職工根據(jù)自己的實際情況填答列舉事件對自己再就業(yè)的影響程度。調(diào)查方式：

本文的調(diào)查采用問卷進行。問卷共發(fā)放100份，回收有效問卷85份，數(shù)量雖然不多，但質(zhì)量較高。樣本的男女比例為52：48；年齡段：40歲以下的占33%，40-49歲的占42%，50歲以上的占25%，基本符合下崗職工的情況。我們注重了發(fā)放對象的可靠程度，黨員的比例比較高，約占20%。下崗時間我們選擇了改制較集中的2009年為界，2009年以后下崗的占63%，2009年以前下崗的占31%。文化程度，高中及中專層次的最多，占45%，初中及以下的占37%，大專以上的占18%。原單位職務(wù)，中層及以上干部占16%，一般職工占72%，專業(yè)技術(shù)人員占10%。

二、調(diào)查內(nèi)容：

一、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，下崗職工普遍幾種心聲：

（一）“我們最需要的是家人的支持。”

對長期生活在計劃經(jīng)濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當(dāng)人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應(yīng)支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調(diào)整自我，以積極的心理參加再就業(yè)。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動作用。

（二）“再就業(yè)培訓(xùn)好，可惜機會少”--下崗職工埋怨說

進行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場經(jīng)濟知識，宣傳再就業(yè)的先進典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強他們再就業(yè)的本領(lǐng)。世界上很多國家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國實際情況，各級再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)堅持培訓(xùn)后再

就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓(xùn)對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。這表明，我們現(xiàn)在進行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時，應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應(yīng)注意宣傳力度，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那進行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。

（三）“招聘市場也需要打假”--下崗職工呼吁

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

二、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，下崗職工普遍存在以下幾種心理：

（一）失落心理。表現(xiàn)在三個方面：一是新舊觀念碰撞產(chǎn)生失落。在計劃經(jīng)濟體制下，職工生、老、病、死由企業(yè)“全包”，企業(yè)成為職工賴以生存的家。現(xiàn)在一旦下崗失業(yè)，就會感到無依無靠，產(chǎn)生強烈的失落感。二是與別人比較出現(xiàn)心理失衡。在老同志、老朋友、老同事間比較，覺得自己的能力、工作態(tài)度、貢獻均不差，但人家“在崗”，自己下崗，心理極不平衡，增強了失落感。三是下崗前后生活反差大。下崗職工主要生活來源，依靠企業(yè)發(fā)放基本生活費或政府救濟。職工下崗前后收入反差大，生活水平大幅下降。

（二）依賴心理。下崗職工大多存在“等、靠、盼”的依賴思想：一是等待國家安置。有的認為，社會主義餓不死人，總會有飯吃。有的認為，進了國有門，就是國家人。既為國家人，就要國家管。還有的認為，下崗是暫時的，國家不會撒手不管。二是依賴企業(yè)和親友。企業(yè)辦社會的現(xiàn)象仍然沒有根本改變，職工一旦離開企業(yè)，顧慮重重。有的職工下崗后不找市場找廠長，寄希望于企業(yè)的復(fù)蘇，能夠重新回原單位工作。也有的下崗職工靠親友、家庭資助，對重新就業(yè)無所謂。三是對再就業(yè)高不成，低不就。有的認為，只有進國有企業(yè)才算就業(yè)，才有安全感。進集體企業(yè)、擺攤、干個體、在外打工都不算就業(yè)，小時工、彈性工時等多種形式都不算就業(yè)。據(jù)調(diào)查表明，50%多的下崗職工等待政府和企業(yè)的安置，30%多的職工暫時予以考慮自謀職業(yè)，但最終還是希望政府和企業(yè)重新安置。

（三）抵觸心理。下崗職工丟掉了幾十年的“鐵飯碗”，意味著利益受到影響，而留崗人員卻在減員增效中增加了利益。這種利益矛盾，使下崗職工產(chǎn)生了不同程度的抵觸情緒。一是個別宣傳媒體出現(xiàn)誤導(dǎo)，將職工下崗視為對職工能力缺乏的懲處，引起下崗職工反感。另外，由于一些歷史原因，社會上一些人往往對失業(yè)人員產(chǎn)生一種偏見，認為失業(yè)就是無能。有的人甚至把失業(yè)人員比喻成“社會的累贅”等等。他們認為，企業(yè)效益下滑不是自己的錯，自己在企業(yè)干了幾十年，沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞有疲勞。二是下崗職工主人翁榮耀缺乏。有的職工下崗前，長時間感受到主人翁榮耀，一夜之間成為下崗者，感覺自己低人一等，產(chǎn)生一種羞恥感。個別的甚至呆在家中不愿見人，更不敢拋頭露面自謀出路。三是再就業(yè)難度大。職工下崗后，要求就業(yè)的愿望非常強烈。但是，由于下崗職工文化水平較低,在目前的就業(yè)環(huán)境下,就業(yè)渠道窄，再就業(yè)環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

（四）恐懼心理。一是擔(dān)心生活沒有著落。職工下崗后，生活會受到明顯影響，帶來一種朝不保夕的危機感。二是擔(dān)心別人瞧不起，職工下崗后承受著巨大的心理壓力，怕社會歧視，擔(dān)心被人看不起，不愿去從事服務(wù)性和苦臟累的活。三是擔(dān)心難以再就業(yè)，有的下崗職工沒有技術(shù)專長，對下崗后能不能找到飯碗感到擔(dān)憂。四是擔(dān)心失去依靠。下崗職工都擔(dān)心

企業(yè)撒手不管，或者企業(yè)有了新的轉(zhuǎn)機和就業(yè)機會，把他們排除在外。

（五）自卑心理。下崗職工中部分人年齡偏大，文化素質(zhì)不高，專業(yè)技能偏低，再就業(yè)有一定困難，在心理上產(chǎn)生強烈自卑感，悲觀，消沉，喪失信心.（六）盲從心理。一些下崗職工不能正確地客觀地選擇自己所適應(yīng)的就業(yè)點，而是抱著隨大流的特點，盲目地結(jié)伴外出打工或合伙做生意，一事無成；有的輕信招工、致富廣告，不辨真?zhèn)危灾辽袭?dāng)受騙，陷入困境。

（七）埋怨心理。職工下崗意味著失去了穩(wěn)定的收入來源，不僅造成經(jīng)濟上的困難，而且也造成心理上的重負。一部分人思想上轉(zhuǎn)不過彎而怨天尤人，無法擺正心態(tài)，產(chǎn)生了憤世嫉俗的偏激心理。

（八）攀比心理。一些下崗失業(yè)人員在尋找工作就業(yè)時，不但與別人做橫向比較，而且與自己的過去做縱向比。這時候常以“人往高處走，水往低處流”的古訓(xùn)，作為座右銘。不考慮自己的實際情況，一心只想找工資、待遇、條件好的工作。但由于自身素質(zhì)所限，大部分應(yīng)聘者都會被淘汰。許多下崗職工由于沒有選準自己的目標，在多次求職失敗以后，就心灰意冷，一蹶不振，形成惡性循環(huán)。

三、建議

（一）下崗職工自我的心理調(diào)適：

１．要用辯證的、發(fā)展的觀點來看待自己的下崗失業(yè)。凡事有一利必有一弊。下崗或失業(yè)也是這樣。舊的崗位不失去，新的崗位也不會找到。兵書上講的：置之死地而后生。就是說面臨特別困難的處境時，人會不顧一切地去拼搏，反倒常常可以開辟出新天地。許多下崗失業(yè)人員總是看到下崗失業(yè)帶來的壞處，而沒有看到在厄運的同時，也為個人的發(fā)展提供了新的多種選擇。也許在闖一闖的過程中，會重新發(fā)現(xiàn)自己的才能，找到一個新的充分展示自己才華的機遇。此外，要以發(fā)展的觀點來看問題，現(xiàn)在社會上似乎是想就業(yè)的人多，工作崗位少，但也許隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，明年或者后年，也許幾年后，工作崗位找人也說不定。所以一定不要盲目悲觀，困難的時候需要忍耐，忍耐中會等來新的機會。

2．凡事向前看，辦法總比困難多。有些下崗失業(yè)人員總是想自己過去如何如何，以此來對比現(xiàn)今境況的不佳。其實，過去只能說服你曾經(jīng)有過的輝煌，不能表明現(xiàn)在還行。重要的是在過去的基礎(chǔ)上重新開始，繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。這方面，要充分衡量自己的工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和技術(shù)，不要輕易拋開過去的所長而去選擇一個自己不熟悉的領(lǐng)域。當(dāng)然也不能死抱著過去的長處不敢開辟新領(lǐng)地。關(guān)鍵是根據(jù)環(huán)境的要求而為自己合理定位。要相信辦法總比困難多，一個人失敗在于自己喪失了信心，如果不這樣，什么時候也有新的機遇。許多創(chuàng)業(yè)成功的人，都是在別人看來幾乎不可能的地方做出了驚人的成功。當(dāng)然成功的背后是艱苦的努力。

3．正確總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。下崗失業(yè)，除了外部的原因以外，從個人方面，一般來說，也有一定的原因。比如可能自己的技術(shù)不適應(yīng)崗位的要求，自己沒有很好地完成工作任務(wù)，人際關(guān)系方面的不足等。當(dāng)下崗失業(yè)以后，一定要冷靜地分析一下，找出自己的不足，以為從事新工作時的借鑒，以免重蹈覆轍。如果把下崗失業(yè)看作人生的一次失敗，其實哪個人在一生中不經(jīng)歷過失敗？從失敗中接受教訓(xùn)，重新站起來才是生活的強者的表現(xiàn)。坦誠地總結(jié)和對待自己的不足，才能改正和發(fā)展。

4．尋求各方面的幫助。下崗或失業(yè)后，除了自己的努力以外，要主動尋求包括親友、朋友、社會上各方面的幫助，以便能重新掌握新的工作需要的技術(shù)，找到新的崗位。有的人不好意思向親戚、朋友說，自認為這樣做是堅強的表現(xiàn)。當(dāng)然如果自己確有能力，找到新的崗位有更多大的發(fā)展也行。如果社會關(guān)系不是太多，個人能力不是太強，不妨承認自己在這方面的欠缺，而主動尋求別人的幫助。有一句成語叫：捷足先登。機會往往是給予那些主動性強的人。尋求親友幫助也包括心理方面的。下崗失業(yè)后，心情苦悶、痛苦、憤恨、不滿等

情緒，都可以適當(dāng)向親友發(fā)泄，一味壓抑久而久之會出問題。當(dāng)然，一方面要發(fā)泄自己的負性情緒，同時也要接受別人的勸說，要思考別人的想法、說法，吸收他人的意見，以免使自己的思想過于偏激。

5．家庭要理解下崗職工。家庭中一個人或夫妻二人下崗失業(yè)，雙方都會感到沮喪不安。痛苦的心情有時通過轉(zhuǎn)移來發(fā)泄。這樣有可能，互相埋怨。再加上確實經(jīng)濟生活上受到影響，更是雪上加霜。但這種時候，也是最需要全家一致團結(jié)一致，共同克服困難度過難關(guān)的時刻。團結(jié)則力量大辦法多，離心離德會加重困難。家庭是最后的避風(fēng)港，尤其是在現(xiàn)在這個時候，社會保障體系還不是十分完善，整個社會風(fēng)氣也還未形成一人有難大家相幫的風(fēng)氣，在這種情況下，夫妻二人、一家人若是互相體諒，互相關(guān)心，就會使家人感到溫暖和安全。人生在世對于什么是幸福，沒有一個絕對的標準。幸福很多時候是一種主觀的感受。家庭中有人下崗失業(yè)，家庭生活暫時受到影響，經(jīng)濟上差一點，但如果夫妻恩愛，子女健康發(fā)展，照樣享受幸福人生。古語說：貧賤夫妻恩愛多,講的就是這個道理。

6．必要時通過心理咨詢調(diào)整心態(tài)和情緒。下崗失業(yè)人員如果負性的情緒很嚴重，比如長時間的抑郁、焦慮、憤怒，明顯地借酒澆愁或者一定程度上從社會生活中退縮等，就需要在專業(yè)心理咨詢師的幫助下進行調(diào)整和治療。需要提醒的是，長期的情緒不良往往引發(fā)軀體方面出現(xiàn)一些不適或直接導(dǎo)致疾病。在這種情況下，一方面要積極進行身體方面疾病的治療，同時也不要忽視了對心理問題的解決和糾正。心病須由心藥治。

（二）政府的幫助

政府就應(yīng)采取措施，進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，例如對一些勞動力需求較大的產(chǎn)業(yè)實行稅收優(yōu)惠，讓其增加員工來擴大就業(yè)，以維持社會的相對穩(wěn)定。所以，就社會就業(yè)問題的本質(zhì)而言，在市場經(jīng)濟條件下，政府的職責(zé)是通過救濟和政策杠桿來進行調(diào)節(jié)，而絕不是政府自己來投身社會經(jīng)濟運作創(chuàng)造社會的就業(yè)機會。

附：下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查問卷

說明：本次調(diào)查采用匿名形式，我們將嚴格包迷你的信息，你可以放心作答。

1.下崗待業(yè)時最需要誰的理解

A、家人B、親戚C、朋友D、同學(xué)

2．對再就業(yè)培訓(xùn)的機會

A、沒什么用，也很少B、有用，但很少C、沒什么用，但機會有D、有用，但機會太少

3、對招聘市場的關(guān)注程度

A、非常關(guān)注，而且急B、還好啦C、無所謂D、不管，會好的4．招聘市場的可信度

A、信任B、不怎么信任C、馬馬虎虎D、不信任

5．你對以前工作單位的歸屬感

A、很高B、較高C、一般D、很少E、沒有

6．對自己以前的工作單位的滿意度

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意E、很不滿意

7．在工作中你的成就欲望

A、很高B、高C、一般D、很少E、沒有

8．你一天的工作量

A、超負荷B、滿意C、一般D、很低

9．你對自己崗位的工作

A、很有興趣B、興趣不濃C、沒有興趣

10．在工作中學(xué)校新技能的機會

A、很多B、有時C、視情況而定D、幾乎沒有

11．你覺得自己在工作中的發(fā)揮

A、充分發(fā)揮B、大部分發(fā)揮 C、部分發(fā)揮D、基本沒發(fā)揮

12、你對自己將來的奮斗的目標

A、清楚B、較為清楚C、不太清楚D、不清楚

13.你對自己的工作權(quán)限

A、明確B、較為明確C、不太明確D、不明確

14.你以前付出的努力和實際收到的報酬相匹配

A、很滿意B、滿意C、一般D、不滿意

15.以前單位領(lǐng)導(dǎo)能夠用人所長，揚人避短

A、非常好B、好C、不太好D、不好

16.組長聽取員工意見次數(shù)

A、經(jīng)常B、偶爾C、幾乎不

17、以前領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系

A、很好B、一般C、不好D、經(jīng)常吵

第三篇：下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查

隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。面對下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多，如何實現(xiàn)再就業(yè)就成了社會各界共同關(guān)心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。

我們最需要的是家人的支持。

對長期生活在計劃經(jīng)濟體制之下的中國人來說，下崗無疑就是個沉重的打擊，要從陰影中走出來，很需要別人的支持。當(dāng)人們遇到困難時，首先想得到的是家人的安慰與幫助。在被調(diào)查的下崗職工中，絕大多數(shù)認為，家人支持有利于他們再就業(yè)，此工程的啟動，離不開政府和社會扶持和幫助，但同時家人也應(yīng)支持。為工作而奔走了一天的妻子，看到桌上熱騰騰的飯菜和丈夫體貼的話語，會是怎樣的感動。而這一切都能讓他們調(diào)整自我，以積極的心理參加再就業(yè)。從某種意義上說，能否得到支持，是其尋找新的崗位，穩(wěn)定再就業(yè)的關(guān)鍵。所以，職業(yè)指導(dǎo)人員在對下崗人員的指導(dǎo)中，也應(yīng)當(dāng)有意識的去了解來訪者下崗后找工作是否得到家人的支持，根據(jù)來訪者家人的支持程度確定其再就業(yè)的難度，從而有意識的支持和幫助他們，還應(yīng)與來訪者家人取得聯(lián)系，做他們的工作，這樣可以對下崗職工再就業(yè)其重要的推動作用。

再就業(yè)培訓(xùn)好 可惜機會少--下崗職工埋怨說

進行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場經(jīng)濟知識，宣傳再就業(yè)的先進典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強他們再就業(yè)的本領(lǐng)。世界上很多國家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國實際情況，各級再就業(yè)服務(wù)機構(gòu)堅持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財力。目前，下崗職工對其已基本認可，他們認為培訓(xùn)對找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時反映，在被調(diào)查對象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。這表明，我們現(xiàn)在進行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時，應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，同時，還應(yīng)注意宣傳力度，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在那進行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。

招聘市場也需要打假--下崗職工呼吁

在下崗職工看來，勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們在媒體上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費時間，又浪費精力，更重要的事會給他們帶來精神損失。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

職業(yè)指導(dǎo)是再就業(yè)工程的金鑰匙

從下崗職工的再就業(yè)職工的再就業(yè)情況之中，有一些規(guī)律性的東西。針對各種不同類型的下崗職工，應(yīng)采用不同的職業(yè)指導(dǎo)方法，做到一把鑰匙開一把鎖。

第一類是：下崗后能很快適應(yīng)，感到下崗是一個好機會。他們對再就業(yè)要求比較高，希望能得到一份發(fā)揮自己能力的工作。這就應(yīng)該給他們提出高要求，準確發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢并鼓勵他們在新環(huán)境中鍛煉自己，推薦又創(chuàng)造性的工作而且使其在原企業(yè)中無法發(fā)揮的新職業(yè)。

第二類是：下崗后心理不平衡，帶著情緒找工作，且時常抱怨，愛發(fā)牢騷。應(yīng)給他們說的機會，實在的對待，引導(dǎo)其正視自己，了解人才勞務(wù)市場，幫助其學(xué)會考慮問題，推薦一份具體性的工作。

第三類是：家里有一些具體困難的，他們對工作選擇不挑剔，只要離家近，不上夜班有休息日，能顧家就行。因此他們不難找工作，如保潔工，值班員，他們都能很快接受并干好。

第四類是：比較有傳統(tǒng)觀念的女性，他們經(jīng)歷比較坎坷，多數(shù)插過隊，下過鄉(xiāng)，素質(zhì)較高，下崗后家里生活條件隨之下降，他們希望有一份穩(wěn)定的工作。他們的自信已被多年的不順磨掉了，應(yīng)從其身上找到閃光點，讓他自信起來，推薦獨立負責(zé)的管理工作等。

以上四類是較常見的，還有許多更具體的問題，需要具體解決。因此必須認真總結(jié)新經(jīng)驗，不斷探索新路子。使再就業(yè)指導(dǎo)工作能對癥下藥，幫助下崗職工盡快找到新的崗位，維持社會的安定和發(fā)展。

第四篇：關(guān)于下崗職工再就業(yè)問題調(diào)查分析報告

關(guān)于下崗職工再就業(yè)問題調(diào)查報告

調(diào)查時間：20XX年X月X日至4月10日 調(diào)查地點：薩依巴格社區(qū)轄區(qū) 調(diào)查對象：薩依巴格社區(qū)下崗職工 調(diào)查方法：問卷調(diào)查

調(diào)查人：XX、XXX、XXX.XXX等

調(diào)查主題：①了解下崗職工當(dāng)前的生活狀況及對再就業(yè)工作的適應(yīng)情況。

②了解下崗職工再就業(yè)心態(tài)，促進下崗職工就業(yè)的盡快實現(xiàn)。

③分析當(dāng)前的就業(yè)保障機制，分析下崗職工的困境與出路。

就業(yè)再就業(yè)工作是民生之本，是落實民生工程的重中之重。再就業(yè)具體指中國在新時期出現(xiàn)的因為企業(yè)倒閉等原因而使部分工人下崗無工作做，然后又重新找到自己合適的工作。這是一項國家的世紀工程。下崗職工再就業(yè)事關(guān)廣大群眾的根本利益，關(guān)乎國家改革，發(fā)展，穩(wěn)定的大局。近幾年，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深入，改革開放的不斷發(fā)展，職工下崗及再就業(yè)問題已經(jīng)成為全社會關(guān)注的熱點。本人于近日就當(dāng)前下崗職工再就業(yè)狀況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、下崗職工再就業(yè)的就業(yè)形式

根據(jù)社區(qū)就業(yè)指導(dǎo)部門的數(shù)據(jù)顯示，下崗職工中，有將近一半是初中以下文化，沒有專業(yè)技術(shù)職稱和職能的更是高達70.5%。下崗職工的平均年齡約43歲，年齡段分布相對集中，40-50歲人群，成為下崗職工群體的主體。他們有一定的工作經(jīng)驗，而且體力和精力仍然處于最旺盛的階段，處于這一年齡段的勞動力本應(yīng)是拓展事業(yè)的黃金階段。

調(diào)查結(jié)果顯示他們的再就業(yè)結(jié)構(gòu)為，轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)的占89.5％，繼續(xù)從事加工制造業(yè)的占9.8％，轉(zhuǎn)入第一產(chǎn)業(yè)的占0.7％。在自營就業(yè)方面，從業(yè)的門類主要有：以商業(yè)零售為主的個體攤販、店鋪，占到一半以上；以家庭住所為經(jīng)營場地，從事居民服務(wù)業(yè)和家庭手工業(yè)，如賣早點、開辦小飯桌以及從事裁剪縫紉等，約占29％；以自有簡易交通工具，從事運輸服務(wù)業(yè)，如客運、送貨、收購廢舊物品等，約占6.8％；從事各種修理服務(wù)業(yè)，如修鞋、修鎖、修表、修理各類車輛和家用電器約占5.6％；興辦文教科衛(wèi)服務(wù)業(yè)，如計算機軟件銷售業(yè)務(wù)、收藏品中介、美容美發(fā)培訓(xùn)、婚慶

晚會主持等，約占3.6％；少數(shù)個體勞動者已開始走向合伙聯(lián)手，共同承攬大宗勞務(wù)，如建筑裝修、清洗服務(wù)、大件搬運等，有的已準備向正規(guī)小企業(yè)過渡，約占1.5％。以上情況表明，下崗再就業(yè)能再度進入國有、集體企業(yè)等正規(guī)部門，并獲有相對穩(wěn)定職業(yè)的，只是很少數(shù)。

二、再就業(yè)后的主要境況和心態(tài)

為了準確把握下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近幾十名下崗職工的心態(tài)調(diào)查：

（一）化危機為機遇者

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有部分下崗職工，職業(yè)的變動并沒有讓他們自暴自棄，而是在在困境中磨練了自我，重新自我定位，找準了今后事業(yè)發(fā)展的方向。他們憑著自己的努力和一腔熱血，自主創(chuàng)業(yè)，自己給自己打工，當(dāng)上老板。更有少數(shù)下崗再就業(yè)員工成為了社區(qū)中的模范代表，給同伴們樹立了榜樣。

（二）有就業(yè)，但也有精神負擔(dān)

這類群體他們雖有工作和收入，但多處于不穩(wěn)定和低收入狀態(tài)。從本次調(diào)查看，這類群體多為短期臨時就業(yè)工，他們是一批生活在底層的有工作的窮人。因而他們最大的心理負擔(dān)是怕被炒魷魚，再次下崗失業(yè)；擔(dān)心買賣蝕本。

（三）再就業(yè)難，難以適應(yīng)社會

他們是最缺少精神關(guān)懷和組織保護的人群。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)他們中有些人流露有消沉、孤獨無助甚至不滿情緒。從以上情況能感受到他們在職業(yè)流動和生活變遷中的艱難。對這部分下崗再就業(yè)人員，我們應(yīng)大力相助。

（四）法律法規(guī)不完善，招聘市場不規(guī)范

勞動市場上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對下崗職工的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，再加上缺乏法律保護意識和法律法規(guī)的不完善，讓他們更是投鼠忌器。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護意識，學(xué)會求知應(yīng)對技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。

三、下崗職工再就業(yè)存在的問題

1、失業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平較低，給再就業(yè)帶來諸多困難。

2、失業(yè)人員普遍沒有技術(shù)，失業(yè)前所學(xué)和所做的工種跟再就業(yè)掛不上

鉤，因而再就業(yè)難。

3、兩有人員就業(yè)十分困難，即有就業(yè)能力，沒有就業(yè)愿望，有就業(yè)愿望，沒有就業(yè)能力。這部分人大多數(shù)都屬于弱勢群體，存在著寧愿吃低保，不愿就業(yè)的思想，靠國家救濟度日。

4、下崗失業(yè)人員，對用工信息閉塞，不暢通，就業(yè)只有找體力笨重，時間長，工資極低的工作，所以不愿意再就業(yè)。

5、某些下崗職工，心理狀態(tài)沒有擺正。面對下崗的慘痛經(jīng)歷，只是怨天尤人，自暴自棄，沒能從中吸取深刻教訓(xùn)。不少下崗工人小錢不愿掙，大錢掙不來，從而失去一些再就業(yè)機會。

6、女性在就業(yè)中一直處于弱勢地位。多數(shù)企業(yè)一般都不喜歡招錄女員工，因為企業(yè)在使用女性員工時的成本高于男性，婦女出來和男性一樣參與社會競爭，還要承擔(dān)生育、養(yǎng)育和照顧家庭的責(zé)任。

7、社會保障機制還不健全和完善是制約下崗職工再就業(yè)的重要因素。

8、再就業(yè)服務(wù)工作有待進一步改進。

9、企業(yè)對職工的思想工作不到位增加再就業(yè)的困難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)對下崗職工的就業(yè)工作不夠重視，對企業(yè)員工缺乏關(guān)心，不管不顧，致使企業(yè)職工和下崗職工對再就業(yè)沒有足夠的、清醒的認識。

四、對策研究

1、就下崗職工本身來說，應(yīng)提高自身素質(zhì)，增強競爭力。首先下崗職工應(yīng)從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新理念，不斷充實自己，不斷博覽群書，為擇業(yè)儲備豐富的知識；再次，下崗職工應(yīng)該轉(zhuǎn)變自己的就業(yè)觀念，樹立正確的就業(yè)觀，打破傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟下形成的落后的就業(yè)理念，樹立起與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的新理念、新就業(yè)思維。樹立職業(yè)平等觀，破除高低貴賤觀等。

2、加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度。要整合政府培訓(xùn)機構(gòu)、高校、技校等職業(yè)技能培訓(xùn)資源，規(guī)范社會培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)行為，開展豐富靈活職業(yè)技能培訓(xùn)，提升勞動者就業(yè)技能。對轄區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員進行免費縫紉，計算機應(yīng)用、家政服務(wù)、保安、按摩、面點制作等技能培訓(xùn)。鼓勵自謀職業(yè)，培訓(xùn)后使其找到適合自己的就業(yè)崗位。

3、組織轄區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員參加大型招聘會，失業(yè)人員根據(jù)自己的特長，找到適合自己的就業(yè)崗位。要扎實推進公共就業(yè)服務(wù)。要積極開展“春風(fēng)

行動”、就業(yè)援助月等活動，為就業(yè)困難群體免費服務(wù)。要加大公益性崗位開發(fā)力度，妥善安置就業(yè)困難群體。

4、發(fā)揮政府的行政調(diào)控能力，制定有利于再就業(yè)的政策。積極和轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)溝通用工信息，使失業(yè)人員重新走向工作崗位。實現(xiàn)家門口就近就業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的兩有人員實行重點幫扶，了解其家庭情況和生活現(xiàn)狀，幫助他們實現(xiàn)再就業(yè)。積極擴大再就業(yè)工作，挖掘轄區(qū)外的就業(yè)崗位。給失業(yè)人員提供就業(yè)機會。加大勞務(wù)開發(fā)，與用工需求量大的地方簽訂合同，定期向他們輸送勞動力。加大女性在就業(yè)中的地位，鼓勵她們走出家門走向社會，積極參加政府組織的再就業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)女性的就業(yè)再就業(yè)。總結(jié)：再就業(yè)是民生之本、安國之策，解決就業(yè)特別是城鎮(zhèn)下崗職工的再就業(yè)問題，不僅關(guān)系到我國經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、國有企業(yè)改制的長期成果，同時也關(guān)系到社會的穩(wěn)定與和諧。綜上所述，盡管目前我們?nèi)悦媾R著沉重的失業(yè)和就業(yè)壓力，但我們要解放思想，增強發(fā)展信心，克服困難，眾志成城，共同實現(xiàn)中國夢。

第五篇：下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查的實踐報告

下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查的實踐報告

摘要：隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。面對下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多，如何實現(xiàn)再就業(yè)就成了社會各界共同關(guān)心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。

關(guān)鍵詞：基本情況 就業(yè)流向 選擇 基本問題

本人在暑假期間對所在地方一些下崗職工進行了詢問，問了一些關(guān)于他們下崗后的心態(tài)，以及他們說需要的種種支持，以及他們對在就業(yè)的想法、態(tài)度以及行動，并上網(wǎng)調(diào)查了一些跟此有關(guān)的問題。根據(jù)我所詢問得知的情報以及上網(wǎng)搜索的相關(guān)資料，整理出了這份下崗職工再就業(yè)心態(tài)調(diào)查的實踐報告。

隨著改革的不斷深化，“下崗”已成為一個涉及眾多企業(yè)和職工的敏感話題。面對下崗現(xiàn)象和下崗人員的增多，如何實現(xiàn)再就業(yè)就成了社會各界共同關(guān)心的話題。為此人們提出了各種解決方法。最有效的是對下崗職工進行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步，難免有一定的盲目性，為了準確把握住下崗職工心態(tài)，加強職業(yè)指導(dǎo)工作的針對性，促進下崗職工盡快實現(xiàn)再就業(yè)，對下崗職工進行再就業(yè)心態(tài)調(diào)查是很必要的，以下便是近百名下崗職工的心態(tài)。

一、下崗青工的基本情況

全省困難企業(yè)和虧損行業(yè)主要分布在機械、輕紡、冶金、森工、煤炭等行業(yè)和部分軍工單位，下崗人員主要集中在這些行業(yè)和單位。

1、下崗職工構(gòu)成情況。一是下崗職工主要來自于過去長期被視為較好的行業(yè)或企業(yè)。通過上網(wǎng)搜查74個企業(yè)的調(diào)查情況，下崗職工主要分布在輕紡、冶金、機電、化工等行業(yè)，40歲以下下崗青工2587名，占下崗職工總數(shù)的56.6％。二是下崗青工受教育程度普遍不高，80％以上下崗青工學(xué)歷為初中或高中。三是下崗青工多為生產(chǎn)一線工人，生產(chǎn)一線青工占57％，從事后勤服務(wù)工作的占30.7％，從事管理工作的僅有12.3％。四是下崗青工所占比例較大，約占全省下崗職工總數(shù)9萬余人的40％左右。

2、下崗職工思想狀況

(1)對下崗原因的認識

下崗職工對下崗原因的認識主要有三種：(1)認為是國家政策造成的。在過去生產(chǎn)經(jīng)營狀況較好企業(yè)中的多數(shù)下崗青年認為，企業(yè)在經(jīng)營狀況較好的情況下利潤都上繳給了國家，企業(yè)不但沒有積累，而且還面臨設(shè)備老化、離退休人員增多等問題，現(xiàn)在把企業(yè)推向市場，企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、適應(yīng)市場競爭，缺乏更新設(shè)備、購買技術(shù)的相應(yīng)配套資金，這樣企業(yè)只能是等死或“九死一生”。認為國家把目前的一些困難轉(zhuǎn)給了企業(yè)，企業(yè)又把困難轉(zhuǎn)嫁到下崗職工身上。(2)認為是企業(yè)自身狀況造成的。下崗青工比較集中地認為，企業(yè)經(jīng)營管理者開拓進取精神不夠、生產(chǎn)經(jīng)營決策不對路、管理水平不高等因素導(dǎo)致企業(yè)每況愈下。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能知人善任，任人唯親，對購銷等關(guān)鍵部門負責(zé)人管理不嚴；有的企業(yè)負責(zé)人揮霍浪費，中飽私囊，高于市場價格購買原材料，致使產(chǎn)品價格偏高、產(chǎn)品滯消，使企業(yè)陷入困境。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一些直接責(zé)任造成企業(yè)困難，使職工下崗。持這種看法的下崗青工占35.4％。(3)認為個人自身能力水平較低也是下崗的原因之一。19.2％的下崗青工認為，他們在文化程度、專業(yè)技術(shù)、勞動熟練程度和工作態(tài)度等方面不如他人，也是下崗的重要因素。

(2)下崗職工對所在企業(yè)的看法

絕大多數(shù)下崗職工對所在企業(yè)表現(xiàn)出情緒上的不滿、情感上的依戀和對企業(yè)再度振興寄予希望。他們感到自己曾為企業(yè)的發(fā)展付出過心血和汗水，而今意想不到地被企業(yè)“遺棄”，成為“無辜的受害者”。同時他們承認，對企業(yè)的各方面情況都熟悉，有難以割舍的感情，希望企業(yè)發(fā)展興旺起來后能回到原崗位。對于所在企業(yè)的發(fā)展，他們的看法是：(1)現(xiàn)在企業(yè)不死不活已到了“非改不行”的地步。他們認為企業(yè)轉(zhuǎn)換機制只是一個方面的問題，但更為重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)問題，要真正使企業(yè)經(jīng)營管理者做到權(quán)利與責(zé)任掛鉤、風(fēng)險與效益結(jié)合。如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況不好，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要與職工一視同仁，也應(yīng)下崗。(2)對企業(yè)“怎樣改，能否改好”持不樂觀態(tài)度。我們了解到有的困難企業(yè)在實現(xiàn)股份制改制的過程中，有的青工表示盡管自己可以想辦法籌集入股資金，但是對企業(yè)實行股份制后是否就一定會好起來持懷疑的態(tài)度。有的青工說：“寧可下崗，也不入股。”(3)認為只有靠政府扶持，企業(yè)才能好轉(zhuǎn)。持這種想法的下崗職工占絕大多數(shù)。

(3)下崗以后的心態(tài)

接受調(diào)查的下崗職工多表現(xiàn)為這樣幾種心態(tài)。一是寄希望于企業(yè)能盡快適應(yīng)市場要求，再度振興。他們認為，現(xiàn)在企業(yè)雖然困難，但還不必急于尋找出路，等企業(yè)情況好轉(zhuǎn)，就回到原崗位。二是“說不清是壞事還是好事”。31％的青工認為，盡管下崗是多種因素造成的，但是相信隨著改革的深化和發(fā)展，再就業(yè)定會得到解決。“現(xiàn)在發(fā)展機會較多，只要自身努力，說不準情況還會比原來好。”三是由于自身素質(zhì)不高，不愿也不敢闖市場，只能靠所在企業(yè)發(fā)給的基本生活費維持生活，這類青工心態(tài)十分復(fù)雜，且多為女性或無專業(yè)技能的青年，占下崗青工總數(shù)近20％。四是“相信政府會解決好這件事”，覺得這只是或早或遲的問題。

(4)下崗職工最希望得到的幫助

下崗職工普遍認為，適應(yīng)社會需求的業(yè)務(wù)技術(shù)是他們再上崗的主要障礙，希望得到針對性強、比較實用的各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時希望得到政府勞動就業(yè)部門提供的再就業(yè)信息，認為政府部門提供的再就業(yè)信息可靠、真實，即使遇到什么問題也可以找相應(yīng)部門幫助解決。另外，他們還希望政府和社會各界為下崗職工提供一些就業(yè)機會，創(chuàng)造下崗職工再就業(yè)的良好社會氛圍。

二、下崗職工再就業(yè)流向和選擇

1、當(dāng)前下崗職工再就業(yè)流向

目前，已再就業(yè)的下崗職工大多數(shù)流向是以服務(wù)行業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。其主要就業(yè)渠道為：(1)通過自謀出路實現(xiàn)再就業(yè)。這一部分大多具有一定的專業(yè)技能和較高的文化素質(zhì)，他們或通過親朋好友幫助介紹尋求到新的職業(yè)，或通過自身努力，搞起個體經(jīng)營。(2)通過政府有關(guān)部門的組織實現(xiàn)再就業(yè)。這一部分為少數(shù)。(3)通過參加社會培訓(xùn)實現(xiàn)再就業(yè)。下崗青工根據(jù)社會對各類專業(yè)技術(shù)人才的需求，通過自費參加電腦打字、電器修理、裁剪、營銷等培訓(xùn)學(xué)習(xí)后自謀職業(yè)。現(xiàn)在把參加培訓(xùn)、提高技能作為贏得再就業(yè)機會的下崗青工越來越多

2、下崗青工再就業(yè)選擇

調(diào)查表明，年紀輕、有一定文化基礎(chǔ)和專業(yè)技能的青工多愿流向非國有企業(yè)、私營企業(yè)或從事個體工作。文化素質(zhì)偏低、年紀稍大、專業(yè)技術(shù)適用面窄的青工，多愿流向國有企業(yè)

和商業(yè)服務(wù)行業(yè)。下崗女工更希望再次選擇的職業(yè)相對穩(wěn)定，以便能照管家庭、養(yǎng)育兒女、贍養(yǎng)老人。同時下崗職工大多希望由組織安排就業(yè)，表現(xiàn)出對政府部門很強的依賴性。在擇業(yè)標準上，被調(diào)查青工選擇的順序依次為，收入高的企業(yè)、有發(fā)展前途的企業(yè)、工作環(huán)境較好的企業(yè)和人際關(guān)系寬松的企業(yè)，反映出他們自身的擇業(yè)意向與現(xiàn)實具有較大的差距。

三、再就業(yè)存在的問題

1、社會對勞動力的大量需求與下崗青工再就業(yè)極少的反差比較明顯。如我所在的地方對一些領(lǐng)域的勞動力需求量較大，家政服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、商業(yè)服務(wù)、市場營銷、保險業(yè)務(wù)、保安、旅游業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)等方面能吸納大量勞動力，但是下崗職工再就業(yè)人數(shù)較少。主要有這樣幾方面的原因：(1)存在勞動有高低貴賤之分的思想障礙。有的下崗青工說：“過去我家請保姆，現(xiàn)在我去當(dāng)保姆，我才不干。”還有部分下崗職工不愿做一些臟、苦、累的工作，他們當(dāng)中不少人認為”這些活我能干，并且能比外來工干得還要好，但是寧愿少拿錢也不想干。”(2)存在“眼高手低”的情況。不少下崗職工小錢不愿掙，大錢掙不來，從而失去一些再就業(yè)的機會。(3)對再就業(yè)認識片面。絕大部分下崗職工認為從事個體經(jīng)營仍屬失業(yè)，只有政府重新安排的工作才是就業(yè)。

2、社會保障機制還不健全和完善是制約下崗職工再就業(yè)的重要因素。下崗職工認為，“將來會怎么樣誰也說不清楚，現(xiàn)在即使自己找到工作，或從事個體經(jīng)營，但沒有了原企業(yè)的勞動關(guān)系和健全的社會保障，總有朝不保夕的感覺，心里不踏實。有的即使想自謀職業(yè)，最終仍裹足不前。

3、服務(wù)方法不多影響了下崗職工的再就業(yè)。絕大多數(shù)下崗職工由于自身局限性而面臨再就業(yè)困難。他們當(dāng)中或文化偏低、年齡偏大、無專長或?qū)I(yè)單

一、技術(shù)面窄、再就業(yè)信息不靈、缺乏再就業(yè)資金等各種情況，都需要社會對其給予服務(wù)、幫助和支持。當(dāng)前各種名目的社會培訓(xùn)良莠不齊，下崗職工即使花錢也未必能學(xué)到真本領(lǐng)。政府對下崗職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的投入不夠，對規(guī)范社會辦學(xué)的力度不夠，目前還缺乏政府有關(guān)部門面向全社會的再就業(yè)信息渠道，社會輿論導(dǎo)向還沒有對下崗職工再就業(yè)形成良好的氛圍，再就業(yè)中介服務(wù)的欠缺也是下崗職工再就業(yè)的障礙。

4、思想工作不到位使再就業(yè)的順利實施變得更難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一是不能正視企業(yè)職工的下崗問題，感到有損企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的形象，往往回避或不談下崗再就業(yè)的問題，致使企業(yè)職工和下崗職工對再就業(yè)沒有足夠的、清醒的認識。二是對企業(yè)現(xiàn)狀認識不清，認為“市場經(jīng)濟琢磨不透，?三十年河?xùn)|，三十年河西，說不清企業(yè)哪一天又紅火起來了。”這種思想對下崗職工有著直接影響，使他們在再就業(yè)問題上進退兩難。三是對下崗職工不關(guān)心，工作方法簡單、草率，甚至不聞、不問、不講，嚴重挫傷了下崗職工對企業(yè)的感情與信任，影響再就業(yè)工作的順利實施。

四、幾點建議

1、幫助下崗職工樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的新的擇業(yè)觀、就業(yè)觀。政府有關(guān)部門、群眾團體以及新聞宣傳等部門和單位應(yīng)采取多種形式，對下崗職工進行改革開放形勢教育，幫助他們解放思想，認清形勢，樹立競爭意識，克服自卑心理，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，打破傳統(tǒng)的“鐵飯碗”觀念，做到自尊、自信、自強、自立，主動到市場經(jīng)濟中去找出路、謀發(fā)展。幫助下崗職工開闊思路，引導(dǎo)他們向非公有制經(jīng)濟轉(zhuǎn)移，向第三產(chǎn)業(yè)分流，動員下崗職工投身第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中承包“四荒”，開發(fā)種、養(yǎng)、加等農(nóng)業(yè)綜合項目，發(fā)揮他門在產(chǎn)、供、銷方面的優(yōu)勢。

2、加強再就業(yè)的技能培訓(xùn)，搞好中介服務(wù)。主要在于增強下崗青工的就業(yè)能力，拓寬下崗青工的就業(yè)渠道：(1)政府應(yīng)加大對下崗職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的投入，支持有組織、有計劃地對下崗職工開展培訓(xùn)。(2)進一步規(guī)范各類職業(yè)培訓(xùn)，并充分利用現(xiàn)有的職教陣地。依靠社會力量，根據(jù)勞動力市場需求和下崗青工的需要，把知識教育與重點業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)結(jié)合起來，使下崗青工學(xué)有所長、學(xué)有所用。(3)努力為下崗職工創(chuàng)造就業(yè)機會，增加就業(yè)渠道。動員社會各方面力量，開發(fā)就業(yè)崗位，積極吸納下崗職工。大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

3、不斷完善社會保障體系。在社會主義市場經(jīng)濟體制建立過程中，要逐步建立和完善與新的勞動用工制度相適應(yīng)的社會保障體系。對于下崗職工的社會保障應(yīng)從實際出發(fā)。探求多種多樣的解決辦法，幫助他們解除近憂、消除遠慮

4、樹立宣傳再就業(yè)典型，營造全社會關(guān)心，支持下崗青工再就業(yè)的輿論氛圍。大力宣傳下崗再就業(yè)中有代表性、有影響力的先進典型，形成強有力的輿論導(dǎo)向，用典型的生動事例帶動更多的下崗職工轉(zhuǎn)變觀念，勇于競爭，發(fā)奮自強。